流程优化方案总结

流程优化方案总结
流程优化方案总结

seo月工作总结

seo月工作总结 总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便发扬成绩、克服缺点、吸取经验教训,使今后的工作少走弯路、多出成果。下面是小编为大家整理的关于seo月工作总结,希望对您有所帮助。欢迎大家阅读参考学习! seo月工作总结1 现在seo不仅没有帮我挣到钱,辛辛苦苦工作的一段时间,也被百度无情的把网站k了,现在只剩一个首页。像认识一个人,渐渐的明白了,seo不是我想的一劳永逸的事情。我甚至认为seo是一个体力活,是所有it行业中最无聊最辛苦的一个职业。我感觉做一件事情,就像玩一个游戏,只有规则一定,才能大胆的玩,才能玩出水平,玩的有劲。但是在中国,很多事情好像跟我们想的不一样,并不是总是 付出才有收获,不付出也有,而且付出有时候并不一定能收获什么。很多事情虽然没有规则,但是却存在很长时间,细细想想不能不叫人感叹。Seo优化总要是针对百度,但是我感觉百度一点规则没有,甚至说规则并不是那么好,甚至是错误的。但是没办法,我们要做的其实就是做自己喜欢的事情,其实前途到在其次,至少,我并没看出seo有什么前途,但是我想证明自己,我要优化好自己的网站,然后告诉百度,我现在是首页了,而且永远要在首页。 抱怨了不少,现在说说自己的心得: 首先任何一件事情都不会是轻而易举的,正所谓不经寒霜苦,安能香袭人。所以,当我们决定做一件事情的时候,要充分认识到,不可能一帆风、不会一蹴而就。 其次,我认为其实并没有所谓的什么挣钱不挣钱,好做不好做。很多人告诉我,美容产品在网上能挣很多钱。他们分析很多人愿意在网上买这个。道理说的不错,但是,并不是你做这个就能挣到钱,想你做任何别的一样。也并不是这个挣钱来的比别的快,我认为在网上买衣服的交易量肯定要比这个多。我的意思是,任何事情,如果他简单就一定不是那么好,就好比大家都说他好,如果你没有做,说明他还是不够好。 再次,seo是一个繁琐的过程,有些东西,可能用在别的网站上有效果,但是用在自己的网站上就没什么效果了。这也是常事,所以,我们必须有个充分的认识,认清现状,如

无线优化工作总结

无线优化工作总结 篇一:无线络优化工作总结 无线络优化工作总结 时间过得很快,转眼间大学毕业已经一年多了,回顾自己毕业后的日子,我从事了络优化的工作,毕业后的这一年,感觉自己在工作上有了一定的进步。 首先谈谈测试工作方面的,在测试的过程中遇到过很多的信号问题,处理了各种各样的投诉,我掌握了路测中五个重要的指标:Ec/Io、TXPOWER、RXPOWER、TXADJ、FER,学会了路测中常见的导致掉话原因、现象分析,学会了通过天馈调整来解决导频污染、深度覆盖不足等问题,了解了通话过程的一些重要信令,通过对CDMA基础知识的学习,我能够胜任测试的工作,熟练测试的基本过程和注意事项并能够灵活地处理用户投诉和分析测试数据,可以说,测试工作让我学到了很多知识,使我在工作中不断提升。 而在专项优化项目组里,我接触了很多新的事情,在同事的指导下,我学习MXX、优平台、如翼平台的操作并学会利用它们来提取指标,懂得在维护台查询基站的告警,熟悉用命令查询相关的参数配置与信息,负责过邻区优化的工作,学会了A口传输负荷的评估。通过关注监控日报的信息,了解了一些指标,学习并分析掉话TOPN与DO连接失败问题,对应的输出相关的络异常报告,掌握了案例的编写,并在7

月、8月份输出了当月的案例;也初步的学习了结合CDR分析掉话问题以及部分脚本的制作,输出过如修改EV-DO RevA RevB载频最大用户数、扩容脚、HASH驻留、手机硬辅助切换开关、邻区、小流量门限、语音或数据业务优先等脚本并需要在日后的时间加强学习,也学习过络优化周报、重点工作周报的编写。目前,可以说,我对工作上较多的事情都能处理,遇到问题也能与同事沟通处理,学会了一系列的操作,也输出了各种各样的报告与材料,虽然谈不上精通,但至少也有了一定的认识,而且在之前负责测试与前段时间省测保障的日子中,我对所负责的格有了很深的认识,熟悉了很多的道路信号覆盖情况,在集团测试以及省测的保障工作中,能充分作出自己的贡献,我很开心自己进步了,但我深深的明白到我还有很多事情要学习,要坚持不断的进步。 很感谢公司领导的悉心栽培以及同事的耐心指导,可以说,我从零开始,接触并学习了不少的与优工作相关的技能与知识,对此,我感觉非常的荣幸与高兴,但我觉得这只是个开始,我明白到日后的路还很长,不管是知识方面,还是个人能力方面都还需要时间提升,争取成为一个优秀的络优化工程师。 篇二:无线优工作总结 本人一直在运行维护部优中心从事GSM无线络优化工作,立足本岗、严于律己一直是本人的工作要求和标准,本人主

SEO年终工作总结

2011年seo小组年度总结 2011工作内容和认知 去年这个时候,是刚刚进去公司的第一个月,时间过的真快,一年的光阴就这样过去,在这一年的时间里,和周围朋友聊天,别人总喜欢问我从事什么行业,我对他们说seo,而在他们眼里seo和ceo只是一个字母的差别,或许我在一年之前和他们的想法是差不了多少,只有那简单的概念,但是这过去的一年的时间,我觉得我是有收获的,我收获了对seo的认知。 在做seo优化推广也已经一年了,对于之前的认识还是有所改变,可能在之前我们都是以为seo就是那么简单的几种方法,但确实方法可能就是那几种,不同的在于我们通过我们自己优化的方法总结出了什么,当然放在现在这个能力的我可能说出这样的话实在有点官方,确实我现在的工作的能力还不能完美的做好这些优化工作事情,因为seo本就在你的优化网站中一个积累和总结的过程,而接下来的这些也只是我在自己这个工作岗位上总结出了这几点:seoer是需要发散性,创造性的思维,是需要执行力,需要勇敢的提出自己的想法。从我现在的工作的类型说起吧,主要的工作还是友情链接和外链建设,其次是做一常规的运营,我记得刚开始到公司的时候,那时候每天的任务只是固定的找友情链接,我也就是按部就班的在各个做优化基本的渠道去找这些链接,时间久了,感觉资源就匮乏了,在每次例会的时候我也总是抱怨没有合适的资源可以找,但是在一次例会上leader告诉我们是否对各个行业的站点都找过,各个发布链接的平台都收集过,是否利用你所熟知的工具和方法去帮助你找过,通过leader这么一说,确实还有很多可用的资源可以用,而我们在固定的模式中去不愿意去开拓思路去寻找突破口,链接的资源就从何而得呢?让我印象更深的一次是,我们leader问我们是否对链接的过程有记载和分析,我想这个工作能有什么好分析的吗?都是换链接的过程,其实不然,后来得知在寻找链接的过程中还是可以从他们发布的链接信息里看到行业站点优化的趋势和一些同行业竞争对手的发展方向,这些我想对于一些为了优化而优化的人来说是没有想过的,所以我想类似于这样的发散思维无论是找链接的途径中还是说对想对这个seo行业进一步的认知,都是需要的一种可贵的精神。 谈到我的第二项工作,外链建设,谈到这个项工作,首先从我做论坛外链建设说起,有段时间是要找一些地方权重高的论坛去做外链建设,我当初的想法是通过在百度查找关键词去找一些地方的论坛,后来找了半天也就找了30几个,但是就在当天leader就发了一个全国各个城市的论坛列表给我,当时我就傻眼了,咋这么快的效率呢?后来他告诉我是通过一些软件辅助完成的,可能在我们平时做这些收集工作的时候,只知道循规蹈矩用某一种固定的方法去做完就行,却不知很多时候是可以通过辅助软件帮你更好的完成这份工作,seo这项工作不是说你会做就行,关键还得看你的执行力和效率,从这件事情我感受到,工作不一定是要按照领导说的做完就行,而在在做完做好的基础上讲究效率的。 品的正常运营,还是要对其产品的升级和优化要做出适当的调研以提出更好的产品升级思路,我想正是由于自己对于这些所缺乏的一些认知,是我在之后的工作中所要进步的。说到这里,大家可以看出,在我的工作中,更多的给我提出建议和方法的都是我的leader,,而这些方法对于提高工作效率和执行力都是有很大的帮助,我想这些好的方法也是他在做seo的过程中总结和学习的,只有学习!不断的学习,不断的积累经验,不断的反思自己,不管对任何产品,这样的优化才能带来价值,只有这样执行力才能提高效率。 2011存在的问题和2012的计划 对于个人2012年的展望,个人觉得应该是认准自己工作中得锚点,而到这个锚点的高度是我2012需要学习和进步的,我想只有抓好了自己当下的工作,才能更好的去完成接下来的挑战,在这里自己总结了下自己在过去一年中还存在的问题和需要改进的地方。 1 首先对这个行业的认知还需要更多的了解,对自己期望的角度还有差距。

优化服务流程工作总结

优化服务流程工作总结 篇一:关于流程优化项目总结以及组织规划工作的思考 关于流程优化项目总结以及组织规划工作的思考 个人目前工作总结 流程优化项目目前推进思路: 每季度调研收集区域流程优化建议,反馈总部各体系,跟进各体系流程诊断,牵头业务及信息责任人推进流程优化的落地 目前存在问题: 1- 缺乏客观的流程评估标准,流程是否优化目前仅由总部业务单方面判断,存在由于总部业务先入为主,或缺乏与大区间的沟通而导致很多大区意见被否定,目前整体大区意见采纳率仅有50%左右;另外也会因缺少流程评估的科学标准,导致很多低效流程难以被发现; 2- 目前信息的产品设计部门多是将自己定位为被动的需求受理角色,对于业务提出的流程调整方案的合理性缺乏主动判断的意识和能力。 3- 工作方法上较为低效,组织规划牵头调研,再反馈总部各体系,会存在部分总部体系敷衍塞责,不能主动地去对自身体系予以周期性的诊断,对于大区提出的建议有很多未予以沟通或解释;另外全体系对接,组织规划仅是充当调度者角色,很多流程难以深入,方案合理性也难以判断,沦

为计划管理工作。 工作改善建议: 1- 牵头组织流程评估标准建设,季度性要求各体系按此标准予以本体系流程的诊断,包括大区调研;组织规划监督各体系季度流程评估工作的开展,负责流程评估标准的维护; 2- 具体参与重点流程的制定与优化工作。对于各体系重点流程(重要的或者问题较严重的)予以直接关注。 关于部门工作的思考 部门定位:根据集团战略目标,设计集团组织、指导组织运行,监控组织运行过程,并及时修正组织问题。 部门工作开展思路: 1- 人员分工上。矩阵式分工。没人对接固定体系,同时每个人根据特长及专业负责不同职能块,具体包括:组织设计、流程管理、绩效评估、岗位管理等,部门工作以项目制开展,每个项目由不同模块的责任人牵头,各体系对接人配合参与。这样每个人都有专 攻的项目,又能够方便其他体系与我部门的对接,以及各类问题的汇总与协调,对于部门员工自身的发展也较好。 2- 工作开展方面。 1)干什么。干什么、怎么干和干的怎么样是我们组织的一个管理闭环,但其实是彼此两两关联的,组织规划部应

SEO个人工作总结

SEO个人工作总结 在拿到网站时,对其进行简单的分析,SEO网站优化人员年度工作总结。如:网站首页标题和关键词及网站名称,看其是否科学合理,可以用"追词"工具对关键字进行分析,另外来说标题的设置要根据关键词来进行,有些词可以合并到一起,如天津中公教育、天津中公公务员培训、天津中公,这三个词是该站的关键字,那么标题可以写成天津中公教育、天津中公公务员培训或天津中公教育公务员培训; 我认为网站的名称可以写成天津天津中公教育公务员培训,这样名称就可以把所有关键字进行结合了,有些也不一定要改,例如有些公司名称很有名就直接用名称就好,例如中公教育、华图教育等等有名的机构;我做天津中公教育,就可以用地方+名称就可以了。 1、网站内容的更新:计划每天更新网站内容的数量及内容; 2、网站推广的计划:确定在哪些平台上发布信息及推广网站; 1、网站内容的更新 网站内部优化是工作中非常重要的工作环节,一个好的网站尽管它有很多外链,如果它网站本身内容不够丰富,尽管网站一时上去也有很大可能会掉下来。我做的是公务员培训网站,我会每天在后台更新公务员相关及时的文章2~3篇,

由于公务员文章的特殊性,很难对其进行大量的伪原创,而我会对其进行少许的改动,不改变其原来意思,同时还要有文章内链,例如,我篇文章的主关键词是www."事业单位",而我就可以把其链接到该网站中另外一篇以"事业单位"为关键字的文章,文章中要适当有关键字的出现; 文章的标题也是非常重要的,我一般都会让关键字出现,让其尽量出现的合理;找文章去一些相关权威的网站去找; 2、网站推广 网站推广一般就是在博客、分类信息网、B2B、论坛、百度百科、百度文库、搜搜百科等平台上发布,这些是提高网站外链的重要资源; (1)建立博客(新浪博客):新浪博客收录较快,发布相关的内容,同时 会做友情链接将博客与该网站及其相关行业的其他公务员培训网站的链接,在发布内容时也要做到伪原创,文章中要有关键字的出现,而且同一个关键字不易出现太多,还有不同的关键字指向同一个网址我认为还是尽量少出现;可以在该博客公务员文章中出现多个网站的关键字,这样也会带动不同网站关键字的优化工作;

2018年seo实习工作总结

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 2018年seo实习工作总结 本人进入公司学习已有两周时间,时间虽不长,但也算收获良多。这个收获不仅仅在工作上,还有心态上。现在工作总结如下。 工作上,我学习了SEO,明白了SEO是了解搜索引擎自然排名机制上,对网站的站内和站外进行优化,以获得获得跟多流量,吸引更多客户为目的。 因为公司是追求长远的收益,所以我学习到的是白帽SEO,在这两个星期我学习怎么去写长尾关键字文章,这是属于对站内的优化,通过树状和网状链接其他文章,将权重传递到要优化的长尾词和主关键词(在次要的文章加上主要文章的2-4锚文本,每篇文章都要加上要优化的加粗主关键字,如XXX招聘网),达到优化的目的。第二学习到的是站外优化,即发外链和友链,外链是通过百度知道、搜狗问答、博客等平台加上指向自己网站的链接文本(当不能加链接,可以增加主优化关键词或者图片,变为宣传公司),来传递权重回自己网站,达到站外优化的目的。不过现在我还是不太熟练,特别是贴吧的宣传,经常“被吞”,我会继续研究。友链是通过和自己网站权重一样或以上的网站交换友情链接,来增加权重,不过要注意交换网站是否有不良记录,会不会被K。 其中我也学会从站长工具中看网站权重,友链状况(没有反链,屏 1 / 6

蔽),主关键字排名变化(适时调整优化策略)。 之后我也学习到微信公众号的操作,先后编辑了8篇资料,总体与写文章一般,只不过不用在意关键字优化和锚文本。 工作上总结:微信公众号和站内优化的文章都有两个要点:一是内容要好(增加用户粘性)和排版清晰舒服(用户体验)。这两个才是网站优化的真正意义。 心态上的收获,其实对其他人来说不算是什么,但这是我以前所没有做到的,以前的我有着舒适的生活,意志力低,不能坚持,也不愿意坚持。实习后,每天早起早睡,起初觉得非常的难受,但我还是走过来了,工作中出错,也没有放弃,不断改正。这些算是我一个不大不少锻炼。 工作上的不足:粗心还是我的问题,常出现错误,这是我急需改掉的。学习上方向寻找迟缓,学习效率较低,这需要我花更多的时间寻找。 以上就是本人在这两周的总结。 2018年是忙碌的一年,随着日复一日的工作,悄无声息的走完忙碌紧张的一年。在这一年,我结束了原有二年级的班主任工作,带领着这帮学生踏入更高一年级,付出了我无数的努力和汗水,和学生之间也有了深厚的感情。作为“班集体灵魂”的班主任应该充分认识到自己所承担的历史重任。在总结以往教学经验的基础上,我的工作是这样展开的:

seo周工作总结[工作范文]

seo周工作总结 篇一:seo年终总结 20XX年SEO小组年度总结 20XX工作内容和认知 去年这个时候,是刚刚进去公司的第一个月,时间过的真快,一年的光阴就这样过去,在这一年的时间里,和周围朋友聊天,别人总喜欢问我从事什么行业,我对他们说seo,而在他们眼里seo和ceo只是一个字母的差别,或许我在一年之前和他们的想法是差不了多少,只有那简单的概念,但是这过去的一年的时间,我觉得我是有收获的,我收获了对seo的认知。 在做seo优化推广也已经一年了,对于之前的认识还是有所改变,可能在之前我们都是以为seo就是那么简单的几种方法,但确实方法可能就是那几种,不同的在于我们通过我们自己优化的方法总结出了什么,当然放在现在这个能力的我可能说出这样的话实在有点官方,确实我现在的工作的能力还不能完美的做好这些优化工作事情,因为seo本就在你的优化网站中一个积累和总结的过程,而接下来的这些也只是我在自己这个工作岗位上总结出了这几点:seoer是需要发散性,创造性的思维,是需要执行力,需要勇敢的提出自己的想法。从我现在的工作的类型说起吧,主要的工作

还是友情链接和外链建设,其次是做一常规的运营,我记得刚开始到公司的时候,那时候每天的任务只是固定的找友情链接,我也就是按部就班的在各个做优化基本的渠道去找这些链接,时间久了,感觉资源就匮乏了,在每次例会的时候我也总是抱怨没有合适的资源可以找,但是在一次例会上leader告诉我们是否对各个行业的站点都找过,各个发布链接的平台都收集过,是否利用你所熟知的工具和方法去帮助你找过,通过leader这么一说,确实还有很多可用的资源可以用,而我们在固定的模式中去不愿意去开拓思路去寻找突破口,链接的资源就从何而得呢?让我印象更深的一次是,我们leader问我们是否对链接的过程有记载和分析,我想这个工作能有什么好分析的吗?都是换链接的过程,其实不然,后来得知在寻找链接的过程中还是可以从他们发布的链接信息里看到行业站点优化的趋势和一些同行业竞争对手的发展方向,这些我想对于一些为了优化而优化的人来说是没有想过的,所以我想类似于这样的发散思维无论是找链接的途径中还是说对想对这个seo行业进一步的认知,都是需要的一种可贵的精神。 谈到我的第二项工作,外链建设,谈到这个项工作,首先从我做论坛外链建设说起,有段时间是要找一些地方权重高的论坛去做外链建设,我当初的想法是通过在百度查找关键词去找一些地方的论坛,后来找了半天也就找了30几个,

项目管理及流程优化学习心得

学习心得 2015年6月10日–冯秉茹 一、项目管理学习心得 本月通过对项目管理的学习,逐渐掌握了项目管理的基础概念、要素及各过程阶段的作用与联系。项目管理就是在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。在现阶段支撑网测评中心各室运营项目日益增多的背景下,为了在有限的资源下提高项目执行的效率和质量,降低成本损耗,有效地进行项目管理成为了一个必不可少的环节: 1.对部门而言,完善的项目管理计划能够帮助我们更快更有效的确定行 动方向,提高工作效率。项目计划包括明确目标、合理的进度、工作 程序及人力物力的安排、风险的预测及响应等。 2.对我室(综合管理室)而言,我们可以承担起PMO的角色,通过管 理部门项目共享资源;识别和开发项目管理方法和最佳实践标准;指 导培训及监督部门各项目执行情况和项目管理标准、政策、程序和模 板的遵守程度;开发管理部门项目政策、程序、模板和其他共享文件;. 协调项目间的沟通;形成部门各室与公司沟通的“桥梁”。因此,我

们要把握交往的技巧、艺术和原则,从而维持我室良好的人脉关系, 有效的实现工作成功的目标。 3.对项目管理者而言,必须具备一定的管理能力、工作能力、执行能力、 良好的心理素质、抵御压力的能力和职业素养。为了确保项目成功, 项目管理者必须针对项目要求来管理各种干系人对项目的影响。 通过分析部门内实际情况,部门在项目管理方面属于弱矩阵的类型,在项目立项管理及流程方面还存在缺陷。因此现初步拟定了部门内项目立项管理办法(详见附件一),后期还需进一步评审。此外,建议我室在进行项目管理小组基础知识学习后,成立项目管理小组。并与部门领导汇报沟通后,在部门内承担起PMO的角色,参与项目立项、项目执行、项目监控、项目执行及项目收尾几个过程的工作,并在时间、成本质量、风险、合同、采购、人力资源等各个方面对项目进行全方位的管理,帮助部门实现更高的运营效率。 二、流程优化学习心得 本月通过对“流程优化”的要求与运用方法(包括标杆瞄准法、DMAIC模型、ESIA分析法、ESIA分析法、ECRS、SDCA循环)的学习,了解到流程优化是通过不断发展、完善、优化业务流程从而保持企业竞争优势的一项策略。对于流程优化,不论是对整体的优化还是对其中部分的改进(如减少环节、改变时序)都是以提高工作质量、提高工作效率、降低正本及劳动力度、节约能耗等为目的。在当前支撑网测评中心各个工作环节的流程实施过程中,由于环境任务的不断变化,为了取得最佳的工作效果,对流程进行持续改进的工作是必不可少的。结合当前实际情况,我们可以运用以下方法来进行流程优化工作:

seo工作总结

3季度工作总结 总结自己每天的SEO工作步骤.在总结中不断累积 从一个seo的角度谈一下所经历的风雨。作为一个seo,先是从没入行的茫然不知所措开始,踌躇后开始胡蒙乱造,然后四处学习请教到处碰壁,最后阅读各种seo知识技巧,然后从头开始实践跟着做,做完观察反应,总结个中因果。在那个各种词都是三四千万相关搜索结果,八以上个竞价排名,每次点击需要几十块钱的行业中,从我刚接手公司网站百度胶原蛋白.胶原蛋白口服液排名8.11名到现在网站有两个词同时达到2.4名。谷歌胶原蛋白排名不是很好一直在21-31之间.胶原蛋白口服液在首页3-6名后期加强对谷歌胶原蛋白名次提升拿出方案.在这个时候,有欣喜、兴奋也有些茫然和不确定,当然还有终于不会孤身一人沦落街头没有工作的解脱。 现在做推广都知道“外链为王,内容为皇”,其实一个网站有好的排名在很大程度上与外链的多少和质量有关系。一个好的网站除了PR值的评估以外,外链的多少也成为了SEO人员看网站权重的关键,一个高权重的外链多样性,对于一个网站来说是很好的,如果是上百个高质量外链的话,那效果不可估量,众所周知,百度一向对自己旗下的产品是爱护有加,百科,文库,贴吧,知道等等都是排在首页的。那么怎么样在百度旗下产品加上自己网站的外链获得百度的权重与认可呢 ? 总体来看,百度知道的价值体现最明显,不信你可以现场在百度输入一个问题,例如,胶原蛋白的网址是多少?可以发现排在前面的(除了做广告)那就是百度知道了。因此,在百度知道里面,带上自己的网址是我们需要掌握的一种推广技巧!发过百度知道的都知道,现在加入链接很难,而且加上了还有可能被删掉。 下面就是我每天的SEO工作步骤积累 每天都会重复很多工作,每天也都会看很多相关性的SEO和推广内容。做的时间越长,越来越发现SEO不是一个急于求成的事情,需要一个良好的心态,合理的去做一些事情。这样网站的排名才会慢慢上升,我认为SEO能成功的原因就是简单的事情重复做. 看看热点新闻 其实看热点新闻这个爱好并不是我喜欢的事儿,但是做SEO需要关注比较多的新鲜话题,这样在更新文章或者写软文的时候才会有比较好的切入点。我每天看新闻不仅包含SEO 方面的,还包括业界、美容美体、站长论坛、八卦新闻等一类内容,也算是一个知识面的补充。至于很多站长类的新闻也是比较关心的一个问题,比如A5上边的新闻每天必看。但是对于很多论坛,关注的就比较少,个人感觉上边比较水,高手都闷声赚钱,很少发言,经常积极发言的都是新手。所以建议大家别总泡在论坛上,即使做签名,效率也比较低。

最新seo月工作总结

seo月工作总结 总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便发扬成绩、克服缺点、吸取经验教训,使今后的工作少走弯路、多出成果。下面是小编为大家整理的关于seo 月工作总结,希望对您有所帮助。欢迎大家阅读参考学习! seo月工作总结1 现在seo不仅没有帮我挣到钱,辛辛苦苦工作的一段时间,也被百度无情的把网站k了,现在只剩一个首页。像认识一个人,渐渐的明白了,seo不是我想的一劳永逸的事情。我甚至认为seo是一个体力活,是所有it行业中最无聊最辛苦的一个职业。我感觉做一件事情,就像玩一个游戏,只有规则一定,才能大胆的玩,才能玩出水平,玩的有劲。但是在中国,很多事情好像跟我们想的不一样,并不是总是 付出才有收获,不付出也有,而且付出有时候并不一定能收获什么。很多事情虽然没有规则,但是却存在很长时间,细细想想不能不叫人感叹。Seo优化总要是针对百度,但是我感觉百度一点规则没有,甚至说规则并不是那么好,甚至是错误的。但是没办法,我们要做的其实就是做自己喜欢的事情,其实前途到在其次,至少,我并没看出seo有什么前途,但是我想证明自己,我要优化好自己的网站,然后告诉百度,我现在是首页了,而且永远要在首页。 抱怨了不少,现在说说自己的心得: 首先任何一件事情都不会是轻而易举的,正所谓不经寒霜苦,安能香袭人。所以,当我们决定做一件事情的时候,要充分认识到,不可

能一帆风、不会一蹴而就。 其次,我认为其实并没有所谓的什么挣钱不挣钱,好做不好做。很多人告诉我,美容产品在网上能挣很多钱。他们分析很多人愿意在网上买这个。道理说的不错,但是,并不是你做这个就能挣到钱,想你做任何别的一样。也并不是这个挣钱来的比别的快,我认为在网上买衣服的交易量肯定要比这个多。我的意思是,任何事情,如果他简单就一定不是那么好,就好比大家都说他好,如果你没有做,说明他还是不够好。 再次,seo是一个繁琐的过程,有些东西,可能用在别的网站上有效果,但是用在自己的网站上就没什么效果了。这也是常事,所以,我们必须有个充分的认识,认清现状,如果再发生什么我们就不会举足无措了。也许真理存在的时间本来就不长吧. seo月工作总结2 本人于20_年十一月起,应聘为公司网络维护兼网站设计,任现职以来,在章总的指导下,严格履行岗位职责,认真学习,努力工作,较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务,在这个岗位上锻炼了能力,提高了素养,在做人和做事上都有了很大的收获,今天,我就借着这个机会,把这段时间来的工作情况和明年的规划向大家做一个汇报。 一、定制度,抓培训,打开工作局面 电脑网络最怕病毒感染,自公司网络组建以来,中毒事件屡查不止,经过短期的培训,大家了解了相关的防护知识,并且能够积极地配合,使公司的病毒感染呈下降化趋势,相信,在不久的将来,大家都能

流程优化项目的心得体会

————某流程优化项目心得 在运用一套工具或理论之前,首先要了解其由来和意义,流程再造(流程再造1 liuchenzaizao/)(BPR)是90年代由美国MIT教授迈克尔·哈默(Michael Hammer)和CSC管理顾问公司董事长詹姆斯·钱皮(James Champy)提出的,其定义是:“为了飞跃性地改善成本、质量、服务、速度等现代企业的主要运营基础,必须对工作流程进行根本性的重新思考并彻底改革。” 它的基本思想就是必须彻底改变传统的工作方式,也就是彻底改变传统的自工业革命以来、按照分工原则把一项完整的工作分成不同部分、由各自相对独立的部门依次进行工作的工作方式。随着时代的发展,企业面临着意想不到的挑战,管理专家用3C理论阐述了这种全新的挑战,即顾客(Customer)、竞争(Competition)和变化(Change)。面对这些挑战,企业只有在更高水平上进行一场根本性的改革与创新,才能在低速增长时代增强自身的竞争力,这就凸显出流程再造给企业带来的好处。笔者根据真是的项目经历阐述企业如何实施BPU,及其为企业所带来的意义。 流程再造的含义 那么到底什么是流程再造?企业如何利用流程再造提升管理水平和工作效率?笔者首先描述一个在很多企业遇到的真实案例。 在2009年的一个正常工作日的上午,在国内某大型国有企业的总经理办公室里,王总经理因上任时间不是很长,处理完日常工作后想了解一下公司最近具体的销售业绩情况,他知道最近财务总监业务在出差就找来了财务主管小李,想了解一下具体的财务账务和合同情况,令王总意想不到的是小李告诉王总,具体的合同等资料都锁在财务总监办公室里面,具体的情况他不知道。此时,王总感觉非常的气愤,偌大的公司像这个核心流程竟然如此的繁琐和不正规,他想是时候下下决心进行改革了。 企业必须在确认自身经营战略目标的基础上,对组织架构、业务流程以及业绩评估三个元素进行整合,并取得信息技术的充分配合与支持,才能全面提升管理水平。在国内流程再造的概念并不生僻,很多企业自行开展或者在咨询机构帮助下开展了业务流程再造的工作,以期通过对流程进行优化,来实现T(时间)、Q(质量)、C(成本)、S(服务)等方面的改善和提升。 企业实施流程再造包括四个重要的基本含义:根本性、彻底性、显著性、业务流程。根本性是指对长期以来在企业经营中所遵循的基本信念,如分工思想、等级制度、规模经营、标准化生产和官僚体制等进行重新思考,打破原有的思维定势,进行创造性思维;彻底性是指企业流程再造不是对企业的肤浅的调整修补,而是要进行彻底的改造,抛弃现有的业务流程和组织结构;显著性是指企业流程再造追求飞跃式的进步,如大幅度降低成本、缩减时间、提高质量。 流程再造的背景和必要性 笔者在对一些企业的调研中发现,许多企业还在沿用计划经济时期的经营模式,虽然引进了先进的技术和设备却仍然迁就落后的管理模式,造成资源的浪费。同时市场的变化无常和顾客需求的多样性也使得企业不得不将产品从大批量生产模式转向小批量个性化生产,来适应市场的快速变化。因此,内外部的压力和挑战促使企业进行业务流程再造等方面的变革。 其中,内部的压力主要体现在随着企业规模的不断扩大,企业内部的管理水平及人才等现状与日益发展的企业需要产生一定的矛盾,制约着企业的发展。

度seo工作总结

XX度seo工作总结 岁月匆匆,时光冉冉,XX年转瞬即逝,加入美乐乐这个大家庭将近半年的时间,我感触颇深。在这半年里我学到了很多以前从未接触过的东西,体会到了作为一名seo网络推广人员的艰辛和不易,同时也收获了很多。在这里,我想趁着年终之际,对我XX年这半年来的工作从以下几个方面做出反思总结,以谋来年更好的工作和发展。 一、简单的工作概述 XX年10月8日,我很庆幸加入到了美乐乐这个大家庭中,来到了搜索引擎优化(seo)部门,从事外链推广的工作,seo对于我而言,无疑是一个既陌生又新鲜的东西,以前从未接触了解过,不过部门同事都很不错,由老员工一对一带新员工,当然,也有短期的培训,上手还算不错。接下来,我把我这近半年来的工作从几个方面来进行概述。 (一)、试用期外链的作用有哪些呢?(月——月)在这半年里,我的工作任务主要是发外链,进行网站的站外优化,刚开始接触外链的时候感觉有些枯燥无味,虽然发外链是做优化的必不可少的一步,但我常常在问自己,究竟外链的作用有哪些呢?对于做网络推广来说又起到了什么样的作用呢? 2、后来通过学习问询,我了解到了网站的收录问题是每个站长都非常重视的,收录决定网站排名的因素,影响网

页是否被收录是外链是最好把控的因素之一。可此时,我又陷入了一个误区,认为只要提高外链收录,就万事大吉。为了发外链而发外链,没有深刻去思考外链跟关键词排名,以及外链跟整个网站优化之间的相关联系,导致后来收录依旧没有上去,甚至有些开始删帖封号,我一度陷入苦思。 3、12月份初到1月初,由于百度的调整,外链收录遇到严重的“滑铁卢”收录持续下滑,我们一方面分析总结收录下滑的原因,一方面对资源进行重新分配和调整,这段时间seo优化的大环境一直不理想,特别是站外优化这一块,这一打击,迫使我们部门从开始的数量要求转变到质量上来,当然,我想最终百度的趋势, seo不得不回归到做好网站内容这块上来。 (二)、转正后哪些途径能最终完成用户体验?(月——至今)三个月的时间,对于seo我有了一定的了解和学习,基本掌握的大致的工作内容,虽然每天的工作任务还是发外链,找一些资源,但此时我会更加注重数据的分析和了解相关的推广途径,同时对于现有的资源,我一方面是积极整理,另一方面也是尽力挖取新资源。当然现在的工作重心,不再是机械的完成发帖为目的,而是对于数据分析,思考关键词排名与外链的有机联系,把握用户体验思想,发高质量外链。 2、用户体验是永恒,相当于这才是网站优化的重心思想,一切的推广手段都是为它服务的。所以在接下来的工作

SEO年终工作总结doc

SEO年终工作总结 从毕业实习到正式在公司上班已近一年,我庆幸公司给了我第一份工作,让我学到了许多从未接触过的东西,也让我结识了许多优秀的同事。如今,在公司工作快一年了,趁着年终之际,对这近一年来的工作进行反思总结,以期来年获得更好的发展。 一、工作概况 初进公司就来到了搜索引擎优化(SEO)部门,SEO工作对于我来说无疑是一个全新的挑战,在大学里仅仅接触过简单的搜索引擎算法原理,所以对于SEO的了解并不深刻。不过我们部门同事都很不错,都是由老员工带新员工,这样新员工上手会比较快。接下来我把我这近一年来的工作分为几个时间段来进行概述。 (一)月份—月份初识SEO阶段 这段时间主要工作是发外链,学习SEO知识。刚接触外链工作的时候,我并不知道这个外链发来有什么作用,甚至连关键词锚文本都不知道是什么,更不清楚这个关键词排名是怎么回事。当然随着工作的深入,和同事间的交流,对于一些基础的SEO知识有了一定了解。不过这段时间还是处在SEO的懵懂期,工作的重心只是放在如何多发外链,如何尽可能多的增加外链收录数量,疯狂的寻找各种能发外链的资源,只是一门心思的为了发外链而发外链,并没有更加深刻

的去思考外链跟关键词排名,外链跟整个网站优化之间的关系。 (二)月份—月份 SEO入门阶段 经过前期对于SEO知识的学习,这段时间对SEO的认识开始更加深刻,除了日常完成外链工作外,逐渐开始从网站整体来思考SEO技术对于网站关键词排名的影响。从这段时间的学习中我得出了以下这些关于网站优化的心得。 1.网站优化并不是靠某一个或者几个方面做的优秀就足够了的,需要各个方面的配合才能达到提高网站关键词排名,提升网站访问量的目的。 2.网站需要有一个稳定的服务器。从公司几次服务器维护,GA上流量的波动来看,一个网站服务器的稳定性对于网站流量有很大影响。同时,如果一个不稳定的服务器也会给百度蜘蛛不好的印象,从而不利于网站排名。 3.网站优化最重要的三点,即使关键词挖掘,网站内容的创造、以及内外链接的建设。 从我们网站具体情况来看,不管是从网站关键词的挖掘和布局,网站内容的生成以及内外连的布置,这些方面我们都在不断的完善。不过至今还存在一些缺陷,比如关键词挖掘越来越困难;满足客户需求的高质量网站内容难以达到;网站内链布局还很混乱以及高质量外链很难得到。 由于4月底的时候我们网站遭受到了沉重的打击,bbs

优化服务流程等惠民工作总结

优化服务流程等惠民工作总结 优化服务流程等惠民工作总结为更好地维护人民群众健康利益,优化卫生服务环境,根 据云南省卫生厅《关于开展关于转发卫生部关于进一步改善医疗服务管理工作的通知》(云 卫发[2010]136 号)云南省卫生厅关于印发卫生系统“三好一满意” 2011 年实施方案 (云卫发[2011]352 号)要求,全市卫生系统以党的十七大精神为指导,深入贯彻落实科 学发展观,把“以病人为中心”的服务理念贯穿于医疗卫生服务的每个环节,落实在每一项 工作中。实实在在解决一批看得见、摸得着、惠及老百姓切身利益的实事,努力为全市人民 提供方便、价廉、优质的医疗卫生服务。工作情况汇报汇报如下: 一、强化重点环节,改进服务态度,优化服务流程,改善群众看病就医感受。 1、优化就医流程。各级各类医疗机构在门诊、住院部显著位置公示就医流程和科室分 布示意图,提供分诊、导医服务。大力推行分科、分层、分散候诊、挂号、缴费、取药,最 大限度地减少往返。开展医德医风全员教育,牢固树立“以病人为中心”的服务理念,热情 接诊,认真倾听病人的主诉,耐心与患者或其家属沟通,细致交待和解释病情,营造和谐的 医患关系。 2、、解决门诊“三长一短”。各级各类医疗机构根据病人数量变化,弹性调节门诊挂 号、收费人员和门诊医师人数,使挂号、划价、收费、取药等服务窗口等候时间原则上不超 过10 分钟,努力解决门诊病人“三长一短”(挂号排队长、就诊等候长、交费时间长、就 诊时间短)问题。 3、实现急救“三先一后”。各级各类医疗机构强化急诊急救管理,保证绿色通道畅 通,抢救危重症病人做到“三先一后”,即先检查、先诊断、先抢救治疗,后办入院手续及 交费,保证危重症患者在第一时间得到抢救治疗。 4、完善便民服务措施。合理安排门(急)诊服务、简化门(急)诊和入、出院服务流 程、推行“先诊疗,后结算”模式、提供方便快捷的检查结果查询服务等,在确保患者隐 私的前提下,通过自助打印、电话等形式方便患者。 开展双休日及节假日门诊,开展延时门诊,传染门诊周一至周五延时到18: 00 下班;推行专家门诊“全日制”,方便农村和外地患者就医;完善医院标识和就诊流程 引导系统,门诊实行分科候诊。通过多种途径和渠道为群众提供医疗机构科室布局、科室特 色、专家信息和出诊时间、诊疗流程等信息,方便群众就医选择;推行“先救治,后付费” 模式,即先对患者进行抢救,后补挂号、收费等。此付费模式在一定程度上为患者的抢救争 取了时间,减少患者在就诊过程中因多次交费产生的等候时间,能极大的提高患者抢救成功 率。 5、避免不必要的重复检查。各级各类医疗机构认真落实医学检验结果和医学 影像检查互认制度,对以门诊临床检验、心电图、B超、X线、CT以及各种内窥镜检查等为诊断依据的,入院后一般不再重复检查。确因病情变化需要复查,应向患者及其家属解释清楚。 6、严格执行医疗服务项目价格。各级各类医疗机构严格执行《云南省医疗服务项目价

seo年终工作总结

seo年终工作总结 SEO是搜索引擎优化(SearchEngineOptimization)的英文缩写,中文译为“搜索引擎优化”。SEO工作人员是负责对网站进行建设。seo年终工作总结范文,欢迎参考。 seo年终工作总结一:时间如梭,20**年即将接近尾声,我从20**年11月份来到公司至今已一年有余,期间的工作与学习让我获益匪浅,与同事们的相处也非常融洽。 非常感谢公司给予了一个良好的发展平台,丰富了自身的工作经验,也很感激公司领导在对于我的工作指导,让我更快的适应工作,更快的做出效果来。 下面对20**年度的工作做一个总结: 20**年3+3年终总结 我将本年的工作总结简称为“3+3”;即3个部分+3个阶段。下面对3个部分+3个阶段进行详细总结: 3个部分: 1、网站搜索自然排名优化; 这部分内容主要以网站内链建设(站内超链接结构优化)、网站外部链接(外链)建设、更新原创文章以及公司新闻、行业动态、成功案例的更新;负责联系网络公司对网站页面框架改版及其它调整。 XX年网站数据,博客及B2B平台数据无法统计: 2、网络信息的发布推广: 网络宣传推广,最主要的就是多撒网,这部分内容有博客推广、分类信息推广、B2B平台推广、论坛/贴吧推广、问答推广(因为现在百度管控严格,一切自问自答式的推广都自动被百度屏蔽,导致之前很多工作都成无用功)、图片推广;其中尤以博客推广与B2B平台推广最为直观重要,下面就重点做详细说明; 博客推广:博客是我主要推广方式之一,新浪博客收录好、权重高,虽然见效慢但是排名效果较好,博客重在养,养的越久排名越好,并且对于发布联系方式及连接没有任何影响,可以很好的为官网域名提供高质量的外链;就目前整体的效果来看,还是不错的。(在这里还有几个博客链接的,在本文就不列举了。) 分类信息/B2B推广:主要以产品信息发布推广为主,利用高权重平台提升公司品牌,重点在于宣传公司实力及推广产品。 B2B平台基本实行VIP会员制,需要付费成为会员,所以这块只能做非常长尾关键词,排名相对比较容易,但缺点也是显而易见的,就是分类信息和B2B平台网站基本都不支持锚文本链接,

SEO工作总结范文

SEO工作总结范文 SEO工作总结范文 SEO工作总结(一) 今天有劳政哥给我讲解SEO的相关知识,在此非常感谢。下面是在讲解之中本人所融汇理解的内容,罗列在此,有错误之处,还望指正。 1.了解SEO的含义,认识SEO。 2.认识到SEO的推广的方式,通过站内与站外的俩种途径进行有效推广。 3.网站首页标题、关键词、描述的查看,与照片信息的命名。 4.站内为站内链接,站内排版,站内内容的优化,以及站内原创动态更新,提高本站的收录。 5.站外为B2B行业信息的发布、博客、论坛、问答、百科、文库等资料的发布,提升本站的站外链接、反链。提供优质的、合理关键词密度文章的发布,更加有利于本站浏览量的增加。 6.具体到发布文章信息方面,注意标题与正文的字号、排版。关键词需出现在标题的首位,正文内关键词需出现3-5次,关键词需醒目提醒(加粗、变色、斜体等),添加超链接。另外,在行业网站的信息发布,要求达到3星标准,尽量以质量为先,文章末尾可以加上公司网站链接与销售电话。 7.对公司产品进行了解,公司主打产品在自平衡多级泵、多级泵、中开泵、单级离心泵、管道泵、化工泵、长轴泵、液下泵等。

以上,就是今日所初步了解的一些理论知识,今后有多出不懂之处,往各位同仁海涵。 网络部-刘峰 SEO工作总结(二) (1)选择合适的关键词(很重要) 要尽量和主域名相似或者有交集的,也可以选择具体的型号,比如coach handbags下的coach tote handbags。切记不要太宽泛的关键词。如直接handbags或coach 。 coachbagssale的几个关键词:coach bags sale,coach outlet,coach outlet online store,已经有效果,在美国yahoo(不是中国yahoo)和google有不错的排名(在我的电脑——资料——published bags——关键词.txt有更多的关键词)。 所以今后这几个关键词要维持。别的关键词也要推,推得同时要时不时的看看在google和yahoo的排名,看哪个收录了,但排名还没上去,重点推那个。 通过pr查询查看网站的收录情况。 (2)发布博客注意的几点以及一些小技巧 关键词上面已经说了。下面主要是说怎么发的省事些,我注册的那些博客,都支持html,就是你直接可以再他上面写html,这样我们就不用自己点击鼠标添加超链接了和图片了,所我们先要做的就是把几篇博客编辑好,直接复制它们的代码,就行了,具体怎么生成代码,有专门的软件。也可以在博客里生成。

seo年度工作总结[工作范文]

seo年度工作总结 篇一:seo年终总结 20XX年SEO小组年度总结 20XX工作内容和认知 去年这个时候,是刚刚进去公司的第一个月,时间过的真快,一年的光阴就这样过去,在这一年的时间里,和周围朋友聊天,别人总喜欢问我从事什么行业,我对他们说seo,而在他们眼里seo和ceo只是一个字母的差别,或许我在一年之前和他们的想法是差不了多少,只有那简单的概念,但是这过去的一年的时间,我觉得我是有收获的,我收获了对seo的认知。 在做seo优化推广也已经一年了,对于之前的认识还是有所改变,可能在之前我们都是以为seo就是那么简单的几种方法,但确实方法可能就是那几种,不同的在于我们通过我们自己优化的方法总结出了什么,当然放在现在这个能力的我可能说出这样的话实在有点官方,确实我现在的工作的能力还不能完美的做好这些优化工作事情,因为seo本就在你的优化网站中一个积累和总结的过程,而接下来的这些也只是我在自己这个工作岗位上总结出了这几点:seoer是需要发散性,创造性的思维,是需要执行力,需要勇敢的提出自己的想法。从我现在的工作的类型说起吧,主要的工作

还是友情链接和外链建设,其次是做一常规的运营,我记得刚开始到公司的时候,那时候每天的任务只是固定的找友情链接,我也就是按部就班的在各个做优化基本的渠道去找这些链接,时间久了,感觉资源就匮乏了,在每次例会的时候我也总是抱怨没有合适的资源可以找,但是在一次例会上leader告诉我们是否对各个行业的站点都找过,各个发布链接的平台都收集过,是否利用你所熟知的工具和方法去帮助你找过,通过leader这么一说,确实还有很多可用的资源可以用,而我们在固定的模式中去不愿意去开拓思路去寻找突破口,链接的资源就从何而得呢?让我印象更深的一次是,我们leader问我们是否对链接的过程有记载和分析,我想这个工作能有什么好分析的吗?都是换链接的过程,其实不然,后来得知在寻找链接的过程中还是可以从他们发布的链接信息里看到行业站点优化的趋势和一些同行业竞争对手的发展方向,这些我想对于一些为了优化而优化的人来说是没有想过的,所以我想类似于这样的发散思维无论是找链接的途径中还是说对想对这个seo行业进一步的认知,都是需要的一种可贵的精神。 谈到我的第二项工作,外链建设,谈到这个项工作,首先从我做论坛外链建设说起,有段时间是要找一些地方权重高的论坛去做外链建设,我当初的想法是通过在百度查找关键词去找一些地方的论坛,后来找了半天也就找了30几个,

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