建筑机械设备管理流程及管理措施
建筑机械设备管理流程及管理措施
摘要：建筑机械设备管理作为建筑企业发展和盈利的重要后勤保障环节之一，拥有和建筑企业进行建筑工作本身同等重要的地位，是关系到建筑工作正常进行的关键。随着技术的发展，建筑业在机械化的过程中一些保养和管理的观念并没有跟上，造成很多建筑机械设备的不正常损坏和使用寿命减少，建筑企业的成本也会有大幅度的提升，所以加强建筑机械设备管理流程的建设就显得十分重要。
关键词：建筑机械；设备管理；问题；管理措施
前言
我国落实科学发展观，改革开放的力度不断加大，经济建设呈现出又快又好的发展态势。由于对基础设施建设的重视，建筑业得到了长足、健康地发展：建筑规模不断扩大，新技术、新设备、新方法不断更新、不断发展，深基础、超高层的建筑项目日益增多，建筑企业拥有的大、中型机械设备明显增加。本文主要对建筑机械设备管理存在的问题及对策进行研究与探讨。
一、目前建筑机械设备管理流程中出现的主要问题
（一）建筑机械设备的管理制度不健全
由于建筑业的机械化兴起于近一段时间，所以相关的配套制度还不够完善，随着网络和科技的发展，企业的管理制度也在不断提升，但是一些严格的制度比如说机械设备的精确管理制度，类似于每一台机械设备都进行精确的数据与技术档案统计这些详细的制度都没有建立起来，导致机械管理工作的开展十分困难。
（二）建筑机械设备的使用效率低
建筑机械能够极大地提升建筑工作的施工效率，但是这是建立在对建筑机械设备的合理使用之上的，很多建筑企业并不考虑建筑机械的实际适用范围，导致盲目采购建筑机械，又不知道该怎么合理保养，一些大型设备的消耗很大，对于建筑企业来说是不小的负担，同时技术条件也跟不上，这就导致了建筑机械不能为建筑企业起到提高工作效率，甚至会对建筑工程的正常进行产生一定影响。
（三）建筑机械设备安装使用方面的问题
机械设备的安装准备也是很重要的流程，如果没有一个详细的安装计划，那么很可能在建筑的过程中发生问题，对建筑企业发生很大的影响。同时建筑机械设备的使用也存在着一定问题，建筑机械设备在使用的过程中整个工期都暴露在自然环境当中，可以说损耗相当巨大，如果没有合适的检修机制，那么建筑机械设备的使用成本会相当高。在建筑机械设备的保养方面制度不够完善，没有人对机械设备的日常保养负责，从管理层面上来说这是极为不利的。
二、优化建筑机械设备管理流程的相关措施
（一）观念更新
建筑机械设备管理工作是建筑业企业最基本的一项工作，企业必须摆正它的位置。设备管理不仅是安全施工的重要保障，也关系到建筑工程的产品质量和施工的成本和效益。因此，施工企业必须明确设备管理在企业管理工作中的重要地位，应根据本企业实际情况，建立相应的设备管理机构，配备必要的专职管理人员，绝不能用单纯的安全管理来替代系统的设备管理工作。
（二）改革企业设备管理模式
（1）首先，建筑业企业设备管理必须从企业发展的全局角度出发，纠正过去设备部门管设备，其他部门不参与的错误做法，要把设备管理工作纳入到公司宏观管理的范畴，把设备管理工作纳入到公司法人、项目负责人及相关责任人的经
设备验收流程16711
第一章总则 第一条目的 为提高设备验收效率，保障设备订购、验收、使用等环节顺畅，保证所有生产设备（设施）的运行满足加工产品的要求，特制定本办法。 第二条适用范围 适用于新购机械设备或经过大修、改装的机电设备，在投入使用前必须进行检查、鉴定和试运转，以测定机械设备的各项技术性能和工作性能。 第三条设备的验收标准 设备调试和验收应当按技术协议要求，并遵循《设备检验通则》标准规范进行验收。 设备验收的流程 设备调试验收的流程就验收过程而言，设备验收可以分为两个环节： 1、在制造厂（维修厂）的预验收 预验收主要由采购人员及其他部门相关人员。其目的是为了检查、验证机床能否满足用户的加工工艺、加工质量及生产率，检查供应商提供的资料、备件。对设备的安装、出厂精度检测、调试、加工产品试件精度检测等全过程进行监督，为设备的终验收提供准确的技术依据。其主要工作包括： （1）检验机床主要零部件是否按合同要求制造； （2）各机床参数是否达到合同要求； （3）检验机床几何精度及位置精度是否合格； （4）机床各动作是否正确； （5）对试件进行加工，检查是否达到精度要求； （6）设备几何精度的检测； （7）设备几何精度检测的主要内容包括：直线运动的平行度、垂直度；回转运动的轴向及径向跳动；主轴与工作台的位置精度等。 ( 8 ) 设备定位精度的检测 机床定位精度是数控机床各坐标轴在数控装置控制下达到的运动位置精度。机床的定位精度取决于系统和机械传动误差的大小，能够从加工零件达到的精度反映出来。 机床定位精度检测主要内容如下： 1）直线运动的定位精度及重复定位精度； 2）回转运动的定位精度及重复定位精度； 3）直线运动反向误差； 4）回转运动反向误差（失动量）；
建筑机械设备管理存在的问题及策略
建筑机械设备管理存在的问题及策略 摘要：随着社会的发展，人们的生活质量越来越高，对居住的环境及房屋的质 量要求也越来越高，促进了建筑行业的迅速发展。建筑机械设备是建筑工程施工 过程中重要的组成部分。建筑机械设备的管理也对现代建筑业的发展起着很大的 促进作用。先进的机械设备，不仅可以保障企业的稳定发展，还能提高企业的经 济效益，也提升了对机械设备管理的要求。本文对建筑机械设备管理中存在的问 题进行分析，并提出相应的解决策略。为相关人员提供参考。 关键词：建筑；机械设备管理；问题；解决对策 1.引言 近年来，人们的生活水平不断提高，对生活质量的要求也越来越高，也导致 了人们对居住环境及建筑物的质量有着更高的要求。科技的进步，许多的新技术 和新设备在建筑工程施工中得以广泛地应用，增加了建筑施工中对建筑设备的管 理难度，建筑工程施工过程中，机械设备的质量及合理运用，都会对建筑物整体 的建设质量造成一定的影响，进而降低了建筑企业的经济效益。所以要不断加强 建筑工程中机械设备的管理，进一步促进建筑工程的施工质量的提高。我国的建 筑工程施工过程中所使用的机械设备在管理上还存在一定的问题，机械设备的使 用和管理，直接影响着机械设备的使用寿命，关系着建筑工程的顺利开展，也对 建筑工程的整体质量产生一定的影响，因此施工单位应加强对机械设备的管理工作，保障机械设备可以安全稳定地运行，针对出现的问题找到相应的解决措施， 使得机械设备管理在建筑工程管理中充分发挥作用。 2.建筑机械设备管理中存在的问题 我国的建筑行业中，对建筑机械设备的管理和维护并没有给予高度地重视， 致使建筑机械设备在管理中存在众多的问题，对建筑行业的发展造成一定的制约。 2.1建筑机械设备的管理制度不健全 在建筑企业中，机械设备管理中存在的最大问题是管理制度的不够健全，不 够规范，直接影响着机械设备的管理效果。大多数的建筑企业，都将经济效益放 在第一位，并未将管理工作放在首位，忽视了管理工作的重要性。使得管理制度 不够健全和规范。具体主要体现在以下几方面：首先，建筑企业没有建立行之有 效的机械设备管理制度，对机械设备的管理知识不够重视，管理方式上缺乏科学性，通常情况下是根据经验进行管理。其次，管理人员不足。建筑机械设备管理 的过程中，采用的主要是传统的机械设备管理方法，传统的方式已经不适用于现 代建筑工程中，机械设备在管理的过程中，由于建筑企业比较的重视经济效益， 对机械设备的管理工作不够重视，设置的管理人员较少，导致了管理人员的严重 缺失。 2.2建筑企业对机械设备只注重于使用，管理和维护上不够重视。 建筑工程在实际的施工中，为了保障施工进度，施工人员及管理人员，只注 重对机械设备的使用，忽视了对设备的管理及维护工作，没有足够的时间对机械 设备进行维护，致使机械设备长期处于缺乏维护的状态下进行工作，一旦出现问题，必然会造成停工的现象，不仅对施工进度带来一定的影响，还增加了机械设 备的磨损费用及修理费用。甚至有的为了赶工期，以牺牲设备为代价，建筑工程 完工后，机械设备磨损非常严重，到下个施工项目中使用时，不仅需要大量的资 金进行维修，还会拖延工期，为施工单位造成直接的经济损失。此外，建筑机械
建筑施工企业机械设备管理制度-最新版
建筑施工企业机械设备管理制度 ***********有限公司 年月
目录 一、设备安全管理岗位责任制 (3) 三、设备安装(拆除）管理制度 (5) 四、设备验收管理制度 (6) 五、设备检测、检查管理制度 (7) 六、机械设备报废管理制度 (8) 1、设备报废条件 (8) 2、设备报废审批程序： (9)
本制度为规范公司设备管理而制定，制定本制度的目的是为实现公司设备管理的规范化、制度化，加强过程控制，强化绩效考核，提高管理效率。明确了公司各部门、项目部设备管理制度的术语与定义、职责与权限、管理内容与方法、管理程序等要求。适用于公司各部门、项目部的设备的管理。 一、设备安全管理岗位责任制 1、认真贯彻执行上级有关部门颁发的各项机械设备管理规章制度、操作规程,负责检查本项目施工中的执行情况,发现问题及时采取措施,落实整改。 2、协助分管经理编制施工现场机械设备管理方案、规章制度。 3、配合有关部门做好特种作业人员的技术培训和考核、复审工作,对违反机械操作规程的作业人员提出处理意见。 4、严格执行公司的机械设备修理、保养、检查制度,掌握现场机械设备的使用、维护及保养计划的执行情况,并积极解决其中存在的问题。 5、定期对现场机械设备实行安全运行检查,切实做好隐患整改工作。 6、负责参于对现场中小型机械的入场、安装、检测、验收工作,并做详实文字记载。 7、监督检查机械作业人员的持证上岗工作,落实安全交底、安全检查、交接班等系列管理制度,认真做好各项原始记录。 8、积极协助处理现场机械事故,组织落实“四不放过”的措施。 二、设备采购、租赁管理制度 1、必须坚持“安全第一”的设备选购和租赁原则，要求做到设备运
基础设施与设备管理控制程序
基础设施与设备管理控制程序 1 范围 本标准规定了公司对基础设施与设备管理的术语和定义、职责、设备管理内容和方法、基础设施控制管理、。 本标准适用于公司公司的各种生产设备、检测检验仪器以及计算机网络系统、水电配套设施、消防系统、厂房等基础设施的管理。 2术语和定义 下列术语和定义适用于本标准 2.1 基础设施 组织运行所必需的设施、设备和服务的体系。 2.2 设备管理 专指对基础设施中设备部分的管理，包括对机械制造设备、锅炉、压力容器的管理，不含厂房、工具、通讯技术和运输设施等。 3 职责 3.1 生技科负责： a.对设备的选择和评价； b.设备购置的申请； c.设备的自制管理； d.设备的维护保养管理； e.锅炉、压力容器的管理； f.设备的更新、改造管理； g.设备的停用、迁移、报废管理； h.设备技术档案的管理。 3.2 质管科负责： a.检验检测设备的申购； b.检验检测设备的检定、校准； c.检验检测设备的维护、保养和维修及日常的清洁； d. 检验检测设备的建档管理。 3.3 办公室负责： a.电话、电脑、网络、数据库系统的维护和修理工作。 b.水电配套设施，消防设施、厂房、库房的日常维护和修理工作 各使用部门负责人和使用人员负责： a.设备的日常管理和维修； b.设备备件贮存。
4 设备管理内容和方法
4.1 设备的选型与购置 4.1.2 设备、仪器的购置应根据生产发展、检验检测需要和结合生产车间提出的设备购置与更新计划，由部门负责人填写《请购单》交总经理审批后，由供销部门统一购置。 4.1.3 设备选型应考虑技术上先进，经济上合理，生产上适用的国内先进设备。 4.1.4 设备购置时，应要求供方提供相应设备技术标准资料。 4.1.5 设备交付时，设备使用部门负责人应进行仔细查验，有质量问题应立即拒收并更换，设备安装调试后，由使用部门及办公室协同进行验收，直到达到正常使用要求。 4.1.6 新购设备的验收应填写“设备验收单”，验收单需要说明：主机是否完整，附机、配件、专用工具、技术资料是否齐全，是否与装箱单相符。 4.2 设备安装调试 4.2.1 根据设备性能和装置由生技科组织实施设备安装调试。 4.2.2 设备安装应根据设备技术性能要求、安装图纸和其他有关资料进行。 4.2.3 设备的试车均需设备人员参加，并组织车间操作工、维修工、电工、安装人员共同试车。 4.2.4 试车程序： a.检查设备安装是否按图纸和技术要求完成； b.检查电器部分的电机、指示灯等的运转状态和运转方向是否正常； c.连接皮带或联轴器、手动盘车空运转，安装防护装置、清理现场工器具； d.润滑和再次手动盘车空运转； e.试车时检测有没有松动、震动、阻力； f.按规定小时空转 g.压力容器应按规定进行水压试验。 4.2.5 试车完毕后无问题，可填写“设备安装验收单”。 4.2.6 设备安装调试完毕，应将技术资料归档管理，技术资料应做复印件，复印件交生产维修部门管理。 4.2.7 自制设备 4.2.7.1 由生技科进行图纸设计或提出工艺要求外请设计单位设计。 4.2.7.2 设备自制完成后组织安装调试，并写出试验报告。 4.2.7.3 填写有关人员签字的交接记录。 4.2.7.4 办理设备试用和纳入正常检修的相应手续。 4.3 设备的控制、使用、维护、维修及保养 4.3.1 操作工要熟知设备的操作规程和一般技术性能，并严格执行操作规程，并做到“三好”和“四会”： a.管好、用好、维修好所操作设备 b.会使用、会保养、会检查、会排除故障。 4.3.2 设备维护的四项要求： a.整齐——工具、工件和附件放置整齐，安全防护装置齐全，线路管道完整。 b.清洁——设备的内外清洁，各活动面、丝杠、齿轮无油污，无碰伤，无泄漏，渣物除净。 c.润滑——按时加（换）油，油质正确，油具、油杯、油毡、油线清洁齐全，油标明亮。 d.安全——实行定人定员交接制度，熟悉设备结构，遵守操作规程，精心保养，防止事故。 4.3.3 生技科负责对设备事故的原因进行调查、分析、并对事故的处理提出建议,对设备事故的“三不放过”： a.事故原因分析不清不放过。
浅析建筑机械设备管理问题的探讨
浅析建筑机械设备管理 问题的探讨 集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
浅析建筑机械设备管理问题的探讨论文关键词：建筑工程；机械设备；对策 论文摘要：本文通过分析建筑工程施工现场建筑机械设备管理存在的问题，提出了解决对策。 机械设备是建筑施工企业至关重要的施工工具，也是企业的外部形象之一。确保机械设备资源的过程使用能力，以良好的设备经济效益为企业的生产经营服务，是机械设备管理的主题和中心任务，也是企业管理的重要对象。因此，如何加强建筑施工企业机械设备的管理力度，充分发挥机械设备效能，挖掘机械设备的潜力，具有重要的现实意义。 1. 施工现场设备管理工作存在的问题 1.1 设备管理工作中存在着潜在的安全隐患。 由于目前建筑市场还不甚规范，管理制度还未完全到位，一部分企业的领导为了追求利润和政绩，千方百计降低成本，必须的设备更新改
造资金舍不得投入，致使设备异常陈旧、老化现象较普遍的存在，设备中存在着隐患，埋藏着诱发事故的祸根。 1.2 企业的设备管理工作逐步弱化。 企业内不重视设备管理工作这种现象尤其在非公有制的中、小型企业中更为普遍地存在。首先在企业诸多管理工作中，生产经营、安全无疑是被摆在最重要位置上的，而设备管理则成了说起来重要，做起来次要，忙起来不要的“下等”工作。其次，许多企业中缺乏真正既有专业技能，又具备管理协调能力的专项人才。第三，资质高、管理能力强的建筑施工企业目前大都作为施工总承包单位出现，客观上退出了设备管理工作的一线，这也是该项管理工作正在弱化的重要原因。 1.3 建筑工人队伍发生了变化，给做好设备管理增加了难度。 我国的建筑工人由原来企业自有的1～8级技术工人，变成了绝大部分是未参加过任何培训的、游兵散将似的临时工、农民工。这部分人流动性大、人员素质参差不齐，对机械设备的性能、操作规程、维护保养等基本常识知之甚少。再加上他们的工作内容大部分属承包性质等客观条件，决定了本该由这部分人来完成的设备的日常维护、保养工作不会被完整地进行，设备的日常维护工作也只能停留在表面上。
建筑机械设备使用管理保养责任制
建筑机械设备使用管理保养责任制 建筑机械设备使用管理、保养责任制 1 ．机械设备使用管理 ( l ）机械设备使用管理为了合理使用机械设备，充分发挥机械效率，安全完成施丑＿生产任务，提高经济效益，要求做到管用结合，合理使用，施工部门与设备部门应密切配合。 ( 2 ）制订施工组织设计方案，合理选用机械，从施工进度、施工工艺、工程量等方面做到合理装备，不要大机小用。结合施工进度，利用施［间隙，安排好机械的维护保养，避免失修失保和不修不保，应使机械保持良好状况，以便能随时投人使用。 ( 3 ）严格按机械设备说明书的要求和安全操作规程使用机械。操作人员必须做到”四懂二会”，即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途和会操作、会维护保养、会排除一般故障。 ( 4 ）正确选用机械设备润滑油，必须严格按照说明书规定的品种、数量、润滑点、周期加注或更换。做到”五定”，即定人、定时、定点、定量、定质。 ( 5 ）协调配合，为机械施工作业创造条件，提高机械使用效果，必须做到按规定间隔期对机械进行保养，使之始终处于良好状况。合理组织施L ，增加作业时间，提．高时间利用率。提高技术水平和熟练程度，配备适当的维修人员，及时排除故障。 2 ．机械设备维修保养 ( l ）机械维修保养是以预防为主的思想指导，根据各种机械的运行规律、结构、工作条件和磨损规律制订强制性的制度机械的技术维修保养，按作业时间的不同分为定期保养和特殊保养两类。定期保养有日常保养和分级保养；特殊保养有走合保养、换季保养、停用保养和封存保养等。 ( 2 ）分级保养一般按机械的运行时数来划分保养级别内容。而特殊保养一般是根据需要临时安排或列人短期计划进行的，也可结合定期保养进行，如停用保养、换季保养等。 ( 3 ）日常保养是操作人员在上下班和交接班时间进行保养作业其内容为”清洁、润滑、调整、紧固、防腐”十字作业。重点是润滑系统、冷却系统、过滤系统、转向及行走’系统、制动及安全装置等部位的检查调整。日常保养的项目和部位较少，日大多数在机器外部，但都是易损及要害部位。日常保养是确保机械正常运行的基本条件和基础工作。 ( 4 ）一级保养除进行日常保养的各作业项目外，还包括： l ）清洗各种滤清器； 2 ）查看各处油面、水面和注油点，若有不足时，及时添加； 3 ）清除油箱、火花塞等污垢； 4 ）清除漏水、漏油、漏气、漏电现象； 4 ．物资、设备部安全责任制347 5 ）调整皮带传动和链传动的松紧度； 6 ）检查和调整各种离合器、制动器、安全保护装置和操纵机构等，保持灵敏有效； 7 ）检查钢丝绳有无断丝，其连接及固定是否安全可靠； 8 ）检查各系统的传动装置是否出现松动、变形、裂纹、发热、异响、运转异常等，发现后及时修复、排除。 ( 5 ）在一般情况下，日常保养和一级保养由机械操作人员负责进行，而维修人员负责二级以上的保养工作。 3 ．机械设备完好标准 ( l ）完成任务好 做到优质、高产、低耗、安全无事故.。配合施工协作好。 ( 2 ）技术状况好
建筑施工现场机械设备管理制度汇编
机械设备安全管理制度 工程名称: 揽景华庭______________________ 总承包单位（公章）:广东兆达建工集团有限公司 （企业技术负责人）
机械设备安全管理制度报审表 工程名称：揽景华庭 致：广东安邦建设监理有限公司（监理单位） 我方已完成了 机械设备安全管理制度 的编制，并经公司技术负责人批准，请予以审查。 附：机械设备安全管理制度 总承包单位（项目章）：广东兆达建工集团有限公司_ 项目负责人 （注册章）： 年 月 日 专业监理工程师审查意见: 专业监理工程师（签名）： 年 月 日 GDAQ21103 编号:
一、施工现场机械安全管理规定 二、机械设备保养分类表 三、机械设备检查制度 四、机械维护，保养和日常检查制度 五、起重机械定期检查和隐患整改制度 六、机械设备安全操作制度 七、各类机具安全操作规程
八、大型设备管理制度
工程概况： 1.2、工程概况 工程名称：揽景华庭 工程地点：化州市体育东路东侧橘洲山庄旁 建设单位：广东百汇房地产开发有限公司 设计单位：长宇（珠海）国际建筑设计有限公司 勘察单位：湛江市规划勘测设计院 监理单位：广东安邦建设监理有限公司 施工单位：广东兆达建工集团有限公司 1.3建筑概况 本工程位于化州市体育东路东侧橘洲山庄旁，南为密集民居，层数 4-5层，东为：高约14米高山岭，山岭已建橘洲山庄，层数2-3层，西、北为市政小区街坊路。 在红线内拟建地下室至二层商铺联合后分A B C、D四栋标准层商品房建设，地上27层，地下一层建筑。总建筑面积为110890.15 〃，其中地下建筑面积为14864.06 〃，地上建筑面积为95321.50川工程采用剪力墙结构，工程基础采用旋挖桩基础。
建筑机械设备管理的现状和措施
建筑机械设备管理的现状和措施 发表时间：2018-10-31T10:31:42.327Z 来源：《防护工程》2018年第15期作者：张恩彬 [导读] 经常会出现一些较严重的问题，而在这样的情况下，不仅会对设备的正常运行造成影响，还会导致建筑工程施工不能够顺利开展，从而阻碍施工企业的健康发展。因此，本文主要针对建筑机械设备管理工作的现状和措施进行分析和研究，并提出科学合理的建议。 张恩彬 摘要：我国当前国民经济的发展水平在不断提高，促进建筑行业也在快速发展，而我国当前大部分建筑工程在实际施工的过程中，都会运用大量的机械设备，而想要保证设备能够正常运行，就需要对其进行严格控制和管理。但我国当前大部分建筑工程在实际开展机械设备管理工作的过程中，经常会出现一些较严重的问题，而在这样的情况下，不仅会对设备的正常运行造成影响，还会导致建筑工程施工不能够顺利开展，从而阻碍施工企业的健康发展。因此，本文主要针对建筑机械设备管理工作的现状和措施进行分析和研究，并提出科学合理的建议。 关键词：建筑工程；机械设备；管理现状；控制措施；分析研究 我国当前建筑行业的发展速度在不断提高，市场行业竞争愈加激烈，所以，在这样的情况下，施工企业想要提高其自身的竞争力，就需要提高对机械设备管理工作的重视程度，并采取科学合理的措施，保证机械设备能够充分发挥其自身的作用和价值，通过这样的形式，不仅能够提高建筑工程施工的质量，还能够保证建筑工程施工的进度，从而保证建筑工程施工自身的安全性。 1.建筑机械设备管理工作的现状 我国当前城市化建设发展速度较快，同时促进建筑行业也在快速发展，而我国当前建筑工程在实际施工的过程中，都在运用大量的机械设备，在这样的情况下，就能够提高整体工程施工的进度。而我国当前科学技术发展水平也在不断提高，建筑工程在实际施工的过程中，也逐渐提高对机械设备的要求和标准，所以，这就需要相关部门和工作人员提高对其的重视程度，并将现阶段机械设备进行优化和创新，而对于施工企业来说，也需要对施工现场的机械设备进行严格控制和管理，确保能够充分发挥其自身的作用和价值。但依照相关调查数据显示，我国当前大部分建筑工程在实际开展机械设备管理工作的过程中，相关部门对其都没有一个正确的认识，这样就会导致机械设备管理和维护工作得不到进一步落实，从而导致建筑工程施工现场经常出现安全方面的问题。 2.建筑机械设备管理工作中存在的问题 2.1机械设备管理体系不完善 我国当前大部分建筑工程在实际施工的过程中，一些施工企业都不具备一套完善施工设备管理体系，并且也得不到进一步落实，这样就会导致施工设备管理工作经常会出现混乱方面的现象和问题，严重的情况下，还会对机械设备的正常运行造成影响，从而导致机械设备自身经常出现安全方面的问题。 2.2机械设备安装流程不合理 建筑工程在实际开展机械设备安装工作的过程中，安装工作的水平和质量与机械设备的工作效率具有密切的联系，但我国当前大部分施工企业和相关工作人员对于建筑机械设备安装工作的质量没有一个正确的认识，这样就会导致安装工作中经常会出现一些较严重的问题，从而对机械设备自身的稳定性造成影响。 2.3施工设备资源没有得到科学合理的分配 建筑工程在实际施工的过程中，机械设备的数量较大，但一些施工现场的机械设备，经常会出现闲置方面的问题，这样就会对施工企业的经济效益造成影响。另外，我国当前还有一些施工企业，为了追求设备自身的保有率，就会购买一些大型的设备，没有对其他相关因素进行分析和研究，这样就会导致设备在运行过程中经常会出现一些较严重的问题，从而对建筑工程施工的进度和质量造成严重的影响。 2.4施工设备管理工作人员自身专业水平与综合素质较低 我国当前建筑工程在实际施工的过程中，对于一些设备操作人员来说，由于其自身专业水平与综合素质较差，这样就会导致不能够对机械设备进行合理操作，从而导致机械设备在运行过程中经常出现安全方面的问题。另外，还有一些施工企业为了能够获取较高的经济效益，就会使用一些年限较长的施工设备，从而对施工人员自身生命造成严重的威胁。 3.提高建筑机械设备管理工作水平的措施 3.1创新机械设备和维修技术 建筑工程在实际开展机械设备维修工作的过程中，必须要积极采取先进化的维修技术，并打破传统维修技术和理念，但在实际开展维修工作的过程中，必须要依照相关规定和标准，保证能够采取科学合理的维修方式，从而确保机械设备能够正常运行。另外，建筑工程在实际开展机械设计工作的过程中，相关部门和工作人员必须要提高先进化的施工技术和施工材料，通过这样的形式，不仅能够提高机械设备的使用寿命，还能够保证机械设备能够充分发挥其自身的作用和价值，从而保证能够为施工企业创造最大化的经济效益。而在实际开展机械设备维修和管理工作的过程中，能够及时发现其自身的存在的问题，通过这样的形式，就能够对当前维修技术进行优化和创新，保证能够对机械设备进行科学合理的维护和保养，从而保证机械设备能够健康运行。 3.2严格控制和管理施工现场的机械设备 建筑工程在实际开展机械设备管理工作的过程中，一些施工人员只是单一的重视施工进度，这样就会导致机械设备维修和保养工作得不到进一步落实，还经常会出现形式化的问题，从而导致机械设备在运行过程中，经常会出现一些较严重的问题。所以，在这样的情况下，就需要相关部门和工作人员提高对其的重视程度，并采取科学合理的措施，避免管理工作中出现相关问题，还需要依照施工现场的状况和特点，保证能够建立一套完善的管理体系，确保能够提高机械设备自身运行的效率，从而保证能够为建筑工程施工的开展奠定一个坚实的基础。 3.3完善机械设备管理体系 建筑工程在实际开展机械设备管理工作的过程中，必须要建立一套科学合理的管理档案，保证能够将施工现场中的相关数据进行整体和完善，而对于施工企业来说，还需要安排专业工作人员对其进行检测，从而保证能够为机械设备管理工作的开展奠定一个坚实的基础。另外，建筑工程在实际开展机械设备管理工作的过程中，还需要依照施工现场的状况和特点，保证能够建立一套完善的管理体系，确保机
变电站设备工程建设过程的管理
编号：SY-AQ-04241 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 变电站设备工程建设过程的管 理 Management of substation equipment engineering construction process
变电站设备工程建设过程的管理 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关 系更直接，显得更为突出。 1运维部门应根据相关规定及时参与新建、改扩建工程相关工作。新设备的工程建设应按照《国家电网公司电力安全工作规程（变电站和发电厂电气部分）》和《电力建设安全工作规程》要求进行管理，并做好施工现场保证安全的组织措施和技术措施。 2改扩建工程施工前，运维部门应对施工单位进行安全交底，详细交待工程建设工作地点及安全注意事项。 3基建设备与运行设备应有明显断开点，运行人员应督促基建人员做好可靠地安全措施，严防基建设备误碰、误跳运行设备，与变电站项连的未投运线路终端塔的跳线应保持断开。 4基建施工电源宜使用与站用电源分开的独立电源，若必须使用站用电源，运行人员必须合理安排站用电的运行方式，严防主变冷却、隔离开关操作、开关储能及直流充电电源的失去。 5运行人员应主动向建设单位了解工程实际进度，及时参与、配合输
变电工程的土建、接地网（极）施工以及各主要隐蔽工程验收，了解工程建设的施工质量，对施工过程中发生的质量问题应及时提出修正意见并做好记录，参与设备安装、设备调试的等主要环节的工作，全面了解输变电工程的设备性能，及时发现新设备存在的问题。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here
施工现场建筑机械设备的管理
施工现场建筑机械设备的管理 发表时间：2018-10-09T11:46:40.697Z 来源：《防护工程》2018年第14期作者：赵亮 [导读] 随着我国经济的不断发展与进步，人们的生活水平有了显著的提升，同时人们对于各种各样的建筑物所提出的要求也越来越高 赵亮 摘要：随着我国经济的不断发展与进步，人们的生活水平有了显著的提升，同时人们对于各种各样的建筑物所提出的要求也越来越高，所以无论是国家还是地区都加强了对建筑工程建设的力度，建筑行业逐渐发展成为我国的支柱产业。但是在建筑工程施工过程当中由于施工现场的建筑机械设备在管理上却有很多的问题出现，对于管理工作造成了极大的影响。本文主要对建筑施工现场机械设备在管理上出现的问题，依照问题提出了相应的解决措施，希望能够起到一定的参考性意义，促进建筑工程施工现场机械设备质量的提升，提高企业所创造的经济效益。 关键词；施工现场；建筑机械设备；管理 相比之下建筑工程行业属于劳动密集型行业，但是不同的工程项目需要配备不同的机器设备，机械设备的质量以及管理工作质量对于企业的发展起着决定性作用，对于提高施工单位的现场建筑机械设备的使用能力造成极大的影响，想要提升企业的经济效益，需要不断强化对施工所用机械设备的管理，制定出可行性的管理方案。虽然最近几年建筑机械设备管理工作取得了不小的成果，但是所存在的问题也是不能够忽视的，已经阻碍了建筑工程的顺利进行。 1建筑机械设备安全管理存在的问题 1.1现场设备管理不善，安全管理意识欠缺 在建筑行业发展过程中，施工人员作为直接参与者与管理者，在很大程度上影响了建筑施工的开展，尤其是对于建筑机械设备的安全管理与现场安排方面，直接决定了施工的质量和效率。但是我国目前建筑行业发展过程中对于建筑机械设备管理人员的素质要求不严格，造成当前管理人员整体素质水平严重失衡，而且在实际施工过程中安全管理意识不足情况突出，对于相关施工设备的掌握程度也不够;虽然目前我国政府有意识加强施工管理过程的监控，对于建筑施工管理人员上岗制订了相关政策，但现阶段的管理队伍中安全意识较强的一线工人少之又少，大部分实习人员工作经验不足难以实现有效的管理;施工管理队伍建设存在很大的问题，导致建筑设施安全管理工作开展不到位，使用过程中经常忽略了安全隐患，设备使用情况不理想，严重的还有可能建筑施工事故的产生。 1.2安全保障措施落实不到位，安全隐患频发 建筑项目施工过程涉及领域较多，需要不同专业领域的人相互合作;由于施工环境极其复杂，对于机械设施、建筑材料以及缆线的合理安排造成一定的困难，目前在施工现场经常看到材料乱放，设备移动过于频繁的现场，不仅造成了现场秩序混乱，同时也影响了设备整体性能发挥，缩短了其使用寿命，管理人员安全意识不足造成了实际施工过程操作不规范。另外，我国针对施工安全管理出台了一些具体政策，但实际开展过程中由于监督力度不够并没有取得相应的效果;而且相关技术档案不够全面，实际安全管理缺乏有效的事实依据，管理成效低下。 1.3施工现场建筑机械设备管理人员在综合素质方面参差不齐 现如今，在建筑工程施工过程中，施工现场机械设备管理存在着较为严重的管理工作人员素质低下的问题，主要表现为工作人员的文化素质比较低，而且在技术水平上也需要加强，有些管理工作人员在正式上岗之前并没有接受过正式的培训。与此同时，在施工现场，还会出现需要施工人员临时更换设备的问题。但是因为操作人员也存在着专业技能上的不足，实际操作过程中也并不规范，会使机械设备出现故障不能够及时处理，加大机械设备管理工作难度。 2强化建筑工程施工现场机械设备管理的措施 2.1选择合适的机械设备进行施工 在进行机械设备选择时需要进行科学合理的选择，在机械设备选择工作开始之前，首先应该针对建筑工程项目施工现场的情况进行全面了解与掌握，考虑的主要因素有现场的施工环境和地质情况，另外机械设备的选择需要参照相应的建筑工程项目图纸和施工方案，将这几个方面的因素进行综合考虑之后，再进行施工设备选择，在选择机械设备时需要全面考虑机械设备的规格、类型以及功率，保障选择的机械设备的科学合理性。 2.2加强对机械设备的维修管理和检查 在建筑工程项目施工过程中，建筑工程的质量很大程度上受到机械设备的影响，所以需要针对在使用中存在问题的机械设备进行维修，但是建筑工程中的机械设备在维修上难度比较大，为了保障机械设备的维修工作能够顺利进行，所以需要组织专业化的建筑工程项目机械设备维修人员进行维修，避免出现返修的情况，这样会导致工期延长。另外相关维修人员需要保障机械设备不会受到二次损坏，所以一般在进行维修时是选择施工现场原地进行维修。其次，除了通过维修方式来保障机械设备的正常使用之外，在平时的施工现场机械设备的管理工作中，需要对机械设备加强日常的检查工作。这项工作主要是保障能够及时发现机械设备在使用过程中可能存在的问题，一旦发现机械设备可能存在故障的情况，就需要保障能够在较短的时间内处理这些问题，将因机械设备故障导致的各种安全问题扼杀在摇篮里，将安全影响因素降到最低。 2.3提升施工现场建筑机械设备管理人员 在安全方面的意识施工现场内绝大多数安全事故都是操作不规范而致，例如管理人员没有严格按照机械操作规范进行施工，而其后果就是导致整个工期延误，给施工企业带来严重经济损失的同时，给施工企业的整体影响也造成不利影响。鉴于此，施工现场建筑机械设备管理人员应提高自身安全意识，规范操作人员实际操作程序，同时给予施工现场建筑机械设备定期进行日常保养，并根据机械设备使用情况更换其机油以及液压油，确保其应用状态良好。而当现场作业正式完成之后，还应将机械设备安放至平坦地面，严格控制停放地的防火、防风等条件。此外，结合施工现场建筑机械设备实际运行情况，对其配件进行常规检查与维修，确保施工现场建筑机械设备始终维持着正常的运行状态。 2.4对施工现场建筑机械设备实施优化配置 施工现场机械设备配置有非常严格的要求。它必须根据施工组织设计的具体要求，结合现场施工需要进行合理配置，以促进施工现
大型建筑机械设备管理制度
大型建筑机械设备管理制度(试行) 1、目的 为了加强集团公司大型建筑机械设备的租赁管理，减少和预防生产安全事故，杜绝机械设备事故的发生，发挥机械设备生产效率，降低项目成本, 适应国家“营改增”政策的实施而编制。 2、适用范围 集团公司所属子公司、事业部、专业分公司、总承包分公司、序列分公司及直管分公司（以下简称分公司）所有工程项目的塔吊、施工升降机和物料提升机械租赁均适用本制度。 3、术语和定义 本制度依据《中华人民共和国特种设备安全法》第四号主席令、建设部令166号《建筑起重机械安全监督管理规定》和建质【2008】76号《建筑起重机械备案登记办法》和太原市建筑安监站并建安监字【2011】2号《建筑起重设备生产厂家、安装、租赁单位暂行管理办法》而编制。 4、职责 4.0.1生产监控中心是集团公司大型建筑机械设备管理部门，负责有关租赁管理办法的制定；负责租赁、使用过程的监控工作；依据市场租赁价格的变化情况，制定集团公司塔吊、施工升降机、物料提升机年度租赁指导价，经集团公
司领导同意在OA平台发布实施。 4.0.2XXXXXXXX设备租赁有限公司（以下简称XXXXXXXXXXXX公司）是集团公司塔吊、施工升降机、物料提升机经营管理单位，负责公司所有塔吊、施工升降机、物料提升机租赁业务；设备有闲置时，也可向社会租赁。 4.0.3分公司是塔吊、施工升降机、物料提升机租用（方）单位，负责租赁合同的签订，负责使用过程的监督管理，并负责租赁费用的结算与支付。 4.0.4项目是塔吊、施工升降机、物料提升机械租用单位的使用者，负责提供塔吊、施工升降机、物料提升机械进出场、安拆、附着等条件；每台塔吊应配备司机、司索工，多塔施工现场，项目要设专人指挥协调；项目经理负责对XXXXXXXXXXXX公司服务的月度评价（评价表附后），并对塔吊、施工升降机、物料提升机进出场、安拆费用及按月对台班费用的签认（月度结算单附后）；负责设备的报检和办理使用登记办证。 5、具体内容 本制度与集团公司《机械设备、机具管理办法》等配套实施。 5.1基本要求 5.1.1塔吊、施工升降机、物料提升机械的出租和安拆单位应具备相应的资质和技术装备。
建筑机械设备管理流程及管理措施
建筑机械设备管理流程及管理措施 摘要：建筑机械设备管理作为建筑企业发展和盈利的重要后勤保障环节之一，拥有和建筑企业进行建筑工作本身同等重要的地位，是关系到建筑工作正常进行的关键。随着技术的发展，建筑业在机械化的过程中一些保养和管理的观念并没有跟上，造成很多建筑机械设备的不正常损坏和使用寿命减少，建筑企业的成本也会有大幅度的提升，所以加强建筑机械设备管理流程的建设就显得十分重要。 关键词：建筑机械；设备管理；问题；管理措施 前言 我国落实科学发展观，改革开放的力度不断加大，经济建设呈现出又快又好的发展态势。由于对基础设施建设的重视，建筑业得到了长足、健康地发展：建筑规模不断扩大，新技术、新设备、新方法不断更新、不断发展，深基础、超高层的建筑项目日益增多，建筑企业拥有的大、中型机械设备明显增加。本文主要对建筑机械设备管理存在的问题及对策进行研究与探讨。 一、目前建筑机械设备管理流程中出现的主要问题 （一）建筑机械设备的管理制度不健全 由于建筑业的机械化兴起于近一段时间，所以相关的配套制度还不够完善，随着网络和科技的发展，企业的管理制度也在不断提升，但是一些严格的制度比如说机械设备的精确管理制度，类似于每一台机械设备都进行精确的数据与技术档案统计这些详细的制度都没有建立起来，导致机械管理工作的开展十分困难。 （二）建筑机械设备的使用效率低 建筑机械能够极大地提升建筑工作的施工效率，但是这是建立在对建筑机械设备的合理使用之上的，很多建筑企业并不考虑建筑机械的实际适用范围，导致盲目采购建筑机械，又不知道该怎么合理保养，一些大型设备的消耗很大，对于建筑企业来说是不小的负担，同时技术条件也跟不上，这就导致了建筑机械不能为建筑企业起到提高工作效率，甚至会对建筑工程的正常进行产生一定影响。 （三）建筑机械设备安装使用方面的问题 机械设备的安装准备也是很重要的流程，如果没有一个详细的安装计划，那么很可能在建筑的过程中发生问题，对建筑企业发生很大的影响。同时建筑机械设备的使用也存在着一定问题，建筑机械设备在使用的过程中整个工期都暴露在自然环境当中，可以说损耗相当巨大，如果没有合适的检修机制，那么建筑机械设备的使用成本会相当高。在建筑机械设备的保养方面制度不够完善，没有人对机械设备的日常保养负责，从管理层面上来说这是极为不利的。 二、优化建筑机械设备管理流程的相关措施 （一）观念更新 建筑机械设备管理工作是建筑业企业最基本的一项工作，企业必须摆正它的位置。设备管理不仅是安全施工的重要保障，也关系到建筑工程的产品质量和施工的成本和效益。因此，施工企业必须明确设备管理在企业管理工作中的重要地位，应根据本企业实际情况，建立相应的设备管理机构，配备必要的专职管理人员，绝不能用单纯的安全管理来替代系统的设备管理工作。 （二）改革企业设备管理模式 （1）首先，建筑业企业设备管理必须从企业发展的全局角度出发，纠正过去设备部门管设备，其他部门不参与的错误做法，要把设备管理工作纳入到公司宏观管理的范畴，把设备管理工作纳入到公司法人、项目负责人及相关责任人的经
现场施工现场机械设备管理规定流程
现场施工现场机械设备 管理规定流程 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
目录 一、施工现场机械安全管理规定 二、机械设备保养分类表 三、机械设备检查制度 四、机械维护，保养和日常检查制度 五、起重机械定期检查和隐患整改制度 六、机械设备安全操作制度 七、各类机具安全操作规程 八、大型设备管理制度 施工现场机械安全管理规定 一、施工现场的机械应按其技术性能的要求正确使用。缺少安全安置或安全装置已失效的机械设备不得使用 二、严禁拆除机械设备的自动控制机构，力矩限位器等安全装置，其调试和故障的排除应由专业人员负责进行 三、处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修，保养或调整等作业 四、机械设备应按时进行保养，当发现有漏保，失修或超载等情况时有关管理责任人应下令停止使用 五、机械设备的操作人员必须身体健康，并经过专业培训考试合格在取得有关部门颁发的操作证《特殊工种操作证》后方可独立操作，学员必须在师傅的指导下进行操作
六、机械作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位，或将机械交给非操作人员操作，严禁物管人员进入作业区操作室，工作时思想要集中严禁酒后作业 七、在有碍机械安全，人身安全，健康场所作业时，机械设备应采取相应的安全措施，操作人员必须配备适用的安全防护用品 八、施工现场临时机棚或停机场地必须具备安全操作条件，防砸防雨，夜间作业必须设置有充分的照明 机械设备保养分类表
机械设备检查制度 一．为了保证设备的安全和正确使用，能够及时发现问题，解决设备管理中的问题，经理部施行设备定期检查制度。二．机械设备检查由机械管理员牵头，由机械组长和班长参加。三．经理部对施工机械设备每月进行两次检查，并做好记录四．检查内容：机容，机况，附件备品，工具，各种资料，保养，修理，安全等。 五．对检查中发现的问题，要采取有效措施限期改正重大问题要随时上报，并填写检查问题反馈单。 机械维护，保养和日常检查制度 一、操作人员必须执行机械设备的安全操作规程，操作参见国家和北京市的有 关法律，法规。项目部的安全员应向操作人员进行安全技术交底。 二、大型设备的司机应按照规定认真填写《施工起重机械运行记录》，记录每 班作业试验情况，各安全装置，电气电路检查情况，设备作业情况，发现设备有异常情况应立即停机检查维修，排除故障后方可继续进行，同时将具体情况填写记录存档。 三、大型设备由操作人员负责日常保养，保持设备整齐，清洁，润滑和安全经 济运行，大型机械设备零件松动，运行有异响，振动及漏油，漏水现象，
建筑机械设备管理分析
建筑机械设备管理分析 发表时间：2018-09-21T10:36:48.843Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第12期作者：黄秋腾[导读] 对于建筑企业来讲，机械设备是支撑本组织开展生产工作的重要支撑。广州白云国际机场股份有限公司 510470 摘要：机械设备在建筑工程中发挥着重要作用，但在实际使用过程中也存在着一些问题。机械设备的安全运行是确保工程施工质量的前提条件，也是保障人员安全的基本。因此实际中有必要做好建筑机械设备管理工作。本文在建筑机械设备管理重要性的基础上，分析了建筑机械设备管理存在的问题，并提出有效的加强措施。 关键词：建筑工程；机械设备；管理 引言 对于建筑企业来讲，机械设备是支撑本组织开展生产工作的重要支撑。目前，市场经济竞争趋势日益激烈，企业都在改革传统制度以适应新形势发展，机械设备的管理也被纳入改革范围中。在建筑工程施工建设的过程中，建筑机械是建筑工程开展的一个重要的影响因素，因为机械设施的技术水平关系到工程开展和建设的质量，关系到建筑施工的工程进度。但是在建筑工程施工中，很多人对建筑工程的机械重视不够，导致很多的机械设备带着问题施工作业，这不仅仅会导致建筑的质量问题，还可能会给工人的作业带来安全隐患。所以，必须要重视对建筑机械设备的管理，才能保证机械设备的质量。 1 加强建筑机械设备管理的重要性分析在建筑工程项目施工过程中加强对机械设备的管理，有利于为建筑工程项目实施提供比较全面的设备保障，避免建设过程中出现因为机械设备问题导致的各种问题。另外针对机械设备进行管理，能够提升相关机械设备操作人员的专业化操作技术水平，提高机械设备操作人员的专业化程度，更进一步为建筑工程项目的质量和安全提供保障。同时在机械设备管理中，加强对机械设备进行日常的检查和维修工作，有利于保障机械设备的完整性，延长机械设备的使用寿命，降低机械设备的购买成本，为整个建筑工程项目的成本控制提供保障。建筑机械设备管理工作在整个建筑工程项目中属于比较重要的工作任务环节，对整个建筑工程项目的施工进程和质量都有着重要的关系，所以在进行建筑工程项目的施工管理中，建筑机械设备管理工作需要制定完善的管理制度和组织专门的设备管理人员对其进行管理，保障建筑工程施工能够实现高效运作，在规定的时间内完成建筑工程项目施工，并且建筑项目施工的质量和安全同时能够得到保证。 2 建筑工程机械设备管理存在的问题2.1 没有选择匹配的建筑机械设备目前在建筑机械设备管理过程中，很多进行施工的机械设备都和施工项目的实际情况不匹配。这些机械设备存在技术状态较差的问题，而且将这些机械设备运用到建筑项目施工过程中容易出现很多不好的影响，导致施工的质量得不到保障。在很多时候，建筑施工项目中需要利用一些比较大型的机械设备，但是机械设备的配套设施不完善，导致施工中存在许多问题。 2.2 建筑设备的维修工作不完善目前在建筑机械设备管理工作中机械设备存在严重的失修情况，在对机械设备进行管理的过程中，相关的建筑工程项目只是重视对相关机械设备的运用，但是并没有针对机械设备进行维修和更新，并且在现场的机械设备管理工作中没有对机械设备的使用加强监督与管理，导致机械设备在使用上存在很多不当操作的问题，影响了机械设备的性能。且很多机械设备在急需运用时，因为机械设备的维修工作不到位，导致工作不能及时进行，甚至利用存在问题的机械设备进行工作，导致工程质量出现问题，甚至导致工期延长。 2.3 没有对机械设备进行集中管理在建筑工程项目的施工过程中，没有对建筑项目中机械设备的档案进行集中管理，机械设备的档案账目比较模糊，这是因为在机械设备现场管理工作中没有设置专门的机械设备管理人员对机械设备的档案进行集中处理，导致机械设备的存档比较混乱，所以导致机械设备管理工作出现一系列的问题。 2.4 机械设备操作不当导致的问题在建筑项目工程的施工过程中，机械设备的操作人员专业素质比较低，在进行机械设备的操作中会出现很多的问题，导致机械设备在使用中因为不当操作导致机械设备出现问题，甚至可能出现安全问题。而机械设备的操作人员比较复杂，在管理上很难实行有效的统一化管理。 3 加强建筑机械设备管理的有效措施3.1 选择合适的机械设备进行施工在进行机械设备选择时需要进行科学合理的选择，在机械设备选择工作开始之前，首先应该针对建筑工程项目施工现场的情况进行全面了解与掌握，考虑的主要因素有现场的施工环境和地质情况，另外机械设备的选择需要参照相应的建筑工程项目图纸和施工方案，将这几个方面的因素进行综合考虑之后，再进行施工设备选择，在选择机械设备时需要全面考虑机械设备的规格、类型以及功率，保障选择的机械设备的科学合理性。 3.2 加强对机械设备的维修管理和检查在建筑工程项目施工过程中，建筑工程的质量很大程度上受到机械设备的影响，所以需要针对在使用中存在问题的机械设备进行维修，但是建筑工程中的机械设备在维修上难度比较大，为了保障机械设备的维修工作能够顺利进行，所以需要组织专业化的建筑工程项目机械设备维修人员进行维修，避免出现返修的情况，这样会导致工期延长。另外相关维修人员需要保障机械设备不会受到二次损坏，所以一般在进行维修时是选择施工现场原地进行维修。其次，除了通过维修方式来保障机械设备的正常使用之外，在平时的施工现场机械设备的管理工作中，需要对机械设备加强日常的检查工作。这项工作主要是保障能够及时发现机械设备在使用过程中可能存在的问题，一旦发现机械设备可能存在故障的情况，就需要保障能够在较短的时间内处理这些问题，将因机械设备故障导致的各种安全问题扼杀在摇篮里，将安全影响因素降到最低。 3.3 加强现场管理工作