家用纺织品导购员培训手册

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家用纺织品导购员培训手册

家用纺织品

培训前言

企业作为一种权变系统,作为企业主体的人也应当是权变的,即企业必须不断培训员工, 才能使他们跟上时代,适应技术及经济发展的需要。

美国经济学家、诺贝尔经济学奖得主舒尔茨发现,单纯从自然资源、实物资本和劳动力的角度,不能解释生产力提高的全部原因,作为资本和财富的转换形态的人的知识和能力是社会进步的决定性原因。但是它的取得不是无代价的,它需要通过投资才能形成,组织培训就是这种投资中重要的一种形式。

由于组织实施的培训提高了员工的技能并调动了生产积极性,所以在同样的条件下员工能创造更多的效益。

要为企业创造更多的效益,应把组织培训放在企业发展的重要地位,尤其以第一线员工为主既是服务的化身,也是企业的窗口,因为员工与顾客接触程度最高,其行为会直接影响到顾客所感受到的服务品质,进而影响整个公司的信誉。服务卓越的公司有一句警语:那些不直接为顾客提供服务的人,最好为做这种事情的人提供服务,以此凝聚全体员工,推动顾客服务。因此,员工教育训练处于核心地位,教育的内容不在于机械地理论说教,而在于员工的的心理建设,“训练”应偏重于实践,两者缺一不可,这是因为服务是一种交往的过程,一种员工与顾客的互动关系:服务是一种情绪劳动式的辛苦工作,服

务也是一种态度,一种店内每一位员工都关心的态度,需要锲而不舍的教导和领导,训练应从纵向的商业采购、运输、储存、销售到横向经营不同商品的技能、技巧、以及桌案作业等。以提高员工的综合应变能力和独立处理问题的能力。所以,企业一旦拥有支服务技能全面的员工队伍,就等于拥有了最重要的资产,每一位员工都会成为公司形象的“守门员”。

家纺文化

一个古老而又新兴的产业

“家纺是一个古老而又新兴的产业”。家用纺织品所涵盖的“巾、床、厨、帘、艺、毯、帕、线、袋、绒”等产品可以说古已有之,但是随着人们生活水平的提高,现代的家用纺织品行业已是一个全新的概念,从过去的铺铺盖盖、遮遮掩掩、洗洗涮涮的实用功能,逐渐向装饰、美化、保健等多功能方面发展。

在发达国家,家用纺织品所占纺织品总消费量的比例已经提高到和服装、产业用纺织品“三分天下有其一”,美国更是高达39%,超过服装而成为纺织品第一大消费领域。

家用纺织品将成为纺织行业未来发展的经济增长点:

一、城乡居民住房条件持续改善,2000年城乡住宅建筑施工面积达16亿平方米,比前一年增长8.8%,竣工面积8.07亿平方米,增长9.2%(不包括农村自建)。据统计,每年家居装修工程达1500亿元以上,而且每年以30%的速度递增。人们生活已经从“温饱型”向“小康型”和“后小康型”迈进,消费观念也开始向时尚性、舒适性、健康性发展。这为家用纺织品行业发展提供了巨大的增长空间;

二、随着对外开放扩大,旅游业发展加速,涉外饭店和车、船等都有较大增长,所用卧具、装饰也会随之增长。特别是2008年北京奥运会也将为家用纺织品提供商机;

三、国家在调整纺织产业结构时,以压缩棉、毛纺锭为标志,减少生产初级纺织产品的能力,而将发展服饰、装饰、产业用纺织品为重点。

第一章产品知识

(一)常用概念

1、公制支数:指在公定回潮率下,1克重纤维或纱线的长度。

例如:40公支的纱就是指在公定回潮率下1克重的纱线,其长度为40个长度单位。

由此可见:纤维或纱线的支数越高,就代表它越细。

2、回潮率:指原棉中的水分含量占干燥原棉重量的百分数。在原

棉交易交接验收业务上,国家规定了统一的标准称为公定回潮率。3、织物经纬密度:

经线:布匹长度方向(即与布边平行方向)

经密:一英寸宽的经纱总根数。

纬线:布匹宽度方向(即与布边垂直方向)

纬密:一英寸宽的纬纱总根数

经纬密度:每平方英寸织物中排列的经纱和纬纱的根数。

高支高密:纱支大于等于40支纱以上,经密+纬密≥180根的称高支高密。

纱支是表示纱线细度的重要指标,纱线越细支数越高,面料就越光滑。织物组织:纺织品是在织机上由相互垂直的两个系统的纱线,按一定

的规律交织而成,也就是经纬线按一定的规律相互沉浮,使织物表面形成一定的纹路和花纹。

4、面料按机织物的组织结构分以下几种

平纹:经纱和纬纱每隔一根纱交织一次的织物。

特点:交织点多,质地坚牢、挺刮、表面平整,正反面外观效果相同,较为轻薄,耐磨性好,透气性好。

斜纹:经纱或纬纱每隔两根纱交织一次。

特点:有正反之分,一个完整组织循环内交织点比平纹少,浮线较长,手感松软,组织的密度较高,产品厚实柔软,组织立体感较强。

缎纹:经纱和纬纱至少隔三根以上才交织一次。

特点:织物的密度高,因此更加厚实,但比平纹和斜纹成本也更高。缎纹有正反之分,一个完全组织循环内交织点最少,浮线最长,织物表面几乎完全由经向或纬向的浮线所构成,质地松软,布面平滑细腻,富有光泽,但牢度有所降低。

色织:先将纱线染色后再经过经纬线交织而成的织物。工艺复杂,因此色织面料有两种以上的颜色,织物色彩丰富,不显单调,花型立体感强,档次高。

提花:面料织造时利用经纬纱交织方式的不同所形成的不同图案,纱支精细,对原料棉要求极高。

5、丝光处理:是一种面料光泽的处理工艺。经过丝光处理的面料具有良好的光泽效果,不同于压光处理的是经丝光

处理的面料经多次洗涤后,熨烫仍能保持较好的光泽感。

6、缩水率:织物在洗涤或浸水后织物收缩的百分数。

越易吸水的纤维,缩水率越大。织物密度越稀,缩水率越大。

织物纱支越粗,缩水率越大。

织物的织造、印染工艺不同,经线张力越大,则经线缩水率就越大,纬线拉幅越宽,则纬线缩水率就越大。

国家标准的缩水率为3—5公分,优等品缩3

7、褪色:面料经水洗后颜色发生变化称为变色,污染在其他布料上称为沾色,我公司的面料严格按照国家一等品标准进行色牢度检测。变色级达3—4级,沾色级达3—4级(级别从1—5,5级最好,基本不褪色。)

(二)织物的种类及特征:

全棉:天然纤维,与肌肤接触无任何刺激,对人体有益无害,吸湿性好,透气、服贴性能好,但易有褶皱。

涤棉混纺:不易皱,光洁度好,抗撕破强度较好,但易起毛球,易

产生静电。

粘胶纤维:吸湿性较好,透气,悬垂性好成本低,但缩水率大、易皱。涤纶:抗皱保形性良好,抗撕破强度高,耐磨,光泽度好,表面光滑,吸湿性差,透气性不好,使用性能差,宜起毛球,静电严重。

(三)织物的识别:

织物的手感是人们用来鉴别织物品质的一项重要指标。

手感包括以下几个方面:

(1) 织物是否挺刮或松弛(2)织物表面的光滑与粗糙(3)织物的柔软与坚硬(4)织物的薄与厚

(5)织物手感的冷与(6)织物对皮肤有无刺激的感觉1、棉涤的识别:

目测识别法:棉:绒毛多,表面光泽度差。

涤棉:绒毛相对较少,表面光泽度较好,有一定光泽。

燃烧法:棉: 近焰即燃,烧纸味,灰烬少,柔软黑灰。

涤棉:近焰熔缩,消融、起泡,弱香味,淡褐色。

2、我公司常用平纹、斜纹、缎纹、提花等面料的区别

我公司采用的面料一般为全棉面料,棉纤维具有以下特性:

a有较强的吸湿能力,因棉纤维的主要成分是纤维素,有较多的亲水性基因,棉纤维中有中腔又有很多的空隙,因此吸湿能力特强。棉纤维吸湿后,其强力会增加,伸长也会增加。

b有良好的保暖性,其导热系数比较低,仅次于毛、丝、优于其他化学纤维,也是御寒的优良絮料之一。

c染色性很强,一般染料均可染色,成熟的棉纤维染色较均匀。

(四) 竹纤维:以天然竹子为原料,从竹子中提取出的100%竹纤维素,采用蒸煮等物理方法加工制作而成。不含任何化学添加剂,是一种真正意义上环保纤维。纤维光泽亮丽,具有独特的防臭性能及优良的着色性、反弹性、悬垂性、耐磨性、抗菌性,特别是吸湿性、透气性居各纤维之首,被誉为“会呼吸的纤维”。

竹纤维虽反复洗涤、日晒也不会失去起其抗菌、抑菌、抗紫外线功能,其天然功能不会对人体皮肤造成任何过敏性不良反应,是一种真正意义上的绿色天然植物。

竹纤维面料系纯竹纤维纱线制成。该面料吸湿性好、透气性好、手感柔软、织物悬垂好,上色容易,染色色彩亮丽。再加上特有抗菌性能,用于床上用品非常合适。

(五)亚麻:以优质高支亚麻为原料经特殊针织工艺加工而成。具

有优良的透气性,常温下与皮肤接触实感温度能下降4—8度,有“天然空调”的美誉。亚麻纤维所散发的淡淡香味可以抑止细菌生长繁殖。具有降压、安神之功效。

(六)面料印染

印染包括以下四部分:

(一)前处理:除去纺织品上的杂质,提高纯净度,以改善纺织品的品质。(二)染色:赋予纺织品特定的、通常是单一和均匀的色泽

(三)印花:在纺织品上印制特定的、常常是多种色彩组成的花纹图案。蓝丝羽印花面料都采用活性印染,活性印染是用活性染料进

行印染处理。活性染料品种多,色处理牢度好,易于拼色等优点。

(四)涂料印染与活性印染的区别:

(一)羊毛特性:

羊毛纤维是一种天然蛋白质纤维,内部无中空管,表面有鳞片结构1、吸湿性:在标准大气状态下,细羊毛的回潮率可达15%--17%,

羊毛的最大吸湿能力可达自身重量的40%—60%以上。

2、曲度:一般羊毛纤维越细,卷曲度越高,卷曲度与卷曲形状影

响毛制品柔软度、弹性和丰满度,直接影响被胎中空气的含量,从而影响其保暖性能。

3、羊毛密度轻,与丝相近,比麻、棉都轻,其导热系数与丝纤维类同,比其他纤维都小,因此保暖性好。

羊毛品质的好坏取决于产地和剪取时间,一般为春季剪取,因为春季剪取的羊毛品质最佳,从产地上比较,品质最佳的是澳洲羊毛,因为那里特定的气候为羊的生长提供了最适当的环境和充沛的食物。

澳州羊毛:世界公认的最洁白、最纯正、最优质的羊毛,澳毛细而均匀,毛长而整齐,一般长7.5—8.5CM,卷曲正常,强度高,光泽好,杂质少,弹性好,是精纺织品的优良原料,也是优良填充料。蓝丝羽的羊毛被都采用优质澳毛。

国产羊毛:由于气候、环境等的影响,在保暖性、颜色、光泽等方面都不如澳州羊毛。

(二)蚕丝:

高级的纺织料,有较好的强伸度,纤维细而柔软、平滑、具有弹性、透气,吸湿排湿,无静电的优异特质,可制成各类丝织品。

蚕丝性质:

1、湿性、放湿性:在标准大气下回潮率可达11%左右,而不使人感

到潮湿。吸湿性仅次于羊毛、粘胶,而优于棉。放湿性能更优良,比棉要高。

2、保健功能:蚕丝纤维能吸收过量紫外线,并且在与人体分开后又能缓慢释放紫外线。在与人体接触后会增进皮肤细胞活力,有利于防止血管硬化,这是由于蚕丝纤维属动物蛋白质纤维,其蛋白质含量高达97%,蛋白质含人体皮肤所需的十八种氨基酸,长期使用可滋养皮肤,防止皮肤老化。桑蚕丝由于蚕丝纤维均匀,密度轻,吸湿性和放湿性优越,透气性,对人体皮肤有益等优点,因而成为高档蚕丝被的首选填充料。

3、桑蚕丝与榨蚕丝的区别:

长丝:指一粒蚕茧如无断丝并抽取到1500米左右的长茧丝。

短丝:指剿丝过程中获得的断丝,经过人工处理,除去杂质后长度在1.5米以上

(三)羽绒:

当今保暖性能最好的天然的填充材料。有其独特的轻如鸿毛,松不

终端导购培训完整篇

1/我们笑颜以对,可顾客却毫无反应,一言不发或冷冷回答:我随便看看 现场诊断 该类问题在我们的零售终端经常遇到,许多导购也觉得十分困惑,不知道如何外理。其实,要解决这个问题,首先导购要明白进痁的顾客可以分为很多种,有的人来可能就是要买东西,有的人来可能只是收集信息,而有的人纯粹间逛店看着玩的。对不同的顾客应该在把握好接近时机的基础上采取不同的接待策略。下面我们来共同分析店面导购常用的几种应对方式: [错误应对1]没关系,您随便看看吧。 [错误应对2]好的,那您随便看吧。 [错误应对3]那好,您先看看,需要帮助的话叫我。 “没关系,您随便看看吧”和“好的,那您随便看吧”都属于消极语言,暗示顾客随便看看,看看就走,并且关键是一旦我们这样去应对顾客,要想再次主动地接近顾客并深度沟通就非常困难,所以作为导购人员遇到顾客此类消极回答后,绝不可以轻易退下阵来!“那好您先看看,需要帮助的话叫我”实际上就是已经放弃为顾客主动介绍的行为。 确实,顾客说出“随便看看”的时候,对于零售门店的销售人员而言,这个问题很难处理,但是问题既然已经产生,我们就应该尽量用正确的方式将顾客的消极行为引导到积极的方向上。以上三种应对方法只是在回避问题,而没有积极地解决问题,属于不正确的店面销售方法,因为作为导购人员没有主动地、有意识地顺势引导顾客并将销售过程向前推进,从而减少了顾客购买的可能性。 实战策略 顾客心理学研究表明:顾客刚进入一个陌生的门店环境时难免都会产生一定的戒备心理,具体表现为他们一般都不愿意主动回答导购问题,更不愿意多说话,因为他们担心一旦自己与导购员说得太多,就会被导购抓住把柄而落入导购设计的圈套,而这是顾客不愿意看到的,他们可不希望自己被导购缠住而难以脱身。所以,顾客保护自己的最好方式就是:进店后尽量少说话。这种情况在诸如服装、家具、手机及电器等顾客熟悉的店面销售中表现得更为明显,而在数码、医药、美容及建材等店面销售中表现得相对不突出,因为顾客一般在购买这些商品的时候都希望得到店员更多的帮助。 清楚顾客进店的心理状态后,作为导购在等待机会阶段招呼顾客的时候,就一定要根据顾客的心理来设计自己接待顾客的行为,具体方法为: 1选择接近顾客的最佳时机。顾客大多不喜欢自己一进店时店员就给自己施加有形或无形的压力,所以导购人员一定要明确接近顾客的最佳时机是在顾客对商品有兴趣,并且有问题需要导购提供帮助的瞬间,此时接近顾客成功率最高,对于选择性商品购买的消费者来说尤其如此。 2招呼顾客必字秘决——店好位、管好嘴、站好脚。招呼顾客的时候除了正确地选择最佳时机之外,关键是要管好自己的嘴巴,请务必不要用提问的句子与顾客打招呼,比如“你好,买东西吗?”以及“请问需要我服务吗?”等。因为用这种压力比较大的问句招呼顾客会给顾客制造必须回答问题的压力,而通过上面的顾客入店前的心理分析,我们知道,其实顾客是不希望在入店时就开口说话,所以,他们就会很容易地以“随便看看”,

药店培训零售药店金牌店长培训手册

成为金牌店长的制胜法宝 ——OTC连锁门店店长培训课程 第一部分 OTC门店销售及店长职责 一、otc连锁门店 概念:药品零售连锁的终端,由具有一定医药专业知识和销售技巧的店员为上门顾客提供较为专业的购药指导,最终实现药品销售的场所。 连锁药店的门店职能: 1 销售职能: 1)向顾客提供所需商品。 2)完成公司下达的营业目标。 2 服务职能: 1)为顾客提供优质、热情、体贴的销售服务。 2)为顾客提供高质量的医药专业服务。 3)为顾客提供尽量多的便利服务。 3 顾客关系维护职能: 1)通过各种门店推广活动,不断吸引新顾客。 2)通过会员制和优质服务,培养更多的忠诚顾客。 4 信息收集职能: 1)收集顾客需求信息并向相关部门反映。 2)收集竞争对手信息,并及时反馈以及制定对应策略。 5 人员培训职能: 1)提供新员工实习培训及员工提高技能的训练场所。 2)提供各级管理人员进行能力锻炼及测试的场所。 6 企业形象宣传职能 1)通过门店整体形象包装和员工的身体力行,宣传公司企业文化。 2)通过门店的宣传媒介,传播公司的经营理念,宣传公司的企业文化。 二、药店管理构架图: ◆店长的职位描述 团队建设 1、员工心态管理 2、员工行为管理 3、员工激励管理 4、员工职业规划 5、团队精神的培养 6、员工培训管理:新员工传帮带管理;储备店长传帮带管理;门店人才培育。 7、新员工管理 8、员工流失管理 销售管理 1、销售团队建设与管理:培训、训练销售人员;管理销售人员;激励销售人员 2、销售目标管理:进行销售目标及销售工作分解;组织销售,完成销售目标 3、服务管理:为顾客提供优质的售前、售中、售后服务。促进销售。 4、促销活动执行及社区活动的组织。 5、会员发展与管理。 6、门店商圈调查,市场信息反馈与管理。

导购员培训手册完整版

导购员培训手册 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】

百兰帝诗家具培训手册销售的真谛: 真诚的帮助客户找到他所需要的东西并帮他订下来 \一个优秀的销售员必备的理念: 1要做好销售,就得不停的学习,不停的填充自己,改善自己,社会在改变,市场在改变,客户在改变,那么作为销售员的你也要不停的改变,改变你的销售模式,改变你的销售思想,改变你的销售手段,技巧,只有以最先进的武器才能对付最狡猾的敌人(人活到老学到老) 2要改变自己的积极人生态度。永远保持“不安分的心”不要被陈旧的观念束缚,不要有安于现状的想法。抛弃旧的想法,懒惰的习惯,要不就不要进入销售这行,进入这行就必须有不断拼搏的准备,人生的价值并不只是婚嫁生育,过小日子,耕田种地,人生应该有更大的意义。(成功者一定有积极的人生态度,持有消极人生态度的人一定不会成功) 3要做销售就要有人定胜天的雄心,决心。不管遇到什么样的困难,都要想到,你可以克服的。环境,市场:是人做出来的。不要相信鬼神,运气之类。他们是不可能救你的,只有你自己才能救自己,否则,和尚,尼姑和终身向佛的人,他们的日子就不要那么清贫了,开拓,进取的想法,请你不要做销售。(人可以改变环境,同样环境也能改变人,关键在于你是否有坚定的决心) 4凡事马上行动,不找任何借口,现在该做的事不要等到过一会,今天该做的事不要等到明天,发生了问题首先想到的是怎么解决而不是首先去追求是水的责任。(行动是最美丽的谎言)

5要相信你是可以创造奇迹的,但要求你有坚持不懈的精神,做销售就是简单的事情重复做,重复的事情坚持做,做销售就是把枯燥无味的生活,奈不住苦闷,我还是那句话:不要做销售。 6店面业绩提升不是一个人的事情,是所有店员的共同目标,一根筷子易折断,十根筷子折不断的道理我们都知道,你的能力强了还不够,还要帮助其他人一起强起来,如果总是怀着一颗狭隘的心胸,总想做个独行客,还是老话:你不适合做销售(团结才能把力量发挥到最大)现在停下来想一想,你能接受这种思想吗?如果不能接受,那么好吧,把它丢到垃圾桶不要往下看了,该做什么做什么去,但千万别干销售,那对你,诶什么发展。 如果你觉得自己能接受这种生存法则,那就继续看下去,我们再往深一点交流。 销售基本八步 一、叫顾客进门 二、拉近顾客的距离并建立信任感 三、了解顾客需求 四、产品介绍并塑造产品价值 五、解除顾客的疑问 六、快速成交 七、签单送客 八、客户回访

某品牌终端导购人员培训工作说明

培训工作说明 一、培训提纲: 二、培训意义: 1、提升对品牌含义的认识: 品牌是一个企业的综合体,包括产品质量、服务、企业文化建设、管理、组织功能强化等涵盖企业行为的全部内容。 2、提供有效的产品知识培训及考核制度: 使导购人员完全领悟商品的概念,实现产品开发价值。 3、提升对品牌服务战略的认识: 使导购人员充分认识,提升服务要求的同时也提高品牌产品的价值。 4、树立品牌终端形象建设的全面思维: 使导购员自觉的开展形象建设工作、依据公司统一货区陈列标准来完善终端形象建设。 5、创造价值: 使导购人员充分认识,实现商品的最终价值从而实现个人价值。

6、树立服务准则: 我们是顾客的内衣顾问,我们是顾客的朋友。 三、培训核心点: 1、提高导购人员服务的职业水准 A、职业道德:以诚信为准则,赢取顾客对品牌的最终信赖,不可急功近利,以短期成 交额为目的,而应以顾客选到合适的商品为最终目的。 B、树立销售自信心:通过不间断的培训交流,导购人员全面了解品牌发展情况,解决 导购人员在销售过程中的难题,进行有效帮助。 C、服务规X:礼貌热情,使用规X迎宾送宾语,服务周到得体,勤快豁达,仪容仪表 整洁,穿着得体,服从公司与商场的双重管理。 D、专业知识:熟练掌握产品基本知识,灵活运用销售技巧,传播内衣知识与文化,让 顾客了解自身的条件与需求,帮助其选购合适的内衣,满足顾客的需求。 E、考核和培训的结合:通过考核检验培训的效果,发现问题所在之处,再进行针对性 的讲解培训,从根本上解决培训的不足。 2、提高导购人员终端工作水准: A、货品、帐务管理; B、终端形象管理(依据终端形象考核标准进行) a、商品陈列的规X; b、保持终端装修物、装饰物整洁的规X; c、服务规X; C、提高导购人员积极进取的工作精神: a、热爱本职工作,勤奋好学,以成为优秀导购人员为荣,明确导购这一工作的 重要性; b、充满斗志,不服输,在工作中寻找阻碍业绩上升的因素,与同事及上司协同 作战,战胜对手,战胜自我,保证销售的稳定与提高; c、树立品牌商品的销售信心。

导购员销售技巧培训

导购员销售技巧培训 导购需要什么必备的条件? 商场如战场,终端卖场更是短兵相接的战场。投入到这个战场的士兵就是我们的导购和店长。我们先来看看导购是个什么样的职业? “导购”从字面上来看,就是“导”和“购”二字,就是“引导”和“购买”,导购工作的核心就是引导,帮助顾客选择,实现顾客在门店购买的目的。 怎么引导和帮助的呢?站在门店里,等待上门的顾客,根据顾客的喜欢,帮助介绍、试穿、挑选合适的衣服,顺便介绍下企业的品牌、款式,到最后顾客愉快的买单。好像不是复杂的事情,比我们那些上门推销、预约谈判等销售的难度小很多。 顾客在什么时候需要我们导购的帮助?需要什么样的帮助?我们的帮助会产生购买的效果吗?顾客凭什么接受、相信我们导购的帮助呢?帮助顾客需要技巧、心态和知识,这样的帮助才有购买的说服力。 技巧 什么是技巧?举个例子:有两个相邻的小吃摊,两种不同的售卖方式,给顾客打好蛋酒后一个问“老板,要加鸡蛋吗?”,另外一个店给顾客打好蛋酒后问“老板,加一个蛋还是两个蛋”,销售的结果我们自然知道谁会卖的更好。这就是技巧,是话术,什么样的语言引起顾客防备?什么样的话术促进购买?是导购在终端接待顾客过程中必须知道和运用的,有了好的技巧可以使导购事半功倍,这些就是技巧。 心态 什么是心态?举个例子:鸡蛋和鸭蛋哪个更好卖呢?谁都知道是鸡蛋好卖,好为顾客接受,为什么?是鸡蛋便宜吗?更有营养吗?不是的,研究表明,是因为鸡下蛋以后比鸭子兴奋,会到处呱呱叫,兴奋引起注意!这就是终端销售的心态——兴奋。在终端,始终寻找兴奋点,能够保持兴奋度,把这种兴奋传染影响到顾客,销售就完成了,这就是心态。 知识(专业) 什么是知识?举个例子:上周我身体不舒服,发高烧,不得不到医院,到了医院医生告诉我,发高烧是怎么引起的,需要输什么液、打什么针,最后我就乖乖交了钱……中间我没有提出什么反对问题,也没有敢有什么价格疑义,医生也没有去激发我购买那些药物的欲望,很快就成交了我这个顾客。为什么?因为医生专业!他有知识,我没有,这就是知识,就是专业。 ※超级赞美之不露痕迹实战训练----你会赞美吗?

家具行业终端销售人员培训手册

令狐采学创作 1导购人员基本素质 令狐采学 篇:导 走完了长征第一步,而产品由市场进入消费者手中,最终被用户所使用,并由此给企业带来利润才是企业最终的目的。你的产品或办事能够解决客户的问题其实不料味着客户会主动找上门来,完成这一步的关键、具有临门一脚作用的就是导购员。 导购,是一项影响并修改人的工作 学会了修改他人,就意味着走向了胜利!因为在所有的工作中,修改人的工作是最庞杂、最具挑战性的工作! 如何修改他人

要修改一个人,首先要学会理解人,理解人的困惑和困难,理解人的需求和欲望。在这个基础上,学会如何信任人和获得他人的信任,达到心与心的交流与契合。用你的真诚去感动、去影响和修改他人! 导购,是人生事业腾飞的跑道 导购工作,可以最年夜限度地挖掘我们的智力资源,最年夜限度地挖掘每个人的潜力。导购工作,是一个人体力和智力的无限提升,只有具备充分的体力,才干日复一日站立在导购台上;只有不竭学习、不竭思考、不竭领悟、不竭求新,才干在看似简单重复的导购中,提高水平,提升自我。 导购,会让你的人生获得激情,获得自信,获得智慧,走向完美! 导购,是实现自我价值的舞台 据一个权威调查公司对几个著名的家电企业上半年的销售数据阐发,得出这样一个结论:通过导购员卖出去的产品占到总销量的50%。这个数据一方面说明了导购员对实现销售的重要性,一方面也说明导购员步队已经是每个企业开拓市场的一支不成或缺的力量。 导购,是企业和顾客完成价值交换的结合点。 导购,是企业对经销商加快资金回收的最年夜支持。 导购,是检验企业是否了解和理解顾客需求的处所。

导购,是企业信息的神经末梢,是探测顾客需求的“神经元”。 一、导购人员的基本职责 导购人员的职责很简单,就三个字——卖产品。究竟怎么卖?这里面包含很多的内容,卖产品的过程实际是导购人员一系列有效活动的必定结果。导购人员的工作,就是如何在企业利益和顾客利益之间找到共同点,既让顾客获得应有的利益,也使得企业的利益得以维护。 导购员虽然年龄性别不合,卖场不合,但所有的导购员,都承担着一些相同的基本职责,在这里,我把这些基本的职责简单地归结为: “四信”——转达信息、获得信 任、 树立信心、维护信誉。 这里所说的 信息,包含两个方面,一个是向顾客转达有关产品价格、功能、技术、性能等的专业知识,导购员首先必须了解企业,了解产品,不单了解自己的产品也要了解竞争敌手的产品。另一个是导购 员要利用直接在卖场和顾客、和竞争品牌打交道的有 导购人员的职责

金牌导购员(促销员)实战销售技巧

第一讲导购:与顾客面对面的推销 一、导购:用嘴巴销售 从企业的角度讲,导购促进销售;从消费者角度来讲:导购帮助顾客购买 二、导购员的角色 1、企业形象代言人; 2、沟通的桥梁; 3、服务大使 三、导购员(促销员)的职责 站在顾客的角度:导购员的工作就是帮助顾客在购物时做出明智的选择 站在企业的角度:导购员的职责包括:宣传品牌、产品销售、产品陈列、收集信息、带动终端店员销售的产品、填写报表、其它临时任务及工作 导购员要了解五方面的信息:市场情况、商品信息、卖场信息、竞品信息、其它情况 四、导购员(促销员)的基本素质

导购员必须具备的素质:坚定的销售意识、热情友好的服务、熟练的推销技巧、勤奋的工作精神 第二讲:导购员应掌握的基本知识 一、了解公司的情况 二、了解产品情况 导购员应掌握足够的产品知识,并进一步做到:(1)找出产品的卖点及独特卖点;(2)找出产品的优点与缺点,并制定相应对策;(3)信赖产品。 三、了解竞争品牌的情况 1、品种; 2、陈列展示; 3、导购员的销售技巧; 4、顾客 四、了解售点知识 第三讲顾客购买心理 一、顾客:销售事业的基础 二、顾客购买的基本知识 1、购买的基本知识 (1)随机性购买与计划购买;(2)可扩展的消费及固定的消费

2、顾客的销售现场购买行为特点 三、顾客的购买动机 了解顾客的购买动机,才能进行针对性的说服。 四、顾客的类型 1、决定要买某种商品的顾客; 2、未决定要买某种商品的顾客; 3、随意浏览的顾客 五、顾客购买心理变化 销售艺术在很大程度上是把握顾客心理的艺术。 注视、留意;感到兴趣;联想;产生欲望;比较权衡;信任;决定行动;满足 第四讲导购员(促销员)专业销售技巧 一、向顾客推销自己 推销,首先是推销你自己。导购员给顾客一个好印象,顾客才会给他一个推销的机会。 二、向顾客推销利益 导购黄金法则:我们卖的不是产品,而是产品带给顾客的利益——即产品能够满足顾客什么样的需要。

终端导购员培训手册(全)

终端导购员培训手册(全) 导购员培训手册(全)终端导购培训手册 一. 导购职位说明 二. 导购须知 三. 导购素质要求 四. 导购行为规范 五. 导购礼仪守则六. 导购服务规范七. 店内陈列规范八. 销售流程九. 销售技巧 . 顾客心理分析 一. 人际关系技巧 二. 培训课程流程 三. 模拟演答 第一章导购职位说明导购是专卖店的终端专业顾问,其主 要的职责为销售商品,给顾客提供最专业的销售服务等,是公司 经营运作中不可缺少的重要部分。那么如何成为一名合格的导购呢?如何看到顾客满意的微笑? 如何不断提高自己的业务技能?在现实的工作中,导购员的工 作极富有挑战性,其工作并不仅仅是销售,还包括及时反馈及总 结终端市场的信息等等。 一.导购的定义和重要地位定义:一般是由生产或经销企业 派驻到零售终端,协助其销售职能部门工作的人员,其工作内容 主要在提升商品销量及树立品牌形象两个部分。

对于在提高商品销量为前提的基础上注重树立品牌的形象,表现出独特的职业风格:敬业· 认真· 诚恳 二.导购在公司的重要地位:桥梁作用1).对公司来讲,是一线的销售人员,是商品价值的最终实现者,成功源于你的努力。 2).对顾客而言,是具体化的公司和品牌的代言人,是可以信赖的专家,要成为一名合格的导购,首先要明确自己的职责。在实际工作中,你只有先明确自己的工作职责,才能对你的工作进行有效的.有计划的安排,避免无效及重复的工作,提高工作效率及效益。因此,作为**公司各地市场的导购,了解自身的工作职责和身负的责任是你首先必须明确的要点顾客来说,你就是一名专业的“医生”,你的任务就是为你的“病人”开出最适合于他的处方。满足消费者的需求是你赢得消费者的最佳途径。 第二章导购须知作为**品牌商品的专业导购,你不仅仅是一名销售人员,同时你更是“**”终端的形象代言人,所以我们需要你做到:★ 对于公司 A积极而热情的工作态度 B饱满的工作热情 C独立进取的工作能力 D热爱本职工作不断提高业务技能E服从上级管理 F准确而认真的完成上级下达的任务 G良好的人际关系 H善于与同事合作 I敢于超越业绩目标 J遵守公司制度真诚可靠★ 对于顾客 a亲善友好的服务态度 b保持最真诚自然的微笑 c礼貌耐心 d提供快捷全面的服务 e能回答顾客提出问题 f 准确的传达品牌信息 g详尽熟练的介绍所有商品 h耐心倾听顾客的意见和要求 I记住老顾客 j关心顾客并协助其作出正确的商品

2021年金牌销售员提升训练心得体会

我们团队有幸到深圳总部参加金牌销售员能力提升训练,首先得感谢公司的各位领导,感谢公司领导给予我提升自我能力,锤炼自我意志,建立良好销售心态的机会。在这培训中,我付出了汗水,收获了硕果,让我更明白一些东西,也更确信一些东西。我在此将我的一点心得体会总结如下 1、销售人员要有专业的态度、专业的技巧、专业的知识。 态度决定一切,作为一个团队里面,一个销售人员,我认为必须有的是一个好的态度,有好的态度去学习知识和技巧就会做到一个负责人的销售人员,当我们有了一定的专业知识时再来销售才可得到客户的认识,才能在销售领域定位。这是一个心、脑、手并用的智力型工作,必须要用我们所具备的大脑去尝试思考。只有不断的学习专业知识和技巧、拥有一个良好的心态才能成为一个合格的销售员。 2、要有明确的目标,团队也一样必须随时清楚自己的目标。 土地不种庄稼就会长满杂草,团队没有目标就会一盘散沙。 个人和团队都必须随时要有明确的目标,目标就是一个人努力的朝着前进的那个点,让人随时有奋斗的目标。 3、要有自己的团队文化小企业竞争的是资金,中型企业竞争的是人才,大企业竞争的是文化,文化讲的是故事,讲的是文化凝聚力。 团队文化是需要我们不断的去摸索,不断去创新的出来的,公司文化让我们紧密的凝聚在团队之中,团队文化会让我们更有力的去服务于工作。所以团队文化对于我们才建立不久的团队很重要。 4、要不断自我激励 首先,要建立积极得心态,积极得心态会使人拥有一个好的人生,在日常工作中我们要转变对事物的定义,建立积极得信念,拥有积极的环境。 我们要相信自己,相信是成功的开始,同时也要坚持,坚持是成功的根源。在我们平常营销工作中,我们首先要相信自己,相信自己的产品,相信客户,要不放弃每一个客户,放弃了客户就等于放弃了自己一个成功的机会。 其次,建立积极得信念,所以成功的人最初都是从一个小小的信念开始的,信念是所以奇迹的萌发点。拥有什么样的信念就拥有什么样的人生,在人生中、工作中要有信念。与客户沟通中,要本着好的方面去服务客户,这样在信念的带动下会给自己一个成就感,不怕失败。 5、要加强练习沟通技巧

培训心得体会金牌导购员培训心得_024文档

2020 培训心得体会金牌导购员培训心 得_024文档 EDUCATION WORD

培训心得体会金牌导购员培训心得_024文档 前言语料:温馨提醒,教育,就是实现上述社会功能的最重要的一个独立出来的过程。其目的,就是把之前无数个人有价值的观察、体验、思考中的精华,以浓缩、系统化、易于理解记忆掌握的方式,传递给当下的无数个人,让个人从中获益,丰富自己的人生体验,也支撑整个社会的运作和发展。 本文内容如下:【下载该文档后使用Word打开】 金牌导购员如何向顾客服务的,是基于导购员礼貌周到、信誉良好、提供信用及优质服务,这是培训后的心得。下面是小编为大家收集整理的金牌导购员培训心得,欢迎大家阅读。 5月10日,受公司领导的委派,我们一行七位同事到毕节分公司参加了“金牌营业员综合能力提升”培训,历时三天,三天的的培训,我感觉收益不小,开了眼界,观念上得到了更新,服务理念得到了很大的提升。通过专家系统的培训,有以下几方面感悟: 第一、个人形象打造公司形象。作为中国移动的一名员工,要随时树立公司形象至上的理念,员工个人的形象不只是代表自己,而是代表公司,个人的仪容、仪表、形象、气质等都直接影响到公司形象,直接或间接对公司利益产生着影响。如果我们没有一个良好的形象,将会使顾客从心理上产生不信任感,产生排

斥心理。因此,我们必须牢固树立“公司形象第一,顾客至上”的理念,每天以阳光的形象走进岗位,以饱满的热情投入工作,以温馨服务迎接顾客。对于我们一线员工而言,个人形象就是公司的窗口,是传递公司文化的前缘阵地,每一个细节都不能出错。我特别喜欢我们的职业服装,当我着装上岗时,总会有一种自信,适度的化妆配之以适当的发饰、首饰、体香,不时也会赢得顾客的赞许,他们美称我们是“移动空姐”。这说明,我们的形象和服务已得到社会的认可。 第二,个人素质提升公司形象。对我们一线员工而言,我认为个人素质包括业务素质、服务素质、应变素质、抗压素质。要熟知各项业务知识,做到百问百答,切忌“含混不清,一问三不知”,业务操作不能出差错。光有埋头苦干是不够的,我们每天面对的是顾客,必须提高服务质量,让服务出效益,我们的工作具有其特殊性,微笑服务是取得成功的关键,微笑可以给人温馨,让人亲切;主动服务,可以消除陌生,给人方便,主动招呼、主动介绍、主动指导、主动询问,让顾客满意而来,高兴而归,从而增强顾客对公司的信任感。工作中难免有顾客因为对业务上的很多问题产生质疑,比如资费问题、消费问题、甚至网络信号问题,都会有人问过究竟,甚至无理取闹,这种情况下,我们必须保持百分之百的耐性,控制自己的情绪,以较强的说服艺术,动之以情,晓之以理,最终达到消除顾客心里的阴影,使顾客心悦诚服。 第三,严格的纪律保证公司形象。严格的纪律是事业成功的保证,作为我们每一位员工,都应该把我们的职业当成为之奋斗

导购手册详细

百德木门导购手册 导购员是谁?公司品牌形象的代表顾客购物的引导者、专业顾问将产品推介给顾客的专家满足顾客需要的服务精英顾客最好的朋友公司经营理念的传递者将顾客意见向公司反映的媒介市场信息的收集者 顾客是谁?顾客是公司财富及个人利益的来源顾客需要你的引导和帮助顾客不是有求于我们,而是我们有求于他顾客不是与我们争论或斗智的人顾客应该受到最高礼遇 顾客喜欢的导购员热情友好,乐于助人提供快捷的服务外表整洁有礼貌和耐心介绍所购商品的特点、优点、好处耐心地倾听顾客的意见和要求回答顾客的问题能提出建设性的意见提供准确的 信息帮助顾客选择最合适的商品和服务项目关心顾客的利益, 急顾客所急竭尽全力为顾客服务 记住顾客的偏好 帮助顾客做出正确选择 导购员工作职责 1推广公司形象,传递公司信息 2. 积极主动向顾客推介兔宝宝木门系列产品 3?按照服务标准指引,保持高水准服务素质 保持笑容 耐心及有礼貌地向顾客介绍产品 积极认真的工作态度 保持整洁的外观和仪表 4. 达到、超越每月的个人和店面销售目标 5. 遵照样品的陈列模板,保持样板门及宣传品的良好陈列,保证样板门及宣传品的整洁和及时更新 6. 按照店面管理规定,做好店面管理工作 7. 按照店面促销活动管理规定,执行促销活动,并提交促销的礼品、奖券发放记录 8. 清晰填写,准时提交销售报表及其他零售管理报表 9. 培养市场意识,及时反映顾客意见及竞争对手发展动向 10. 爱护所领用的导购物料,包括手册、工装及工牌 11. 参加公司培训及自我培训,认真学习,不断提高销售能力 12. 严格遵守公司各项规章制度

员工应掌握的内容: *各员工一定要背熟产品手册各款木门的介绍内容; *各员工一定要背熟及了解导购员手册内容; *各员工一定要有技巧地回答每位顾客提出的各种问题; *各员工一定要熟悉木门的基础知识; *各员工一定要了解家居装潢的基本知识,要掌握如何选择合适的木门的风格和款式,帮助顾客挑选。 就以木门的销售来说,木门的店面的优秀导购员应该努力向以下几方面刻苦学习: 1. 优秀的木门导购员首先应该是木制品方面的专家,对市场上的各种工艺的木门产品了如指掌,了解企业各 种产品的功能和特性。 2. 优秀的导购员还应该是一名专业的“家装设计顾问”,能够从客户的角度出发,提供真诚可靠的装修建 议。 3. 导购员应该是一名“心里学专家”,通过简短的沟通了解顾客的需求、喜好、甚至职业和经济实力,抓住 顾客心里,从而做到“有的放失”。

家电导购员的培训(1)

家电导购员培训范本、浅谈商场家电导购员培训、怎样进行家电导购员培训 改革开放以来,社会主义市场经济体系的逐步完善推动了我国市场繁荣和经济的快速发展。同时,也引发了厂商间日趋激烈的市场竞争,尤其是面对广大消费群体的家电行业,首当其冲地达到白热化程度,近年来的“彩电大战”、“冰箱大战”、“空调大战”加深了商家“市场既是战场”的营销理念。 家电行业走过了从品牌竞争、价格竞争、渠道竞争到终端竞争的各个阶段,竞争逐步推向终端,商场(泛指商品出售场所,亦称卖场)便成为商战的主战场,商场的竞争变得最为直观和激烈,企业在商场的经营形象体现了企业营销管理的运筹能力和执行力。 有人将商场营销活动简单地诠释为两个方面内容一是如何把产品放在货架上二是如何让消费者从货架上取下你的产品。把产品放到货架上并不难,关键在于怎样让消费者乐于购买你的产品。今天的家电商场恰似没有硝烟的战场,各商家产品品牌众多,产品同质化,加上家电产品科技含量相差无几,如何让消费者最终选择你的品牌而不是别人的品牌,靠的是导购队伍。导购员就象战场上冲锋陷阵的士兵,他们进行着一场与家电同行争夺顾客购买行为的战斗,导购员的素质高低不但决定着店面的经营效果,而且,关系到企业制订的产品营销策略及长远营销战略的实现,关系到企业的生存与发展。为此,笔者认为当前企业加强导购员队伍的建设十分必要,根据本人四年多从事导购员管理工作的实践,对商场家电导购员素质培训谈以下几点粗浅的看法。 一、企业应重视导购员培训工作 导购员职业是随着我国市场经济发展和“买方市场”的形成而产生的。导购员顾名思义,即为“引导采购”,也就是引导消费,这是导购员最基本的职责,也是众厂商聘用导购后所发挥出的最常见功能,导购是构成终端营销的最基本要素之一,可实际上导购远远不止是一个销售员,一方面其开口即为广告,不但宣传产品,而且推荐企业,在销售产品的同时,提

金牌导购员培训心得-导购员培训课程

金牌导购员培训心得|导购员培训课程 金牌导购员如何向顾客服务的,是基于导购员礼貌周到、信誉良好、提供信用及优质服务,这是培训后的心得。下面是小编为大家收集整理的金牌导购员培训心得,欢迎大家阅读。 金牌导购员培训心得篇1 5月10日,受公司领导的委派,我们一行七位同事到毕节分公司参加了金牌营业员综合能力提升培训,历时三天,三天的的培训,我感觉收益不小,开了眼界,观念上得到了更新,服务理念得到了很大的提升。通过专家系统的培训,有以下几方面感悟: 第一、个人形象打造公司形象。作为中国移动的一名员工,要随时树立公司形象至上的理念,员工个人的形象不只是代表自己,而是代表公司,个人的仪容、仪表、形象、气质等都直接影响到公司形象,直接或间接对公司利益产生着影响。如果我们没有一个良好的形象,将会使顾客从心理上产生不信任感,产生排斥心理。因此,我们必须牢固树立公司形象第一,顾客至上的理念,每天以阳光的形象走进岗位,以饱满的热情投入工作,以温馨服务迎接顾客。对于我们一线员工而言,个人形象就是公司的窗口,是传递公司文化的前缘阵地,每一个细节都不能出错。我特别喜欢我们的职业服装,当我着装上岗时,总会有一种自信,适度的化妆配之以适当的发饰、首饰、体香,不时也会赢得顾客的赞许,他们美称我们是移动空姐。这说明,我们的形象和服务已得到社会的认可。 第二,个人素质提升公司形象。对我们一线员工而言,我认为个人素质包括业务素质、服务素质、应变素质、抗压素质。要熟知各项业务知识,做到百问百答,切忌含混不清,一问三不知,业务操作不能出差错。光有埋头苦干是不够的,我们每天面对的是顾客,必须提高服务质量,让服务出效益,我们的工作具有其特殊性,微笑服务是取得成功的关键,微笑可以给人温馨,让人亲切;主动服务,可以消除陌生,给人方便,主动招呼、主动介绍、主动指导、主动询问,让顾客满意而来,高兴而归,从而增强顾客对公司的信任感。工作中难免有顾客因为对业务上的很多问题产生质疑,比如资费问题、消费问题、甚至网络信号问题,都会有人问过究竟,甚至无理取闹,这种情况下,我们必须保持百分之百的耐性,控制自己的情绪,以较强的说服艺术,动之以情,晓之以理,最终达到消除顾客心里的阴影,使顾客心悦诚服。 第三,严格的纪律保证公司形象。严格的纪律是事业成功的保证,作为我们每一位员工,都应该把我们的职业当成为之奋斗一身的事业,爱岗敬业,视公司为家,严格遵守各项规章制度,工作中用心专一,不交头接耳,不闲聊或说笑;对客户热情招呼,有求必应,有

心得体会 金牌导购员培训心得

金牌导购员培训心得 金牌导购员培训心得篇1 5月10日,受公司领导的委派,我们一行七位同事到毕节分公司参加了金牌营业员综合能力提升培训,历时三天,三天的的培训,我感觉收益不小,开了眼界,观念上得到了更新,服务理念得到了很大的提升。通过专家系统的培训,有以下几方面感悟: 第一、个人形象打造公司形象。作为中国移动的一名员工,要随时树立公司形象至上的理念,员工个人的形象不只是代表自己,而是代表公司,个人的仪容、仪表、形象、气质等都直接影响到公司形象,直接或间接对公司利益产生着影响。如果我们没有一个良好的形象,将会使顾客从心理上产生不信任感,产生排斥心理。因此,我们必须牢固树立公司形象第一,顾客至上的理念,每天以阳光的形象走进岗位,以饱满的热情投入工作,以温馨服务迎接顾客。对于我们一线员工而言,个人形象就是公司的窗口,是传递公司文化的前缘阵地,每一个细节都不能出错。我特别喜欢我们的职业服装,当我着装上岗时,总会有一种自信,适度的化妆配之以适当的发饰、首饰、体香,不时也会赢得顾客的赞许,他们美称我们是移动空姐。这说明,我们的形象和服务已得到社会的认可。 第二,个人素质提升公司形象。对我们一线员工而言,我认为个人素质包括业务素质、服务素质、应变素质、抗压素质。要熟知各项业务知识,做到百问百答,切忌含混不清,一问三不知,业务操作

不能出差错。光有埋头苦干是不够的,我们每天面对的是顾客,必须提高服务质量,让服务出效益,我们的工作具有其特殊性,微笑服务是取得成功的关键,微笑可以给人温馨,让人亲切;主动服务,可以消除陌生,给人方便,主动招呼、主动介绍、主动指导、主动询问,让顾客满意而来,高兴而归,从而增强顾客对公司的信任感。工作中难免有顾客因为对业务上的很多问题产生质疑,比如资费问题、消费问题、甚至网络信号问题,都会有人问过究竟,甚至无理取闹,这种情况下,我们必须保持百分之百的耐性,控制自己的情绪,以较强的说服艺术,动之以情,晓之以理,最终达到消除顾客心里的阴影,使顾客心悦诚服。 第三,严格的纪律保证公司形象。严格的纪律是事业成功的保证,作为我们每一位员工,都应该把我们的职业当成为之奋斗一身的事业,爱岗敬业,视公司为家,严格遵守各项规章制度,工作中用心专一,不交头接耳,不闲聊或说笑;对客户热情招呼,有求必应,有来必迎;和顾客交流要使用文明用语,切忌拖腔、语气生硬、烦躁、顶撞或与客户争吵;工作场所不能大声喧哗;遵守保密原则,不泄露、盗用客户资料;遵守财经纪律,每天经手的经济要做到当日结清,遵守作息时间,按时交接班,使工作能做到承上启下,有序进行。 不知不觉,来公司工作一年多了,工作从不适应到适应,从找工作谋生到真正爱上这一职业,其间也有一些思想斗争,各种严格的纪律和一丝不苟的优质服务使我感到不适应,但是,通过自己不断学习,虚心学习,参加培训,努力工作,短短一年多的工作锤炼了我的意志、

终端导购员培训手册

终端导购培训手册 一、新人入职培训课程 二、导购职位说明 三、导购须知 四、导购素质要求 五、导购行为规范 六、、 七、导购礼仪守则 八、导购服务规范 九、店内陈列规范 十、销售流程 十一、销售技巧 十二、顾客心理分析 十三、人际关系技巧 十四、模拟演答

( 第一章培训课程流程培训课程一般分为新人入职课堂培训和店内学习 一:新人入职课堂培训(时间为三天) 第一天:早上 HR相关内容 、公司的规章制度 、公司企业文化 、职业素养 下午 \ ★专业基础知识培训 第二天:技能培训 、专柜导购销售流程 、专柜导购销售技巧 、专柜管理要素 ④、专柜陈列标准 第三天:模拟演练 注:新人入职考试合格后,交由商场进行商场的面试及入职前培训。培训时间以商场安排时间为准。

】 二、店内学习(时间为五天) 第一天:店铺报到。 安排店内选择优秀资深导购最为信任度额学习老师,帮助新人尽快成长并进入角色 进行商场规定制度培训 1、仪容、仪表规定 2、导购员一日流程 3、卖场行为规范及考勤制度 4、了解货品、学习盘库 第二天:销售流程培训 1、六类销售小票的正确开法 2、整库、盘货 3、学习产品知识 第三天:商场职能部门培训 1、人事部门人员及主管类项 2、卖场各区域分布及功能区位置 3、跟进学习产品知识 第四天:专柜内部管理 1、专柜内部管理制度 2、继续跟进学习产品知识

第五天:总结 ' 1、“工作日志”的记录 2、学习交接班原则 3、交叉点货的事实与记录 4、实习总结并考核 第二章导购职位说明 导购是专卖店的终端专业顾问,其主要的职责为销售商品,给顾客提供最专业的销售服务等,是公司经营运作中不可缺少的重要部分。在现实的工作中,导购员的工作极富有挑战性,其工作并不仅仅是销售,还包括及时反馈及总结终端市场的信息等等。 1、导购的定义和重要地位 " 定义:一般是由生产或经销企业派驻到零售终端,协助其销售职能部门工作的人员,其工作内容主要在提升商品销量及树立品牌形象两个部分。 2、重要地位:桥梁作用 1)、对公司来讲,是一线的销售人员,是商品价值的最终实现者,成功源于你的努力。 2)、对顾客而言,是具体化的公司和品牌的代言人,是可以信赖的专家,要成为一名合格的导购,首先要明确自己的职责。

金牌导购员培训

金牌导购员培训 主讲:赵奕影 很多人在谈及成功学的时候,都乐于念叨这么一句话:“一念天堂,一念地狱”,什么意思呢?不管是生活,还是工作,其最终结果都取决于一种态度,态度不同,在对待环境时所采取的方式自然也有很大差异。其实,事业的构成并非只有无奈和等待,而是可以通过自身的努力去把握和调控的,这取决于你的“心态”。我们有理由相信,人生的成败有很多种因素的影响,但起决定作用的却是心理态度。赵奕影老师金牌导购员培训课程收益: 通过培训真正明确自己的岗位职责,塑造积极健康的阳光心态,做好导购人员自我形象的管理,塑造专业的职业形象。 通过培训有利于帮助导购人员获得现场销售应变的灵感与策略,明确导购培训目的:“成交才是硬道理”。 通过培训掌握压力的处理技巧,有效缓解压力,放松身心,提高工作效率。 赵奕影老师金牌导购员培训课程大纲: 第一讲:导购人员的岗位职责——个人角色认知 1、宣传品牌 2、产品销售 3、产品陈列 4、收集信息 5、填写报表

第二讲:导购员阳光心态塑造---礼由心生,态度决定一切 1、礼仪的最高境界是内心的淡定 如何保持一份阳光的心态 将礼仪成为自己内心的一份修养 2、如何培养良好的工作意识 我为什么而工作 我为谁而工作(“谁给我发工资”的启示) 我应该怎么做(职业能力:态度>技能) 打造阳光心态,树立危机意识(青蛙现象解析:生于忧患、死与安乐) 第三讲:导购人员职业形象塑造——为你的成功设计形象 一、仪容仪表礼仪—为你的成功设计形象 发式发型的职业要求 面部、手部、皮肤的护理 化妆上岗、淡妆上岗——妆成有似无 女士化妆与男士修面的具体要领 二、着装礼仪——穿着的品味如何呈现 着装原则——个性原则、和谐原则、TPO原则 着装技巧 男士西装及领带礼仪 女士套裙 鞋袜的搭配常识

促销员管理经验谈培训资料(doc 8页)

促销员管理经验谈培训资料(doc 8页)

促销员管理经验谈 在市场竞争日趋激烈,产品同质化的今天,终端管理的作用得以凸显,被提高到了相当高的地位,成为营销界的热点话题。可以说,对于品牌产品制造商而言,谁掌握了终端,谁就找到了致胜市场的法宝。 随着广告、品牌、促销推广、服务等营销手段作为市场推动力的作用日益减弱,消费者对广告、价格诱惑的抵抗力越来越强,甚至可以用麻木和抵制来形容。这种情况下,营销人员特别是品牌促销员(或称之为:直销员、导购员)的作用将更加突出,人力资源作为最重要的市场资源,也逐渐为各企业经营管理人员所认识。 促销员管理作为终端管理的重要组成部 分,是一个很宽泛的话题。本人仅结合,五年来南通、南京、甘青宁市场促销员管理经验,谈一点个人粗浅的认识,求教于方家。 一、促销员及促销员管理 促销员(有的企业称之为:导购员、直销员)是一般由电冰箱厂家自行招聘、管理、考核、核

发工资,同时接受商场的现场管理的厂方品牌、产品、销售代言人。属于接受双重管理的特殊的销售群体。由于其劳动关系隶属厂方,而工作地点却在商场各冰箱专柜。作为电冰箱厂家销售代表而言,必须充分认识这一点,以免促销员管理的缺位情况的出现。同时,还必须清醒地认识到促销员作为接受双重管理的受众,如何协调促销员所在商场同类产品各品牌之间的市场份额竞争和促销员所在商场与其他商场本品牌内部促销员之间存在事实性竞争关系;以及如何解决商场日常管理、利益如果与本企业管理制度、理念发生冲突的情况下,促销员如何取舍的问题? 我们还应该清楚地认识促销员作为特殊的销售群体,其人员组成构成的情况。由于促销员职业是一种中低收入的职业类型,决定了促销员群体的学历、年龄层次和其他行业(如文化、IT、旅游等)存在着明显的差别,高学历、能力社会人员职业定位除非迫不得已一般不会选择促销员这一职业类型;所以20-30岁左右的下岗职工、待业青年成为促销员主要的人员构成群体。而下岗职工、待业青年的社会经历决定了他们具有丰富的社会经验和沟通能力。同时由于其就业

终端导购销售技巧

《终端导购销售技巧》 【课程背景】 在商品竞争激烈的现代社会,产品的竞争已经逐渐退出舞台,转而是营销模式和营销系统的竞争,发挥营销团队的最大能量的只有系统化营销方法,掌握系统化门店导购销售运作才是使门店销售立于不败之地的法宝。销售团队在经过培训梳理甚至洗礼后,业绩必将获得大幅提升! 课程详解门店销售的步骤、技巧和案例。这包括成交逻辑步骤;成功开场,引起并维持买家的注意,赢得客户对你讲产品的兴趣;通过技巧性提问获取客户关键信息,并进而审视对方肢体语言,发掘他们的真正需求、关注重点及购买动机;专业应对客户的反对意见,理解应对的基本原理和有效方法;识别购买信号并懂得适时主动出击,达成协议。 【课程目标】 定制的课程练习及专题讨论确保培训与学员的实际工作密切相关,达到“学以致用”,发挥最大实效性。 【课程对象】 销售团队管理者、店长、销售人员、导购、促销员等。 课程特色 注重销售的原点与解决之道 定制的课程练习及专题讨论确保培训与学员的实际工作密切相关,达到“学以致用”,发挥最大实效性。 第一章迈进销售成功巅峰 一、成功的销售模式 1、营销人员的心智模型 2、解读产品关键三要素 二、成功的终端销售的决定权在于你自己 1、如何在第一场合中回答具体问题 2、建立第一印象的三个方法 3、客户服务满意的六项技巧 三、门店终端导购销售正确开场的五要素 1、迎接客户的方式与技巧 2、传递热情的方法与技巧 3、如何赞美你的顾客

4、给客户留足你设计的足够空间 5、结束你的话题的技巧 第二章快速发掘客户需求 一、投石问路-快速挖掘与创造客户需求 二、客户需求的层次 1、表面需求—潜在客户的应对方法。 2、实际需求—采购指标的扩大方法。 3、本质需求—解决方案的提供策略。 4、混合需求—判断重点,组合营销。 讨论:客户成交的轨迹中,营销人员的位置在哪? 三、挖掘需求问的五项技巧 1、整体式提问的运用及实战 2、特定式提问的运用及实战 3、开放式提问的运用及实战 4、封闭式提问的运用及实战 5、修饰性提问的运用及实战 四、挖掘需求答的五项技巧 1、重复式应答的运用及实战 2、界定式应答的运用及实战 3、喻证式应答的运用及实战 4、延迟性应答的运用及实战 5、反问式应答的运用及实战 第三章做最专业的产品售卖讲解训练 一、产品售卖讲解要点 1、它是一套有味道、有逻辑的表述 2、让客户亲身参与感知体验 3、建立即时的归属关系 二、最有效售卖讲解的五步骤 1、即时引起顾客的兴趣的方法与技巧 2、客户需求呈现的判断与引导技巧 3、创造客户购买欲望的心理暗示技巧

零售药店金牌店长培训手册

收银员 商管员 营业员 师 药 店面负责人 门店店长 成为金牌店长的制胜法宝 ——OTC 连锁门店店长培训课程 第一部分 OTC 门店销售及店长职责一、otc 连锁门店 概念:药品零售连锁的终端,由具有一定医药专业知识和销售技巧的店员为上门顾客提供较为专业的购药指导,最终实现药品销售的场所。 连锁药店的门店职能: 1 销售职能: 1) 向顾客提供所需商品。 2) 完成公司下达的营业目标。 2 服务职能: 1) 为顾客提供优质、热情、体贴的销售服务。 2) 为顾客提供高质量的医药专业服务。 3) 为顾客提供尽量多的便利服务。 3 顾客关系维护职能: 1) 通过各种门店推广活动,不断吸引新顾客。 2) 通过会员制和优质服务,培养更多的忠诚顾客。 4 信息收集职能: 1) 收集顾客需求信息并向相关部门反映。 2) 收集竞争对手信息,并及时反馈以及制定对应策略。 5 人员培训职能: 1) 提供新员工实习培训及员工提高技能的训练场所。 2) 提供各级管理人员进行能力锻炼及测试的场所。 6 企业形象宣传职能 1) 通过门店整体形象包装和员工的身体力行,宣传公司企业文化。 2) 通过门店的宣传媒介,传播公司的经营理念,宣传公司的企业文化。二、药店管理构架图: ◆店长的职位描述团队建设 1、员工心态管理 2、员工行为管理 3、员工激励管理 5、团队精神的培养 4、员工职业规划 6、员工培训管理:新员工传帮带管理;储备店长传帮带管理;门店人才培育。 7、新员工管理 8、员工流失管理销售管理 1、销售团队建设与管理:培训、训练销售人员;管理销售人员;激励销售人员 2、销售目标管理:进行销售目标及销售工作分解;组织销售,完成销售目标 3、服务管理:为顾客提供优质的售前、售中、售后服务。促进销售。 4、促销活动执行及社区活动的组织。 5、会员发展与管理。 6、门店商圈调查,市场信息反馈与管理。商品管理

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