西南大学17秋[9049]《领导科学》作业答案

1、

有限理性决策模式是()提出来的。

1.西蒙

2.林德布洛姆

3.埃特奥尼

4.邓小平

2、”不谋全局者不足谋一域,不谋万世者不足谋一时“说明领导应该具有:

1.指挥能力

2.统筹能力

3.组织能力

4.决策能力

3、领导决策的起点是

1.提出问题

2.确定目标

3.发现问题

4.拍板

4、认为一般人都是勤奋的,如果环境条件有利,工作如同游戏或休息一样自然。这种理论是

1.X理论

2.Y理论

3.Z理论

4.A理论

5、发挥着对政府的巨大监督作用,被称为“第四种权力”的是:

1.反对党

2.法院

3.人大

4.独立的新闻媒体

6、浮夸风、大跃进、放卫星违背什么领导原则?

1.群众路线原则

2.效率效益原则

3.实事求是原则

4.下级服从上级原则

7、弗洛姆的期望公式P(激励强度) =V()·E(期望值)。

1.效用

2.效益

3.效果

4.效价

8、“神人论”“伟人论”属于

1.领导行为理论

2.领导权变理论

3.领导特质理论

4.行为科学的理论

9、认为领导者要以“仁”为根本,以“礼”为基础,以“信”为关键的是:

1.法家

2.儒家

3.道家

4.释家

10、什么是领导科学在我国大陆得以产生和发展的根本契机?

1. A. 1949年中共建政

2. B. 1956年社会主义改造运动

3. C. 文化大革命运动

4. D. 改革开放

11、提出人有生理、安全、归属、尊重、自我实现五个层次的需求层次论的学者是:

1.马斯洛

2.弗洛伊德

3.弗洛姆

4.爱尔德弗

12、领导艺术()领导经验。

1.低于

2.高于

3.平等于

4.不相关于

13、一般系统论的创始人是:

1.贝塔朗菲

2.香农

3.维纳

4.钱学森

14、提出真理”权力导致腐败,绝对的权力导致绝对的腐败”的是:

1.毛泽东

2.孟德斯鸠

3.阿克顿勋爵

4.马克思

15、马克思属于什么类型的人才?

1.实践型

2.理论型

3.组织型

4.复合型

16、经验决策凭借的是领导者的:

1.科学理论

2.科学知识

3.科学程序和方法

4.个人智慧和经验

17、直线式结构中一个下级有几个对其发号施令的上级?

1.不确定

2.一个

3.二个

4.有多少层级就有多少个

18、提出“领导就是服务”的领导者是:

1.毛泽东

2.邓小平

3.周恩来

4.习近平

19、“一言之辩,重于九鼎之宝;三寸之舌,强于百万之师”说的是什么领导艺术?

1.领导处事艺术

2.领导批评艺术

3.领导口才和语言表达艺术

4.领导授权艺术

20、头脑风暴法属于:

1.经验决策法

2.专家意见法

3.自然程序法

4.系统分析法

21、领导作风是领导者在领导活动中表现出来的什么?

1.态度和言行

2.艺术性

3.权术和领导艺术

4.个性和行事风格

22、现代西方也是世界大多数国家基本的组织原则是什么?

1.民主集中制

2.家长制

3.三权分立

4.党的绝对领导

23、领导层级和领导幅度呈什么关系?

1.不确定

2.反比例

3.正比例

4.不相关

24、中共十八届三中全会提出的市场作用新论述是:

1.市场是资本主义的本质特征

2.计划让位于市场

3.计划为主,市场为辅

4.使市场在资源配置中起决定性作用

25、

领导的本质是什么?

1.权力

2.权利

3.金钱和物质财富

4.暴力和武力

5.影响力

多项选择题

26、我们一再反对个人独断,是因为:

1.

任何个人都有其知识、经验、认知、能力、思维、心理、品行等方面的局限性

2.

容易甚至必然走上独断专行

3.

容易忽视民意和他人意见

4.

效率低下

5.

决策速度慢

27、当好副职的艺术

1.

主动配合,不喧宾夺主。

2.

献计献策,不声大压主。

3.

建功立业,不功高盖主。

4.

勇于负责,不擅自作主。

28、领导艺术得以发挥的前提因素:

1.

经验

2.

知识

3.

智慧

4.

才能

29、西方领导理论的研究,主要经历了哪三个阶段?

1.

特质论

2.

行为论

3.

权变论

4.

伟人论

30、“老三论”是指

1.

系统论

2.

信息论

3.

耗散结构论

4.

控制论

31、领导的基本职能有:

1.

科学决策

2.

选才用人

3.

健全机构

4.

完善制度

5.

建设文化

6.

检查督促

32、中共提八项规定主要是要纠正和解决领导干部的哪些不良领导作风?

1.

形式主义

2.

官僚主义

3.

享乐主义

4.

奢靡之风

33、诸葛亮事必躬亲,以至累死,很大程度上是因为:

1.

不善于授权

2.

蜀中人才缺乏

3.

不会干事

4.

受到皇帝的惩罚

34、领导行为四分图理论把领导行为分为哪四种类型?

1.

高关怀,低结构

2.

高关怀,高结构

3.

低关怀,低结构

4.

低关怀,高结构

35、领导激励的一般过程包括:

1.

首先洞察需要

2.

其次激励动机

3.

再次确定目标

4.

最后引导行为

36、领导绩效考评的原则

1.

客观公正

2.

民主公开

3.

领导决定

4.

注重实绩

37、绩效的“三E”是指:

1.

经济

2.

教育

3.

效益

4.

效率

38、人才选拔制度有:

1.

选举制

2.

委任制

3.

考选制

4.

聘任制

39、毛泽东说:领导者的责任,归结起来主要地是()两件事。

1.

出主意

2.

用干部

3.

决策

4.

用权

40、马斯洛把人的需求分为:

1.

生理的需要

2.

安全的需要

3.

归属的需要

4.

尊重的需要

5.

自我实现的需要

41、“老三论”是指:

1.

邓小平理论、马克思理论、三个代表理论

2.

系统论

3.

信息论

4.

控制论

42、决策具有的特点:

1.

风险性

2.

预测性

3.

优选性

4.

目标性

43、领导作风是领导者()的反映。

1.

世界观

2.

价值观

3.

人生观

4.

综合素质

44、个人崇拜的危害有:

1.

导致权力向领导者个人高度集中,极易专断,导致决策重大失误和重大损失

2.

对领导者个人实际上无法实现监督和不能监督,导致特权和腐化堕落

3.

人民群众丧失独立思考能力和独立人格,盲目、愚昧、狭隘

4.

把一个国家、民族和个人命运、希望寄托在实际不存在的救星身上

45、对领导者的绩效考评包括:

1.

2.

3.

4.

5.

46、人才使用要

1.

因人设事

2.

量才使用

3.

扬长避短

4.

只用自己信任和亲近的

47、卢因将领导作风分为:

1.

专制作风

2.

民主作风

3.

放任作风

4.

协商作风

48、三顾茅庐的故事告诉我们领导者要:

1.

重视人才

2.

求贤若渴

3.

多走访下属

4.

有一两个重要人才就满足了

49、特蕾莎修女一生为穷人服务,未担任领导职务,但却有巨大的影响力,这说明其:

1.

是领导者

2.

不是领导者

3.

权力影响力巨大

4.

非权力影响力巨大

主观题

50、领导激励的原则。

参考答案:

针对性原则、导向性原则、有效性原则、公平性原则、适度性原则、物质激励与精神激励相结合的原则

51、领导者如何正确对待人才?

参考答案:

要有爱才之心

要有求才之渴

要有识才之眼

要有引才之法

要有用才之能

要有容才之量

要有护才之魄

要有荐才之德

要有育才之方

要有励才之术

52、领导监督的方式

参考答案:

(一)检查、视察、调查

(二)工作考核

(三)报告与汇报

(四)举报、检举与控告

(五)审计监督

(六)公开公正竞争性选举

(七)质询、弹劾、罢免

(八)曝光

(九)批评

(十)言论自由

53、领导权力可划分为哪五种?

参考答案:

(1)法定权力

(2)奖赏权力

(3)强制权力

(4)专家权力

(5)感召和参考权力

54、老子《道德经》里把领导水平和达到的境界分为哪四个层次?

参考答案:

“太上,不知有之,其次亲而誉之,其次畏之,其次侮之。”

55、领导者对待智囊机构的正确态度是什么?

参考答案:

第一,要多形式、多层次地广泛开展决策咨询。

第二,要正确处理领导者与智囊人员的关系。

第三、要切实端正领导者对待智囊人员的态度,为他们独立开展决策研究工作

提供良好的环境条件。

56、一长制有哪些优点?

参考答案:

1.权力集中,

2.责任明确,

3.指挥灵敏,

4.行动迅速,

5.决策和执行效率较高。

57、学习和研究领导科学的具体方法主要有哪些?

参考答案:

1. 实证方法

2. 历史方法

3.比较方法

4.案例方法 5 .系统方

法 6.借鉴方法

58、管理大师德鲁克认为有效的领导者应具备的主要素质。

参考答案:

一是善于处理和利用自己的时间;二是注重贡献,确定努力方向;三是善于发现人才和用人的长;四是能分清主次,集中精力于少数主要领域;五是能有效决策。

59、举例分析领导者如何正确运用批评艺术?

参考答案:

1.批评要弄清真相,实事求是,依据客观真实,绝不冤枉人;

2.批评要对

事不对人,不存偏见;3.批评要分析情节,理解动机;4.批评要把握时

机、地点、场合,注重效果;5.批评要区分对象,不同对待;6.批评要

不讽刺挖苦,不伤自尊,不侮辱人格;7.批评要不翻旧账;8.批评要掌握

火候,适可而止;9.批评要分析性质,确定范围;10.批评要允许申辩;

11.批评者要主动承担该承担的责任,共同提高。

60、论述领导滥用权力的危害。

参考答案:

1、专制、独裁和暴政:世界上凡是权力不受有效制约、监督的政府、

领导人都走向专制,而专制一定会导致暴政。

2、屠杀人民:有学者统计,二战以后,死于暴政之下的人的数量远远大于其他死亡因素导致的人数。

3、侵犯人权,权力不受制约、监督一定会肆无忌惮,从而大肆侵犯人权。

4、严重的腐败:通过权力攫取人世一切好处。

5、严重的决策失误,导致大规模的财产损失、环境危害和生命非正常死亡,如20世纪在几个专制国家发生的大饥荒,导致人口大量死亡。

6、维护小集团利益、家族利益,形成特殊利益集团或腐败圈。

7、卖国:损害国家、民族、人民利益、公共利益。真正的卖国者是当权者、掌权者,只有他们才有资格和条件。

8、危害执政团体的合法性和形象,影响执政地位;危害国家形象。

9、堕落,败坏社会道德和社会风气,形成腐败文化,拉低民国民素质。

10、破坏制度建设,潜规则当道,显规则成为摆设。

11、对领导者个人及亲人也会造成伤害。

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