《国家气象公园评价指标》编制说明

气象行业标准《国家气象公园评价指标》编制说明

一、工作简况

1. 任务来源

本标准由全国气象防灾减灾标准技术委员会（SAC/TC 345）提出并归口。2019年9月30日，在《中国气象局政策法规司关于下达2020年气象行业标准制修订及预研究项目计划的通知》（气法函[2019]58号）中，《国家气象公园评价指标》被项目列入中国气象局2020年度气象行业标准制修订项目计划，项目编号：QX/T-2020-20。

2. 起草单位与协作单位

本标准的主持单位为安徽省公共气象服务中心，参与单位有中国旅游研究院、中国气象服务协会。

3. 主要工作过程

主要工作过程包括资料收集与整理阶段、方案研究与制定阶段、编制与征求意见阶段等。

（1）2019年以前的工作基础。2018年中国气象服务协会印发《国家气象公园试点建设管理办法》（中气协发〔2018〕3号），正式启动国家气象公园试点建设工作。本项目主要人员编制了《国家气象公园评价指标》文稿，并且作为《国家气象公园试点建设管理办法》的附件发布，并且在2019年安徽黄山、重庆三峡、浙江丽水3地国家气象公园试点评价中得到应用。

（2）行业标准申报立项阶段。2019年1-3月成立《国家气象公园评价指标》行业标准起草小组，基于前期的文稿，对应用中存在的问题进行总结，并且广泛查阅文件、文献，且形成行业标准的编制框架，并且在2019年4月进行行业标准的申报，10月标准获得正式立项，标准编号QX/T-2020-20。

（3）标准征求意见稿的编制阶段。2019年年底，根据资料收集阶段的收获以及确定的目标要求，标准起草小组对具体的内容进行了讨论和研究，期间系统研究了国家地质公园、国家矿山公园、国家水利风景区等现行自然保护地的评价方式，以及查阅相关的理论体系文献，对标准草案进行了修改完善。2020年上半年，标准起草组组织多次小组会议，对标准再次集中修改，并且组织了专家咨询，其中4月上旬在黄山风景区防灾减灾中心召开《国家气象公园评价指标》咨询会，邀请黄山风景区管理、旅游、气象等方面的专家参会，专家就评价指标、分值分配及评价方法的客观定量等方面提出了建议，随后编制组召开了两次编写

组讨论会，结合专家意见进行修改。2020年5月编制小组完成标准征求意见稿和标准编制说明，6月编制小组网上提交本标准征求意见稿、编制说明、征求意见单位和专家建议名单。

4. 主要起草人及所做的工作

本标准主要起草人有杨彬、吴普、江春、吴丹娃、丁国香、罗艳、钟亦鸣、姚叶青、侍永乐、褚荣浩，其分工如下：

杨彬：项目负责人，主要负责标准的框架设计，评价项目的构建，执笔标准申报稿、征求意见稿等标准文本的编写，编制说明等编写。

吴普：主要参加人，负责评价指标的设计、评价细则的构建，参与标准框架、评价项目的设计。

江春：主要参加人，负责标准的申报、评价指标的设计、评价细则的构建，评价分值的设计，标准申报稿、征求意见稿等标准文本的编写。

吴丹娃：参与评价内容及评价细则设计、评价分值的设计，参与征求意见稿修改工作。

丁国香：参与标准申报稿、征求意见稿等标准文本的编写，评价指标分值的确定，评价细则的设计，等级的划分。

罗艳：参与征求意见稿修改工作，评价指标、评价细则的设计。

钟亦鸣：参与征求意见稿修改工作，评价指标、评价细则的设计。

姚叶青：参与征求意见稿修改工作，评价指标、评价细则的设计。

侍永乐：参与征求意见稿修改工作，编制说明的撰写。

褚荣浩：参与征求意见稿修改工作，文献资料的查询整理。

二、编制原则和主要内容确定的依据

1. 编制原则

本标准的编制从实际需求出发，遵从科学性、适用性、可操作性、协调性原则。

（1）科学性

本标准编制过程中充分借鉴和参考了国家地质公园、国家矿山公园、国家水利风景区等运行成熟的自然保护地体系的评价方法、评价内容以及评价指标的结构、框架、形式，并且参考了自然资源、旅游资源等资源评价理论体系，综合考虑了国家气象公园申报地气象旅游资源情况、管理情况、开发利用条件等要素，编制了评价指标体系，指标设计做到科学性和规范性相结合。

（2）适用性

本标准涉及的评价指标体系具有较强的针对性，规定了国家气象公园评价内容、评价方

法，适用于对国家气象公园试点建设申报地基本条件的评价，也适用于对国家气象公园试点的申报、建设工作的指导。

（3）可操作性

在标准起草过程中综合考量国家气象公园试点建设工作现状和实际使用需求，也吸纳了安徽黄山、重庆三峡、浙江丽水等国家气象公园试点建设过程中的经验和发现的问题，并且与具体的国家气象公园建设地联系，探讨、验证相关指标可获得性以及实际应用的可操作性。

（4）协调性

本标准遵从《国家气象公园试点建设管理办法》对国家气象公园的概念、内涵的界定，是在《国家气象公园试点建设管理办法》基础上，在收集已有的研究成果、查阅大量资料、征求多方意见后，在综合考虑各方面需求和意见的基础上，对国家气象公园试点建设申报地评价内容、指标体系的结构、细节进一步的优化和完善，与国家气象公园试点建设相关工作协调、统一。

2. 主要内容及确定依据

本标准规定了标准适用于对申报国家气象公园试点建设地区基本条件的评价，也适用于对国家气象公园试点建设的指导，标准的主要内容包括：范围、术语定义、国家气象公园的评价内容、评价方法以及评价细则等。

（1）范围

标准规定了国家气象公园评价内容、评价方法，适用于对国家气象公园试点建设申报地基本条件的评价。

（2）术语定义

对国家气象公园、气象旅游资源两个术语进行了定义，定义时主要参照了《国家气象公园试点建设管理办法》、《气象旅游资源分类编码》（T/CMSA 0002-2016）。

（3）评价内容及确定依据

本标准设计的国家气象公园评价内容包括气象旅游资源评价、开发条件评价、管理条件评价3个方面内容，其中气象旅游资源评价包括天气景观资源、气候环境资源、人文气象资源的评价及对风景资源组合的评价；开发条件评价包括对区位条件、交通条件、配套设施、区域整体性的评价；管理条件评价包括对环境保护、组织管理、气象公园规划和安全保障的评价。

具体的内容确定上重点参考了《国家气象公园试点建设管理办法》（中气协发〔2018〕3号）、《水利风景区评价标准》（SL 300-2013）、《气象旅游资源分类编码》（T/CMSA

0002-2016）、《气象旅游资源评价》（T/CMSA 0002-2016）等文件、规范，引用、改进了部分评价内容和评价项目。

（4）评价方法及确定依据

评价方法主要规定了评价指标与赋分、分值计算、等级划分3部分内容。在评价指标与赋分部分，按照国家气象公园的评价内容，对应的设计了评价项目，针对每个评价项目又设计了评价具体指标，然后对每个评价指标依据重要程度赋予具体的分值，最终形成3方面内容、12个方面的评价项目共27项评价指标的国家气象公园评价指标体系，总分200分。

具体的内容确定上主要参考了《国家气象公园试点建设管理办法》（中气协发〔2018〕3号）、《国家地质公园评价指标》、《国家矿山公园评价指标》等文件以及《水利风景区评价标准》（SL 300-2013）、《气象旅游资源分类编码》（T/CMSA 0002-2016）、《气象旅游资源评价》（T/CMSA 0002-2016）等标准。

各指标项分值确定上，每块内容所占分值参考的是现有《国家地质公园评价指标》、《国家矿山公园评价指标》、《水利风景区评价标准》（SL 300-2013）等相关部门、同性质工作的成熟的评价技术文件，继承了其在资源、开发利用条件评价、管理评价等分值所占比例，对每个评价项目、评价指标项分值确定主要采用专家打分的方法来确定，并且召开专家咨询会对相关指标分值优化微调。

标准中给出了评价总分的计算方法，结合评价总分划定了国家气象公园试点建设条件的4个级别。

（5）评价细则及确定依据

评价细则是对每个指标项打分的依据。标准针对27项评价指标，设计了每项指标的所达到的条件及对应的分值区间，以便于对拟开展国家气象公园试点建设地区进行评价、打分。指标项所达到的条件根据前期的调查、申报地的基本情况以及前期试点评价的经验，部分参考了《国家地质公园评价指标》、《水利风景区评价标准》（SL 300-2013）等外部门文件，对应的分值区间的确定主要采用的是平均值法。

3. 新旧标准水平的对比

无。

三、主要验证综述报告，预期的经济效果

1. 主要试验验证情况

本标准整体上是在2018年中国气象服务协会印发《国家气象公园试点建设管理办法》（中气协发〔2018〕3号）附件《国家气象公园评价指标》文稿基础上的补充和优化，以前

的国家气象公园评价指标体系已经在安徽黄山风景区、重庆三峡地区以及浙江丽水市国家气象公园建设申报评审中进行了应用，基本能满足工作需要。

本标准保留前期标准的项目，并且对发现的问题进行了优化、完善，针对具体评价过程中发现的不足，又补充了部分评价项目和评价内容。征求意见稿编制完成后，起草小组按照标准内容，结合前期安徽黄山风景区、重庆三峡地区、浙江丽水等国家气象公园试点建设地区前期的申报材料，对各申报地区的基本条件进行打分，打分的结果与实际的情况基本相符，得到了预期的效果，表明本标准具有可行性。

2. 预期的经济效果

本标准的制定、发布和实施，为国家气象公园申报地区进行量化评价提供参考，将使国家气象公园试点建设工作更加的科学和规范、公平、公正。

四、采用国际（国外）标准情况

1. 采用国际标准和国外先进标准的程度

本标准为自主研制标准，未采用国际标准。

五、与有关的现行法律、法规和强制性标准的关系

本标准遵循《中华人民共和国气象法》、《中华人民共和国保守国家秘密法》等法律，符合有关的现行法律、法规和强制性国家标准的规定，与其他相关的强制性标准无冲突。六、重大分歧意见的处理经过和依据

无。

七、作为强制性标准或者推荐性标准的建议

建议此标准作为推荐性行业标准，用于满足国家气象公园试点建设提供技术支撑，发掘更高质量的气象旅游资源。

八、贯彻标准的要求、措施和建议

标准适用于气象部门、地方政府、景区等国家气象公园试点建设相关行业、单位，对国家气象公园的申报、建设等具有很强的指导意义。标准编制完成后，建议加强标准的宣贯、培训，结合国家气象公园试点工作同步推进标准的实施、应用。

九、废止现行有关标准的建议

本标准为新制定标准，无现行标准。

十、其他应当予说明的事项

无。

岗位目标编制说明

X X公司岗位目标编制说明一、目标项目每一个主管人员的目标应能表现出管理工作的均衡，以下是应考虑列入管理工作范围的项目： 1、市场营业目标： (如销售、营业收入、行业地位及费用控制)。 2、生产目标： (如质量、产量及成本控制)。 3、财务及控制目标： (如资金周转率，负债人及人事费用控制) 4、人事目标 (如组织发展及人员激励) 5、研究发展及技术目标： (如产品及制造方法改进，新产品发展计划) 二、制定程序 1、每一名主管人员应根据其岗位拟定预期目标，并按行政系统呈送其上级主管核阅。 2、直接主管对下属所列目标应加以审查，并与其商讨所拟目标，取得彼此同意，岗位目标经单位主管核阅后，应另以二份副本送呈组织发展室主任。 3、岗位目标项目应呈送总经理、总经理助理及主管副经理审核，如认为所列目标应再予研究或加以说明，则送返原单位重新讨论。 4、直接主管应将其所属人员岗位目标副本专档保存，并在年度中至少与该岗位人员面谈两次。在面谈之前应认真准备，以便所有项目均不致遗漏。面谈时应以鼓励为主，并就未按期完成目标项目应采取的措施进行讨论。 5、如果环境发生变化，需要对本年度个人目标加以修正时，可予以修正，并将此项修正通知组织发展室主任。目标变动不宜太多，除非在业务上确需增加某一目标或某一目标确已无存在必要而应予删除时，可以变动。 6、应在每年年终时，定一日期作为成果最后考核日期。在完成成果考核的

同时，提出有关奖金的建议。 7、本岗位目标表示主要应用于中级及中级以下岗位。此表的应用对完善工资管理有很大的作用。三、岗位目标方案的功能 1、制定岗位目标方案是一项管理技巧。通过对每个人员制定目标的指导，使其明确所负的职责。 2、以岗位目标为基础，根据个人对机构或本部门的贡献大小而决定其应得奖金。虽然有许多其他因素影响奖金的数额，但个人每年目标是否完成，应作为其个人应得奖金的主要条件。四、制定目标的要求鉴于制订岗位目标方案的重要性，在设置目标时需谨慎从事。下列各点应予遵循。 1、每个人最少须设置六个特定目标。 2、所有目标包括有助于机构或本部门目标完成的个人措施及工作成果标准。 3、每项目标均应能够达到，并应是经过努力方能达到以的目标，个别目标的完成对本部门的完成应具有重大贡献。绩效考评制度参考绩效考评（以下简称“考评”）是指用系统的方法、原理，评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果。一、考评的目的和用途 1、考评的最终目的是改善员工的工作表现，以达到企业的经营目标，并提高员工的满意程度和未来的成就感。 2、考评的结果主要用于工作反馈、报酬管理、职务调整和工作改进。二、考评的原则 1、一致性：在一段连续时间之内，考评的内容和标准不能有大的变化，至少应保持1年之内考评的方法具有一致性； 2、客观性：考评要客观的反映员工的实际情况，避免由于光环效应、新近性、偏见等带来的误差； 3、公平性：对于同一岗位的员工使用相同的考评标准； 4、公开性：员工要知道自己的详细考评结果。

财务预算说明书的编制方法流程注意事项

财务预算说明书的编制方法流程注意事项许多财务人都说预算难做，比如觉得缺乏老板支持、自身没有决定权、有时候业务部门也不是配合等等。其实财务预算并不难，下面为大家分享预算编制需要注意的一些问题，从而让预算做得更全面清晰！财务预算情况说明书财务预算情况说明书是对年度财务预算报表的补充说明，是评估财务预算报表编制质量的重要依据，是年度财务预算报表的重要组成部分。预算报表情况说明书一般应当包括以下主要内容：上年度财务预算工作情况总结（一）对上年度预算工作情况进行总结，回顾上年度预算工作中存在的问题，结合各部门对上年度预算的反馈意见，总结工作经验及本年拟采取的相关整改措施及办法。（二）对上年度预算调整情况进行说明，其中至少应包括主要财务及生产经营指标调整情况、预算调整的原因等。（三）对上年度预算完成情况进行简要总结，并对重要财务指标的实际完成数与调整后的预算数差异原因进行说明，其中至少应包括主营业务收入、主营业务成本、期间费用、利润总额等。本年度预算工作组织情况预算工作组织情况主要包括企业预算管理机构设置、管理机构主要成员构成、内部组织分工、年度预算工作具体组织过程，以及预算审核情况等。

本年度预算编制基础预算编制基础主要包括： (一)企业编制年度财务预算的基本编制依据、所采用的基本假设及其论证依据。 (二)企业编制年度财务预算所选用的会计制度与政策，例如，对于《企业会计准则》允许以公允价值计量的资产或负债，需说明是否考虑公允价值变动影响。凡是考虑公允价值变动影响的企业，应按资产及负债的类别逐项说明影响的金额及原因。凡是不考虑公允价值变动影响的，应说明理由。 (三)年度财务预算报表的合并范围说明，未纳入及新纳入年度财务预算报表编制范围的子企业名单、级次、原因以及对预算的影响等情况。预算年度生产经营情况说明企业年度生产经营情况预测是财务预算指标的基础，各企业应认真分析宏观及微观经济形势，详细说明各业务板块的生产经营情况，以及对企业产生重大影响的生产经营决策。至少应包括以下内容： (一)对预算年度行业经济形势进行预测分析，说明对本企业所处市场环境的影响，如：国家金融利率和汇率政策、能源、原材料及主要产品价格、市场供求关系等。 (二)根据行业发展形势，按业务板块进行合理的市场形势分析预测，结合本企业整体战略规划、所处行业地位及市场供求关系及价格变动等情况，选取占企业主营业务较大比重的几个业务板块生产经营

岗位职责的编制和说明

岗位职责的编制和说明目录职责含义指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。岗位，是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级内容组成。职责，是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。确定职责 1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量。

2、根据岗位工种确定岗位职务范围。 3、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率。 4、明确岗位环境和确定岗位任职资格。 5、确定各个岗位之间的相互关系； 6、根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。作用意义 1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置； 2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象； 3、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才； 4、是组织考核的依据； 5、提高工作效率和工作质量； 6、规范操作行为； 7、减少违章行为和违章事故的发生。职责手册一般的《职责手册》有三种类别。类别一：行为规范与形象规范。类别二：工作规范、工作程序与标准要求以及胜任标准。类别三：相关职业操守手册。[1] 职责范本确定员工责任需要有明确的岗位职责规定。岗位职责说明书并不是要面面俱到，而是对岗位职责进行合理有效的分工，促使有关人员明确自己的岗位职责，认真履行岗位职责，出色完成岗位职责任务。一份完整的岗位职责应该包括如下内容：部门名称：直接上级： (此处输入上级领导头衔）下属部门：部门性质：管理权限：管理职能：主要职责：举例：人事部岗位职责部门名称：人事部直接上级：分管副总经理下属部门：人事科、劳动工资科部门性质：人力资源开发、利用的专业管理部门管理权限：受分管副总经理委托，行使对公司人事、劳动工资管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务管理职能：负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理管理部门，对所承担的工作负责主要职责：

中央企业财务预算报表编制说明

附件2 2009年度中央企业财务预算报表编制说明一、编制范围本套报表编制范围包括中央企业及其所能控制的全资或控股的子企业（含境外子企业、金融子企业、事业单位、实行法人责任制基建项目等）。二、编制会计政策本套报表编制会计政策是《企业会计准则》（以下简称新准则）。三、录入级次凡纳入本套报表范围的企业及其二级子企业都应逐户录入本套报表，所属二级以下子企业并入第二级进行填报。需单独上报预算报表的二级以下重要子企业由国资委另行规定。四、报表组成本套报表包括：（一）报表封面。（二）主表：资产负债预算表（国资企预01表）、利润预算表（国资企预02表）、现金流量预算表（国资企预03表）。（三）附表：成本费用预算表（国资企预04表）、主要业务损益预算表（国资企预05表）、主要业务经营预算表（国资企预06表）、对外筹资预算表（国资企预07表）、金融工具情况预算表（国资企预08表）、长期股权投资预算表（国资企预09表）、固定资产投资预算表（国资企预10表）、2009年度主要财务指标预报表（国资企预补01表）、2009年度财务预算调整主要指标表（国资企预补02表）、主要分析指标表。五、报表封面填制说明（一）封面左边。 1.企业名称：指在工商行政管理部门登记注册的企业全称。 2.单位负责人：指在工商行政管理部门登记的法人代表。凡企业正在更换法人代表，但尚未办理变更登记手续的，由实际负责人签字盖章。

3.总会计师：指按照干部管理权限通过一定程序被任命（或者聘任）为企业总会计师的高级管理人员。如企业财务预算工作由总会计师以外的其他企业负责人负责，则此项由实际主管财务预算工作的企业负责人签字盖章。 4.财务（会计）机构负责人：指企业内部承担财务预算工作的专职机构的负责人。 5.填表人：指具体负责编制报表的工作人员。（二）封面右边。 1.企业（单位）统一代码：指各级质检部门核发的企业法人代码证书规定的9位代码。尚未领取统一代码的企业，应主动与质检部门联系办理核发手续。如因客观原因暂不能办理的，可参照《自编企业、单位临时代码的规则》（国资统发［1995］116号）自编企业临时代码使用。企业在领取质检部门核发的统一代码后，临时代码即停止使用。本代码由本企业代码、上一级企业（单位）代码、集团企业（公司）总部代码三部分组成，具体填报方法如下：（1）非集团型企业只需填列“本企业代码”，“上一级企业代码”和“集团企业（公司）总部代码”不填。（2）集团型企业需区别以下情况填列： ①集团公司总部（一级）在填报集团企业合并报表时，“本企业代码”和“集团企业（公司）总部代码”均按集团公司代码填列，“上一级企业代码”不填。 ②当本企业为集团二级子企业时，按要求填列“本企业代码”、“上一级企业代码”和“集团企业（公司）总部代码”。其中“上一级企业代码”与“集团企业（公司）总部代码”相同。 ③集团公司本部视同集团二级企业填列，“本企业代码”“上一级企业代码”与“集团企业（公司）总部代码”相同。 2.隶属关系：本代码由“行政隶属关系代码”和“部门标识代码”两部分组成。中央企业“行政隶属关系代码”均填“0”，后3位“部门标识代码”根据国家标准《中央党政机关、人民团体及其他机构名称代码》（GB/T4657-2002）编制。 3.所在地区：根据国家标准《中华人民共和国行政区划代码》（GB/T2260-2002），按企业主要办事机构所在的省、市、县或区的代码直接填

中央企业年度财务预算情况说明书

中央企业年度财务预算情况说明书 1

附件3: 中央企业财务预算情况说明书内容提要财务预算情况说明书是对年度财务预算报表的补充说明,是评估财务预算报表编制质量的重要依据,是年度财务预算报表的重要组成部分。企业财务预算情况说明书由企业集团和所属二级及二级以下重要子企业分别编写。企业集团财务预算情况说明书内容提要企业集团编制的财务预算情况说明书应对集团整体情况进行说明,至少应当包括以下主要内容: 一、上年度财务预算工作情况总结 (一)对上年度预算工作情况进行总结,回顾上年度预算工作组织、编制、执行、监督、考核等方面取得的成效和存在的问题,结合国资委对上年度预算的反馈意见,总结工作经验及本年拟采取的相关改进措施及办法。 (二)对上年度预算调整情况进行说明,其中至少应包括主要财务及生产经营指标调整情况和调整原因等。 (三)对上年度预算完成情况进行总结,并对重要财务指标的实际完成数与调整后的预算数差异原因进行说明,其中至少应包括主营 3

业务收入、主营业务成本、期间费用、利润总额等项目,不得简单地以数字罗列。二、本年度预算工作组织情况预算工作组织情况主要包括企业预算管理机构设置、管理机构主要成员构成、内部组织分工、年度预算工作具体组织过程,以及预算审核情况等,重点说明本年预算工作组织的改进情况。三、本年度预算编制基础及编制依据 (一)预算编制采用的会计制度及政策。 1.企业编制年度财务预算所选用的会计制度与政策,说明折旧费用、资产减值等重大会计政策及会计估计发生变更的原因,对损益产生的影响。 2.对于<企业会计准则>允许以公允价值计量的资产或负债,需说明是否考虑公允价值变动影响。凡是考虑公允价值变动影响的企业,应按资产及负债的类别逐项说明影响的金额及原因。凡是不考虑公允价值变动影响的,应说明理由。 3.年度财务预算报表的合并范围说明,未纳入及新纳入年度财务预算报表编制范围的子企业名单、级次、原因以及对预算的影响等情况。 (二)预算年度生产经营情况预测。预算年度生产经营情况是企业编制年度财务预算的基本依据,企业应认真分析宏观及微观经济形势,对主要业务板块的发展趋势 4

财务预算情况说明书范文.docx

精品文档财务预算情况说明书范文 2010-12-21 12:22 财务预决算报告是指经济独立核算单位，当年（或定期）向主管部门或人代会或职代会报告财政、财务方面的预算计划和决算情况的书面文字材料的总称。编写要点财务预决算报告一般包括以下的内容：（1）标题；（2）称谓；（3）正文（包括开头、主体和结尾）；（4）签署。范文一 ××公司××××年度财务工作决算与××××年度财务预算的报告股东大会、各位代表：我受公司董事会的委托，向大会作××××年度财务工作决算与××××年度财务预算报告，请审议。报告共分两部分。一、××××年度财务工作决算一年来，公司的财务工作在公司董事会的领导下，认真贯彻上届股东大会关于财务工作的决议，做了大量工作。公司按照去年股东大会通过的预算，遵照国家有关法律法规的规定，做到统筹安排，合理使用，量入为出，留有余地。年末编报财务决算，总结经验教训，提高了公司财务工作的管理水平。公司对财务工作中的重大问题和重大开支项目，都经过董事会、监事会集体讨论决定，坚持严格的经费审查、审批制度，保证财务工作正常、有秩序地进行。下面我具体向代表们汇报各项经费的收支情况。（一）预算执行情况 1．收入情况一年来，公司总收入为××万元。其中：主营收入为××万元、副营收入为××万元、营业外收入为××万元、投资收益为××万元。 2．支出情况

一年来，公司支出××万元。主要用于以下几个方面：（1）成本××万元（2）管理用××万元（3）用××万元（4）售用××万元（5）投支出××万元 ?? 一年来，公司工作做到了盈利××万元。（二）工困助使用情况（略）（三）保用使用情况（略）二、××××年算（一）制公司算的原我根据国家有关法之定，参照本公司××年度的售、成本、利等指，本着行、量入出的原。（二）公司收入算 1．主收入 ××××年公司主算收入××万元。根据公司各品构行分配。 2．附收入 ××××年附收入算××万元。 3．投收益 ××××年度外投算××万元。其中短期收益××万元，期收益××万元。 4．其他收入，算××万元。

财务预算情况说明书范文

财务预算情况说明书范文 2010-12-21 12:22 财务预决算报告是指经济独立核算单位，当年（或定期）向主管部门或人代会或职代会报告财政、财务方面的预算计划和决算情况的书面文字材料的总称。编写要点财务预决算报告一般包括以下的内容：（1）标题；（2）称谓；（3）正文（包括开头、主体和结尾）；（4）签署。范文一 ××公司××××年度财务工作决算与××××年度财务预算的报告股东大会、各位代表：我受公司董事会的委托，向大会作××××年度财务工作决算与××××年度财务预算报告，请审议。报告共分两部分。一、××××年度财务工作决算一年来，公司的财务工作在公司董事会的领导下，认真贯彻上届股东大会关于财务工作的决议，做了大量工作。公司按照去年股东大会通过的预算，遵照国家有关法律法规的规定，做到统筹安排，合理使用，量入为出，留有余地。年末编报财务决算，总结经验教训，提高了公司财务工作的管理水平。公司对财务工作中的重大问题和重大开支项目，都经过董事会、监事会集体讨论决定，坚持严格的经费审查、审批制度，保证财务工作正常、有秩序地进行。下面我具体向代表们汇报各项经费的收支情况。（一）预算执行情况 1．收入情况一年来，公司总收入为××万元。其中：主营收入为××万元、副营收入为××万元、营业外收入为××万元、投资收益为××万元。 2．支出情况

一年来，公司总支出××万元。主要用于以下几个方面：（1）进货成本××万元（2）管理费用××万元（3）财务费用××万元（4）销售费用××万元（5）投资支出××万元 …… 一年来，公司财务工作做到了盈利××万元。（二）职工困难补助费使用情况（略）（三）劳动保险费用使用情况（略）二、××××年财务预算（一）编制公司财务预算的原则我们根据国家有关法规之规定，参照本公司××年度的销售、成本、利润等指标，本着厉行节约、量入为出的原则。（二）公司收入预算 1．主营收入 ××××年公司主营预算收入××万元。根据公司各产品结构进行分配。 2．附营收入 ××××年附营收入预算为××万元。 3．投资收益 ××××年度对外投资预算为××万元。其中短期收益为××万元，长期收益为××万元。 4．其他收入，预算××万元。

岗位说明书编写报告

岗位说明书编制申请报告针对公司最近组织结构的调整及人员定岗情况，在此环境下申请结合全公司人员重新编制岗位说明书，以完善公司的制度规范及管理流程。根据调查，岗位说明书由企管部编制过，但是其中存在很多问题如不完善、没有针对性、没有结合公司的现实情况、没有形成制度文件等。同时，编制的岗位说明书没有下发到各个部门及分厂，这导致了各部门及分厂对于人员分工的不明确，从而造成人员的严重浪费、公司效益的严重亏损。特此提出申请，请领导审批。一、基本释义：岗位说明书是表明企业期望员工做些什么、员工应该做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责的总汇。岗位工作说明书最好是根据公司的具体情况进行制定，而且在编制时，要注重文字简单明了，并使用浅显易懂的文字填写；内容要越具体越好，避免形式化、书面化。另外，在实际工作当中，随着公司规模的不断扩大，岗位说明书在制定之后，还要在一定的时间内，有必要给予一定程度的修正和补充，以便与公司的实际发展状况保持同步。而且，岗位工作说明书的基本格式，也要因不同的情况而异。二、作用意义： 1．为招聘、录用员工提供依据 ◎确定岗位的任职条件岗位说明书里已经确定了这个岗位的任职条件，任职条件是招聘工作的基础，招聘工作需要依照任职条件来挑选人员，不满足任职条件的人，不能用。如果企业一定要用只也能降格使用，例如工资等级要下降，或者职务要略微下降。 ◎岗位说明书将作为签订劳动合同的附件岗位说明书将作为员工录用以后签订的劳动合同的附件。企业决定录用员工后，这名员工应该承担什么样的责任，以及要负责到何种程度，这些问题也已经事先在岗位说明书里约定好了，企业不需要对员工重复说明。 ◎作为入职培训的教材员工被录用以后，岗位说明书可以作为入职培训的教材。新员工在被录用以后，一般企业要进行一次入职培训。

公司各部门编制及岗位职位说明

公司各部门编制及岗位职位说明编制说明：公司各部门人员编制及岗位说明依据公司发展状况逐步完善，科学配置；以下内容均分两部分，一为现在公司情况下的人员配置，二为公司发展壮大后的人员配置，部门设置及人员配置理念为：互相监督，共同发展，依靠人人，但不依赖人人。（一）：财务部一：财务部部门岗位设置 1：近期编制 2：远期编制二：财务部部门职能

三：财务部门近期编制岗位说明1：财务部部长岗位说明

（1）、岗位标识信息岗位名称：财务部部长隶属部门：财务部直接上级：总经理直接下级：财务部其他人员（2）、岗位工作概述依据公司对部门职能的要求安排本部门工作，全面负责公司财务部的行政管理、工作计划管理、考核管理、资金管理和资金融通工作。 (3)、工作职责与任务 1、主持财务部行政管理的全面工作，做好部门组织建设，保证本部门各项工作的正常有序开展。 2、负责编制财务部全年工作计划、资金计划、财务预算目标，并按月进行分解落实，详细制定完成计划的措施办法。 3、负责制定、完善本部门的规章制度与工作流程。 4、负责组织落实公司筹资与融资工作。 5、支持总经理开展工作，服从其业务指导和工作安排。 6、负责公司运营资金的安排。 7、负责公司财务专用章及各种资金证明的管理。 8、负责实施与财政、税务、金融等部门的公共关系。 9、领导、规范、考核直接下级的工作。 10、完成上级委派的其他任务。 (4)、工作绩效标准 1、各项计划与目标的制定科学合理，并能够保证在规定的时间内完成。 2、本部门组织建设完善高效，各项业务有序开展。 3、提供的各项财务数据准确、及时、有效。 4、保证运营资金的平衡，确保生产经营的正常进行。 5、本部门规章制度及工作流程的制定科学合理，并能够得以严格执行。 6、在与金融和政府相关职能部门的交往中不使公司形象或利益受到损失。

(公司)企业岗位目标编制说明范本

工作行为规范系列（公司）企业岗位目标编制说明（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-42004（公司）企业岗位目标编制说明 Company Compilation of Post Objectives 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。企业(公司)岗位目标编制说明一、目标项目每一个主管人员的目标应能表现出管理工作的均衡，以下是应考虑列入管理工作范围的项目: 1、市场营业目标: (如销售、营业收入、行业地位及费用控制)。 2、生产目标: (如质量、产量及成本控制)。 3、财务及控制目标: (如资金周转率，负债人及人事费用控制) 4、人事目标 (如组织发展及人员激励) 5、研究发展及技术目标:

(如产品及制造方法改进，新产品发展计划) 二、制定程序 1、每一名主管人员应根据其岗位拟定预期目标，并按行政系统呈送其上级主管核阅。 2、直接主管对下属所列目标应加以审查，并与其商讨所拟目标，取得彼此同意，岗位目标经单位主管核阅后，应另以二份副本送呈组织发展室主任。 3、岗位目标项目应呈送总经理、总经理助理及主管副经理审核，如认为所列目标应再予研究或加以说明，则送返原单位重新讨论。 4、直接主管应将其所属人员岗位目标副本专档保存，并在年度中至少与该岗位人员面谈两次。在面谈之前应认真准备，以便所有项目均不致遗漏。面谈时应以鼓励为主，并就未按期完成目标项目应采取的措施进行讨论。 5、如果环境发生变化，需要对本年度个人目标加以修正时，可予以修正，并将此项修正通知组织发展室主任。目标变动不宜太多，除非在业务上确需增加某一目标或某一目标确已无存在必要而应予删除时，可以变动。

企业财务预算报表编制说明(doc 26页)

其中“上一级企业代码”与“集团企业（公司）总部代码”相同。 ③集团公司本部视同集团二级企业填列，“本企业代码”“上一级企业代码”与“集团企业（公司）总部代码”相同。 2.隶属关系：本代码由“行政隶属关系代码”和“部门标识代码”两部分组成。中央企业“行政隶属关系代码”均填“0”，后3位“部门标识代码”根据国家标准《中央党政机关、人民团体及其他机构名称代码》（GB/T4657-2002）编制。 3.所在地区：根据国家标准《中华人民共和国行政区划代码》（GB/T2260-2002），按企业主要办事机构所在的省、市、县或区的代码直接填列。境外企业所在地区代码统一填“900000”。 4.所属行业码：“国民经济行业分类代码”依据国家标准《国民经济行业分类与代码》（GB/T4754-2002），结合企业主要从事的社会经济活动性质，按“小类”划分填列。其中：各类国有资本运营管理公司、投资控股公司填列“7412”。 5.经营规模：按照原国家经济贸易委员会、原国家发展计划委员会、财政部、国家统计局《关于印发中小企业标准暂行通知》（国经贸中小企[2003]143号）、国家统计局《统计上大中小型企业划分办法（暂行）》（国统字[2003]17号），以及国务院国资委《关于在财务统计工作中执行新的企业规模划分标准的通知》（国资厅评价函[2003]327号）规定的分类标准填列。 6.组织形式：根据企业在工商行政管理部门注册登记的类型及有关性质填列。国有独资的有限责任公司选“1.独资公司”项填列。上市股份有限公司还应填报其股票代码，为6位数字。如果企业已发行A股股票并有其他类别股票上市（如B股、

工作标准编制说明

工作标准编制说明 1 工作标准及工作标准体系 1.1 工作标准对企业标准化领域中需要协调统一的工作事项所制定的标准。注：“工作事项”主要指在执行相应管理标准和技术标准时与工作岗位的职责、岗位人员基本技能、工作内容、要求与方法、检查与考核等有关的重复性事物和概念。 1.2 工作标准体系企业标准体系中的工作标准按其内在联系形成的科学的有机整体。 1.3 工作标准应明确每个岗位的工作目标、工作程序、工作方法、职责、岗位人员的基本技能，即明确每个过程中各项工作由谁做、做什么、做到什么程度、何时做、在何地做、怎么做、要达到什么要求以及如何进行控制。 2 工作标准体系构成工作标准体系的结构形式见下图 3 工作标准的格式要求工作标准的格式参照《文件管理标准》中企业标准格式的规定。 4 工作标准的编制要求 4.1 编制原则

4.1.1 中层管理人员，正职和副职的职责和权限都需要限定，且使用部门正职工作标准代替部门工作标准； 4.1.2 一般管理人员工作标准应按岗位制定其职责、权限体现在工作标准中，不按现实分工制定，即一个岗位有多人时只制定一个工作标准； 4.1.3 对于有较多岗位工作性质与工作内容相同或相近的部门，应制定岗位通用工作标准； 4.1.4 对特殊工序过程的操作人员，可对特殊工种、特殊任务编制相应的具体的工作标准； 4.1.5 标准语言应准确描述工作事项，杜绝口语化的文字。 4.2 名称工作标准的名称应简短明确,反映标准的主题。工作标准的名称一般由岗位名称或职务名称加“工作标准”“作业标准”或“作业指导书”字样组成。示例1：财务部材料会计岗位——材料会计工作标准示例2：绩效办标准化管理员岗位——标准化管理员工作标准示例3：企管部经理职务——企管部经理工作标准示例4：装卸队队长职务——装卸队队长工作标准示例5：包装中心带班主任职务——包装中心带班主任工作标准 4.3 范围、规范性引用文件 4.3.1 范围范围为必备要素，应置于标准的起始位置。范围应明确界定标准化对象和所涉及的各个方面，由此指明标准的适用界限，必要时可指出标准不适用的界限。范围的陈述就简洁，以作为内容提要的作用。本公司工作标准通常使用以下格式：本标准规定了×××岗位的职责、权限，资格要求、知识水平、业务能力，工作内容要求和方法，检查与考核等内容；本标准适用于×××岗位。 4.3.2 规范性引用文件规范性引用文件为可选要素，它应列出标准中规范性引用其他文件的文件清单，文件类型主要有国家标准、行业标准、企业程序文件、管理标准、技术标准、管理制度、其他相关管理办法，文件名使用规范名称。这些文件经过标准条文的引用后，成为标准应用时必不可少的文件。文件清单中，对于标准条文中注日期引用的文件，应给出版本号及完整的标准名称，对于标准条文中不注日期引用的文件，则不应给出版本号。文件清单先按文件代号的拉丁字母或阿拉伯数字排序，再按文件顺序号排序。示例：体系内审员工作标准规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 JSY/QEP-02 文件控制程序 JSY/QEP-03 记录控制程序 JSY/QEP-04 适用法律法规及其他要求控制程序 JSY/QEP-19 内部审核控制程序

【财务报表】企业财务预算报表编制说明(doc 26页)

企业财务预算报表编制说明(doc 26页) 部门： xxx 时间： xxx 拟稿人：xxx 整理范文，仅供参考，勿作商业用途

（一）封面左边。 1.企业名称：指在工商行政管理部门登记注册的企业全称。 2.单位负责人：指在工商行政管理部门登记的法人代表。凡企业正在更换法人代表，但尚未办理变更登记手续的，由实际负责人签字盖章。 3.总会计师：指按照干部管理权限通过一定程序被任命（或者聘任）为企业总会计师的高级管理人员。如企业财务预算工作由总会计师以外的其他企业负责人负责，则此项由实际主管财务预算工作的企业负责人签字盖章。 4.财务（会计）机构负责人：指企业内部承担财务预算工作的专职机构的负责人。 5.填表人：指具体负责编制报表的工作人员。（二）封面右边。 1.企业（单位）统一代码：指各级质检部门核发的企业法人代码证书规定的9位代码。尚未领取统一代码的企业，应主动与质检部门联系办理核发手续。如因客观原因暂不能办理的，可参照《自编企业、单位临时代码的规则》（国资统发［1995］116号）自编企业临时代码使用。企业在领取质检部门核发的统一代码后，临时代码即停止使用。本代码由本企业代码、上一级企业（单位）代码、集团企业（公司）总部代码三部分组成，具体填报方法如下：（1）非集团型企业只需填列“本企业代码”，“上一级企业代码”和“集团企业（公司）总部代码”不填。（2）集团型企业需区别以下情况填列： ①集团公司总部（一级）在填报集团企业合并报表时，“本企业代码”和“集团企业（公司）总部代码”均按集团公司代码填列，“上一级企业代码”不填。

岗位说明书及编制要求

岗位说明书及编制要求岗位说明书（也称职务说明书，岗位说明书）是通过职位描述的工作把直接的实践经验归纳总结上升为理论形式，使之成为指导性的管理文件。一般岗位说明书是由一线经理来制定的，人力资源经理起到辅助的作用，主要是提供制定岗位说明书的框架格式，并提供参考性建设建议。岗位说明书是猎头公司开展业务过程中必不可少的工具之一。通常岗位说明书为一式三份，一份为用人部门负责人保管，一份为员工自己保管，一份由人力资源部备份保管。中文名：岗位说明书外文名JOBDESCRIPTIONBOOKLET 别称：职务说明书解释：对企业岗位的定义性说明组成：职位描述，任职资格要求一、简介岗位说明书（JOBDESCRIPTIONBOOKLET）岗位说明书是对企业岗位的任职条件、岗位目的、指挥关系、沟通关系、职责范围、负责程度和考核评价内容给予的定义性说明。

二、分类岗位说明书主要包括两个部分：一是职位描述，主要对职位的工作内容进行概括，包括职位设置的目的、基本职责、组织图、业绩标准、工作权限等内容；二是职位的任职资格要求，主要对任职人员的标准和规范进行概括，包括该职位的行为标准，胜任职位所需的知识、技能、能力、个性特征以及对人员的培训需求等内容。岗位说明书的这两个部分并非简单的罗列，而是通过客观的内在逻辑形成一个完整的系统。三、构成岗位说明书根据用途不同有各种不同的标准，通常使用的是内部管理用途的岗位说明书，根据招聘市场的特点，提出了招聘用岗位说明书的提法。内部管理用途的岗位说明书的一般是下面的有机组成部分构成的：（一）职位名称。例如，拿人力资源部门的经理来说，以下简称HRM。职位名称应该写为经理。（二）部门名称。HRM的部门名称应该写为人力资源部。（三）任职人。要写上任职人的名字。并要有任职人签字的地方，以示有效性。（四）直接主管。HRM的直接主管应该写为分管副总经理。要提供直接主管签字的地方，以示有效性。

重大科技专项经费预算编制说明

附件1 重大科技专项经费预算编制说明一、预算编制要求 1、项目预算编制准备。在编制项目预算申报书之前，应认真阅读有关省重大科技专项计划管理办法和经费管理办法，并了解其他相关制度的要求与规定。 2、项目预算编制原则。编制项目预算必须以项目研究任务和科技产出为依据，项目预算应与项目任务目标相关。预算应符合有关政策法规，项目预算支出中的有关标准，应按照科技经费管理办法中的具体规定执行。预算应经济合理，在不影响项目研发任务的前提下，提高资金的使用效益，不得在各科目间重复列支。 3、支出预算和来源预算必须同时编制。采用支出预算和来源预算同时编制的方法编制项目预算。平衡公式为：项目经费支出预算合计＝项目经费来源预算合计。 4、不可预见费。项目在预算编制时不考虑不可预见因素。项目在执行过程中发生不可预见费用，需要调整预算的，须向省科技厅提出申请，待批准后方可调整。 5、项目预算编制的规范性要求。 ◆金额单位和数据精度：预算数据以“万元”为单位，精确到小

数点后面一位。各类标准或单价以“元”为单位，精确到个位。外币需按人民银行公布的即期汇率折合成人民币。 ◆名称的规范性：所有项目或项目承担单位的名称，应填写正式全称，单位名称、单位公章及单位开户名称必须一致，如有特殊情况应当说明原因。预算申报材料中不同地方出现的相同设备、材料等实物信息应填写规范和统一的名称。开户银行信息应将承担单位开户的银行所在市县、银行名称等信息填写完整，银行账号应填写准确。 ◆签字盖章：项目预算申报书必须经项目承担单位加盖单位公章、财务部门负责人、项目负责人签字以及预算编制人签字。预算申报书中所有的签字之处，除提供打印名字外，还必须由本人签字，不得以本人签章代替。 6、项目预算申报书的主要内容。如申报项目含有相关子项目，应当对子项目分别进行经费预算后汇总。项目预算申报书主要包括项目信息表、经费预算表、预算编制说明材料。 7、对预算编制说明材料的要求。 ◆预算说明书是项目经费预算申报书中的一部分，必须按照规定格式、内容等要求编写预算说明书。 ◆对出资证明的要求：除申请专项经费外，若存在自筹经费的，需提供出资承诺及企业资产负债表等其他相关财务资料。银行贷款以及地方配套财政资金等其他资金来源，原则上，谁出资谁证明。由承担单位自有资金提供的经费，应提供承担单位的出资证明文件；利用

如何编制财务预算说明书【最新版】

如何编制财务预算说明书如何编制财务预算说明书财务预算说明书是对年度财务预算报表的补充说明，是评估财务预算报表编制质量的重要依据，是年度财务预算报表的重要组成部分。财务预算报表情况说明书一般应当包括以下主要内容: 一、财务预算说明书对上年度财务预算工作情况总结 (一)对上年度预算工作情况进行总结，回顾上年度预算工作中存在的问题，结合各部门对上年度预算的反馈意见，总结工作经验及本年拟采取的相关整改措施及办法。 (二)对上年度预算调整情况进行说明，其中至少应包括主要财务及生产经营指标调整情况、预算调整的原因等。 (三)对上年度预算完成情况进行简要总结，并对重要财务指标的实际完成数与调整后的预算数差异原因进行说明，其中至少应包括主营业务收入、主营业务成本、期间费用、利润总额等。二、财务预算说明书对本年度预算工作组织情况预算工作组织情况主要包括企业预算管理机构设置、管理机构主要成员构成、内部组

织分工、年度预算工作具体组织过程，以及预算审核情况等。三、财务预算说明书对本年度预算编制基础预算编制基础主要包括: (一)企业编制年度财务预算的基本编制依据、所采用的基本假设及其论证依据。 (二)企业编制年度财务预算所选用的会计制度与政策，例如，对于《企业会计准则》允许以公允价值计量的资产或负债，需说明是否考虑公允价值变动影响。凡是考虑公允价值变动影响的企业，应按资产及负债的类别逐项说明影响的金额及原因。凡是不考虑公允价值变动影响的，应说明理由。 (三)年度财务预算报表https://www.360docs.net/doc/4d2735851.html,的合并范围说明，未纳入及新纳入年度财务预算报表编制范围的子企业名单、级次、原因以及对预算的影响等情况。四、财务预算说明书对预算年度生产经营情况说明企业年度生产经营情况预测是财务预算指标的基础，各企业应认真分析宏观及微观经济形势，详细说明各业务板块的生产经营情况，以及对企业产生重大影响的生产经营决策。至少应包括以下内容:

2020年度财务预算编制说明

2020年度财务预算编制说明一、财务预算编制总体要求各部门的收支预算实行以收定支的管理办法，即各部门所编报的年度预算支出必须与预算收入相匹配，不能超支使用；凡本年收入预算未完成的，不得列支支出预算；收入超出预算计划的，原则上本年度不能动用及增加支出，必须转入下年使用；对确需动用增量收入安排本年支出的，应按规定程序办理预算调整，经学校审定同意后方可动用。各部门应对照预算编制通知要求和主表、附表编制说明，根据预算责任内容逐项认真填报。二、主表编制说明（一）收入预算表 1.(表1)收入预算表：由各相关单位填写。该表用于归集教育事业收入、科研事业收入、财政补助收入及其他收入。各部门、单位要结合实际情况，认真调查研究，逐项核实各项合法收入，充分挖掘增收潜力，尽可能排除收入中的不确定因素，切实做到应收尽收、应编尽编。各部门、单位应当在对往年度预算执行情况进行认真分析的基础上，科学预测 2020 年各项收入，将各项收入全部列入预算，做到不遗漏、不隐瞒，严禁设立“小金库”；同时也要充分考虑影响收入实现的各种因素，做到不冒算、不重复。（二）支出预算表 1.(表2-1)部门代管业务费支出预算表：主要是测算各职能管理部门受学校委托代为归口分配管理的有特定用途的业务经费支出预算。各分管部门应以具体代管的业务内容为预算编制对象，对每一项代管业务费结合以前年度预算经费执行情况及2020年的经费增减因素编制明细预算，逐项列出其支出内容、测算标准、依据以及预算数额。在编制过程中，各职能管理部门应对代管的业务费及已下拨到使用单位的业务费资金存量进行认真分析，盘活存量资金，合理编制

2020年度代管业务费预算。 2.(表2-2)“三公经费”和会议费预算：是由各单位按需预测填报。“三公经费”预算包括因公出国、公务用车和公务接待。会议费预算是指各部门举办会议预计收支预算。“三公经费”预算单立项目，单独核算，专款专用。部门业务经费预算、行政办公经费预算和专项项目经费预算中发生的公务接待、用车、出国费用均集中在“三公经费”预算中填报，并相应减少业务经费预算和专项项目经费预算申报数。 3.(表2-3) 部门业务费支出预算：是本部门、单位常态化业务开展的必要支出，按照部门工作性质和中心工作计划合理划分，尽量减少业务费项目。 4.(表2-4) 专项经费预算排序总表：此表根据常规专项预算申请表（表3）及新立专项预算申请表（表4）中支出合计数填列。申报多项专项新增专项，各单位须在此表中按轻重缓急原则对其进行排序汇总。（三）校内专项专项项目经费预算是指各单位在日常运行经费支出以外，为完成学校特定的工作任务或事业目标而发生的年度专项项目支出预算。申报专项经费的项目必须属于学校及本部门工作及事业发展的需要，符合学校建设规划的资金支出范围，具有明确的项目目标、组织实施计划、充分的研究和论证以及真实合理的项目预算。严禁以申报专项的名义变相增加部门办公运行经费，严禁专项经费和办公运行经费交叉使用。申请部门应根据实际需要，确定2019年的未完专项和2020年的专项经费预算项目,逐项列出其支出内容、测算标准、依据以及支出预算数额。教学设备费申报。凡申请教学设备费预算的专项（不含未完专项），实行归口申报及统一管理。各使用单位先将申报项目的“新立专项经费申请表”报教务处，由教务处审核签署意见后统一上报财务与资产管理处。修缮项目申报。凡申请房屋维修（装修）、基础设施改造的专项（不含未完专项），实行归口申报及统一管理。后勤管理处对学校公

人员编制[人员编制岗位说明]

人员编制[人员编制岗位说明] 人员编制和岗位说明公司物资管理的职能部门。对公司所属各单位和部门的物资采购、仓储、供应行使管理职能，定员10人。各科室工作职责（一）物资管理科工作职责 1、工作职责（1）负责公司物资仓储管理相关规章制度建设；（2）负责组织制定物资储备定额、积压处理、仓储管理等项指标，并组织考核；（3）负责公司所属各单位物资仓储管理事务监督管理；（4）负责组织管理中心质量体系运行工作，对有关要素执行情况进行检查、落实；

（5）负责公司进出口相关业务的管理；（6）按时完成领导交办的其它工作。 2、岗位职责及工作标准仓储管理岗：（1）岗位职责负责组织起草公司物资仓储管理相关规章制度，组织起草、修订有关物资仓储管理标准；负责组织制定物资储备定额、积压处理、仓储管理等项指标，并组织考核；负责公司所属各单位物资仓储管理事务监督管理；（2）岗位工作标准基本素质：本科以上学历，具有2年以上从事物资仓储和供应管理工作经验。

工作目标：能够指导公司物资仓储系统有效运行，在有力保障生产顺利进行的前提下，尽可能控制仓储总量，避免造成物资积压。工作要求：工作严谨、认真负责。进出口管理岗：（1）岗位职责负责公司所有涉及进出口事务的管理；负责组织管理中心质量体系运行工作，对有关要素执行情况进行检查、落实；按时完成领导交办的其它工作。（2）岗位工作标准基本素质：本科以上学历，具有2年以上从事国际贸易和设备进出口事务管理的工作经验。

工作目标：能够指导公司进出口业务良性发展，确保公司海外项目顺利进行。工作要求：工作严谨、认真负责。（二）采购管理科工作职责 1、工作职责（1）负责公司有关物资采购管理制度的建设；（2）监督指导公司所属各单位物资采购；（3）负责审定公司所属各单位物资需求计划，核定其自采额度，并监督检查落实情况；（4）负责精选优选供应商，创建战略合作供应关系；（5）负责服务商资质认证、年度复审及网络管理；（6）负责收集分析公司所属单位物资采购信息，指导公司采购供应系统有效地为公司发展服务。