企业营销策划复习重点.docx

企业营销策划复习重点.docx
企业营销策划复习重点.docx

企业营销策划复习知识点

选择题:(单选30题,共30分;多选5题,共10分)

一、仁策划的特征:策划是一门思维的科学、是一门设计的科学、是一门监理的科学。

2、策划公司在选择策划对象时需主要考虑的条件

①策划对象的企业领导人是否认同策划,或者说,被策划企业的领导人是否具有战略眼光和策划意识。

②企业的产品是否适销对路,或者是否具有发展潜力和开发价值;

③企业是否定位于领先者或者挑战者的行业地位,企业是否实施名牌战略。

3、按营销策划分类:

按营销策划起作用时间的长短:过程营销(长期营销)、阶段营销(短期营销)、随机策划(更短期营销)

按营材策划的组成部分:企业形象策划、企业营销组合策划、产品服务开发策划、市场拓展策划、营销诊断策划。

4、营销策划涉及的企业发展战略主题有:市场开发、市场拓展、产品开发、企业人市、金业拓展、企业形象、跨国营销。

5、营销策划涉及的营销策略主题有:营销广告、产品延伸、多品牌、包装改进、商标涉及、商标注册、产品认证、渠道选择、营销方式选择、商品定价调整。

二、仁绿色营销的工作内容:引进绿色技术、实施绿色设计、生产绿色产品、引导绿色消费、实施绿色4P组合、加强绿色营销管理

三、仁创意的内涵:是人们主体的意象与客体的表象的结合。

2、创意的特征:积极的求异性、睿智的灵感、敏锐的洞察力、丰富的想象力

3、营销策划中创意成功的积极效应:企业形象独树一帜、企业营俏活动引人注冃、借冕播誉名扬四海。

4、企业的实态形象:是金业实际的经营成果、水平、产品质量、利润和规模。

5、企业的虚态形象:只是社会公众的主观卬象。

6、激发创意的途径:①培养创意意识,克服惰性思维。

②突破思维定势,训练发散思维。

寻求诱发灵感的契机,提高想象力。

7、创意的技法:①模仿创造法。②移植参合法。③联想类比法。④逆向思维法。⑤组合创造法。四、

1、营销策划宣传的对象:消费者、社会公众、供货商、销售商、政府部门、民间社会组织★

2、营销策划宣传的信息传播形式包括:广告、新闻稿、对外宣传册、宣传性的文学作品、多媒体作品

★ 3、营销策划企业渗透具有的作用:①统一内部认识。②了解员工意见,对策划方案进行必要的修改。③增强企业凝聚力。④提高企业的经营管理水平。⑤有利于塑造企业文化。⑥更新企业经营理念。⑦企业渗透木身就是营销策划方案实施过程的一部分。P50

★4、营销策划企业渗透的操作方法:①印发内部刊物。②举行报告会。③进行培训。④召开座谈会。⑤填写调查表。⑥进行非正式沟通p51

5、营销策划的企业渗透实际上也是信息在企业内部的传播过程,信息的传播方向有:①策划人员与企业管理人员Z间的信息传递。②策划人员与企业员工Z间的沟通。③管理人员和企业员工之间的沟通。P52 五、

★ 1、在企业机会与威胁分析中,二手资料占了相当重耍的地位。P59

手机二手资料的途径:政府出版物;商业出版物;商业资料

2、机会分析:指企业通过对外部环境的分析,找出有利于企业营销活动的因素,并具体分析

其影响强度和成功可能性的过程。

3、在环境机会矩阵图P59

4、威胁分析:指企业通过对外部环境的分析,找出不利于企业营销活动的因素,并具体分析

其影响强度和发生的可能性的过程。

5、在威胁矩阵图P60

6、在机会一威胁分析矩阵图P61

7、S WOT分析对应的四种战略选择:扩张战略、防卫战略、退出战略、分散战略P67

八、

1、★营销策划文案的行动方案部分包括:①如何确定目标由场②如何占领目标由场P79 七、

1、★企业入市应遵循的市场规律包括:时间节约规律、价值规律、供求规律、竞争规律

2、企业入市应遵循的市场原则包括:自愿让渡原则、等价交换原则、公平竞争原则P85

3、企业进入市场能力主要体现在:①选择突破口的能力。②有效突破能力③排除干扰和反排挤能力。P88

4、企业入市战略:市场渗透战略、借船出海战略、强势开发战略、总成本领先战略、差别化战略、密集性入市战略P93

5、企业入市战术的对抗战术包括:正面对抗、特定对抗、价格对抗、开发对抗P93

6、入市企业与竞争对手以产品对产品、价格对价格、宣传对宣传的方式展开较量的入市战术称为:止面对抗

7、对竞争对手在价格上采取控制手段,在产品的种类、款式、型号、规格、花色等方面推出层出不穷的新产品,以使对手陷于重重包围之中的战术称为:围歼战术

8、企业入市战术中的迂回战术有三种形式,具体是:产品迂回、市场迂回、地域迂回

八、

★1、品牌命名要坚持的三防御原则:①视觉独占,图形专用。②听觉独占,发音专用。③ 感受独占,含义专用。P102

★2、从一般品牌到名牌有一个艰苦的创立、宣传、维护、发展的过程。名牌必须具备的基本条件:高品质;高特色性;高知名度;高占有率;高信誉度;高附加值P102

★3、顾客让渡价值是顾客获得的总价值与其支付的总成本之间的差额。总价值是指:产品价值、服务价值、人员价值和形彖价值的集合。P105

★4、顾客让渡价值是顾客获得的总价值与其支付的总成本之间的差额。顾客总成本:是货币成木、时间成木、精神成木和体力成木的集合。P105

5、包装是指设计并生产容器或包扎物的一系列活动,包括:首要包装、次要包装、装运包装P112

6、包装化过程即包装决策过程,这个过程包括:①确定包製创意。②组织包装设计③进行包装试验P"2

7、产品包装试验:工程试验、视觉试验、经销商测试、消费者测试P112

8、各种包装策略的含义:①类似包装策略:企业对自己产生的不同产品,使用相同或相近的图案、色彩、形状,形成相同特色的包装策略;②配套包装策略:根据消费者的特殊需求, 将多种相关的不同类型和规格的商品组合在同一包装里;③复用包装策略:考虑到商品用完后,剩下的包装容器可以给消费者新的用途;④赠品包装策略:包装内附有彩券、小物件、纪念品或以包装木身(图案部分)换取礼物,吸引顾客重复购买;⑤并界性包装策略:根据消费者的使用习惯和产品性质的差异,按产品的质量、重量、分量、数量等条件设计多种不同的包装的策略P113

9、我国商标注册必须遵循的原则是:“口愿巾请注册”和“巾请在先原则”。

10、根据《马德里(商标)协定》和《商标注册条约》的规定,商标注册申请人可以宜接向世界知识产权组织的国际局申请国际注册,国际注册的有效期为20年。续展有效期亦为20 年。

11>我国商标有效期一般只有10年,金业必须准确地常握时机,按时续展,以免被他人抢注。12、商标注册策略有:①抢先中请。②续时发展。③防御注册。P115

九、

1、“一损俱损''是指品牌延伸的:株连效应。P120

2、品牌延伸策略的实施必须考虑新产品与已有产品之间是否右共同的基础,这个共同的基础

是:品牌的核心价值。P121

3、消费者对品牌的体验由浅入深依次有哪三个层面:体验产品感官享受->价值主张P121

4、品牌延伸成功与否取决于:品牌核心价值对延伸产品的包容性。P121

★5、按品牌与产品的关系划分,品牌延伸可分为:一牌多品、一品多牌P123

★6、按延伸品牌与母品牌产品关联性划分,品牌延伸可分为:连续延伸、间断延伸P124 ★ 7、品牌资产的构成包括:品牌知名度、品牌美誉度、品牌认知、品牌忠诚度、品牌联想

P125

十、

仁营销广告的诉求方式屮,“以境动人”的诉求方式指的是:感性化诉求方式。

2、营销广告的诉求方式中,’‘以理服人"的诉求方式指的是:理性化诉求方式。

3、营销广告的诉求方式中,“以情感人”的诉求方式指的是:情感化的诉求方式。P140

4、营销广告创意的方法:集体思考法、垂直思考法、水平思考法P154

5、某指甲油平面广告中,靓女纤纤玉指捏着一大把锐利坚硕的铁钉,如此柔软和坚硕,温暖和冰冷的对比,衬岀纤纤玉指上丹蔻的视觉力度。这属于广告创意联想策略屮的哪一种策略: 联想策略。P155

6、某洗发水广告中,为了表现去头屑功能,通过用该产品后的效果与用竞争产品的效果对比, 简练地传达了产品的功效信息,同吋又有很强的说服力。这属于广告创意策略中的哪一种策略:对比策略。P156

7、援引有关专家、教授、学者的证词来证明商品的特点、功能、作用。这属于广告创意策略屮的哪一种策略:威信策略。

H—、

仁以营利为目的的社会公益性公关活动的谋划称为:社会性公关策划,

2、调动新闻舆论界为宣传本企业的良好形象而进行的策划称为:新闻性公关策划P171,

3、企业公关的最佳时机是选取:潜在公众向知晓公众转化Z前,

★4、企业常利用的公关时机有:①创办或开业。②推出新产品和新的服务项目。③发展很快但生育尚未树立。④更名或与其他企业合并。⑤出现局部失误或遭某方面误解。⑥遇到突发性危机事件。

判断(每题2分,共5题,共10分)

仁(差异)原理是指在不同时期、对不同主体视、不同环境而作出不同选择的理论体

2、效益原理是指(在营销策划活动中,以成本控制为核心,追求企业与策划行为木身双重的经济效益和社会效益为目的的理论体系。

3、威胁分析是:指企业通过对外部环境的分析,找出不利于企业营销活动的因索,并具体分析其影响强度和发生的可能性的过程。

4、品牌忠诚度分为五个层次:品牌忠诚者、习惯购买者、满意购买者、情感购买者、承诺购买者

5、为了强化广告的宣传效果,应该根据广告调查所反映的消费者的信息关注点和展示商品形象的需要,选择宣传对象某一个方面的信息作为重点宣传内容,创造宣传上的“点射效应",以少而精的信息内容给消费者留下深刻的卬象。

6、知识营销理念是:

7、创意是:

&营销策划的造势工作体现在:宣传。

9、市场调研收集得来的资料是第一、二手资料。

名词解释:(每题3分,共5题?共15分)

1、知识营销理念:是对市场营销理念和社会营销理念的发展,是以知识经济作为营销活动的指导思想和思维方式的理念。

2、品牌联想:通过品牌而产生的与品牌相关的联想。

3、人本原理:指营销策划以人力资源为本,发掘人的创造性和积极性作为企业进步的理论系统。

4、品牌知名度:指消费者想到某一类别的产品时,脑海中能想起或辨识某一品牌的程度, 其由低到高分为四级:无知名度、提示知名度、未提示知名度、笫一提及知名度,它反应的是顾客关系的广度,与销售呈正相关关系。

5、品牌核心价值:亦称作品牌基因,它既是消费者对产品带来的利益的认定和自身的微妙心理需求的折射,又是品牌得以延伸的关键因素。

6、品牌个性:是在品牌定位的基础上所创造的人格化、个性化的品牌形象。

7、辩证营销:在企业制定营销策略和战略的过程中,始终以辩证的思想作为指导,来推动营销的发展和前进的一种经营哲学。

&品牌延伸:指把一个现冇的品牌名称使用到一个新类别的产品上及在同一类产品中推出若干新的品牌名称的营销行为。

9、企业渗透:是指企业在营销策划方案之前和实施过程屮,通过各种方式使企业全体员工了解策划方案,理解策划活动的必要性,从而支持并认真执行金业营销策划方案的过程。

解答题(每题5分,共4题?共20分)

1、简述营销策划宣传的意义:(1)促进营销策划方案的顺利实施。(2)传播信息。

(3)有利于提升企业的形象。(4)促进产品的销售。(5)有利于改善公共关系。

2、在企业营销策划的造势中,可以运用哪些形式来进行信息传播:广告、新闻稿、对外宣传册、宣传性的文学作品、多媒体作品。

(1)产品的使用周

3、简述在子品牌策略和副品牌策略之间,企业应该如何做出选择:

期较短或客观需要更换品牌时,采用子品牌策略更佳。(2)若由于技术不断进步等原因,产品不断更新换代,使用副品牌策略。(3)如果企业品牌或其主导品牌已经定位,晶牌使用范围有基木界定,还想进行品牌延伸或扩展时,采用了品牌策略。(4)如杲企业生产产品跨度太大,与已成功产品相关性不大,采用了品牌策略。(5)若企业生产同一类产品,而且该市场竞争激烈,产品使用周期长,采用副品牌策略。

4、品牌延伸可以给企业带来的利益主要体现在哪些方面:(1)有利于产品的使用与接受,减少新产品上市的风险。(2)有利于解决品牌运营中企业与消费者信息不对称的矛圧。

(3)有利于丰富企业品牌下的产品线,给消费者带来多样化的选择。有利于降低企业从事新产品推广的各项费用。(4)有利丁?品牌价值和资产的提升,树立行业综合品牌,扩人影响。

5、在企业入市策划中,对拟销产品的评估主要涉及哪些方面:(1)拟销产品的

竞争力如何?其优势和劣势各是什么?(2)拟销产品能满足哪方面的需求?在拟进入的市场上是否存在同类需要?(3)拟销产品的创新卖点冇哪些?而临的竞争程度又如何?(4)拟销产品的使用是否需要售后服务或互补性产品?是否具备相应条件?(5)拟销产品是否需要在实体样式、包装、服务等方面做出适于拟进入市场的更新?

6、简述创意的技法:模仿创造法、移植参合法、联想类比法、逆向思维法、组合创造法。

7、简述企业入市有哪几种战术:对抗战术、紧逼战术、围歼战术、迂回战术、游击战术。

8、简述公共专题的5W:何事即公关专题策划的内容、何时即公关专题策划的时间、何地即公关专题举办的地点、何人即公关专题活动的人员及规模、为什么创造良好的形象。

案例分析1题15分

市场营销项目策划考试重点

市场营销策划考试重点 第一章营销策划概述 一、策划与营销策划 (一)策划包含的几个要素: (1)目标是策划的起点和归宿 (2)信息是策划的素材和基础 (3)创意是策划的核心 (4)可操作性是策划实施的保证 (二)策划与计划的区别 策划是研究“去做什么”,是一种围绕已定目标而开展的具有崭新创意的设计。计划是研究“怎样去做”,是一种围绕已定设计而组织实施的具体安排。 (三)营销策划的涵 营销策划是在对企业部环境资源予以准确地分析,并有效运用经营资源的基础上,对一定时间的企业营销活动的行为方针、目标、战略以及实施方案与具体措施进行设计和计划。(四)营销策划与营销计划的区别:营销计划是按经验和常规对企业营销活动设计的人、财物事先作出安排和平衡。营销策划更强调创造性、主动性、针对性和可操作性。 二、营销策划的特点 1、是创新思维的学科 2、是市场营销系统工程 3、是具有可操作性的实践学科 三、营销策划的程序 (一)营销策划的步骤 1、了解现状,明确策划问题 了解现状不仅包括对市场情况、消费者需求进行深人调查,还包括对市场上竞争产品的了解以及对经销商情况的了解。 明确策划问题首先要了解委托方的策划动机;其次明确重点;最后主题明确化。 2、调查与分析 (1)企业营销的外部环境分析:宏观环境、行业环境、经营环境 (2)企业营销的部环境分析:营销目标和业绩、现有营销资源、企业文化和权责分配等(3)SWOT分析 确认当前的战略是什么? 确认企业外部环境的变化,根据企业资源组合情况,确认企业的关键能力和关键限制。按照通用矩阵或类似的方式打分评价 把识别出的所有优势分成两组,分的时候以两个原则为基础:它们是与行业中潜在的机会有关,还是与潜在的威胁有关。用同样的办法把所有的劣势分成两组,一组与机会有关,另一组与威胁有关。 将结果在SWOT分析图上定位 3、企业营销战略策划 (1)设定企业营销目标 (2)STP策划 4、企业营销战术策划:根据已经确定的营销目标的市场定位,企业采用各种营销手段进行综合考虑和整体优化,以求达到理想的效果。(1)不能把企业的可控因素教条化。(2)企业

《企业战略管理》05章.docx

《企业战略管理》第05章在线测试 《企业战略管理》第05章在线测试剩余时间:58:20 答题须知:1、本卷满分20分。 2、答完题后,请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷,否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前,不要刷新本网页,否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分) 1、作为偏离现有战略起点最小的战略态势,()战略强调的是投入少量或者中等程度的资源,保持现有产销规模和市场占有率,稳定和巩固现有的竞争地位。 A、稳定 B、紧缩 C、撤退 D、集中 2、生产者获得分销商或者零售商的所有权或者加强对它们的控制,这是 A、兼并战略 B、前向一体化战略 C、后向一体化战略 D、横向一体化战略 3、波音与麦道的合并属于 A、前向一体化 B、后向一体化 C、纵向一体化 D、横向一体化 4、公司增加与现有的产品或服务、技术或市场都没有直接或间接联系的完全不同的新产品或服务,这种战略被称为()战略 A、全面经营 B、新市场 C、相关多元化 D、不相关多元化 5、经营业务之间联系越多,多元化的相关性就越是 A、相关的 B、被约束的 C、一体化的 D、有效的 第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分) 1、水平整合能够提高企业效益的原因主要有 A、规模经济效应带来的成本降低 B、范围经济效应带来的差异化

C、复制商业模式带来的快速扩张 D、减少竞争对手,控制产业竞争。 E、增强企业的市场地位,获得垄断价格。 2、纵向一体化的优点主要有 A、形成规模经济 B、建立进入壁垒 C、促进专用资产投资 D、改善运营效率 E、提高产品质量 3、相关多元化可以进一步划分为()等类型 A、技术相关多元化 B、市场相关多元化 C、密切相关多元化 D、中等相关多元化 E、国际相关多元化 4、企业多元化战略选择的影响因素主要有 A、宏观原因 B、产业原因 C、竞争需要 D、资源的利用和共享 E、价值判断 5、采用多元化战略的弊端主要有 A、管理难度大 B、引起竞争对手的反击

《企业战略管理》新版作业及参考答案

[0779]《企业战略管理》新版作业及参考答案:36.不确定性:是指在没有获得充分的、足够的有关环境因素的信息情况下必须做出决策,而决策人很难估计外部环境变化。 37.产业战略群体分析:产业战略群体分析是指根据产业内各企业战略地位或特征的差别,将企业划分为不同的战略群体,并在此基础上,分析各集团间的相互关系和集团内各企业间的关系,从而确定行业内各竞争企业竞争地位的一种分析方法。 38.战略控制:战略控制是指在企业经营战略实施过程中,为确保战略目标的实现所进行的业绩与标准相比较,发现战略差距,分析偏差原因并纠正的过程。 39.职能战略:是企业为实施总体战略和业务战略而对各项职能活动的方向、目标、政策和指导原则进行的系统谋划。它包括研究与开发战略、供应战略、生产战略、营销战略、人力资源战略、财务战略等内容。 40.并购:并购(Merger and Acquisition,缩写为“M&A”)是企业实施一体化战略、多元化战略的常用方法。企业并购是兼并和收购的合称,指公司通过各种产权交易获得其他公司的产权,以控制另外一个公司的经营权为目的的一种企业资产重组行为。通过并购,企业能得到规模上的扩张和业务上的发展。 41.前向一体化战略:前向一体化战略是指企业通过资产纽带或契约方式将其活动向价值链的下游环节扩展,从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。 42.经营协同效应:经营协同效应是指由于并购双方在资源上存在互补性、规模经济或范围经济,从而使两个或两个以上企业合并成一个企业时可以增加收益或减少成本。

43.企业愿景:是企业在未来期望达到的一种状态,是建立在组织及其成员价值和使命一致基础上的共同愿望,是组织及其成员共同勾画出的组织未来发展的蓝图,概括了企业未来目标、存在的使命及核心价值,企业与其所处社会环境及其竞争者之间的关系和企业员工的行为准则或实务指南等内容。 44.一体化战略:一体化战略,又称为企业整合战略,是指企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势,根据企业的控制程度和物资流动的方向,向经营领域的深度和广度发展的战略。 45.多国本土化战略: 多国本土化战略就是将战略和业务决策权分权到各个国家的战略业务单元,由这些单元向不同国家的差别化的市场提供更能够满足当地市场需要的产品和服务。 46.SWOT矩阵分析: SWOT矩阵分析,就是对企业内部环境的优势、劣势以及外部环境的机会和威胁进行综合判断,通过将企业外部环境的机会(Opportunities?)与威胁(Threats?)、内部环境的优势(Strength?)与劣势(Weaknesses?)同列在一张十字形的图表中加以对照,一目了然地从内外部环境条件的相互联系中做出比较深入的分析和评价。 47.战略管理:一般而言,战略管理可定义为一种不同于传统职能管理的管理思想和方法,是一个组织为了创造和维护竞争优势而分析制订、决策实施和评价控制,使组织达到其战略目标的动态管理过程。 48.简述纵向一体化战略的优点: (1)实现范围经济,降低经营成本;(2)提高进入壁垒;(3)有利于开发新技术;(4)确保供给和需求;(5)提高差异化能力。 49.企业战略控制系统与业务控制系统有以下三个共同点:(1)控制标准必须与整个企业的长远目标和年度目标相联系;(2)控制要与激励相结合;(3)控制系统

市场营销策划考试试题

市场营销策划考试试题(A) 一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.产品质量属于产品整体中的(B )部分。 A. 核心产品 B. 形式产品 C. 附加产品 D.潜在产品 E.期望产品 2.理论上说,商标即( D ),“海尔”是产品的(B )。 A.品牌 B.品牌名称 C.品牌标志 D.注册后的品牌 3.企业原来市场高档产品,后来决定增加市场低档产品,这种产品策略称为(C) A扩大产品组合B缩减产品组合 C 产品延伸D市场延伸 4.产品组合的广度是指企业所拥有的(D )的数量。 A. 产品品种 B. 产品品牌 C. 产品项目 D. 产品线 5.企业产品进入成熟期后,为维持已有的市场地位,企业常采用(B ) A.低价格低促销策略 B. 低价格高促销策略 C.高价格低促销策略 D.高价格高促销策略 6.企业欲在产品分销过程中占有更大的货架空间以为获得较高的市场占有率奠定基础,一般会选择(C )策略。 A.统一品牌 B.分类品牌 C.多品牌 D.复合品牌 7. 企业利用其成功品牌的声誉来推出改良产品或新产品,称之为( A )。 A.品牌扩展B.品牌转移C.品牌更新D.品牌再定位 8.对于产品生命周期衰退阶段的产品,可供选择的营销策略是( A )。 A.集中策略B.扩张策略C.维持策略D.竞争策略E.榨取策略 9.新产品开发过程是从(C )开始的。 A. 商业分析 B. 产品研制 C. 产生新构想 D. 产品概念的形成 10.企业在一段时间内集中企业的力量,采用一种或少数几种营销组合策略,专攻一个或几个细分市场的策略是(D) A.无差异市场策略B.差异性市场策略 C.专业化市场策略D.密集性市场策略 11.企业容易寻找和识别难度系数较低的市场机会是(A) A.显性市场机会B.隐形市场机会 C.行业市场机会D.边缘市场机会 12.企业通过聘用和培养比其竞争对手更为优秀的人员获得竞争优势的差异化方法是 (B)

如何加强中小企业的营销能力

如何加强中小企业的营销能力 在激烈的市场竞争环境中,中小企业实施市场营销战略计划时要充分发挥自己的优势,扬长避短,具体应该怎么做,我们一起来看看! 中小企业营销能力的对策 1 培养创新的营销文化 培养创新的营销文化,其关键是建立科学、合理、有效的企业价值观。事实上,价值观是企业员工精神的动力源泉,它对企业的经营行为起着重要的引导作用。通过创新的营销文化建设,培养与中小企业生存与发展相适应的价值观,并使之得到全体员工的认同,进而形成一种向心力与凝聚力,这样,员工们才能不断感受到自己工作的意义,并与企业同呼吸、共命运,自觉遵守企业的各项规章制度,开展创造性地工作。总之,通过建立科学、合理、有效的企业价值观来培养创新的营销文化,对于规范营销人员的行为,提升中小企业的营销能力等有着重要的意义。 2 建立科学的营销管理体系 建立科学的营销管理体系,其重点是营销人员的分配制度和营销人员的日常管理制度。目前,许多中小企业对营销人员采取的是典型的单一销售额目标考核体系。这种分配制度对于销售人员的成长,尤其是新进人员的培养是极为不利的。因此,改革中小企业营销人员的分配体制成为提升其营销能力的当务之急。具体做法是:(1)变过去单一考核销售额的目标考核体系为多目标考核体系,将考核的指标由单一销售额变为销售量、回款率、新客户开发率、销售增长率、客户满意度、市场占有率等多项指标。(2)适当提高基本工资,建立富有挑战性的激励制度,并帮助营销人员做好职业生涯规划,将营销人员的个人发展与企业的发展紧密结合起来。对营销人员的日常管理,则主要应从以下几个方面人手:(1)通过行政管理制度的建立,规范营销人员的行为;(2)通过业务管

(现场管理)企业战略管理作业四参考答案

企业战略管理作业四参考答案 第一部分基本知识 l.企业战略管理的特征有(ABD)。 A.高层次性B.整体性 C.竞争性 D.动态性 2.企业的成长方向战略有(ABCD)。 A.市场渗透战略 B.市场开发战略 C.产品开发战略 D.多元化战略 3.企业的协同效应可以表现在(ABCD)方面。 A.销售协同效应 B.生产协同效应 C.投资协同效应 D.管理协同效应 4.下列要素中,不属于安索夫企业战略管理要素的有(D)。 A.产品与市场领域 B.成长方向 C.竞争优势 D.核心能力 5.由现有产品领域与现有市场领域组合而产生的一种企业成长战略称为(A)。 A.市场渗透战略 B.市场开发战略 C.产品开发战略 D.多元化战略 6.产品开发战略是一种由(C)和()组成的企业成长战略。 A.现有产品领域现有市场领域B.现有产品领域新市场领域 C.新产品领域现有市场领域D.新产品领域新市场领域 7.一般来说,一个现代化企业的企业战略的三个层次是(ABC)。 A.公司战略B.竞争(事业部)战略 C.职能战略D.产品战略 8.企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领是(A)。 A.公司战略B.竞争(事业部)战略 C.职能战略D.产品战略 9.下列战略中属于竞争战略的是(C)。 A.营销战略 B.财务战略 B.低成本战略D.研究与开发战略 10.战略管理过程包括(ABC)。 A.战略分析 B.战略制定 C.战略实施 D.战略控制 11.外部环境分析的主要目的在于找出企业所面对的(B)。 A.优势与劣势 B.机会与威胁 C.优势与机会D.劣势与威胁 12.企业内部的各种环境因素一般可分为以下几类:(BC)。 A.企业形象 B.企业的战略能力 C.企件资源条件 D.企业文化与利益相关者的期望 13.企业战略管理最早出现在(C)。 A.德国B.日本 C.美国D.英国 14.规模经济作为行业进入壁垒主要影响因素的行业是(ACD)。

市场营销学期末复习重点整合——尤其适用于南审

1、市场营销:是个人和集体通过创造、提供出售、并同别人自由交换产品和价值,来获得其所需所欲之物的社会过程。(基本目标:获得、保持和增加顾客;核心:交换,基本任务:就是在交换过程中“创造、传播和传递更高的顾客价值”;交换过程能否顺利进行,取决于营销者创造的产品和价值满足顾客需求的程度,以及对交换过程管理的水平。) 2、市场营销管理的本质是需求管理。常见的需求状况:(1)负需求——《即多数人不喜欢,甚至愿意花一定代价来回避某种产品(如防疫注射、高胆固醇品等)的需求状况。》对负需求市场,营销管理的任务是“改变营销”,即通过重新设计产品、降低价格和更积极促销等手段,来改变市场的信念和态度,将负面需求转变为正面需求;(2)无需求——《即目标市场对产品(如陌生产品、与传统习惯相抵触的产品、废旧物资等)缺乏兴趣或漠不关心的需求状况。》对…..是设法把产品的好处和人与社会的需要、兴趣联系起来;(3)潜伏需求——《即现有产品或劳务尚未满足的隐而不现的需求状况。如无害香烟、节能汽车。》对….致力于市场营销研究和新产品开发,有效地满足需求;(4)下降需求——《即市场对一个或几个产品的需求呈下降趋势的情况。》营销管理者要分析需求衰退的原因,通过开辟新的目标市场、改变产品特性,或采用更有效的促销手段来重新刺激需求,扭转其下降趋势;(5)不规则需求——《即市场对某些产品(服务)的需求在不同季节,甚至一天的不同时段呈现出很大波动的状况。如对旅游宾馆、公园、公共汽车等服务需求。》市场营销管理者要通过灵活定价、大力促销及其它刺激手段来改变供、求时间模式,努力使供、需在时间上协调一致;(6)充分需求——《即某种产品或服务的需求水平和时间与预期相一致的需求状况。》营销管理的任务是密切关注消费者偏好的变化和竞争状况,经常测量顾客满意程度,不断提高产品质量,设法保持现有的需求水平;(7)过量需求——《即某种产品(服务)的市场需求超过企业所能供给或愿意供给水平的需求状况。》任务:实施“低营销”,通过提高价格,合理分销产品,减少服务和促销手段,暂时或永久地降低市场需求水平;(8)有害需求——《即市场对某些有害物品或服务如烟酒、毒品等。》任务:“反市场营销”,运用宏观营销从道德和法律手段加以约束或杜绝。 3、市场营销管理哲学:是指企业对其营销活动及管理的基本指导思想。它是一种观念,一种态度,或一种企业思维方式。核心:正确处理企业、顾客、社会三者之间的利益关系。。。。。推销:出发点是厂商,中心是产品,方法是推销和促销,目标是通过扩大消费者需求获取利润;。。。。。营销:出发点是目标市场,中心为顾客需求,方法是协调市场营销,目标是通过满足消费者需求创造利润。 4、市场营销管理观念: (1)以企业为中心的市场营销管理观念(以企业利益为根本取向和最高目标来处理营销问题的观念):A、生产观念:认为消费者总是接受任何他能买到且买得起的产品。因此,企业应当集中精力提高生产效率和扩大分销范围,增加产量,降低成本。重生产、轻市场。。B、产品观念:认为消费者最喜欢高质量、高性能和具有某些特色的产品。因此,企业管理核心是致力于生产优质产品,并不断精益求精。。C、推销观念:认为消费者通常有一种购买惰性或抗衡心理,若听其自然,消费者就不会大量购买本企业的产品,因而营销管理的中心是积极销售和大力推广。 (2)以消费者为中心的观念(又称市场营销观念):认为,企业的一切计划与策略应以消费者为中心,正确确定目标市场的需要与欲望、比竞争者更有效地满足顾客需求。顾客需要什么,我们就生产什么,供应什么。 (3)以利益相关者和社会整体利益为中心的观念:

中小企业网络营销策划书

中小企业的网络营销的策略和运行 方式策划书 策划机构(人):理工学院五星团队 策划书名:中小企业的网络营销策划及其运作方式 被策划客户:劲牌

策划完成日期:2011年5月 适应的阶段:大赛复赛阶段 前言 “e网时代,网罗天下”。当今社会,你可以选择不做网络营销,但是你的竞争对手一定会选择!未来企业之间的竞争,更重要的是看谁采用了更先进的网络营销方式,谁掌握了更先进的技巧和方法去开展网络营销! 作为一种低成本、高回报的新型营销方式,网络营销越来越为广大中小企业所重视。许多中小企业的管理者发现,身边不时有一些朋友仅通过网络就把生意做大了,他们也都非常渴望利用互联网这个先进的工具来开展销售。 网络营销作为一种新的营销手段,在营销领域中所占的份额越来越大,然而国很多企业对网络营销的策略还缺乏系统的研究,基本处于实践摸索阶段,并没有形成一套适合我国国情的网络营销策略。不少企业还只能沿用过去的传统实体市场的营销策略,致使网络营销效益不高。网络营销是有过程的,不可能投入之后马上就会有非常大的

成效,在这个过程中我们不但要总结思考,更要多学习,多去了解一下新的网络营销成果。不断的总结经验使我们的中小企业在网络营销中进一步的拓展! 我们所做的主题“开展中小企业的网络营销策略及其运作方式”就是在总结以往的网络营销的得与失,以此作为中小企业开展网络营销的参考依据。由于能力有限,望大家多提宝贵建议。 目录 封面··第1页 前言··第2页 目录··第3页 策划概述及策划的目的与意义··第4页 网络营销阶段介绍··第5页 劲牌公司背景及介绍··第6页 劲牌网络营销环境分析··第6页 劲牌网络营销目标··第8页 劲牌营销战略··第9页

企业战略管理试卷参考答案汇编

企业战略管理试卷参考答案 一、是非判断题(正确选A,错误选B。每题1分,共10分) 1.企业战略是指企业在市场经济,竞争激烈的环境中,为谋求生存和发展而做出的决策。( ) 答案:B 答案分析:公司层战略、业务层战略、职能层战略的目的并不相同。 2.企业的外部环境主要包括宏观环境,产业环境,微观环境。( ) 答案:A 3.资源评估的基本方法是收益分析法。( ) 答案:B 答案分析:资源评估方法有多种。 4.评估判断一个企业的现实经营能力,首先应对企业的财务状况进行客观公证地分析。( ) 答案:A 5.企业愿景是由核心理念和对未来的展望两部分组成。( ) 答案:A 6.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。( ) 答案:B 答案分析:差异化战略的核心是形成独树一帜的产品或服务特征。 7.产品进入成熟期后,销售的增长速度下降,各企业还要保持其自身增长率就必须降价,从而使产业内企业竞争加剧。( ) 答案:A 8.战略联盟是一种边界模糊、关系松散,灵活机动的公司群体。( ) 答案:B 答案分析:战略联盟有多种具体表现。 9.从资本市场看,企业的长期资金来源主要有普通股、优先股、公司债券三种。( ) 答案:A 10.根据资金流向的不同,市场增长率一相对市场占有率矩阵把公司从事的多项业务分为四类,即问号类、明星类、金牛类和瘦狗类。( ) 答案:A 二、单项选择题(每题1.5分,共30分) 1.对战略计划学派做出重要贡献的是( )。 A.安索夫 B.伊丹敬之 C.明茨博格 D.安德鲁斯 答案:D 答案分析:安德鲁斯是计划学派的重要代表人物。 2.尽管对战略管理要素概念论述差异较大,但大都是以美国著名战略学家( )的产品市场战略为核心展开的。 A.钱德靳 B.安索夫 C.波特 D.拜亚斯 答案:B 答案分析:安索夫提出的战略四要素对战略管理研究有较大影响

营销策划复习要点

营销策划复习要点 第一章:营销策划原理 营销策划,简称策划,亦称为企画、企划,它是指在对企业内、外部环境进行准确分析,并有效运用企业经营管理资源的基础上,对一定时间内的企业营销行为的方针、目标、战略及实施方案的预先设计和规划。 三位一体的策划场:策划目标、特定环境、企业资源 对比营销策划与传统策划 对比策划与“计划” 策划三要素: 第二章营销策划的操作系统 文案的基本结构分为两大部分: 第一部分为策划基础部分,主要是对企业营销背景、市场环境进行分析。具体有:(1)宏观环境分析,包括政策法律因素分析、经济因素分析、技术因素分析、社会文化因素分析等; (2)微观环境分析,包括竞争对手营销战略及状态分析,企业内部优势分析等:(3)企业概况分析,包括企业的历史情况、现实生存状况及未来发展设想等:(4)对调查材料的分析,包括企业目标市场需求调查,购买者购买力调查、购买行为方式调查,企业适应市场需求状况的调查,企业的影响力、知名度、满意度的调查等; 第二部分为行动方案部分。主要对企业营销活动的范围、目标、战略、策略、步骤、实施程序和安排等设计。就策划的制导思想而言主要谋划两个方面的内容,即: (1)如何确定目标市场(包括市场细分、市场定位、目标市场的选择与确定)(2)如何占领目标市场(包括产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略) 策划书的结构与内容:

策划书的表现技巧: 策划书的文章:对策划书的文章基本要求是让人彻底明了,要让人彻底读懂,以下几点比较关键: 1、使用逐条列举法来表现; 2、将各句按适当的顺序排列,以构造明快的逻辑; 3、用适当的连接词、转折词连接各分句,使文章通顺; 4、强调重要字、词,使文章更加引入注目。 文章(文字〕视觉化的实例,实现文章的视觉化大致有两种方法: 1、通过版面设计处理以实现视觉化; 2、通过文字的视觉化处理以实现视觉化。 对文章(文字〕视觉化处理的四种方法: 1、在力图强调的地方作划线处理; 2、将文章分成几个小块: 3、增设小标题:???? 4、给文字加底纹、阴影、倾斜、字体、颜色等 用流程图表现逻辑:有时将原有的文字描述变为流程图,会达到更好的效果。 通过图表化来表现数据: 数据是策划书中不可缺少的要素,将数据视觉化更能使人一目了然。 通常数据较为单一时采用文字书写更能让人明白易懂;而数据过多,种类过繁时,将其中一部分图表化效果更好。 在图表中,必须将标题、出处明确化,以增加人们对数据的信赖度。 用视觉化来表现形象: 使用与内容相适应的图片、符号,增强策划书的视觉效果。 版面设计的基本要求: 1、给全册策划书编页码 2、加入小标题使相关内容比较醒目 3、空白部分宽窄要一致 第三章营销策划的前期作业 调查方法:文案调查法、实地调查法、网络调查法 文案调查法:又称间接调查方法,是指通过查阅、阅读、收集历史和现实的各种资料,并经过甄别、统计分析得到的调查者想要得到的各类资料的一种调查方法。即通过查询已经形成的,或经过一定整理加工的二手资料来获取信息的过程。因此,也被称为二手资料调研。 文案调查资料来源: 1、企业内部资料 2、政府资料库 3、图书馆

企业战略管理-复习笔记.docx

企业发展中企业家的困惑 ①企业永不停息扩张,不知什么时候停下来; ②面对许多机会,不知道哪一个属于自己。 ?盲点:战略管理的逻辑 ①下属总不能理解口己的意图,不能站在口己的角度来思考他们的工作; ②面对市场变化,自己的下属显得非常低能。 ?盲点:战略是高层管理的专利 ①血对…套套的战略管理理论总是觉得无法解决自己的战略问题; ②在中国不规范的市场上是怎样进行战略管理。 ?盲点:战略管理是大企业的问题 ?企业需要战略 ①企业面临环境变化; ②企业生命周期的挑战; ③3C使得企业越來越难获胜。 ?战略管理遇到的挑战 ①竞争成功只是暂时的,除非公司能小心翼翼保护住自己的竞争地位; ②21世纪的竞争局面:技术进步与扩散加快;交通与信息使区域边界打破。 1战略与战略管理概论 1.1战略概述 一、概念 (1)&& ?从战略内容來定义战略 ?战略是为了提升企业未來市场价值,开发核心能力和获得竞争优势而采取的一系列整合和协调行为的动态统筹。 (2)早期多样化宦义 ?明茨伯格的5p战略综合定义 ①战略是一种计划(Pbn) 1?是有意识的、正式的、有预计的行动程序; 2.计划在先,行动在后,战略是企业经营活动Z前制定的; 3.管理者要进行有意识的领导。 ②战略是一种计谋(策略)(Ploy) 1.战略是为威胁或击败竞争对手而采取的手段,重在实现预测的目的: 2.威胁通常是由企业发生的一些市场信号所造成的。 ③战略是一种模式(Pattern) 1.战略是一段时期内一系列行动流的模式; 2.战略体现为从战略制订到战略完成的一系列行为; 3.战略作为-?种计划与战略,作为一种模式,两种定义是独立的; 4.战略重在行动,战略也可以是自发形成的。 预想的战略一深思熟虑的战略一实现的战略 未实现的战略浮现的战略(自发形成的)

企业战略管理课后题参考答案

第一章:导论 1、21世纪企业战略管理面临哪些挑战? 全球化、技术创新(技术进步与扩散的加速、信息时代的到来)知识经济、企业伦理 2、什么就是战略管理?特点? 战略管理:就是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务与政策,以及资源调配做出的决策与管理艺术。包括公司在完成具体目标时对不确定因素做出的一系列判断、公司在环境检测活动的基础上制定战略。(网搜) 企业战略:就就是企业为了获得持续竞争优势,谋求长期生存与发展,在外部环境与内部资源分析基础上,对企业的发展方向、目标以及实现的途径、手段等方面所展开的一系列全局性、根本性与长远性的谋划。(书上对“企业战略”的定义) 特点:长期性、全局性、范围性、适应性、不确定性 3、战略管理的任务? 确定战略愿景与企业使命;设置目标体系;制定实现目标的战略;战略的实施与执行,绩效评价、执行监测与战略调整;实现战略目标。 4、战略管理的过程?及其关系 战略分析、战略制定、战略执行、战略控制 战略分析就是战略管理的基础性工作,战略制定、执行、控制就是战略管理的基本任务 5、利益相关者就是指哪些人?三种类型的利益相关者如何对组织产生影响? 资本市场利益相关者:股东与主要资本提供者(其利益满足,则投资继续支持企业,若利益无法满足,对企业表示不满、抛售股票) 产品市场利益相关者:顾客、供应商、社区、工会(购买、提供产品、企业的外部环境) 组织利益相关者:管理人员、非管理人员(非管理人员对稳定的工作的要求、工作环境的要求、管理者个人职业抱负导致“短期行为”。正就是由于优秀的战略管理者存在,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地 第二章:企业使命与战略目标 1、怎样理解企业使命、愿景与战略目标的关系?

市场营销策划复习重点(必过笔记)

精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 第一章绪论(重点总结) 1、策划由三个因素构成:目标、信息、创意。 2、目标:策划希望达到的预期效果。信息:策划的基础。创意:策划的核心。 3、市场营销:以消费者为中心的企业整体经营活动,或者说,个人或组织通过创造产品,并与他人交换, 以获取所需之物的一种社会过程。 4、市场营销是一个系统工程,这个系统包括制约一个企业投入与产出的全部要素。 核心市场营销系统:包括由供应商、企业和中介机构组成的系统。 企业内部管理系统:营销部门、生产部门、财务部门、人事部门。 市场营销策略系统:产品、定价、分销、促销。 市场营销环境系统:微观环境、宏观环境。 5.市场营销和推销的不同之外是什么? 起点不同。推销的起点是工厂或种植园,市场营销的起点是市场 中心不同。推销的中心是产品,市场营销的中心是顾客需求 手段不同。推销的手段是促销,市场营销的手段是营销活动 终点不同。推销的终点是通过销售获得利润,市场营销的终点是通过满足顾客需要获得利润 6.什么是市场营销策划?试述市场营销的意义? 市场营销策划:是指企业对未来将要发生的市场营销活动进行全面、系统筹划的一种超前决策,它所提供 的是一套关于企业市场营销的未来方案,其作用可以视为企业市场营销管理软件。 意义: (1)市场营销策划的必然性 1)进入住处时代,信息需要2)四自原则,需要营销策划 3)条件具备4)决策的科学化、程序化和效能化,地位提高 (2)市场营销策划的作用 1)可以强化市场营销目标2)可以加强市场营销活动的针对性3)可以提高市场营销活动的计划性4)可以降低营销成本 7.试述市场营销策划的特点,类型和原则。 特点:1)目的性2)战略性3)动态性4)可操作性 类型:(一)按性质划分1)基础策划2)运行策划3)发展策划 (二)按范围划分1)宏观策划2)中观策划3)微观策划 (三)按部门划分1)市场调研策划2)新产品开发策划3)广告策划4)公共关系策划 8.市场营销策划的原则? (一)统筹规划(基本原则),注意的三个问题:1)全面把握企业市场营销过程中的各种要素;2)进行时间顺序的运筹;3)进行地点安排的运筹 (二)超前创新:1)市场营销策划是一种准确的判断2)是一种巧妙的安排 (三)技术融合:1)加强定量分析方法2)能够被有关人士接纳 9.简述市场营销策划的主要步骤和方法? 主要步骤:明确目的、收集信息、产生创意、制订方案(出发点)、组织实施、测评效果 方法:程序法、模型法、案例法 10.什么是创造性思维?它有哪些特点和形式? 创造性思维亦称求异思维,求异性始终贯穿于创造性思维活动中。 主要特征:1)积极的求异性2)敏锐的洞察力3)丰富的想像力和灵感4)超常的综合力 主要形式: ---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------

企业战略管理

《企业战略管理》综合复习资料及答案 一、不定项选择 1.战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于( )。 A战略目标 B组织战略 C战略创新 D战略控制 2.在《竞争战略》一书中()提出了著名的五种竞争力量模型。A波特 B钱德勒 C魁因 D安索夫 3.宏观环境分析常用的模型是()。 A SWOT分析模型 B PEST模型 C “五种力量”模型 D生命周期分析模型 4.制定企业战略的客观分析基础是() A企业的宏观环境分析 B企业的行业环境分析 C企业的内部环境分析 D PPM分析 5.企业战略的基点是() A提高企业竞争力 B适应环境 C扩大市场占有率 D企业利润 6.政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响,这种影 响应该属于()。 A经济因素 B技术因素C法律因素 D政治因素 答案 1A 2A 3B 4ABC 5A 6D 二、名词解释 1.企业战略 2.企业资源 3.企业使命 4.战略管理 5.差异化战略 6.行业变革驱动因素 7.PEST分析法

8.市场集中度 答案 1.企业战略 企业战略是企业为取得或保持持续的竞争优势,通过在不断变化的环境中对经营范围、核心资源与经营网络等方面的界定,通过配置、构造、调整与协调其在市场上的活动来确定创造价值的方式。 2.企业资源 企业资源是指企业可以全部或者部分利用的、能对企业经营绩效产生作用的一切要素的集合。 3.企业使命 企业使命(mission)也即企业任务,是说明企业的根本性质和存在理由的问题,综合反映了企业的宗旨、哲学、信念、原则,揭示企业长远发展的前景,是企业确定战略目标和规划的重要依据。 4.战略管理 战略管理可定义为:它是制定、实施、评估、调控和变革企业战略的全部活动的总称,它是一个全面、复杂的管理过程,是一门综合性、多功能决策的科学和艺术。 5.差异化战略 差异化战略是指企业提供与竞争对手不同的产品或服务,创造出消费者欢迎的与众不同价值的战略。 6.行业变革驱动因素 行业变革驱动因素是指推动行业及竞争环境发生变化的主要因素。 7.PEST分析法 企业宏观环境分析的常用方法,主要分析政治因素、经济因素、社会及文化因素、科技因素对企业的影响。 8.市场集中度 市场集中度(Market Concentration Rate)是指市场上的少数企业的生产量、销售量、资产总额等方面对某一行业的支配程度,它一般是用这几家企业的某一指标(大多数情况下用销售指标)占该行业总量的百分比来表示。

企业网络营销策划中小企业如何进行营销策划

企业网络营销策划中小企业如何进行营销策划 文件管理序列号:[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

企业网络营销策划中小企业如何进行营销策划 网络时代的来临也给中小企业带来了一线“商机”,在传统营销模式下,大企业有雄厚资金的支持,因此中小企业在营销活动中经常处于弱势,无法与之抗衡。在网络营销中“人人平等”,因为网络营销拼的就是策略,而非资金,如果宣传策略不好,即使是大企业,消费者也不会“买账” 首先,中小企业在建立网站的时候,可以选择比较有优势的地址作为网站,网站成立后除了要注重宣传外,还需要设立专人对网站进行维护。这样可以节约传统宣传模式下的广告费用,而且大量使用搜索引擎还可以提高搜索率,对于中小企业而言,这种效果比投入巨额广告费的效果还要好。 其次,产品推广策略。中小企业要使用网络营销方式必须明确表现自己的产品或服务,明确网络营销中的目标群体。因为产品在网络销售的成本远低于其他销售渠道的销售成本,所以中小型企业如果产品选择适当将可以通过网络营销获得更大的利润。 网络营销中最不容忽视的便是价格策略,而价格策略又是一个最为复杂的问题。网络营销的价格策略使同行之间的价格显露无疑,因为公开信息,消费者很容易掌握每个行业竞争对手的价格,如何引导消费者做出购买决策是关键。中小企业如果想在价格策略上取得应注意强调自己产品性能价格与同行业的竞争对手相比的优势,展现产品的特点。此外,由于竞争对手的影响,网络营销的价格策略应该适时调整,中小企业营销的目标不同也应调整,根据不同的时间也需制定不同的价格。

(文档内容来源网络,品牌联播整理发布)

市场营销考试重点

第一章绪论 1.市场营销和推销的不同之外是什么? 1)起点不同。推销的起点是工厂或种植园,市场营销的起点是市场 2)中心不同。推销的中心是产品,市场营销的中心是顾客需求 3)手段不同。推销的手段是促销,市场营销的手段是营销活动 4)终点不同。推销的终点是通点销售获得利润,市场营销的终点是通过满足顾客需要获得利润 2.什么是市场营销策划?P 市场营销策划:是指企业对未来将要发生的市场营销活动进行全面、系统筹划的一种超前决策,它所提供的是一套关于企业市场营销的未来方案,其作用可以视为企业市场营销管理软件。 3.市场营销策划的意义? 答:(一)市场营销策划的必然性 ?首先,当今社会已经进入信息时代,一方面有大量新的信息不断产生, 需要企业关注,收集,分析,并且应用到市场决策中,另一方面,企业市场营销活动的改进,也有着大量新的可利用的信息,这就需要企业跟踪,研究和应用。 ?其次,市场经济体制的建立,使企业成为一个经济实体,由于自主性增 强,加上外部竞争的压力,企业为了在竞争中取胜,抓住机遇,创造更好的效益,必须积极地进行营销策划。再次,在我国现在化建设的进程中,由于民主政治的推进,文化的相互交融,科学技术的发展,企业完全有可能借助这些条件,进行预测,创新,设计和选择。

最后,决策的科学化,程序化和效能化,逐渐代替了经验化,即兴化和随意化,有谋有断,先谋后断,从而把策划推向一个更加重要的位置。(二)市场营销策划的作用 1)可以强化市场营销目标 2)可以加强市场营销活动的针对性 3)可以提高市场营销活动的计划性 4)可以降低营销成本 4.试述市场营销策划的特点 特点:1)目的性2)战略性3)动态性4)可操作性 5.市场营销策划的类型? 类型: (一)按性质划分:1)基础策划2)运行策划3)发展策划 (二)按范围划分:1)宏观策划2)中观策划3)微观策划 (三)按部门划分:1)市场调研策划2)新产品开发策划3)广告策划4)公共关系策划 6.市场营销策划的原则? (一)统筹规划(基本原则)注意的三个问题: 1)全面把握企业市场营销过程中的各种要素 2)进行时间顺序的运筹 3)进行地点安排的运筹 (二)超前创新 1)市场营销策划是一种准确的判断 2)是一种巧妙的安排

企业战略管理

企业战略管理第一套试卷 一、单项选择题 1、企业经营战略最终要确定企业的总目标,规定企业的总行动,追求企业的总效果。这一特征属于( )(答题答案:A) A、全局性 B、长远性 C、抗争性 D、纲领性 2、企业集中全部力量专门生产某种产品,以满足某个市场面的需要。这一战略属于( )(答题答案:C) A、低成本战略 B、差异化战略 C、集中战略 D、稳定型战略 3、企业所确定的战略目标和对策水平与企业的潜在能力比较吻合,采用的手段和措施符合客观实际。这种战略属于()(答题答案:C) A、保守型战略 B、稳定型战略 C、可靠型战略 D、风险性战略 4、边缘竞争战略的核心在于利用()来构建一系列的竞争优势(答题答案:B) A、稀缺资源 B、变革的动态本质 C、有吸引力的行业 D、人才 5、安索夫出版的()一书标志着计划学派的形成(答题答案:C) A、《战略与结构》 B、《管理的实践》 C、《公司战略》 D、《战略管理》 6、战略管理理论的发源地是()(答题答案:B) A、英国 B、美国 C、日本 D、中国 7、研究和开发战略是()(答题答案:B) A、总体战略 B、职能战略 C、经营单位战略 D、竞争战略 8、对一个国家的经济结构、产业布局、经济发展水平以及未来的经济走势进行分析。这个内容属于()(答题答案:B) A、政治环境分析 B、经济环境分析 C、社会文化分析 D、自然环境分析 9、为了弄清行业内各企业总的生产能力与社会需求之间的关系,对企业进行分析,这项内容属于()(答题答案:C) A、行业技术状况分析 B、行业寿命周期分析 C、行业规模分析 D、行业内战略集团分 析 10、对一个国家或地区的政治制度、体制、政治形式、方针政策、法律、法规等方面分析,这个内容属于()(答题答案:C)

企业战略管理作业答案一

《企业战略管理学》作业一 一 通过战略的起源与演变,谈谈你对战略价值的理解。 答:在我国,战备一词自古有之,先是“战”与“略”分开使用,“战”指战斗、战争;“略”指筹划、谋略、计划。以后在《左传》和《史记》中已使用“战略”一词。明代军事家茅元仪编有《武备志》,其第二部分为《二十一史略考》,即指对历史战事的谋划的考证。清末,北洋军督练处于1906年编出我国第一部《军语》,把“战略”解释为“筹划军国之方略也”。 在西方,“战略”一词源于希腊语“stratgos”,意为军事将领、地方行政长官。公元579年,东罗马皇帝毛莱斯用拉丁文写了一本名为《strajicon》的书,被认为是西方第一本战略著作。法国人颉尔特1772年写的《战术通论》,提出了“大战术”与“小战术”的概念,“大战术”即相当于今天所说的战略。19世纪,瑞士人约卡尼,著有《战争与艺术》一书,他认为:“战略是在地图上进行战争的艺术,它所研究的对象是整个战场,而在地面上实际调动军队和作战的艺术就是战术。” 概括起来,战略一词是一个军事方面的概念。在中国起源于兵法,指将帅的智谋,后来指军事力量的动用;在西方则起源于战术,原指将帅本身,后来指军事指挥中的活动。 在现代,人们将“战略”一词引申到社会政治、经济领域中来,其涵义也逐步演变成泛指统领性的、全局性的、左右胜败的谋略、方案和对策。 在西方战略管理的思想最早来源于科学管理先驱泰罗和工业管理先驱法约尔的管理理论其强调了管理中“计划”的重要性,强调规划、计划对于管理的重要意义。 战略价值:(1)战略是领导者在努力把握事物发展的规律性的基础上,做出统领人们行为的主导方向决定——指向性(2)战略是关系事物和人们行为发展的全面和整体的概括——全局性。(3)战略是对事物和人们行为发展做出的前瞻性决策——前瞻性。 二 1、企业管理型态发展到今天以战略为中心的阶段,其内在必然性是什么? 答:21 世纪是只是经济的时代,是工业经济形态后的一种新的经济形态,也是通常所说的后工业化时代的经济形式。企业管理发展到今天以战略为中心是为了适应新的经济形态,为了在现代企业竞争中突围。当代国际竞争具有三个主要特点:人力资源的素质在竞争中作用突显;只是创新、技术创新在产业和企业发展中具有战略性作用;企业计划机制在资源配置中的地位提高。企业所处的不断变化的环境要求企业将自己的竞争模式从静态转变为动态,以便对各种变化作出正确而迅速的反应,而这也需要企业站在战略的高度去看待企业的发展,培养适合企业的人才,发掘可行的市场。

销售管理考试重点答案

销售管理考试重点答案 名词解释: 销售管理:是对销售人员及其活动进行的计划`组织和控制,包括销售人员的招聘`培训`激励`绩效评估和业务指导,从而实现企业目标的活动过程. 销售成长率:是企业今年的销售实绩与去年销售实绩的比率. 市场扩大率:是企业今年市场占有率与去年市场占有率的比率. 销售组织:就是企业为了实现销售目标而将具有销售能力的销售人员`产品`资金`设备`信息等各种要素进行整合而构成的有机体. 内部招聘:就是从企业内部人员选聘具有销售人员特质的人来充实销售队伍. 外部招聘:是根据企业的需要,以公开的形式通过全面考核来录用销售人员. 销售人员薪酬:指销售人员通过从事销售工作而取得的利益回报.

销售额分析:就是通过对企业全部销售数据的研究和分析,比较和评估实际销售额与计划销售额之间的差距,为未来的销售工作提供指导. 订单生产模式:即企业不是以生产出来的产品去满足客户的需求,而是根据客户的需求来生产产品. 窜货:又被称为倒货或冲货,特指产品的越区销售或者跨区销售. 企业信用管理:指对企业的授信活动和授信决策进行的科学管理,其主要目的是提高竞争力`扩大市场占有率.客户关系管理:是指企业为分析客户`选择客户`获得客户`维系客户`提高客户忠诚度和终生价值,提升企业赢利能力和竞争优势而开展的一种营销策略. 简答题: 销售计划书的内容有哪些? 1.月销售计划的编制 2.月别,产品别销售计划的编制

3.部门别,客户别销售计划的编制 4.销售人员行动计划的编制 5.销售货款回收计划的编制 培训的方法各有哪些? 1.演讲法 2.个案研讨法 3.视听技术法 4.角色扮演法 5.行为模仿法 6.模拟法 7.户外活动训练法8.电子学习法

相关文档
最新文档