施工单位安全履约评价管理办法示范文本

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each

Link To Achieve Risk Control And Planning

某某管理中心

XX年XX月

施工单位安全履约评价管理办法示范文

本

使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

第一章总则

第1条为加强北京地铁６号线一期工程和地铁7号线

工程土建施工单位安全工作履约检查及考评管理，对工程

安全实施有效控制，保证合同安全目标的实现，依据相关

法律法规及合同的相关条款，特制订本办法。

第2条土建施工单位安全工作的履约管理分履约检查

和履约考评两大内容，履约考评按季度进行。

第3条本办法仅适用于第四项目管理中心（以下简称

项目中心）对北京地铁６号线一期工程及地铁7号线工程

土建施工单位安全工作的履约检查及考评管理。

第二章履约检查

第4条履约检查内容

安全工作履约检查内容主要包括安全生产管理体系、开工控制安全管理、临时用电管理、施工机械安全管理、施工起重机管理、安全防护管理、脚手架管理、文明施工管理、防汛及重大节假日安全管理、工程安全管理、定期安全检查、明挖工程安全隐患、暗挖工程安全隐患、盾构工程安全隐患。其考评内容、检查方法和考评规定详见附表1～附表14。

第5条履约检查形式

1、日常检查

监理单位负责日常检查，监理单位在日常工作中应根据工程的实际进展情况对附表1～附表14所列施工单位安全工作内容进行随机检查，将检查结果填入附表1～附表14，其中对附表12～14所列项目检查内容每天填报不少于一次，对附表1～11所列主控项目（表中带*的项目）检

查内容每周填报不少于一次，一般项目（表中不带*的项目）检查内容每季度填报不少于两次，并及时录入信息平台；

2、抽查

u 甲方代表对附表1～附表14所列安全工作内容进行随机抽查，将抽查结果填入附表1～附表14，其中对附表12～14所列项目检查内容每周填报不少于二次，对附表1～11所列主控项目（表中带*的项目）检查内容每周填报不少于一次，一般项目（表中不带*的项目）检查内容每季度填报不少于一次，并及时录入信息平台；

u 安全质量部安全主管工程师对附表1～附表14所列的内容进行不定期抽查，将抽查结果填入附表1～附表14，其中对附表12～14所列项目检查内容每月填报不少于三次，对附表1～11所列主控项目（表中带*的项目）检查内容每月填报不少于一次，一般项目（表中不带*的项

目）检查内容每季度填报不少于一次，并及时录入信息平台；

u 工程2部监控分中心负责将第三方监测单位在现场巡视过程中发现的施工单位在施工过程中存在的工程安全隐患填入附表10和附表12～14对应项，并及时录入信息平台。

u 安全质量部安全主管工程师将上级单位、部门、项目公司领导及相关部门在检查发现施工单位在施工过程中存在的施工安全管理问题和安全隐患分别填入附表1～附表14对应项，并及时录入信息平台。

3、专项检查

专项检查由项目中心安全质量部组织，相关部门参加，对附表1～附表14所列部分内容进行检查，原则上每月不少于一次，由检查人员将检查结果填入附表1～附表14，并及时录入信息平台。

4、综合检查

在每季度最后一个月，由项目中心安全质量部组织，相关部门参加，对附表1～附表14所列内容进行季度履约综合检查，由检查人员将检查结果填入附表1～附表14，并及时录入信息平台。

第6条施工安全隐患的处理

1、监理单位日常检查发现施工安全隐患的处理

监理单位在日常检查中发现施工单位存在施工安全隐患，原则上应按以下程序处

理：

u 监理单位对施工单位开具监理工作通知单（或工作联系单）（附表15），通知单（联系单）一式三份，甲方代表、施工、监理单位各一份，并由监理单位及时录入信息平台；

u 施工单位按照的监理工作通知单（或工作联系单）要

求进行整改，由监理单位进行督促；

u 施工单位整改完成后，向监理单位上报监理通知（或工作联系单）回复单（附表16），并及时录入信息平台；

u 监理单位对施工单位整改情况进行复查意，在监理单位上报监理通知（或工作联系单）回复单上填写复查意见，将监理单位签署意见的监理单位上报监理通知（或工作联系单）回复单报甲方代表一份，并及时录入信息平台。

2、安全质量部、甲方代表在检查中发现施工安全隐患的处理安全质量部、甲方代表在抽查中发现施工单位存在施工安全隐患，原则上应按以下程序处理：

u 安全主管工程师（或甲方代表）对施工单位开具施工安全隐患整改通知单（附表17），通知单一式三份，安全主管工程师（甲方代表）、施工、监理单位各一份，并由安全主管工程师（甲方代表）及时录入信息平台；

u 施工单位按照整改通知单的整改要求进行整改，由监理单位进行督促；

u 施工单位整改完成后，向监理单位上报安全隐患整改回复单（附表18），并及时录入信息平台；

u 监理单位对整改情况进行复查，在安全隐患整改回复单上填写复查意见，并将复查意见向安全质量部（或甲方代表）上报，并及时录入信息平台。

u 甲方代表对监理单位复查意见进行检查，在安全隐患整改回复单上填写检查意见，并及时录入信息平台。

第三章履约考评

第7条履约考评的综合评定等级

对施工单位安全工作的履约考评总共分为三个等级，分别是优良、合格、差。

第8条施工单位安全工作分项考评

1、项目中心履约考评小组具体负责考评，考评小组由

项目中心领导、安全质量部、项目中心相关部门、甲方代表、监理单位组成。

2、考评小组根据综合检查的结果，按照附表19～附表32的考评标准对施工单位安全工作进行分项考评，由安全质量部安全主管工程师将考评结果填入附表19～附表32，并及时录入信息平台。

3、季度末由监理单位根据日常检查情况对施工单位安全情况做一综合评价，将结果填入附表33内。

4、季度末由安全质量部根据上级检查情况对施工单位安全情况做一综合评价，将结果填入附表33内。

5、季度末由甲方代表根据日常抽查情况对施工单位安全情况做一综合评价，将结果填入附表33内。

6、每次专项检查、综合检查后由检查小组研究对施工单位安全情况做一综合评价，将结果填入附表33内。

第9条考评一票否决项

在季度履约考评期内，凡施工单位出现以下情况之一的，安全工作季度履约考评为差。

1、发生三级（含）以上安全生产事故的（安全事故等级划分见附件1）；

2、发生四、五级安全事故累计达2次（含）以上的；或连续两个季度发生四、五级安全事故的；

3、因安全问题被市建委、监督总站等上级行政主管部门立案调查处理、行政处罚、停工整改、通报批评累计达2次（含）以上的；或连续两季度被立案调查处理、行政处罚、停工整改、通报批评的；

4、擅自改变原设计不按图施工的；

第10条施工全工作履约综合评定

在下季度首月5日前，安全质量部负责根据履约考评小组的考评结果按附表34进行考评汇总，并对土建施工单位安全工作季度履约情况进行综合评定，评定原则如下：

1、不存在考评一票否决项，过程中因安全隐患被监理单位、项目中心（含甲方代表）及上级主管部门开具安全隐患整改通知单累积不超过3次，且附表19～附表33考评不合格分项不超过3项的，安全工作季度履约综合评定为优良。

2、不存在考评一票否决项，过程中因安全隐患被监理单位、项目中心（含甲方代表）及上级主管部门开具安全隐患整改通知单累积4～6次（含），或附表19～附表33考评不合格分项为4～6项(含)的，安全工作季度履约综合评定为一般。

3、过程中因安全隐患被监理单位、项目中心（含甲方代表）及上级主管部门开具安全隐患整改通知单累积超过7次，或附表19～附表33考评不合格分项超过7项的，安全工作季度履约综合评定为差。

第四章履约考评奖惩

第11条施工单位安全工作履约综合评定奖罚原则：

1、季度安全工作履约综合评定为优良的，根据所承担工程任务的大小奖励施工单位项目经理部1～4万元，由项目中心发文全线通报表扬。

2、季度安全工作履约综合评定为合格的，安全履约考评不奖不罚。

3、季度安全工作履约综合评定为差的，根据所承担工程任务的大小罚款施工单位1～4万元，由项目中心发文全线通报批评。

第12条奖励金使用

奖励金的使用必须用于本标段施工管理人员，不得挪做它用。其中奖励金的20%用于奖励项目经理，奖励金的20%用于奖励项目安全经理，剩余部分由项目经理进行分配，奖励本标段负责安全工作的管理人员。奖励金的最终发放单（必须有签名）报项目中心安全质量部备案。若奖