几种课程目标模式

几种课程目标模式
几种课程目标模式

一、行为目标 (behavioral objectives)

行为目标是随着课程研究领域的独立而出现并逐步发展、完善起来的课程目标模式。它

是把学校要达成的教育目标,以具体的行为方式的形式加以陈述,指明教学活动结束后在

学生身上发生的行为变化。行为目标的设计,旨在目标的具体化和可操作性,用泰勒的话

说是为了“有助于选择学习经验和指导教学”。

泰勒的《课程与教学的基本原理》一书,系统发展了博比特所提出的问题。他认为,课程目标应由对社会生活的研究、对学生的研究、对学科的研究等三种来源而得出,并要通

过教育哲学和教育心理学的筛选。在目标确定之后,泰勒强调,应当用一种最有助于学习

经验的选择和指导教学过程的方式来陈述目标。这样的方式,在泰勒看来,应该是“既指

出要使学生养成的那种行为,又指明这种行为能在其中运用的生活领域或内容。”③这样,目标实际上包括“行为”和“内容”两个方面。泰勒批评了三种常用的陈述目标的方式:

一是把目标作为教师要做的事情来陈述,如介绍进化论、演示归纳证明的性质等,二是列

举一门或几门学程所要涉及的课题、概念、概括或其它内容要素;三是采取概括化的行为

方式这样的形式。但却不能比较具体地指明这种行为能够运用的生活领域的内容。④这些

陈述方式都没能做到“内容”与“行为”的有机结合,因而提出的目标不够具体、缺乏可

操作性,对课程编制的其它环节指导不力。泰勒的努力,即是试图通过以行为方式陈述目

标来改变这种状况,因此,泰勒是行为目标的创始人。

真正将行为目标发挥到极致的,是泰勒的学生布卢姆(Bloom,B.)以及克拉斯沃尔(Krathwohl,D.R)、哈罗(Harrow,A.J,)等人所建立的“教育目标分类学”。布卢姆从课程评

价的角度出发,首先将教育目标划分为三大领域:认知、情意、动作技能。在每一领域中,根据能力的复杂程度和品质的内化程度,找出具有递进关系的层次,形成目标的阶层。而

对每一阶层,都指出适宜的行为动词,以使目标切实落实到学生的行为方式变化上。这样,课程目标被表述得相当具体,具有相当的可操作性,便于教师把握并用于课堂教学,便于

对课程进行评价。行为目标模式因“教育目标分类学”得以在世界各国广泛传播,成了一

项国际性的普及。这种目标模式曾于80年代在我国的教学实践中产生一定影响,引起一

些人的研究兴趣。

行为目标的提出,引起了诸多争议。早在20年代初期,89岁高龄的哈佛大学名誉校长埃利奥特(Eilot,,C.W.)就指出,教育目标的标准化是与真正的教育过程相悖的,“真正的教育目的是使个体的能力得到最大限度的发展,不仅是在童年期、青春期,而且在整个人

生中都得到发展。在劳动、学习和家庭生活方式中固定的标准,是人的身、心和精神充分

发展的敌人。”⑤这一评价可谓一语中的。行为目标的实质是追求教育过程的可控制性,

其特点是简单明了、易于把握,它对于保证一些相对简单的教育目标的达成是有益的。但是,如果试图用行为方式陈述所有课程目标。显然是不适合的,因为教育的真正价值,绝

不仅仅是形成一些可以观察到的行为。意识不到这点,行为目标就会成为强加于教学过程

的枷锁,师生的主体性都会在其框束下泯灭。

二、生长性目的 (Evolving purpose)

我国有学者把“生长性目的”译为“展开性目的”。⑥我们认为,英语“evolving”一词尽管也有“展开”的意思,但“生长”和“展开”的汉语意思略有不同,前者是一个有新

质的东西生成的过程,而后者则是仅把原有的东西开发、展现出来的过程。特别是从教育

史上看,确实存在着这样两种不同的儿童发展观:福禄培尔即是典型的“展开”论的代表,他把发展看作是把儿童既有的潜能运用适当的方式加以引导而开发出来的过程;而持“生长”说的杜威则有所不同,他认为发展是儿童既有经验与环境相互作用而不断实现的动态

平衡。因此,我们使用“生长性目的”可能更为严谨一些。

生长性目的的渊源可以上溯到社威“教育即生长”的命题。如所周知,杜威反对把某种外在目的强加于教育,在他看来,教育是儿童经验的不断改造,是儿童的生活和生长,生活、生长以及经验的改造本身即构成了教育的目的。只有这样将目的融入教育过程中,才

能真正促进儿童的生长。因此,在杜威看来,良好的教育目的应具备这样几个特征:(1)它必须根源于受教育者的特定个人的固有活动和需要(包括原始的本能和获得的习惯);(2)它必须能转化为与受教育者的活动进行合作的方法;(3)教育者必须警惕所谓一般的和终极的目的。⑦这样,目的就不是一种指向遥远的未来的结果,而是引导着现在的生长和发展

的手段,它是从各个特殊的现时状态中自然引发、生长出来的。

斯腾豪斯的过程模式给出了生长性目的的另一种意义。由于目标模式招致了太多的批评以及其本身的缺陷,斯路豪斯放弃了“目标”一词。而从彼得斯那里吸收了“过程原则”(principles of procedure)。他主要考察了训练(使学生获得动作技能)、教学(使学生获

得知识信息)以及归纳(使学生获得以知识体系为支持的批判性、创造性思维能力,这是

使学生进入“知识的本质”)三种过程。他认为,训练和教学过程可以用行为目标来陈述,而归纳的宗旨却恰在于其不可预测性,故不能用行为目标表达,因为这会导致“质量标准

的形式化而降低质量标准”,也会使知识工具化而丧失内在价值,而且其所走的分析途径

还会使知识变得支离琐碎。不仅如此,在斯腾豪斯看来,与批判性、创造性的思维能力相比,技能和知识信息都是次要的和工具性的,故训练和教学理应服从于归纳的过程。因此,与泰勒不同,他主张课程编制可以规定教师要做的事情以及规定要处理的教学内容,关键

的是,教师不能把这些规定看作教育的目的或结果,用以评价学生的成绩,而是在处理这

些事情和内容的教学活动过程中,对学生的发展持一种审视、研究、批评的态度,从而引

导其不断深入发展。这样看来,斯腾豪斯实际上是用一种一般的发展目的(批判性、创造

性的思维能力)取代了行为目标,把教师从被“防备”的状态中解放出来,成为教学活动

的主体。斯腾豪斯明确指出:“没有教师的发展就没有教育的发展,而且发展最好的手段

不是通过明晰目的,而是通过批评实践。”⑧正是基于这种认识,斯腾豪斯提出了“教师

是研究者”的命题。

与行为目标相比,生长性目的突出了课程的价值取向。行为目标把注意力放在目标设置

和陈述的技术上,避开了课程的价值问题,或者说,它把所处时代要求的科学效率化追求

看作是课程编制理所当然的价值取向,无需予以审视批判。这决定了行为目标的“技术性”特征。生长性目的则重新抓住课程中的价值问题,强调教育的内在价值,即教育是为了促进儿童身心某种“形式”的发展。在这点上,它超越了行为目标的即时的、功利的色彩。

某种程度上,这是向博比特当年反思批判过的关于目的思考的回归,因而从技术角度看,

它又从追求具体性、可操作性的“目标”(objective)层面,回到了具有一定概括性的“目的”(purpose)层面上。但是,作为课程目的,特别是吸收了行为目标的积极因素,生长性目的不再停留于哲学思辨,而是致力于课程目的向课程实践的靠拢,用理想的目的引导实

践过程。总之,生长性目的注重学生批判反思能力的发展。井把这种追求用以规范实践过程,要求课程的实施应当以不压制学生的批判反思为准。这里,学生主体性的培养被看作

是目标,而教师主体性的发挥则是手段,是目标得以实现的保证。

三、表现性目标(expressive objectives)

表现性目标是美国课程学者艾斯纳(Eisner E.W.)提出的一种目标形式。受其所从事的艺

术教育的启发,艾斯纳区分了课程计划中存在的两种不同的教育目标:教学目标(instructional objective)和表现性目标。

教学目标旨在使学生掌握现成的文化工具。它是在课程计划中预先规定好的,这种规

定明确指出了学生在完成一项或几项学习活动后,所应习得的具体行为,如技能、知识条

目等。它通常是从既有文化成果如各种学科中引出,并以适合于接受它的儿童的方式进行

表述。教学目标对大部分学生来讲是共同的。艾斯纳认为:“在一项使用教学目标的有效

课程实施中,学生最后形成的行为,与所给出的目标是一样的。”⑨

表现性目标则与教学目标殊异,它旨在培养学生的创造性,强调个性化,因而超出了现

有的文化工具并有助于发展文化。表现性目标不是规定学生在完成一项或多项学习活动后

准备获得的行为。而是描述教育“遭遇”:指明儿童将在其中作业的情境、儿童将要处理

的问题、儿童将要从事的活动任务,但它不指定儿童将从这些遭遇中学到什么。“一个表

现性目标既向教师、也向学生发出了一份请帖,邀请他们探索、追随或集中争论他们特别

感兴趣或对他们特别重要的问题。一种表现性目标是唤起性的,而非描述性的。”⑩表现

性目标意在成为一个主题,学生围绕它可以运用原来学到的技能和理解了的意义,通过它

扩展和拓深那些技能与理解,并使其具有个人特点。因而,使用表现性目标,人们期望的

不是学生反应的一致性,而是反应的多样性、个体性。艾斯纳曾给出了这样的表现性目标

作为例证:解释《失乐园》的意义;考察与欣赏《老人与海》的重要意义;通过使用铁丝

与木头发展三维形式;参照动物园并讨论那儿有趣的事情。艾斯纳强调,这些目标并不期

望指明学生在参加这些教育活动后能做什么,“而是识别学生将遭遇的形式”。这样,对

表现性目标的评价就不能象行为目标那样,追求结果与预期目标的一一对应关系,而应该

是一种美学评论式的评价模式,即对学生活动及其结果的评价是一种鉴赏式的批评、依其

创造性和个性特色检查其质量与重要性。

在艾斯纳看来,两种目标模式对课程来讲都是需要的,且也都存在于课程实践中,但

它们需要不同的课程活动和评价过程。教学目标适合于表述文化中已有的规范和技能,从

而使进一步的探究成为可能;表现性目标则适合于表述那些复杂的智力性活动,已有的技

能和理解是这种活动得以进行的工具,并且,这类活动有时需要发明新的智力工具,从而

导向创造性的活动,这使文化得以扩展和重构而保持勃勃生机。因此,艾斯纳提出,应该

研究这两类目标在课程理论和课程编制中的恰当位置,分别指明它们在课程中的适用范围,

找出它们以何种方式相关联才能最有利于各种不同类型的学生、不同的学习活动以及适合

于不同的学科。

艾斯纳的课程目标观与斯腾豪斯有异曲同工之妙。首先,他们都反对把课程目标技术

化的取向,明确提出教育及课程本质上的价值问题。这反映了人们对课程研究的科学化追

求中把人作为物、作为工具加以控制的反思与批判,与整个时代精神对科技理性的批判是

一致的。与此相关,其次,他们都以人的自主发展作为课程目标取向的根本,注重人的自

主性、创造性、个体性,注重课程情境的具体性。在学生个人和社会既有文化的关系上,

他们都强调个人接受既有文化时的个性化,强调个人对文化的创造性发展。再次,在前两

点的基础上,他们都不主张完全取消行为目标,或者说他们都注意吸收行为目标所表达的

内容对人的发展的作用,只是认为行为目标只能概括人的较低层面的素质,因而强调用高

层次的表现性目标或过程整合行为目标。使之为总体上的人的发展服务。第四,鉴于高层

次目标和人的发展的本质的不应控制性和不可预测性,他们所主张的目标表述都采取了一

种开放式的形态,不强求统一的规格和标准,而重视课程活动及其结果的个体性、差异性,一切视教师、学生和教学情境的具体情况而定,因而,在关于课程评价的问题上,他们都

不约而同地主张一种批评、鉴别式的评价方式。

他们之间也有不同,这主要表现在他们对课程问题把握的切入点不同,因而对“目标”一词的理解有所差异。艾斯纳是从评价入手来看待课程问题的,所以仍然沿用了目标一词,以利于评价的相对可操作性。而斯腾豪斯则是从课程实践入手来建构一种新的课程模式,

因而他强调过程,主张把目标一词作为“不受欢迎的累赘假设”而抛弃,代之以“过程原则”。但是,这种区别显然不能掩盖他们在课程目标取向上的一致,而这种一致正反映着

课程理论的主体性追求。

综上所述,课程目标的发展存在着两个突出的问题。一是关于目标的性质问题,即课

程目标的制定究竟是一个技术性问题抑或价值性问题,或者更准确地说,技术性和价值性

哪个更为重要的问题。上述几种目标取向中,行为目标更为侧重的是技术性,追求目标设

置的具体性、可操作性,而生长性目标和表现性目标则更为注重价值性,把价值性置于技

术性之上。显然,后两者对价值的重视更符合教育的精神。这并不是说,目标设置不应该

追求具体性和可操作性,而是说对具体性和可操作性的追求,不应以牺牲价值特性为代价。否则。目标的设置无异于舍本逐末。二是目标的价值取向问题,从上述几种目标取向来看,行为目标把教师当作是按既定程序操作教育过程的工匠,学生则被看作是可以按照刺激一

反应模式任意塑造的行为机体,这里面隐含的实际上是一种适应性、维持性的价值取向;

生长性目标和表现性目标则把教师和学生看作教育过程、教育情境的共同创造性,学生是

自己发展的主体,教师是发展的评判者、指导者。与行为目标相对,这里面隐含的是一种

超越性、发展性的价值取向。总之,生长性目标和表现性目标作为从对行为目标的批判中

成长起来的目标模式,无疑表明了课程目标取向发展的趋势,这就是注重人的主体性发展

的价值取向。

新编整理工程项目管理的组织形式有哪几种【建筑工程项目管理直线式组织形式】

工程项目管理的组织形式有哪几种【建筑工程项目管理直线 式组织形式】 **职业技术学院实训报告课程名称:建筑工程项目管理实训名称:绘制项目施工组织机构图实训小组成员:陈伟边(3号)、洪学珊(10号)、刘群辉(29号)、**东涛(47号)、郑焕杰(48号)、郑勇滨实训完成日期:XX年9月25日实训总结:教师评价: **职业技术学院教师公寓工程项目经理部 **职业技术学院项目经理施工组资料组后勤组预算组质安组木工班组砼工班组钢筋班组电气班组装饰班组给排水班组直线式组织形式项目经理的职责:1.代表企业实施施工项目管理,贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益; 2.履行“项目管理目标责任书”规定的任务; 3.组织编制项目管理实施规划; 4.对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理; 5.建立质量管理、安全和环境管理体系并组织实施; 6.在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分配人和监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题; 7.按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配; 8.进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件; 9.参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接收审计; 10处理项目经理部的善后工作; 11协助是企业进行项目检查、检定和评奖申报。

施工组的职责:1、班组成员要认真熟悉图纸、熟悉施工现场、对施工工作要有一定的预见性,搞好与其他专业的配合工作,施工过程中发现问题及时向班组长汇报解决。 2、施工班组长每天要进行班前安全讲话,做好安全讲话记录,内容包括安全教育,当天的工作任务安排。 3、班组长要对班成员进行安全和技术交底,使工人在未进行各项施工工作之前做到对此项工作心中有数。 4、施工班组要有近期的工作安排,并在每天下午下班之前向项目部汇报当天工作完成情况、及下一步工作计划。 5、施工班组要及时上报材料计划(使用日期提前十天),规格型号及数量要准确,符合图纸要求。 6、班组长要爱护员工,对员工的安全负责,时刻监督提醒工人安全帽、安全带、登高、临边、搬运、特殊作业时的安全防护措施。 7、班组成员要对自己的岗位负责,每天按时上、下班,上班时间无特殊情况不得擅自离开施工现场,管理人员每次对施工现场检查班组长必须在现场。 8、必须认真执行项目经理分配的每项工作任务,项目部对各项工

项目几大模式

一、BOT融资模式 1、概念: BOT(build-operate-transfer)即建设-经营-转让,是私营企业参与基础设施建设,向社会提供公共服务的一种方式。中国一般称之为“特许权”,是指政府部门就某个基础设施项目与私人企业(项目公司)签订特许权协议,授予签约方的私人企业(包括外国企业)来承担该项目的投资、融资、建设和维护,在协议规定的特许期限内,许可其融资建设和经营特定的公用基础设施,并准许其通过向用户收取费用或出售产品以清偿贷款,回收投资并赚取利润。政府对这一基础设施有监督权,调控权,特许期满,签约方的私人企业将该基础设施无偿或有偿移交给政府部门。 2、解析: 这种方式最大的特点就是将基础设施的经营权有期限的抵押以获得项目融资,或者说是基础设施国有项目民营化。在这种模式下,首先由项目发起人通过投标从委托人手中获取对某个项目的特许权,随后组成项目公司并负责进行项目的融资,组织项目的建设,管理项目的运营,在特许期内通过对项目的开发运营以及当地政府给予的其他优惠来回收资金以还贷,并取得合理的利润。特许期结束后,应将项目无偿地移交给政府。在BOT模式下,投资者一般要求政府保证其最低收益率,一旦在特许期内无法达到该标准,政府应给予特别补偿。 3、图示: 4、关键点: (1)政府与私人企业(项目公司)签订协议 (2)私人企业承担项目的投资、融资、建设、维护并取得合理利润 (3)政府拥有监督权,调控权 (4)最终私人企业将项目交由政府

二、BT融资模式 1、概念: BT(Build——Transfer),意即“建设--移交”,是政府利用非政府资金来进行非经营性基础设施建设项目的一种融资模式。BT模式是BOT模式的一种变换形式,指一个项目的运作通过项目公司总承包,融资、建设验收合格后移交给业主,业主向投资方支付项目总投资加上合理回报的过程。 2、解析: 是基础设施项目建设领域中采用的一种投资建设模式,系指根据项目发起人通过与投资者签订合同,由投资者负责项目的融资、建设,并在规定时限内将竣工后的项目移交项目发起人,项目发起人根据事先签订的回购协议分期向投资者支付项目总投资及确定的回报。3、图示: 4、关键点: (1)政府与私人单位(包括外国企业)签订协议 (2)私人单位负责融资、建设 (3)私人单位将竣工项目交由政府 (4)政府依据回购协议向私人单位支付项目总投资及回报 三、TOT融资模式 1、概念: TOT(transfer-operate-transfer),即移交-----经营------移交。指政府部门将建设好的项目的一定期限的产权和经营权,有偿转让给投资人,由其进行运营管理;投资人在一个约定的时间内通过经营收回全部投资和得到合理的回报,并在合约期满之后,再交回给政府部门或原单位的一种融资方式。 2、解析: 是一种通过出售现有资产以获得增量资金进行新建项目融资的一种新型融资方式,在这种模式下,首先私营企业用私人资本或资金购买某项资产的全部或部分产权或经营权,然后,购买者对项目进行开发和建设,在约定的时间内通过对项目经营收回全部投资并取得合理的

怎样说课——说课的基本步骤和方法

怎样说课——说课的基本步骤和方法 “说课“是在备课的基础上,面对同行或专家领导,在规定的时间内,针对具体课题,采用讲述为主的方式,系统地分析教材和学生等,并阐述自己的教学设想及理论依据。(然后由同行评议,达到互相交流,共同提高的一种教研活动。) 时间一般为15——20分钟,政治一般是两部分,一是先回答一个关于政治学科的问题,二是说课。 一、说课的内容 1.说教材——教材分析(2—3分钟) 说教材包括以下几个方面: (1)说教材的地位作用。 要说明课标对所教内容的要求,脱离课标的说课那就是无本之木、无源之水,会给人一种虚无缥缈的感觉。还有说明所教教学内容在节、单元、年级乃至整套教材中的地位、作用和意义,说明教材编写的思路与结构特点。 (2)说教学目标的确定。 三维的课程目标应是一个整体,知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观三个方面互相联系,融为一体。在教学中,既没有离开情感态度与价值观、过程与方法的知识与技能的学习,也没有离开知识与技能的情感态度与价值观、过程与方法的学习。 新课程背景下的课堂教学,要求根据各学科教育的任务和学生的需求,从“知识和能力”“过程和方法”“情感态度和价值观”三个方面出发设计课程目标。具体到教学实践,就是要把原来目标单一(即知识与技能)的课堂转变为目标多维(即知识与能力、过程与方法、情感态度与价值观三个维度)的课堂。 但是,思想政治课的教学目标是知识目标、能力目标、情感态度价值观目标。特别是情感态度价值观目标是思想政治课的本质和灵魂,一定要突出。 (3)说教材的重点难点。 教学重点除知识重点外,还包括能力和情感的重点。教学难点,是那些比较抽象、离生活较远或过程比较复杂,使学生难以理解和掌握的知识。并要具体分析教学难点和教学重点之间的关系。 2.说学生——学情分析(30秒左后) 就是分析教学对象。因为学生是学习的主体,因此教师说课必须说清楚学生情况。这部分内容可以单列,也可以插在说教材部分里一起说。说学生包括: (1)说学生的知识经验。这里说明学生学习新知识前他们所具有的基础知识和生活经验,这种知识经验对学习新知识产生什么样的影响。 (2)说学生的技能态度。就是分析学生掌握学习内容所必须具备的学习技巧,以及是否具备学习新知识所必须掌握的技能和态度。 (3)说学生的特点风格。说明学生年龄特点,以及由于身体和智力上的个别差异所形成的学习方式与风格。 3.说教法与手段(1-2分钟) 就是说出选用什么样的教学方法和采取什么样的教学手段,以及采用这些教学方法和手段的理论依据是什么。 (1)说教法组合及其依据。教法的组合,一是要考虑能否取得最佳效果,二是要考虑师生的劳动付出是否体现了最优化原则。一般一节课以一二种教学方法为主,穿插渗透其他教法。说教法组合的依据,要从教学目标、教材编排形式、学生知识基础与年龄特征、教师的

说课一般流程及模式

说课一般流程及模式 一、教材分析 1、本节教材内容有: 2、教材的地位: 3、按新课标本节指导思想是:(注:可说可不说) 4、学情分析:(注:可前可后、可加可不加) (可把内容简写在准备好的投影片上,打在大屏幕上自然简介。) 二、教学目标 1、新课标是这样要求的: 2、针对新课标、新教材和学生的实际情况,制定教学目标如下: (一).知识与技能目标:(二).过程与方法目标:(三).情感态度价值观目标: (具体的、可操作的详细目标。目标不要太大无法操作或做不到,一定要符合实际。) 三、重点和难点 最好加入为什么定为重点。从教材、后续学习的角度分析。难点最好加入为什么定为难点。主要是二点:教材中的难点;学生学起来感到困难的方面。 四、教法 局部教法学法:整体教法学法: (能体现新课改的精神。最好加入为什么这么做。这么做的好处是什么。) 五、学法 在设计和进行具体的探究过程中,我将指导学生体会一些科学研究方法,如在设计实验时用到控制变量法、猜想时用到建立模型的方法等,在教学过程中我还将对学生渗透一些创造技法如列举法等。 六、教学手段 (多媒体教学等使抽象变为形象,微观变为宏观) 教具:1、教师用:2、学生用:

(实验室的、自制的、自带的等实验器材) 七、时间安排 教学流程图也就是教学环节,最好简画在投影片上,打在大屏幕上然后简介。 八、具体教学过程如下: (一)、引入新课 (二)、进行新课说清“教什么”说清“怎样教”说清“为什么这样教” (三)、小结 (四)、创新应用 (五)、布置作业 (注意:自定教学过程) 九、注意事项 (一)、说课主要是要做到“四说一写” 四说是指:说教材、说课标(大纲)、说教法、说教学过程。 一写是指:用投影片写出板书设计。 (二)、说课过程 1、教学过程:45分钟的课堂教学实施过程。 2、板书板画:本节课结束时的黑板内容。 (三)、注意:在说教学过程中要注意按下列规定进行: ①按课标教学一般模式顺序说。 ②要采用自问自答的形式。 ③演示及探究实验均由教师用实验器材模拟演示。 ④板书板画可边说边完整写出;也可边说边简写。 (四)、怎样说教学程序 教程就是教一课时的教学活动展开的进程。说教程要说:教学前的准备、教学中的安排、教学后的延伸。如怎样导入新课,新授内容的讲法,练习的设计等,每一步骤尽可能说明这样做的意图。要说清突出重点、突破难点的方法,分析学生在接受知识过程中可能出现的问题及对策。(五)、变静为动,培养学生地创新能力,针对过去课堂教学统得太死,现应做到“五个解放”:

施工项目管理组织主要形式

施工项目管理组织主要形式 一、直线式项目组织 ?特点:项目经理直接进行直线垂直领导 ?优点:命令源唯一、责任明确、接受任务快 ?缺点:专业分工差、横向联系困难 ?适用范围:规模小、技术简单 二、直线职能式项目组织 ?特点:设立职能机构,但职能机构无指挥权 ?优点:(现场组织形式)有利于实现专业化管理和统一的指挥,有利于集中 各方面专业管理力量,积累经验,强化管理。 高效率、标准化、专业化。 ?缺点:职能部门之间横向联系差,信息传递缓慢,不容易进行适应环境变 化的调整。 ?适用范围:综合性的施工任务

三、(混合)工作队式项目组织 ?优点:人员为职能专家,在项目管理中配合,协同工作,取长补短,有 利于培养一专多能的人才; 各专业人才集中在现场办公,办事效率高,解决问题迅速; 项目经理权力集中,决策及时,指挥灵便; 减少了行政干预,易于协调关系; 不打乱企业的原建制。 ?缺点:人员来自不同的部门,配合需一定磨合期;同一时期所担负的任 务可能有很大差别,忙闲不均,导致人员浪费,特别是稀缺人才难以在 企业内调剂;职能部门优势无法发挥,同一专业交流困难;长期离开原 单位,影响人员积极性。 ?适用范围:大型项目,工期紧迫,需多工种多部门密切配合的项目 四、部门控制式项目组织 ?特点:按职能原则建立项目机构,不打乱企业现行建制 ?优点:人才作用充分发挥,接受任务快;职能明确,关系简单,便于协调; 项目经理无需专门培训便能进入状态。 ?缺点:人员固定,不利于精简机构;局限性大不能适应大型项目管理需 要。 ?适用范围:小型、专业性强,不涉及众多部门的项目

五、矩阵式项目组织 ?特点:双重机构,双重领导 ?优点:解决传统模式中企业组织和项目组织相矛盾的状况,实现企业长 期例行性管理和项目一次性管理的一致;能以尽可能少的人力,实现多个项目管理的高效率;有利于人才的全面培养;项目组织具有弹性和应变能力。 ?缺点:双重领导造成矛盾;若组织成员过于受控于职能部门,会使凝聚 在项目上的力量减弱;在项目施工高峰期,一些服务于多个项目的人员可能顾此失彼;组织内部复杂,容易造成信息量膨胀。 ?适用范围:同时承担需要多个工程项目管理的企业;大型、复杂的施工 项目 六、事业部式项目组织形式 ?特点:集中决策,分散经营 ?优点:有利于延伸企业的经营职能,扩大企业的经营业务,便于开拓企 业的业务领域。有利于迅速适应环境变化以加强项目管理 ?缺点:企业对项目部约束力减弱,有时会造成企业结构松散;事业部的 独立性强,企业的综合协调难度大 ?适用范围:大型经营性企业的工程承包,尤其是远离公司本部的工程承 包

工程项目中常见的几种运作模式的区别之令狐文艳创作

说说工程项目承包中的几种模 式:BT,BOT,BOO,EPC,EPCM, PPP,FEED 等,供交流: 令狐文艳 “BT”是英文“Build”和“Transfer”的缩写,中文的解释是建设、移交,指政府或其授权的单位经过法定程序选择拟建的基础设施或公用事业项目的投资人,并由投资人在工程建设期内组建BT项目公司进行投资、融资和建设;在工程竣工建成后按约定进行工程移交并从政府或其授权的单位的支付中收回投资。 BOT(Build-Operation-Transfer的缩写)即建设-经营-移交,指一国政府或其授权的政府部门经过一定程序并签订特许协议将专属国家的特定的基础设施、公用事业或工业项目的筹资、投资、建设、营运、管理和使用的权利在一定时期内赋予给本国或/和外国民民间企业,政府保留该项目、设施以及其相关的自然资源永久所有权;由民间企业建立项目公司并按照政府与项目公司签订的特许协议投资、开发、建设、营运和管理特许项目,以营运所得清偿项目债务、收回投资、获得利润,在特许权期限届满时将该项目、设施无偿移交给政

府。有时,BOT模式被称为“暂时私有化”过程(Tempo- rary Privatization)。 BOO (Build - Own - Operate)即建设一一拥有一一经营,承包商根据政府赋予的特许权,建设并经营某项产业项目,但是并不将此项基础产业项目移交给公共部门。 BOOT( Build - Own Operate - Transfer)建设一一拥有一一经营一一转让,则是私人合伙或某国际财团融资建设基础产业项目,项目建成后,在规定的期限内拥有所有权并进行经营,期满后将项目移交给政府。 EPC是英文Engineering(设计)、Procurement(采购)、Construction(施工)的缩写。该模式是指一个总承包商或者承包商联营体与业主签订承揽合同,并按合同约定对整个工程项目的设计、采购、施工、试运行(试车)等工作进行承包,实现各阶段工作合理交叉与紧密融合,并对工程的安全、质量、进度、造价全面负责,工程验收合格后向业主移交,业主或业主代表管理工程实施。EPC工程项目多集中在石油化工、制造业、交通运输和电力工业等领域。这些领域的工程项目具有以设计为主导、投资额巨大、技术复杂、管理难度大等特点。 EPCM模式(EPCM:Engineering procurement Construcion management)即指设计采购与施工管理的总承包模式。EPCM模式是国际建筑市场较为通行的项目支付模式之一,也是我国目前推行总承包模式的一种。EPCM承包

常见的酸 说课稿

《常见的酸》说课稿 尊敬的各位评委老师,大家上午好。我是××号选手,我说课的课题是《常见的酸》,我说课主要内容包括:教材分析、学情分析、学科模式、教学设计、板书设计、课堂评价、资源开发。 一、教材分析 1.教材的地位和作用 《常见的酸》是第十单元《酸和碱》课题1的内容,是在学习了酸碱指示剂和常见溶液的酸碱性之后更深层次的探究,同时也为以后常见的碱和碱的性质提供了理论基础。因此从本单元来看这节课即有承上启下的重要作用。 2.《课程标准》对本节课的主要内容提出了明确的要求 (1)认识常见酸的性质和用途,特别是酸的化学性质。(2)初步学会酸性溶液的稀释方法。 3.教学目标 根据本节课的主要内容和新课标对本节课的要求特制订如下教学目标 (1)知识与技能 要求学生掌握常见的酸和用途,掌握酸的化学性质,知道浓硫酸的稀释方法。(2)过程与方法 要求学生在探究酸的性质的过程中,要求学生能熟练运用类比、概括、迁移等方法,进一步提升化学科学素养。 (3)情感态度与价值观 激发学生好奇心,培养学生学习化学的兴趣。 二、学情分析 学生在次之前学习了酸碱指示剂,对常见溶液的酸碱性和用途有了初步的了解,其次,在第八单元中学生系统学习了金属与酸的反应。因此,学生学习本节课时已经打下了良好的理论基础。 另外,学生也具有了一定的生活经验,例如生活中常见溶液的酸碱性、浓硫酸的强腐蚀性等,也为学生学习本节课打下了良好基础。 三、学科模式 《常见的酸》是一堂新知探索课,本节课以学生的自主学习、合作探究为主,让学生自己动手动脑完成新知的探索、发挥学生的主体作用,培养学生的合作探究能力和实验操作技能。 教师创设情境引入课题,激发兴趣;对难点重点进行讲解总结,加深学生对知识的理解;配以有效训练让学生对自己所学知识进行简单的自我评价。 四、教学设计 《常见的酸》中的重点内容是酸的化学性质,难点是酸与金属氧化物的反应以及浓硫酸的稀释方法。因此,本节课我主要设计了以下几个过程: 【教学过程】 (一)导入课题展示目标【2min】 教师首先展示一组含有蓄电池、食醋、酸牛奶的图片,直接提出问题:你知道它们含有什么酸么?学生回答后直接引入本节课的主题:常见的酸。紧接着展示本节课的学习目标。 设计意图、目的:从生活中常见的酸入手,激发学生的求知欲望。向学生展示学习目标,让学生带着明确的任务进入到本节课的学习当中来,提高学生的学

小学语文说课基本模式

小学语文说课基本模式 本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意! 什么是模式?模式指的是某种事物的标准形式或使人可以照着做的标准式样。这里所说的小学语文说课的基本模式,仅仅指的是“说”的模式,不包括说课的整个活动。具体的是指根据一定的说课目的和内容,怎样进行述说的具体的、可供操作的方式。目前在小学语文说课活动中惯常采用的说课模式,主要有以下几种: 1.“三说”的说课模式 这种说课模式的方法,是把整个说课内容分作“说教材”、“说教学程序设计”和“说板书”三个部分。在“说教材”的时候,结合说大纲,在“说教学程序设计”时结合说教法、说学法和说练习的设计与安排。 使用这种模式说课的好处是容易抓住和突出说课的重点,不至于因说教法、学法不当而出现喧宾夺主或把握不准时间的情况。而且大纲、教法、学法等结合在说教材、说教学程序设计的过程中说,会使说课的流程不显得那样机械、呆板,容易给听说课的人留下理论与教学实践紧密结合,联系自然的好印象。但

也正因为在说教材、说教学程序设计时还要结合说大纲、说教法、学法,也就增加了说的难度,处理不当,容易发生零乱,甚至是颠三倒四,绕来绕来说不清楚的毛病,这是需要特别注意的。 2.“四说”的说课模式 “说教材”、“说教法”、“说学法”、“说教学程序”称为“四说”。这是一种目前被较为普遍采用的说课模式。由于把教法和学法,作为独立的内容分开来说,说课时就容易说清楚,思路也会比较清晰,这里需要指出的是,在说教法时,应说清以哪种教法为主,哪种教法为辅,以及教法选择的理论根据。在说学法的时候,还可以结合分析学情,交代清楚该课设计是建立在学生什么样的学习基础上的。使听说课的人容易在听说教学程序设计前,就从整体上明确该课设计的理论依据和课堂教学的大致走向。但孤立的说教法、学法,也容易导致生硬、机械,而且每一种教法都不是万能的,在一堂课中,常常需要几种甚至是很多种教法的综合运用。所以使用这种模式说课,应当切实掌握好“说教法”、“说学法”的“度”,说课要有分寸。而且也切不可以为教法、学法已经在前面单独说了,在说教学程序设计时就束之高阁,不再涉及了,事实上还应当在说教学程序的过程中,根据需要,再结合

工程项目管理章节练习

第一章工程项目管理概述 一、单项选择题: 1、单位工程的组成部分,按工程的部位、结构形式的不同而划分的项目单元为(B )。 A. 建设项目 B. 分部工程 C. 单项工程D. 分项工程 2、具有独立的设计文件,可以独立组织施工和单项核算,但是不能独立发挥其生产能力和使用效益的项目单元指的是)。(A 分项工程单项工程A. 单位工程B. 分部工程C. D. 。3、分部工程的组成部分,根据工种、构件类别、使用材料划分的项目单元指的是(D)分部工程C. 分项工程A. 单位工程B. 单项工程D. A. )决定了项目实施过程的一次性。4、建筑施工项目产品的(唯一性 B. 固定性 C. 多样性 D. 复杂性 A 。)C 、建设工程项目必须在规定的时间内按照一定的成本要求建成,这反映了项目实施过程的(5 D. 不确定性一次性A. B. 目标明确性C. 约束性)。6、下列项目管理类型中,是各方项目管理核心的为( A 咨询方项目管理业主方项目管理A. B. 设计方项目管理C. 施工方项目管理D. B. 7、以下不是项目经理责任制特点的是( C )。 A. 对象终一性内容全面性 C. 主体间接性 D. 责任风险性 A.6 B.8 C.10 D.14 8、一级建造师的专业目前有( C )个。二、多项选择题:命寿 E. 活可变灵D. 产品庞大造价高昂A,B,C )。A. C. 固定性B. 唯一性1、建筑施工项目的产品特征包括( 短)。2、从项目的实施过程来看,建筑施工项目可分为(A,B,C,D,E 扩建项目A. 新建项目B. C. E. 恢复项目迁建项目D. 改建项目。、按照项目在国民经济中的作用划分,建筑施工项目可分为(D,E )3 非生产性项目生产性项目E. D. 施工项目 C. A. 筹建项目B. 投产项目、按照建设过程划分,可将建设项目划分为(A,B,C,D,E。)4 收尾项目E. 停缓建项目A. 筹建项目B. D. 施工项目 C. 投产项目 A,B,C,D,E)。5、建筑施工项目按产品对象范围不同可分为( E. D. 单项工程C. 单位工程分部工程建筑项目A. B. 分项工程。 6、建筑施工项目的生命周期一般可划分为( A,B,C,E) C.A. 前期策划和决策阶段B.设计与计划阶段实施阶段D. 运行阶段E.筹建阶段)A,B 。、建筑施工项目按照管理的层次不同可分为(7 业主方项目管理广义项目管理宏观项目管理A. B.微观项目管理C.D.狭义项目管理E. 8、按照管理主体不同,项目管理一般可分为()。 A,B,D,E E.供货方项目管理D.C.B.A.业主方项目管理设计方项目管理监理方项目管理施工方项目管理 A,B,C,D,E9、建筑施工项目管理的基本目标包括()。成本目标C. 工期目标质量目标安全目标A. B. E. D. 环境保护目标。)A,B,C,D,E、建筑施工项目管理的基本目标包括(10 环境保护目标E. 成本目标B. A. 安全目标D. 工期目标C. 质量目标三、填空题:、建筑施工项目产品的1唯一性决定了建筑施工项目实施过程的一次性。、建筑施工项目的目标有成果性目标和2约束性目标。、建筑施工项目按产品对象范围从大到小可分为:3建设项目、单项工程、单位工程、分部工程、和分项工程。 、现代项目管理知识体系可分为三个层次,分别是4技术方

工程项目中常见的几种运作模式的区别

说说工程项目承包中的几种模式:BT,BOT,BOO,EPC,EPCM, PPP,FEED等,供交流: “BT”是英文“Build”和“Transfer”的缩写,中文的解释是建设、移交,指政府或其授权的单位经过法定程序选择拟建的基础设施或公用事业项目的投资人,并由投资人在工程建设期内组建BT项目公司进行投资、融资和建设;在工程竣工建成后按约定进行工程移交并从政府或其授权的单位的支付中收回投资。 BOT(Build-Operation-Transfer的缩写)即建设-经营-移交,指一国政府或其授权的政府部门经过一定程序并签订特许协议将专属国家的特定的基础设施、公用事业或工业项目的筹资、投资、建设、营运、管理和使用的权利在一定时期内赋予给本国或/和外国民民间企业,政府保留该项目、设施以及其相关的自然资源永久所有权;由民间企业建立项目公司并按照政府与项目公司签订的特许协议投资、开发、建设、营运和管理特许项目,以营运所得清偿项目债务、收回投资、获得利润,在特许权期限届满时将该项目、设施无偿移交给政府。有时 ,BOT 模式被称为“暂时私有化”过程 (Tempo- rary Privatization)。 BOO (Build - Own - Operate) 即建设一一拥有一一经营 , 承包商根据政府赋予的特许权 , 建设并经营某项产业项目 , 但是并不将此项基础产业项目移交给公共部门。 BOOT( Build - Own Operate - Transfer) 建设一一拥有一一经营一一转让 , 则是私人合伙或某国际财团融资建设基础产业项目 , 项目建成后 , 在规定的期限内拥有所有权并进行经营 , 期满后将项目移交给政府。 EPC是英文Engineering(设计)、Procurement(采购)、Construction(施工)的缩写。该模式是指一个总承包商或者承包商联营体与业主签订承揽合同,并按合同约定对整个工程项目的设计、采购、施工、试运行(试车)等工作进行承包,实现各阶段工作合理交叉与紧密融合,并对工程的安全、质量、进度、造价全面负责,工程验收合格后向业主移交,业主或业主代表管理工程实施。EPC工程项

说课的类型和基本程序

说课的类型和基本程序 类型:1、研讨性说课 2、示范性说课 3、评价性说课 4、检查性说课 ㈠、研讨性说课。 研讨性说课指的是对说课本身进行探索性研讨类型的说课。这种说课的主要目的是为了改进说课中的存在问题,帮助教师进一步认识和掌握说课的规律及方法,以期不断提高说课的水平和质量。此种类型的说课,一般可按下列程序进行:确定该次说课所要研讨解决的主要课题(如怎样说教材、怎样说学法等)——选择统一的教材——指定专人或有关人员各自写出说课讲稿——由指定的对象说课或各人各自进行说课——剖析、讨论,最后总结。 研讨性说课的三个注意点: 1、研讨的目的必须明确。要研讨哪些问题,解决哪些薄弱环节,不但活动的组织者要清楚,而且全体参与者都应明确。 2、讨论的组织必须严密,并保证有充足的时间。讨论要围绕研讨的中心议题来展开,分清主次,不要贪大求全求多。 3、要调动全员参与,防止组织者、说课者忙得团团转,其他人却似乎置身事外,作壁上观。讨论中,更应让大家畅所欲言,各抒己见,即或有意见分歧,也要允许互相争论,允许保留,让实践去检验,并通过实践去求得统一,切不可长官意志,主观武断,搞“一言堂”,挫伤大家的积极性。 ㈡、示范性说课。 示范性说课,是指起示范、指导作用,供人家学习的说课。其目的,是推广说课经验,给听说课的教师,提供学习、供鉴的范例,使他们能学到较为规范的说课方法,从而提高说课水平,推动整个说课活动的健康发展。此类说课,通常的程序是:先由说课水平相对较高的一个或若干个教师在准备好说课讲稿的基础上,示范说课,再由听说课者谈听的感受、认识和收获。 该类说课活动效果好坏的关键一是说课本身必须是规范的或较为规范的。二是总结要画龙点睛,提纲挈领,抓住本质和规律性的东西,能切实给人以启发和鼓励。 ㈢、评价性说课。 评价性的说课,指的是以评价教师说课的水平,比较说课优劣为主要目的的说课,也叫评比性说课、竞赛性说课。开展此类说课,能有效地促进教师钻研教材,学习教学理论,精益求精地掌握说课的方法,调动教师说课的积极性,不断提高说课的水平。 评价性说课的一般程序: ①确定说课的对象、说课的规则和说课评价的标准,通过抽签或指定的方式确定教材,

几种工程模式

设计施工总承包: 1、特点: 设计施工总承包是将工程项目的设计与施工合并招标,由中标人对工程的设计和施工实行总承包的一种工程管理模式,推广这一管理模式,能够促进设计和是国内各单位的紧密结合,充分挖掘设计、施工协作潜力,能有效解决设计与施工脱节问题,有利于资源的优化配置,更好地保证设计施工质量,有效控制工程造价。同事,对推动公路工程勘察设计和施工企业间的战略重组,培养具有国际竞争力的大型建设企业具有重要意义。 2、采用设计施工总承包建设模式的目的: 2.1 控制投资 承包商是设计与施工互相结合的联合体,施工专业权责早于设计阶段导入,再设计中可以充分利用现有资源、考虑单位的施工能力,较早考虑施工可行性,将施工可行性纳入设计中,进而达成降低工程造价的目标。因此可以有效减少甚至避免因设计变更而引起的造价失控。 2.2 保证质量 设计施工总承包商必须对最后的成品负百分之百的责任,同时其组织成员皆为利益共同体,必须讲究团队精神和整合能力。从设计角度考虑,设计施工一体化使得设计与现场实际吻合性加强,保证设计的质量;从施工角度考虑,传统建设模式将一条公路项目划分为若干个小的标段,有实力的承包商不愿意为此投入较优的人力物力资源,最后使得工程被层层分包,工程质量难以保证,导致很多质量事故的发生;项目参建单位多,不仅业主协调管理难度大,也间接地影响工程建设质量。 设计施工总承包模式可以利用联合体的规模优势,投入最优的资源,在保证质量的同时获取良好的回报。 2.3 保证合理工期 设计施工总承包模式可以促使承包商提前介入并投入相应的资源进行施工准备,有利于项目的工期保证。 2.4 业主自身的管理力量不足 采用设计施工总承包模式,业主的职责将大大弱化,管理相对简单、协调工作减少,业主将项目管理职能大部分移交给设计施工总承包商,可以缓解业主在建设高峰期工程管理人员不足的现状,有效地解决业主的建设高峰期缺乏项目管理和工程技术人才与在建设高峰期过后人员分流的矛盾,同时也可以将管理风险予以转移。

说课的基本流程

各位评委老师大家好!今天我说课的题目是《____________》。首先我来进行教材分析。 教材分析: 本节课出自______________出版社出版的小学《________》第__册第__章第__节。 1、本节课分____个部分内容,分别是:___________________ 2、本节课贯穿了______以后的整个教学,是学生进一步顺利、快捷操作____的基础,也是形成学生合理知识链的重要环节。 3、本节课联系了________和_________,在以后学习______具有重要意义。 4、本节课是在学习______的基础上,进一步学习___________的关键。 (以上4条,灵活运用,不用全部说上就行。可以参考序言中的句子,主要是说学习本节课的意义。)接下来说一下本节课的教学目标。 教学目标(三维目标;知识与技能;过程与方法;情感态度与价值观) A.知识目标:1、(略) 2、(略)(只要说出本节课要讲的知识点,也是重点难点就行) B.能力目标;1、通过讲练结合,培养学生处理____、解决问题的能力。 2、分组学习方式,培养学生与他人沟通交流、分工合作的能力。 3、通过设置问题情境,提高学生分析和解决问题的能力。 (根据需要选择能力目标) C.情感目标:1、培养学生认真、细致的学习态度。2、通过发现问题、解决问题的过程,培养学生合作精神,增强学生的求知欲和对学习计算机的热情。 (对于教学目标,因为时间短,不一定要分成这三个目标,只要说出3点就行。) 当我们对教材进行了分析并且了解了教学目标之后,就不难理解本节课的重点与难点 重点难点:重点(略):难点:(略) (对于重点、难点,依然是说出本节课的内容就行,可以参考本节课的题目和各部分的标题) 那么,究竟应该怎样来完成本节课的任务呢?下面说一下本节课的教法和学法及教学手段: 教法: 1、范例、结合引导探索的方法,激发学生的学习兴趣。 2、教师精讲、学生多练,体现了以学生为主体、教师为主导的教学原则。 3、采用类比法,引导学生发现问题,自主学习,从而体验到独立获取知识的喜悦感。 4、通过“教”“学”“放”“收”突破重点和难点。 (根据需要任意选取教法。2-3个就行。根据时间自行安排。) 教学相长,本节课我所采用的学法主要有两个。 学法: 1、主动学习法:举出例子,提出问题,让学生在获得感性认识的同时,教师层层深入,启发学生积 极思维,主动探索知识,培养学生思维想象的综合能力。2、反馈补救法:在练习中,注意观察学生对学习的反馈情况,以实现“培优扶差,满足不同。” 教学手段:本节课在多媒体教室进行,所需教具是教师机---学生机、投影仪、黑板、等。 最后我们说一下本节课的教学过程。 教学过程: 我将本节课分为三个部分。 用约?分钟时间进行导入部分,主要是复习和引入新课。 用约?分钟时间进行正体部分。主要是通过讲练结合的方式完成对_____ 、______、______ 、________几部分的学习。 最后,用约?分钟的时间进行尾声部分,主要是小结和作业。 或者说是,对本节课进行总结以及布置作业。

说课的基本模式包括哪些

说课的基本模式包括哪些 说课的基本模式包括哪些?说课的基本模式在说课形式的 发展体系中,存在一个基础的模式,这符合事物发展的规律。一般意义上讲,模式是某种事物的标准形式或使人可以照着做的标准样式。 说课的基本模式包括哪些 1.“三说”的说课模式 这种说课模式的方法,是把整个说课内容分作“说教材”、“说教学程序设计”和“说板书”三个部分。这种说课模式所反映的应该是比较常规的教学模式。 2.“四说”的说课模式 这种说课模式的方法,是把整个说课内容分作“说教材”、“说教法”、“说学法”、“说教学程序”称为“四说”,这是最基本的一种说课模式。 3.“五说”的说课模式 这种说课模式的方法,是把整个说课内容分作“说教材”,“说教学方式”(即教法和学法)、“说教学手段”,“说教学过程”,“说板书设计”。 4.“六说”的说课模式 所谓“六说”,“说教材”、“说教法”、“说学法”、“说教学程序”,“说板书(或练习)”,同时在“说教材” 与“说教法”之间,插进一个概括陈述整堂课设计的指导思想和着重注意体现的一些问题。 5.“七说”的说课模式 所谓“七说”,即是“说教学目标”、“说教材的重点和

难点”、“说教法”、“说学法”、“说教学手段”、“说教学评价”、“说精彩教学片段”。 教学设计是教学活动的核心和教师关注的焦点,作为一条教学的主线单列出来说课,具有以下优点。 ⑴利于说课者克服在“四大块”上平均使用力量,面面俱到,而重点不突出、平铺直叙的毛病。 如有的教师缺乏对说课内容整体上的把握,详略不分,无主无次。而重点说程序便于教师从宏观上审视和把握所设计的课堂流程,以达到突出重点,全面兼顾的目的。 ⑵利于说课者克服说课前后脱节、没有系统性及重复的缺点。 有的教师在说教学程序时,不能很好地联系前边说教材中的目标、重点、难点及教法和学法,使之在教学程序中有机地体现,还有的教师则前面已说过的内容在后面又再次重复,这两种现象比较普遍,严重影响说课质量。而重点说教学主线,则是教师说自己如何依据教材特点,采用一定的教学方法和进行一定学法的指导,师生共同完成学习任务的有序过程。它将“四大块”内容综合而有机地体现和运用,绝不是简单加以并列和机械的混合。 ⑶利于说课者克服说课模式化、僵硬的毛病。 许多教师在说课时,以经验的设计,冠以空洞的理论,逐条对号,死板平淡,使听评者产生厌烦情绪。这样下去,会使说课形式化、概念化,失去生命力,如果重点说程序,而将 其他内容融入其中,那么说课流程会显得富于变化,生动活泼,理论的运用也会更加贴切。 ⑷利于说课者恰当积累、运用说课技巧。 说课和上课不同,说课面对同行,教师要会运用多种语言

建设工程项目管理的类型

ccounting treatment s in any, accor ofthe compa ding to the change es accounting functions; 18, responsible for the compa ny's raw materials, auxiliary materials, account manageme nt; 19, is responsible for the flow of control of all assetsnd settleme nd provide the inventory re port, and make t he appropriate accounting treatment; 16, responsible for waste a nd recycling, transportation ant; 17, is re sponsi ble for all product salng, the brary,ports; 15, the use of funds; sis; 13, is responsis of implementati shops annual economic i ndicatoron, reporti ng to fina ncial health on a regular bable for the daily oversight in he all ocationnd14, responsi ble for all Depart ment statistics, collecting, sorting, re porting of accounting re com pany responsi ble for the supervision of the Tr easury, including the hird grade li a library of materials, pr oducts for regular inve ntory handling, sam pling, storage monitoripicki ng work, a nd Organi is responsible for zation training, and implementati on, ache ck; 12, master work22,h theBanksettlement oftransactions witthe ny responsiblefor monitoring,oreca sting and risk nalysis;21, responsi ble forthenalysis, provint,ny(including expenses, busine ssmanagemecost contr ol, cash flow, rev enue,etc)fina ncial deba sis fordecisions for the compa ny,busine ss of the compacompabusi ojeny'sccordi on-wicompanynance Denagement hlyfor to of fixed assetsnd assets he de partments responsible clearing settlementnd asset mont reportsubmitted to the asset masecti onof the Fi partment of theorga nized on a companyde specialnspectiof asset management;20,ng o the compabusiness ctivities,monthly prcts inv olvedtheness activities ofhe 2Z 掌握建设工程项目管理的类型 一、建设工程项目管理的概念 建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以 使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 “自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是目标控制前的一系 列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。项 目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期管理的主要任务是通过管 理使项目的目标得以实现。 练习:1.在建设工程项目管理的内涵中,“项目策划”指的是目标控制前的一系列()。 A.施工组织设计工作 B.计划和协调工作 C.组织和管理工作 D.筹划和准备工作 答案:D 二、建设工程项目营理的类型

项目的运营模式

项目的运营模式 我们会收取顾客带来的较新的一些工艺品、小摆设等闲置物品,现将其以较低的价格用购物券收回,再以相对较高的价格让顾客用购物券将我们的商品买走,其中的价差将会是我们的利润。(可以上网注册相应的网站,通过网络提高企业的知名度,同时挖掘潜在的消费者,真正做到可以和网络同步发展,减少广告费用。) 我们会建立自己的网站,进行网上交换,吸收一些好的商品进行收购,增加商店内商品的多样性与流行性。定期举行一些活动来吸引顾客。 我店还会经营一些额外的业务,在店中会卖一些咖啡、饮料、点心,让顾客能坐下来慢慢浏览,放松心情,感受小店的独特风味。小店还有独特的慢递服务,让随着社会发展压力变大的顾客能慢下来,给未来的自己或朋友写封信,记住现在的心情。 治理结构:指按照《中华人民共和国合伙企业法》或《私营企业暂行条例》的规定,由两个以上自然人按照协议共同投资,共同经营,共负盈亏,以雇佣劳动为基础,对债务承担无限责任的企业。 独立董事制度的引入,独立董事加强了对私营企业的外部监督;独立董事的引入可使董事会这一内部机构适当的外部化。鉴于让董事会发挥出应有的监督作用,这里可以尝试通过相关部门先采用部门规章的形式加以规范,之后再在相关法律法规中明确独立董事的定义及相关要求,只有通过立法的形式才能保证独立董事在企业特别是私营企业中的法律地位,才能真正发挥独立董事对企业治理监督的有效作用。

管理手段:可以有相应的负责人负责网络广告的传播,以及颁布相关的企业信息。 风险: 10 风险分析及对策错误!未定义书签。 10.1 政策风险错误!未定义书签。 10.1.1 风险错误!未定义书签。关于租门面政策风险,国家其它相关法律、法规的颁布与修订税收政策等方面的调整都可能会给公司的运营带来一定的风险。 10.1.2 对策错误!未定义书签。未来公司的运作一如既往的严格遵守国家的法令、法规和政策,并加强对有关政策、法规的研究,掌握国家法规政策的最新动态,及时调整公司的发展目标和经营战略。 10.2 市场风险错误!未定义书签。新开店之初,广告投入力度相对比较薄弱,不能做到大幅度的宣传,被人们普遍接受需要一定的时间,而被人们接受的期间的经营状况不确定。比较难确定运营盈利。而且企业所需要的商品种类比较多 10.2.1 风险错误!未定义书签。 10.2.2 对策错误!未定义书签。通过网络进行宣传,建立自己的网站,将在小店中发生的故事发到网络上,通过博客、微博进行宣传,将小店最新的信息、故事告诉大家。通过一些介绍特色小店的杂志、报刊等媒体来宣传我们的小店,以小店爱、缘分、环保的主题来进行宣传。这样一来不仅小店的知名度会提高,渐渐的会有人来光顾小店,东西慢慢就“换”出去了。 对商品系统的进行分类,然后真正做到将普通的交易与消费者的心理相联系,满足消费者的心理,增加创意。 10.3 行业风险错误!未定义书签。 10.3.1 风险错误!未定义书签。以物易物的交易方式可能会使现金流量变少 对于交换回的物品可能会慢慢堆积,无人问津 10.3.2 对策错误!未定义书签。本店在以物换物的同时开展了其他业务,如慢递和饮品及寻物等的服务会以现金进行交易,从这些中赚取利润。 对于交换回的物品可能会慢慢堆积,无人问津 在进行交换时会严格的对交换物品进行挑选,根据我们的经验来选择,尽量避免此问题的出现。在挑选顾客所要交换的物品时,尽量选择一些能提起人们兴趣,让人们产生兴趣好推销的物品。 10.4 不可抗力风险错误!未定义书签。主要是店内人员流通问题,本店主要针对18-25岁的青年,相对而言人员流通范围较少,单一。 10.4.1 风险错误!未定义书签。

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