职位类别职位名称岗位职责任职资格专业要求【模板】

中国地质大学(北京)研究院岗位设置及职责

院长（副校长兼）：王训练教授电话：82323725 常务副院长（协助院长主持工作兼管学位）：张寿庭教授电话：82322352 副院长（负责研究生招生）：段红梅研究院电话：82321953 副院长（负责研究生培养）：葛文胜副教授电话：82323959 综合办公室：韩东昱电话：82323958 招生办公室：彭国华、张淑平电话：82322323 培养办公室：别青城、冯宇、张帆电话：82322325 专业学位教育办公室：纪云龙电话：82321924 学位办公室：王永成电话：82321952 保密室：宁丕跃电话：82323302 综合办公室岗位职责： 1、研究生院日常事务管理； 2、研究生院对外事务管理； 3、研究生院财务预算、决算及财务运行管理工作； 4、研究生院设备购置与管理工作； 5、研究生院文件及印章管理； 6、研究生新生入学报到、学籍电子注册； 7、研究生在校生各种学籍信息变动、数据库维护及管理工作； 8、研究生毕业生图像信息采集与电子注册； 9、研究生毕业证书制作与发放； 10、研究生教育有关的各种数据统计及上报； 11、研究生院文件、资料的整理与归档工作； 12、承担院领导交办的其他工作。招生办公室（含保密室）岗位职责： 1、制定招生计划、编制招生简章； 2、研究生招生宣传工作； 3、研究生入学考试报名、资格审查、准考证及有关资料发放； 4、研究生入学考试命题、考试、判卷等考务工作； 5、研究生入学考试各类试题收发与安全管理； 6、研究生入学考试成绩登录和管理； 7、研究生入学考试各类报考材料和档案登录、管理； 8、研究生招生录取有关的各种资料的报表报盘及录取通知书发放； 9、研究生教学管理信息系统中有关的数据库的建设和维护； 10、研究生院信件、邮件的收发； 11、承担院领导交办的其他工作。培养办公室岗位职责： 1、负责制定全日制研究生培养方案； 2、全日制研究生教学计划制定和教学管理； 3、全日制研究生成绩管理； 4、全日制研究生教学质量检查及硕士生中期筛选、博士生中期考核； 5、全日制研究生学术交流活动组织和项目管理； 6、公派出国研究生项目组织和日常管理； 7、研究生教材及教改建设项目的日常管理； 8、课程进修人员的学习计划安排； 9、研究生教学管理信息系统中有关数据库的建设和维护； 10、承担院领导交办的其他工作。专业学位教育办公室岗位职责： 1、在职人员攻读硕士专业学位研究生（工程硕士、MPA、MBA等）招生工作； 2、在职专业学位研究生培养方案制定； 3、新增专业学位类别及工程硕士新增领域的申报； 4、在职专业学位研究生培养质量监督管理；

技术中心岗位职责模板

技术中心岗位职责

研究室主任岗位职责一、职责: 1、全面负责该室的管理工作及团队建设; 2. 负责编制月度、季度、年度工作计划及培训计划; 3. 负责本室成员技术能力的培训、培养和提升, 并负责对最终效果加以考核。 4. 负责定期组织召开内部会议; 5. 行使和履行技术中心规定的其它职责和权限。二、职权: 1.对工作的安排有决定权 2.对下级有监督和考核权

技术总监岗位职责一、职责: 1. 全面负责公司技术线的管理工作; 包括新产品、新技术的可行性分析的把关、评审和审批; 2. 协助产品总监解决技术疑难问题; 3. 负责新产品、新技术及产品改良的鉴定验收、专利申请及对外成果申报; 4. 优化研发流程, 确保研发资料归档及时完整; 5. 掌握和跟踪国际、国内同类产品的技术发展趋势, 协助决策层确立技术发展方向及组织制订技术发展战略规划; 6. 负责技术人员的技术能力培训、培养和提升; 7. 负责组织对外技术协作与技术交流; 及时了解和应用国家优惠政策等。二、职权: 1、对公司的发展、经营方针及中长期规划有建议权。 2、对新产品、新技术有鉴定权。

产品总监岗位职责一、总职责 1、为实现公司全年销售任务提供全方位技术支持。 2、负责科研规划、产品研发、生产及质量保证等技术方面的工作。二、具体职责要求: 1、熟悉所负责产品及专业的技术动态和市场动态, 针对产品的发展及现状提供合理化建议, 为公司制定发展规划提供参考。 2、负责新项目的方案策划、评审、立项确定并组织实施; 负责组织新产品、新技术、新工艺的评审、鉴定工

公司组织架构图及岗位职责说明书模板

XX公司组织架构及部门岗位职责说明书一、总经理职责总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人。 1.1职能 ①组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。 ②负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。 ③提出公司组织机构设置方案。 ④提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。 ⑤负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。 ⑥负责公司投资项目选定。 ⑦负责审核公司经营费用支出。 ⑧决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权 1.2权力 ①有权根据公司经营目标、经营方针、制订经营计划； ②有权实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。 ③有权提出公司机构设置建议。 ④有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。 ⑤有权审核公司经营费用支出与报销。 ⑥有权对公司员工作出奖惩决定 1.3 工作流程 ①依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作安排。 ②接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议报总经理。 ③总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。 ④有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。 ⑤依据执行情况，总经理发出新指令。二、总经办部门职能 1、项目工作的监督、管理：协助、监督公司重大项目工作的组织、实施、落实和绩效评估工作，部门工作重大问题的监控工作； 2、法律事务：依据公司工作开展的需要，全面负责公司内外法律事务，监管重大合同谈判，以确保公司的权益不受损害； 3、对外关系：代表公司参加有关会议，保持与政府部门、同行业机构等的联系，树立公司良好形象； 4、重大活动组织：协助、监管有关部门组织重大活动，企业文化建设，企业形象提升活动时，提供后勤保证；

#研究中心岗位职责

研究中心职责部门名称：研究中心直接上级：分管副总裁下设岗位：自控设计室、机械设计室、设备调试组、产品研究与包装设计室本部职能：研制新的生产线和开发新产品职责： 1.根据公司年度方针目标要求，编制年度新机台研制计划，进行新产品研究设计。 2.根据市场信息动态及新产品的开发，设计开发新的生产线及协同集团生技部提出旧设备改造方案。 3.配合集团生技部进行自制生产线的试运行及机台交接。 4.负责公司高新科技的研究、开发及应用工作。 5.配合集团生技部培训现场操作人员。 6.完成公司临时布置的工作任务。职权： 1.指导、监控自行设计的生产线制造、安装、调试全过程。 2.对外购元器件的品牌，外协加工件的协作单位的质量、信誉等进行评估，并向采购供应部提出建议。 3.配合生产单位纠正或制止违章操作现象及行为。

研究中心主任岗位职责职务名称：研究中心主任直接上级：分管副总裁直接下级：自控设计室主管、机械设计室主管、设备调试组主观、产品研究人员本职工作：执行公司确定的新生产线研制及新产品研究职责： 1.贯彻执行公司决策，组织实施新的生产线开发研制。 2.根据公司年度新产品开发计划，组织做好新产品的研究、开发及包装设计工作。 3.根据公司年度方针目标要求，编制年度新机台研制计划。 4.协同集团生技部，提出旧设备的更新、改造方案。 5.组织、安排技术人员指导、监督自行设计生产线的制造、装配全过程的质量及进度控制。 6.组织做好公司高新科技的研究、开发及应用工作。 7.安排设计人员参加引进设备的技术会谈。 8.为各分公司提供设备维修技术咨询服务。 9.负责安排每周工作计划。职权： 1.协同集团生技部，并派遣技术人员，指导自行设计的生产线设备的调试及到本公司各设备使用单位指导、安装、调试直至交付使用。 2.审批自制设备所需（机、电）外购、外协件清单。 3.掌控技术图纸、资料的发放。 4.有权对本部门人员进行工作部署。

技术中心岗位职责

技术中心岗位职责编制：审核：批准：技术中心编制二O一七年十月

目录主任岗位职责 (1) 副主任岗位职责 (2) 选矿工程师岗位职责 (3) 冶金工程师岗位职责 (4) 化工工程师岗位职责 (5) 机械工程师岗位职责 (6) 电气工程师岗位职责 (7) 自动化工程师岗位职责 (8) 仪表工程师岗位职责 (9) 土建工程师岗位职责 (10) 造价工程师岗位职责 (11) 测绘工程师岗位职责 (12) 资料管理员岗位职责 (13)

主任岗位职责在上级分管领导的领导下，全面负责技术中心工作。 1、根据公司发展战略目标，组织拟订创新技术发展规划，选择确定研究课题，并组织实施，并围绕工程项目推动科技成果的转化。 2、组织公司科研课题的申报、立项、评审工作，以工程项目为依托，对新建、技改等项目进行调研、论证、研发、决策。 3、组织对公司批复确定的新建、技改、扩建等工程建设项目的工艺设计及技术方案论证，完成设备技术文件编写、施工图设计、工程概算、竣工验收等工作。 4 、组织实施产、学、研合作。积极与高等院校、科研院所建立多种形式的合作协同关系，有效地组织和运用社会资源为公司技术创新服务。加强与国内外同行业的交流与合作，联合开展战略性研究开发，推动产业技术的升级换代。 5、积极承担省、地方的科研项目。组织技术攻关、开展技术交流与技术合作，研究开发具有自主知识产权的新技术、新工艺、新材料、新装备（“四新”），带动企业的技术进步。 6、组织引进先进技术，注重技术继承和创新并举，形成具有本企业特色的自主知识产权体系，不断提高企业技术水平和竞争力。 7、组织重要工程技术资料的收集、整理、总结、归档，形成技术积累，并推广应用。 8、培育技术创新队伍。组织建立有效的激励机制，完善必需的研究开发条件，增强企业对科技人员的凝聚力，提高企业技术人员的

研究所人员岗位职责

研究所人员岗位职责一、所长岗位职责压力容器研究所实行公司董事会领导下的所长负责制，其主要职责是： 1. 组织实施办公会的决议，向董事会负责并汇报工作。 2. 全面负责研究所的日常行政和业务活动。 3. 拟订研究所的管理机构设置并制定具体的规章制度。 4. 评审科研计划项目和审定研发组的研发方案及参与人员人数。 5. 研究所的项目预决算方案的审核，审批。 6. 决定对研究所研究组长及所有管理人员奖惩等。 7．周期性与基层技术人员进行技术交流答疑。 8. 行使公司董事会授予的其他职权。 9. 负责组织、协调研究所的科研工作及重大项目的申报工作；二、所长助理岗位责任 1. 负责研究所的合同项目支出计划、经费的预算和控制、审核 2. 协助研究所所长对外签订研发制造合同筹措资金，进行研究所项目的运作； 3. 负责研究所新的研发成果、技术成果的转化为可实施项目； 4. 负责研究所公用设备管理 5. 负责研究所日常考勤综合管理 6. 协助所长负责研究所的外事业务工作； 7. 协助并负责研究所对外国际合作项目的筹建工作 8. 完成研究所所长交办的其他临时性任务。三、研究所行政管理人员岗位职责 1. 研究所办公室的日常行政事务及综合协调工作。 2. 负责研究所日常行政管理工作的有关会议会务安排，并作好会议纪要及总结工作。 3. 负责研究所文书处理、综合承办、机要保密和立卷归档。 4. 负责建立健全研究所行政档案，协助其他研究组长完成文书档案与电子档案的管理及保密工作。

5. 负责信访接待和对外宣传工作。 6. 完成研究所的大事纪要。 7. 负责办公室的日常通讯联络工作。 8. 协助处理研究所各研究组的日常行政事务。 9. 完成研究所所长交办的其他临时性任务。四、研究组长岗位职责 1. 协助所长科研计划的制定与组织技术人员组成研发小组； 2. 参与研究所科研项目的调研，掌握在研项目的研究内容及进展情况，为研发小组人员提供必要的信息服务； 3. 配合研发小组人员，组织科研项目的立项申报；参与在研项目的评估、检查工作；协助已完成项目的鉴定、验收工作； 4. 负责科研成果的登记、申报与鉴定；配合做好有关项目的知识产权保护、知产成果申请等事宜； 5. 协助开展实施项目，积极配合项目跟踪记录； 6. 建立研发档案，做好档案的管理及保密工作； 7. 负责对本组项目组员完成项目后的评价，考评。 8. 完成研究所所长交办的其他临时性任务。

实验员岗位职责模板

实验员岗位职责

第四任期实验系列专业技术岗位职责任务书专业实验室类( 生化、理工等类) 一、高级实验师岗位 ( 一) 岗位职责 1.熟悉本学科领域国内外技术动态, 具有岗位所需的专业知识与技能; 参与编制、实施实验室建设方案。 2.能够承担实验教学和科研任务, 独立完成实验教学准备工作; 参与指导学生实验; 协助实验教师解决实验工作中出现的关键技术问题。 3.承担所管理实验室仪器设备的维护维修工作; 指导与培养中、初级实验技术人员, 有完备的培训方案、记录和总结, 效果明显。 4.独立创造或改进某些实验技术条件, 设计、加工特殊的实验装置或零部件, 改进有关仪器设备的性能指标, 负责精密大型仪器设备的调试、维护、检修和故障的排除。 5.严格执行《实验室管理与服务规范》, 保证实验室环境清洁、美观、规范, 为实验教学提供优质服务, 公开服务承诺, 公开服务电话; 做好实验室安全工作, 无责任事故发生。 6.按需求搞好实验室开放, 预约申请、审批手续完备, 效果显著; 按时按需开展为实验教学、科研、社会服务。 7.做好仪器设备安装、调试、试运行的前期准备工作, 参于设备验收工作。 8.负责责任范围内规章制度的建设与完善; 按标准建好实验室运

行与管理档案。 9.负责所管理实验室的帐目管理, 固定资产账目完备, 帐、物、卡相符率达100%; 低值易耗与非易耗品管理规范, 无丢失、浪费现象。 ( 二) 目标任务 1.承担实验室的管理与服务工作。完成本实验室管理与服务任务, 年实验工作量达1 人时( 公共计算机和语音达24000人时) 以上, 实验教学计划执行率达100%。按实验项目随堂听课率达70%以上, 有完整的听课记录。 2.实验物资管理要做到帐、物、卡相符达100%; 3.责任范围内无安全责任事故发生。 4.严格遵守规章制度, 无旷工现象发生。 5.负责所管理实验室仪器设备的维修维护工作, 仪器设备完好率达到98%以上。 6.实验室管理与运行档案规范标准无遗漏, 每天做好安全记录、实验室运行记录、仪器设备运行记录、耗材领取使用记录等。 7.每天对所管理的实验室至少进行二次环境整理, 做到实验环境卫生整洁美观, 无污染。 8.承诺优质服务, 公开个人服务电话。服务工作投诉率为0。 9.任期内需完成副教授三级岗规定的科研任务, 其中科研到位经费2.5万元( 项目岗位1.8万元) 二、实验师岗位 ( 一) 岗位职责

研究所岗位职责

研究所岗位职责—上墙版本研究所岗位职责一、中心主任职责（1）负责贯彻执行国家的方针、政策及有关法令法规，以及学校的规章制度；（2）负责建立中心质量保证体系，批准和发布中心《质量手册》及相关程序文件；（3）主持管理评审，审批内部审核计划；（4）负责批准中心发展规划和年度工作计划，组织配置所需资源；（5）任命技术负责人和质量负责人，聘任专业技术人员和各室负责人；（6）组织中心学术委员会，审批作业指导书及相关文件；（7）制定和审批经费预决算，审批重大日常支出；（8）负责中心人事工作，组织对全体人员的考核奖惩。二、中心副主任职责（兼）（1）协助中心主任处理日常行政和有关事务。在中心主任不能履行职责时，代行其职责；（2）主持工作人员业务考核；（3）组织学术活动和对外学术交流；（4）负责专业技术人员进修和培训；（5）中心主任交付的其它工作；

三、技术负责人的职责（兼）（1）全面负责中心的技术工作，支配协调中心资源；（2）主持制定各种支持性文件及文件的批准和发布；（3）签发检测报告及各种具有法律效力文件，如合同书、协议书等；（4）了解国内外分析检测领域发展动态，主持检测方法作业指导书的建立，并批准发布；（5）主持管理评审及总结。四、质量负责人职责（1）负责起草、审核、维护质量体系文件；（2）负责对质量体系实施进行日常的监督、检查，并定期向技术负责人报告；如有需要，可直接向中心主任汇报工作；（3）负责主持年度内部质量审核，验证质量体系运行的有效性及内审员管理工作；（4）协助组织《质量手册》贯彻、执行、修订和补充；（5）根据信息反馈纠正并建立质量体系的预防措施；（6）技术负责人不能履行职责时，代行其职责。五、业务办公室主任职责（兼）（1）负责客户样品的接收和登记，检测样品的发放，检测报告打印和发送；（2）检测报告副本的存档、保存保管；（3）协助质量负责人负责质量体系的具体管理及文件编审和受控文件的确认实施；

岗位职责说明书模板

职务名称直接上级轮换岗位岗位工作概述人力资源部部长岗位职责说明书 1、教育及学历背景 ?临床医学或妇产科相关专业本科以上学历。 ?曾以第一作者身份在本专业核心期刊发表本专业论文不少于两篇，或在学术界取得一项以上科研成果。 2、专业知识 ?精通妇产科医学基础理论，并有所钻研；有全面的本学科专业知识；系统地掌握与本科有关的现代基础医学和临床医学知识，掌握本学科技术的进展动态。 3、培训经历 ?受过专业临床、妇科及医学等知识方面的专项培训。 4、工作经验 ?有三甲医院十五年以上妇产科临床实际工作经验及本行政管理岗位五年以上经历； ?取得相应职称（副主任医师或主任医师）资格证书（五年以上）及执业医师资格。 5、技能技巧 ?能全面带领本科室医生完成妇产科临床的质量要求，对妇科疑难病症的处理有较丰富的临床经验; ?能对妇科专病诸如：妇科肿瘤、妇科内分泌和不孕不育等疾病的诊治方面有一定业务特长； ?有指导下级医师从事医疗工作的能力； ?有组织协调相关科室对疑难病症进行会诊及病史讨论的能力； ?能熟练开展妇科腹部各项手术、内镜手术； ?熟悉妇科科室的管理及相关工作程序。 6、个性特征 ?敬业、爱岗，有良好的医德医风；具有良好的团队协作精神; ?语言表达简洁、准确； ?思维敏捷，有较强的综合分析能力，遇事判断准备、处置果断，具有较强的理解力、沟通能力、内部协调能力。 1、科主任是妇科的管理者，其本人可能是某一专业的专家或学科带头人。在院长的领导下，实行科主任负责制，负责本科医疗、教学、科研和行政方面的管理工作；确定科室发展方针，建立质量控制体系并定期审核质量体系, 使之有效运行。 2、在分管主管领导下，负责妇科医疗、技术培训和理论提高，对妇科各岗位医师进行全面的业务指导与考核。 3、制定本人及本科室的工作计划。 4、领导急、危、重、疑难病例抢救处理工作，担负特殊病例和疑难病例的会诊工作。

公司各岗位职责说明书

公司各岗位职责说明书目录一、总经理 (3) 二、副总经理 (4) 三、总经理助理 (5) 四、财务经理 (6) 五、会计 (7) 六、出纳 (8) 七、办公室主任 (9) 八、办公室文员 (10) 九、市场部经理 (11) 十、客户代表 (12) 十一、商务经理、专员 (13) 十二、系统集成工程师 (14) 十三、软件工程师 (15) 十四、客户服务经理、专员 (16)

一、总经理根据董事会提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经董事会确定后组织实施。主持公司的基本团队建设、规范内部管理；拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施；审核签发以公司名义发出的文件；召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报；主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；处理公司重大突发事件；推进公司企业文化的建设工作。 ◆教育背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业学士以上学历。 ◆培训经历: 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。 ◆经验: 10年以上企业管理工作经验，至少5年以上企业全面管理工作经验。 ◆能力: 熟悉企业业务和运营流程；在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力；熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩；良好的中英文写作、口语、阅读能力；具备基本的网络知识；熟练使用办公软件。 ◆意识:具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力；善于协调、沟通，责任心、事业心强；亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强；为人干练、踏实；良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。

研究所岗位职责

研究所岗位职责一、研究所所长的岗位职责所长负责所内的全面工作（包括研究计划的制定，研究课题的开发与组织，所内研究人员和工作人员的管理，以及组织所内工作人员的政治业务学习和培训等）。二、副所长的岗位职责副所长的岗位职责是协助所长做好所内的各项工作，当所长出差在外时，代理所长工作。三、研究所秘书的岗位职责研究所秘书在所长、副所长的领导下具体负责本室工作的业务领导和人员管理，负责所内非研究工作的管理，包括考勤、记事、财务、接待、文件收发、印信管理、办公室与资料室管理工作等。同时，还要带头完成研究任务。四、研究人员岗位职责专职研究人员在研究所所长的领导下，从事各个相关领域的科学研究工作。具体工作任务与岗位职责包括： ①接受并承担所长布置的有关学院改革和发展的研究课题； ②申请承担国家、省、市或学院的教育科研和社会科研

项目； ③承担所长交办的其他工作； ④要认真学习党的教育方针、政策、钻研教育科学，不断提高研究成果的水平和质量； ⑤要按所长要求或课题任务书的计划时间完成课题研究任务，及时上报研究计划、进度和阶段成果并及时结题； ⑥每年至少完成一项科研课题，两篇研究论文（或工作报告、调研报告）；研究人员的考核指标包括成果的数量和质量。以分数计算，计算方法是：一项院级课题记10分，省级课题记20分，国家级课题记50分；完成1篇论文（报告）并被采用记2分，公开发表记3分，在核心刊物上发表记8分，被《新华文摘》、《人大复印资料》收录记15分；获院级（市级）奖励加10-40分，获省级奖励加30-50分，获国家级奖励加50-100分。考核指标是：全年积30分为基本完成任务，积50分为良好，积70分为优秀。科研产业处二OO七年十月二十日

技术中心岗位职责

研究室主任岗位职责一、职责: 1、全面负责该室的管理工作及团队建设； 2. 负责编制月度、季度、年度工作计划及培训计划； 3. 负责本室成员技术能力的培训、培养和提升，并负责对最终效果加以考核。 4. 负责定期组织召开内部会议； 5. 行使和履行技术中心规定的其他职责和权限。二、职权： 1.对工作的安排有决定权 2.对下级有监督和考核权

技术总监岗位职责一、职责: 1. 全面负责公司技术线的管理工作；包括新产品、新技术的可行性分析的把关、评审和审批； 2. 协助产品总监解决技术疑难问题； 3. 负责新产品、新技术及产品改良的鉴定验收、专利申请及对外成果申报； 4. 优化研发流程，确保研发资料归档及时完整； 5. 掌握和跟踪国际、国内同类产品的技术发展趋势，协助决策层确立技术发展方向及组织制订技术发展战略规划； 6. 负责技术人员的技术能力培训、培养和提升； 7. 负责组织对外技术协作与技术交流；及时了解和应用国家优惠政策等。二、职权： 1、对公司的发展、经营方针及中长期规划有建议权。 2、对新产品、新技术有鉴定权。

产品总监岗位职责一、总职责 1、为实现公司全年销售任务提供全方位技术支持。 2、负责科研规划、产品研发、生产及质量保证等技术方面的工作。二、具体职责要求： 1、熟悉所负责产品及专业的技术动态和市场动态，针对产品的发展及现状提供合理化建议，为公司制定发展规划提供参考。 2、负责新项目的方案策划、评审、立项确定并组织实施；负责组织新产品、新技术、新工艺的评审、鉴定工作；负责产品设计评审、技术鉴定文件的审批工作；负责技术方向的把关、技术能力和水平的提升、研发团队的建设。 3、负责同经营（客户）中发生的技术问题的处理（包括售前、售中、售后及其他技术支持）。负责与客户进行技术层面的沟通交流，确定产品开发计划；掌握技术发展信息，规划产品发展方向；并能解决客户在生产过程中遇到的疑难问题，以达到满足顾客需求。 4、负责生产指导性文件（明细表、装配图、装配及调试细则、检验规范、技术条件等）的批准。 5、优化团队工作环境，提供技术发展空间。 6、协助研发工程师解决所有技术问题。 7、行使和履行技术总监规定的其他职责和权限。三、职权： 1、对技术的发展及公司经营方针和中长期规划有建议权。 2、对新产品、新技术、新工艺的评审、鉴定有参与权 3、对新项目的可行性分析、评审有确定权

技术中心组织机构与岗位职责

技术中心组织机构及岗位职责 1、技术中心组织机构技术中心下设综合室、开发室、工艺室，试制室。 1）中心按照协作分工、业务相对独立”的原则进行建设与管理；2）实行主任负责制； 3）在新品项目管理上实行项目组管理；

1）参与制定和执行公司技术发展战略和技术创新、技术改造、技术引进、技术开发规划和计划。 2）研究开发有市场前景的技术、新产品、新工艺、新材料、新装备，为本公司的产品更新换代和形成新的经济增长点提供技术支持，负责引进技术的消化、吸收和创新工作，形成具有自主知识产权的技术主导产品。 3）组织和运用国内外的技术和资源，开展范围广泛、多种形式的技术交流与合作，利用国内外已有的科技成果进行综合集成和二次开发。 4）收集、分析与本公司相关的技术信息和市场信息，研究行业发展动态，为产品和技术发展决策提供咨询、意见和建议。 5）负责新产品立项，并组织实施完成新产品设计的全部工作。 6）创造一流的工作条件，建立有效的人才激励机制，吸引技术人才以各种形式为公司工作；组织科技人员培训，为公司培养和造就高素质的技术和管理人才。 7）开展技术经营和服务，对科技成果进行技术经济评估、技术咨询和技术转让，促进科技成果在公司内外的推广和应用。对公司内其他开发的工作进行指导并提供服务。 8）负责公司产品工艺工作，编制有关指导性工艺技术文件，协调解决产品生产中的有关设计和工艺编制问题。 9）负责技术资料的保管、编号、发放、借阅；负责产品图纸及技术文件的修改和归档工作。

1）综合室 ①起草技术发展规划和技术创新计划； ②负责3C认证、环保公告申报； ③新产品的立项、实施和考核管理； ④负责组织新产品申报； ⑤组织宣传贯彻与公司产品有关的国家标准、行业标准； ⑥编制标准目录，收集标准样本； ⑦编制的产品的技术文件进行标准化检查工作； ⑧负责公司图书资料心以及有关技术文件的复制、管理和发放； ⑨负责对技术文件分类、保管、存档； ⑩对外来图纸、技术文件进行登记、保存。

岗位职责说明书(一个全面的版本)

XXX公司岗位职责说明书编制： XXX 日期：20XX年XX月XX日审核： XXX 日期：20XX年XX月XX日批准： XXX 日期：20XX年XX月XX日 20XX年 XX月发布 20XX年XX月XX日实施前言企业要调动全体员工的积极性，充分发挥各层人员的职责，使整个企业协调有序运行，这就需要制定工作标准。岗位说明书的最终目标是实现整个工作过程的协调，促进工作质量和工作效率的提高。岗位说明书是对每个工作或操作岗位制定的共同使用和重复使用的规则。通过岗位说明书的制订和岗位能力评价具有以下重要意义。 1、岗位说明书的目的在于评定任职人员与岗位所有能力的匹配程度，提升个岗位员工的任职能力，保证公司整体经营目标的实现。 2、岗位说明书是公司基础性文件，是导入新的人力资源官制度的切入点它为人力资源规划与开发续约管理，人员使用，招聘人才，工资报酬等其他架构提供依据。

3、为员工能力开发与管理提供制度依据，开辟员工职业通道，留住核心人才，增强员工自学意识，。培养终身就业能力。 4、提炼公司各岗位序列的成功经验和行为。建立企业职业行为规范，将个人经验转化为公司经验，加深员工工作过程管理，提升公司员工的职业化水平。 5、以工作业绩为导向原则的，必须能够带来工作业绩，能力的提升，这是任职资格必须坚持第一个原则。 6、能升能降的原则，任职资格不能终身制，对员工进行适时的评价，以反映员工的能力水平，保持人力资源的持续活力。附加说明： (一) 本标准由技术质量部、办公室编制，并由办公室归口管理。（二）标准起草过程中，编写人员查阅了大量的资料和相关单位的样本，编制而成。由于水平有限，从政经验不足，标准中的错误难免。我们只是抛砖引玉，望公司各级领导和全体员工积极参与标准的修订，使标准符合公司的实际，具有可操作性。（三）本标准已经由各级领导和相关人员审阅并做了认真的修改，在此表示感谢。（四）标准修订后，由编写人员重新修改，形成报批稿，由办公室经理审核后报总经理批准。（五）总经理批准后，要召开标准实施动员会，举行签字仪式，标准正式实施。实施情况，由办公室年终进行评价。目录

岗位职责参考模板模板

岗位职责参考模板岗位职责参考模板一、高校教师岗位职责（一）教授三级岗位职责 1. 教学工作完成学院规定的教学工作量, 主讲 2 门以上课程。聘期内主持省部级以上教学质量与教学改革工程项目, 或参与国家级教学质量与教学改革工程项目（排前2名）。指导本科生实验实习、毕业设计（论文）和学生科研课题, 且教学考核优良。 2. 学科建设和实验室建设

参加学科建设工作,担任本学科的学科或学术带头人。熟悉本学科及相关学科领域的研究现状及发展趋势, 规划本学科的发展和课程建设, 主持和组织本学科的科学研究工作。对中、初级职称的教师进行业务指导推进学科队伍建设。领导和组织重点学科、重点研究基地、重点实验室的申报、建设和发展工作。 3. 科研工作聘期内主持省部级以上科研项目, 或参与国家级科研项目（排前 2 名） , 主持或指导研究解决经济建设及社会发展课题, 承担学院交办的学术交流及其它学术工作任务, 按计划完成研究任务, 积极撰写高水平学术论文、论著, 而且在聘期内年均至少完成科研工作量140分。 4. 其它教书育人工作指导青年教师、进修人员、留学生等, 根据需要指导硕士研究生。 5. 学术创新团队建设积极带领或参与学术创新团队建设。 6. ”管理- 教师双肩挑”人员还应完成其管理岗位工作任务。（二）教授四级岗位职责 1. 教学工作完成学院规定的教学工作量, 主讲 2 门以上课程。聘期内主持省部级以上教学质量与教学改革工程项目, 或参与国家级教学质量与教学改革工程项目（排前3名）。指导本科生实验实习、毕业设计（论

文）和学生科研课题, 且教学考核优良。 2. 学科建设和实验室建设参加学科建设工作,担任本学科的学科或学术带头人。熟悉本学科及相关学科领域的研究现状及发展趋势, 规划本学科的发展和课程建设, 主持和组织本学科的科学研究工作。对中、初级职称的教师进行业务指导推进学科队伍建设。领导和组织重点学科、重点研究基地、重点实验室的申报、建设和发展工作。 3. 科研工作聘期内主持省部级以上科研项目, 或参与国家级科研项目（排前 3 名） , 主持或指导研究解决经济建设及社会发展课题, 承担学院交办的学术交流及其它学术工作任务, 按计划完成研究任务, 积极撰写高水平学术论文、论著, 而且在聘期内年均至少完成科研工作量120分。 4. 其它教书育人工作指导青年教师、进修人员、留学生等, 根据需要指导硕士研究生。 5. 学术创新团队建设积极带领或参与学术创新团队建设。 6. ”管理-教师双肩挑”人员还应完成其管理岗位工作任务。（三）副教授一级岗位职责 1. 教学工作

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岗位职责说明书第一部分冈位规格说明一、基本资料岗位名称：人力资源经理岗位编码：直接上街：总经理二、岗位职责 1?概述全面负责公司人力资源管理工作，参与制定公司人力资源发展目标和规划，在制度管理、岗位管理、人才招聘甄选、培训管理、薪资管理、绩效管理等面进行管理并组织实施，保证公司人力资源供给和人力资源的高效利用。 2. 工作职责公司管理层面：（1）参与制定公司人力资源战略规划，为公司重大人事决策提供建议和信息支持；（2）依据公司年度目标及工作计划，组织制定公司各部门的业绩目标分解、工作计划、实施步骤；（3）根据公司业务发展需要，组织制定各项人事管理制度，并监督执行；岗位评价：定员标准：1人岗位性质：管理类

4）做好公司各岗位的岗位职责说明书，并根据公司发展需要,对现有职位进行适当调整,保证职责说明书与实际相符；招聘： 5）根据集团公司要求及业务发展需要,做好人力资源需求预测和人力资源规划，组织开展各岗位招聘工作； 6）负责提高招聘工作的招录效果,及时跟踪了解新员工岗位适应性，做好新员工试用期的访谈跟踪工作；培训： 7）根据集团公司的培训要求，组织新员工参加岗前、岗中培训活动；根据企业发展的需要，针对各类岗位员工调研培训需求, 设计培训案,组织实施培训活动,并对培训效果进行评估和考核； 8）根据公司业务发展需要,组织、发展公司部培训导师队伍，定期组织专业技能和知识培训,逐步提高各层级人员的综合业务素质； 9）负责开拓多种培训式（包括培、外培、线上线下等）,做好各项培训活动的组织安排工作。绩效： 10）根据集团公司对绩效工作管理的要求，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价工作进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效考核体系能够落到实处，并不断完善绩效考核体系；薪酬福利：（11）根据集团公司的薪酬政策，做好月度、季度、年度薪酬成本预测工作；（12）负责审核薪酬数据，负责月度、季度、年度薪酬成本分析，提出有效节约人力成本案；

【关于实验室人员岗位职责】部门岗位职责模板

【关于实验室人员岗位职责】部门岗位职责模板篇一：实验室人员岗位职责一、执行学校有关实验室的工作计划，负责实验室的建设与管理工作。二、按照教材规定的实验（演示和分组）做好充分准备，积极配合有关教师，保证实验教学的顺利进行，有效地提高实验效果，积极创造条件，组织学生课外科技活动。三、不断总结经验，开展实验教学研究和教学仪器研制，改进管理方法，提高实验室工作水平。四、掌握实验仪器设备的规格、构造、性能、工作有理；熟悉器材、药品的性能，负责做好仪器设备的验收、保管、使用、维修、更新工作和器材、药品的使用、回收和处理工作。五、按（仪器室管理规则）做好仪器、设备、药品、标本、模型、挂图、教具等物资管理工作。保持实验室整齐、清洁，并教育学生养成良好习惯。六、实验室要有“实验室规则”和“管理制度”（包括借、领、赔制度）。七、建立“实验室日志”，记录每次实验的名称、日期、班级、人数，授课教师等基本情况。八、采取措施确保人身安全和健康，保护国家财产。篇二：实验室工作人员守则 1、加强精神文明建设，优化育人制度。 2、严格遵守学校的各项规章制度，树立良好的职业道德。 3、认真做好实验室前的准备工作，严格履行岗位职责。 4、严格要求学生按实验程序和操作规程进行实验。 5、要做好仪器设备、实验器材的账、物管理工作、做到日清月结，保持账、物一致。 6、爱护仪器设备和实验设施，不得随意借用，更不允许私人占用。 7、熟练掌握仪器设备的操作技能和技巧，认真做好仪器设备的维护保养工作，提高维修技术，保证仪器设备的完好率和实验项目的开出率。 8、认真学习实验教育理论，刻苦钻研业务技术，不断提高实验教学水平。感谢您的阅读！

技术中心组织机构及岗位职能职责样本

技术中心组织机构及岗位职能职责

最全岗位职责说明书(HR必备)模板

最全岗位职责说明书(HR必备)

岗位说明书编号: HD01 岗位名称: 行政主管所在部门: 本部工作关系: 1、上级: 总经理/副总经理( 分管) 2、下级: 本部后勤服务人员和相关行政管理人员 3、内部联系: 公司各部门、各分、子公司 4、外部联系: 相关企业、团体和政府部门及租房单位工作任务: 行政管理、安全管理和领导交办的工作。工作职责: 1、负责本部的行政后勤管理工作。 2、负责本部的办公费用预算、控制和管理。 3、负责本部的固定资产管理。

4、负责公司安委办的具体管理工作。 5、负责公司车辆的总体管理。 6、负责本部的房屋租赁管理。 7、负责公司本部有关行政事务的接待及来访工作。 8、领导交办的其它工作。考核内容( 初定) : 1、行政后勤保障能力及管理效果。 2、行政办公费用的使用、控制情况。 3、安全指标完成情况。 4、杭州本部固定资产的购买、使用情况。 5、车辆维护情况和车辆调度、管理的有序性。 6、房屋租赁管理的规范性。 7、上级领导综合评价。聘用条件; 1、知识技能: 具有行政后勤的管理知识, 具有较强的沟通与协调能力, 具有相关的法规知识, 熟悉公司各方面的基本情况。

2、工作经历: 从事相关工作五/七年以上。 3、所需学历: 本科/大专。岗位说明书编号: HD02 岗位名称: 总经理( 事务) 助理所在部门: 本部工作关系: 1、上级: 总经理/公司领导 2、下级: 无 3、内部联系: 公司各部门、各分、子公司 4、外部联系: 相关企业、团体和政府部门; 集团、股份公司的股东单位、股东代表及董事、监事; 公司各外聘的顾问、专家。工作任务: 着重公司对外事务的联络、协调和处理。

实验室岗位职责

实验室岗位职责实验室岗位职责 (1) 1、中心实验室职责 (2) 2、实验室主位职责 (2) 3、技术负责人岗位职责 (3) 4、质量负责人岗位职责 (3) 5、试验工程师岗位职责 (4) 6、检验人员岗位职责 (4) 7、样品管理员岗位职责 (4) 8、计量管理人员岗位职责 (5) 9、仪器设备管理员岗位职责 (5) 10、安全监督员岗位职责 (5) 11、质量监督员岗位职责 (5) 12、资料管理员岗位职责 (5)

1、中心实验室职责 1.1.负责制定本标段试验工作规章制度，管理办法及工作计划。 1.2.组织本标段试验检测人员进行岗前培训，熟悉试验标准、规范，统一操作方法。 1.3.负责本标段试验仪器设备、设施和环境的配置，并监控管理。 1.4.参加原材料及填料料源的选择和评价，及时按规定对原材料进行抽检取样试验，严格控制原材料进场质量。 1.5.负责工程开工前的标准试验和工艺试验工作，并报送监理中心实验室验证及审批。 1.6.负责实施中心实验室的各项检测工作，包括抽样、样品管理，结果报告等，建立不合格品试验台帐。 1.7.负责做好试验数据汇总分析，及时向监理和建设单位上报试验统计表及试验总结。 1.8.参与新技术、新工艺、新材料的试验研究工作。 1.9.定期或不定期对工区（专业）实验室进行检查指导。 1.10.负责做好与建设、监理或第三方试验检测单位等相关方的沟通；服从业主，监理工作指令，接受监督、检查和指导。 1.11.负责做好质量管理体系运行过程中形成的各种记录及文件管理。 1.1 2.负责做好与中心实验室相关的试验竣工资料。 2、实验室主位职责 2.1.全面负责本试任岗验室工作，组织完成所承担的各项试验检测任务，并对完成的试验检测工作质量负责。 2.2.贯彻执行上级颁发的技术方针政策和有关规程，规范及技术管理规定。 2.3.认真运行质量管理体系，确保公正、科学、准确地开展各项检测工作。 2.4.制定本实验室的试验检测计划，协调与业务部门的关系。 2.5.督促、检查各岗位执行情况，做好人员分工、考核。 2.6.审核本实验室仪器设备的购置、更新、改造及修理报废计划。 2.7.全面负责本实验室的安全生产。

技术服务中心各岗位职责说明

更多资料请访问.(.....) 技术服务中心岗位职责 1、总则 1.1为了加强本中心的治理，做到职责明确、权限清晰、业务流程顺畅，有效地提高中心的工作效率，实现风险全面受控、治理规范的目标，制定本文件。 1.2本手册适用于本中的正式职员、试用期职员和特聘职员。 2、技术服务中心的职能 2.1维护并巩固本企业与客户的关系，不断提高本企业的服务水平。

2.2同意并处理客户投诉，消除企业与客户之间的误会，达到互相谅解，为企业营造最佳的经营环境。 2.3做好服务质量治理工作，提升客户忠诚度，赢得客户的信赖与支持，为销售活动打下良好的基础。 2.4做好售后服务工作，有效地为客户提供安装、调试和维修服务，提高服务效率，为提高客户的中意度和企业的利润水平起到良好的辅助作用。 2.5为医院提供全方面的医疗设备维修保养等技术服务。 3、组织机构本中心的组织机构如下图所示： 4、岗位职责

4.1总经理：直接上级：总裁直接下级：副总经理、总工程师、常务副总经理任职资格与任免： a.知识及教育水平要求：具有客户服务知识；掌握产品动态及行业知识；了解企业产品及生产工艺技术应用方面的知识；熟悉经济合同知识。 b.岗位技能要求：熟悉公司生产工艺、公司产品和客户服务流程；具备良好的人际交往能力、沟通能力；较强的口语表达能力；对市场有敏锐的观看力。 c.素养要求：具有健康的体魄、充沛的精力、强烈的责任心和创新精神，无专门性不与年龄要求。 d.本岗位人员由公司总裁直接任免。岗位职责：a、依照上级领导的安排，部署本部门的工，完成各项工作任务。 b、负责全面工作，处理本部门的业务治理及关键任务，指导、督促、考核、协调下属工作。 c、对本部门的各项费用进行有效操纵。 4.2总工程师：直接上级：总经理直接下级：技术部经理间接下级：客服、工程、医疗设备维修和市场部经理任职资格与任免：