项目一 任务三: 认识摄影辅助器材

项目一  任务三: 认识摄影辅助器材
项目一  任务三: 认识摄影辅助器材

项目任务书(模板)

密级:一般 “项目名称(保留引号)” 项目任务书

1项目简介 1.1背景 [介绍项目的背景] 1.2发起人 [项目的发起人] 1.3基本需求 [简要介绍基本需求] 2项目目标 2.1项目管理目标 [从管理的角度描述此项目要达到的目标,如果没有可以删除或不写] ●[目标1描述] ●[目标2描述] 2.2项目技术目标 [从技术的角度描述此项目要达到的目标,针对实际项目简单说明。可以采用列举方式进行描述。如:实行商品信息编辑、会员搜索查询、数据信息采集统计等] ●[目标1描述]

[目标2描述] 2.3项目性能目标 [从性能的角度描述此项目要达到的目标,如运行速度、易用性、兼容性、可扩充性等。可以采用列举方式进行描述。如:确保新功能与之前版本功能实现无缝切换、可结合订单系统使用等。] ?运行速度 ?易用性 ?兼容性 ?可扩充性 3项目提交物清单 [列举项目完成后的提交物清单并加以说明。下表中为示例:] 4项目人员 4.1人员配备情况说明 [简述项目对参与人员的要求,注明项目参与人数及人员姓名] ?人员要求:本项目需要:有UI设计经验的设计师、有电商平台开发经验的PHP

开发人员等。 ?人数:X人 ?姓名:…… 4.2岗位设置及职责说明 ?产品负责人:[描述产品经理的职责] ?UI设计人员:[描述软件开发人员的职责] ?前端开发人员:[描述前端开发人员的职责] ?后台开发人员:[描述后台开发人员的职责] ?测试人员:[描述测试人员的职责] ?…… 4.3人员岗位及职责 5时间计划 [可以单独创建《工作计划表》] 5.1项目总体时间计划 ?启动日期:[以项目正式启动日期为准] ?结束日期:[以项目通过验收日期为准] ?合计工作日:[项目起止日期内包含的工作日,剔除周末和法定节假日]

摄影器材选择讲解

摄影器材选择讲解 本着一劳永逸的原则,写下这篇镜头选择攻略。 图片来源佳能官网那么镜头选择的核心问题是什么?是预算,你的钱包决定了你的镜头。 预算不够就不要口水牛镜啦。 预算够还纠结啥?买买买!所以选择镜头第一件问题,就是先看看自己的钱包里有多少钱。 再对着镜头的价格表筛掉那些你买不起的镜头。 你看,穷人的优势就体现出来了,世界瞬间清静了,有没有?富人也别郁闷,您丫钱多,买买买,就别跟穷人阿Q精神一般见识了。 那么第二问题是什么?很多大师喜欢问,你拍摄什么题材,风光?人文?肖像?其实这么问不太准确,镜头本身没有拍摄题材的局限性,只是人们根据自己的喜好而惯用某些镜头来拍摄某些题材而已。 比如35人文纪实,但是您非要用它来拍风光,拍大头特写也不是不可以。 再比如16-35超广拍摄风景,但是用来拍摄环境人像其实也是很不错的。 再再比如百微镜,拍微距固然是本职工作,但是用来拍人像,中焦风景其实也还OK的。 所以第二个问题绝对不是拍摄什么样的题材。 因此我认为第二件问题是就是看你喜欢什么样的视角。

视角这个概念可能比较抽象。 这么说把,每只镜头不同焦段之间的差异,最大的特点就是体现在各焦段的透视感不同。 比如广角焦段海纳百川、吞云吐雾,拍摄山川河流大长腿什么的再好不过。 而长焦端则是空气切割机一般的视角,仅仅切割远方10?左右的一小块影像。 长焦广角的差异巨大,容易分辨,但是很多焦段相似的视角就没那么容易分辨了。 比如24、35、50、85、135这些前后焦段接近的,差异就没那么明显。 所以接下来才是本文的重点。 由于水平有限,本人风光摄影实在拿不出手,所以下面所给示例图基本都是人像,莫嫌弃。 先介绍定焦头:器材SONY A7+FE55 F1.8 ZA50标头。 这算是一枚入手门槛最低,也最为普通的镜头。 无论哪个厂家,基本都会做这样一只标准定焦。 甚至近年来越来越多的厂商在这只标头上做文章,比如蔡司OUTS 55 F1.4、尼康58 1.4G、适马50 1.4art等等。 足以证明50标头的魅力。 那么50标头的视角特点是什么?器材SONY A7+FE55 F1.8 ZA50标

品色(pixel)摄影器材

品色(pixel)摄影器材 pixel名词解释 pixel 图素、像素像素 品色(pixel)介绍 Pixel(品色)企业有限公司是专业摄影器材附件制造商,公司将技术领先、品质领先为发展目标。拥有完整的研发、设计、生产体系。研发能力、制造技术、产品质量均超越同类制造商,为国内外客户群制造出更方便、更高端的摄影附件。产品主要用于佳能、尼康、索尼、宾得、奥林巴斯、松下、三星、徕卡等国际知名品牌单反照相机,包括影楼、记者、广告、野外、爱好者等专业用户。产品包含快门控制、灯光控制、闪光灯、GPS、图像传 输、手柄以及其他专用附件。 公司将与客户互惠互利,共同发展为原则,为客户提供最优质的配套产品、服务及技术支持。企业文化 品色的使命 为人类创造美好生活 为客户创造价值、为员工创造机会、为股东创造利润、为社会创造财富。 品色的愿景 做世界的品色 做中国人的骄傲 致力于成为国内/国际摄影器材行业的领导者,使“品色"成为全球知名品牌之一。

品色的精神 开放:博采众长、勇于尝试和谐:合作协同、共担责任 务实:追求实效、不事张扬创新:发展科技、创新机制 经营准则 理性追求:宁慢两步、不错半步授权经营:充分授权、业绩导向 协作共享:价值为尊、利益共享 Pixel旗下产品 快门控制 LV-W1无线可视快门遥控器、TW-282 无线定时快门遥控器、LV-122 有线可视快门遥控器、RW-221 无线快门遥控器。 闪光灯控制 Knight TR-331/TR-332 尼康闪光灯无线I-TTL 同步器、Pawn TF-361/TF-362/TF-363/TF-364无线快门/闪光灯遥控器、FC-311/FC-312/FC-313/FC-314 闪光灯离机连接线、TD-381/TD-382/TD-383/TD-384闪光灯外置电池盒、TF-321 /TF-322/TF-323/TF-324/TF-325/TF-326/TF-327/TF-328热靴转换器。 连接线材 CL-PC 相机连接线、PC-PC 相机连接线、CL-3.5 相机连接线、CL-1/2 相机连接线、PC-3.5 相机连接线、PC-1/2 相机连接线、CL-DC0 相机连接线、CL-DC1 相机连接线、CL-DC2 相机连接线、CL-E3 相机连接线、CL-N3 相机连接线、CL-S1 相机连接线、CL-RS1 相机连接线、CL-UC1 相机连接线、CL-CB1 相机连接线。

有哪些常用的摄影配件

有哪些常用的摄影配件 摄影配件摄影器材是照相机、镜头及其相关附件、与摄影活动相关的各种设备、物品的统称。 包括胶卷这样的消耗品和大多数摄影器材经营者所经营的摄影用坎肩、摄影包等都属于摄影器材范畴。 范围摄影器材的范围很广,除了大家熟知的照相机以外,主要包含各种变焦镜头、定焦镜头闪光灯、各种用途滤色镜、相机包、照相机脚架、影室闪光灯、柔光箱、各种灯架、反光板、反光伞、外拍灯、摄像灯、石英灯、镜头盖、遮光罩、三脚架、独脚架、相机清洁用具、快门线等等,还包含上述器材的附件等。 传统摄影器材还包含暗房用的印相机、放大机、安全灯、上光机、恒温盘、定时器等等。 彩扩机、打印机等同属于摄影器材。 现在数码照相机已经把摄影和摄像融为一体,所以又称为更加广泛的影像器材,包含了摄影与摄像两大阵容。 2附属设备脚架,快门线,闪光灯,电池,储存卡,颈带,手带胶片扫描仪:常见的胶片扫描仪分为130幅面(底片尺寸为24mm×36mm)、120幅面(底片尺寸为6cm×4.5cm或6cm×6cm、6cm×7cm)、4英寸×5英寸或者更大幅面。 此外,按照适用范围划分有工业用滚筒扫描仪。 胶片和滚筒都涵盖民用反射稿扫描功能。

而且原装镜头的价格也不菲,是追求器材的那些“器材党永远也没法满足的东西;相机滤镜相机滤镜就是安装在相机镜头前用于过滤自然光的附加镜头。 引闪器除了闪光灯外,还有一个东西作用也相当。 引闪器,原装的价格自然是不低,但是又不愿意淘二手的,怎么办?其实也不难解决,找个国产的,不但是全新的价格也是非常适中,很适合摄影爱好者收藏。 质量也相当过硬的。 定时快门遥控定时快门遥控器一般用于延时拍摄。 a) 自动定时器——可设置延迟时间、曝光时间、间隔时间和拍摄数量。 b) 支持手动释放快门——即使启动定时器,也可手动拍摄。 c) 精确定时能以1秒为单位设置时间,从1秒到99小时59分59秒都可以。 d) 支持手动曝光、BULB、间隔定时、自动连续对焦、单张连拍(快门优先)机身镜头盖相机镜头防尘盖也是必不可少的。 当然,这个在配件中也是有的。 但是用的时间长了,难免出现破损、松口的现象。 镜头盖最重要的作用就是用于保护镜头,防止灰尘进入,使镜头的使用寿命、拍摄效果达到最佳状态。 这个东西一般都不贵,摄影爱好者可以根据自己的相机型号来储

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项目任务书(模板)

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密级:一般 “项目名称(保留引号)” 项目任务书 项目编号 项目级别 项目起始时间 项目计划周期 项目负责人 备注

1项目简介 1.1背景 [介绍项目的背景] 1.2发起人 [项目的发起人] 1.3基本需求 [简要介绍基本需求] 2项目目标 2.1项目管理目标 [从管理的角度描述此项目要达到的目标,如果没有可以删除或不写] ●[目标1描述] ●[目标2描述] 2.2项目技术目标 [从技术的角度描述此项目要达到的目标,针对实际项目简单说明。可以采用列举方式进行描述。如:实行商品信息编辑、会员搜索查询、数据信息采集统计等] ●[目标1描述]

[目标2描述] 2.3项目性能目标 [从性能的角度描述此项目要达到的目标,如运行速度、易用性、兼容性、可扩充性等。可以采用列举方式进行描述。如:确保新功能与之前版本功能实现无缝切换、可结合订单系统使用等。] ?运行速度 ?易用性 ?兼容性 ?可扩充性 3项目提交物清单 [列举项目完成后的提交物清单并加以说明。下表中为示例:] 编号提交物名称内容说明 1 《产品文档》 2 《产品原型》 4 《技术开发文档》 ……………… 4项目人员 4.1人员配备情况说明 [简述项目对参与人员的要求,注明项目参与人数及人员姓名] ?人员要求:本项目需要:有UI设计经验的设计师、有电商平台开发经验的PHP开

发人员等。 ?人数:X人 ?姓名:…… 4.2岗位设置及职责说明 ?产品负责人:[描述产品经理的职责] ?UI设计人员:[描述软件开发人员的职责] ?前端开发人员:[描述前端开发人员的职责] ?后台开发人员:[描述后台开发人员的职责] ?测试人员:[描述测试人员的职责] ?…… 4.3人员岗位及职责 岗位人员备注 产品负责人 UI设计人员 前端开发人员 后台开发人员 测试人员 …… 5时间计划 [可以单独创建《工作计划表》] 5.1项目总体时间计划 ?启动日期:[以项目正式启动日期为准] ?结束日期:[以项目通过验收日期为准] ?合计工作日:[项目起止日期内包含的工作日,剔除周末和法定节假日]

基本摄影器材简介

基本摄影器材简介 对35毫米单镜头反光 照相使用者来说,应该拥有一 套适用于拍摄各种题材的设 备和附件。就镜头而言,你的 照相机可随带一只安装好的 50毫米标准镜头。另外,你 应考虑配备一只28----35毫 米的广角镜头,用于拍摄广场 面或在狭窄的地方使用。 90---135毫米的长焦镜头对 拍摄人像和远距离的景物非常合适。而变焦镜头灵活性强,可免去变换镜头带来的麻烦。三脚架在保证静态景物影象清晰的同

时,对长时间曝光时防止照相机抖动起着重要的作用。 如果你的摄影包还有余地,你还应放一些滤光镜,一套基本的照相机清洁用具、一本笔记簿和一支笔。一只轻便型闪光灯和一些不同感光度的备用胶片。 ?快门线:用于释放固定在三脚架上的照相机快门,同时避免照相机移动。 ?滤光镜:在镜头上安装一块吸紫外线滤光镜,对镜头有保护作用。深色滤光镜对黑白胶片或彩色片有特殊的效果。 ?胶片:常备几卷空白的胶片,如果你带着快速胶片,能在低照度环境下从事摄影。

?照相机养护工具:你所需要的照相机和镜头的养护工具包括:一块不起毛软布,一些专用除尘纸,一瓶镜头清洁液,一把气刷,一把镊子,一把小螺丝刀。 ?前、后镜头盖:镜头不用时,都应盖上前镜头盖,镜头从照相机上卸下来后还应盖上后镜头盖。 ?照相机背带:装上背带,套在颈部,可防止照相机滑落,较宽的背带可分散照相机和镜头的重量。 ?电子闪光灯:在低照度下,在室内摄影时,或当你想给暗部加光减小反差时,电子闪光灯能起重要的作用。 ?35毫米照相机:机身是一系列附件和镜头和中心,对没有安装镜头的机身一定要盖上机身盖,以保护照相机内部零件。 ?笔记簿和笔:这两件东西记录特殊摄影场所和特殊被摄体的详情非常有用。 ?摄影包:摄影包的内层应垫衬完好。其固定器材的空间可调整。 ?三脚架:当你需要稳定地拍摄影象时,一副轻便的三脚架必不可少。

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项目任务书项目名称: 项目编号: 项目负责人: 部门: 审核: 批准: 科迪科技工业有限责任公司研究院 年月日

1.项目来源 (介绍项目立项的原因或依据,并附上证明材料) 2.项目内容及技术路线简介 项目内容:(介绍项目实施过程中需要完成的工作内容…) 技术路线:(介绍项目的技术路线…) 3.标杆研究及客户需求 标杆研究:(1~2个标杆研究,如为首创产品请注明…) 客户需求:(包括两方面内容,市场需求情况和使用客户的要求…) 4.必须的考核指标(所有考核指标必须量化和可考核验收) 4.1 性能指标要求(至少5个以上可量化的性能指标…) 序号必须达到的性能指标(产出指标)备注 1 可填写标杆性能作为对比 2 3 4 5 4.2 质量整改内容及目标(必须经过质保部长确认,仅适用于质量整改) 序号质量整改项 整改前 整改后质量目标备注图片质量现状 1 项目1 图片1 2 项目2 图片2 4.3 创新水平与专利指标 序号项目考核指标备注

1 竞争对手核心技术及专利 2 主要创新点及保护方案 3 申请专利类别与数量 4 发表论文数量 5 计算机软件著作权登记件数 6 其它 注:创新与专利考核指标以提供证明材料为准。 4.4 研发标准化指标(必须经过标准化工程师核实并签字确认…)(可选) 序号标准化考核项目标准化考核要求标准化考核指标 1 产品通用化率变型产品≥25% 基型产品≥15% 全新产品的通用化率不作最低要求,但必须提出合理的目标值。 2 产品钢材优选率 变型和基型产品均应≥98% 全新产品≥95% 3 产品标准件优选率 变型和基型产品均应≥98% 全新产品≥90% 4 产品外购件优选率变型产品≥90% 基型产品≥80% 全新产品≥70% 5 产品标准化系数变型产品≥70% 基型产品≥60% 全新产品≥50% 6 其它 注:1、标准化考核指标根据《研发项目标准化办法》和各产品标准化考核指标综合制定。 2、部件级产品不考核标准化系数,对其通用化率不作最低要求,其余指标按上表执行。 4.5 三维建模及其手段(可选) 序号研发手段考核内容考核指标 1 Pro/E三维建模机械结构设计类三维建模率100%

软件项目任务书模板

公司名称——部门名称 “请在此处填写项目名称(保留引号)” 项目任务书 【下表由PMO管理员在“任务书审核和立项评分”结束后填写】

1项目简介 1.1背景 [介绍项目的背景] 1.2发起人 [项目的发起人] 1.3客户基本需求 [简要介绍客户基本需求] 1.4客户信息 2项目目标 2.1项目管理目标 [从管理的角度描述此项目要达到的目标,如:客户可使用该系统实行会议的信息化管理等。可以进行简单文字描述,也可以采用列举的方式] ●[目标1描述] ●[目标2描述] 2.2项目技术目标 [从技术的角度描述此项目要达到的目标,针对实际项目简单说明。可以采用列举方式进行描述。如:实行会议信息编辑、参会人员查询、签到卡制作、签到情况统计等] ●[目标1描述] ●[目标2描述] 2.3项目性能目标 [从性能的角度描述此项目要达到的目标,如运行速度、易用性、兼容性、可扩充性等。可以采用列举方式进行描述。如:确保人员并排入场不漏卡、可一键生成人员签到情况报告单、可

兼容XP/Win7操作系统、可结合人员坐席排位系统使用等。] ?运行速度 ?易用性 ?兼容性 ?可扩充性 3项目提交物清单 [列举项目完成后的提交物清单并加以说明。下表中为示例:] 4项目人员 4.1人员配备情况说明 [简述项目对参与人员的要求,注明项目参与人数及人员姓名] ?人员要求:本项目需要:有C++图像处理经验的软件设计人员、有机械结构加工经验的结构设计师等人员。 ?人数:X人 ?姓名:张某某、王某某、李某某、…… 4.2岗位设置及职责说明 ?项目经理:[描述项目经理的职责] ?软件开发人员:[描述软件开发人员的职责] ?硬件开发人员:[描述硬件开发人员的职责] ?机械结构设计人员:[描述机械结构设计人员的职责] ?测试人员:[描述测试人员的职责] 4.3人员岗位及职责

摄影器材名词解释

2008/4/29 几个必要的摄影名词解释 种田要知节气,开车要懂离合,任何一样手艺都有行话。虽然我觉得尽量从实际问题说起,尽量不要说的很专业,但有几个词却是谈到摄影无法避开的词,它们是:光圈,快门,曝光,焦距,ISO,景深。 ISO与图片质量 ISO是一个曝光率极高的词,我们在超市买饼干的时候就可能会看见包装袋上写:本公司已通过ISO9001质量体系认证。这个ISO是国际标准组织的缩写,International Standards Organization。国际标准组织制定饼干管理标准,也制订胶卷的生产标准,所以货架上的胶卷有ISO100,200和400的几种,这就是感光速度不同的胶卷。ISO感光度是CCD(或胶卷)对光线的敏感程度。如果用ISO100的胶卷,相机2秒可以正确曝光的话,同样光线条件下用ISO200 的胶卷只需要1秒即可,用ISO400则只要0.5秒。在数码时代,数码相机的主菜单里都有ISO 选择,100,200,400或者800,这和胶卷上的一样。看机型不同,低的到ISO50,最高有到25600的,数字越大越敏感(感光度越高)。 午餐和爱情都流行快餐,什么事都要快点搞,按道理我们应该喜欢高感光度。但世界上没有免费午餐,高ISO虽然速度快但图像颗粒粗,经不起精细放大出图。所以风光摄影要用相机的最低感光度才可得到精细的画面。高ISO一般在万不得已的时候才用。 人在江湖身不由己,万不得已的时候很多,所以高ISO图片质量是数码相机最重要的指标之一。在弱光场合比如昏暗的室内,午夜的街头,ISO100时即使光圈开到最大,快门速度也需1/4秒甚至更慢才能正确曝光,这时不用三脚架是无法把相机端稳的,手一晃照片就糊;就算用三脚架,被摄者一转头照片同样会糊。闪光灯可以救急,但闪灯会破坏现场气氛,人会脸色不自然,而且相机内的小闪光灯有效距离不会超过四米,稍远的人物和景物就无法照亮了。更何况有些地方是不准使用闪光灯的,如博物馆剧院。我们没有办法只有提高数码相机感光度到ISO800甚至1600。 同样是1000万像素的小数码DC和数码单反DSLR,如果都设置在最低感光度来拍摄(例如ISO100或80),假设镜头的素质相同,它们所拍的图片分辨率和图片质量差距不是太大。但如果ISO提高到400来拍摄,图片质量的差别就明显了,DSLR拍出来的图像依然干净,和ISO100时所拍差别不大,而DC的图片质量则下降明显,噪点很大,颜色失真,细节丢失。如果继续提高到ISO800,小数码DC的图片质量就只能用惨不忍睹四个字来形容了,而数码单反的图片质量虽有下降但依然可以接受。如果进一步提高到ISO1600,大部分数码单反的图片质量也下降得厉害,但依然能满足10寸照片的放大需求,而此时小数码DC的图片质量之差,您需要一颗勇敢的心才敢看。 在像素相等的情况下,CCD面积越大,高ISO的成像质量越好。也就是说:在CCD面积一定的情况下,里面增加更多的像素反而会造成图像质量的下降。所以现在的数码相机不应该在1000万像素以上再简单增加几百万像素,而应该在提高CCD质量上下功夫。降低高感光度(高ISO)噪音水平以及增大曝光宽容度才是当务之急。 800万像素已经足够旅游摄影之需,我们在选择数码相机时就不该只看像素高低,而应该注意相机CCD的大小。现在是2008年,解像度已经足够,该是重点关心图像质量的时候了。 快门 在摄影术最初发明的那些年,拍张照片曝光时间一般都需要好几分钟,大部分照相机是不需要快门的,开始曝光的时候把镜头盖取下,然后看表,五分钟后盖上,照片完成。 后来,胶片的感光速度越来越快(ISO越来越高),曝光时间变为一分钟,几秒钟,1/10秒甚至几

摄影仪器专业术语中英文对照1

Aberration 像差 Accessory 附件 Accessory Shoes 附件插座、热靴 Achromatic 消色差的 Active 主动的、有源的 Acutance 锐度 Acute-matte 磨砂毛玻璃 Adapter 适配器 Advance system 输片系统 AE Lock(AEL) 自动曝光锁定 AF(Autofocus) 自动聚焦 AF Illuminator AF照明器 AF spotbeam projector AF照明器 Alkaline 碱性 Ambient light 环境光 Amplification factor 放大倍率 Angle finder 弯角取景器 Angle of view 视角 Anti-Red-eye 防红眼 Aperture 光圈 Aperture priority 光圈优先 APO(APOchromat) 复消色差 APZ(Advanced Program zoom) 高级程序变焦 Arc 弧形ASA(American Standards Association) 美国标准协会 Astigmatism 像散 Auto bracket 自动包围 Auto composition 自动构图 Auto exposure 自动曝光 Auto exposure bracketing 自动包围曝光 Auto film advance 自动进片 Auto flash 自动闪光 Auto loading 自动装片 Auto multi-program 自动多程序 Auto rewind 自动退片 Auto wind 自动卷片 Auto zoom 自动变焦 Automatic exposure(AE) 自动曝光 Automation 自动化 Auxiliary 辅助的 Back 机背 Back light 逆光、背光 Back light compensation 逆光补偿 Background 背景 Balance contrast 反差平衡 Bar code system 条形码系统 Barrel distortion 桶形畸变 BAse-Stored Image Sensor (BASIS) 基存储影像传感器 Battery check 电池检测 Battery holder 电池手柄 Bayonet 卡口 Bellows 皮腔 Blue filter 蓝色滤光镜 Body-integral 机身一体化 Bridge camera 桥梁相机 Brightness control 亮度控制 Built in 内置 Bulb B 门 Button 按钮 Cable release 快门线 Camera 照相机 Camera shake 相机抖动 Cap 盖子 Caption 贺辞、祝辞、字幕 Card 卡 Cartridges 暗盒 Case 机套 CCD(Charge Coupled Device) 电荷耦合器件 CdS cell 硫化镉元件 Center spot 中空滤光镜 Center weighted averaging 中央重点加权平均 Chromatic Aberration 色差 Circle of confusion 弥散圆 Close-up 近摄 Coated 镀膜 Compact camera 袖珍相机 Composition 构图 Compound lens 复合透镜 Computer 计算机 Contact 触点 Continuous advance 连续进片 Continuous autofocus 连续自动聚焦 Contrast 反差、对比 Convetor 转换器 Coreless 无线圈 Correction 校正 Coupler 耦合器 Coverage 覆盖范围 CPU(Central Processing Unit) 中央处理器 Creative expansion card 艺术创作软件卡 Cross 交叉 Curtain 帘幕 Customized function 用户自选功能 Data back 数据机背 Data panel

摄影器材公司介绍-中英文翻译

深圳市卡利欧实业有限公司于2015年开始生产摄影器材产品,是一家集产品研发、设计、制造、销售等全方位服务于一体的综合性摄影器材企业。经过不断努力,卡利欧已发展成为国内摄影器材行业最具竞争力和影响力的品牌之一。我们的产品在欧美、中东、东南亚、韩国和日本等地畅销多年,深受好评。在企业发展进程中,我们始终秉承为客户提供高品质、多样化、技术领先的摄影器材产品为企业使命。 主要产品有:影室闪光灯、外拍闪光灯、电源箱、摄影灯、闪光灯遥控器、相机遥控器、影室附件,以及其他相机配件,全部产品都通过了欧盟的CE 认证和ROHS 认证。目前,我司已成为中国摄影器材行业中自有产品类型最丰富、技术含量最高、研发更新速度最快的企业之一。生产制造 公司厂房面积9000多平方米,拥有数百名训练有素的员工,设有一个模具开发中心、一个注塑中心、一个五金加工中心、二个生产加工中心,可以协助客户进行模具设计和开发,具备大数量订单的生产能力。设计和研发 坚持自主研发投入,研发和设计团队汇集行业内专业、富有经验的技术精英,拥有中国摄影器材行业顶尖的研发水平和设计能力,向新技术、新领域进行持续不断的探索和研究,并已获得多项专利,这是我们能始终站在摄影器材行业的最前沿,为客户提供最优质、最多样化产品的有力保证。 品质控制 卡利欧视品质为企业生命,各环节严格把关,采用专业人员进行产品测试和检验为客户提供优质可靠的产品保证。产品品管流程有:进料物料控制(IQC)、产品生产过程品管(IPQC)、成品检制(QC)和产品出货检测(QA)。 团队与服务 公司拥有一支高学历、年轻和高效的企业管理团队。诚实守信、卓越品质、优质服务、不断创新,是我们基本的经营理念和生存基石。 总部和制造中心设在中国深圳市,技术支持团队、营销团队和客户服务团队热情、专业,用心为客户提供全面、细致的服务。我们真诚与国内外客户合作、共同发展。

(项目管理)项目任务书

项目任务书 项目一:新闻发布系统 该新闻发布系统是一个简单的内容管理系统,主要完成了新闻的编辑、修改和删除操作。他应该具有以下的功能: 新闻含有ID 、标题、内容、来源和发布时间等属性,并且要求实现分类。 新闻的分类目录含有类别ID 和名称属性,对目录的管理要实现分页察看、添加、修改和删除。 。 项目二:教务管理系统 在教务管理系统中,主要是分为三个模块:学生模块,教师模块,管理员模块。 学生模块:a .查询自己的平时成绩、b.查看本学期或者下学期该班的课程安排以及每门课程的学时和学分为多少。、c.查询选修课程信息、d.查看自己的个人信息、e.学生还可以向教师提出意见与咨询。 教师模块:a.录入学生的平时成绩、b.查看所在系所在专业所在班的整个专业教学计划、c.回答学生的意见和咨询。、d. 查看个人信息 管理员模块:a.系统权限管理、b .基础信息管理、c.录入课程信息、d.成

绩信息的管理、e录入院系专业教学计划、f.导出学生的成绩表、g.系统设定 项目三:OA办公自动化管理系统 系统要实现的功能模块:通过前台实现收发信息的功能;、2.员工通过前台发布和查看公告、公文信息; 3.通过前台可以查看部门和职位信息;4.设置员工信息的添加、浏览、查找功能; 3.通过后台对部门信息、职位信息进行管理; 6.管理公告信息,查看公文内容; 7.设置后台员工信息的管理模; 8.通过后台管理员工前台登录账号; 9.通过后台实现对短信信息进行查看、删除等管理; 10.通过后台实现查看、删除在线员工信息功能;11.后台对员工在职状态信息进行管理;

项目四:在线考试系统 项目五:人才招聘网络系统 该人才招聘系统分两部分,前台功能,后台功能(管理员界面)。修改招聘信

项目SOW(工作任务书)模板

项目任务说明书 (版本/项目名) 编制: 审核: 批准: 文档修订记录 目录 一产品\版本描述: .......................................................................................... 错误!未定义书签。二定义和术语: ................................................................................................ 错误!未定义书签。三工作描述:.................................................................................................... 错误!未定义书签。 3.1项目范围: .................................................................................................... 错误!未定义书签。 3.2项目里程碑: ................................................................................................ 错误!未定义书签。 3.3交付件: ........................................................................................................ 错误!未定义书签。 3.4项目质量目标: ............................................................................................ 错误!未定义书签。 3.5完成及验收标准: ........................................................................................ 错误!未定义书签。四项目管理:.................................................................................................... 错误!未定义书签。 4.1开发模式: .................................................................................................... 错误!未定义书签。 4.1项目成员: .................................................................................................... 错误!未定义书签。 4.2工作与汇报方式: ........................................................................................ 错误!未定义书签。五参考技术规范: ............................................................................................ 错误!未定义书签。说明:

产品开发项目任务书

事业部研发项目任务书版本号:V4 三一集团事业 部研发项目任务书 项目名称:××产品开发 项目编号:××1-01 起 止时间: 申报奖金: 项目责任人: 专利责任人: 审核/日期: 批准/日期: ××研究院

事业部研发项目任务书2011年06月

项目名称:×××产品开发 一、项目关键绩效指标 1.第一阶段关键指标(占总项目奖金 50%) 关键节点 样机下线 小批量产完成 第一阶段验收 计划完成时间 序号 必须达到的指标 备注 指标类别 指标项 标杆产品 指标值 项目 目标值 指标 级别 1.1 技术指标 1.2 1.3 1.4 1.5 2.第二阶段关键指标(占总项目奖金 50%) 2.1. 关键时间节点 关键节点 市场目标达成 第二阶段验收 计划完成时间 序号 市场指标 市场目标 备注 1 相对市场占有率值(%) 2 毛利率 3 销售额(万元) 4 销售台数(台) 5 国内市场占有率排名 6 国际市场占有率排名

二、项目具体任务及目标 1.项目来源 2. 项目内容 3.技术路线及关键创新点 4.标杆研究及客户需求: 标杆研究:(1~2 个标杆研究,如为首创产品请注明) 1.标杆产品为×××(和)×××。(具体数据须来自标杆研究报告,须有相应标杆研究报告 的支持。如无标杆,请列出行业或公司当前最先进的产品指标) 项 目 单位 标杆 1 标杆 2 标杆 1 产品型号 标杆 2 产品型号 2.标杆产品关键技术和标杆专利研究及规避策略 (介绍项目立项的原因或依据,并附上证明材料) (介绍项目实施过程中需要完成的主要工作内容…)例: 技术路线:(介绍项目的技术路线…) 关键创新点:(介绍项目关键技术,包括需进行知识产权保护的创新点…)

国家重点研发计划项目任务书模板

项目编号: 密级:公开 国家重点研发计划 项目任务书 2016 年05 月25 日

填写说明 一、任务书甲方即专业机构(项目管理方),乙方即项目牵头承担单位(项目承担方)。 二、任务书通过“国家科技计划管理信息系统公共服务平台”,按照系统提示在线填写。 三、任务书中的单位名称,请按规范全称填写,并与单位公章一致。 四、任务书要求提供乙方与所有参加单位的合作协议,需对原件进行扫描后在线提交。 五、任务书中文字须用宋体小四号字填写。 六、凡不填写内容的栏目,请用“无”表示。 七、乙方完成任务书的在线填写,提交甲方审核确认后,用A4 纸在线打印、装订、签章一式六份报专业机构签章,其中专业机构留存三份,项目推荐单位、项目牵头承担单位和项目负责人各一份。 八、涉密项目请在“国家科技计划管理信息系统公共服务平台”下载任务书的电子版模板,按保密要求离线填写、报送。 九、《项目申报书》是本任务书填报的重要依据,任务书填报不得降低考核指标,不得自行对主要研究内容作大的调整。《项目申报书》和本任务书将共同作为项目过程管理、验收和监督评估的重要依据。 项目基本信息表

项目名称项目编号所属专项

项目负责 人 姓名性别□男□女出生日期 证件类型 证件号 码 所在单位 最高学位□博士□硕士□学士□其他 职称□正高级□副高级□中级□初级□其他职务 电子邮箱移动电话 项目 联系 人 姓名电子邮箱 固定电话移动电话 证件类型证件号码 项目财务 负责人 姓名电子邮箱 固定电话移动电话 证件类型证件号码 项目任务 (课题) 分解 序号任务(课题)名称 任务(课题)承担单 位 任务(课题)负 责人 任务总经费(万 兀) 其中中央财 政专项经费 (万元) 其他 参与 单位 序号单位名称单位性质组织机构代码人。其中: 高级职称人,中级职称人,初级职称人,其他人; 项目参加人

国家重点研发计划项目任务书模板(最新版)

项目编号:密级: 国家重点研发计划 项目任务书 项目名称: 所属专项: 指南方向: 推荐单位: 项目管理专业机构: 项目牵头承担单位:(公章) 项目负责人: 执行期限:至 中华人民共和国科学技术部制 20 年月日

填写说明 一、任务书甲方即专业机构(项目管理方),乙方即项目牵头承担单位(项目承担方)。 二、任务书通过“国家科技计划管理信息系统公共服务平台”,按照系统提示在线填写。 三、任务书中的单位名称,请按规范全称填写,并与单位公章一致。 四、任务书要求提供乙方与所有参加单位的合作协议,需对原件进行扫描后在线提交。 五、任务书中文字须用宋体小四号字填写。 六、凡不填写内容的栏目,请用“无”表示。 七、乙方完成任务书的在线填写,提交甲方审核确认后,用A4纸在线打印、装订、签章。一式六份报专业机构签章,其中专业机构留存三份,项目推荐单位、项目牵头承担单位和项目负责人各一份。 八、涉密项目请在“国家科技计划管理信息系统公共服务平台”下载任务书的电子版模板,按保密要求离线填写、报送。 九、《项目申报书》是本任务书填报的重要依据,任务书填报不得降低考核指标,不得自行对主要研究内容作大的调整。《项目申报书》和本任务书将共同作为项目过程管理、验收和监督评估的重要依据。

项目基本信息表 项目名称 项目编号 所属专项 指南方向 密级□公开□秘密□机密单位总数课题数项目类型 □基础前沿□重大共性关键技术□应用示范研究□其他 □青年项目 经费预算 总预算万元,其中中央财政专项资金万元,地方财政资金万元,单位自筹资金万元,其他渠道获得资金万元 项目周期节点 起始时间年月结束时间年月 实施周期共个月预计中期时间点年月 项目牵头承担单位单位名称单位性质 单位所在地组织机构代码 通信地址邮政编码 银行账号法定代表人姓名 单位开户名称汇入地点省市开户银行(全称)银行机构代码 推荐单位单位名称 推荐单位 性质 □部门□地方□行业协会 □产业技术创新战略联盟□其他 项目负责人 姓名性别□男□女出生日期 证件类型证件号码 所在单位 最高学位□博士□硕士□学士□其他 职称□正高级□副高级□中级□初级□其他职务电子邮箱移动电话 项目姓名电子邮箱

项目任务书模板

颠峰软件公司项目任务书模板

1简介 1.1文档目的 [采用下面的格式列举本项目任务书的目的,下面列出几点仅供参考,针对具体项目时,可以根据需要进行增删。] ?帮助客户和管理层进行相关业务决策。 ?帮助项目参与人员理解项目将要达到的最终目标和结果。 ?帮助项目参与人员理解项目启动后将处的业务环境。 1.2背景 [描述项目发起人、客户对项目的基本要求、立项的过程等] 1.3与本系统其它文档关系 [采用下面的格式列举本系统中与项目任务书相关的其它文档。下面列出几个文档仅供参考,针对具体项目时,可以根据需要进行增删。] ?项目任务书是基于客户提供的相关文档。 ?项目任务书是SDP的前奏。 ?项目任务书必须经过高层管理者批准,项目任务书的批准等于允许推进到项目的初始阶段。 1.4参考文档 [采用下面的格式列举制定此《项目任务书》所要参考的规范、手册、文献等作为指导或者参考的文件。] 如: 1.《CMM1.1版》SOFT TECH公司提供 2.《软件项目管理指南》SOFT TECH公司提供 2项目目标 2.1项目管理目标 [从管理的角度描述此项目要达到的目标,如:客户管理信息化等。可以进行简单文字描述,也可以采用列举的方式]

[目标1描述] [目标2描述] 2.2项目技术目标 [从技术的角度描述此项目要达到的目标,针对实际项目简单说明。可以采用列举方式进行描述。如:] [目标1描述] [目标2描述] 2.3项目性能目标 [从性能的角度描述此项目要达到的目标,如运行速度、易用性、兼容性、可扩充性等。可以采用列举方式进行描述。如:] ?运行速度 ?易用性 ?兼容性 ?可扩充性 2.4客户和用户标识 [用户是指项目产品最终的服务对象群体,客户是指最终用户或最终用户的代表。] 客户组织关系:[描述客户组织结构,针对不同的项目画出图示] 客户业务描述:[描述客户的主要业务,可以附带客户业务流程图。] 客户环境:[介绍客户软件及硬件环境] 客户的认识:[客户对此项目的态度,如是否很急迫] 用户的素质:[简要列出用户对项目的态度、计算机掌握程度等] 联系方式:[客户联系信息如下] 客户信息表 3项目功能说明 [按不同的功能把一个大系统划分成相关联的多个小系统,并描述每个小系统的主要功能。如果项目是小系统,则直接描述各模块功能。可以采用列举方式进行描述。]

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项目任务书模板 Corporation standardization office #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8

密级:一般“项目名称(保留引号)” 项目任务书

1项目简介 1.1背景 [介绍项目的背景] 1.2发起人 [项目的发起人] 1.3基本需求 [简要介绍基本需求] 2项目目标 2.1项目管理目标 [从管理的角度描述此项目要达到的目标,如果没有可以删除或不写] ●[目标1描述] ●[目标2描述] 2.2项目技术目标 [从技术的角度描述此项目要达到的目标,针对实际项目简单说明。可以采用列举方式进行描述。如:实行商品信息编辑、会员搜索查询、数据信息采集统计等] ●[目标1描述] ●[目标2描述] 2.3项目性能目标 [从性能的角度描述此项目要达到的目标,如运行速度、易用性、兼容性、可扩充性等。可以采用列举方式进行描述。如:确保新功能与之前版本功能实现无缝切换、可结合订单系统使用等。] ?运行速度 ?易用性 ?兼容性 ?可扩充性

3项目提交物清单 4项目人员 4.1人员配备情况说明 [简述项目对参与人员的要求,注明项目参与人数及人员姓名] ?人员要求:本项目需要:有UI设计经验的设计师、有电商平台开发经验的PHP 开发人员等。 ?人数:X人 ?姓名:…… 4.2岗位设置及职责说明 ?产品负责人:[描述产品经理的职责] ?UI设计人员:[描述软件开发人员的职责] ?前端开发人员:[描述前端开发人员的职责] ?后台开发人员:[描述后台开发人员的职责] ?测试人员:[描述测试人员的职责] ?…… 4.3人员岗位及职责 5时间计划 [可以单独创建《工作计划表》] 5.1项目总体时间计划 ?启动日期:[以项目正式启动日期为准] ?结束日期:[以项目通过验收日期为准]

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密级:一般“项目名称(保留引号)” 项目任务书

1项目简介 1.1背景 [介绍项目的背景] 1.2发起人 [项目的发起人] 1.3基本需求 [简要介绍基本需求] 2项目目标 2.1项目管理目标 [从管理的角度描述此项目要达到的目标,如果没有可以删除或不写] ●[目标1描述] ●[目标2描述] 2.2项目技术目标 [从技术的角度描述此项目要达到的目标,针对实际项目简单说明。可以采用列举方式进行描述。如:实行商品信息编辑、会员搜索查询、数据信息采集统计等] ●[目标1描述] ●[目标2描述] 2.3项目性能目标 [从性能的角度描述此项目要达到的目标,如运行速度、易用性、兼容性、可扩充性等。可以采用列举方式进行描述。如:确保新功能与之前版本功能实现无缝切换、可结合订单系统使用等。] ?运行速度 ?易用性 ?兼容性 ?可扩充性

3项目提交物清单 4项目人员 4.1人员配备情况说明 [简述项目对参与人员的要求,注明项目参与人数及人员姓名] ?人员要求:本项目需要:有UI设计经验的设计师、有电商平台开发经验的PHP 开发人员等。 ?人数:X人 ?姓名:…… 4.2岗位设置及职责说明 ?产品负责人:[描述产品经理的职责] ?UI设计人员:[描述软件开发人员的职责] ?前端开发人员:[描述前端开发人员的职责] ?后台开发人员:[描述后台开发人员的职责] ?测试人员:[描述测试人员的职责] ?…… 4.3人员岗位及职责 5时间计划 [可以单独创建《工作计划表》] 5.1项目总体时间计划 ?启动日期:[以项目正式启动日期为准] ?结束日期:[以项目通过验收日期为准]

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