输油泵日常管理浅谈
输油泵日常管理浅谈
一、机泵选型合理，是设备高效运行的前提
1.1外输泵选型符合我站实际情况
目前我站外输泵型号DY80-60×2，其参数为：H=120m Q=80m3/h n=2950r/min N轴=37.3kw N配=45kw η=70% 每日实际外输油量约为65m3/h，为额定排量的81.25%，在下半年管理局节能监测中2#泵机组效率为58.15%，达到了额定效率的83%，众所周知泵运行一定时间后，不可避免地造成叶轮及导叶等部件表面磨损，水力损失增大，水力效率降低，这对于累计运行超过5万小时的输油泵来说，非常难得。这主要靠盘二联机泵的选型较为适宜，维护保养到位，运转状态良好，符合长寿高效的标准。
1.2新型节能电机的投用，促进外输泵电单耗下降
两台外输泵均采用变频运行，2012.5月新更换YB3-225M-2型电机。我们对近几个月的电量进行了跟踪分析，2012年前4个月平均日用电280Kw〃h。更换新型电机后，日用电量统计如下：
表2：外输泵月耗电量统计
平均下降：（280-254.6）/280*100%=9.07%新型电机的投运从总体上看降低了电能消耗。
需要注意的是，目前我们配备的电机非专用变频电机，两者在设计上有明显区别，变频电机具有过载能力大机械强度高、调速范围宽等系列优点，且一般都有较好的冷却系统。非变频电机连接变频器使用中，低速运转时，产生的热量要多的多，对散热有很高的要求，但它的冷却系统不如变频电机，长期低速运转，严重影响电机寿命。所以要避免长期低速运转，这也限制了我们外输量的调节区间。
二、为机泵安装把好质量关，为设备长寿奠定基础
2012年5月份，我站共计更换了10台电机，其中外输泵电机由YB225M-2型更换为YB3-225M-2电机。安装中，严把质量关，安装前进行严格单机检查。
检查中发现电机润滑油不足，为防止出现不同种类的润滑油出现不匹配的现象，我们对轴承内所有润滑油进行清除后加注3#锂基脂。安装时对振幅、同心度等关键参数严格调整到最优指标，使机泵一直处于最优状态下运转，降低磨损，为长寿高效运行奠定基础。
三、合理优化运行参数，是设备节能降耗的关键。
3.1外输耗电影响因素分析。
新电机总体用电量下降，但是我们发现经过细化到每一天看电单耗，有明显差距。以9月份数据为例。
表3：9月份外输泵电量使用统计表
最低9.30日0.147 kW?h/m3，最高9.10为0.23 kW?h/m3，相差33%，我们认为外输电能消耗还有一定的下降空间，所以我们对比开展了进一步的分析。
例1：9月10日停电8小时，启泵后运行参数为：
表4:9月10日外输泵运行参数
为赶交油进度，外输泵大排量运转，管线摩阻高、干压高，外输原油单耗达到0.23 kW?h/m3是造成单耗上升的主要原因。
例2：对全月的每日外输泵电单耗进行对比，找出其重要影响因素。
表5:9月份外输泵高、低单耗对比表
通过上表可以看出，除9月10日以外单耗高的5天，排量与干压普遍偏高。分析原因有二：一是排量上升，管线摩阻增大，干压高，二是收油端压力高，两端储罐液位差的影响。而我站原油属中质原油，密度为890.6kg/m3,50℃时原油的动力粘度为68.44mPa.s，原油含水率0.25%，外输温度基本保持在65±1℃内，粘度变化对干压的影响暂不考虑。
3.1.1排量上升与电机能耗的关系
外输泵排量的调节是通过变频改变电机转速，外输泵单耗随排量的上升而大幅度上升。
通过公式：Q`/Q=n`/n N`/N=( n`/n)3
可以得出：（Q`/Q）3= N`/N
Q、n、N-泵原来的流量、转数、功率
Q`、n`、N`-泵改变转述后的流量、转数、功率
功率的上升幅度远大于排量的上升幅度。通过变频改变电机转速来调节外输泵排量，电单耗随排量上升而上升。
3.1.2收油端压力高，两端储罐液位差的影响
从理论上分析，一首站倒罐操作时出现压力下降，盘二联如果保持流量不变，需要克服的比位能下降，原油外输单耗降低。
3.2降低外输电单耗的初步打算
通过以上2点的分析，我们降低外输电单耗打算的第一步是充分利用首站油罐液位低的时段提高交油量，降低高液位交油量。但是排量的提高管线摩阻也会升高，下一步，计划进行更深入的研究，在全月交油量能够完成的条件下，针对收油罐液位情况，对排量进行理论计算与现场实践，优化排量与泵的能耗间的关系，确定最优排量-压力调节方案，进一步降低原油外输单耗。
四、维护保养到位，是设备长寿高效的保障。
设备管理层层落实到人，实行专人专项负责制，强化设备管理和责任落实。对设备的检测点制定了检测周期，点检标准和点检路线，为运行班组配置了测振仪、测温仪等先进监测设备定时监测，每两小时检测一次，确保设备的正常运行，有效控制维修费用。每班运行班组检测，排除异常情况。每周技师会诊，专人对日常数据进行抽查，确保数据录入准确率，为技术分析提供可靠依据。
严格执行设备的一、二级保养制度，加强设备的油水管理，并实施设备状态检测，使设备长期处于完好状态，消除设备事故隐患，确保生产正常运行。认真履行“十字”作业法，做到维护与计划检修相结合，将被动改正维修变为为主动预知检修，确保每一台设备随时处于健康运行状态。
4.1润滑工作是提高设备使用寿命的关键。
定点：确定每台设备的润滑部位和润滑点，实现定点给油。
定质：目前我站外输泵采用的润滑油为3#锂基脂。随着机泵的运转，从轴承端盖缝隙中挤出。从挤出的废黄油观察变质程度，颜色发黄，润滑好。颜色发黑，则油品变质，及时更换润滑油并查找原因。
定期定量：我站外输泵采用旋杯式润滑，经过仔细观察、比对，对每班加注量给予明确规定，每班每次旋进3扣。在更换中我们发现旋杯内剩余黄油由于长期在较高温度下烘烤，状态变干，润滑效果变差，一般我们在剩余量85%左右的时候
就会更换新鲜的润滑油，弃用干结的润滑油，基本保持在每周一次更新。
定人：确定操作工人、维修工人、对设备润滑部位加油、添油和清洗换油的分工，各负其责，共同完成润滑。
4.2振幅、温度变化反应机泵状态变化趋势
绘制排量—振幅、温度变化曲线图，了解振动变化趋势。选取每周一机泵振幅以及各监测点温度的监测数据，绘制了曲线变化图，从细节处掌握机泵运行细微处的变化。争取对设备问题早发现、早处理，防患于未然。
五、下步工作打算：
改善变频器功率因数，降低设备能耗。
在下半年管理局节能监测中，盘二联变频器功率因数监测数据为0.621（见附表6），对于变频器功率因数低的原因我们进行了分析。变频器功率因数低是由其电路结构造成的，与工频电动机的运行功率因数低有着重要的区别。不是电流波形滞后于电压，而是高次谐波电流造成的。所以不能通过并联补偿电容器来提高功率因数．而应设法减小高次谐波电流。具体措施就是接入电抗器。变频器通常是“交一直一交”式结构，即三相交流电源经三相整流桥和滤波电容器变为直流，再经控制电路和逆变管转换为频率可调的交流电。理论上，在三相电源与整流桥之间接交流电抗器，在整流桥与滤波电容器之间接直流电抗器。使用其中一种就有明显效果，两种共同使用可将功率因数提高到 0.95 以上。目前我们电路系统中变频设备较少，总线路的功率因数是达标的，这一想法还没有付诸于实施，需要对方案可行性进行更进一步分析。如果该方案可行，有望于降低设备能耗。
六、结束语：
设备管理是是一个长期的过程，需要不断的摸索、常抓不懈。我们在设备管理上还有许多不足之处，需要不断学习，提高管理水平。
班级常规管理的内容与要求
班级常规管理的内容与要求 一）组织机构的设置与管理一般情况下，班主任是通过两支队伍的建设来实现对班级的管理的。一个是班委会，另一个是团队组织。 对组织系统的管理主要是明确：班级组织机构设置、管理人员或团队的产生办法及管理的职权责效、班级办事或工作的流程等。如班级的管理形式是委员制还是部委制，都设置哪些委员或者部委，班干部或者部委的组织者如何产生，各班干部或者部委管理的职权责效都是什么，以及班干部选举的流程、工作流程等。 目前，班级常用的组织机构设置有三种模式。一种是委员制，另一个是部委制，还有一种是责任制。其它还有班级的团队组织，还有的班级设置兴趣小组、专题研究小组等拓展性研究活动小组。团队的组织结构一般是团队的规定，按照规制设置就可以。我国班级组织一般实行的是班委会制度，其基本结构是设置班长、副班长（有的班级不设置）、学习委员、宣传（文艺）委员、卫生（生活）委员、体育委员。班级在这个基础结构上，按照班级需求增减，有的班级建立的自己的网页，按照需求增设信息委员。班委会下设科代表和小组长，每一名学生都归属一个小组，这种组织形式也被称作委员制。下面重点介绍这三种形式。 1. 委员制就是由若干学生组成的集体共同负责，并集体承担领导责任的组织体制，即班委会（5 到 7 人的集体）对班主任负责的体制。委员会制注重班委会的建设和管理，充分发挥班委的工作职能，通过班委会各个成员对班级各小组的管理达成目标，是一个人管理班级的一类事物。优点是利于集中管理，缺点是运用不当不能够调动大多数学生主动性，班级只有少数班干部的管理。这也是目前班主任常用的基本结构。
班主任 曲氏、副班长| 图一：班级委员制组织结构图 从结构图中，可以看出班委会各个委员的职责，但还需要将各委员的职责权效细目化 在长期的班主任工作实践中，委员制是被班主任应用最多，也是问题最多的管理模式。主要 问题表现在：一是有岗无责。很多班委会的班干部都是班主任给安排的， 或者是自己主动承 担的，干多干少，干好干坏都没有一个明确的评价标准，缺乏监督管理机制。职责和工作内 容也不清楚，有些可干可不干的工作能推就推，能拖就拖，久而久之，班干部的工作成效不 显著，班干部对班级的管理是被动的听从老师的安排， 没有积极主动性。班级管理也会积累 一些问题。二是管理混乱。这问题的主责是班主任和班长，在工作分配过程中，不能够严格 按照分工分配，班主任喜欢看到谁就顺势将工作交给谁办， 造成班委会形同虚设，班主任直 接与学生对接；班长的问题是不能出于公心或者随意性强， 不能很好的按规办事，虽然班级 有健全的管理班子，但不能使各成员有效行使职责，使班级管理混乱。三是一责到底。这个 问题主责在班主任的班干部使用上， 有些班主任图省心、省事，喜欢把班级工作直接分配到 人，不按照班干部分工和职责分配管理班级， 而是班级工作都交给那些管理能力强， 人际关 系好的学生干部和学生，从而导致强者更强，弱者更弱的局面。 2.部委制 是学生会管理结构的下移，即将学校学生会的部委管理的模式应用于班级管理中， 注重对各 个部位的建设和管理。部委制工作不同于委员制，不是一个委员按照分工管理班级，而是一 个小团队按照常规分类管理班级的一类事物。其优势在于能够调动更多学生参与班级管理的 积极性，缺点在于各部门不容易相互配合，且如果班主任对学生的责任意识教育不够， 因学 生综合能力和素质不同，在学生参与本类班级常规管理中产生工作绩效评价疲劳， 即学生对 长期不变的表扬、加分等评价手段持无所谓的态度。这种组织结构也可以看作是委员制的延 伸。 班主任在实施部委制时，要更加注意对学生工作能力和综合素养的指导与培养。在这个组织 管理体系中，班级每一名成员都参与班级里的一个部委的工作， 他们同时有两个组织形式并 存，一个是小组成员，是班级生活学习的基本单位。另一个是部委成员，是班级常规管理的 I I I 1! ［卫生（生活） i 委员 纪律溢察 i 委司 各学科科代 丧、行政小 组、自主研 修小组、学 习园地和班 级图书等承 包小组- 匕、你尊建组政 艾绘 班站化小苻 (kJ ^. 忑旳和 传樹松级级类理紋 宣 兴板班班设管小 ------- < 生活卫生兴! 墅小组、行I 政小组或各I 卫 生' 録化i 承 包组*宿i 舍等 F J 1 ■ ■■■■!■■ ^ '■ 1 ■ ■ >■?F*： ? ---- a ---- —、 k 行政小组威 体育锻炼兴 趣小姐*体 育 老师4 I ■ ■ " P 存政小绘 和学生. 負贵班级 i 纪律监寮 和评价筹 工罠 I 、 _________ * i 宣传（文艺）i 委员 ；
浅谈机械设备的管理与维护
编号：AQ-Lw-03570 ( 安全论文) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 浅谈机械设备的管理与维护Management and maintenance of mechanical equipment
浅谈机械设备的管理与维护 备注：加强安全教育培训，是确保企业生产安全的重要举措，也是培育安全生产文化之路。安全事故的发生，除了员工安全意识淡薄是其根源外，还有一个重要的原因是员工的自觉安全行为规范缺失、自我防范能力不强。 摘要:本文主要介绍了当前企业机械设备管理过程中存在的几个问题及其相应的解决方法，为企业提高机械设备管理水平提供借鉴作用。 关键词:企业;机械设备;维护 管理生产机械是当前企业从事生产极其重要的工具。随着市场竞争的日益激烈，企业改革的进一步深化，生产机械在现代化企业中的作用已尤为突出，机械设备管理在企业中也越来越受到重视。但由于各方面因素的影响，企业在机械设备管理过程中仍面临着许多实际问题需要解决，如何设法搞好企业机械设备管理工作，正确分析与解决管理过程中的各种矛盾关系，管好、用好、养好、修好生产机械，对提高企业设备管理水平和技术水平，加快生产进度，提高工作效率，降低劳动强度，增强企业的市场竞争力都有十分重要的现实意义。
1、当前机械设备管理中存在的问题及原因 1.1、管理机构不健全，管理制度不完善 （1）一个企业要搞好机械设备管理工作，需要适当建立和健全相应的管理机构，明确制定各级机构、人员的职责，这是机械设备管理工作顺利进行的组织保证。在生产过程中，生产项目往往点多线长，设备、人员调动频繁，而企业却普遍存在着管理班子不全，人员力量薄弱等现象。因为他们错误地认为，机械设备管理是生产现场的事，管理部门与基层单位只局限于个别业务上的联系，以致盲目地精简机构、压缩甚至取消设备管理机构及管理人员，或将其工作职能并入其他部门兼管。由此必然导致管理层与操作层之间上下脱节，出现谁也不管的局面，设备管理工作很难实施。 （2）其次，相当一部分企业仍缺乏完整、严格的机械设备管理制度，对机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作尚未完善，管理工作无章可循、管理无序，有的企业甚至在购买了新设备后，没有及时或根本不入账，造成管理工作相当被动，设备糊涂使用，严重的甚至造成国有资产的流失。
浅谈机械设备的管理与维护(2021新版)
( 安全论文 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 浅谈机械设备的管理与维护 (2021新版) Safety is inseparable from production and efficiency. Only when safety is good can we ensure better production. Pay attention to safety at all times.
浅谈机械设备的管理与维护(2021新版) 摘要:本文主要介绍了当前企业机械设备管理过程中存在的几个问题及其相应的解决方法，为企业提高机械设备管理水平提供借鉴作用。 关键词:企业;机械设备;维护 管理生产机械是当前企业从事生产极其重要的工具。随着市场竞争的日益激烈，企业改革的进一步深化，生产机械在现代化企业中的作用已尤为突出，机械设备管理在企业中也越来越受到重视。但由于各方面因素的影响，企业在机械设备管理过程中仍面临着许多实际问题需要解决，如何设法搞好企业机械设备管理工作，正确分析与解决管理过程中的各种矛盾关系，管好、用好、养好、修好生产机械，对提高企业设备管理水平和技术水平，加快生产进度，提高工作效率，降低劳动强度，增强企业的市场竞争力都有十分重
要的现实意义。 1、当前机械设备管理中存在的问题及原因 1.1、管理机构不健全，管理制度不完善 （1）一个企业要搞好机械设备管理工作，需要适当建立和健全相应的管理机构，明确制定各级机构、人员的职责，这是机械设备管理工作顺利进行的组织保证。在生产过程中，生产项目往往点多线长，设备、人员调动频繁，而企业却普遍存在着管理班子不全，人员力量薄弱等现象。因为他们错误地认为，机械设备管理是生产现场的事，管理部门与基层单位只局限于个别业务上的联系，以致盲目地精简机构、压缩甚至取消设备管理机构及管理人员，或将其工作职能并入其他部门兼管。由此必然导致管理层与操作层之间上下脱节，出现谁也不管的局面，设备管理工作很难实施。 （2）其次，相当一部分企业仍缺乏完整、严格的机械设备管理制度，对机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作尚未完善，管理工作无章可循、管理无序，有的企业甚至在购买了新设备后，没有及时或根本不入账，造成管理工作相当被动，设备糊涂使用，
班级日常管理4篇
班级日常管理4篇 班级日常管理第1篇1、抓好晨间入园第一关。 晨间热情接待幼儿及家长，与家长交换意见，了解幼儿的情况和思想，彼此沟通，建立和谐的师生关系。 2、认真贯彻新《纲要》的精神，认真组织好一日活动。 在活动中调动幼儿的主动性；在学习中，听取幼儿的意见和建议，细心观察他们的操作及学习过程，表扬和激励幼儿的点滴进步；运用多种教学方法，让幼儿有机会多看，多听，多问，多想，多做，充分发挥幼儿的创造能力，培养幼儿的创造精神。 3、加强个别教育。 要多与幼儿交流，了解幼儿的情况与需要，支持和鼓励幼儿参与，对于内向与问题幼儿，要注意正面引导，为他们提供交往的机会，使他们能融入集体的活动中，从而培养活泼开朗的性格。 4、开展主题活动 《我家和我家附近的》《交通工具博览会》《奇妙的蛋》《和纸玩游戏》《顽皮一夏》等主题活动，引导幼儿在成人的帮助下收集整理与主题相关的材料，运用集体活动、小组活动、区域活动、游戏活动相结合的方式，充分调动幼儿积极性，提高幼儿的参与热情，使幼儿在活动中真正得到发展。 5、让幼儿参与环境布置。 在实施主题活动的过程中，继续以幼儿是活动的主人，教师是活
动的支持者、参与者的理念贯穿实践，让幼儿主动参与主题环境的布置，成为环境布置的主人，同时教师创设与主题相适应的区域，并随着主题的深入增添、更改区域内容及材料。 6、提供小型多样的体育玩具 开展丰富多彩的户外体育活动，提高幼儿对环境的适应能力，加强对幼儿体质训练，同时鼓励幼儿积极参加听音模仿动作和做操的全园比赛活动，养成幼儿认真做操的良好习惯。 7、继续为幼儿创设一个宽松、和谐的语言的环境 让幼儿想说、敢说、喜欢说、有机会说并能得到积极回应，提高幼儿的语言表达能力。准备丰富的幼儿图书材料，引导幼儿认真地翻阅，了解图书内容的情节，培养幼儿阅读图书的兴趣。营造说普通话的氛围，引导幼儿坚持说普通话。 8、促进幼儿主动学习 利用饭前、进餐后区角活动的时间、午睡起床时间，为幼儿创设巧手宝宝来支招活动，促进幼儿主动学习，发挥生生互动的作用。 9、做好幼儿离园的最后一关。 离园前检查幼儿的情绪、衣着等，让幼儿高高兴兴来园，高高兴兴离园。严格执行接送卡制度，确保每个幼儿安全回家。 10、每月制定一个活动内容 如，二月开展我爱我家，我有多爱你活动；三月开展种植养殖活动；四月开展讲故事活动；五月开展唱歌比赛；六月开展绘画比赛。通过活动有效提高幼儿的多种能力。
浅析机械设备管理中存在的问题及解决方法
浅析机械设备管理中存在的问题及解决方法 发表时间：2017-12-07T10:45:56.463Z 来源：《基层建设》2017年第25期作者：张雪梅[导读] 摘要：随着当前汽车制造行业的不断提升，大家对机械设备管理越发重视。 身份证号码：44018319880122xxxx 摘要：随着当前汽车制造行业的不断提升，大家对机械设备管理越发重视。为了可以有效完成对汽车制造过程中的质量控制，则需要加强设备管理。设备管理作为汽车制造企业管理工作中非常重要的组成部分，是汽车制造企业进行生产活动过程不可或缺的重要环节，通过设备管理，不仅有利于汽车制造质量的提高，并且对建立汽车制造企业形象及保证汽车制造企业经济效益、社会效益的提高具有极其重 要的意义。 关键词：汽车制造；现场管理；工程质量；管理原则随着现代化工业生产水平的提高，现代设备的结构越来越复杂，功能越来越完善，自动化程度越来越高。随之而来的是，当设备出现故障时所带来的影响程度也明显增大，有时不仅仅是造成巨大的经济损失，往往还会带来灾难性的事故，其后果十分严重。因此，发展机械故障诊断，并进行有效、合理的实施，对于掌握设备的状态变化规律及发展趋势，防事故于未然，消灭事故在萌芽，具有十分重大的意义。设备管理是汽车制造企业各项设备管理水平的综合反映，是全部汽车制造企业设备管理的基础。 1机械设备的管理原则 机械设备管理作为一项基础性设备管理工作，在具体设备管理工作中，需求将专业设备管理与现场基础设备管理有效的联系，同时现场设备管理时还需求遵循必定的设备管理原则，然后有效提高设备的设备管理水平。 1.1合理工序 在汽车制造过程中，只要按照科学合理的工序进行汽车制造，才会保证汽车制造质量的提高。因而在现场汽车制造过程中，汽车制造企业需求针以自身的实际情况，同时还需求与工程项意图成本、质量和进展等方针有效的联系起来，经过科学有效的设备管理，然后保证汽车制造质量，保证汽车制造企业经济效益方针的完成。 1.2汽车制造标准 这些年在各职业设备管理工作中，对标准化程度有了更高的规格，因而汽车制造企业也不例外。在目前汽车制造企业自身发展过程中，需求拟定与自身实际情况相符合的标准化原则，同时还要严格按照世界质量标准规格进行汽车制造，建立健全汽车制造企业现场设备管理标准和原则，为机械设备管理提高奠定较好的基础。 1.3经济效益 汽车制造企业进行汽车制造的终究意图是为了获取经济效益。目前项目规划较大，在汽车制造过程中各项开支具有复杂性，因而在设备管理工作中需求做好核算工作，保证完成对生产成本的有效控制，为工程项目最大经济效益的完成奠定了基础。 2机械设备管理中中存在问题 2.1机械设备制造的生产工艺缺乏可靠性控制 由于在实际生产加工过程中，机械设备制造的生产工艺复杂多变，因此，在生产加工过程中也可能出现各种各样的问题。所以，做好机械设备生产工艺的可靠性控制，早已成为有效提高机械设备制造产品可靠性的关键所在。然而，目前我国绝大多数的机械制造企业缺乏对机械产品可靠性的有效控制，一旦出现任何质量问题，难以在制造环节中进行问题的排查与解决，极大影响了机械产品质量。 2.2企业的设备管理工作逐步弱化 企业内不重视设备管理工作这种现象尤其在非公有制的中、小型企业中更为普遍地存在。在企业诸多管理工作中，生产经营、安全无疑是被摆在最重要位置上的，而设备管理则成了说起来重要，做起来次要，忙起来不要的“下等”工作。许多企业中缺乏真正既有专业技术，又具备管理协调能力的专项人才。资质高、管理能力强的汽车制造企业目前大都作为汽车制造总承包单位出现，客观上退出了设备管理工作的一线，这也是该项管理工作正在弱化的重要原因。 2.3机械设备管理维护制度落实不到位 在机械制造加工生产企业中，大多数设备操作人员往往忽视对于机械设备的管理维护工作，企业的领导部门也没有形成对机械设备作保养的意识，仅只关注企业整体的生产效率。这样在机械制造设备加工过程中，一旦设备出现问题，不仅影响正常的生产线，而且还影响企业的生产效率。此外，由于机械设备的维护工作人员的责任意识不强，在设备出现问题时，其得不到及时的检测修护，这就造成设备的故障的不到有效的解决，有可能会使设备向更严重的趋势发展。 2.4忽视机械设备的更新换代 当前汽车制造技术发展较快，大量新工艺、新技术不断涌现，大大提高了汽车制造的质量，加快工程进度，降低工程成本，但在采用新技术的同时，往往也需要配套使用一些新的机械设备，导致机械设备更新换代较快。而有的企业没有充分重视这个问题，认为购买新型设备会增加企业成本，于是将就使用老化的落后设备，最终会影响工程的效率，降低企业的竞争力。 3汽车制造机械设备管理的加强在汽车制造机械汽车制造过程中，应当充分认识到加强汽车制造机械设备管理的重要性，由于其直接影响到汽车制造机械汽车制造。对于加强汽车制造机械设备管理，概括出了下面几点建议： 3 .1加强机械加工设备点检管理 设备的点检管理主要是利用人的五感或利用一些检测设备，按照一定的方法，对机械设备进行规定点是否有故障的检测，可以较好的将设备的故障消除在萌芽阶段，做好早发现，早解决，例如：机床上刀具在使用中不可避免地会受到磨损，这将会对加工的机械零件的精度造成很严重的影响，从而导致机械零件产生很大的尺寸误差。设备的点检测与机械加工设备的预防为主的政策相一致，它是设备故障预防的主要策略。同时，利用设备点检测的数据资料，可以指定优化合理的机械制造加工设备的零件更换与设备维修的计划方案。此外，设备的点检测可以提高设备检测人员的责任意识，很大程度上确保了机械制造加工设备的工作可靠性，也大大增加了设备的使用时间，增加了企业的生产效率。 3.2加强机械制造生产工艺的可靠性
班主任如何做好班级的日常管理工作
班主任如何做好班级的日常管理工作 班主任如何做好班级的日常管理工作呢?作为一个班主任 一定要加强理论学习，在学习的基础上创新，班级管理没有一个固定准则和模式，这对于做好班级的常规管理工作是一个不断探索的过程，是一个不断完善的过程。 班主任如何做好班级的日常管理工作 1、以身示范，树立个人威信 树立班主任威信，这一点也许对于每一位班主任来说都认为是当然的，但究竟如何才能树立起班主任的威信呢?我总结 了四点：首先，班主任要正学生，先要正其身。一般来说，学生都有“向师性”，班主任要教育好学生，不管是从生活上，还是学习上，都必须从自身做起，为学生树立一个好榜样。例如，要求学生养成良好的卫生习惯的同时自己应该有良好的卫生意识;要求学生注意仪容仪表，就要从自己的仪容仪表抓起。 2、多设参谋助手，培养优秀班干部队伍 班干部是班主任工作的得力助手，选拔一支精明能干的班干部队伍，对班主任做好班级管理起着非常重要的作用。在班级管理中，比较忌讳的是班主任一人说了算，想做什么就做什么，班主任与学生的关系容易变成对手的关系。如何变对手的关系为助手的关系呢?这是班主任工作的艺术所在。我认为首 先班主任要有多设助手的想法，要使每一名班干部成为助手。每名班干在班级中都负责一定的事情，都为班级负责，都给以表现自我、树立威信的机会。尽量做到：学生能够组织的活动，由班干部自己组织，给他们以主动权;学生能够转达的通知， 尽量由班干部传达;利用课余的时间多与班干部探讨解决问题
的方法途径。用民主管理的方法，利于班级的管理。 3、创设集体活动，增强集体凝聚力 一个没有共同的目标缺乏集体凝聚力的班级，就好比一团散沙四处流散，班风肯定不会很好。所以我一直把增强班集体凝聚力作为班主任工作的重点。引导学生参加或开展各项集体活动是增强集体凝聚力的最有效途径。每次活动中我都教育学生：你代表的不是你个人，你的行为将直接影响到我们整个班级的形象，乃至我们整个学校的形象。希望大家珍惜每一次的机会，出色表现，赢得名誉。 4、细化管理，常抓不懈 细化班级管理工作，是班主任做好班级管理工作的重要举措。班主任首先要广纳良言，制定符合本班班情的管理制度。按照班级管理制度对学生实行量化管理，该奖则奖，该罚则罚，奖罚分明。班级管理工作中，针对每个学生的学习、纪律、卫生、课间操等各方面的情况要做到每周一小结，每月一总结。当学生在某些方面做得不到位的时候，班主任要及时地提示、教育、引导，有的放矢地开展工作。 5、班主任要努力成为学生的“心理医生” 学生的心理状况极为复杂，有的因家庭关系破裂，缺少温暖而自暴自弃;有的因自我约束力太差而无心向学;有的因家庭经济比较困难而郁闷寡欢;有的因智力低下、基础薄弱、学习 方法不对头导致成绩低下而缺乏自信;还有独生子女因缺乏困 苦的磨砺，稍遇挫折便产生退缩、难过、不安的情绪，更有青春期阶段，学生不时出现的悲观、烦恼、焦虑、孤独等消极情绪，这就需要班主任走进学生的情感世界，对学生多亲近、 常倾听、勤观察、多调查、善分析，去交流、去沟通、同时不失时机，因人而异，采取不同的方式方法，对症下药，给予引
浅析机械设备管理中存在的问题及解决方法
龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/461363454.html, 浅析机械设备管理中存在的问题及解决方法作者：陈悦文 来源：《名城绘》2019年第02期 摘要：随着时代的进步和社会的发展，整体的工业体系等诸多方面都发生了一系列的改变和提高。面对现如今时代的发展，机械设备在生产工作中的实际应用越来越广泛，也取得了更好的实际应用价值和实际应用意义。然而在时代不断发展和工业需求不断上涨的今天，随着机械设备不断投入生产，一系列的管理中存在的问题也日益明显。需要解决这样的问题，提升生产有效性。本文就机械设备管理中所存在的实际性问题及相关解决办法做简单的分析和探讨。 關键词：机械设备管理；存在问题；解决方法；分析探讨 时代发展和社会变化的同时，科技等方面也有了飞跃般的提高。在科技不断提高的同时，相应的一系列生产科技技术等方面也有飞跃般的提高，机械设备极大程度地提高了生产工作的效率，提升整体生产的有效性。然而针对现如今时代的发展，机械设备普遍应用在实际生产工作中，也相对应的面临了诸多设备管理方面的实际性问题。这些问题阻碍着生产工作的效率和质量，有待进一步针对性分析和解决，提高应用有效性和生产效率。 一、机械设备管理中存在的实际性问题分析 （一）管理机制方面的不健全问题 现如今的诸多生产企业从真正意义上认识到了机械设备对于生产工作的正面影响作用，对于设备的引进等方面也给予了高度的关注，然而产生的问题却是，虽然有大量的机械设备引入和投入使用，后续的相关管理机制却没有较好的完善和提高[1]。管理机制方面的不健全主要 体现在于，相关的工作进行和机械设备的管理较为分散，其分散的管理造成整体管理工作的失效。由于不同的机械设备应用范畴等方面也是存在着一定程度的差异的，其管理和使用工作的人员也是不一样的，当部门与部门之间的协调管理机制出现了问题，整体机械设备管理的工作就会出现一定程度的问题。这其中最先出现的问题就是，其相关工作自身是不具备着较强的联动性，管理部门和使用部门或单位之间存在着联系程度不足，对于管理力度方面也存在着一定程度的不足。这些不足恰好是管理机制方面不足和不够协调的体现。总的来说，在该类管理工作开展和进行的过程中，第一个问题就是其管理机制方面存在着不成熟、不健全的现象。 （二）使用保养和配备方面的问题 机械在生产工作开展进行的过程中，作用是至关重要的，是所有生产工作的最重要部分，是生产工作的主力军。往往在生产工作中，每一台设备都是有自己的使用者，但是相关的保养制度却往往缺乏针对性和实际性。使用和保养是要彼此联系、紧密贴合的。只有在不断使用和磨损的过程中积极进行合理的保养工作，才可以提升其整体实际应用价值和应用效率。如果该
公路施工机械设备管理浅谈
摘要：近年来，公路施工机械设备管理随着市场经济的发展，科学技术水平的不断进步，以及管理科学的发展而逐步发展了起来。公路施工企业在机械管理方面作了大量的工作，但是工程机械管理水平还远远落后于现代施工的要求，影响了工程质量、工程进度和企业的经济效益，已经成为公路施工企业急需解决的问题。本文通过对施工机械设备管理存在的问题进行分析，提出加强机械设备管理的措施。 关键词：公路施工机械设备管理 0 引言 近年来，公路施工机械设备管理随着市场经济的发展，科学技术水平的不断进步，以及管理科学的发展而逐步发展了起来。公路施工企业在机械管理方面作了大量的工作，但是工程机械管理水平还远远落后于现代施工的要求，影响了工程质量、工程进度和企业的经济效益，已经成为公路施工企业急需解决的问题。 1 公路施工机械设备管理存在的问题 1.1 配置不经济，没有科学规划公路工程复杂多变，随着施工环境和施工条件的改变，采用的施工方法和施工工艺是不同的，需要的施工机械设备品种、数量，也是变化的，这就需要适时的购置相应的设备。在购置中由于施工企业缺乏对设备配置的长期规划，致使机械设备的购置存在盲目性，不切合实际，有些是重复购置，有些设备机型不符合要求，使机械难以发挥低成本，高效益的功能，有时反而造成设备完好率低，利用率不高。更有甚者，有些设备从购进调入仅使用过一两次，就成了闲置的“死机”。在管理中也存在着重购置，轻管理的现象，缺乏合理规划，科学配置，因地制宜，从实际出发的管理理念。 1.2 管理制度不完善，考核办法不健全在施工企业中，人员和机械设备“大锅饭”的意识仍然存在，没有建立健全科学完善的机械管理制度和考核办法，没有从真正意义上完全实行车辆机械单车核算，机械效益单机考核的制度，仅仅管理了车辆机械的油料和安全。 1.3 管理人员专业不强，操作人员素质不高一方面受重生产，轻管理思想的影响，对机械设备管理工作重视不够，大多企业由非专业人员管理设备。有的由具有专业知识的人员担任机械管理员，但又不专职管理，出现管理上一团糟的现象。另外受养护作业整体机械化程度低，养护方式陈旧落后和养护经费影响，养护单位宁可用人力，也不用机械，淡化了机械管理人员的参与意识，没有充分发挥管理与指导作用。另一方面是施工企业注重眼前效益，忽视长远利益，缺乏对特种机械操作人员的培训，有的操作人员文化水平低，说明书都看不懂。有的一人多机，既操作压路机，又操作装载机，还操作摊铺机，结果一样也不专。 2 加强公路施工机械设备管理的措施 2.1 配置经济化 2.1.1 施工方案优选化。公路施工方案的经济性可以在不同方案之间进行优化选择，依据工程量大小、工期决定设备的规格、型号、数量以及进出场时间，以达到工程进度与设备使用的协调一致与有效控制。如公路建设项目工程量大时应采用大型机械和先进设备，而工程量小时则应采用中小型机械和现有设备。但这不是绝对的，也要具体情况具体分析。在公路土方工程施工中，要特别注意挖掘机和运输车辆、推土机等关键设备的优化选择。在路面工程施工中，要特别注意沥青混凝土拌和站、摊铺机和运输车辆等关键设备的优化选择，以保证施工顺利进行，同时避免浪费，降低施工成本。 2.1.2 配套设备效率化施工企业应解决好机械设备组列内部的合理配套关系：①以设备组列中主要设备为基准，其它配套设备以确保主要设备充分发挥效率为选配标准；②设备组列数量最小化原则，即尽可能选用一些综合型设备，以减少配套环节，提高组列运行的可靠性；③次要设备并列化原则，即在可能的情况下适当注意组列中的薄弱(运行可靠性低)环节，实现局部施工设备的并列化。 2.2 管理专业化
浅谈班级的常规管理
浅谈班级的常规管理 著名教育家叶圣陶先生说过：“教育是什么，往简单方面说，只有一句话，就是养成良好的习惯……”在班级管理中，常规管理就是要帮助学生养成良好的行为习惯，确保学生更好地学好科学文化知识。班主任工作是否“得法”，班级的常规管理是否运转正常是重要的衡量方面。只有使班级先“正常运转”，然后才能再在长期的班级管理工作中，结合自己班级的情况，不断地改进、提升自己的班级管理方法，就会形成自己管理班级的特色。 一、认清班级现状，及时制定好班级和学生发展的长远目标和近期目标。 每个班级都有自己的特点。要管好班级，首先要了解自己的班级，了解班级中的群体，了解班级中的每个学生。对自己班级的优点要挖掘、利用，对班级存在的弱点、缺点不违避，和任课老师、学生一起有计划、有步骤、有目标的克服这些弱点、缺点。在每学期开学第一周，就明确给班级学生提出本学期目标，每个月要根据学校、班级当前的实际情况，在行规、学习上抓两三个点，进行具体的训练、教育。每星期五对上一个星期进行总结，对下星期工作进行安排。这样一来，给学生提供了一个共同努力的方向，在有计划的步步推进下，班级会慢慢向既定的目标靠拢。 二、结合自己班级学生的特点、班级发展需要，让学生制定切实可行的班规，使学生自主参与常规管理。 在制定班规前，首先将班级中存在的一些现象进行分析，向学生寻求解决的办法。然后请每位学生参与班规的制定，然后把学生意见比较一致的条文和比较针对班级现实的条文内容列出来，请学生考虑是否要成为班级班规。在征询大多数同学们的意见后，将班规进行适当的修改。“先民主，后集中”，这样制定出来的班规可操作性、实效性大大增强了，同时对班级形成良好的班风、学风奠定了一个基础。同时对大多数学生来说，由于班规是自己参与制定、同意的，违反班规就是自己说到做不到，就有出尔反尔的意味。学生往往在犯错后就有一定的自我反思和自我教育能力。对班主任来说，当学生能用主人翁的意识审视自己的错误时，我们的教育已经事半功倍。 三、明确班干部的职责，实现班级常规管理的自主化。 班干部的选拔和任用是班集体管理的重要环节，没有班干部，单靠班主任一个光杆司令，班级是管理不好的。所以说班干部的选拔和任用是非常重要班主任工作，这个工作做得好，后来的工作会得心应手。这项工作做不好，后来的工作会磕磕绊绊，事倍功半。选举班干部不难，难的是如何让班干部行使好自己的权利。班干部之间如何配合好工作？现在的学生个性强，合作意识差。班干部的职责不明确，相互之间常常会出现扯皮、效率不高的现象。因此对每个班干部岗位要有明确的岗位职责内容，并通过岗位承诺让全班同学知晓和监督。对于班干部工作中出现的问题要及时引导帮助，对于岗位责任心差、服务意识弱的班干部要及时教育，必要时进行撤换。 四、确立正确舆论，营造班级管理正气。 班主任在班级舆论形成中扮演着重要的角色。在事关班级发展的重要问题上，班主任要旗帜鲜明地支持什么、同情什么、反对什么；而对班级建设中出现的各种新情况，班主任要毫不含糊地表明自己的态度，并做到表扬深入人心、批评有理有据有节。班级建设中，通过典型示范和班主任的言行去影响和教育学生，使班级具备学生自我教育自我提高的舆论。如现在在我班，很多学生会通过不同途径（写字条、周记、直接反映）跟我说说班里近期的情况，好的，不好的，同学之间闹矛盾了、小误会了，遇到家里的烦心事了，做作业时哪个同学抄袭了，都会很快地传导到我这里，特别是当有同学做错事了，给班集体抹黑了，不用去个别调查，很快在班里所有同学的手都会指向那个同学。这种正气的营造，需要班主任在班里找准时机多宣传，多表扬。我还清楚地记得中预时我班发生的一件事。那是一次学校组织的篮球比赛，我们班的男生最热爱这项运动，自然在蓝球场上表现也不逊色。在一场预赛胜利后，我微笑着走进教室对学生们在篮球场上的表现予以肯定并希望他们把这种“王者，非我莫属”的气势发扬到学习、生活的各方面去。不等我把话讲完，有位男生理直气壮站起来问道：“我们赢了，蒋老师你怎么奖励我们？其他班输了他们班主任还给他们买了糖等鼓励他们呢。”面对下面学生或期待、或惊讶等等的复杂表情，我也感到解决这一问题的棘手。联想班级中以往发生的事情，我觉得班中有一定比例的学生受社会风气的影响，对物质享受看的比较重，同学间在交往过程中经济意识太强，处处用钱和物品来对待、衡量友情和受到的帮助。若这次简简单单满足他们的物质奖励，他们的物欲和市侩气会日益膨胀，这无论对班级建设还是学生个人成长都是消极的。若一口拒绝，有会有损学生为班级争光的积极性。于是我就决定采用“拖”的战术，弱化学生用荣誉换奖励品的经济交换意识，磨掉他们的市侩气。我说：“刚才大家在篮球场上奋力争先，摔了不怕脏，撞了忍着疼，流那么多汗，目的是在球场上一展自己的运动风采；展示我班团结所迸发的力量。年级的同学为我们叫好，我和你们一样激动、自豪。我们不是为区区一点奖励品上场的，如果我现在用一点点奖品来感谢、鼓励你们为班级作的贡献，首先时间上太早了，因为你们还没打完决赛，谁是冠军还不知道。其次这么做也太看不起你们，因为你们本身是班级的一分子，而且你们为班级作的努力也不是为得这份奖品；而我现在奖励会让同学误解你们。”话音刚落，下面不少同学表示赞同，尤其是参加比赛的篮球队员更是由衷地点头称是。这样的引导树起了班级的正气，让学生自我教育能力得到了提高。 六、重视周记的撰写和批改，让常规管理走进学生的内心世界。 如果说要真正地进入学生的内心世界，了解学生更多不为人知的一面，最好的方法是通过写周记，一般情况下，是每周一次，如果碰到下周要考试，为了给学生腾出更多的时间复习，可以不写。班主任在批改的时候，不要简单地写个“阅”或者“查”，
浅析建筑机械设备管理问题的探讨(新版)
浅析建筑机械设备管理问题的 探讨(新版) Safety work has only a starting point and no end. Only the leadership can really pay attention to it, measures are implemented, and assessments are in place. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0765
浅析建筑机械设备管理问题的探讨(新版)前言：安全工作只有起点，没有终点，只有真正做到领导重视，措施落实、考 核到位，严格奖惩兑现，不断提高安全管理水平，才能确保安全生产。本文档 可以用来收藏、阅读、改编、打印（使用时请先阅读条款）。 论文关键词：建筑工程；机械设备；对策 论文摘要：本文通过分析建筑工程施工现场建筑机械设备管理存在的问题，提出了解决对策。 机械设备是建筑施工企业至关重要的施工工具，也是企业的外部形象之一。确保机械设备资源的过程使用能力，以良好的设备经济效益为企业的生产经营服务，是机械设备管理的主题和中心任务，也是企业管理的重要对象。因此，如何加强建筑施工企业机械设备的管理力度，充分发挥机械设备效能，挖掘机械设备的潜力，具有重要的现实意义。 1.施工现场设备管理工作存在的问题 1.1设备管理工作中存在着潜在的安全隐患。
由于目前建筑市场还不甚规范，管理制度还未完全到位，一部分企业的领导为了追求利润和政绩，千方百计降低成本，必须的设备更新改造资金舍不得投入，致使设备异常陈旧、老化现象较普遍的存在，设备中存在着隐患，埋藏着诱发事故的祸根。 1.2企业的设备管理工作逐步弱化。 企业内不重视设备管理工作这种现象尤其在非公有制的中、小型企业中更为普遍地存在。首先在企业诸多管理工作中，生产经营、安全无疑是被摆在最重要位置上的，而设备管理则成了说起来重要，做起来次要，忙起来不要的“下等”工作。其次，许多企业中缺乏真正既有专业技能，又具备管理协调能力的专项人才。第三，资质高、管理能力强的建筑施工企业目前大都作为施工总承包单位出现，客观上退出了设备管理工作的一线，这也是该项管理工作正在弱化的重要原因。 1.3建筑工人队伍发生了变化，给做好设备管理增加了难度。 我国的建筑工人由原来企业自有的1～8级技术工人，变成了绝大部分是未参加过任何培训的、游兵散将似的临时工、农民工。这
大学班级日常管理-
大学班级日常管理制度 一、班级日常治理制度 1、学习： 大学生的主要任务是学习,大家必须充分重视,努力做到: 1。按时上课，不迟到，不早退，不逃课. ?2．有事不能上课要按照有关程序请假,获得批准方可,否则,按旷课处理。?3。积极配合相应科代表的工作，认真完成作业,按时上交。 ４.遵守课堂纪律，尊重老师,体现出大学生应有的风度。 5。课堂会议上应把自己的手机调成振动或关机.在辅导员的指导下，班委会定期研究本班同学生活、学习情况。制定帮教计划,充分调动同学积极性，使学习优良的同学更上一层楼，学习差的同学迎头赶上来。 2、卫生： 宿舍是大学生活动的重要场所,宿舍卫生状况直接影响同学们的生活环境，因此,宿舍卫生必须保持: ?１．宿舍内部要制定相应的卫生制度，实行责任到人制，宿舍长及班干部负责监督，由生活委定期检查. ２．宿舍卫生每日打扫,值日生要尽职尽责,认真对待，为同学们创造整洁舒适的生活环境。?３．切实执行宿舍社区的各项规定,做好卫生打扫工作，认真对待卫生检查。?4。注重个人卫生。 ３、活动 因为班级、院、校开展各种各样的活动，故有以下规定：?１．对于班级组织的各项活动，同学们要热心关注，积极参与,共建一个团结界奋进的班级体。?２.对于院、校组织的活动,同学们也应认真对待,敢于挑战自我，为班级和个人的荣誉拼搏. ?３。同学们要积极的为班级发展献计献策，使本班的活动搞得有特色,有意义。班委定期收集同学们的意见和建议，取其优处，应用于班级工作.? 二、班级奖惩制度 1、评优、评先依据《新疆农业大学学生手册》、《国家、高校奖助学金评选文件》进行公平、公正、公开评选。公示时间不少于6天。 ２、推荐党校学员采取民主与集中相结合的原则进行评选，做到绝对公平、公正、
如何搞好班级常规管理
如何搞好班级常规管理 对于学生而言，自己的班级就是自己的第二家，所以所赋予的感情极其深厚。于是，便有了这样的一条规律: 有一个健康、向上、团结、文明的班集体；、才能有健康文明的学生。那么作为一名班主任而言，在接手一个新班以后，首先应该做的就是班级的一日常规管理工作，下面就这一工作谈几点看法: 一、有规可依 “没有规矩，不成方圆。”“家有家规，班有班规”。对于刚从小学升入中学的学生而言，他们对于初中的规矩，一无所知。所以，作为班主任首先应该做两件事情:制定可以遵循的规矩和教会学生如何遵守规则。具体说来，一个新的班级应该由这些班规：时间规定，课堂规定，作业规定，值日规定，公务规定，饮食规定等等。 凡事都要有规定，曦否则必定大乱。对于一个由几十个孩子组成的班级，没有合理的、有力的班规，则此班必然成为全校的大乱。班规的制定虽无定法，但也有章可循，这个“章”即要根据自己班级的特点，制定适合自己班的规定。 二、管理到位 这里所说的管理主要有纪律管理、学习管理、班干部管理、卫生管理等主要的班级管理事项，还包括班会、家长会、班科联系会、学生会等教育活动，这些管理贯穿于班主任日常事务中，是每一个班主任在教育管理中的基本功，不仅要掌握它们，而且还要驾轻就熟，才能称得上是一名合格的班主任。具体来说应该这样： 1.纪律管理 有了良好的纪律管理，才能形成正确的舆论导向，促进学生之间的团结和谐，学生就有了宽松愉悦的学习环境。规范的制定一方面可以来源于《中学生日常行为规范》、《中学生在校一日要求》及《文明学生标准》等学校发布的规范，另一方面，也可以是让本班学生自己写下一些他们认为必需遵守的规范，然后师生共同协商最后形成规范，规范一旦制定，则全体学生及班主任共同遵守，共同监督，班规面前人人平等，奖惩不容许有特例，只有这样，才能形成规矩，班规才会有效。 2. 学习管理 学习是学生的主要任务，所以学习管理也是所有管理中的首要任务。这方面的管理虽
分析筑路机械设备管理与维护的要点示范文本
分析筑路机械设备管理与维护的要点示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
分析筑路机械设备管理与维护的要点示 范文本 使用指引：此操作规程资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 随着我国经济的快速发展，建筑机械化程度也在不断 的提高。在施工过程中，筑路机械设备的管理是非常重要 的，但人们往往忽视了施工现场设备的科学管理，也没有 从根本上解决这个问题。筑路机械设备在工程施工中的管 理还是存在着很多的问题，本文对筑路机设备管理的重要 性进行了阐述，结合公路工程施工中筑路机械设备管理的 现状,对筑路机械设备的管理与维护进行了详细的分析。 随着我国经济水平的不断发展，高等级的公路也在迅 速的发展之中。公路建设正在如火如荼的进行，并不断的 提高质量，同时公路工程施工的机械化程度也在不断提 高，公路工程施工的机械化发展也是对相关设备管理的新
考验。因为筑路机械设备的性能的好坏、机械化的程度、管理的状况都与施工工程质量、时间以及经济效益等有着至关重要的影响，所以要对筑路机械设备加强管理，使其能够充分发挥作用，并且能够稳定运行。 1.筑路机械设备管理的重要性 目前公路工程市场的竞争越来越激烈，在公路工程施工中筑路机械起着非常重要的作用，而筑路机械设备的管理也应该被重视起来。因为筑路机械设备的性能的好坏、机械化的程度、管理的状况都与施工工程的质量、效果等有着直接的关系，所以要对筑路机械设备进行科学、合理的管理。这样可在一定程度上提高施工企业的技术水平和管理水平，对公路工程施工效率的提高、劳动强度的降低、进度的加快都有着重要的意义，并对企业市场竞争力的增强也有一定的促进作用。 2.筑路机械设备管理的现状
班级日常管理规章制度
班级管理细则 一、班级日常管理制度 1、学习： 大学生的主要任务是学习，大家必须充分重视，努力做到： 1.1按时上课，不迟到，不早退，不旷课。 1.2有事不能上课需要按照有关程序请假，获得批准后方可，否则，按旷课处理。 1.3积极配合学习委员的工作，认真完成作业、按时上交。 1.4上课时认真听讲，遵守纪律，尊重老师，不得睡觉或嬉闹玩耍。 1.5上课时将手机调至关机或静音状态，不得在上课时间玩手机。 1.6准时参加班级晚自习，如有不适宜参加晚自习的学生需要向辅导员提出申请。 2、卫生： 宿舍是大学生生活的重要场所，宿舍的卫生状况直接影响到同学们的生活环境，因此，宿舍必须保持： 2.1每个宿舍应制定相应的卫生制度，由舍长、班委监督，由生活委员定期检查，每月评出优秀寝室。 2.2宿舍必须保证每日都有人打扫，负责相应卫生工作的学生要尽职尽责，与舍友们共同创造整洁舒适的生活环境。 2.3宿舍卫生及其它宿舍要求标准参照《太原理工大学学生手册》中《太原理工大学学生宿舍文明建设管理办法》。 2.4注重个人卫生。 3、早操： 为保证学生在平时的学习生活中能养成积极、健康的生活习惯，所以学校要求学生每日早晨进行晨跑锻炼，为了每个人自己的身心健康，大家应做到： 3.1按时参加早操，不迟到，不早退，不旷操。 3.2由于身体或其它合理原因不能参加早操的学生需提前与班级体委报告，由体委记下后上报辅导员，辅导员同意后方可，否则，按旷操处理。 3.3认真对待早操，跑步要整齐，口号要响亮，只有拥有良好的精神风貌才可能以最好的状态迎接每天的学习生活。 3.4配合体委在早操时的查人、集合等工作。 4、生活：