现场施工现场监督检查记录

安防工程施工现场监督检查记录

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施工现场质量管理检查记录最新

施工现场质量管理检查记录附件 *******项目部 **年**月

目录一、建筑工程质量管理规定二、质量控制“三检一交”制度三、对项目部绩效考核办法四、施工图纸会审和自审制度五、建筑工程施工组织管理规定六、建筑施工组织设计编制实施管理规定七、建筑施工技术交底编制管理规定八、建筑材料管理规定九、施工机械设备管理规定十、管理人员岗位证书十一、特种工证件

一、建筑工程质量管理规定在工程质量管理中，要坚决贯彻和体现“百年大计、质量第一”的方针，坚持“高标准、严要求、树品牌”和“让用户满意、对社会负责”的经营理念。第一条质量工作目标为：所承建的建筑工程，全部达到国家规范要求的合格标准，并一次性验收合格率达100%，其中主体结构工程优良率达80%以上；单位工程竣工验收优良率达60%以上。第二条集团公司质量管理组织体系，按职责和分工实行分层负责 1、建立以生产副总经理、总工程师为首，工程部牵头的建筑工程质量管理领导组，负责全公司建筑工程质量管理的实施方案并指导监督和检查考评比。 2、建立以分公司、项目经理、项目总工（技术负责人）为主的工程质量管理机构，对建筑工程质量进行全方位管理与监控。 3、各作业班组都应有班组质量监管人员对所承担的施工任务负责质量监管。 4、凡专职工程质量管理人员应具备相应的技术能力，并取得相应的技术职称和岗位证件。第三条在工程质量管理中必须做到： 1、正确使用施工图纸设计文件、验收规范及施工工艺标准、认真编制施工作业指导书，在施工中各工艺实行样板引路。 2、一万平方米以下的建筑工程应配备一名专职质量员，一至三万平方米的建筑工程应配备两名专职质量员，三万平方米以上的建筑工程应成立质量小组，且不少于3名专职质量员。

施工现场机械设备管理制度(1)

安全管理资料（一）施工现场机械设备管理制度目录一、施工现场机械安全管理规定二、机械设备保养分类表三、机械设备检查制度四、机械维护，保养和日常检查制度五、起重机械定期检查和隐患整改制度六、机械设备安全操作制度七、各类机具安全操作规程八、大型设备管理制度

施工现场机械安全管理规定一、施工现场的机械应按其技术性能的要求正确使用。缺少安全安置或安全装置已失效的机械设备不得使用。二、严禁拆除机械设备的自动控制机构，力矩限位器等安全装置，其调试和故障的排除应由专业人员负责进行。三、处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修，保养或调整等作业。四、机械设备应按时进行保养，当发现有漏保，失修或超载等情况时有关管理责任人应下令停止使用。五、机械设备的操作人员必须身体健康，并经过专业培训考试合格在取得有关部门颁发的操作证《特殊工种操作证》后方可独立操作，学员必须在师傅的指导下进行操作。六、机械作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位，或将机械交给非操作人员操作，严禁无关人员进入作业区操作室，工作时思想要集中严禁酒后作业。七、在有碍机械安全，人身安全，健康场所作业时，机械设备应采取相应的安全措施，操作人员必须配备适用的安全防护用品。八、施工现场临时机棚或停机场地必须具备安全操作条件，防砸

防雨，夜间作业必须设置有充分的照明。机械设备保养分类表

机械设备检查制度一．为了保证设备的安全和正确使用，能够及时发现问题，解决设备管理中的问题，项目部施行设备定期检查制度。二．机械设备检查由机械管理员牵头，由机械组长和班组长参加。三．项目部对施工机械设备每月进行两次检查，并做好记录四．检查内容：机容，机况，附件备品，工具，各种资料，保养，修理，安全等。五．对检查中发现的问题，要采取有效措施限期改正重大问题要随时上报，并填写检查问题反馈单。

施工现场质量管理检查记录.

现场质量管理制度现场质量管理制度反映施工单位的现场管理水平，是质量管理体系的一部分，必须有具体的管理制度，检查时应重点检查下列内容：一、技术交底制度项目部应坚持以技术进步来保证施工质量的原则，项目技术部编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术，针对特殊工序要贬值有针对性的作业指导书或施工方案。每个工种、每道工序施工期前要组织进行各级技术交底，工长对各个班组长的技术交底，班组长对操作工人的交底。二、材料进场检验制度项目部应建立合格材料供应商的档案，并从列入的供应商中采购材料、构配件和设备的质量承担相应的责任。材料进场必须进行材料产品外观质量的检查验收和材质复核检验，同时要检查厂家或供应商提供的“质保书”、“准用证”、“检测报告”、“出厂合格证明”等有关文件，不合格的材料不得使用在工程上。三、样板引路制度施工操作时要注意工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平、操作质量。每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工序）都要在开始大面积操作前做出示范样板，包括样板墙、样板间、样板件等，把标准实物化，统一操作要求，明确质量目标，以及向用户做出承诺。四、施工挂牌制度主要工种如钢筋、混凝土、模板、砌体、抹灰等施工过程中要在现场实行挂牌制度，注明管理者、操作者、施工日期，并做出相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。因施工现场不按规范、程序施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。五、施工过程三检制度和质量否决制度 1、实行自检、互检、交接检制度，自检要做文字记录。 2、隐蔽工程要有工长组织，项目负责人、质量检查员、班组长检查验收，并做成较详细的文字记录。自检合格后报现场监理工程师和甲方以及有关单位共同验收，签字确认。 3、在三检过程中发现不合格的分项、分部工程，就不准进入下道工序的施工，否则要追究工长和项目经理的责任。六、成品保护和工程质量评定 1、应当像重视施工操作一样重视成品保护。项目管理人员应合理安排施工工序，减少工序交叉作业。上下工序之间应做好交接工序、并做好记录。 2、如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。 3、施工企业应按国家有关标准、规范进行工程质量评定验收，即作为工程质量的记录，也作为工程量核算及操作人员考核的依据。七、持证上岗制度

施工现场机械设备安全管理制度

施工现场机械设备安全管理制度为了加强施工现场机械设备的安全管理，确保机械设备的安全运行和职工的人身安全，特制定本制度。一、施工现场必须健全机械设备安全管理体制，完善机械设备安全责任制，各级人员应负责机械设备的安全管理，施工负责任及安全管理人员应负责机械设备的监督检查。二、机械设备操作人员必须身体健康，熟悉各自操作的机械设备性能，并经有关部门培训考核合格后持证上岗。三、在非生产时间内，未经项目负责任批准，任何人不得擅自动用机械设备。四、机管和操作人员必须相对稳定。操作人员必须做好机械设备的例行保养工作，确保机械设备的正常运行。五、新购或改装机械设备，必须经公司有关部门验收，制定安全技术操作规程后，方可投入使用。六、经过大修理的机械设备，必须经公司有关部门验收合格后，方可投入使用。七、施工现场的大型机械设备（塔吊、施工升降机等）必须由专业资质的单位进行安装、拆除，安装后必须经项目部、公司有关部门和建委及安监局认可的有关部门验收合格后，挂牌使用。八、塔吊、施工升降机的加节，必须由专业资质的单位进行，并经项目部和公司有关部门验收合格后，方可使用。九、施工现场的中、小型机械设备，必须由项目部有关人员进行验收

合格后，挂牌使用。十、机械设备严禁超负荷及带病使用，在运行中严禁保养和修理。十一、机械设备必须严格执行定、定人、定岗位制度。十二、各种机械设备的使用必须遵守项目部、公司和上级部门的有关规范、规程及制度。

塔吊定期安全检查制度为了加强施工现场塔吊的使用安全，确保机械设备的安全运行和职工的人身安全，特制定本制度。一、每周五项目部组织安全部门、机械设备管理部门对塔吊进行全面安全检查，并做好书面记录。二、检查内容如下： 1、钢丝绳是否断丝、磨损，达到报废标准。 2、结构有无变形，疲劳裂纹。 3、标准节螺栓有无松动。 4、限位装置是否可靠灵敏。 5、供电系统供电是否正常工作。三、每月对塔吊进行一次基础沉降观测，并做好观测记录报送监理部。四、定期对塔吊特种作业人员进行培训，确保塔吊的施工安全。

日周月检查记录表

关于实施日周月安全隐患检查记录制度的通知各施工、监理企业，各有关单位：一、施工现场专职安全管理人员每日对施工现场实体进行安全检查后填写《重庆市建筑施工项目专职安全管理人员每日安全检查记录表》。当项目配备的项目专职安全生产管理人员两人及以上时，由项目安全管理机构负责人将每日检查情况汇总后填写。二、施工现场项目负责人应每周组织对项目的安全行为及安全实体进行检查后填写《重庆市建筑施工项目负责人带班生产记录表》。同时项目负责人对项目的检查时间及检查频次仍应满足《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班制度》规定要求，不得减少时间总量。三、施工企业负责人应每月组织对项目的安全行为及安全实体进行检查后填写《重庆市建筑施工企业负责人带班检查记录表》。同时企业负责人对项目的检查时间及检查频次仍应满足《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班制度》规定要求，不得减少时间总量。

四、施工现场监理工程师应旁站见证监理，并在《重庆市建筑施工企业负责人带班检查记录表》和《重庆市建筑施工项目负责人带班生产记录表》上签字核实。五、施工现场针对日周月排查出的隐患，要按照“五定”原则（定整改项目、定整改措施、定保障资金、定责任人员、定整改时间）落实整改，逐一销号，确保日清周进，周清月进，月清季进，坚决防止小隐患酿成大故事。附表： 1、重庆市建筑施工项目专职安全管理人员每日安全检查记录表 2、重庆市建筑施工项目负责人带班检查记录表 3、重庆市建筑施工企业负责人带班检查记录表

重庆市建筑施工项目专职安全管理人员每日安全检查记录表

重庆市建筑施工项目负责人带班检查记录表

施工现场安全检查记录表

施工现场安全检查检验记录目录代号名称页码安6-1 安全检查记录表第484页安6-2 脚手架搭设验收单第509页安6-3 特殊类脚手架搭设验收单第512页安6-3-1 模板支撑系统验收单第529页安6-4 井架与龙门架搭设验收单第549页安6-5 塔式起重机安装(加节)验收单第550页安6-5-1 上回转塔式起重机安装（加节）验收单第551页安6-5-2 下回转塔式起重机安装(加节)验收单第579页安6-5-3 大型机械月检查表（塔式起重机）验收单第582页安6-6 施工升降机安装（加节）验收单第595页安6-6-1 大型机械月检查表（施工电梯）第625页安6-7 落地操作平台搭设验收单第636页安6-8 悬挑式钢平台验收单第638页安6-9 施工现场临时用电验收单第641页

安6-9-1 接地电阻测验记录第653页安6-9-2 移动及手持电动工具定期绝缘电阻测验记录表第664页安6-9-3 电工巡视维修工作记录卡第674页安6-10 施工机具验收单第690页

安6-1 安全检查记录表说明一、安全检查记录表：检查记录内容包括定期安全检查、专项安全检查、季节性、节假日前后等各类安全检查（包括施工用电、大型机械、特殊脚手架、场容场貌、卫生防疫）将检查结果及时收集入册。二、公司或行业安全管理部门，在安全检查中签发的整改单，工程项目部应根据整改内容，结合隐患的性质及时作出分析。属经常性、系统性的隐患，必须按表（安7-1）转入事故隐患评审处理。三、对平时组织的安全检查中，一般性并能当场作出整改的隐患，可不必作隐患评审处理，但必须在记录表中说明。四、检查中开具的整改单，必须附在检查记录表后面。五、本工程仅提供2000年2月23日—2001年1月30日共24份安全检查记录表，检查类型涉及定期检查、节前、节后检查、公司定期检查、市区安监站检查。由于篇幅有限，自2001年1月30日以后的安全检查记录不再提供。

施工现场质量管理检查记录(完整版)

施工现场质量管理检查记录表A.0.1 开工日期：2010-10-5

施工现场自检、互检、交接检查制度 1、“三检”是确保施工过程中工作质量所采取的一个重要手段，每个班组，施工员必须严格执行。 2、生产工人对自已一天所完成的产品，必须按质量验收标准进行检查验收。 3、在施工过程中或以完成的施工部位分项工程中，有班组长组织相互对各自完成的工作量进行互检，按施工规范要求相互监督工程质量。 4、由一个施工班组转交另一个施工班组施工时，接收双方应进行一次全面检查，发现不合格的应重新返工，接收班组不得自行自理和隐蔽等。 5、质检科接到交接检发现的质量问题时，应及时处理，不得扯皮，拖拉，接收班组应在前班组处理并经验评合格后，方可进行下道工序施工。 6、施工过程中凡末执行“三检”制度的班组，个人，接收班组和个人有权拒绝下道工序施工，公司将给予支持，并对末执行者给予批评和处罚。 7、交接手续实行表格化，详细记录，前班组产品的质量情况、交接时间，接收人对上道工序意见，存在问题解决时间，下道工序应注意事项，交接双方和施工员共同签字，并整理归档。宣城广恒公司

分项、分部、单位工程综合评定验收制度 1、严格按照国家规定的检验评定标准评定 2、各施工员应准确地划分各分部、分项,按要求进行,不得缺项,在施工前,绘制技术资料系统图. 3、各分项、分部工程质量评定,应在班组自检合格的基础上,交公司专职质检员进行核定,末经核定的分项自检表,作为所在分部的不合格分项,必须重新检验核定。 4、各分项工程，必须在完工后立既由施工员会同工长，班组长进行验收评定，合格后交专职质检员核定，不准事后补充，凡事后补充分项自检表，质检员有权拒绝核定。 5、工程每一分部、分项完工后，施工员通知质检员现场进行核定，质检员不得推诿，否则有质检员负责。 6、装饰、楼地面、屋面、门窗、水电气分部工作，由质检员、工程负责人、质检科长共同核定。 7、地基与基础、主体分部工程由工程负责人，质检科长和技术负责人共同核定。 8、质量保证资料，由单位工程技术负责人检查后，交公司技术负责人核定，单位工程观感质量评定，单位工程负责人和施工技术员检查后，由质检科长参与，公司技术负责人核定。 9、单位工程，由单位工程负责人自检后，由公司经理和公司技术负责人共同签字负责，该项活动由公司技术负责人组织质检科配合。

施工前机械设备的检查验收

安全管理编号：LX-FS-A89523 施工前机械设备的检查验收 In the daily work environment, plan the important work to be done in the future, and require the personnel to jointly abide by the corresponding procedures and code of conduct, so that the overall behavior or activity reaches the specified standard 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

施工前机械设备的检查验收使用说明：本安全管理资料适用于日常工作环境中对安全相关工作进行具有统筹性，导向性的规划，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、机械设备投入使用前必须按出厂使用说明书的要求和《建筑机械技术试验规程》规定进行测试和试运转，并填写试验验收记录，经试验验收合格，办理交接手续后方可使用。 2、机械设备应由相应设备安装工程专业承包企业资质的单位安装。 3、起重机械设备安装完成后，由施工总承包单位、使用单位、租赁单位和安装单位共同进行验收，验收合格后，必须报请当地特种设备监督检验机构进行检验（包括验收检验和定期检验），取得“安全使用许可证”后方可使用。验收不合格的，不得使用。

现场施工现场机械设备管理制度流程

目录一、施工现场机械安全管理规定二、机械设备保养分类表三、机械设备检查制度四、机械维护，保养和日常检查制度五、起重机械定期检查和隐患整改制度六、机械设备安全操作制度七、各类机具安全操作规程八、大型设备管理制度施工现场机械安全管理规定一、施工现场的机械应按其技术性能的要求正确使用。缺少安全安置或安全装置已失效的机械设备不得使用二、严禁拆除机械设备的自动控制机构，力矩限位器等安全装置，其调试和故障的排除应由专业人员负责进行三、处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修，保养或调整等作业四、机械设备应按时进行保养，当发现有漏保，失修或超载等情况时有关管理责任人应下令停止使用五、机械设备的操作人员必须身体健康，并经过专业培训考试合格在取得有关部门颁发的操作证《特殊工种操作证》后方可独立操作，学员必须在师傅的指导下进行操作六、机械作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位，或将机械交给非操作人员操作，严禁物管人员进入作业区操作室，工作时思想要集中严禁酒后作业七、在有碍机械安全，人身安全，健康场所作业时，机械设备应采取相应的安全措施，操作人员必须配备适用的安全防护用品

八、施工现场临时机棚或停机场地必须具备安全操作条件，防砸防雨，夜间作业必须设置有充分的照明机械设备保养分类表

机械设备检查制度一?为了保证设备的安全和正确使用，能够及时发现问题，解决设备管理中的问题，经理部施行设备定期检查制度。二?机械设备检查由机械管理员牵头，由机械组长和班长参加。三.经理部对施工机械设备每月进行两次检查，并做好记录四?检查内容：机容，机况，附件备品，工具，各种资料，保养, 修理，安全等。五.对检查中发现的问题，要采取有效措施限期改正重大问题要随时上报，并填写检查问题反馈单。机械维护，保养和日常检查制度一、操作人员必须执行机械设备的安全操作规程，操作参见国家和北京市的有关法律，法规。项目部的安全员应向操作人员进行安全技术交底。二、大型设备的司机应按照规定认真填写《施工起重机械运行记录》，记录每班作业试验情况，各安全装置，电气电路检查情况，设备作业情况，发现设备有异常情况应立即停机检查维修，排除故障后方可继续进行，同时将具体情况填写记录存档。三、大型设备由操作人员负责日常保养，保持设备整齐，清洁，润滑和安全经济运行，大型机械设备零件松动，运行有异响，振动及漏油，漏水现象，要及时维修，由安全员，机械操作工，电工负责人，填写机械设备检维修保养记录。四、外租的机械设备由外租单位负责维修保养，并交项目部安全资料管理存档。五、机械设备的大修和中修必须到经国家认证与相应资质的维修厂进行，项目部要和其签订合同保证修理质量。六、定期保养：定期保养是指工作时间后进行的停工检修工作。起重机械定期检查和隐患整改制度一. 起重机械的检测机构应当依法经国家质量监督验检疫局核准，方可在本市开

建筑施工现场质量管理检查记录表(碧桂园)

施工现场质量管理检查记录表开工日期：2008年7月4日施工许可证（开工 020********* 工程名称芜湖碧桂园翠堤春晓454#～457#楼证）建设单位芜湖晋智房地产开发有限公司项目负责人魏宏强设计单位广东博意建筑设计研究院有限责任公司项目负责人田勇敏监理单位芜湖市正泰建设监理有限公司总监理工程师朱道卫施工单位南通启益建设工程有限公司项目经理黄建兴项目技术负责人陆裕华序号项目内容质量例会制度、三检及交接检制度、 1 现场质量管理制度质量与经济挂钩制度、月评比及奖罚制度 2 质量责任制岗位责任制、设计交底制、技术交底制、挂牌制度 3 主要专业工种操作上岗证书起重工、钢筋工、架子工、电焊工有上岗证 4 分包方资质与对分包单位的管理制度/ 5 施工图审查情况审查合格 6 地质勘察资料有《岩土工程堪察报告》 7 施工组织设计、施工方案及审批施工组织设计、专项方案编制、审核、批准齐全 8 施工技术标准有模板、钢筋、混凝土灌注等多种 9 工程质量检验制度有原材料及施工检验制度、抽测项目的检测计划 10 搅拌站及计量设置有管理制度和计量设施精确及控制措施 11 现场材料、设备存放与管理统一按照现场平面图布置

检查结论：现场质量管理基本完整。（由监理填写）总监理工程师（建设单位项目负责人）年月日

质量例会制度质量管理工作是工程质量优劣的主要环节，为保证关键工序、分项或分部、工程质量控制在良好的状态，在一定的时间内采用一定的管理办法、手段、进行强化管理。为搞好施工质量，项目部定为每周一上午召开一次班组长及施工现场管理人员参加以工程质量为主题的例会。会上主要是总结一周以来的工程质量优劣状况，总结较好的施工经验及方法，改正不好的、对工程有影响施工方案。为发挥质量例会的使用对质量较好的班组及个人在会上加以表扬，对工程质量意识较差的班组及个人进行批评、教育，并责令整改。真正的发挥质量例会制度的作用，使施工人员在思想上重视质量，把工程质量搞好。

施工现场机械设备管理办法

项目物机部设备管理的主要职责及部分流程 1.贯彻执行国家、行业及上级的有关方针、政策、规定和办法，执行上海分公司设备租赁管理细则； 2.设立专职（或兼职）机械管理人员开展机械设备日常管理工作，建筑工程合同金额超过1亿元的项目必须配置专职设备管理人员；对于大型设备数量多，直接影响工程工期、质量、安全的项目，除成立设备管理机构外，还必须明确分管领导； 3.根据项目施工特点分别制定机械设备管理办法和机械管理岗位职责；机械管理办法应包括：特种设备登记管理、设备配备方式、设备租赁管理、设备使用、设备检查办法、设备安全管理和基础资料等方面内容； 5.根据现场施工调查情况编制机械设备租赁市场调查报告，并上报分公司领导审批。 6.在开工前一个月，项目工程技术部根据批准的施工组织设计及方案向项目物机部申报机械设备需求计划（包括机械名称、规格、型号、数量、计划进退场时间等）。物资设备部根据施工进度实际情况，机械需求计划向分公司设备管理部门提出《机械设备配置计划》，由项目经理签字后，报分公司设备管理部门审定后，根据自有设备资源情况组织调配设备及落实机械设备来源，分公司主管设备领导同意并签字后执行。 7.选择设备供方时，要本着先内后外的原则，充分利用单位现有设备，内部调剂余缺，在分公司内部无法解决时可考虑向集团内部及外部租赁。租赁外部设备时，原则上应优先实行招租，选择外租设备供方时，全面考评供方情况，要公平、公正的比性能、比价格、比服务，确保选中设备供方的能力和水平，最大限度满足施工生产需要。租赁价格原则上不得高于集团公司发布的设备租赁指导价，特殊情况，必须经分公司设备主管领导审批。招租时应由分公司设备管理部门及项目部共同组织进行，并填写《机械租赁供方评价表》。 8.对于外部租赁设备，在分公司设备管理部门协助下，充分调查项目所在地设备租赁的市场价格,根据调查情况填写《机械设备租赁计划审批表》，组织对外租设备单位的评审，调查小组最终评审后，并经项目经理同意并签字报分公司设

每周安全检查记录表 ()

周安全检查记录表工程名称：瀚全电子科技（重庆）有限公司永川工厂项目施工建设工程检查时间：序号分项内容检查项目检查结果整改意见 1 三宝四口1．是否正确使用安全帽、安全带 2．是否使用安全网封闭或使用不合格的安全网3．“四口”、“临边”是否符合要求 4．防护设施是否做到定型化、工具化 5．电梯井、管道井、内防护是否合格 6．通道口、设备防护棚等防护是否符合要求7．其他 2 脚手架（模板支撑） 1．★有无搭设方案或编制、审批是否符合要求 2．脚手架是否按专项方案搭设 3．脚手钢管是否油漆、锈蚀严重或搭设不规范 4．落地脚手架立杆基础是否符合要求 5．连墙件设置或构造是否符合要求 6．卸料平台是否做到工具化、定型化 7．混凝土输送泵管、卸料平台、模板支撑、缆风绳等与脚手架是否固定 8．悬挑脚手架的悬挑梁是否用型钢或型钢变形严重或悬挑架采用扣件连接的

9．整体提升脚手架有未经鉴定 10．脚手架、模板支撑系统有无验收手续11．其他。 3 临时施工用电 1．★现场临时用电设计方案或变更方案的编制、审核、批准和验收是否符合程序； 2．有无采用三级配电两级保护系统、是否采用TN-S接零保护系统 3．定期检查和复查手续是否齐全 4．保护接地和保护接零有无混用，重复接地装置是否符合规范 5．外电线路的防护和电气设备的防护是否符合规范要求 6．配电室有无标志牌、警告牌、配电室设置和安全装置、消防设施是否符合规范要求7．配电线路、电缆有无采用五芯线和PE线有无采用绿/黄双色线敷设，配电线路架设等是否符合规范要求 8．每台用电设备有无专用开关箱；漏电保护器选择是否符合规范和配电箱、开关箱电源进线有无采用插头插座做活动连接，配电箱及开关箱设置、选择、使用和维护是否符合规范要求 9．电动机械和手持式电动工具是否按规范使用保养，是否按规范要求使用安全电压，照明供电和照明装置是否符合规范 10．是否存在用铜丝或其他金属材料代替熔断丝 11．其他。 4 施工机械1．★塔吊、施工电梯、整体提升脚手架等设备装、拆有无方案的编制、审核、批准和验收是否符合程序 2．★塔机、施工电梯、整体提升脚手架等设备装、拆单位有无相应资质 3．使用的设备是否经登记备案 4．有无使用淘汰或安全性能差的机械设备

6、主要施工机械设备情况(171-174)

第五章主要施工机械设备情况第一节主要机械设备用量计划一、主要机械设备用量计划（一）主要施工机械选择 1.为配合结构加固及装修改造的需要，每个栋号安装一部龙门架或高车架，用于垂直运输使用的需要。 2.为配合拆除工程、结构加固的需要，必要时每个施工项目配备1台汽车吊。 3.根据需要配备齐全加固工程加工施工机械、木工加工施工机械等。（二）主要施工机械配备

第二节施工机械设备管理办法 1.建立健全设备管理体系和规章制度，严格按照ISO9002质量保证体系要求，落实施工过程控制责任，保证施工过程进行有效的控制，满足雇主的要求。 2.建立健全各级岗位责任制。 3.机械设备和工具的管理：正确选择，合理搭配机械设备，加强机械设备

的维修保养，保证加工精度，提高机具的完好率、利用率。 4.各种机电设备和手持电动工具的安全防护装置齐全有效，并建立定期检查维修保养制度。 5.根据施工生产任务，合理编制机械设备使用计划，并按计划组织施工机具进场。并每月填报施工设备使用数量的详细资料给监理工程师，直到工程竣工移交完毕。 6.贯彻“管用结合，人机固定”的原则，集中管理，统一调配，按设备性能合理安排、正确使用，充分发挥设备效能，保证安全生产。 7.各级机械设备操作人员应严格执行上级颁发的各项机械设备管理规定，遵守安全操作规程。经常检查安全设施、安全规程的执行情况，以及劳动用品的使用情况，发现问题及时指出、解决。 8.坚持持证上岗，无操作证者严禁上机。持实习证者不准单独顶班作业。不属本人负责的设备，未经领导同意，不得随意上机操作。 9.现场设备（含临时停放设备），应有防雨、防砸设施，并要有专人负责管理。机械设备的安装，应严格遵守安装要求，遵守操作程序。安装场地应坚实、平整，设备安装完毕后，应进行试运转安全检查及性能试验，经试运转合格、签认后，方可投入使用，确保设备及人身安全。 10.机械设备安全操作使用知识必须纳入“三级教育”内容。机械设备操作人员必须经过专门的安全技术教育、培训，并经考试合格后，方能持证上岗。上岗人员须定期接受再教育。安全教育要分工种、分岗位进行。教育内容包括：安全法规、标准，安全技术、安全知识、安全制度、操作规程、事故案例、注意事项等。 11.执行每日班前讲话制度，并结合施工季节、施工环境、施工进度、施工部位等易发生事故的特点，做好针对性安全技术交底工作。 12.定期检查应遵照北京市建委机械设备检查评分表逐项进行。不定期检查应重点检查制动和安全装置是否齐全、有效、可靠；机械设备是否带病作业，是否有异常现象；金属结构部分是否开焊、开裂、变形，联接是否牢固、可靠；是否定期保养、清洁；操作人员是否持证上岗；有无违章指挥、违章作业行为等。对检查发现的问题，要采取措施，定人、定时间限期解决，并按期进行复查，填写检查、整改记录表。每次检查后要进行全面评估，对违章指挥、违章操作和事故隐患按照“三不放过”原则，进行批评、处理，并做好记录，归档备查。

周安全检查记录表

形象进度主体天气状况晴检查日期 ****年**月**日检查性质项目部周检查参加检查人员项目经理：项目安全员、各工长及各班组长带队检查人：检查内容依据JGJ59—11标准及相关标准对施工现场安全生产状况进行全面检查序号存在隐患情况可能导致的后果/ 事故隐患处理措施（“三定”）隐患代号隐患内容责任单位（班组/个人）隐患消除措施要求整改完成时间 1 4 1#楼东单元10层灭火器少一个火灾综合办及时增补缺失的灭火器 2 6 1#楼15层悬挑钢梁部分木楔缺失钢梁不稳***架子班组增补缺失的木楔 3 4 1#楼单元15层到16层楼梯防护未跟上及15层挑架硬隔离有缺失人员跌落***架子班组跟进楼梯防护，保证硬隔离完整 4 4 1#楼外架上木工放置小物件，及方钢等材料斜靠在外架上物体打击架体变形 ***木工班组清理小物件，外架上严禁放置材料；严禁材料斜靠外架 5 6 1#楼外架上有零星棉被及塑料薄膜火灾***泥工班组清理外架上棉被、薄膜并放在可靠地点周安全生产联合检查记录表项目名称隐患代号：1管理：包括制度、人员配置、持证上岗、方案、交底教育等；2机械设备；3临时用电；4安全设施；5个人防护用品；6其他 1

周安全生产联合大检查隐患照片序号隐患图片隐患说明 1 添加图片 1#楼东单元10层灭火器少一个 2 添加图片 1#楼15层悬挑钢梁部分木楔缺失 3 添加图片 1#楼单元15层到 16层楼梯防护未跟上及15层挑架硬隔离有缺失灭火器少一个木楔缺失硬隔离缺失

序号隐患图片隐患说明 4 添加图片 1#楼外架上木工放置小物件，及方钢等材料斜靠在外架上木工材料

施工机械、工具、设备检查验收制度(精)

施工机具、设备检查验收为了加强施工现场机械设备的安全管理,确保机械设备的安全运行和现场人员的人身安全。提高机械设备的使用率,特制定本制度。一、中小型机械使用前,由机管员、安全员、施工员负责检查,填写书面验收合格单,挂牌后方可使用。二、大型机械装拆,必须持有效许可证,严禁无证上岗,安装完毕须经项目部、监理部共同组织验收,并经相关权威机械检测中心、检测合格后验收合格后挂牌才能使用。三、钢、竹脚手架搭设前施工员必须按施工组织设计方案作安全技术交底,接受人审阅签字后,方可搭设。每搭设3排架子,须做一次书面验收单,符合要求后,挂上验收合格牌,脚手架方可使用。四、井架搭设前,由施工员按施工技术方案作井架搭设安全技术交底, 接受人审阅签字后,方可搭设。井架搭设完毕后,经工地安全员、工地负责人共同参加验收,签发验收合格单,挂上验收合格牌后,方可使用。五、施工现场的漏电开关,专业电工要经常性进行检测验收,并做好书面记录。六、凡特殊工种人员必须经有关部门培训考核合格,审定发证,并持证上岗。操作人员在操作时必须严格按照规定使用劳保用品。八、操作人员有权拒绝执行违反安全规程的指令;机管和操作人员队伍应相对稳定。

九、每台机械设备的例行保养、定期保养及安全运行和检测记录,必须准确及时齐全;两班制以上作业的机械设备,均应实行交接班制度,认真填写交接班记录,并归入技术档案。十、严禁拆除机械设备上的各种安全防护及监测、指示、仪表等装置, 机械设备必须严格执行定机、定人、定岗位的制度; 十一、起重机械必须严格执行“十不吊”的规定,遇六级含(六级以上大风或大雨、大雪、大雾等恶劣天气,应停止起重机、桩机露天作业。

现场施工现场质量管理检查记录表格模板

附表A.0.1 施工现场质量管理检查记录 ; .

施工现场质量技术管理制度本制度主要内容为：1、质量例会制度；2、月评比及奖惩制度；3、工程质量三检及交接检制度；4、质量与经济挂钩制度；5、岗位责任制；6、图纸会审制度；7技术交底制度、；8、挂牌制度；9、技术复核制度；10、见证取样制度；11、工程质量检验制度；12、材料、设备存放与管理制度；13、科技开发和推广应用管理制度；14、施工技术总结。一、质量例会制度项目部应建立质量例会制度，固定每旬召开一次质量例会，即每月的10号、20号和30号为质量例会日。由项目经理或项目技术负责人主持，由专职质量检查员负责记录，参加人员有各专业工长（施工员）、各工种班组长以及班组的主要骨干等人员参加的会议。召开质量例会的主要内容是：针对现阶段存在的质量问题和通病进行分析，并制订改正措施和防范措施。会议要求每人均要发言，并做到畅所欲言，以采集众人的智惠和才学。会议形式应力求活泼、和谐，不要拘于一格，可召开成座谈会、分析会、研讨会和碰头会等形式进行。现场质量例会应以一种制度固定下来，不管问题多少、是否闲忙，均应按期按时召开，并将会议成果整理打印出来。无故不参加者应进行处分和制裁。二、月评比及奖罚制度（一）、月评比办法为了确保工程（产品）质量，提高企业信誉，促使管理水平再上新台阶、质量超高国家标准，特对工程（产品）质量和技术管理进行每月的质量评比及建立质量奖罚制度。项目部每月组织一次全工地性的综合质量评比活动，总分第一名的选手; .

（施工管理人员或员工），项目部给予物质奖励（价值约500元）；总分第二名的选手（施工管理人员或员工），项目部给予物质奖励（价值约300元）；总分第三名的选手（施工管理人员或员工），项目部给予物质奖励（价值约100元）。（二）奖励 1.单位工程质量经工程相关各方共同验收一致认为达优良等级的，则按该工程合同价款0.5％奖励给管理人员和班组； 2.单位工程质量被市工程质量协会评为“水仙花杯”奖的，则按该工程合同价款1％奖励给管理人员和班组； 3.单位工程质量被省工程质量协会评为“闽江杯”奖的，则按该工程合同价款2％奖励给管理人员和班组； 4.单位工程质量被国家建设部评为“鲁班奖”的，则按该工程合同价款3％奖励给管理人员和班组； 5.单位工程优良奖金，只能按最上一级得奖给予奖励，不重复奖励。 (三)罚则： 1.各项目部每年内必须要有一幢面积在2000平方米以上的优良工程，如若年度无完成优良工作指标的，公司罚项目部10000元。 2.在与甲方签订施工合同时，约定质量等级为优良的，但在工程竣工质量评价时未能被工程相关各方评为优良等级的，造成的损失由承包的项目经理自负外，公司再对该项目经理处以合同价款1％的罚款。 3.单位工程（包括分项、分部）质量被建设（监理）、监督机构和建设行政主管部门抽查为不合格产品而被处以罚款的，其金额由施工管理人员和参与的班组共同分摊，公司还要按被罚款额加倍处罚。并停止该项目经理部参加投标工程半年。 4.不论平时检查或公司组织季度生产大检查，根据工程形象进度考核，经检查发现施工员技术资料均没有做罚款1000元；施工组织设计没有编制罚款500元， ; .

施工现场质量管理检查记录内容

图纸会审制度施工图纸是施工和验收的主要依据之一，为保证工程施工管理人员、操作人员充分领会设计意图、熟悉设计内容、正确施工确保施工质量，必须在开工前进行图纸会审。图纸会审应由项目部技术负责人组织，项目部的各级技术负责人和技术主管部门人员参加。对本项目工程的主要系统施工图纸、施工各专业间结合部的有关问题进行会审。会审的重点是：施工图纸与设备、原材料的技术要求是否一致；施工的主要方案与设计是否相适应；图纸表达深度能否满足施工需要；构件划分和加工要求是否符合施工能力；各专业之间设计是否协调，如设备外形尺寸与基础设计是否吻合，设备与系统连接部位、管线之间、电气、热控和机务之间相关设计等是否吻合；施工图之间和总分图之间、总分之间有无矛盾；设计能否满足设备和系统的启动调试要求；材料表中给出的数量和材质以及尺寸与图面表示是否相符。图纸会审应由主持单位做好详细记录，并整理汇总，将发现的问题及解决方法记录明确，并经各参加单位签字认可。及将会议纪要发送相关单位。技术交底制度技术交底的目的是使参加施工任务的技术人员、施工人员和工人，明确所担负的任务的特点、技术要求、施工工艺等。做到心中有数，以便施工任务的顺利进行。技术交底的主要内容概括地说是施工组织设计，特别是施工工艺、质量标准、技术安全措施和规范要求，对新结构、新材料、新技术的新的施工方法的要求，以及图纸会审中提出的有关问题的解决办法进行详细的技术交底。一、技术负责人交底的主要内容 1、落实有关工程的各项技术要求。 2、提出图纸上必须注意的尺寸、标高、规格、数量等。 3、对使用材料的品种、等级、质量要求、砼、砂浆、防水、绝缘、防腐材料、耐火材料等配合比。 4、交底施工方法，施工顺序、工种之间、配合部位和施工方法。 5、各项技术指标的要求。

《施工现场机械设备检查技术规程》

《施工现场机械设备检查技术规程》一、单选题： 1、开关箱中必须安装漏电保护器，且应装设在靠近负荷的一侧，额定漏电动作电流不应大于（），额定漏电动作时间不应大于0.1s。 A、10mA B、20mA C、30mA D、40mA 2、开关箱中必须安装漏电保护器，且应装设在靠近负荷的一侧，潮湿或腐蚀场所应采用防溅型产品，其额定漏电动作电流不应大于（）。 A、10mA B、15mA C、20mA D、30mA 3、塔式起重机安装到设计规定的基本高度时，在空载无风状态下，塔身轴心线对支承面的侧向垂直度偏差不应大于（）。 A、0.1% B、0.2% C、0.4% D、0.6% 4、塔式起重机金属结构、轨道及所有电气设备的金属外壳、金属管线，安全照明的变压器低压侧等应可靠接地，接地电阻不应大于（）。 A、2Ω B、4Ω C、8Ω D、10Ω 5、当塔式起重机的起重力矩大于相应工况下的额定值并小于额定值的（）时，应切断上升和幅度增大方向的电源，但机构可作下降和减小幅度方向的运动。 A、110% B、120% C、150% D、200% 6、吊篮的安全锁应灵敏可靠，当吊篮平台下滑速度大于（）时，安全锁应在不超过100mm 距离内自动锁住悬吊平台的钢丝绳；安全锁应在有效检定期内。 A、20m/min B、25m/min C、30m/min D、40m/min 7、配电室（房）的建筑物和构筑物应能防雨、防风沙；防火等级不应低于（）。 A、1级 B、2级 C、3级 D、4级 8、当动力、照明线在同一横担上架设时，导线相序排列应面向负荷从左侧起依次为（）。 A、L1、L2、L3、N、PE B、L1、N、L2、L3、PE C、N、L1、L2、L3、PE D、L1、L2、L3、P E、N 9、电杆埋设深度宜为杆长的（），回填土应分层夯实，在松软土质处宜加大埋入深度或采用卡盘等加固。 A、1/10 B、1/10+0.6 C、2/10+0.6 D、1 10、柴油机曲轴箱内机油量不应过低或过高，宜在机油尺上、下刻度（）位置。 A、中间 B、中间稍上 C、中间稍下 D、上面 11、配电室（房）内地面排水坡度不应（）。 A、小于0.5% B、小于1% C、小于2% D、小于5%

2施工现场每月检查表

施工现场每月安全检查记录项目名称：检查时间：年月日序号检查项目基本要求检查结果整改意见整改结果脚手架 1 立杆基础（落地式）基础平整、底座或垫木齐全、扫地杆件齐全、排水措施到位 2 悬挑梁及架体稳定（悬挑式）悬挑梁安装规范牢固、杆件固定及连接良好 3 架体基础及稳定性（门型）基础平整、垫木齐全、扫地杆齐全 4 附着支撑设置（附着升降式）附着点稳固、主框架与附着点连接牢固 5 升降装置（附着升降式）装置齐全有效 6 防坠落、导向防倾斜装置（附着升降式）装置齐全有效 7 安全装置（吊蓝式）装置齐全有效 8 吊蓝架体稳定性（吊蓝式）按照规定采取固定措施 9 架体与建筑结构拉接按照规定与建筑结构设置拉接且拉接牢固 10 杆件间距及搭接情况立杆及大、小横杆间距符合规定且相互之间搭接满足规范要求 11 脚手板与防护栏杆脚手板满铺且搭接牢固、按照要求设置防护栏杆及挡脚板 12 剪刀撑设置是否按照规范搭设、有无缺失等 13 架体内防护情况不超过10m 设置水平防护网 14 卸料平台自身体系牢固、不得与脚手架等连接、防护到位 15 通道设置按照规定设置通道且牢固 16 荷载架体荷载不得超过规定、严禁不均匀堆放 17 作业人员操作情况无违章操作、按规定使用安全带及安全帽 18 专项方案方案审批符合有关规定、具有指导性 19 验收及日常维保记录各阶段验收记录齐全、日常维保记录齐全 20 安全交底安全交底记录真实、齐全 21 持证上岗情况证件齐全、人证相符

22 本周排查隐患整改情况整改及时到位、有书面记录（确因具体原因未能及时整改的应注明原因和整改时限） 23 其他符合施工现场有关安全要求基坑支护 1 临边防护防护措施到位且稳固 2 坑壁支护按照规定放坡、支护做法符合设计方案、无变形 3 排水措施已按方案设置排水措施、排水畅通 4 坑边荷载物料堆放距离坑边间距符合要求 5 通道设置上下通道符合安全要求 6 作业环境确保足够作业面、满足现场施工需要 7 土石方开挖作业人员及机械无违章操作 8 专项方案方案审批符合有关规定、具有指导性 9 日常安全检查记录记录真实、齐全 10 安全交底安全交底记录真实、齐全 11 本周排查隐患整改情况整改及时到位、有书面记录（确因具体原因未能及时整改的应注明原因和整改时限） 12 其他符合施工现场有关安全要求模板工程 1 立杆稳定性材质符合要求、基础平整、垫板或底座齐全、间距符合规定 2 纵横向水平杆件设置按照规定设置纵横向水平杆 3 剪刀撑设置按照规定设置、无缺失 4 模板存放大模板存放应有防倾倒措施、不得超高堆放 5 施工荷载严禁超载、不均匀施加较大荷载 6 作业环境安全防护措施到位、满足实际施工需要 7 作业工人操作情况无违章操作现象 8 专项方案方案审批符合有关规定、具有指导性

施工现场质量管理检查记录表

施工现场质量管理检查记录表单位工程名称刘家窝铺特大桥开工日期 2014年 8月 1日建设单位京沈铁路客运专线辽宁有限责任公司项目负责人田利民设计单位铁道第三勘测设计院集团有限公司项目负责人北京铁研建设监理公司中外联合体京沈客专辽宁段总监理工程师刘双颖监理单位 JL-3 标监理站中铁九局京沈客专辽宁王鹰项目技术负责人于东施工单位项目负责人段 TJ-4 标项目经理部序号项目内容 l 开工报告具备，共 1 份 2 现场质量管理制度齐全、详实，共 13项 3 质量责任制齐全、详实 4 工程质量检验制度齐全、详实 5 施工技术标准齐全 6 施工图现场核对情况完成 7 地质勘察资料齐全，共 1 份 8 交接桩、施工复测及测量控制网资料齐全、详实，共 1份 9 施工组织设计、施工方案和环境保护方案及审批完成 10 主要专业工种操作上岗证书齐全 11 施工单位各类人员质量责任登记齐全 12 施工检测设备及计量器具设置齐全、满足要求 13 材料、设备管理制度齐全、详实检查结论：总监理工程师年月日

施工现场质量管理检查记录表单位工程名称打草沟隧道开工日期 2014年9月 15日建设单位京沈铁路客运专线辽宁有限责任公司项目负责人田利民设计单位铁道第三勘测设计院集团有限公司项目负责人北京铁研建设监理公司中外联合体京沈客专辽宁段总监理工程师刘双颖监理单位 JL-3 标监理站中铁九局京沈客专辽宁王鹰项目技术负责人于东施工单位项目负责人段 TJ-4 标项目经理部序号项目内容 l 开工报告具备，共 1 份 2 现场质量管理制度齐全、详实，共 13项 3 质量责任制齐全、详实 4 工程质量检验制度齐全、详实 5 施工技术标准齐全 6 施工图现场核对情况完成 7 设计文件齐全，共 1 份 8 交接桩及施工复测资料齐全、详实，共 1份 9 施工组织设计及审批手续完成 9.1 环境保护方案及审批手续完成 9.2 安全专项方案及审批手续完成 9.3 监控测量实施细则及审批手续完成 9.4 超前地质预报实施细则及审批手续完成 10 主要专业工种操作上岗证书齐全 11 管理层、技术层、作业层人员质量责任登记表齐全 12 施工检测设备及计量器具设置齐全、满足要求 13 材料、设备管理制度齐全、详实 14 教育培训制度和考核上岗制度完成 15 现场标准化作业管理制度和实施细则完成检查结论：总监理工程师年月日