集团公司全体人员营销方案

保意全员营销方案

一、现状分析：

1、各事业部内部员工的信息推送体系和要求活动宣传体系建设不完善；

2、保意现有的员工中，有部分人群年龄超过40岁（此部分人群没有QQ，不会用微博、不会使用微博，但是智能手机端有可能有微信。）

二、目前可以聚集公司员工用户的平台（按效果排序）

1、短信渠道

需建立一个短信群发平台，需要保意每个事业部的员工联系方式，公司有大型活动或任命通知等可以通过短信群发到每个员工手机上；

缺点：单项的，没有互动和转发。

2、微信渠道

A、微信群

统一建好各个事业部的公司微信群100人（电器和建材一个群可能放不下可以建2个）；

营销中心一个负责人加到每个事业部的微信群里面，当有大型活动的时候或总办通知时，可以统一用这一个人在各个事业部微信群推送。号召员工对活动转发。

缺点：微信群最高100人，群成员可能存在不好控制乱发言。

B、微信公众号

a每个事业部现在都有订阅号，公司的每个员工需强制订阅各个

公司的公众号。当自己公司推送活动信息的时候，强制员工有义务转发公司活动。也可以在微信群号召大家转发。

B成立一个总办有微信服务号，让保意所有员工订阅这个号。各个事业部有活动通过此平台推送。

缺点：不好即时检查和监督；

3、QQ渠道

每个事业部建立本公司的QQ群让所有员工加入，当有活动或通知等在群里公示。各事业部管理层加入总办见的QQ群。总办营销负责人加入各个事业部的员工群。有大型活动统一由营销负责人在各个事业部通知。

缺点：QQ群成员不好控制乱发言，离职的人员即时清理，审核好加入人员。还有人没有QQ、不是即时性。

4、企业营销QQ渠道

统一加公司的营销QQ，对保意员工分组，加入后。可以群发QQ 消息，员工打开QQ就可以接收到信息。

缺点：有人没有QQ、不是即时性。

5、OA和内网渠道

OA登录查看公司活动通知和要求，也可以在大港城建立一个内网，只有保意人自己访问的到的。外部人员访问不了的论坛形式。

缺点：有部分人群不会用网络。

6、关注公司官方微博

员工有义务关注公司的官方微博，当有活动信息时转发微博活动。

缺点：微博使用人数下降，局限年轻人。

三、需要加强监督和奖励机制来促进员工更好的转发。

1、大港城婚博会曾经发了一次保意全体员工更改QQ签名的通知。由于没有后续的监督所以效果一般。所以请总办制定一个监督执行的方案。

可以每个事业部设了一个监督人，检查每次活动事业部所有人转发的情况。没有转发的口头警告，超过3次就罚款或扣分。

2、奖励机制

每次转发活动我们通过一个形式来抽奖，给帮助转发的人有机会得到几十元的东西。让员工有转发的动力。

穆小刚

2014年6月13日