2018年下半年系统集成项目管理工程师考试真题(上午)

2018年下半年系统集成项目管理工程师考试真题(上午)
2018年下半年系统集成项目管理工程师考试真题(上午)

2018年下半年系统集成项目管理工程师考试真

题(上午)

信息系统是一种以处理信息为目的的专门系统类型,组成部件包括软件、硬件、数据库、网络、存储设备、规程等。其中 (1) 是经过机构化范化组织后的事实和信息的集合。

(1)A.软件 B. 规程 C. 网络 D.数据库

根据我国“十三五”规划纲要, (2) 不属于新一代信息技术产业创新发展的重点。

(2)A.人工智能 B.移动智能终端 C.先进传感器 D.4G

工业和信息化部会同国务院有关部门编制的《信息化发展规》提出了我国未采信息化发展的指导思想和基本原则。其中,不包括 (3) 原则。

(3)A.统筹发展,有序推进B.需求牵引,政府主导C.完善机制,创新驱动D.加强管理,保障安全

建设完善电子政务公设以 (4) 为基础的电子政务公共平台顶层设计、制定相关标准规范等内容。

(4)A.云计算

B.人工智能

C.物联网

D.区块链信管网

加快发展电子商务,是企业降低成本、提高效率、拓展市场和创新经营模式的有效手段,电子商务与线下实体店有机结合向消费者提供商品和服务,称为 (5) 模式

(5)A.B2B B.B2C C.O2O D.C2C

关于我国工业化和信息化的深度融合,不正确的 (6) 。

(6)A.工业化是信息的基础,两者并举互动,共同发展

B.工业化为信息化的发展带来旺盛的市场需求

C.信息化是当务之急,可以减缓工业化,集中实现信息化、

D.要抓住网络革命的机遇,通过信息化促进工业化

商业智能系统的主要功能包括数据仓库、数据ETL、数据统计输出、分析 (7) 不属于数据ETL

的服务内容。

(7)A.数据迁移 B.数据同步 C.数据挖掘 D.数据交换

到 2020 年,新一代信息技术与节能环保、生物、高端装备制造产业等将成为国民经济的支柱产业,新一代信息技术中的 (8) 可以广泛应用于机器视视网膜识别自动规划、专家系统。

(8)A.人工智能 B.自动控制 C.地理信息D.移动计算

智慧城市建设参考模型主要包括物联感知层、网络通信层、计算与存储层、数据及服务支撑层、智慧应用层、 (9) 不属于物联感知层。

(9)A.RFID 标签

B.SOA

C.摄像头

D.传感器片

信息技术服务标准(ITSS)是套成体系和综合配套的标准库,用于指导实施标准化和可信赖的 IT 服,ITSS 定义的服务生命周期不包括 (10) 。

(10)A.战略部署 B.规划设计 C.部署实施 D.服务运营

针对信息系统审计流程,在了解内部控制结构、评价控制风险、传输内部控制后,下一步应当进

行 (11) 。

(11)A.有限的实质性测试

B.外部控制测试

C.内部控制测试

D.扩大的实质性测试

某企业信息化系统建设初期,无法全面准确获取需求,此时可以基于对已有需求的步理解,快速开

发一个初步系统模型,然后通过反复修改实现用户的最终需求。这种开发方法称为 (12)

(12)A.结构法

B.原型法

C.瀑布模型法

D.面向对象法

系统方案设计包括总体设计和详细设计,系统总体设计内容包括 (13) 。

(13)A.计算机和网络系统的方案设计 B.人机界面设计 C.处理过程设计 D.数据库设计

关于配置管理,不正确的是: (14)

(14)A.配置管理计划制定时需了解组织结构环境和组织单元之间的联系

B.配置标识包含识别配置项,并为其建立基线等内容

C.配置状态报告应着重反映当前基线配置项的状态

D.功能配置审计是审计配置项的完整性,验证所交付的配置项是否存在

进行面向对象系统分析和设计时,将相关的概念组成一个单元模块,并通过一个名称来引用它, 这种行为叫做 (15)

(15)A.继承 B.封装 C.抽象 D.复用

软件三层架构中,(16)是位于硬件、操作系统等平台和应用之间的通用服务,用于解决分布系统的异构问题,实现应用与平台的无关性。

(16)A.服务器 B.中间件 C.数据库 D.过滤器

关于数据库和数据仓库技术的描述,不正确的是 (17) 。

(17)A.数据库是面向主题的,数据仓库是面向事务的

B.数据仓库一般用于存放历史数据

C.数据库主要采用OLTP,数据仓库主要采用OLAP

D.数据仓库的数据源相对数据库来说比较复杂

Windows 操作系统下的ping 命令,使用的是 (18) 协议

(18)A.UDP B.ARP C.ICMP D.FTP

在网络存储结构中,(19)成本较高、技术较复杂,适用于数据量大、数据访问速度要求高的场合(19)A.直连式存储(DAS) B.网络存储设备(NAS) C.存储网络(SAN) D.移动存储设备(MSD)

关于网络交换技术的描述,不正确的是 (20) 。

(20)A.Internet 传输的最小数据单位是 Byte

B.ATM 交换的最小数据单位是码元

C.Internet 使用数据报网络

D.ATM 使用虚电路网络管

在网络产品中, (21) 通常被比喻为网络安全的大门,用来鉴别什么样的数据包可以进出企业内部网

(21)A.漏洞扫描工具

B.防火墙

C.防病毒软件

D.安全审计系统

大数据关键技术中, Hbase 主要被应用于 (22)

(22)A.数据采集 B.数据分析 C.数据存储 D.数妮挖掘

“云”是一个庞大的资源池,可以像自来水、电、煤气那样,根据用户的购买量进行计费,这体现了“云”的 (23) 特点:

(23)A.高可扩展性 B.通用性 C.按需服务D.高可靠性

物联网架构三层结构中不包括 (24)

(24)A.感知层 B.网络层 C.数据层 D.应用层

(25) 不属于移动互联网所使用的主流开发平台

(25)A.Web2.0

B.Android

C.IOS

D.Windows phone

每个项目都有一个明确的开始时间和结束时间,这体现了项目的 (26) 。(26)A.紧迫性 B.独特性 C.渐进明细D.临时性

在 (27) 中,项目经理权力最小。

(27)A.弱矩阵型组织 B.平衡矩阵型组织 C.强矩阵型组织 D.项目型组织

(28) 清楚地描述了测试各阶段和开发各阶段的对应关系

(28)A.瀑布模型

B.送代模型

C.V 模型

D.螺旋模型

识别干系人是项目 (29) 的活动。

(29)A.启动过程组

B.计划过程组

C.执行过程组

D.监督和控制过程组

关于项目的 5 的描述,不正确的是: (30) 。

(30)A.并非所有项目都会经历 5 个过程组

B.项目的过程组很少会是离散的或者只出现一次

C.项目的过程组经常会发生相互交迭

D.项目的过程组具有明确的依存关系并在各个项目中按一定的次序执行

常用的需求分析方法有 (31) 。

(31)A.结构化分析法与面问对象分析法

B.面向对象分析法与数握流

C.观察法与问卷调查法

D.结构化分析法与杆对照法

关于项目建议书的描述,不正确的是: (32) 。

(32)A.项目建议书是针对拟建项目提出的总体性设想

B.项目建议书是项目建设单位向上级主管部门提交的项目申请文

C.项目建议书包含总体建设方案、效益和风险分析等内容

D.项目建议书是银行批准贷款或行政主管部门审批决策的依据

可行性研究二中,(33)的内容是:从资源配置的角度量项目的价值,评价项目在实现区域经发展目标、有效配照经济资源、增加供求、创造环境、提高人民生活等方面的效益.

(33)A.技术可行性研究

B.经济可行性

C.社会可行性研究

D.市场可行性研究

关于项目可行性研究阶段的描述,不正确的是: (34) 。

(34)A.详细可行性研究的内容与初步可行性研究内容大致相同

B.初步可行性研究是介于机会研究和详细可行性研究的一个中间阶段

C.初步可行性研究阶段需要从技术、经济等方面进行深入调查研究

D.机会研究的主要任务是对投资项目或投资方向提出建议

关于项目招投标的描述,不正确的是: (35) 。

(35)A.招标人采用公开招标,应当发布招标公告

B.两个或两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体共同投标

C.招标人在招标文件中要求投标人提交投标保证金的,投标保证金有期应长于投标效期

D.评标委员会名单在中标结果确定前需保密

供应商在进行项目内部项时,立项内容不包括 (36)

(36)A.项目资源估算B.项目资源分配 C.任命项目经理 D.项目可行性研究

在职能型组织中,关于项目经理的职责,不正确的是: (37) 。

(37)A.通过与项目干系人主动、全面的沟通、来了解他们对项目的需求

B.在互相竞争的众多干系人之间寻求平衡点

C.通过认真、细致的协调,来达到各种需求间的整合与平衡

D.项目经理是项目的预算控制者

(38) 不属于项目章程的作用。

(38)A.明确项目的人员要求及考核指标

B.正式确认项目存在,给项目一个合法的地位

C.规定项目的总体目标,包括范围、时间、成本和质量等

D.确定项目经理,规定项目经的权力

项目管理计划不包括 (39) 。

(39)A.变更管理计划

B.变更日志

C.配置管理计划

D.范围基准

(40) 不属于项目管理信息系统的子系统。

(40)A.工作授权系统

B.配置管理系统

C.IT 基础设施监控系统

D.信息收集与发布系统

在项目执行的过程中,一名干系人确定了一个新需求,该需求对项目是否成功起到关键的作用, 项目经理接下来应该 (41) 。

(41)A.为该需求建立变更请求,提交给变更控制委员会审批

B.评估重要性,以确定是否执行变更流程

C.寻求项目发起人对变更的批准

D.考虑该需求比较关键,安排相关人员进行修改

关于项目收尾的描述,不正确的是: (42) 。

(42)A.项目收尾分为管理收尾和合同收尾

B.管理收尾和合同收尾都要进行产品核实,都要总结经验教训

C.每个项目阶段结束时都要进行相应的管理收尾

D.对于整个项目而言,管理收尾发生在合同收尾之前

关于项目范围定义的描述,不正确的是: (43) 。

(43)A.范围定义是制定目标和产品详细描述的过程

B.范围定义过程的输出包括范围管理计划、干系人登记册、需求文件

C.范围说明书是对项目范围、可交付成果、假设条件相同和制约因素等的描述

D.项目进行中,往往需要多次反复开展范围定义的活动

某项目团队针对三个方案进行投票,支持 A 方案的人有 35%,支持 B 方案的人有 40%支持C 方

秦的有 25%,根据以上投票结果选取了B 方案,此决策依据的是群体决策中的).

(44)A.一致性同意原则 B.相对多数原则C.大多数原则 D.独裁原则

当范围变更导致成本基线发生变化时,项目经理需要做的工作不包括: (45)

(45)A.重新确定新的需求基线

B.发布新的成本基准

C.调整项目管理计划

D.调整项目章程

规划项目进度管理是为实施项目进度管理制定政策、程序。并形成文档化的项目进度管理计划的过程, (46) 不属于规划项目进度管理的输入。

(46)A.项目章程 B.范围基准 C.里程碑清单 D.组织文化

下图某工程单代号网络图中,活动B 的总浮动时间为 (47) 天

(47)A.1

B.2

C.3

D.4

某工程由 8 个活动组成,其各活动情况如下表所示,该工程关键路径为 (48)

(48)A.ABCEGI B.ABCFHI C.ABDHI D.ABDI

关于项目控制进度过程,不正确的是: (49) 。

(49)A.有效项目进度控制的关键是严格按照制定的项目进度计划执行,避免项目偏离计划

B.当项目的实际进度滞后于进度计划时,可以通过赶工,投入更多的资源或增加工作时间来缩短工期

C.项目控制进度的工具与技术有关键路径法、趋势分法等

D.项目控制进度旨在发现计划偏离并及时采纠正措施,以降低风险

投资者赵某可以选择股票和储蓄存款两种投资方式。他于 2017 年 1 月 1 日用 2 万元购进某股票,一年后亏损了 500 元,如果当时他选择储蓄存款,一年后将有 360 元的收益。由此可知,赵某投资股票的机会成本为 (50) 元

(50)A.500 B.360 C.860 D.140

关于项目成本估算所采用的技术和工具,不正确的是: (51) 。

(51)A.成本估算需要采用定量方法,与估算人员的技术和管理经验无关

B.三点估算法涉及到最可能成本、最乐观成本和最悲观成本

C.类比估算相对于其他估算技术,具有成本低、耗时少、准确率低的特点

D.在估算活动成本时,可能会受到质量成本因素的影响

某工程项目,完工预算为 2000 万元。到目前为止,由于某些特殊原因,实际支出 800 万元,成本

绩致指数为 0.8,假设后续不再发生成本偏差,则完工预算(EAC)为 (52) 万元。

(52)A.2500 B.2160 C.2000 D.2800

层次结构图用于描述项目的组织结构,常用的层次结构图不包含 (53) (53)A.工作分解结构B.组织分解结构C.资源分解结构D.过程分解结构

关于项目团队管理,不正确的是: (54) .

(54)A.项目团队管理用于跟踪个人和团队的绩效,解决问题和协调变更

B.项目成员的工作风格差异是冲突的来源之一

C.在一个项目团队环境下,项目经理不应公开处理冲突

D.合作、强制、妥协、求同存异等是解决冲突的方法

关于管理沟通的工具,不正确的是: (55)

(55)A.沟通模型的各要素会影响沟通的效率和效果

B.管理沟通过程中要确保已创建并发布的信息能够被接受和理解

C.项目经理在项目进行中,应定期或不定期进行绩效评估

D.为了方便快捷地进行沟通,项目进行过程中需选择固定的沟通渠道

下图干系人权力和利益的描述,不正确的是 (56)

(56)A.项目经理的主管领导就是A 区的干系人,要“令其满意”

B.项目客户是B 区的干系人,要“重点管理、及时报告”

C.对于C 区的干系人,要“随时告知”

D.对于 D 区干系人,花费最少的精力监督即可

关于项目合同的分类,正确的是: (57)

(57)A.信息系统工程项目合同通常按照信息系统范围和项目总价划分

B.需要立即开展工作的项目不适宜采用成本补偿合同

C.工程量大、工期较长、技术复杂的项目宜采用总价合同

D.工料合同兼有成本补偿合同和总价合同的特点,适用范围较宽

合同变更的处理由 (58) 来完成

(58)A.配置管理系统B.变更控制系统C.发布管理系统D.知识管理系统

项目经理赵某负责公司的大数据分析平台项目,搭建该平台需要大规模的计算能力。经过市场调研,国内A 公司可提供大规模计算服务。赵某在编制项目的采购计划时,正确的做法是:(59) (59)A.直接把A 公司的大规模计算服务列入采购计划

B.将国际上最先进的高性能计算服务器列入采购计划

C.考虑项目管理计划、项目需求文档、活动成本估算等输入

D.以A 公司的采购政策和工作程序作为采购指导

控制采购的输入不包括 (60)

(60)A.合同管理计划

B.采购档案

C.合同

D.采购文件

质量保证计划属于软件文档中的 (61)

(61)A.开发文档 B.产品文档 C.管理文档 D.说明文档

关于配置库的描述,不正确的是: (62)

(62)A.开发库用于保存开发人员当前正在开发的配置项

B.受控库包含当前的基线及对基线的变更

C.产品库包含已发布使用的各种基线

D.开发库是开发人员的个人工作区,由配置管理员控制

质量管理的阶段,大致经历了手工艺人时代、质量检验阶段、统计质量控制阶段和 (63) 四个阶段。

(63)A.零缺陷质量管理 B.全面质量管理 C.过程质量管理 D.精益质量管理

针对规划质量管理的工具和技术,不正确的是:(64)

(64)A.成本效益法通过比较可能的成本和预期的收益来提高质量

B.预防成本是质量成本,内部失败成本不是质量成本

C.统计抽样的频率和规模应在规划质量管理过程中确定

D.实验设计是规划质量管理过程中使用的一种统计方法

(65) 属于规划质量管理的输出。

(65)A.项目管理计划 B.需求文件 C.风险登记册 D.质量核对单

(66) 不是风险识别的原则。

(66)A.由粗及细,由细及粗

B.先怀疑,后排除

C.对客户保密

D.排除与确认并重

(67) 属于定量风险分析的工具和技术。

(67)A.概率和影响矩阵 B.风险数据质量评估 C.风险概率和影响评估D.敏感性分析

有关控制风险的描述,不正确的是: (68) 。

(68)A.控制风险时,需要参考已经发生的成本

B.风险分类是控制风险过程所采用的工具和技术

C.可使用挣值分析法对项目总体绩效进行监控

D.控制风险过程中需要更新风险登记册

在信息系统安全技术体系中,安全审计属于 (69)

(69)A.物理安全 B.网络安全 C.数据安全 D.运行安全

根据《信息安全等级保护管理办法》规定,信息系统受到破坏后,会对社会秩序和公共利益造成严重损害,或者对国家安全造成损害,则该信息系统的安全保护等级为 (70)

(70)A.一级 B.二级 C.三级 D.四级

Cloud storage is a model of computer of computer data storage in which the digital data is stored in logical pools. The physical storage spans multiple servers (sometimes in multiple locations), and the physical environment is typically owned and managed by a hosting company. As for the cloud concept, the cloud storage service is one kind of ( ).

(71)A. IaaS

B.PaaS

C.SaaS

D.DaaS

()is a subset of artificial intelligence in the field of computer science that often uses statistical techniques give computers the ability to " learn " ( i.e., progressively improve performance on a specific task ) with data. Without being explicitly programmed.

(72)A. Machine learning

B.Program language learning

C.Natural language learning

D.Statistical learning

Configuration management is focus on the specification of both the deliverables and the processes;While ( ) is focused on identifying, documenting, and approving or rejecting changes to the project documents, deliverables, or baselines.

(73)A.cost management

B.change management

C.configuration management

D.capacity management

Quality management ensures that an organization product or service is consistent.

It has four main components: quality planning, quality assurance (74) and quality improvement.

(74)A. quality objective

B.quality policy

C.quality control

D.quality system

In a project plan, when the project manager schedules activities, he (or she) often uses ( ) method, precedence relationships between activities are represented by circles connected by one or more arrows. The length of the arrow represents the duration of the relevant activity.

(75)A.causality diagram B.Gantt chart C.histogram D.arrow diagram

2018年10月自考《工程项目管理》考试真题整理(全套试卷)

2018年10月自考《工程项目管理》考试真题整理(全套试卷) 一、单项选择题 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。错选、多选或未选均无分。 1.建设工程项目管理的核心任务是项目的 A.目标规划 B.目标比选 C.目标论证 D.目标控制 2.建设工程保修期内,由于设计原因造成屋面漏水,负责维修的是 A.设计单位 B.施工单位 C.监理单位 D.业主 3.项目人力资源管理的主体是 A.企业人事经理 B.项目经理

C.监理工程师 D.施工队长 4.在满足工程质量验收标准的前提下,工程项目质量总目标的提出者是 A.施工单位 B.业主 C.监理单位 D.设计单位 5.隐蔽工程隐蔽前,应通知前来验收的对象是 A.施工单位 B.设计单位 C.建设单位 D.政府主管部 6.国际标准化组织的缩写是 A.AIA B.IsOC C.DIA

D.ASI 7.投资决策后,投资控制的关键应放在 A.设计阶段 B.招投标阶段 C.施工阶段 D.竣工验收影 8.单代号网络图中, A.一项工作民 B.工作开始或结束时间 C.工作逻辑关系 D.工作线路 9.关于双代号网络图中,下列说法正确的是 A.节点表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系 B.节点表示工作时间,箭线表示工作进行的方向 C.节点表示工作的开始或结束,箭线表示工作进行的方向 D.节点表示工作之间的逻辑关系,箭线表示工作及其进行的方向

10.工程项目安全生产的总负责人是 A.项目经理 B.总监理工程师 C.业主 D.总监代表 11.某项目发生生产安全事故,造成直接经济损失达1.5亿元,该事故可判定为 A.一般事故 B.较大事故 C.重大事故 D.特别重大事故 12.PDCA循环中的PDCA分别指 A.计划、检查、实施、处置 B.计划、处置、检查、实施 C.计划、实施、检查、处置 D.检查、计划、实施、处置 13.虚工作的特点是

工程项目管理试题及答案题库

工程项目管理试题及答案-题库-自考用 单项选择题 1、施工质量计划的编制主体是( C )。 A、业主 B、设计方 C、施工承包企业 D、监理单位 2、在工程的网络计划中,工作的自由时差是指在不影响( A )的前提下,该 工作可以利用的机动时间。 A、紧后工作的最早开始时间 B、紧后工作的最迟开始时间 C、紧后工作的最迟完成时间 D、本工作的完成时间 3、下列关于工程项目目标的说法中,正确的是( D )。 A、目标应是长远和抽象的 B、目标不应有时间限制 C、目标只能由最高决策者掌握 D、目标是现实的,是可达到的 4、下列关于业主对工程项目管理的表述中,正确的是( B )。 A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望 B、业主是对工程项目进行全面管理的中心 C、在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式

D、以进度为中心进行控制 5、按照( A )方式,可将项目管理划分为不同的类型,包括业主方的项目管 理、施工方的项目管理等等。 A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同 B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同 C、建设工程项目不同参与方的利益的不同 D、建设工程项目不同参与方的地位的不同 6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等,其相差幅度不宜超过 ( B ); A、8%~12% B、10%~15% C、18%~25% D、25%~35% 7、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为( D )。 A、跨度越小层次越少 B、层次减少跨度不变 C、跨度越大层次越大 D、层次越多跨度越小 8、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D ) 。 A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制 9、以下哪个不属于施工索赔种类的有( D )。 A、工程量变化索赔 B、施工条件变化索赔 C、设备窝工索赔 D、工人工伤索赔

工程项目管理题

考试科目:工程项目管理 第一章:建设工程项目管理概论 填空题 1、工程项目管理是涵盖工程项目建设过程中所有管理环节和内容的()、()、集成性的管理活动过程。 2、()和()是现代工程项目管理的基本出发点。 3、工程项目内部系统由()、()、()和()等子系统构成。 判断题 1、一般工程项目均具有复杂性和系统性的特征。 2、现代项目管理的形成阶段:20世纪50年代初到70年代末。 3、每一个工程项目都有具体的位置和明确的建设点。 4、工程项目是重复性的建设活动。 5、工程管理的基本职能是决策与计划、组织与指挥、控制与协调、教育与激励。 6、工程项目按建设规模标准可分为大型、中型、小型项目。 选择题: 1、项目管理的发展史大体上可分为()个阶段。 A、2 B、3 C、4 D、5 2、工程项目管理的核心是()。 A、合同管理 B、目标管理 C、质量管理D、费用管理 3、工程项目管理的纽带是()。 A、合同管理 B、目标管理 C、质量管理D、费用管理 4、下列管理类型中,属于项目管理核心的是()。 A、业主方的项目管理 B、设计方的项目管理 C、施工方的项目管理D、供货方的项目管理 5、在建工程项目管理的任务中,最重要的是()。 A、合同管理 B、安全管理 C、进度控制D、费用管理 答案: 填空:1、综合性、系统性2、系统的理论、管理思想3、单项工程、单位工程、分部工程、分项工程 判断题:1、(∨)2、(∨)3、(∨)4、(×)5、(∨)6、(∨) 选择题:1、D 2、B 3、A 4、A 5、B 第二章:工程项目前期策划和勘察设计管理 填空题 1、施工单位是以承建工程施工为主要经营活动的,即是建筑产品的()和()。 2、工程项目主要受()和()的影响。6、项目概况包括项目的()、()、()、占地面积、建筑面积、建设内容、投资和收益情况等。 3、可行性研究报告的主要任务时对预先设计的方案进行论证,所以必须设计项目()。 4、工程设计的三大目标是指业主对项目所要求的安全可靠性、()和()目标。 5、工程设计应遵循技术先进、()、()、经济合理的原则。 判断题

(完整版)工程项目管理试题及答案

2011年12月考试工程项目管理第一次作业 一、名词解释题(本大题共24分,共 6 小题,每小题 4 分) 1. 劳动力的动态管理 2. HSE管理 3. 工程项目建设程序 4. 紧迫情形 5. 进度控制 6. 索赔 二、计算题(本大题共20分,共 2 小题,每小题 10 分) 1. 已知网络计划如下图所示,在第五天检查时,实际进度情况为:A,B,C,D,G工 作已完成,E工作还未开始,H工作进行了一天.试用前锋线记录并用列表比较法分析进度情况 . 2. 某企业要进行一项大工程的建设,施工组织设计基本完成以后,发现本企业现有的机械均不能满足需要,故需要作出是购买设备还是向机械出租站租赁的决策.经测算,提供下表资料可供决策. 方案一次投 资 (元)年使用 费 (元) 使用年 限 自购500000 60000 10 租赁——40000 —— 方案残值年复利 率年租金(元) 自购50000 12

三、简答题(本大题共56分,共 8 小题,每小题 7 分) 1. 造成进度拖延的原因有哪些? 2. CM和MC方式的区别是什么? 3. 施工承包企业质量体系的有效运行应取决于什么因素? 4. 成本指标有哪两个?其计算公式是怎样的? 5. 可行性研究阶段的HSE管理的内容有哪些? 6. 在项目管理过程中,沟通存在哪些常见的问题? 7. 在矩阵式组织中,项目经理与职能经理之间的矛盾及相互依存主要表现在哪些方面? 8. 安装工程一切险的除外情况有哪些? 答案: 一、名词解释题(24分,共 6 题,每小题 4 分) 1. 参考答案: 劳动力的动态管理指的是根据生产任务和施工条件的变化对劳动力进行跟踪平衡、协调,以解决劳务失衡、劳务与生产要求脱节的动态过程 解题方案: 评分标准: 按照要点给分 2. 参考答案: HSE是英文Health Safety and Environment 的缩写.即强调在工程建设项目建设过程中重视人员的健康、安全以及对周围环境的保护 解题方案: 评分标准: 按照要点给分 3. 参考答案: 指一项工程从设想、提出到决策,经过设计、施工直到投产使用的全部过程的各阶段、各环节以及各主要工作内容之间必须遵循的先后顺序 解题方案:

系统集成项目管理工程师历年真题及答案

第一部分.系统集成项目管理基础知识(上午部分) (一)项目整体管理 1、(2005上)项目整体管理的主要过程是___(29)___。 A.制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制 B.制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制 C.项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统 D.制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制 2、(2005上)由于政府的一项新规定,某项目的项目经理必须变更该项目的范围。项目目标已经做了若干变更,项目经理已经对项目的技术和管理文件做了必要的修改,他的下一步应该是___(32)___。 A.及时通知项目干系人B.修改公司的知识管理系统 C.获取客户的正式认可D.获得政府认可 3、(2005上)需求变更提出来之后,接着应该进行下列中的___(54)___工作。 A.实施变更B.验证变更 C.评估变更D.取消变更 4、(2005下)变更控制是对__(28)__的变更进行标识、文档化、批准或拒绝,并控制。A.详细的WBS计划B.项目基线 C.项目预算D.明确的项目组织结构 5、(2005下)项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到__(31)__。A.在项目策划阶段,变更成本较高 B.在项目策划阶段,变更成本较低 C.在项目策划阶段,变更带来的附加值较低 D.在项目执行阶段,变更成本较低 6、(2005下)某软件企业2004年初计划投资1000万人民币开发一套中间件产品,预计从2005年开始,年实现产品销售收入1500万元,年市场销售成本1000万元。该产品的系统分析员张工根据财务总监提供的贴现率,制作了如下的产品销售现金流量表。根据表中的数据,该产品的动态投资回收期是__(7)__年,投资收益率是__(8)__。

《工程项目管理》试题与答案

1、建设工程项目不同参与各方的项目管理之间存在着( )的关系。 A 、对立 B 、统一 C 、对立统一 D 、不相关 ?2、对于一个建设工程项目来说,( )是管理的核心。 A 、设计方的项目管理 B 、施工方的项目管理 C 、业主方的项目管理 D 、供货方的项目管理 ?3、施工方项目管理的核心任务是对项目的( )进行有效的控制。 A 、进度目标 质量目标 投资目标 B 、进度目标 质量目标 成本目标 C 、工期目标 质量目标 投资目标 D 、工期目标 质量目标 成本目标 ?4、项目管理的核心任务是( ) A 、环境管理 B 、信息管理 C 、目标控制 D 、组织协调 ?5、在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的,这是工程项目的______特征。( ) A 、唯一性 B 、一次性 C 、整体性 D 、不可逆转性 第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分) ?1、建设项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制使项目( )的三大目标得以实现。 A 、费用 B 、协调 C 、质量 D 、进度 E 、合同 ?2、一个工程项目的建设是由多个单位共同参与完成的,参与单位的( )不同,相应项目管理的类型也就不同。 A 、工作性质 B 、工作方法

C、工作任务 D、环境 E、利益 ?3、项目的实施阶段包括()。 A、设计阶段 B、施工阶段 C、保修期 D、可行性研究阶段 E、设计前的准备阶段 ?4、建筑产品的特点包括() A、固定性 B、单件性 C、多样性 D、体积庞大 E、生产周期长 ?5、我国大型复杂工程设计一般分为() A、初步设计 B、方案设计 C、技术设计 D、施工图设计 E、总体设计 第三题、判断题(每题1分,5道题共5分) ?1、工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的实施阶段 正确错误?2、工程项目三大目标是相互独立的

(完整版)工程项目管理试题20

至学年第学期期末考试 《工程项目管理》试卷(二十) (考试时间:120分钟,满分:100分) 用题年级、专业(班级): 一、单项选择题(从下列各题四个备选答案中选出一个正确答案,并将其代号写在下面的答 1.网络计划中某工作持续时间为4天,最早开始时间为7天,总时差为2天,则该工作的最迟完成时间为()天 A、4 B、9 C、11 D、13 2.有总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人进行验收的应是() A、检验批 B、分项工程 C、分部工程 D、单位工程 3.在某项工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差为()天。 A、3和0 B、3和2 C、5和0 D、5和3 4.某项工作有两项紧前工作A和B,其持续时间分别为3天和4天,其最早开始时间是5天和6天,则本工作的最早开始时间是() A、5 B、6 C、8 D、10 5.安全检查的类型有()。 A、查思想、查管理、查作风、查整改、查事故处理、查隐患 B、查思想、查作用、查整改、查管理 C、查思想、查管理、查整改、查事故处理 D、查管理、查思想、查整改、查事故处理、查隐患 6.建设工程职业健康安全事故处理原则是(): A、事故原因不清楚以及责任者没处理不放过 B、没有调查而下定论引起的事故不放过 C、事故责任者逃逸不放过 D、事故引发原因不清楚,事故责任者未找过不放过 7.施工现场临时围挡高度不宜低于() A、1.8m B、2.5m C、3.2m D、2.7m 8.下列关于风险管理工作流程排序,正确的是:() A、风险评估—风险识别—风险响应—风险控制 B、风险识别—风险评估—风险响应—风险控制 C、风险识别—风险评估—风险控制—风险响应 D、风险评估—风险识别—风险控制—风险响应 9.若某事件经过风险评估,位于事件风险两区域图中的风险区A,则应() A、采取措施,降低其损失量,使它移位至风险区C B、采取措施,降低其发生概率,使它移位至风险区D C、采取措施,降低其损失量,使它移位至风险区B D、采取措施,降低其发生概率,使它移位至风险区C 10. 建筑工程项目管理的核心是() A、质量控制 B、合同管理 C、信息管理 D、投资控制 11.施工中遇到有价值的地下文物后,承包商应立即停止施工并采取有效保护措施,对打乱施工计划的后果责任是()。 A、承包商承担保护费用,工期不予顺延 B、承包商承担保护费用,工期予以顺延 C、业主承担保护措施费用,工期不予顺延 D、业主承担保护措施费用,工期予以顺延 12.对于有分包的工程项目,()应该对分包合同的实施进行有效监控。

工程项目管理知识考试试题汇编

工程项目管理知识考试试题 一、单项选择题 1、(C )是组织设置的项目管理机构,承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任。 A.项目经理 B. 企业 C. 项目经理部 D. 企业法人 2.项目经理部应在(C )建立,并在项目竣工验收、审计完成后按合同约定解体。开工报告应在()进行报审,竣工报告应在()进行报审。 A. 项目启动前;项目开工前;项目竣工验收后 B.项目启动后;项目开工后;项目竣工验收后 C.项目启动前;项目开工前;项目竣工验收前 D.项目启动后;项目开工前;项目竣工验收后 3.(D )应作为项目管理的基本制度,是评价项目经理绩效的的依据。 A.安全生产责任制 B. 项目绩效考核制度 C. 领导带班制度 D. 项目经理责任制 4.项目经理责任制的核心是(D )。 A. 项目经理负责全面组织项目生产活动 B. 项目经理负责建立项目各种专业管理体系 C.项目经理负责对项目人员进行绩效考核 D.项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任 5.项目经理( A )同时承担两个或两个以上未完项目领导岗位的工作。 A. 不应 B. 不宜C.宜D.禁止 6.项目经理应由( D )任命,并根据()授权的范围、期限和内容,履行管理职责,并对项目实施全过程、全面管理。

A.公司经理;法定代表人 B. 公司工程管理部门;公司经理 C.公司人力资源部门;公司经理 D. 法定代表人;法定代表人 7. 在项目运行正常的情况下,(A )随意撤换项目经理 A. 不应 B. 不宜C.宜D.禁止 8.合同评审应在(D )进行,主要是对招标文件和合同条件进行的审查。 A.合同履行过程中 B. 合同综合评价时 C. 合同结算时 D. 合同签订之前 9. 合同实施前,合同谈判人员应进行( A )。 A.合同交底 B. 安全技术交底 C. 合同审查 D. 合同评价 10. 项目经理部应依据质量计划的要求,运用( D )原理进行质量控制。 A.上层控制 B. 人为控制 C. 静态控制 D. 动态控制 11. ( B )应负责项目职业健康安全的全面管理工作。 A.企业安全管理负责人 B. 项目经理 C. 项目专职安全员 D. 公司安全部门负责人 12. 组织应按有关规定必须为从事危险作业的人员在现场工作期间办理( D )。A.养老保险 B. 失业保险 C. 医疗保险 D. 意外伤害险 13. 工程开工前,项目经理部的( B )应向有关人员进行安全技术交底。 A.项目经理 B. 技术负责人 C. 安全员 D. 技术员 14. 按公司规定,项目应制定(C )级进度计划。 A.一 B. 二 C. 三 D. 四 15. 项目竣工结算应有( B )编制,()审查,双方最终确定。 A.分包方;总包方 B. 承包方;发包方

工程项目管理试题与答案

工程项目管理试题与答 案 Company number:【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】

1、建设工程项目不同参与各方的项目管理之间存在着()的关系。 A、对立 B、统一 C、对立统一 D、不相关 2、对于一个建设工程项目来说,()是管理的核心。 A、设计方的项目管理 B、施工方的项目管理 C、业主方的项目管理 D、供货方的项目管理 3、施工方项目管理的核心任务是对项目的()进行有效的控制。 A、进度目标质量目标投资目标 B、进度目标质量目标成本目标 C、工期目标质量目标投资目标 D、工期目标质量目标成本目标 4、项目管理的核心任务是( ) A、环境管理 B、信息管理 C、目标控制 D、组织协调 5、在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的,这是工程项目的______特征。( ) A、唯一性 B、一次性 C、整体性 D、不可逆转性 第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分) 1、建设项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制使项目()的三大目标得以实现。 A、费用 B、协调 C、质量 D、进度 E、合同 2、一个工程项目的建设是由多个单位共同参与完成的,参与单位的()不同,相应项目管理的类型也就不同。 A、工作性质 B、工作方法 C、工作任务 D、环境 E、利益 3、项目的实施阶段包括()。 A、设计阶段 B、施工阶段 C、保修期 D、可行性研究阶段 E、设计前的准备阶段 4、建筑产品的特点包括() A、固定性 B、单件性 C、多样性

D、体积庞大 E、生产周期长 5、我国大型复杂工程设计一般分为() A、初步设计 B、方案设计 C、技术设计 D、施工图设计 E、总体设计 第三题、判断题(每题1分,5道题共5分) 1、工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的实施阶段 正确错误 2、工程项目三大目标是相互独立的 正确错误 3、一部电影的制作也是项目的一种形式。 正确错误 4、项目管理的知识象物理定律一样亘古不变 正确错误 5、在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的,这是工程项目的唯一性特征。 正确错误

一级建造师工程项目管理真题

2007 年一级建造师建设工程项目管理真题 1、大中型工程项目是由多个( A )组成的。 A、单项工程 B、单体工程 C、单位工程 D、分项工程 2、建设工程项目管理的核心任务是项目的 ( D ) A、目标规划 B 、目标比选 C、目标论证 D 、目标控制 3、如图所示的组织工具是 ( ) A、项目结构图 B、组织结构图 C、合同结构图 D、线性组织结构图 4、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( B )关系 A、静态组织 B 、动态组织 C、工艺 D、从属 5、线性组织结构的特点是 ( B ) A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C、谁的级别高,就听谁的指令 D、可以越级指挥或请示 6、施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于( B ) B、总包单位对分包单位的管理责任 C、业主对分包单位的付款方式 D、业主对分包单位的选择和认可权限 7、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( C )文件。 A、操作性 B、实施性 C、纲领性 D、作业性 8、建设工程项目目标动态控制的核心是 ( D ) A、合理确定计划值 B、认真收集实际值 C、适当调整工程项目目标 D、比较分析,采取纠偏措施 9、根据《建设工程项目管理规范》 (GB、 /T50326-2006),施工方项目经理的管理控制包括等。 A、主持项目的投标工作 B、组建工程项目经理部 C、制订项目经理内部计酬办法

D、选择具有相应资质的分包人 10、按照我国现行管理体制 ,施工方项目经理 ( B ) A 、是施工企业法定代表人 B、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 C、是一个技术岗位,而不是管理岗位 D、须在企业项目管理领导下主持项目管理工作 11、对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经 (B、 ) 批准后执行。 A 、监理单位技术负责人 B 、总监理工程师 C、专业监理工程师 D 、专业工程师 12、旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应 ( A ) A 、责令施工单位立即整改 B、立即下达工程暂停令 C、立即报告政府主管部门 D、立即报告业主代表和总监理工程师 13、施工成本计划通常有三类指标,即( B ) A、拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标 B、成本计划的数量指标,质量指标和效益指标 C、预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标 D 、人、财、物成本指标 14、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( A ) A、考核项目管理绩效 B、寻求进一步降低成本的途径 C、考核企业经营效益 D、分析成本偏差的原因 15、项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用( D )编制而形成的实施性施工成本计划。 A 、概算定额 B、单位估价表 C、预算定额 D、施工定额 16、施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下,施工成本计划总额应 控制在 (B )的范围内。 A、固定成本 B、目标成本 C、预算成本 D、实际成本 17、对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是 ( A )。 A、单项工程成本T单位(子单位)工程成本T分部(子分部)工程成本T分项工程成本 B、单位(子单位)工程成本T单项工程成本T分部(子)分部)工程成本T分项工程成本 C、分项工程成本T分部(子分部)工程成本T单位(子单位)工程成本T单项工程成本 D、分部(子分部)工程成本T分项工程成本T单项工程成本T单位(子单位)工程成本 18、如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的 要求 ,同时还应考虑施工成本指出计划对(D、)的要求。

06087工程项目管理历年真题及复习资料(08~17年)

练习题 一、单项选择题(共35题,每题2分,共70分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1、工程项目管理的核心是( B )。 A、合同管理 B、目标管理 C、质量管理 D、费用管理 2、工程项目管理的纽带是(A )。 A、合同管理 B、目标管理 C、质量管理 D、费用管理 3、下列项目管理类型中,属于项目管理核心的是(A )。 A、业主方的项目管理 B、设计方的项目管理 C、施工方的项目管理 D、供货方的项目管理 4、监理单位和项目法人之间是( B )的合同关系 A、监理与被监理 B、委托与被委托 C、商业合作伙伴 D、管理与被管理 5、在常用的组织结构模式中,每个部门只有一个指令源的是( B )。 A、职能组织结构 B、项目组织结构 C、矩阵组织结构 D、流程控制结构 6、在( C )组织结构中,每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。 A. 项目 B. 职能

C. 矩阵 D. 事业部 7、项目经理的素质是各种能力的综合体现,其中,核心素质是(B )。 A思想素质B、能力素质C、业务素质D、知识素质 8、建设工程项目总承包的主要意义在于(D )。 A、“交钥匙” B、固定总价包干 C、变动总价总干 D、促进设计与施工紧密结合 9、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程,一般可分为四个阶段,其中形成项目建议书的是( B )阶段。 A、详细可行性研究 B、机会研究 C、初步可行性研究 D、项目评估 10、某工程建设项目招标人在招标文件中规定了只有获得过本省工程质量奖项的潜在投标人才有资格参加该项目的投标。根据《招标投标法》,这个规定违反了( B )原则。 A、公开 B、公平 C、公正 D、诚实信用 11、《招标投标法》中规定“投标人不得以低于成本的报价竞标”。这里的“成本”指的是 (D)。 A、根据估算指标算出的成本 B、根据概算定额算出的成本 C、根据预算定额算出的成 D、根据投标人各自的企业内部定额算出的成本 12、下列选项中关于开标的说法正确的是(A)。 A、开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行 B、开标地点由招标人在开标前通知 C、开标地点应当根据行政主管部门指定的地点确定

《建设工程项目管理》真题及答案

2007年《建设工程项目管理》真题及答案 一、单项选择题(一共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。 A.目标规划 B.目标比选 C.目标论证 D.目标控制 2.如图所示的组织工具是( )。 A.项目结构图 B.组织结构图 C.合同结构图 D.线性组织结构图 3.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。 A.静态组织 B.动态组织 C.工艺 D.从属 4.线性组织结构的特点是( )。 A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C.谁的级别高,就听谁的指令

D.可以越级指挥或请示 5.施工总承包模式与施工,总承包管理模式的相同之处在于( )。 A.项目建设周期 B.总包单位对分包单位的管理责任 C.业主对分包单位的付款方式 D.业主对分包单位的选择和认可权限 6.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。 A.操作性 B.实施性 C.纲领性 D.作业性 7.建设工程项目目标动态控制的核心是( )。 A.合理确定计划值 B.认真收集实际值 C.适当调整工程项目目标 D.比较分析,采取纠偏措施 8.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工方项目经理的管理权限包括()等。 A.主持项目的投标工作 B.组建工程项目经理部 C.制订项目经理部内部计酬办法 D.选择具有相应资质的分包人 9.按照我国现行管理体制,施工方项目经理( )。

A.是施工企业法定代表人 B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 C.是一个技木岗位,而不是管理岗位 D.须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作 10.对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经( )批准后执行。 A.监理单位技术负责人 B.总监理工程师 C.专业监理工程师 D.专业工程师 答案:1.D 2.C 3.B 4.B 5.B 6.C 7.D 8.C 9.B 10.B 11.旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应( )。 A.责令施工单位立即整改 B.立即下达工程暂停令 C.立即报告政府主管部门 D.立即报告业主代表和总监理工程师 12.施工成本计划通常有三类指标,即( )。 A.拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标 B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标 C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标 D.人、财、物成本指标 13.项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( )。

(完整版)工程项目管理考试试题整理

本word文档可编辑可修改 《工程项目管理》考试试题(A卷) 一、单项选择题(共15题,每题 2分,共 30分) 1.对于一个建设工程项目来说,()是管理的核心。 A.设计方的项目管理C.业主方的项目管理 B. D. 施工方的项目管理 供货方的项目管理 2.每个部门只有唯一的上级部门,指令来源是唯一的,这种组织结构是()的组织结构。 A.线性C.矩阵 B. D. 职能 事业部 3.工程项目策划是()的过程。 A.知识管理 B. 风险管理 C.人力资源管理 D.设备采购管理 4.下列说法错误的是()。 A.在设计准备阶段,通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定,编制建设项目的投资规划。B.在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计概算。 C.在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计预算。 D.在工程施工阶段,以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作,编制资金使用计划。 5.在施工过程中,投资控制的正确步骤是()。 A.预测、比较、分析、纠偏、检查C.比较、预测、分析、检查、纠偏B. D. 分析、预测、检查、比较、纠偏 比较、分析、预测、纠偏、检查 6.在单代号网络计划中,设A工作的紧后工作有 B和 C,总时差分别为 3天和 5天,工作 A、B之间间隔为 8天,工作 A、C之间的间隔时间为 7天,则工作 A 的总时差为()。 A.9天 B. 10天 C. 11天 D. 12天 7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目( A.设计准备阶段 B.决策阶段 C.设计阶段 D.施工阶段 8.全质量控制指的是()。 )阶段确定的。 A.建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制 B.建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制 C.组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制 D.工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制 9.为确保施工质量,使施工顺利进行,最关键应做好()控制。 A.单位工程质量C.分项工程质量B. 分部工程质量 工序质量D. 10、项目信息管理的目的是通过有效的项目信息()为项目建设的增值服务。A.存档和处理 B.处理和交流 C.传输的组织和控制 D.收集和存储11.项目管理方在设计阶段项目管理的核心是()。 A.监督设计单位C.项目投资控制B.参与单位之间的沟通与协调D.设计进度控制 12.下列属于公开招标的采购方式是()A.询价采购。 B. 有限国际招标 C.国际竞争性招标和国内竞争性招标 13.采购方式的发展趋势不包含()。 D. 直接签订合同和自营工程

历年一级建造师项目管理考试真题及答案

2011年一级建造师《项目管理》考试真题及答案建造师《项目管理》考试真题及答案汇总信息,以方便考生进行核对及估分。资料均为网友提供,仅供参考! 1.建设工程管理的核心任务是(D)。 A. 目标控制 B. 提高建设项目生命周期价值 C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值 D. 为工程的建设和使用增值 2.作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在(B)进行。 A.设计阶段 B.施工阶段 C.保修阶段 D.动用前准备阶段 3.按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,(C)应对分包工程的工期目标和质量目标负责。 A.业主方 B.监理方 C.施工总承包方 D.劳务分包方 4.下列组织工具中,能够反映组成项目所有工作任务的是(A)。 A.项目结构图 B.工作任务分工表 C.合同结构图 D.工作流程图 5. 关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是(B)。 A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理 B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解 C. 首先要定义主管部门的工作任务 D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表 6.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是(B)。 A. 定义项目开发或减少的任务 B. 确定如何组织该项目的开发或建设 C. 确定建设项目的进度目标 D. 编制项目投资总体规划 7.在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用(B)描述的方式。 A. 项目构造 B. 项目功能 C. 项目结构 D. 项目价值 8.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是(B)。P41 A. 设计竞赛 B. 设计招标 C. 直接委托

工程项目管理期末考试试题

工程项目管理期末考试试题 一、名词解释 (1)建设项目按照工程组成单元可以划分为(单项工程)、单位工程、分部工程、分项工程四部分。【建设项目层次划分】 (2)建设项目总投资的构成? (3)施工组织总设计:以整个项目或群体工程为对象编制,在初步设计被批准后,由工程总承包单位组织。 (4)工程项目控制:控制是指在实现行为对象目标的过程中,行为主体按预定的计划实施,并通过检查,收集实施状态信息,将其与原计划做比较,以发现偏差,必要时采取措施纠正,从而保证计划正常实施,达到预定目标的全过程。 分类行为主体控制目标 建设项目控制建设单位/业主质量、投资、工期 施工项目控制施工单位/承包商质量、成本、进度 (5)施工段:为了有效地组织流水施工,通常把拟建工程项目在平面上划分成若干个劳动量大致相等的施工段落,这些施工段落成为施工段。 (6)项目经理:是指企业法人代表在承包的建设工程施工项目上的委托代理人。 (7)责任成本:按项目经理责任制的要求,在项目经理部内部的各个责任层次,全面分解工程项目的成本内容而形成的责任控制目标。他通常具有目标的明确性与成本的合理性及可控性、责权利相结合等特点。 (8)直接成本:是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程形成的各项费用。直接成本包括:(1)分部分项工程费用;(2)措施项目费;(3)其他直接成本费 (9)工程项目成本计划(过程)包括成本预测、确定目标成本、目标成本分解、制定计划

表和成本目标的风险分析; (10)事故等级的划分为一般事故、较大事故、重大事故和特别重大事故。 (11)工程项目进度控制*:是指为保证工程项目实现预期的工程目标,对工程项目寿命周期全过程的各项工作时间进行计划、实施、检查、调整等的一系列工作。 二、简答题 (1)施工项目管理承揽阶段的工作内容: 1、获取项目信息、招标文件; 2、研究招标文件;项目调查、估价; 3、编制、递交投标文件; 4、合同谈判与签订 (2)流水施工组织方式特点有哪些? 1、科学的利用了工作面,争取了时间,工期比较短; 2、工作队及其生产工人实现了专业化施工,可使工人的操作技术熟练,更好地保证工程质量,提高劳动生产率; 3、专业工作队及其生产工人能够连续作业; 4、单位时间投入施工的资源较为均衡,有利于资源供应组织工作; 5、为工程项目的科学管理创造了有利条件。 (3)直线职能式组织形式的特点和适用性? 1、特点:项目管理组织呈直线状,既保持了直线式的统一指挥、职责明确等优点,又 体现了职能式的目标管理专业化等优点。但职能部门可能与指挥部门产生矛盾、信息传递线路较长。 2、适用性:主要适用于中小型项目。 (4)项目经理部解体的条件? 1、工程已经通过竣工验收; 2、与各分包单位已经结算完毕; 3、已协助企业管理层与发包人签订了“工程质量保修书”; 4、“项目管理目标责任书”已经履行完成,并经企业管理层审计合格; 5、已与企业管理层办理了有关手续; 6、现场最后清理完毕 (5)单位工程施工组织设计的任务?

建设工程项目管理题库(附答案)

《建设工程项目管理》复习题库 1建设工程项目的实施阶段包括() 1 A.设计阶段 B.设计准备阶段 C.可行性研究性阶段 D.施工阶段 E. 动用前准备阶段 知识点:可行性研究阶段属于项目的决策阶段(建设工程项目的全寿命期包括决策阶段、实施阶段、使用阶段);实施阶段还包括保修期;招标投标工作分散在前三个阶段进行;动用前准备阶段意思是将要运行,在保修期之前 2.建设项目管理的时间范畴是()。1 A.施工阶段 B.全寿命周期 C.实施阶段 D.决策阶段+施工阶段 知识点:靠死记硬背[项目管理:运用系统的理论和方法,对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动;项目管理的内涵:通过项目策划和项目控制,使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现(多选题)] 3建设工程项目管理的核心任务是项目的( )2 A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制 知识点:靠死记硬背 4.在建设工程项目实施过程中,属于业主方的项目管理包括()。2 A、政府的项目管理 B、投资方的项目管理 C、开发方的项目管理 D、监理方的项目管理 E、总承包方的项目管理 知识点:建设工程项目有不同的参与方,分别有业主方、设计方、施工方、建设物资供货方、建设项目总承包方 5、对于一个建设工程项目而言,( )是管理的核心2 A.施工方的项目管理 B.设计方的项目管理 C.供货方的项目管理 D.业主方的项目管理 知识点:靠死记硬背 6建设工程项目的全寿命周期包括项目的()2 A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C.决策阶段、实施阶段、保修阶段 D.决策阶段、实施阶段、使用阶段 见第1题知识点 7、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。2 A.决策阶段的工作 B.实施阶段的工作 C.设计准备阶段的工作 D.施工阶段的工作

2015年工程项目管理真题及答案

1.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的() A 管理环境因素 B 人的因素 C 方法的因素 D 社会环境因素 答案:D 2.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》(国务院令613号),投标有效期从()起计算。 A 提交投标文件开始之日 B购买招标文件的截止之日 C 提交投标文件的截止之日 D 招标文件的规定开标之日 答案: C 3.下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是()。 A.确定项目实施期管理总体方案 B.确定生产运营期设施管理总体方案 C.确定项目风险管理与工程保险方案 D.确定生产运营期经营管理总体方案 【标准答案】C 4.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法,正确的是() A 管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制 B 管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价 C 管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制 D 管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价 答案:B 5.下列双代号时标网络计划中,关键线路有()条。

A.5 B.4 C.3 D.2 【标准答案】C 6.关于建设工程管理内涵的说法,正确的是()。 A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理 B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理 C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理 D.建设工程管理工作是一种增值服务 【标准答案】D 7.下列安全生产管理制度中,最基本,也是所有制度核心的是() A 安全生产教育培训制度 B 安全生产责任制 C 安全检查制度 D 安全措施计划制度 答案:B 8.根据建设工程项目施工成本的组成,属于直接成本的是()。A.工具用具使用费 B.职工教育经费 C.机械折旧费

(完整版)工程项目管理习题及答案

第一章思考题 1、什么是项目? 国际标准化组织(ISO)给出项目的定义:“具有独特的过程,有开始和结束日期,由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标,包括满足时间、费用和资源等约束条件。” 2、什么是工程项目? 工程项目是一项固定资产投资的经济活动,它是最为常见的项目类型。工程项目是指需要一定量的投资,经过策划、设计、施工等一系列活动,在一定的资源约束条件下,以形成固定资产为确定目标的一次性活动。 3、什么是项目管理? 项目管理是通过项目经理和项目组织的努力,运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划、组织、协调、控制,旨在实现项目的特定目标的管理方法体系。 4、什么是工程项目管理? 工程项目管理是以工程项目为对象,在既定的约束条件下,为最优地实现工程项目目标,根据工程项目目标,根据工程项目的内在规律,对从项目构思到项目完成(指项目竣工并交付使用)的全过程进行的计划、组织、协调和控制,以确保该工程项目的允许的费用和要求的质量标准下按期完成。 5、项目管理的特点是什么? (1)项目管理是一项复杂的工作 (2)项目管理具有创造性 (3)项目管理需要建立专门的项目部 (4)项目经理在项目管理中起着非常重要的作用 6、工程项目的主要特点是什么? (1)工程项目的一次性 (2)工程项目的约束性 (3)工程项目的目标性 (4)工程项目的寿命周期性 (5)由活动构成 7、工程项目是如何划分的? (1)单项工程 单项工程是指具有独立的设计文件、竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程。例如一座工厂中的各个主要车间、辅助车间、办公楼和住宅等。 (2)单位工程 单位工程是指具有单独设计图纸,可以独立施工,但完工后一般不能独立发挥生产能力和效益的工程。例如一个工业车间通常由建筑工程、管道安装工程、设备安装工程、电气安装工程等单位工程组成。 (3)分部工程 分部工程一般是按单位工程的部位、构件性质使用的材料或设备种类等不同,而划分

工程项目管理_考试试卷及答案

建设项目管理综合练习及答案 一、单项选择题 1. 凡不是由于承包人一方的原因而引起的工程拖期,都属于(A)。 A 可原谅的拖期 B 不可原谅的拖期 C 可原谅并予以补偿的拖期D不可原谅并予以补偿的拖期 2.单位工程质量等级由(C)核定。 A 施工承包人B监理人 C 质量监督机构 D 项目法人 3.工程产品在规定的时间内和规定的条件下完成规定功能的能力和维修的方便程度是指工程产品的(C)。 A时间性B适应性C可信性D经济性 4.水利工程在规定的保修期内出现工程质量问题,一般有原施工单位承担保修,所需费用由(D)承担。 A原施工单位B现施工单位 C项目法人D质量问题的责任方 5.监理机构应及时审核承包人在收到保修责任终止证书后提交的最终付款申请及结算清单,签发(B),报发包人批准。 A完工付款证书B最终付款证书C计日工D保留金付款证书 6.工程项目总承包,通常也称为(C)。 A 设计/施工总承包 B 总承包管理 C 交钥匙承包 D BOT承包 7.水利工程建设监理的主要内容是进行建设工程的(D)管理。 A资金B质量C进度D合同 8.建设监理是建设领域(A)的产物。 A专业化分工B政府监督职能延伸 C 政府加强监督D加强质量控制 9. (B)是指监理机构按照监理合同约定,在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工,实施连续性的全过程检查、监督与管理。

A巡视检验B旁站监理 C 平行检验D跟踪检验 10. 丙级监理单位可以承担(D)以下的水利工程建设监理业务。 A大型 B 大(1)型 C 大(2)型D中型 11.《招标投标法》规定,依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止最短不得少于(C)日。 A 10 B 15 C 20 D 30 12.开标应当在招标文件确定的(C)公开进行。 A提交投标文件截止时间的同一天B提交投标文件截止时间的第二天 C提交投标文件截止时间的同一时间D收到全部投标人的投标文件的同一时间 13.投标是(A)。 A要约B要约邀请C承诺D要约引诱 14.承诺( A)生效。 A 到达要约人时B自受要约人发出时 C 自承诺人发出承诺时 D 自合同成立时 15.违约当事人在承担给付违约金责任的同时,对方仍然要求继续履行合同,违约方应 ( A )。 A继续履行B拒绝继续履行 C要求变更合同标的D要求变更合同违约责任条款 16.(C)是指为了达到质量要求所采取的作业技术和活动。 A质量管理 B 质量方针 C 质量控制 D 质量体系 17.混凝土工程中每一仓号为一个(A)。 A单元工程B分部工程 C单位工程D工程项目 18.双代号网络计划中的虚工作(C)。 A既消耗时间,又消耗资源B消耗时间,不消耗资源

相关文档
最新文档