高速公路技术管理细则

扬州至绩溪高速公路宁国至绩溪段技术质量管理细则

中煤矿建

安徽开源路桥有限责任公司NJ-15标项目经理部

二〇一一年三月三十日

工程技术管理细则

第一章总则

第一条工程技术管理是项目管理的重要组成部分，为规范项目部的施工技术管理，并通过完善的技术管理措施保障工程质量，加快施工进度，降低工程成本，特制订本细则。

第二条本细则依据公司《项目施工管理办法》制订。

第三条本细则适用于xxx高速公路xxx项目部工程施工技术管理，本项目的技术管理内容主要有：图纸会审、桩位复测和恢复定线、设计变更和工程洽商、施工组织设计和施工技术方案、施工特殊过程的管理、施工技术交底、施工日志、施工技术资料、工程交（竣）工验收、施工技术总结。

第二章图纸会审

第四条图纸会审由项目总工主持，专业工程师、施工队长和有经验的专业技术工人参加。会审内容：

1、图纸及目录、材料表、说明书等设计文件是否齐全，有无缺漏；

2、平面布置图和详图、标注与说明、标注与数量表等是否相符，是否有错漏空缺现象，图中设计坐标、尺寸、标高、轴线、预留孔、预埋件是否有错误与矛盾；

3、图纸与材料表、设备表所列主要材料与设备规格、型号、数量是否相符；

4、了解工程概况、工程特点、工程数量、结构形式、构造尺寸，主要材料和特别要求等；

5、了解工程现场施工条件，设计提出的结构要求和施工技术措施的实现应采取的措施。

6、将生产、技术、材料、质量、安全、预算人员图纸会审发现的问题汇总，形成图纸会审记录，设计交底会召开时逐一提出。

第五条项目经理、总工和专业工程师等均应参加由建设单位组织的设计图纸会审，提出项目部内部图纸会审时发现的问题，并做好记录。对于设计交底决定的有关修改或变更设计的问题，项目部及时获取设计院出具的设计变更单。

对设计图纸的会审还包括现场交桩，交桩内容有：导线桩、中线桩、转点桩、转角点桩、水准基桩等主要控制桩位。

建设单位整理下发的《设计技术交底纪要》与设计图纸具有同等效力，作为指导工程施工的正式文件之一，应及时传达发放，并作为进行工程变更或索赔的依据和项目竣工技术资料的重要组成部分。

第三章复测定线与现场勘察

第六条在交桩工作完成之后，项目总工组织有关人员首先对控制桩位进行复查核对，恢复定线。主要工作内容有：

1、核对建设单位交付的导线控制点，对水准基点桩、桥涵中线桩、三角网布置桩及基线桩和转角点桩的位置进行核对，并埋设稳固的保护桩；

2、补充施工需要的临时水准点和导线点；

3、补充需要的桥涵中心桩、涵洞轴线桩；

4、其他施工测量。

第七条现场勘察和施工条件调查

1、根据路线平、纵、横断面图，调研沿线地质不良地段的特殊处理、构造物位置与方向、进出口高程及桥梁结构形式、防护、导流设施等方案是否合理；

2、对桥位附近的水文、地质、气候条件以及材料的来源和质量进行调查和测试；

3、对现场水源、供电的情况以及施工环境和当地风土人情进行调查；

4、识别对人体健康的危害源，合理规划生活用地和生产用地范围；

5、对现场的勘察和测试形成《施工现场勘察报告》，经项目总工签字确认，必要时报建设单位审定。

第四章设计变更和工程洽商

第八条若现场核对和施工中发现图纸有错误，或因施工条件发生变化，不能完全满足设计要求，或某种材料需要替换，以《工程联系单》的方式向设计单位提出，请求设计单位予以答复。《工程联系单》经设计单位签署意见并向业主发函后方为有效，它是进行施工和工程索赔的依据，应作为技术文件进行控制和保存。

第九条项目部提出申请设计变更的原则：

1、设计中有明显的不合理或错误；

2、在不降低原设计技术标准的同时，便于引进或采用新材料、新设备、新技术、新工艺等，能节省投资，保证质量，加快进度，减少污染；

3、实际工程地质情况发生较大差异，影响原设计意图实施。

4、实施过程中确实存在困难，经修改设计可减少施工难度，缩短工期。

第五章施工组织设计和施工技术方案

第十条由项目总工根据公司对项目管理实施的有关要求，组织编制符合业主、监理工程师要求的实施性施工组织设计。

1、参加编制的人员要认真学习招标、设计、施工合同等文件，了解工程特点，工程性质、规模及与其它工程的关系。

2、调查建设地点的自然条件（水文地质、地形地貌、气象、能源、交通、资源等），人文条件（宗教、民俗、法律），尽可能掌握全面信息资料。

3、编制依据和文件包括以下内容：

1)招标文件；

2)资格预审文件；

3)投标书；

4)施工图；

5)施工现场自然状况和技术经济状况调查报告；

6)工程执行的有关标准、规范；

7)其他参考资料。

4、施工组织设计、施工方案的编制、审批、发放、宣贯须在工程开工前完成，并做到技术先进、经济合理、内容齐全、数据准确、语言简练。

第十一条施工技术措施属于施工组织设计的一项重要内容，需单独编制。施工技术措施应针对下列项目，根据工程特点和施工条件进行编制：

1、质量保证措施

2、施工平面总体布置

3、工期保证措施

4、季节性施工措施

5、主要项目施工技术方案

6、安全施工技术措施

7、职业健康安全和环保技术措施

第十二条技术措施的要求与施工组织设计的审查

1、技术措施的内容应符合下列规定：

1)技术措施所针对的目标；

2)实现计划目标所采取的解决问题的途径和方法；

3)各项措施所涉及到的工作范围及技术要求；

4)各项措施预期取得的经济效益。

2、参加审核人员应熟悉施工组织设计、施工方案的编制程序和内容，并充分发表修改意见，讨论后进行修改。审查内容包括：

1)施工方案、施工方法、技术措施、施工进度计划是否符合技术先进、经济合理和可操作性强的要求；

2)施工平面布置图绘制是否符合制图标准，设施布置是否详细合理；

3)核对经济技术指标的可行性；

4)各部分之间有无矛盾冲突；

5)有无重大的遗漏和错误。

第十三条当施工组织设计经业主、监理工程师批复同意后，项目技术部门即应向业主、监理工程师提交总体开工报告。一般情况下，总体开工报告和首先开工的分部分项工程开工报告（附分项工程施工方案）同时提交，获业主、监理工程师书面批准后，即可正式开工。应保存好业主、监理工程师签发的《开工令》。

第十四条特殊过程和关键工序应编制专项施工方案

1、专项施工方案的编制，见专项施工方案编制框图：

2、专项施工技术方案要考虑经济上的合理性、技术上的先进性和可靠性，在条件允许的情况下尽量采用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高机械化施工水平，加快工程进度，提高工程质量。

第十五条施工组织设计、施工方案经批准下达后，各相关单位必须认真贯彻执行。项目经理负责组织施工组织设计、施工方案的交底和具体实施，并对落实程度负责。

第六章施工特殊过程的管理

第十六条施工过程中关键工序和特殊过程的界定

1、关键工序：是对工程质量和工期有重大影响、起关键作用的工序。本项目的关键工序有：大型构件的运输与吊装、填石路基压实等；

2、特殊过程：是指产品质量、特性不能在成品上得到完全检验的过程。它的特性在后续过程或使用时才能反映出来，过程的功能、性能指标无法检测或只能破坏性检测。本项目的特殊过程有：台背回填、特殊地基处理、桩基础施工、预应力施工等。

第十七条关键工序和特殊过程的施工准备

1、熟悉设计意图、标准、规范等，根据关键工序和特殊过程的特点，在施工前编制专项施工方案或作业指导书。施工方案中应涉及：

1)工艺流程图；

2)施工组织和施工程序（含资源配置）；

3)方案设计计算书（必须附有详细的计算过程，并符合设计规范及适用的行业标准）；

4)施工环境要求（对于一些须在特殊条件下才能进行施工的特殊过程，需作出具体规定）；

5)工期要求和保证措施；

6)质量目标与质量保证措施；

7)环保技术措施；

8)危险源识别、风险评价和职业健康与施工安全技术措施；

9)应进行的过程监测、测量和检验、试验项目及要求；

10)所需要的记录。

2、关键工序和特殊过程的施工方案、作业指导书由专业工程师编制，项目总工确认批准，并负责指导实施。

3、资源配置

1)关键工序和特殊过程施工前，必须对现场的操作人员及管理人员进行合理配置，并根据操作规程对人员资格做出规定，并进行检查；

2)对原材料必须做出明确的规定，并按标准抽查、检验、标识；

3)配备相适应的设备，设备必须满足使用要求并能保证在施工过程中的使用性能。第十八条关键工序和特殊过程的过程控制

1、工作环境的控制：对不符合关键工序和特殊过程施工方案、作业指导书规定的作业环境，坚决不能施工；

2、对过程参数或产品特性的控制：

1)必须进行现场施工技术交底；

2)严格办理工序交接手续；

3)按施工方案、作业指导书的要求进行监测、测量和试验，做好记录评审，发现问题及时处理。

第七章施工技术交底

第十九条施工技术交底（含安全技术和环保技术交底）是项目技术管理必须执行的一项制度。实行逐级技术交底责任制，严格技术交底制度，使现场施工负责人、技术人员、操作人员对承建工程的设计意图、施工安排、施工技术方案、操作规程、保证措施等做到心中有数，确保工程质量、安全生产及环境保护。

第二十条技术交底必须满足合同文件的技术规范、工艺标准、质量检验评定标准等要求。技术交底应填写“施工技术交底记录”，交底和被交底人员须签名。对特殊工程、隐蔽工程、工程质量事故多发和易发工程部位、工序以及影响制约工程进度的关键工序环节，更应进行重点技术交底并明确所采取的预防措施。

第二十一条“施工技术交底记录”的编制及主要内容

1、“施工技术交底记录”一般由专业工程师编制，项目总工审批。

2、主要内容

1)工程范围、数量及工期安排，完成每项任务的时间及各工序的施工负责人等；施工质量目标和施工组织设计要求、施工图纸、验收程序和方法。

2)施工准备应说明对施工材料的质量要求及主要施工机械的规格、型号及施工场地

准备要求；

3)施工流程、施工工艺、操作规程、质量保证措施，指明该工程的特殊过程、质量管理点及重点施工技术要求；

4)施工过程中季节性施工措施及环境保护措施；

5)安全施工技术措施。

6)施工中的重大危险、危害因素及职业健康安全技术保证措施，有关应急措施；

7)工程质量检查、安全技术检查、环保检查的项目、内容及施工原始记录，工序间“三检”（自检、互检、交接检）的规定程序及内容，质量检验及应达到的质量标准。

8)施工平面管理及文明施工技术要求。

9)成品保护技术措施；

第二十二条施工技术交底程序

施工技术交底采用两级技术交底制度。

1、第一级交底：由项目总工主持，项目领导、有关部门和现场技术人员、试验工程师、测量工程师、质检工程师、安全专职人员、作业队长等参加。

2、第二级交底：由现场作业队长、现场技术人员在每一工程开工前，向现场具体操作人员进行施工技术交底，项目安全专职人员、质检工程师负责监督实施。

第二十三条技术交底有关要求

1、技术交底必须采用书面形式，施工交底和记录上须有接受交底人签字。

2、当出现设计变更时，应在实施前进行专项技术交底。

3、施工技术交底的编制应符合下列要求：

1)字迹清晰工整、语言简练；

2)操作方法合理、操作性强；

3)技术组织措施指标明确，措施可行，技术要求具体；

4)记录上的编制人、接受交底人签字齐全。

4、同一工序，若更换或增加施工队伍（人员），应重新组织交底。

第八章施工日记

第二十四条施工日记，要从项目筹建就开始填写。现场施工技术人员、质检工程师、测量和试验人员、生产部门主管、调度等都必须填写《个人施工日记》。项目总工安排专人及时对技术人员和生产部门的施工日记进行整理汇总，形成《项目部施工日记》，作为施工原始资料进行保管，以此构成竣工资料的一部分。

第二十五条《个人施工日记》基本内容

1、日记本封面：施工单位、人员名称。

2、施工具体内容：

1)施工时间、气温、风力、天气状况；

2)施工作业队名称，施工部位，完成的工程量；

3)现场技术交底情况；

4)施工的工序交接及质量检查情况，外部监理工程师检查意见；

5)施工中出现的问题及采取的解决措施和结果的验证；

6)上级领导、技术负责人的现场指导和建议；

7)对采用新技术、新工艺的施工部位，应详细填写实施情况；

8)工、料、机的投入、消耗及变化情况如实记录。

第二十六条《项目部施工日记》基本内容

1、时间、气温、风力、天气情况；

2、每天的施工安排情况、施工完成情况，施工中出现的质量问题以及采取的纠正措施；

3、对工程中采用新技术、新工艺的情况进行详细汇总；

4、重要人员来访视察情况。

第二十七条施工日记格式和填写要求

1、《个人施工日记》和《项目部施工日记》由公司项目管理办统一设计、印制和发放。

2、施工日记的填写要求：

1)应按公司统一发放的施工日记本填写；

2)日记本规定的内容应如实填写；

3)字迹应清晰、整洁，统一用碳素墨水笔填写，杜绝使用铅笔、圆珠笔。

第九章施工技术资料

第二十八条施工过程中的施工原始记录、报验资料以及与业主、设计方、监理方的往来文函，都是施工过程的原始记录，是工程索赔、计量支付和竣工决算的重要依据，也是竣工资料的主要组成部分，项目部设专职资料管理员，负责收集整理和保存。

第二十九条所有的工程必须填写工程报验资料、各种施工原始记录，工程报验资料由施

工现场技术人员填写，经监理工程师检查签字确认后方可进行下道工序的施工。施工原始记录和各种报验资料的格式，应符合业主和监理工程师的要求，各种纸张质量规格、文字填写等都必须符合档案管理要求。工程质量检验评定记录是监理工程师对质量认可的依据，构成竣工资料的重要组成部分，要妥善保管，待分项或分部工程结束后及时移交专职资料员存档。

第三十条施工过程中，与建设单位及监理工程师有关工作的联系资料（主要包括工程技术方面的申请报告和汇报、小范围的设计变更、监理工程师的答复文件等）应保证齐全，并分类整理、保管。

第三十一条工程照片及其他声像资料也是施工原始资料的重要组成部分，是工程项目关键工序施工环节、所有隐蔽工程和重要施工活动的真实写照。要求有专人拍照、搜集、整理、妥善保管并及时归档。

第三十二条施工技术文件和资料的保存

1、技术文件管理和分类保管严格执行公司管理体系文件《文件和资料控制程序》的规定。

2、文件、资料应分类装在档案盒中存放，档案盒应规整地立放在文件柜中，以便查阅。

3、文件和资料存放在会议室中，并保证房间干燥、凉爽、通风良好。对存放的文件要经常检查，清点，并有防火、防潮、蛀虫、霉变、散失措施。

4、在施工过程中要求归档为竣工资料的技术质量检查资料和施工记录类资料应建立登记台帐，分类存放到文件盒（自由夹）中保管；不进入竣工资料归档的其它资料，分类整理，工程交工后装订组卷，移交由公司档案室保管。

第三十三条其他技术文件和资料的管理

1、材料、设备、构件进场后，物资设备科应及时将产品的合格证、质量证明书和说明书移交试验室，并分类登记妥善保管。取得的合格证应干净整洁、书写内容规范。

2、由法定检测机构、人员出具的检测和试验报告，必须经项目总工审核同意后方可使用，原件交档案室保管，使用部门保留复印件。

第三十四条所有检测资料必须符合真实、及时、原始的要求。

第十章工程交（竣）工验收

第三十五条交工验收

1、交工预验收合格后，由项目部向监理工程师正式提交《工程交（竣）工验收报告》，请监理工程师或业主单位组织交工验收工作。

2、对未完成的附属工程和交工验收发现的部分工程缺陷，在竣工验收前由项目部派专人对工程缺陷进行修复，对未完工程进行处理。

3、工程完工后，由项目部编制《工程缺陷责任期内防护方案》，提交业主或监理工程师确认，并报公司项目管理办公室备案。防护方案内容应包括：

1)根据交工验收的情况，对发现的工程质量缺陷指定专人处理，并对其质量进行评定；

2)对易出现变形和沉降的工程部位，定人定岗进行观测和防护；

3)缺陷责任期内质量保证措施；

4)重点结构、部位的防护措施。

第三十六条竣工验收

1、交工验收后，认真做好竣工资料的编制工作，及时办理移交手续。

2、工程交工验收合格、缺陷责任期满、对附属工程或需修复的工程已处理完毕，对缺陷责任期内工程的使用状况做了全面的质量检查并经监理工程师或质量监督部门检查合格后，项目部留守人员应及时整理缺陷责任期内的各种有关工程资料，并向建设单位提交《工程竣工验收报告》。

第三十七条项目管理资料的移交

1、项目部留守人员或跟踪人员应将业主的《工程交（竣）工验收情况纪要》和质量监督部门的《工程质量鉴定证书》原件及时上交公司档案室。

2、在项目交工验收后3个月内，须将项目实施过程中所有文件和管理记录移交公司档案室。

第十一章施工技术总结

第三十八条工程项目施工完成后，由项目总工组织项目工程技术人员全面地进行施工技术工作总结。施工技术工作总结应按如下格式编制：

1、概况

1)技术管理组织机构；

2)技术人员数量、素质和构成比例；

3)技术管理概况。

2、对施工组织设计和施工工艺的实现情况进行总结和评价。

3、对施工过程中技术管理的经验和教训进行全面地分析和评价。

4、提出进一步改进的方案。

第三十九条专题技术总结

1、采取的“四新”技术项目专题技术总结；

2、科技创新和技术攻关专题技术总结；

3、施工质量事故处理专题技术总结。

第四十条项目所有技术人员均应编写各自负责的技术工作总结。

1、本人负责的技术工作内容和工作时限。

2、本人技术工作成绩和不足及工作体会。

3、对技术管理工作的建议。

第四十一条项目应及时将项目总体施工技术总结、专题技术总结和技术人员个人的技术工作总结及时上报公司技术质量中心。

第十二章附则

第四十二条本实施细则解释权由宁绩高速公路15标项目部负责。

第四十三条本实施细则自下发之日起执行。

技术管理运行程序框图