新员工师徒制培训协议

XX公司XX(部门)师徒制培训协议书

编号:表号:

甲方(师傅):

乙方(徒弟):

兹因甲方负责乙方受训事宜,牵涉双方之权利义务,特签订本协议以为双方之规范及依据。

甲方为XX部门符合《XX公司员工师徒制培训管理程序》指导师傅要求的老员工,乙方为XX部门之新入职员。由于乙方新入职,对公司情况和工作内容及岗位职责不够了解,愿意担任乙方的指导师傅,帮助乙方尽快熟悉公司规章制度、企业文化、工作环境及工作内容,教育和引导广大员工立足岗位,敬业爱岗,熟练掌握各项工作技能和理论知识,消除紧张焦虑情绪,积极融入到公司。该师徒制培训时间2个月,自________年______月______日起,至________年______月______日。

一、培训内容

1、公司企业文化、规章制度、公司发展历史等基本情况介绍,本部门组织架构、主要工作职责等。

2、乙方岗位的工作性质、操作规程、工作职责、注意事项及与其它岗位的协作关系。

3、乙方岗位的具体工作内容和工作技能以及本行业职业道德与生物安全、防火安全知识。

二、双方职责

1、师傅:

姓名:岗位:

职责:

1、根据新员工的接受能力合理安排其学习内容,尽自己的所能传授给徒弟岗位相关技术和技能,保证严谨地教学,对徒弟严格要求,严格训练,达到严师出高徒,帮助员工早日满师,尽快达到岗位要求;

2、真心待徒,手把手的言传身教,从基本的知识内容和工作要点教起,切实把自己的一技之长传授给徒弟,不马虎敷衍;

3、热心待徒,把本部门的优良作风、职业道德、生物安全意识传给徒弟,对徒弟提出的疑难问题,耐心解答;

4、关心新员工在师徒制培训期间的工作、生活及心态,主动引导、解答新员工在工作中出现的各种问题,帮助新员工尽快融入团队,并注意做好相关汇报工作;

5、在对徒弟的质量考核上愿负连带责任,与徒弟一起奖罚;

2、徒弟

姓名: 岗位:

职责:

1、尊重师傅,心怀感恩,服从指导师傅的工作分配与安排。

2、谦虚好学,勤学好问,多动脑筋,虚心听取师傅教导,认真回答师傅的问题,积极、主动努力完成指导师傅安排的各项工作和学习任务。

3、勤奋刻苦,认真实践,不怕苦、累、脏,听从师傅安排,定期或经常向师傅汇报。

4、主动学习和掌握各项工作相关知识和技能,尽快适应岗位要求。

5、遵守公司的各项管理制度和规定。

三、协议的终止

协议将于师徒制培训满2个月,乙方考评通过之后终止。 四、考评与奖罚

1. 新员工考核合格正激励:

2. 新员工考核不合格负激励(新员工考核总得分<60分为不合格):

不合格原因

负激励措施

试用期结束时

指导师傅敷衍了事,

没有发挥指导作用

人力资源部进行指导师傅不合格备案,部门内通报批评,暂停指导

新员工3个月,为新员工更换指导

师傅,继续培训至试用期结束。

新的指导师傅肯定新员工的工作能力,但表示培训时间不

够,则延长试用期至4个月,

如通过考核,对新员工给予转正,指导师傅获得奖金。

新员工消极怠工,没有认真学习工作 通报批评,继续在指导师傅下培训至试用期结束。

如仍无法通过考核,将按辞退处理,不予转正。

本协议一式两份,双方各执一份,经甲乙双方共同签署后生效,具同等法律效力。

甲方签名: 乙方签名:

部门经理核准签名:

日期_____年 月 日 日期_____年 月 日

新员工考核总得分 60分-70分(合格)

70-80分(良好) 80分以上(优秀)

指导师傅激励办法 无 XX 元奖金 XX 元奖金 新员工激励办法

提前转正

提前转正,XX 元奖金

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煤矿新工人师徒合同

新工人实习期师徒合同 一、师徒自然情况: 二、师徒职责 为适应煤矿井下生产的需要,使新入矿人员掌握相关岗位操作技能,必须入井实习,实习期间,在双方自愿的基础上建立师徒关系,在师傅的带领下,能够努力工作,确保安全。能够在规定的时间内掌握本岗位的生产技能,特签订本师徒合同。 (一)师傅职责 1、率先严格执行和遵守各项操作规程和规章制度,指导和督促徒弟认真学习《煤矿安全生产规程》和各项规章制度。 2、经常了解新工人思想动态,发现问题及时帮助,传授工人阶级优秀品质,使新工人政治思想工作不断提高。 3、要教会徒弟在进入施工地点后,如何要进行安全检查、如何进行”敲帮问顶"等本岗位所涉及的安全防范措施,如何排除现场隐患,向徒弟传授自保和互保方面的知识和经验,履行好安全生产权利和义务。

4、师傅带领徒弟进行施工作业时,对徒弟的安全必须起到监护作用,及时制止徒弟进入危险区域。教育徒弟在工作中,必须严格按照施工措施进行作业,按章操作,按措施施工,杜绝"三违",确保安全。 5、爱护徒弟,严格要求,保证出勤,认真传授本岗位技术、作业程序和作业要领,使徒弟能够在四个月内掌握本岗位的生产技能操作知识及应知应会知识,并具备独立工作的能力。如四个月后,经考核领导小组进行考核,徒弟考核未达标,给予师傅100元的处罚,并且师徒合同不能解除,顺延至徒弟熟练期满为止。每顺延一个月罚师傅50元。 6、本合同如期履行,收到预期效果,给予师傅每天10元的奖励按徒弟的月实际出勤计算,徒弟月出勤率达不到当月制度工作日的90%寸,取消师傅奖励。本合同在履行过程中,因师傅没有尽到相应的职责而发生安全事故,将追究师傅 的责任,并处以罚款,发生轻伤事故的,罚师傅100元,重伤事故的,罚师傅200 元,如徒弟有“三违”发生,将对师傅按月工资5%进行处罚,并追究有关责任。 (二)徒弟责任 1、尊敬师傅,团结工友。虚心认真地学习师傅所传授的技能知识和操作经验。 争取在短期内掌握本岗位工种的操作技术和现场安全防范知识。 2、接受师傅的工作安排,虚心接受师傅的批评与教育,刻苦学习,不断提高自己的技术理论知识和技术操作水平。徒弟如在试用期内不能掌握本岗位的生产技能而独立工作的,将转岗为其他工种学习或不准上岗作业。

新员工入职培训合同文档

2020 新员工入职培训合同文档 MODEL TEXT

新员工入职培训合同文档 前言语料:温馨提醒,意为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常 常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考 本文内容如下:【下载该文档后使用Word打开】 协议书 甲方: 乙方:身份证号: 为使得公司新员工能快速适应工作环境,掌握必备岗位工作技能,特对公司引进新员工进行内部定向强化培养,经甲、乙双方协商一致,双方自愿达成如下共识,特订立本协议,以资恪守。 一、培训时间:年培训地点:。培训课程: 二、甲方的权利和义务 第一条负责提供教学场地、设备设施,教材资料等必备学习用品。 第二条对乙方进行形象、技能、业务等内容的培训,根据公司的建设和发展需求设置科目、安排学时(详见“教学计划”)。 第三条负责教学管理,如发现乙方有违纪违规行为,将按照有关规章制度进行处理,情节严重者给与开除处分。 第四条培训期间第七天进行考试考核,通过前六天的学习后,根据乙方考试成绩和岗位技能掌握情况,分岗至公司各个对应部门,安排至相应的工作岗位工作。

第五条甲方在给乙方培训的期间,薪资计算的方式如下: (1)乙方在甲方公司培训期为七天,期间不享受工资待遇,公司给予乙方每日20元的培训补助。 (2)当乙方七天培训期的考核通过,并自入职日起在公司试用满一个月,工资按入职 日起计算当月实际出勤天数发放。 (3)当乙方七天培训期考核通过,但自入职日起在公司试用未满一个月(乙方自动离职或被甲方辞退),则以第八个工作日为试用第一日起计算当月实际出勤天数发放工资,七天培训期按每日20元标准发放培训期补助。 (4)当乙方七天培训期考核未通过,公司将予以辞退,工资只以每日20元标准发放培训期补助。 三、乙方的权利和义务: 第一条乙方必须自觉接受甲方的教育和管理,努力学习,遵纪守法,不迟到不早退,积极参与甲方安排的各种课程设置内容;乙方如有违规违纪行为,要自觉接受甲方处理。 第二条乙方在培训期间,如私自外出,造成人身意外或其他严重后果,责任全部由乙方承担。 第三条乙方在培训期间享有对甲方的培训向甲方的相关人员友好地提出意见和建议的权利。 四、本协议的附件及教学计划、管理制度等作为本协议的补充材料,具有同等法律效力,请注意留存。 五、本协议一式二份,甲、乙双方各一份;培训开始合同生

新员工入职培训教材文件

XXX有限公司新职员入职培训教材 3 / 1

(更新日期:2015年5月6日)3 / 1

目录 第一章.........................................................公司简介. (1) 第二章.........................................................公司宗旨. (1) 第三章................................................... ............................. 应聘要求….1-3 第四章................................................... ..............................生活相关….3-4 第五章………………………………………………….收费项目…4-4 第六章………………………………………………….部门分配与工作安排4-4 第七章………………………………………………….培训规定5-5 第八章………………………………………………….试用期与固定期限5-6

第九章………………………………………………….厂纪厂规6-8 第十章…………………………………………………考勤制度8-9 第十一章………………………………………………安全生产9-10 第十二章………………………………………………产品质量保证10-10 第十三章………………………………………………职业道德11-11 第十四章………………………………………………休假治理制度11-13 第十五章………………………………………………薪资福利与工作时刻13-14 第十六章………………………………………………职员投诉举报14-15 第十七章………………………………………………职员奖惩规定15-19 第十八章………………………………………酒精、药品、毒品

2021年员工培训工作计划范文(最新版)

( 工作计划) 单位:____________________ 姓名:____________________ 日期:____________________ 编号:JH-XK-0127 2021年员工培训工作计划范文 Model of 2020 staff training plan

2021年员工培训工作计划范文(最 新版) 为贯彻落实董事长、党委书记******同志关于加强员工培训工作计划的讲话精神,全面提升集团公司员工的综合素质和业务能力,推进集团健康快速发展,结合集团公司实际,制定20XX年员工培训工作计划。 一、总体目标 1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。 2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。 3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。 4、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。 5、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增强员工队伍的整体文化素质。 6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,

进一步规范管理。 二、原则与要求 1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据集团改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。 2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,建立健全以集团培训中心为主要培训基地,临近院校为外委培训基地的培训网络,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,通过外委基地搞好相关专业培训。 3、坚持厂校联合办学,业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学,开办相关专业大专课程进修班,组织职工利用周末和节假日集中授课,结合自学完成学业,取得学历。 4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。20XX年,高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于10天。 三、培训内容与方式 (一)公司领导与企业高管人员 1、中央、国家和政府的大政方针的学习,国内外政治局势、经济形势分析,国家有关政策法规的研究与解读。通过上级主管部门统一组织调训。 2、开拓战略思维,提升经营理念,提高科学决策能力和经营管理能力。通过参加企业家高端论坛、峰会、年会;到国内外成功企业参观学习;参加国内外企业高级培训师的高端讲座。 3、学历学位培训、执业资格培训。参加北大、清华、南开、天大以及中央、

新员工入职培训基本技巧

如何搞好新员工入职培训 新员工入职培训(Orientation,也称职前教育、导向培训等),是向新员工介绍企业基本情况、岗位职责、部门人员等的一种培训方法。 一颗风险种子 提起入职培训,一个常见的误解:"不就是报到上班嘛!慢慢来,员工自然会熟悉一切、适应一切的!何必大事声张?"据统计,国内的企业约近80%没有对新进员工进行有效的培训,就立即到岗位上去正式工作了。就算做此培训的企业,很多也不太重视,往往把它当作员工到岗日的一个简单"行政步骤",草草而过,不细致,欠规范。殊不知,这样的做法尽管没什么错,但却会埋下人才流失的"风险种子"。 其间的缘由不难理解 新员工在进入企业之初面临着几个典型问题:公司当初的承诺是否会兑现?工作环境容易融入吗?是否会被新的群体接纳?初入一个全新的环境,新员工一下子面对很多不同以往的"新鲜事"。有的是和工作职责直接相关的,比如,不同的业务流程,不同的行业、客户群;有的是管理风格和企业环境方面的,比如,财务审批制度比其以前任职企业的更为复杂严格了,部门间沟通途径不一样了,甚至电邮传发的权限性规定不同了......很多老员工们已经习以为常、看似不值一提的细节,对新员工而言都是需要了解和适应的"新鲜事",而且在陌生的压力环境下容易冒出不知所措、失望、沮丧等负面情绪的苗头,埋下人才流失的风险种子也就不奇怪了。 要规避这颗风险的种子,就应在短时间内让让企业所录用的员工快速进入角色、融入企业,从"局外人"转变成为"企业人"。这就需要通过规范系统的方法使其感到受尊重、被关注,形成员工的归属感,对个人在企业中的职业发展充满信心。所以,及时、规范、全面的入职培训是人力资源管理中不可忽视的一个重要环节。它既是选才招聘的后续步骤,也是企业做好retention(留才)工作的第一步。 两个培训方面 入职培训是一项由企业的人力资源部门和新员工的直接上级共同协作的工作。根据培训的两大类内容,通常由两方面分别主导和负责。(见下表) 一般性/ HR培训 - 企业概况(公司的历史、背景、经营理念、愿景、使命、价值观) - 本行业的概况,公司的行业地位、市场表现、发展前景 - 基本的产品/服务知识、制造与销售情况 - 企业的规章制度与组织结构 - 公务礼仪、行为规范、商业机密、职业操守 - 薪酬和晋升制度 - 劳动合同,福利与社会保险等 - 安全、卫生

新员工入职培训协议书

新员工入职学习培训协议书 甲方:公司乙方: 地址: 身份证: 为了公司新员工能快速适应工作环境,掌握必备岗位工作技能,特对公司招聘的新员工进行内部定向强化培养,经甲、乙双方协商一致,双方自愿达成如下共识,特订立本协议,以资恪守。 一、培训时间:____年____月_____日至____年____月____日 二、培训地点:甲方指定酒店、甲方会议室、甲方合作商场或甲方直营店 三、培训内容:职业道德、工作业务技能实践培训(产品知识、销售方法、销售技 巧、销售礼仪、礼仪规范),甲方管理规章制度 四、培训费用:合计元/人; 1、军训教官费:500元/天,按参加培训人员分摊教官费,3天合计元/人; 2、食宿费:100元/天每人,食宿费3天合计元/人; 3、产品知识书籍费、资料费合计:100元/人; 4、产品知识、销售方法、销售技巧、售后知识、甲方管理规章制度培训,培训讲师 费:500元/天,按参加培训人员分摊培训讲师费,3天合计元/人; 5、销售礼仪、礼仪规范培训讲师费:500元/天,按参加培训人员分摊培训讲师费, 合计元/人; 6、工作实践费:150元/月每人,实践期3个月,合计450元/人; 7、工作实践商场收取的人员管理费:150元/月每人,实践期3个月,合计450元/ 人;

五、自培训日起,甲方每月从乙方工资中扣除200元/月,作为培训费,培训期满被 甲方正式录用后,乙方需为甲方服务满 2 年,年月日至年月日,服务期满,如乙方自愿离职并办完相关离职手续后,所扣的培训费用甲方一次性返还给乙方。 六、甲方的权利和义务: 1、负责提供教学场地、设备设施,教材资料,实践场地。 2、对乙方进行形象、技能、业务等内容的培训,根据公司的建设和发展需求设置科目、安排学时(详见“教学计划”)。 3、负责教学管理,如发现乙方有违纪违规行为,将按照有关规章制度进行处理,情节严重者给与开除处分。 4、培训期间定期或不定期进行考试考核,通过三个月的学习后,根据乙方考试成绩和岗位技能掌握情况,分岗至公司各个对应部门,安排至相应的工作岗位工作。 5、乙方在培训期内,如考核不合格,将被辞退,已扣乙方的培训费用甲方不予退回;如能按时完成甲方下达的各项任务,并考核合格,则签订“劳动合同”,工资待遇按照甲方工资方案执行。 6、乙方在劳动合同服务期内辞职,已扣乙方的培训费用甲方不予退回。 七、乙方的权利和义务: 1、乙方培训期工资待遇:第一月700元/月、第二月850元/月、第三月1000元/月。 2、乙方必须自觉接受甲方的教育和管理,努力学习遵纪守法,不迟到不早退,积极参与甲方安排的各种课程设置内容;乙方如有违规违纪行为,要自觉接受甲方处理。 3、乙方在培训期间,如私自外出,造成人身意外或其他严重后果,责任全部由乙方承担。 4、乙方在培训期间享有对甲方的培训管理人员友好地提出意见和建议的权利。

新员工培训方案范本.

新员工培训方案 一、培训目的 1、让新员工了解公司概况、规章制度、组织结构,使其更快适应工作环境 2、让新员工熟悉新岗位职责、工作流程,与工作相关的知识以及服务行业应具备的基本素质。 二、培训程序 1、人数多、文化层次、年龄结构相对集中时,由公司人力资源部同各部门负责人共同培训,共同考核。(定期:三个月一次) 2、人数较少、分散时,由具体用人部门负责培训,培训结果以单位和员工书面表格确认为证。(不定期的培训) 三、培训内容 1、公司岗前培训——人力资源部准备培训材料。主要是要对新来员工表示欢迎;按照公司行业特点、组织结构、工作性质,有关规章制度和本公司服务行业基本素质准备手册或专人讲解;指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师;解答新员工提出的问题。 2、部门岗位培训——新员工实际工作部门负责。 介绍新员工认识本部门员工;参观工作部门;介绍部门环境与工作内容、部门内的特殊规定;讲解新员工岗位职责要求、工作流程、工作待遇,指定一名资

深老员工带新员工;一周内,部门负责人与新员工进行交换意见,重申工作职责,指出新员工工作中出现的问题,回答新员工的提问;对新员工一周的表现进行评估,给新员工下一步工作提出一些具体要求。 3、公司整体培训:人力资源部负责--不定期 分发《员工培训手册》——(简述公司历史与现状,描述北京靓康爱婴科贸有限公司在北京市地理位置、交通情况;公司的企业文化与经营理念;公司组织结构及主要领导,公司各部门职能介绍,主要服务对象、服务内容,服务质量标准等;公司有关政策与福利、公司有关规章制度、员工合理化建议采纳的渠道;解答新员工提出的问题。) 四、培训反馈与考核 1、人力资源部制作的培训教材须经过公司总经办审核,并交人力资源部存档,所进行人力资源部→部门培训应在公司总经办的指导下进行。人力资源部每培训一批新员工都必须完成一套“新员工培训”表格,部门→人力资源部的培训要紧密连接,不要出现培训的空挡。 2、培训实施过程应认真严格,保证质量,所有培训资料注意保存,并注意在实施过程中不断修改、完善。 3、培训结果经人力资源部抽查后,上报公司总经办,总经办对人力资源部及本门培训新员工培训情况三个月给人力资源部总结反馈一次。 五、新员工培训实施 1、召集各部门负责培训人员,就有关公司新职工培训实施方案,征求与会者意见,完善培训方案。 2、公司尽快拿出具有针对性的培训教材,落实培训人选。 3、公司内部宣传“新员工培训方案”通过多种形式让全体职工了解这套新员工培训系统,宣传开展新员工培训工作的重要意义。 4、所有新员工在正式上岗前,都必须在公司集中培训一次,(培训内容见

煤矿师带徒协议书范本

编号:_____________ 煤矿师带徒协议书 师傅:___________________________ 徒弟:___________________________ 签订日期:_______年______月______日

根据工作要求, (工种) 同志自愿拜(工种)同志为师,自本协议书签定之日起,与确定为师徒关系。为达到预期效果,特制定本协议。 1、师傅的职责: 1、率先垂范地严格执行和遵守各项操作规程和规章制度,指导和督促徒弟认真学习《煤矿安全规程》和各项规章制度,认真传授本岗位技术和作业程序及作业要领,使徒弟尽快掌握和熟知本岗位的安全生产的基本知识。 2,要教会徒弟在进入施工地点后,首先要进行安全检查等本岗位所涉及的安全防范知识,如何排除现场隐患,向徒弟传授自保和互保方面的知识和经验,履行好安全生产十项权利。 3、师傅带领徒弟进行施工作业时,对徒弟的安全必须起到监护作用,及时制止土地进入危险区域。教育徒弟在工作中,必须按照施工措施进行作业,按章操作,按措施施工,杜绝“三违”,确保安全。 4 ,爱护徒弟,严格要求,保证按照法定日期出勤,耐心传授生产技能和操作经验,使徒弟能够在三个月内掌握本岗位的生产技能操作知识及应知应会,并具备独立工作能力。 2、徒弟的职责: (1)要严格遵守所在矿井、区队和班组的各项劳动纪律、规章制度。 (2)听从指挥、服从管理,不得违章作业,做好自主保安。 (3)要尊重师傅,勤奋学习,刻苦钻研,认真实践。 (4)达不到要求者,继续安排培训,直至达到上岗要求。 3、师徒培训时间:

年月日至年月日。 4、本协议未尽事宜,由经营办与各用人单位协商解决。 5、本协议自签字之日起生效。 6、本协议书一式三份,签订协议的师傅和徒弟各一份,经营办备案一份。 师傅(签名):徒弟(签名): 200 年月日

新员工岗前培训协议书

岗前培训协议 甲方: 责任人:联系方式 乙方(新进员工签名): 身份证号: 联系方式:,家庭地址: 甲方根据本企业服装生产的技能要求,制定学员岗前学习培训和新员工 入职“双向选择”,帮助学员快速掌握缝制技术,尽快入职成为我公司正式 在编员工。双方在自愿的基础上达成本协议: 一、甲方在生产车间场地组织新员工进行入职培训,并承担:技术培训老师 工资、缝制设备、专业技能、场地、水电、面辅料等培训费用。 二、培训和入职相关事项说明 1、培训时间为年月日至年月日,其中培训期为15天,培训后新员工试用期为15天,“双向选择”正式入职签订“劳动合同”补贴费用900元(30天计算)+全勤奖100元。学员培训期中途退学或培训后不愿入职,甲方不得为学员追要培训费和其他费用。学员必须按 时参加培训,遵守培训纪律,积极学习。 乙方培训期间的出勤考核及休假,参照甲方相关规定执行,乙方请假期间,甲方不承担对乙方的管理义务。 乙方要服从甲方安排的技能培训岗位,适合甲方工作环境、遵守国家的

法律法规及甲方工作纪律,未通过甲方培训考核,培训期间不遵守培训纪律 给甲方造成损失的,乙方自负,该合同自行终止。 2、老学员和入职新员工可帮助企业招募新学员参加培训,培训后成为新员工奖励100元,正式入职签订正式劳动合同奖励200元。 3、入职签订正式劳动合同成为公司正式在编员工,严格遵守劳动合同, 可享受社保,子女入托、入学,照顾老人补贴,食宿、车辆等政府、企业相 关免费政策,岗位培训津贴,月劳动奖励(日用品、电动车等),年奖励补贴、福利待遇等。 4、签订劳动合同的在编员工分三个等级,并享受保底劳动工资,绩效考核,按计件生产,多劳多得,工资和月奖励按月发放,绝不拖欠。每季度考核晋级一次。 A级工保底3000元(2600+全勤奖400元) B级工保底2000元(1800+全勤奖200元),分B1和B2 C级工保底1000元(900+全勤奖100元),分C1和C2 本协议期限届满时即终止,在双方同意条件下,签署正式国家规范劳动 合同,并应提前1个月办理其他手续。 本协议自甲、乙双方签字生效。本协议一式二份,甲乙双方各执一份。 甲方:(盖章)乙方: 代表:按手印:

煤矿新工人师徒合同.

编号:_______________本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 煤矿新工人师徒合同. 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________

师徒自然情况 二、师徒职责 为适应煤矿井下生产的需要,使新入矿人员掌握相关岗位操作技能,必须入 并实习,实习期间,在双方自愿的基础上建立师徒关系,在师傅的带领下,能够 努力工作,确保安全。能够在规定的时间内掌握本岗位的生产技能,特签订本师徒合同。 (一)师傅职责 1、率先严格执行和遵守各项操作规程和规章制度’指导和督促徒弟认真学习〈〈煤矿 安全生产规程》和各项规章制度。 2、经常了解新工人思想动态,发现问题及时帮助,传授工人阶级优秀品质,使新工人政治思想工作不断提高。 3、要教会徒弟在进入施工地点后,如何要进行安全检查、如何进行”敲帮问顶”等本岗位所涉及的安全防范措施,如何排除现场隐患,向徒弟传授自保和互保方面的知识和经验,履行好安 全生产权利和义务。 4、师傅带领徒弟进行施工作业时,对徒弟的安全必须起到监护作用,及时制止徒弟进入

危险区域。教育徒弟在工作中,必须严格按照施工措施进行作业,按章操作,按措施施工,杜绝"三违”,确保安全。 5、爱护徒弟,严格要求,保证出勤,认真传授本岗位技术、作业程序和作业要领,使徒弟能够在四个月内掌握本岗位的生产技能操作知识及应知应会知识,并具备独立工作的能力。 如四个月后,经考核领导小组进行考核,徒弟考核未达标,给予师傅100元的处罚,并且师徒 合同不能解除,顺延至徒弟熟练期满为止。每顺延一个月罚师傅50元。 6、本合同如期履行,收到预期效果’给予师傅每天10元的奖励按徒弟的月实际出勤计 算,徒弟月出勤率达不到当月制度工作日的90耐,取消师傅奖励。本合同在履行过程中,因 师傅没有尽到相应的职责而发生安全事故’将追究师傅的责任,并处以罚款,发生轻伤事故 的,罚师傅100元,重伤事故的,罚师傅200元,如徒弟有“三违”发生,将对师傅按月工资5%4行处罚,并追究有关责任。 (-)徒弟责任 1、尊敬师傅,团结工友。虚心认真地学习师傅所传授的技能知识和操作经验。争取在短期内掌握本岗位工种的操作技术和现场安全防范知识。 2、接受师傅的工作安排,虚心接受师傅的批评与教育,刻苦学习,不断提高自己的技术理论知识和技术操作水平。徒弟如在试用期内不能掌握本岗位的生产技能而独立工作的,将转 岗为其他工种学习或不准上岗作业。 3、时刻牢记安全第一的方针,做到不安全不生产。在师傅的指导下,做好自身的安全防范 工作,按章作业,按措施施工,按质量标准施工,有权拒绝和制止师傅的"三违”现象,和师傅一起做好自保互保工作。

2020年新员工入职培训方案范文合集

篇一 人际交往中,大家互相交流产生第一印象;酒店服务中,服务员给宾客第一印象;新员工入职的培训,是酒店给员工的第一印象。第一印象一旦构成,就很难再去扭转,新员工是酒店的新生力量,同时也是酒店发展和培养的重点,因此新员工的培训就显得尤为重要。而目前虽然很多酒店都能做到新员工入职培训这一部分工作,但培训效果却不敢让人恭维,有的酒店仅仅是培训一天到两天,照本宣科地讲解一下《员工手册》和酒店的一些基本规章制度,把新员工入职培训只是作为一个工作程序,认为新员工到了部门以后经过岗位的熟悉,对于工作的顺利开展是水到渠成的事情,没有意识到入职培训的资料越简单,不仅仅不利于新员工开展工作,而且会因为新员工对于酒店及岗位的不熟悉造成工作效率低下,影响客人对酒店的印象,甚至会造成酒店客源的流失,从而增加酒店的运营成本。这正如日本*的一句名言:培训是要付出代价的,但没有培训所付出的代价却远远大于要培训所付出的代价! 酒店是一个常说常新的话题,每一天的酒店都是新酒店,因为酒店做的就是与人密切相关的工作。关于新员工入职的培训,我们是这样做的,员工的反映还不错,他山之古,能够攻玉,在此也期望能够给从事酒店培训工作的同行们带给一些小小的借鉴: 一、培训之前,查看新员工入职前的工作经历和学习经历,确定培训需求,制定培训计划。 二、知晓新员工入职时的心理状态,对于培训者来说是务必要做到的,这样才能做到知己知彼,培训顺利。新员工在走上工作岗位后,由于内心的惶恐,不算作、盲目,容易进入以下心态误区: ①自卑:进入企业后,有时会感觉自己一下子变笨了,什么都不会,什么都要别人教。老员工无论在经验或心态上都比新员工要优越得多。 ②害怕犯错:因为新员工对业务不熟,做事情总是前怕狼,后怕虎,害怕犯错误,挨批评,因此进步很缓慢。 ③期望宽容:这是新员工最普遍的心理感受,如果工作上面出了差错,是能够原谅的,但是,因为自己是新员工就抱着那种期望别人原谅自己的心态是不能原谅的。 ④孤独:新领导、新同事、新环境、新的工作流程,更有可能还会遭遇到语言、交通、沟通、包括很多人的不同的处理问题的方式,及自己一无所知的人际关系等等问题。 ⑤嫉妒:人人都有私心,嫉妒是人类天性中最恶劣的因素,它让人世间缺少人与人的关爱。要坦然地理解别人,学他人的长处,这样

研发人员培训计划

研发人员培训计划 一、培训需求分析 目前状态: 通过咨询各开发人员和各项目经理,以及了解开发项目未来所需知识技能,各个开发人员普遍提出需要自身知识技能的提高,并提出相应所需培训:UML统一建模、数据库、设计模式、嵌入式系统、堆栈协议。 考虑新员工的入职,必须对新员工进行相应的技术技能培训。包括:开发管理制度、开发规范、目前产品介绍、网络所需基本知识。 二、培训目标 针对培训需求分析,首先培训软件工程知识,进一步加强软件开发规范和软件开发过程质量,提高开发人员开发素质,使开发人员成为高质量程序员或硬件工程师。 第二是技能培训,也是和开发项目相关的技术知识,进一步扩展开发人员的技术知识,扩展开发人员的技术知识面和视野。 通过上述培训,主要目的是进一步提高开发人员的素质,使开发人员的技术能力、研发能力提高一个档次。 第三,是新员工的培训,通过对新员工的入职培训,使新员工能够尽快熟悉研发部目前已有产品和正在开发的项目,尽快融入公司,参与公司产品的开发。 三、培训计划 软件工程培训是一个系统的培训,所需时间比较长,涉及到的知识也比较多(从项目计划、分析、设计、实施到维护),为了响应公司政策,首先培训需求分析,怎样判断、获得用户或市场真正的需求和潜在需求,以后每隔一周或两周进行一次相关软件工程知识的培训,培训方式:优先公司内部培训,必要时请外界人员。整个软件工程的培训大概进行10讲。 技术技能的数据库技术培训和新员工入职培训,由公司内部人员进行培训,新员工入职培训根据新员工到位情况统一安排。 技术技能的UML统一建模、设计模式、嵌入式系统培训准备请外界人员进行培训。 整个培训计划大概如下:(次序有可能变动) 培训计划

煤矿师徒协议书

福巨源煤矿师带徒协议书 根据工作要求, (工种) 同志自愿拜 (工种)同志为师,自本协议书签定之日起,与 确定为师徒关系。为达到预期效果,特制定本协议。 一、师傅的职责: 1、率先垂范地严格执行和遵守各项操作规程和规章制度,指导和督促徒弟认真学习《煤矿安全规程》和各项规章制度,认真传授本岗位技术和作业程序及作业要领,使徒弟尽快掌握和熟知本岗位的安全生产的基本知识。师傅必须具有良好的职业道德,热心传授理论知识和实际操作技能,明确自己所承担的责任,具有强烈的责任感。精心传教,使徒弟熟练掌握安全生产过程中的每一个环节和工序。必须言传身教,注重理论与实际操作相结合,保证徒弟在操作时的安全,直到徒弟能独立安全操作为止。 2、要教会徒弟在进入施工地点后,首先要进行安全检查等本岗位所涉及的安全防范知识,如何排除现场隐患,向徒弟传授自保和互保方面的知识和经验,在享受安全生产八项权利的同时履行好从业人员的四项安全 生产义务。 3、师傅带领徒弟进行施工作业时,对徒弟的安全必须起到监护作用,及时制止徒弟进入危险区域。教育徒弟在工作中,必须按照施工措施进行作业,按章操作,按措施施工,杜绝“三违”,确保安全。 4 、爱护徒弟,严格要求,保证按照法定日期出勤,耐心传授生产技能和操作经验,使徒弟能够在四个月内掌握本岗位的生产技能操作知识及

应知应会,并具备独立工作能力。 二、徒弟的职责: 1、要严格遵守各项劳动纪律、规章制度。 2、听从指挥、服从管理,不得违章作业,做好自主保安。严格按有关技术规范和操作程序施工作业,虚心请教技术上的疑难问题,保证生产安全。 3、要尊重师傅,勤奋学习,刻苦钻研,认真实践。在生活、工作中尊重、关心师傅,服从师傅的安排。 4、虚心学习请教,爱岗敬业,不耻下问,努力在规定的时限内,实现能独立操作,独立工作。达不到要求者,继续安排培训,直至达到上岗要求。 三、师徒培训时间: 年月日至年月日。 1、本协议未尽事宜,由队组协商解决。 2、本协议自签字之日起生效。 3、本协议书一式三份,签订协议的师傅和徒弟各一份,队组备案一份。 师傅(签名):徒弟(签名): 2016 年月日 山西华润煤业有限公司福巨源煤矿

新员工培训计划怎么写

新员工培训计划怎么写 篇一:新员工入职培训计划 新员工入职培训计划方案(初稿) 人力资源是当代企业重要战略资源,有效培养、运用、挖掘人力资源是企业在未来激烈市场竞争中生存和发展的关键要素。而企业新员工作为这一资源的源头,必须加以有效的控制和引导,放能使其成为企业发展重要推动力。为达成这一目标,特制订本培训方案。 一、培训目的 (一)为新员工提供准确的公司及岗位信息,明确自身工作职责和内容; (二)促使新员工知晓、明确岗位工作流程,快速进入工作角色,承担工作任务; (三)向新员工传输公司企业文化,使其快速融入企业工作氛围,减少入职初期紧张情绪,找到企业归属感;

(四)通报公司人力资源相关政策,展示岗位远景规划,给予员工工作信心,促进员工明确发展路径,梳理发展目标。 二、培训的基本流程 三、培训组织架构: 公司分管人力工作领导是培训的最高负责人,负责确定员工培训方案,审定聘请的外部讲师,并决定其费用; 人力负责人是培训的直接协调人,负责制定员工培训方案,审定员工培训计划,审定内部讲师,并组织培训; 外部讲师是公司聘请的外部培训人员,包括相关领域的专业人士,监管机构相关人员,主要作用为推动业务的开展,使员工明确相关结构对岗位基本要求; 内部讲师是公司内部优秀人员,明确公司各种基础内容,有着熟练的业务经验,并具备较好表达能力的员工。 四、培训内容及方式 (一)培训内容 公司培训内容主要包含:基本知识

培训与专业知识培训 1、基本知识培训: 本部分主要内容分为以下几点: 公司发展简介:介绍公司发展历史,使新员工能够充分领会公司发展的历程,对公司经营历史有所了解和掌握,明确各单位工作职责和内容;(培训具体内容详见附件一) 公司管理制度:介绍公司各项主要管理制度的主要内容,了解公司对员工的基本要求和各项工作管理办法;(培训具体内容详见附件二) 公司人力资源制度:介绍公司人力资源相关条例,使新员工了解公司薪酬、福利的要求和设置,明确自身的权利和义务;(培训内容详见附件三) 公司企业文化:介绍公司企业文化的产生和发展,使员工了解、并最大可能的融入企业文化之中。(培训内容详见附件四) 2、专业知识培训: 专业知识培训是培训的重点,其目

家政服务员入职培训协议书

家政服务员入职培训协 议书 文件编码(GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968)

家政服务员入职培训协议书 甲方: 乙方: 为了提升家政服务员的职业技能及礼仪,让家政服务员能快速适应工作环境,掌握必备岗位工作技能,特对家政服务员进行定向强化培养,经甲、乙双方协商一致,双方自愿达成如下共识,特订本协议,以资恪守。 一、培训时间:年月日至年月日 二、培训地点:甲方培训室 三、培训内容:职业道德、家政服务技能、礼仪规范及甲方管理规章制度 四、培训费用:合计元 五、自培训日起,乙方须付甲方培训费元,乙方需在甲方公司,由甲方为 乙方提供工作介绍,协议期为协议签订日起满结束,协议期内乙方没有违约的甲方所扣培训费一次性返还。 六、甲方的权利和义务: 1、负责提供教学场地、设备设施、教材资料。 2、对乙方进行形象、技能、礼仪等内容的培训,根据公司规定安排学习。 3、培训期满经公司考核,通过天的学习后,根据乙方考核情况和岗位技能 掌握情况,安排介绍至相应的客户家庭参加工作。 七、乙方的权利和义务: 1、乙方必须自觉接受甲方的教育和管理,努力学习遵纪守法,不迟到不早退,积 极参与甲方安排的各种课程设置内容;乙方如有违规违纪行为,要自觉接受甲

方处理。 2、乙方在培训期间,如私自外出,造成人身意外或其它严重后果,责任全部由乙 方承担。 八、附则: 1、乙方如因自身原因中途退学,甲方不退还乙方被扣除培训费用;如因甲方的原 因,使乙方不能正常培训学习,甲方退还全部费用。 2、培训合格后甲方不能在十五天内安排乙方上岗的,甲方除制证费外退还培训 费。(甲方合理安排乙方上岗,但乙方不愿上岗的除外) 3、本协议一式二份,甲、乙双方各一份;培训开始此协议即刻生效。 4、未尽事宜,甲、乙双方共同协商解决。 甲方(盖章):杭州萧山三佳家政服务部乙方(签名) 签约时间:年月日

企业新员工入职培训计划范文

企业新员工入职培训计划范文 企业新员工入职培训计划范文(一) 一、培训目的 1、让新员工了解公司概况,规章制度,组织结构,使其更快适应工作环境。 2、让新员工熟悉岗位职责,工作流程,与工作相关业务知识以及服务行业应具备的基本素质。 二、培训对象 公司所有新进员工 三、培训时间 新员工入职培训期1个月,包括2-3天的集中脱岗培训及后期的在岗培训。 四、培训方式 1、脱岗培训:采用集中授课的形式。 2、在岗培训:采用日常工作指导及一对一辅导形式。 五、培训教师 行政人事部负责人、店面经理、助理店长、在某方面具备专长和特殊技能的老员工 六、培训教材 公司简介、公司管理制度、部门管理制度、职位说明书、案例 七、培训内容 1、公司概况(历史、背景、经营理念、愿景、价值观) 2、组织结构图 3、公司福利待遇方面(保险、休假、请假等) 4、薪酬制度(发薪日、发薪方式) 5、绩效管理制度 6、职位说明书和具体工作规范、工作技巧 7、内部员工的熟悉(本部门上级、下级、同事及合作部门的同事等) 8、仪态仪表服务的要求 八、培训考核 1、书面考核。行政人事部统一印制考试受训者。脱岗培训中使用。 2、应用考核。通过观察测试等方法考查受训者在实际工作中对培训知识或技巧的应用。由部门直接上级、同事、行政人事部共同。 九、培训效果评估 行政人事部与新员工所在部门通过与受训者、教师、助理店长直接交流。跟踪了解培训后受训者的工作情况,逐步减少培训内容的偏差,改进培训方式,以使培训更加富有成效,达到预期培训目标。 企业新员工入职培训计划范文(二) 一、分析培训需求——方案设计的前提 培训专家应该采用各种方法和技术,分析培训的必要性,以及培训的目标和内容。需求分析是确定培训计划的前提,也是培训评估的基础。培训需求可从三方面进行: 1,组织分析。根据企业的远景和使命,确定对员工的要求,以保证培训方

研发部新员工入职培训优秀心得体会

研发部新员工入职培训优秀心得体会 转眼间已经来到214所两个月了,对于刚从校园大门走出来的我们,这里的一切是那么的新奇,让我在激动之余也多了一丝忐忑,我激动自己可以进入这样的一个优秀的集体,忐忑自己究竟要如何才能融入这个大家庭。就这样带着一颗复杂的心情,我迎来了所级新员工入职教育培训。 刚得知要参加新员工入职教育培训的时候,我觉得这是一个机会,一个可以真正了解我们所的机会,也是一个可以对自己未来有一个职业规划的机会。随着新员工欢迎见面会的开始,我的心情也从紧张到舒缓再到放松,想象中的陌生与严肃并没有出现,反而是随和与欢笑占据了整个会议室,我们接受了领导的寄语,大家一起合影留念,整个过程井然有序,为后面的培训开了一个好头。随后,我们通过各个部门负责人和前辈的介绍,相继了解了我们所的发展概况、企业文化、战略发展规划以及各个部门的分工和主要产品,参观了展室和工艺线,不仅了解了我们所的现状和未来发展方向,而且有利于安排自己的职业生涯规划。本次培训还安排了安全和保密内容,熟练使用灭火器对我们将来在工作和生活中是一个可靠的安全保障。在团队拓展训练中,我们跨越“泸定桥”,完成了对自我的挑战;模拟海难逃生,大家一起翻越3米高墙,一个都不能少,我们彼此之间相互信任,相互鼓励,让我们了解到团队的力量是多么的强大。这不仅仅是对我们肉体

的考验,而是一只强心剂,打进了我们每一个人的心中,也许未来还有可能面对各种各样的艰难险阻,但是我在那一瞬间有了战胜一切困难的信心,我想这也是对自己、对工作的一种责任心吧。 从陌生到熟悉,从忐忑到安心,从害怕到热血,这些在我看来需要用很久才能完成的过程,仅仅只用了一周时间,对我来说,这真是一个好消息。

煤矿师徒合同

编号: 宣威市弘源矿业有限公司花月煤矿 新工人师徒合同 为适应煤矿井下生产的需要,使新工人在实习期间,在师傅的带领下,确保安全,能够在规定的时间内掌握本岗位的生产技能在自愿的基础上建立师徒关系,特签订本师徒合同。 一、师傅职责: 1、以身作则严格执行和遵守各项操作规程和规章制度,指导和督促徒弟认真学习《煤矿安全生产规程》和各规章制度,认真传授本岗位技术和作业程序及作业要领,使徒弟尽快掌握和熟知本岗位的安全生产的基本知识,履行好安全生产十项权利。 2、要教会徒弟在进入作业地点后,首先进行安全检查及本岗位所涉及的安全防范知识,要教会徒弟辨识所作业范围内的危险源,如何排除现场隐患,向徒弟传授自保、互保方面的知识和经验。 3、带领徒弟进行施工作业时,对徒弟的安全必须起到监护作用及时制止徒弟进入危险区域。教育徒弟在工作中,必须严格按照作业规程进行作业,按章操作,按措施施工,杜绝“违章指挥、违章作业违犯劳动纪律”,确保安全。 4、师傅要爱护徒弟、严格要求,耐心传授徒弟生产技能和操作经验,使徒弟能在三个月内掌握本岗位的生产技能操作知识,并具备独立工作的能力。三个月后,由考核组进行考核,如果徒弟考核不达标,不能解除师徒合同,并给予师傅一定的经济处罚。 5、本合同收到预期效果,由本单位给予师傅一定经济补偿。在

本合同履行过程中,因师傅没有尽到相应的职责而发生安全事故的追究师傅的责任。 二、徒弟应做到: 1、尊敬师傅、团结工友、虚心认真学习师傅所传授的技能知识和操作经验。 2、虚心接受师傅的批评和教育,争取在短期内掌握本工作岗位的基础知识和操作方法。 3、时刻牢记“安全第一 、预防为主”的方针,做到不安全不生产。做好自身安全防范工作,严禁“三违”。 三、考核组: 由安全生产管理部门主要负责人李少良,安全生产技术部门主要负责人赵英瑞监管筛查,在确认徒弟能上任工作后解除师徒合同。 四、有关事项: 1、本单位安排工作时师傅、徒弟必须同下同上井在同班次、同工作地点。 2、本合同为一式三份,煤矿企业一份、师徒本人各一份。 师傅签字:徒弟签字: 2017年月日 2017年月日 煤矿单位签章: 签章日期:

新员工入职培训协议书

新员工入职学习培训协议书 甲方(用人单位)名称:_______________________ 住所: 乙方/ 一」u -Pz \姓名: (劳动者丿 性另 出生年月 : 家庭住址 : 居民身份证号码:__________________________ 为了公司新员工能快速适应工作环境,掌握必备岗位工作技能,特对公司招聘的新员工进 行内部定向强化培养,提供为期______ 个月的脱产专业技术培训。经甲、乙双方协商一致,双方自愿达成如下共识,特订立本协议,以资恪守。 一、________________ 培训时间: ____ 年 _____ 月____ 日至_ 年月日 二、培训地点:甲方指定园区、甲方会议室、甲方合作单位。 三、培训内容:职业道德规范、工作业务技能实践培训(电梯维修保养规范、安全操作规范、 法律法规、安全教育),甲方管理规章制度。 四、培训费用:合计_______ 元/人;包括:专业技能考试培训费、教材费、讲师费、员工服装费、培训场地费、生活补助费、住宿费。 五、自培训日起,甲方每月从乙方工资中扣除200元/月,作为培训费,培训期满被甲方正式 录用后,乙方需为甲方服务满_____ 年,—年—月—日至—年—月—日,服务期满, 乙方续签合同或者乙方自愿离职并办完相关离职手续后,所扣的培训费用甲方一次性返还给乙方。 六、培训效果:培训结束后,甲方根据乙方考试、考核的表现,在转正后给予乙方适当的调薪。 签订合同后,按劳动合同规定,每年根据乙方考试、考核的表现进行工资的增长。 七、甲方的权利和义务: 1、负责提供教学场地、设备设施,教材资料,实践场地。 2、保证做好培训指导、监督、协调和服务工作。

新员工培训方案范文

新员工培训方案范文 一、培训目的 1、让新员工了解公司概况,规章制度,组织结构,使其更快适应工作环境。 2、让新员工熟悉岗位职责,工作流程,与工作相关业务知识以及服务行业应具备的基本素质。 二、培训对象 公司所有新进员工 三、培训时间 新员工入职培训期1个月,包括2-3天的集中脱岗培训及后期的在岗培训。 四、培训方式 1、脱岗培训:采用集中授课的形式。 2、在岗培训:采用日常工作指导及一对一辅导形式。 五、培训教师 行政人事部负责人、店面经理、助理店长、在某方面具备专长和特殊技能的老员工 六、培训教材 公司简介、公司管理制度、部门管理制度、职位说明书、案例 七、培训内容 1、公司概况(历史、背景、经营理念、愿景、价值观) 2、组织结构图

3、公司福利待遇方面(保险、休假、请假等) 4、薪酬制度(发薪日、发薪方式) 5、绩效管理制度 6、职位说明书和具体工作规范、工作技巧 7、内部员工的熟悉(本部门上级、下级、同事及合作部门的同事等) 8、仪态仪表服务的要求 八、培训考核 1、书面考核。行政人事部统一印制考试受训者。脱岗培训中使用。 2、应用考核。通过观察测试等方法考查受训者在实际工作中对 培训知识或技巧的应用。由部门直接上级、同事、行政人事部共同 鉴定。 九、培训效果评估 行政人事部与新员工所在部门通过与受训者、教师、助理店长直接交流。跟踪了解培训后受训者的工作情况,逐步减少培训内容的 偏差,改进培训方式,以使培训更加富有成效,达到预期培训目标。 对待新员工既要调动新员工情绪,又要让新员工更快地适应企业环境,定然要制定新员工培训方案,而新员工的培训对于公司的管 理更是重要,有了新员工培训方案,可以在事前就考虑清楚并准备 好对于新员工培训要点,针对新员工的特点,进行有效的按步就班,对于人力资源更好的利用,起到一个指引规范的作用。因此,新员 工培训方案无疑被寄予了更多的厚望。 新员工培训方案主要包括了咨询公司、信息公司、五星级酒店、策划公司、房地产公司、塑业公司等不同行业不同公司的新员工培 训方案,为企业制定新员工的培训方案提供参考。 一、培训目的

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