人力资源工作先进单位和先进个人评选办法

人力资源工作先进单位和先进个人评选办法
人力资源工作先进单位和先进个人评选办法

××××发电股份有限公司

人力资源工作先进单位和先进个人评选办法

第一章总则

第一条为规范××××发电股份有限公司(以下简称××××)人力资源工作先进单位(个人)评选工作,积极推进公司人力资源管理工作全面发展,打造公道正派、勤勉务实、素质过硬的人资专业队伍,为公司又好又快发展提供组织保障和人才支撑,特制定本评选办法。

第二条本办法适用于××××各直属直管基层企业,各专业、区域公司所属基层企业。

第三条××××人力资源工作先进单位和个人的评选,旨在通过鼓励先进、树立标杆,总结、推动基层企业在人力资源工作建设方面的先进经验和典型事迹,激励系统内人力资源工作者进一步做好本职工作,确保公司人力资源工作能够始终围绕公司发展大局,深入贯彻落实科学发展观和开展创先争优活动,为公司新时期各项重点任务的完成提供保障。

第四条公司人力资源工作先进单位和个人的评选工作坚持“逐级推荐、注重实效、客观公正、定性和定量相结合”的原则,严格按照评选条件和程序进行,推荐的先进单位和先进个人要具有先进性、代表性和示范性,是公司推进人力资源推进标杆管理的组成部分。

第五条人力资源工作先进单位和个人作的评选工作在××××统一领导下开展。××××人力资源部负责先进单位和

个人评选的组织和指导工作,相关部门协同配合。

第二章评选范围

第六条公司人力资源工作先进单位的评选对象是××××专业、区域公司及其所属和所管基层企业,××××直属直管基层企业。

第七条公司人力资源先进个人的评选对象是公司系统内各单位人力资源部的负责人以及人力资源专业管理人员。

第三章评选条件

第八条人力资源工作先进单位入选条件

认真贯彻党的路线、方针和政策,遵守国家法律法规,坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想,深入贯彻落实科学发展观,围绕公司发展大局,深入开展创先争优活动,大力实施人才森林建设计划,稳步推进人资专业各项重点项目,积极开展干部管理、劳动管理、薪酬管理和培训管理的改革创新,努力提升人力资源管理水平。

(一)具备下列条件之一者可申报人力资源工作先进单位。

1、干部队伍建设要紧紧围绕打造“四好“领导班子和培养领军人才,认真贯彻民主集中制,建立健全严格执行管理制度,加大竞争性干部选拔力度,探索领导干部公开选拔、竞争上岗方式,优化干部队伍专业结构、知识结构,抓好中层干部动态管理,加强后备人才培养,围绕企业发展战略,

深入研究强化干部管理的新思路、新做法,推动干部管理规范化、科学化。

工作经验和做法得到上级管理机构表彰、推广、认可的单位优先入选。

2、人力资源管理始终坚持“以人为本”的理念,认真贯彻《劳动合同法》,建立健全劳动用工管理制度和劳动防护制度,劳动组织体系精简高效,劳动合同及用工管理规范,重视员工职业生涯发展,企业内部市场化用工机制有效运行,劳动关系和谐,员工队伍稳定。

工作经验和做法得到上级管理机构表彰、推广、认可的单位优先入选。

3、建立健全员工绩效考核体系,薪酬分配制度不断优化,绩效与薪酬紧密挂钩,优秀人才奖励、津贴给予落实,社会保险、住房公积金等等员工利益充分保障,薪酬激励作用得到进一步发挥,带薪休假、休息休养、定期体检等有序开展,保障员工合法权权益,解除员工后顾之忧,激发员工岗位创造性。

工作经验和做法得到上级管理机构表彰、推广、认可的单位优先入选。

4、企业教育培训结构健全,围绕重点工作,结合企业实际,完善管理机制,创新培训手段,实施符合员工需求与企业发展的教育培训项目,加强企业内训师与职业导师库建设,广泛开展员工技能竞赛和岗位练兵,员工素质得到有效增强,建立健全人才评价机制,积极组织实施持证上岗和技

能鉴定工作,全面推进各类人才队伍建设,深入落实人才森林计划实施方案方案,探索和完善人才考核新模式,激发人才队伍活力。

已被上级单位命名为职工教育培训先进单位的优先入选。

5、人力资源部工作规范标准齐全完善,树立公道正派、勤勉务实、服务干部员工的部门形象,工作效率、工作能力得到群众普遍认可,工作作风求真务实,切实解决企业改革发展的重大问题,认真对待基层和群众反映的实际问题,人资部与员工沟通渠道,定期开展人力资源工作满意度调查,自觉接受职工群众的监督,努力解决员工实际困难,切实为职工群众办实事、办好事。

已被上级单位命名为人力资源先进单位的优先入选。

第九条人力资源工作先进个人入选条件

深入贯彻落实科学发展观,模范遵守国家法律法规,贯彻执行党和国家的有关方针政策;热爱人力资源工作,有较强的事业心和责任感,爱岗敬业、踏实工作、创新意识强,出色完成各项工作任务;勤奋好学,勇于创新,熟悉现代企业人力资源管理理论并积极理论指导实践,具有较强的职业技能和业务水平;恪守职业道德规范,公道正派、勤勉务实、谦虚谨慎,形象健康,得到广大员工的好评。

(二)具备下列条件之一者可申报人力资源工作先进个人:

1、围绕企业工作实际,着力开创人力资源管理工作新

局面,实施关键项目和重点任务,加强人资部门建设,不断提升本单位人力资源管理水平和工作效率,为所在企业完成重点工作任务提供人力资源支撑和保障。

以项目管理为抓手,在本企业人力资源专业领域和员工队伍建设方面,担任有关项目负责人的的优先入选。

2、根据本单位发展需要,建立目标明确、过程可控的人力资源管理先进机制,开发编制可操作性强、实效性强的人力资源管理制度,为企业发展提供坚强的人才支撑。实现推动深化人。

在有关刊物上发表论文,策划编制创新人资管理制度,并在上级召开会议上介绍经验的优先入选。

3、重视人力资源管理理论研究工作,积极组织并参与人力资源相关课题的研究,在人才培养、薪酬分配、用工管理、社会保障等方面取得一定研究成果。

在省级以上刊物发表论文或在上级召开的会议上介绍经验的个人将优先入选。

4、根据企业发展需要和本单位员工培训需求,积极开展员工培训和技能鉴定工作;加大人才培养和选拔力度,促进本单位人才森林建设;在职工教育培训的模式管理、实践等方面创新成果显著,并具有较强的应用推广价值。

曾被评为各级单位职业培训先进个人优先入选。

第四章评选程序

第十条人力资源资源先进单位(个人)评选自下而上,自查和评选的方式进行,申报评选的程序如下:

(一)××××下发关于评选人力资源先进工作单位(个人)的通知。

(二)人力资源工作先进单位评选。

1、各基层企业结合当年人力资源工作开展情况,按照《人力资源管理评估表》(见附件1)进行自评打分,并填写《人力资源工作先进单位申报表》(见附件2),附相关申报材料,报上一级主管单位人力资源部门,公司专业、区域公司,以及直属直管基层企业直接报至公司人力资源部。

2、各专业、区域公司负责按照入选条件,对所属所管单位进行审核,填写推荐意见并报××××,推荐单位为两个及以上的,须对推荐单位进行优先排名。

3、××××人力资源部依据《人力资源管理评估表》,对申报各单位进行检查评分,并根据各企业申报材料和各专业、区域公司推荐意见,提出初审名单。

(三)人力资源工作先进个人评选

1、各基层企业根据××××的评选通知要求,由所在单位人力资源管理部门推荐,并征求安全生产、政工审计等部门意见确定先进个人推荐人选,并认真填写《人力资源工作先进个人推荐表》(附件3),报至所属专业公司或区域公司;××××专业、区域公司,直属直管基层企业的推荐人直接报至公司人力资源部。

2、各专业、区域公司负责按照评选条件,对候选个人进行审核,填写推荐意见并报××××,推荐的名额不限,但须对候选个人进行优先排名。

3、××××根据候选人的申报材料和各专业、区域公司推荐意见,对各单位的年度人力资源考核结果进行复核打分,提出初审先进个人名单。

(四)根据检查评分情况,××××最终确定人力资源工作先进单位(个人)。

第十一条评选要求

(一)人力资源工作先进单位申报企业要认真对照人力资源工作《人力资源管理评估表》进行自评,并如实填报申报表格与相关材料。

(二)人力资源先进先进个人评选坚持面向基层和工作一线,重点向长期在条件艰苦地方努力工作的人员或集体倾斜。

(三)各专业、区域公司在推荐中要严把质量关,对被推荐的人力资源工作具有先进性和示范性。

第五章奖励办法

第十二条人力资源先进工作单位和个人的奖励坚持以精神奖励为主,物质奖励为辅的原则。对受表彰的单位,一般授予荣誉称号,颁发奖牌。对受表彰的个人,在授予荣誉称号的同时,颁发荣誉证书和奖品(或奖金)。

第六章附则

第十三条本办法由××××人力资源部负责解释。

第十四条本办法自发布之日起试行。

第十五条

第十六条(此文档部分内容来源于网络,如有侵权请告知删除,文档

可自行编辑修改内容,供参考,感谢您的支持)

第十七条

先进班集体和先进个人评选办法(试行)(1)

广东农工商职业技术学院 先进班集体和先进个人评选办法(试行) 第一条为鼓励学生刻苦学习、奋发向上、努力进取,促进学生德、智、体、美、劳等全面发展,培养社会主义建设者与接班人,根据《普通高等学校学生管理规定》和《广东农工商职业技术学院学生综合测评规定》(试行),结合我院实际,特制定本办法。 第二条评选项目及评奖范围 (一)学院先进班集体(一、二、三年级所有班级); (二)学院十大杰出青年(三年级学生); (三)优秀毕业生(三年级学生); (四)学院十大年度卓越人物(一、二、三年级学生); (五)学院优秀学生干部(一、二年级学生); (六)全面发展先进个人(一、二年级学生); (七)品德先进个人(一、二年级学生); (八)爱心大使(一、二年级学生); (九)进步突出个人(一、二年级学生); (十)学业技能先进个人(一、二年级学生); (十一)特长和社会活动能力先进个人(一、二年级学生)。 同一学年,个人荣誉称号不能同时享受。 第三条评选标准 (一) 学院先进班集体

推荐比例不超过本系班级数的10%(班级数不足10个的可推荐1个),在校三年同时具备下列条件: 1.热爱祖国,坚持四项基本原则,遵守国家法律法规,模范遵守《高等学校学生行为准则》和我院相关学生管理规定,班级成员在校期间未受过任何处分。全班递交入党申请书人数达70%或以上,入党积极分子和党员(含预备党员)的比例高。 2.班风良好,团结互助,集体荣誉感强。在综合测评、评奖、评优等中公平、公正、公开,同学无异议。学院举办的活动或部署的工作中,参加人数、获奖人数比例高,成为所在系的典范。班干部和学生党员在学生中有较高威信,组织班级全体成员服务校园或社会的活动每学期不少于2次。 3.班级成员学习目的明确、态度端正、学习气氛浓厚。当学年必修课的及格率达80%以上;外语、资格证书等各种等级考试通过率高;班级综合测评中扣分项目等违纪次数每学年合计少于人均0.5次,无受处分的个人。 (二) 学院十大杰出青年 每系(学院)推荐2名候选人,由学院进行差额评选出结果。要求以下条件符合一大项以上。 或同时具备下列条件: 1.热爱祖国,坚持四项基本原则,遵守国家法律法规,模范遵守《高等学校学生行为准则》和我院相关学生管理规定,在当学年综合测评中的品德行为测评分不低于85分;

人事工资管理个人先进事迹材料

平凡岗位见精神默默无闻显魅力 工资涉及到每一个人的切身利益,历来都为人们所关注。政策是否落实到位,不仅影响每一个人的切身利益,而且还影响到其积极性的发挥。当大家每个月准确无误地领到自己的工资时,或许不曾想到,在每一笔工资发放的背后,凝聚着劳资人员的辛勤和汗水。面对着枯燥、繁琐的工资管理工作,她把一位女性所具有的吃苦耐劳,做事认真细致,乐于奉献,优良品质深深地镌刻在工作岗位上。她的这种精神尤其难能可贵,其精神力量像金子一样熠熠生辉,并无时无刻不在影响和感染着周围的同志。她就是工资管理先进工作者、巾帼标兵---- 用操守严把制度关 工资是国家以货币形式支付给员工的报酬,体现着一个劳资人员的工作职责、工作能力、工作实绩等因素。人事工作中的人员录用、考核、任免、奖励、惩戒等多方面的工作,最终都会反映到工资工作上来,其政策性强、情况复杂是工资管理工作的一个显著特点,这就要求我们必须充分认识工资工作的重要性和严肃性,认真严格执行政策,对工作负责、对他人负责、对历史负责,扎扎实实地开展工作。工资政策执行得好不好,是否落实到位,其重要性,严肃性对于多年从事工资管理工作的**来讲,这一点比谁都清楚。工资管理工作的重要性和严肃性在敬业精神的驱动下,在**心中已内化为一种品质,一种职业操守,在工作上

表现出来的就是做事细仔、负责,任何违反工资政策的事,都别想从她的眼皮底下溜过去。人格之美,在于忠实地捍卫制度之严密、公正。真可谓是:工资管理本无奇,公正原则是生命,一增一降理当然,尽显人格之魅力。 用奉献炫染工作美 把一件事情做好,那叫技术;把很多事情都做好,那叫能力和水平。做好一件事并不难,难的是经年累月始终把一件工作做深、做细、做透。在外人眼里,工资管理工作似乎是件轻松活儿,风刮不着,雨淋不着,有什么可值得渲染的?的确,工资管理岗位上的同志,靠的不是大把的力气和风雨里的奔波,而是用心去接近它、掌握它、战胜,并最终完成它。当长年工作的枯燥、繁琐频频袭来时,当“急、难”任务摆在面前时,当工作和家庭发生矛盾和冲突时,一个没奉献精神的人,是难以胜任这项工作的。 “工作着,就是美丽的。”这是**常常说的话。几年来,她就是在这个岗位上,精心地演绎着自己的美丽人生,把一份平淡无奇的工作干得有滋有味、有声有色。平凡工作之余总是主动找来各种工资政策类的书籍,仔细的研读,并把相关的政策按照工作的需要作成卡片,或摘录、粘贴到笔记本上,以备工作时急需。办公室的资料柜俨然一个“工资政策”的“百宝箱”。井然有序,内容丰富,可随时调取,方便实用。并不断总结积累工作中的经验,按照工资管理内在的规律性,想出了许多小窍门,拓展应用

【VIP专享】新闻宣传工作优秀先进集体(个人)评选办法

常熟理工学院数学与统计学院 “新闻宣传工作先进集体及个人”评选办法(试 行) [2012年5月] 为了充分调动数学与统计学院各班级宣传工作的积极性,进一步加强和改进学院新闻宣传工作,内聚人心,外塑形象,为学院的改革发展稳定营造一个良好的舆论氛围,结合我院实际,特制定数学与统计学院“新闻宣传工作先进集体”、“新闻宣传工作先进个人”暂行办法。 一、指导思想: 高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,深入贯彻党的十七精神,全面落实科学发展观,着眼构建社会主义和谐社会,紧紧围绕学院“十二五”发展目标任务,坚持“服务中心、以人为本、注重实效、争创特色”的方针,围绕学院改革与发展的主题,牢牢把握正确的舆论导向,内聚合力,外塑形象,在全院范围内营造“评先进”、“树先进”、“赶先进”的良好氛围,扎实有效地开展宣传工作。 二、评选范围: (一)先进集体的评选范围是:数学与统计学院全日制在校班级 (二)先进个人的评选范围是:全院从事新闻宣传工作并对内对外宣传工作方面做出显著成绩的学生。 三、评选原则 1、实事求是原则:客观、公正、科学,体现可操作性; 2、榜样引领原则:被评出的人选确实是优秀的人员,对推动 全院的宣传工作有积极的促进作用; 3、民主集中原则:由学院领导、辅导员、宣传部部长、新闻

部部长组成评选团。 四、评选办法: (一)新闻宣传工作先进班集体先由各班级对照评选条件进行总结,向学院申报,分团委宣传部、新闻部汇总情况后,组织相关人员进行考评,提出初步名单,报学院分团委审批,选出新闻宣传工作先进班集体2个。 (二)新闻宣传先进个人由各班级对照评选条件,在充分发扬民主,广泛征求意见的基础上,推荐出新闻宣传先进个人名单并写出先进事迹材料,报学院分团委审定,选出新闻宣传工作先进个人5名。 五、评选条件: (一)新闻宣传工作先进集体评选条件 1、学年末宣传部、新闻部对各班级新闻宣传工作进行考核,在考核中居于前列。 2、内外宣传工作成效显著。采取多种方式宣传本院、本班的教学科研成绩和开展的各种活动,效果较好。 3、思想政治工作扎实、深入。认真贯彻党和国家的方针政策,进取奉献,团结协作好,无违纪违法行为,思想政治教育针对性强。 4、精神文明建设成绩突出。在学院开展的班风学风建设、文明修身等活动中成效显著,班级学生精神面貌好,文明素质高;善于发现、培养和推广典型。 (二)新闻宣传工作先进个人评选条件 1、积极参加政治理论学习,有较好的新闻宣传工作的理论基础

诚信考评制度

气象局干部职工诚信考核评价制度 为了实行规范化管理,维护气象局的形象和公信力高度,使干部职工正确认识守信践约的必要性及意义,促进工作顺利完成,特制订诚信考核评价制度。本制度坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,树立社会主义荣辱观。 同时,将诚信教育列为必修课程,坚决抵制失约失信“我行我素”“别人管不着”的错误思想。加强诚实守信日常教育,不断修正个人价值观和道德修养的偏失,以深化认识指导实践,以激发内在动力、焕发外在生机。 一.考评范围:所有在职在编职工。 二.基本要求: (一)思想品德。思想正、作风好,积极宣讲党的路线、方针、政策,自觉抵制有悖于四项基本原则的思想和言论;热爱集体,关心部门事业发展,积极建言献策,自觉维护集体利益;积极参加党组织活动,主动向党靠拢,不参与封建迷信活动,见义勇为,扶贫帮困。(二)爱岗敬业。热爱本职工作,忠于职守,精益求精,具有较强的工作能力和开拓创新精神;工作时间认真履行职责,不做与工作无关的事,工作任务按时按质完成;平时注重学习,积极参与单位组织的政治学习和业务知识学习,深入基层调查研究。 (三)举止文明。有良好的卫生习惯和节约意识,自觉保持办公环境的卫生整洁,爱护公物。衣着整洁,仪表端庄,讲文明,讲诚信,言行得体符合规范。安全防范意识和责任意识强,无安全隐患和安全事故发生。 (四)团结协作。有大局意识,服从组织安排;团结友爱,互助协作,增强团队意识和协作精神;认真落实保密制度,无投诉事件和泄密事件发生。 (五)遵守职业道德,守法诚信。平时注意法律法规的学习,自觉参加普法学习教育;严格遵守各项规章制度。诚实守信,自觉遵守纪律,无迟到早退现象。 三.否决条件。 (一)干部职工有违法违纪的。 (二)干部职工在工作中有失职、渎职的。 (三)干部职工不服从组织安排造成一定影响的。 (四)干部职工服务意识差,被投诉而查实的。 (五)干部职工经考评领导小组认定的其他事宜。 四.考评方式和程序 (一)考核评价每年组织一次,在部门和干部职工申报的基础上,严格按条件进行考评。考评工作领导小组组织实施,具体负责考核、验收。考评工作结合年度工作考核一并进行,评年度优秀、先进工作者必须在诚信干部职工中产生。 (二)诚信干部职工的自评。各部门认真对照诚信科室评分细则进行自查评分。 (三)诚信干部职工的民主测评。考评领导小组召开职工大会,听取部门负责人自评情况汇报,并进行民主测评。 (四)诚信考评工作领导小组的测评。诚信考核工作领导小组每季对各科室以及职工进行一次测评,年终根据每季测评情况进行综合评分。领导小组办公室每月进行一次检查,将存在的问题即时通报各部门及有关人员,同时也是领导小组成员进行每季考核扣分的依据之一。(五)诚信职工的计分。总分100分,由自评分、民主测评分和诚信考核工作领导小组评分三部分组成。其中自评分按20%计算,民主测评分按40%计算,诚信考核工作领导小组评分(每季测评的综合结果)按40%计算,三项之和为职工的最后得分。总分在80分以上的,

2015年度先进集体、先进个人评选办法剖析

2015年度先进集体、先进个人评选办法 一、为选树先进典型,充分发挥先进集体、先进生产(工作)者(以下简称“双先”)的带头和示范作用,以期使广大员工学有榜样、赶有目标,充分激发广大员工的主动性、积极性和创造性,保障公司中长期发展战略的顺利实施以及各项工作任务的完成,制定本办法。 二、先进集体和先进生产(工作)者的创新、拼搏、奉献、敬业精神,是企业宝贵的精神财富,是单位或个人在公司改革与发展事业中的主体价值凝华,是优秀团队精神的突出代表。公司表彰和奖励先进,就是为旗帜鲜明地提出在新形势下冀东水泥的价值取向,指明员工队伍建设方向,用一流的团队,创造一流的业绩,打造一流的企业。 三、本办法确定了公司年度评先的组织、方法、程序,明确了对象、称号、表彰等事项,目的是为了使评先和表彰奖励工作规范化、标准化,以期实现“双先”评比的公开、公平、公正。 根据的要求,结合烟台公司实际情况,特制订此办法。 四、评选小组: 1、“双先”评选小组: 组长:总经理 成员:财务总监、副总经理、综合管理部部长、计划财务部部长、生产运行部部长、设备管理部部长 2、工会评选小组:

工会副主席: 经审主任: 成员: 五、评选项目设置及要求: 1.评选两个先进集体。由“双先”考评小组在公司各部门里根据业绩权衡推荐。 2.先进班组的评选 (1)红旗生产班组(3个) (2)标杆经营管理班组(3个) (3)智能型学习创新班组(3个) 3、工会积极分子、优秀女职工评选由工会评选小组评定。 4、评选要求:公司先进集体、先进个人由总经理部根据部门一年的工作评定,红旗生产班组侧重于一线生产班组,标杆经营管理班组侧重于管理型班组,智能型学习创新班组车间、部室均可申报;工会积极分子及优秀女职工侧重工会工作负责者,各部门可根据评选条件进行内部民主评比推荐各人选。 六、先进个人的评选: 1.公司级先进生产(工作)者若干名。由“双先”考评小组从车间级先进名额中平衡产生。 2.车间级先进个人(37名)。由各部门根据评选条件和公司分配名额自行组织评选。

人力资源部个人典型事迹材料

人力资源部个人典型事迹材料 2005年,在院领导的正确领导下,在院各部门及全体员工的大力支持下,本人作为人力资源部经理,带领部门全体员工共同努力,部门和个人均取得了良好的工作业绩,部门绩效考核名列院所有部门第二名,个人年度绩效考核名列院所有部门正职第二名。现将本人2005年主要工作成绩总结如下:一、勤奋敬业,以德服人在工作作风上,本人一贯坚持对自己高标准严要 求,脚踏实地,勤奋敬业,认真细致,勤于思考,尽心尽责,主动、积极地做好每一项工作,认真履行岗位职责。本人时常告诫自己要以德服人,以身作则,并在实际工作中努力实践着这一思想,注重自己的一言一行,公正、客观,一切从院大局出发,不谋私利,不图己便,廉洁自律,做到自重、自省、自警和自励。 二、加强学习,提高自身业务能力 人力资源部工作任务多、责任重,专业性强、政策性强。本人出身于路桥专业,更是倍感压力巨大。面对各种困难和挑战,本人积极应对,变压力为动力,在繁重的工作压力之下,坚持不断学习,提升自己的管理水平和综合素质,除了积极参加院的各类管理培训,还利用业余时间不断学习和更新知识,经常在业余时间学习人力资源管理专业知识,同时,经过三年的艰辛努力,在2005年11月底,本人已顺利完成了MBA学位论文答辩,并获得优秀的好成绩。三年MBA的学习让我体会了在职学习的艰苦,更多的是体验了学习新知识、拓展新思维、挑战新困难和结交新朋友的快乐。工商管理硕士学位的获得也将为本人今后的工作奠定良好的理论基础。 三、加强部门内部管理,提高部门执行力 一年来,本人不断探索部门内部新的管理方式,以提高部门和员工的执行力。例如通过“专题交流会”给部门员工提供相互学习的平台;通过“计划——执行——检查”跟踪制度提高员工的计划和执行能力;坚持每周与每位员工至少做一次绩效沟通;通过“流程细化”规范各项内部工作程序;注重充分发挥员工的自身特长,较好地处理“授权与控制”的关系,充分调动每位员工的积极性。 四、坚持持续改进,不断创新,确保高效率、高质量完成各项工作 本人能一贯坚持持续改进的思想,坚信“没有最好,只有更好”,在各项工作中积极拓展新思维,不断改进工作方法,改善工作流程,提高工作效率和质量。如2005年的新员工培训、生产经营会上的人工成本分析报告、拓展用工渠道开展人才租赁服务等。 五、认真负责,出色地组织完成人力资源管理的各项工作 2005年,人力资源部的工作非常繁重,本人带领部门内全体员工,主动加班加点,出色地组织完成了各项工作: 1、克服工作量大,工作时间短的困难,出色地组织完成了2004年新华信人力资源管理咨询成果的审核、整理、细化和发布工作。经过周密组织、细致审核,先后组织发布了新的《部门职责》、《岗位说明书》、《管理流程汇编》,建立了新的绩效(考核)管理体系和薪酬福利管理体系,使我院人力资源管理水平迈上了一个新台阶。 2、成功地组织完成了2005年中层干部聘期期满考核及组织结构部分调整和人员上岗工作。科学、公正、全面的中层干部聘期期满考核及新的中层干部聘用上岗工作的圆满完成,巩固了我院中层管理队伍力量,为我院整体管理水平的提升提供了保证;新的组织结构设置和岗位调整,明确了各级人员的责、权、利;新的技术人员分级制度的顺利实施,为我院员工了创造了良好的职业发展路径和平台。 3、加大力度做好院培训工作,进一步完善院的培训体系,拓展培训渠道,提高培训效果。2005年我部通过与鹰击长空管理顾问公司等外部培训机构合作,拓展管理培训渠道,提高

关于诚实守信单位,先进单位和先进个人的评选办法(讨论稿)

关于诚实守信单位、先进单位和先进个人的 评选办法(讨论稿) 第一章总则 第一条为了推进我省工程造价咨询行业自律与诚信建设,提高服务质量和水平,扩大经营规模和范围,维护建设工程市场秩序,规范工程造价行业市场行为,保障国家和公众利益及本行业各方的合法权益,促进我省工程造价行业持续、健康有序地发展。根据《国务院清理整顿经济鉴证类社会中介机构领导小组关于规范工程造价咨询行业管理的通知》(国清〔2006〕6号)精神和建设部《工程造价咨询企业管理办法》、中价协《关于印发《中国建设工程造价管理协会先进单位会员和优秀个人会员评选办法》(试行)的通知》、《江西省工程造价咨询企业管理实施细则》、《江西省工程造价协会章程》、《江西省工程造价咨询规程》、《江西省工程造价咨询单位自律公约》及其《细则》等,特制定本评选办法。 第二条评选范围。江西省行政区域内取得《工程造价咨询单位资质证书》,注册在我省内的工程造价协会单位会员,均可参加评选诚实守信单位;江西省工程造价协会所属的各专业委员会、各联络处、各工程造价管理机构和非造价咨询的单位会员,均可参加评选先进单位;凡加入江西省工程造价协会的个人会员均可参加评选先进个人。 第三条评选工作坚持公平、公正、公开,实行量化评分,择优入选的原则和一年一度的评先制度。 第二章评选程序和申报条件 第四条各专业委员会、各设区市联络处按照本评选办法和每年协会关于评选工作的具体要求,负责组织初评工作,并将初评结果材料和汇总资料一并报送协会秘书处。省直单位初评工作直接由协会秘书处负责。 第五条协会秘书处负责组织评委对各专业委员会、各联络处和省直单位经初评推荐的名单进行评选,评选结果在网上公示,听取广大会员意见后,报协会会长办公会议审议,最后经协会常务理事会审批,于每年理事大会上表彰。 第六条申报评先条件及评分标准。 (一)诚实守信单位申报条件及评分标准 1、以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持科学发展观,着力自主创新,自觉遵守和认真执行党的基本路线和方针政策; 2、具有良好的执业道德,自觉遵守有关法律、法规和《江西省工程造价行业行为准则》、认

质量先进个人评选办法

质量先进个人评选办法 第一条目的 为弘扬公司“创建品质型中通”的管理方针,提高员工工作的积极性和稳定性,增强企业向心力和凝聚力,特制定本办法。 第二条评选范围 公司所有正式职工,包括中高层管理者、一般行政人员、生产一线员工。 第三条评选原则 1、质量先进个人人选应以生产一线员工为主、管理层员工为辅。 2、质量先进个人人选应能够获得多数员工的认同和支持。 3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证。 4、各部门在评选过程中需依据评选原则、评选条件慎重评选。 第四条评选程序 1、技术质量部负责先进个人的评选、奖励等工作,并负责制定、完善和维护 评选标准和评选程序。 2、各部门评出部门质量先进个人一名(每车间一名),填写《质量先进个人 申报表》(见附件一),并上报技术质量部汇总,公示两日。 3、公示期间被推荐的人员无投诉的,可进入下一步评选。 4、由总经理室做最后审核确认。 ◆评选流程图 第五条基本条件 1、质量管理体系运行提升(20分) 1.1经常参与“先进质量班组”活动的宣传教育,具有较强的质量意识,坚持“质量第一”。(5分) 1.2记录制定本岗位操作规范。(5分) 1.3质量管理职责明确,能够熟练掌握职责范围内操作规范和工艺技术规范。(5分) 1.4积极参与公司及班组开展的关于质量管理、提升的培训,做好记录。(5分) 2、工作态度(40分)

2.1敬业精神:认真对待工作,不迟到早退,不消极怠工。(5分) 2.2忠诚:具备主人公意识,注重公司形象,维护公司利益。(5分) 2.3守法性:遵守公司各项规章制度。(5分) 2.4服从性:尊重领导,服从安排,贯彻执行命令。(5分) 2.5工作能动性:自主工作,积极性高,主动完成各项工作。(5分) 2.6责任感:勇于承担责任、肩负使命。(5分) 2.7学习精神:勤奋好学,力求上进。(5分) 2.8团队意识:和同事建立良好的关系。(5分) 3、参与质量创新(20分) 3.1质量管理工具开始应用并能解决生产过程中基本质量问题。(5分) 3.2在生产过程中积极思考,善于提出有积极作用的合理化建议及改进措施并付诸实施。(5分) 3.3善于整理收集质量隐患及整改措施,识别隐患严重程度(严重/一般/无影响)。(5分) 3.4能够在工作过程中根据工作需要设计提出有助于质量提升的工装及工装改进。(5分) 4、工作业绩(20分) 4.1工作成果达到预期的计划要求。(5分) 4.2工作能高质量的完成。(5分) 4.3工作总结和汇报准确真实。(5分) 4.4能圆满完成公司领导交办的其他工作。(5分) 第五条破格条件 ◆对于具备以下条件的员工可以优先评选为质量先进个人。 1、对公司的质量管理提出创造性的建议并被采纳者。 2、工作业绩特别突出,研发新产品,开拓新市场等给公司带来较大经济效益。 3、为公司利益不计个人得失,扎根本职工作,锐意进取,为公司员工树立良 好形象并起到带头作用。 4、为公司做出特殊贡献者,或者个人行为为公司创造出较好的经济效益,或 曾避免公司蒙受巨大损失的。 第六条奖励 1、被评定为质量先进个人的员工将在全公司通报表彰,并按照一定标准给予 奖励。 2、评选材料计入个人档案,作为晋升等人事变动依据。 第七条本办法最终解释权归总经理室。 第八条本办法自公布之日起执行。 附件一:《质量先进个人申报表》 附件二:《质量先进个人考评明细表》

2020年公司人力资源部先进业绩事迹

公司人力资源部先进业绩事迹 人力资源部在公司的正确领导下,立足集团公司“改革提质年”活动,以“ ___ 牢记使命”主题为契机,紧紧围绕公司念好“煤电热”三字经、打赢“煤电热”三大攻坚战的战略思维,以减亏治亏为重点,结合公司“两会”确定的目标任务,认真做好人力资源管理工作的同时出色地完成了公司领导交办的重点工作,为公司圆满完成各项工作提供基础保障,主要业绩有: 1.全面完成“三项改革”工作,推行部门绩效考核。 通过整合机构、优化配置,调整工资结构,完成了新一轮的“三项制度改革工作”,保证薪酬向生产一线及脏苦累岗位倾斜,极大地调动了职工工作积极性。 综合考虑电建公司分流人员上岗情况,对原有岗位设置进行了优化调整,并开展了主管级以下人员定岗;同时调整了效益工资系数、规范了临时性用工工资管理、建立了董事长奖励资金、设立了运行人员工龄津贴和运行人员小指标奖励,薪酬分配极大地向生产一线岗位和脏苦累岗位倾斜,调动了广大职工的工作积极性。

大力推行部门绩效考核,解决了五年来没有突破的难点,使各项工作更加规范化、标准化、程序化,促进了各部门工作高效、管理有序,提高了执行力。 2.严格控制人工成本,按预算支付职工薪酬。 按照时间节点、规定标准支付职工薪酬、缴纳社会保险,全年工资不超计划、不结余,全年未发生劳资纠纷,既保证了企业利益又保障了职工的合法权益。 3.规范人事档案、审核工作,提升管理水平。 根据人事档案审核的要求,我公司组织专人按照“谁主管、谁负责”、“与干部档案专项审核要求一致”的原则,对330多卷人事档案进行全面集中、补充材料、审核,对装具进行调整和更换工作,进一步规范人事档案管理。 4.加强制度建设,开展标准化工作。 为推进各项工作规范化、程序化、制度化,完善企业治理体系,重新进行了标准化4.0版本的修订工作,修订、删减、补充企业标准,共1327项,其中:管理标准292项、工作标准197项、技术标

学校先进个人评选办法文档2篇

学校先进个人评选办法文档2篇Document of selection method for advanced individual i n school

学校先进个人评选办法文档2篇 小泰温馨提示:规章制度是指用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。本文档根据规则制度书写要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:学校先进个人评选办法文档 2、篇章2:电业局先进集体、先进个人评选表彰办法文档 篇章1:学校先进个人评选办法文档 为进一步倡导全体教职员工积极工作,大力推进素质教育,为学校教育事业作出更大贡献,特制订本办法。 在教育、教学、学校管理、后勤服务等工作方面作出显 著成绩的在编教职员工。 先进个人必须政治思想突出,在精神文明建设中有良好 的职业道德,为人师表,教书育人,管理育人,服务育人。在全面实施素质教育中努力探索。并具备下列条件之一:

1、全面贯彻教育方针,教育思想端正,敬业爱生、学为 人师、行为世范,在加强和改进学生德育方面有显著成绩。 2、围绕以培养学生的创新精神和实践能力为核心的素质 教育,积极投身课程教材改革和教育教学改革,严谨治学,不断提高教育教学水平和效率。在教学中起骨干作用,并作出显著成绩。 3、有一定的教科研能力,能结合教育、教学工作的实践 开展教育科研,并积极推行和运用科研成果,在提高教育教学质量和办学效益方面作出显著成绩。 4、具有开拓创新精神,在教育教学管理,后勤服务和学 校管理体制改革及开发教育资源方面,积极进行改革实践,并在工作中取得明显的经济效益和社会效益。 每二年一次,与评选市、区先进个人同步进行。 学校建立评优领导小组,增强评选工作的透明度。坚持 把评选条件和评选的有关规定、精神,向广大教职工广泛宣传;坚持走群众路线,自下而上、择优推荐;坚持做到“评选条件”、“奖励名额”、“评选程序”和“评选结果”四公开,确保评选工作顺序进行。 五、评选名额及比例。

公司先进个人评选办法

公司先进个人评选办法 第一条目的 为弘扬公司“以人为本”的管理方针,提高员工工作的积极性和稳定性,增强企业向心力和凝聚力,特制定本办法。 第二条评选范围 公司所有正式职工,包括中高层管理者、一般行政人员、生产一线员工。 第三条评选原则 1、先进个人人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅。 2、先进个人人选应能够获得多数员工的认同和支持。 3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证。 4、各部门在评选过程中需依据评选原则、评选条件慎重评选。 第四条评选程序 1、总经办负责先进个人的评选、奖励等工作,并负责制定、完善和维护评选标准和评 选程序。 2、公司先进个人每年评选一次,时间定在每年12月下旬。 3、各部门评出部门先进个人一名(每车间一名),填写《先进个人申报表》(见附件一), 并上报总经办汇总,公示两日。 4、公示期间被推荐的人员无投诉的,可进入下一步评选。 5、由总经理室做最后审核确认。 ◆评选流程图

第五条基本条件 1、工作面貌(20分) 当年绩效考核分数排名在公司前二十名。(5分) 本年度出勤率为全勤(当年无迟到、早退、矿工、请假时间总和不超过8×12小时)。 (5分) 本年度无任何批评或处罚,无惩处记录。(5分) 工作效率高,能按时按质按量完成任务。(5分) 2、工作态度(40分) 敬业精神:认真对待工作,不迟到早退,不消极怠工。(5分) 忠诚:具备主人公意识,注重公司形象,维护公司利益。(5分) 守法性:遵守公司各项规章制度。(5分) 服从性:尊重领导,服从安排,贯彻执行命令。(5分) 工作能动性:自主工作,积极性高,主动完成各项工作。(5分) 责任感:勇于承担责任、肩负使命。(5分) 学习精神:勤奋好学,力求上进。(5分) 团队意识:和同事建立良好的关系。(5分) 3、工作能力(20分) 专业技能强,完全胜任本职工作。(5分) 不需要上级详细的指导(示),能自主开展工作。(5分) 善于沟通,有效的组织沟通和人际沟通。(5分)

人力资源部部长的先进事迹材料

人力资源部部长的先进事迹材料 许多工作是平淡的,许多事情看起来也并不复杂,因此,可能会有一些人觉得每天的工作平淡而无聊,然而,十几年来,××——一名年轻的女大学生,从宣传干事、宣传部长、组织部长到公司人力资源部部长,一步一个脚印踏实而稳健地印证着平淡中不同的内涵和真情。 1993年从中文系毕业走出校门时,她被安排到公司宣传部从事政工工作。有人说搞政工的大学生是“进对了大门,走错了小门”,言下之意就是干政工工作没有前途。她却坚信事在人为,用心干就会干好。她是这么想的,也是这样一路走来的。万事开头难。生涩的工程术语让她觉得自己的专业在工程单位是那么得边缘,但她深知,如果不能融入其中,自己永远就是一个“边缘人”。时逢兵改工十周年庆典在即,领导给她分配了采写反映企业精神文明建设的报告文学任务,担负这么重的任务,科室的同志都替她捏了把汗。她倒觉得这是一个认识企业、了解企业、熟悉企业的好机会,是一次学习的好机会,她利用各种时机走访老同志,了解施工工程情况,查阅历史资料,很快材料脱稿,赢得了领导和同志们的信任,也建立了她对这支具有光荣历史的企业深深的情感。不久,又一项艰巨的任务落到了她的肩头,处里决定召开政工暨政研会年会,这是全处五年来思想政治生活中的一件大事。从讲话稿的起草到每份材料的润色加工,每天她都默默加班至深夜,毫无怨言。由于会议开得很成功,发布的成果很多具有指导意义,四处政研会被总公司评为优秀政研会,她本人被处评为“先进个人”。 2000年4月,在具有划时代意义的公司首次中层领导公开竞聘中,经过组织推荐、个人演讲、群众测评,她脱颖而出,成为当时公司里唯一的一位女部长。从干事到部长,平生第一次意识到领导和群众信任的份量有多重,她迅速调整状态,尽快适应部长岗位要求。以把好正确舆论导向,保持职工队伍稳定,提高职工的主人翁意识为重点,细致入微地进行企业思想宣传教育策划,为企业的改革发展“鸣锣开道”。她身先士卒,总是把最艰巨的任务留给自己,以实际行动和较强的业务能力带领部室同志出色完成了各项工作,当年宣传部就以超出考核指标近两倍的刊稿数量,获得了大家的认可。通过新闻报道这个宣传企业的窗口,给企业带来了巨大的社会效应,通过深入的宣传引导,在公司机关战略转移搬迁青岛的过程中取得了职工信任并保持了队伍稳定。 因工作需要,2002年组织调整她任组织部部长。组织工作是一项个人素质要求高,党务知识丰富,政治责任感和敏感性极强的工作,由于理论基础扎实,到组织部后,她拓展工作思路,创新工作方式,再一次实现了自我超越。她全面分析建筑施工企业党员干部状况,认为党员教育管理必须适应施工企业点多线长,工点分散,流动性强这一特点,为此组织创建了公司党委网站,传达公司党的组织建设、思想建设和作风建设的一系列规定、办法、经验等;建立起党员和入党积极分子数据库,实力随工作调动、情况变化及时调整,有效地实施了党员

年度优秀员工评选制度

**********第〔201101〕01号 签发: *********2010年度优秀员工评比制度 一、评选目的: 为表彰在2010年度中表现优秀、工作业绩突出的员工,达到表彰先进、激励后进之目的,通过评选这一过程,号召以身边的先锋模范人物为榜样,充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性,增强员工积极向上自我进取意识,展示企业“以人为本”的文化底蕴,提升团队的凝聚力。 二、评选原则: 以“公平、公正、公开”原则并依据员工表现、工作成绩、部门团队建设等方面并能“以之为楷模”之原则进行考核及评定。 三、评选范围及条件: 评选范围:*******旗下公司,加盟商体系。 四、评选标准: 见下表。 五、评选办法: 1、****系统内,各部门主管按本部门人员3%的比例,推荐本部门优秀员工(不够1人按1人计),并注明理由,然后由人力资源部汇总,上交总经理评定,继而最终确认优秀员工。 2、按销售体系、生产体系、后勤支持服务体系、管理系统等各职能部门的工作性质不同,分别对应评选出推荐员工提交。 六、评比流程: 各部门推荐→人力资源部初审→总经办复核→总经理批准→确定优秀员工名单 七、评定奖项: 整体分为三大版块:品牌一线员工,生产一线员工,服务支持系统; (以部门为单位,按“第五条”评选办法确定。) 五大奖项: 1、品牌一线员工奖项分类:(12名) (1)“年度***之星”奖:2名(1+1) (2)“年度优秀店长”奖:5名(3+2) (3)“年度优秀店员”奖:5名(3+2) 2、生产一线员工奖项分类:(2名) “年度优秀生产标兵”: 2名(*****厂、****厂各一名) 3、服务支持系统奖项:(8名) “年度优秀员工”:8名 ****事业部(客服部、拓展部、带动MC)、财务部、行政部、企划部、直营部、商品部、****(仓管、业务、技术部)、******厂业务部、采购部、开(研)发部、*****贸易等; 4、“年度最佳团队”奖项:1个;以专柜、部门为单位,由总经办评比产生; 5、“总经理特别提名”奖项:3名;由总经理综合全年个人表现,直接提名授奖。 八、奖励办法 1,所有获奖的员工,均颁发“荣誉证书”一本,;另外给予300元/人的现金奖励。 2,获得“年度最佳团队”殊荣的团队,团队奖励人民币600元,由第一负责人合理分配

安全先进评选办法

安全生产先进单位、先进集体、先进个人 评选奖励办法 第一条为进一步提升公司安全生产管理水平,鼓励先进、鞭策后进、带动中间,充分调动广大干部职工及安全生产管理人员的积极性和创造性,根据《中华人民共和国安全生产法》、《云南省安全生产条例》、《国家安全生产监督管理总局安全生产监管监察先进单位先进个人评选奖励办法》等有关法律、法规的规定,制定本办法。 第二条公司安全生产委员会负责安全生产先进单位、先进集体、先进个人的评选奖励工作。安委会办公室负责评选奖励的具体工作。 第三条安全生产先进单位、先进集体、先进个人的评选,按照公开、公平、公正和面向基层,民主集中的原则进行。 第四条安全生产先进单位、先进集体、先进个人每年评选一次,评选时间原则上定在次年1月至2月期间,具体时间以公司文件为准。 第五条评选范围和表彰名额 一、安全生产先进单位 评选表彰1个。评选范围为**分公司、**分公司等六个分公司。

二、安全生产先进集体 评选表彰9个。评选范围为公司机关各部门及各分公司部门、维护所、项目部。名额分配为公司机关1个、**分公司2个、**分公司2个。 三、安全生产先进个人 评选表彰54名。评选范围为与公司签订劳动合同及《员工安全生产责任状》的全体员工。名额分配为公司机关7名、**分公司14名、**分公司10名。 第六条评选条件 一、安全生产先进单位 (一)全面完成年度安全生产目标任务,年终考核得分在95分以上。全年未发生安全生产责任事故、行车安全事故。 (二)认真贯彻执行国家《安全生产法》等有关安全生产的法律、法规和规定,严格落实完成公司重要文件、工作部署、和领导批示、交办的重要事项,执行力强,完成质量高、时效性好。 (三)安全管理规章制度和管理机构健全有效,各项责任制落实到位。 (四)认真开展安全教育培训学习,覆盖率100%,各岗位教育培训学习学时满足制度要求。岗前五分钟安全教育真实、有效开展,针对性强。

人力资源部个人先进事迹材料—个人事迹

人力资源部个人先进事迹材料—个人事迹 2005年在院领导的正确领导下在院各部门及全体员工的大力支持下本人作为人力资源部经理带领部门全体员工共同努力部门和个人均取得了良好的工作业绩部门绩效考核名列院所有部门第二名个人年度绩效考核名列院所有部门正职第二名。现将本人2005年主要工作成绩总结如下一、勤奋敬业以德服人在工作作风上本人一贯坚持对自己高标准严要求脚踏实地勤奋敬业认真细致勤于思考尽心尽责主动、积极地做好每一项工作认真履行岗位职责。本人时常告诫自己要以德服人以身作则并在实际工作中努力实践着这一思想注重自己的一言一行公正、客观一切从院大局出发不谋私利不图己便廉洁自律做到自重、自省、自警和自励。 二、加强学习提高自身业务能力人力资源部工作任务多、责任重专业性强、政策性强。本人出身于路桥专业更是倍感压力巨大。面对各种困难和挑战本人积极应对变压力为动力在繁重的工作压力之下坚持不断学习提升自己的管理水平和综合素质除了积极参加院的各类管理培训还利用业余时间不断学习和更新知识经常在业余时间学习人力资源管理专业知识同时经过三年的艰辛努力在2005年11月底本人已顺利完成了MBA学位论文答辩并获得优秀的好成绩。三年MBA 的学习让我体会了在职学习的艰苦更多的是体验了学习新知识、拓展新思维、挑战新困难和结交新朋友的快乐。工商管理硕士学位的获得也将为本人今后的工作奠定良好的理论基础。 三、加强部门内部管理提高部门执行力一年来本人不断探索部门内部新的管理方式以提高部门和员工的执行力。例如通过“专题交流会”给部门员工提供相互学习的平台通过“计划——执行——检查”跟踪制度提高员工的计划和执行能力坚持每周与每位员工至少做一次绩效沟通通过“流程细化”规范各项内部工作程序注重充分发挥员工的自身特长较好地处理“授权与控制”的关系充分调动每位员工的积极性。 四、坚持持续改进不断创新确保高效率、高质量完成各项工作本人能一贯坚持持续改进的思想坚信“没有最好只有更好”在各项工作中积极拓展新思维不断改进工作方法改善工作流程提高工作效率和质量。如2005年的新员工培训、生产经营会上的人工成本分析报告、拓展用工渠道开展人才租赁服务等。 五、认真负责出色地组织完成人力资源管理的各项工作2005年人力资源部的工作非常繁重本人带领部门内全体员工主动加班加点出色地组织完成了各项工作1、克服工作量大工作时间短的困难出色地组织完成了2004年新华信人力资源管理咨询成果的审核、整理、细化和发布工作。经过周密组织、细致审核先后组织发布了新的《部门职责》、《岗位说明书》、《管理流程汇编》建立了新的绩效考核管理体系和薪酬福利管理体系使我院人力资源管理水平迈上了一个新台阶。 2、成功地组织完成了2005年中层干部聘期期满考核及组织结构部分调整和人员上岗工作。科学、公正、全面的中层干部聘期期满考核及新的中层干部聘用上岗工作的圆满完成巩固了我院中层管理队伍力量为我院整体管理水平的提升提供了保证新的组织结构设臵和岗位调整明确了各级人员的责、权、利新的技术人员分级制度的顺利实施为我院员工了创造了良好的职业发展路径和平台。 3、加大力度做好院培训工作进一步完善院的培训体系拓展培训渠道提高培训效果。2005年我部通过与鹰击长空管理顾问公司等外部培训机构合作拓展管理培训渠道提高培训针对性和效果成功地举行了“中层干部管理”和“项目管理”

先进工作者评选管理办法

2012 [先进工作者评选管理办法(初稿)] 先进工作者评选管理办法 (2) 附则 (8) 附件 (8)

先进工作者评选管理办法 第一条. 目的 为倡导“激情工作、快乐生活”和“做人/晶莹剔透、做事/水滴石穿”的企业文化,鼓励全体员工积极向上、团结友爱的集体活动,使公司内形成朝气蓬勃的良好工作氛围。特开展年度“先进工作者评选”活动,表彰、激励先进,目的是通过本次评比活动进一步激发全体员工的工作热情和动力,形成比、学、赶、帮的良好风气,使集和装饰的生产经营充满活力。 第二条. 适用范围 本办法适用于公司全体员工 第三条. 评选范围及定义(如不符合要求,可空置奖励) 1.先进工作者(个人)不担任管理职务的职员,以下统称“优秀员工”: 分别设:1)优秀新人进步奖, 2)工作积极分子,, 3)优秀员工; 2.优秀管理人员:担任管理职务的人员; 3.年度优秀团队奖:以部门为单位进行评比。 第四条. 评选项目 4.个人项目:优秀员工、优秀管理人员。 5.团体项目:年度优秀团队奖。

第五条. 评选活动作业流程 全体员工部门负责人/主管评比小组总经理第六条.

优秀员工评选程序 1.优秀员工由各部门按照20%的比例提报,不足5人的部门可提报1人,10人以内提 报2人,超过10人按照比例计算,按照四舍五入的原则确定提报人数。 2.各部门确定优秀员工人选时,应在部门内部组织开展民主评议,部门主管或经理负 责组织填报《优秀新人/工作积极分子/优秀员工申报表》(见附件一),呈送综合管 理部。 3.综合管理部审核各部门申报人选,经评选小组统一后呈报总经理审批。 第七条.优秀员工申报基本条件 1.优秀新人奖评选基本条件-设1-2名 ●入职六个月以上一年不到; ●在职期间无旷工、无受违纪处罚; ●能遵守公司规章制度,按《员工手册》要求自己,对本职工作认真负责,坚持执行工作的各项操作标准; ●工作积极主动,爱岗敬业,能保持激情工作的心态和事业进取心; ●服从工作安排,高效、准确地完成且能配合同事完成工作任务,无较大过失; ●积极参与公司组织的各类培训、活动,不断开阔视野并努力提高自身综合素质 ●与同事相处融洽,有团队精神和集体荣誉感,普遍得到领导同事的认可。 2. 工作积极分子评选基本条件; ●入职一年以上,且满足优秀新人的基本条件; ●工作中团结同事,为人正直诚信,得到大家的认同; ●能严以律己,遵守公司规章制度,严格按《员工手册》要求自己,并给别的员工做好表率及模范带头作用; ●对工作有激情,做事有责任心,能积极主动支持与配合身边的同事,带动其他员工的积极性和提高综合技能; ●积极提高本职专业知识,在本职岗位工作成绩突出,且为企业创造价值; ●年度内无任何质量、安全事故发生。 3.优秀员工评选基本条件 ●入职两年及以上,且连续二次评为工作积极分子者; ●具备较高的思想素质和较高的职业道德,具有较强的责任感与敬业精神;

组织人事工作先进事迹【精品范文】

组织人事工作先进事迹 二O*年,在市国地税局领导的重视下,市税务学会在参与税收法律宣传、举办税收研讨活动与扩大*税务影响这几方面做了一些工作,加强了单位间的“民间友好往来”,发挥好学会较之行政更为灵活的辅助作用,基本实现了年初的工作目标。现将年的学会工作简要回顾如下∶ 一、在完成了学会的换届后进行了年审并补充了新鲜血液。 为了更有效地开展工作,学会调整了部分“通讯联络员”,决定增补长宁地税局长杨子绥及*学院教授许必建为“理事”,批准了多名同志加入了税务学会,学会按要求进行了年审。 二、运用激励机制,活跃税收科研。 年初,学会下发了“20*年税务学会工作意见”、“20*年税务科研课题范围方向”,组织有针对性的税务科研;依据已制定的学会《奖励办法》对20*年发表的31篇文章20多名作者、4项获奖兑现了奖励。 三、开展科研活动,推动学会工作。

结合税收工作的重点,与国税局联合,于20*年7月,在我市举办了“四川国际税收研究会征管研讨会”。收到会议交流材料30多份,会上通过参会人员无记名投票,当场评出一二三等奖,我会副会长涂仲才与周勇同志合写的文章《调整税收优惠政策规范税收优惠管理》获得了一等奖,科研活动取得圆满成功。 四、积极促成研究成果的价值实现。 20*年,秘书处收到投稿108篇,由于省局《金税》、省财政厅《四川财政》杂志等的暂时停刊,《*财政》的电子改版,客观上使20*年文章发表极其困难,但尽管如此,据初步统计,发表的文章仍有13篇,其中∶省级2篇,市级11篇。此外市国税系统在省级发表文章还有13篇。经学会推荐,参加评奖20篇,获奖文章13篇。其中∶市国税局副局长陈中贵同志的文章,获四川省第十次税收科研优秀成果三等奖;市地税局副局长丁宏伟同志的文章,参加省“地税十周年有奖征文比赛”被首篇采用;市地税局段文智、冯野同志《税收重大案件审理初探》一文,在上年省地税局“税务研究”刊登后,20*年又被省国税局《四川国税调研》12期登载。学会尽量推出会员的科研成果,使之为征管实践服务,从而实现其社会价值。 五、发挥学会独特优势,加强纵横联系。

相关文档
最新文档