质量2019年工作总结及2020战略规划
Contents 目录
2019年工作完成情况
一
1、质量业务指标趋势
2、2019年目标及项目完成情况
3、重点工作项目完成情况
4、主要工作开展情况
二2020年重点工作计划
1、2020年工作总体思路
2、2020年质量目标计划
3、2020年质量提升策略
4、2020年重点工作项目
1、质量业务指标趋势
2、2019年目标及项目完成情况
3、重点工作项目完成情况
4、主要工作开展情况
866193
4381012939
556
366271
981
688
1967200181
221515060601.4%
0.0%0.0%0.0%33.2%
36.0%38.3%
38.7%42.6%42.9%
42.1%44.8%43.0%40.9%
43.9%43.1%
44.0%43.3%45.0%0%
20%
40%
60%
80%
100%
01600
3200
4800
64008000
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10
月
11
月
第
1周
第
2周
第
3周
第
4周
第
5周
23
日
24
日
25
日
26
日
27
日
28
日
29
日
总装整车一次交检合格率趋势
交检数合格数合格率
目标合格率
从制造过程及市场表现看我司产品质量与2018相比呈上升趋势。
制造过程
118
11
32
4
2040
6080100
120140市场反馈问题
重大质量问题2018年度
2019年度
市场表现市场投诉
1、质量业务指标趋势
本年度设置15个质量指标,其中完成5项,未达标6项,4项指标需调整数据收集方式。
序号维度质量指标2019年年度目标实际完成是否完成相差值备注
1
市场质量整车市场3个月千台故障项次\
市场不稳定,数
据无参考价值中心库整车库存责任项次\ 不适用
2
3
制造质量工废0.05%0.02%是
4料废0.33%0.27%是
5整车AUDIT评审扣分值900 项目暂停6整车百台补漆项次18%37.0%否19.0%
7百台漏雨项次18%24.0%否 6.0%
8整车报交FTQ 50%43.0%否7.0%
9重大质量问题次数04否4
10整车一次通过损失率DRL900810是
11来料交检合格率98%94.80%否 3.20%
12
响应PCR质量问题关闭率95%93.60%否 1.40%
13月度改进计划完成率100%0%否100% 14安全重大安全事故00是
1 5人员发展多能工80%83.3%是
2、2019年目标及项目完成情况
3、重点工作项目完成情况
序号
项目名称
项目内容
责任单位
责任人
状态
备注
1
质量管理战略规划
协助资质申报和生产准入,界定质量管理工作范围并指导后续工作,在
符合法律法规的基础上建立一套适宜的质量管理体系、产品质量保证系统,同时应配备相应的资源以实现质量管理战略。
质量中心
行业政策原因
2质量管理职能建设质量管理业务模块及分配、质量管理职能及分配、质量工程职能、部件检验职能、整车检验职能建设。
质量中心
3质量工程建设整车实验室、零部件实验室、三坐标检测室、实训基地、路试跑道建设。质量中心行业政策原因
4质量信息建设基于ISO体系管理要求展开设计、开发、过程、供方、改进、售后等的质量管理系统。
质量中心5检验员能力提升工作制定检验员能力提升工作计划,针对性的开展检验员能力建设培训工作,加快多能工建设速度。
内检部外检部6质量分析改进团队素质提升建立人员培训矩阵表,将分析改进团队所需的公共知识、专业知识、流程等纳入培训清单。
质量中心7统计质量提升改进质量门缺陷统计方法,使完成值能够反映真实情况。内检部8质量改进组织优化优化质量理会制度,通过日度质量例会更有效提升效率。
质量管理部9市场服务优化通过职责职能的重新梳理,制定完善的组织框架,逐步完善服务工程团队。
质量管理部10
建立质量问题库
建立问题库提升重复发生问题的处理效率
质量管理部
本年度共形成10项重点工作,其中已完成5项,开展中3项,未完成2项。
4.1整车一次交检合格率42.9%环比去年上升429%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
1.4%
0.8%
5.3%
9.4%
9.8%
8.1%
11.2%
1.4%
0.0%0.0%0.0%
0.0%33.2%
36.0%
38.3%
38.7%
42.6%
42.9%
0.0%
5.0%10.0%
15.0%20.0%25.0%30.0%35.0%40.0%45.0%1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月
2018年2019年
总装车间18—19年整车一次交检合格率对比
4.主要工作开展情况:
4.2 来料检验
19年来料情况
日期1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月汇总批次69115643414541603129711478275471553105010759合格批次68015043013241530127111198115381503101410370合格率98.4%96.2%99.1%91.1%95.4%98.0%97.6%98.1%98.4%96.8%96.6%96.4%目标值98.0%
98.0%
98.0%98.0%
98.0%
98.0%
98.0%
98.0%
98.0%
98.0%
98.0%
98.0%
6911564341454160312971147
82754715531050107596801504301324
1530
127111198115381503
101410370
98.4%96.2%
99.1%91.1%95.4%
97.6%
98.1%98.4%96.8%
96.6%
96.4%98.0%
98.0%98.0%
98.0%98.0%98.0%
98.0%
98.0%
98.0%
98.0%
98.0%98.0%86.0%
88.0%90.0%92.0%94.0%
96.0%
98.0%100.0%
800160024003200400048005600640072008000880096001040011200120001月
2月
3月
4月5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
汇总
批次合格批次合格率目标值
2019年1—11月外购件共来料批次10759, 合格率96.4%,环比下降0.6% 年度指标未达标。
4.3不良品统计
2018年与2019年不良品数量
日期不良品数量零件不良数量作业不良数
量
2018年1-11
月
73451677734462 2019年1-11
月
1390912295800
2018年与2019年不良率
日期不良品不良率零件不良率作业不良
率
2018年1-11
月
0.312%0.312%0.019%
2019年1-11
月0.301%0.266%0.017%
73451
67773
4462
10000
20000
30000
40000
50000
60000
70000
80000
不良品数量零件不良数量作业不良数量
2018与20191-11不良品数量对比图
2018年1-11月2019年1-11月
2019年同期退库不良品较去年环比下降3.526%(1)零件不良较去年同期环比下降14.744%(2)作业不良较去年同期环比下降10.526%
4.4来料问题立项改善完成情况
2019年各科室/专业质量问题改善完成情况及未关闭的质量问题
问题类别车身电器底盘内外饰汇总立项数17293159未关闭数322916回复数17293159回复率100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%关闭率
82.4%
0.0%
77.8%
71.0%
72.9%
17
2
9
31
3
2
29
17
29
31
100.0%100.0%
100.0%100.0%82.4%0.0%77.8%
71.0%0.0%
20.0%40.0%60.0%80.0%100.0%120.0%
5101520253035车身电器
底盘
内外饰
立项数未关闭数回复数回复率关闭率
29%
3%
15%
53%
四专业立项问题占比
车身电器底盘内外饰
4.5试装件检验及测量室检验完成情况
2019年试装件 已完成检验124批次,合格批次65,合格率52.42%
盐雾试验
试验批次累计试验时间合格批次不合格合格率试验报告
发布完成率
6
1471
3
3
50%
6
100%
三坐标
序号车型打点/扫描零
部件名称完成台数报告发布完成率
1EX03EX03白车身
打点11100%
2EA16EA16白车身
打点11100%
3打点夹具打点99100%4
扫描
零部件
106
106
100%
2019年盐雾试验共6品种 合格3品种 合格率 共发布试验报告6项、发布率100%
2019年三坐标扫描测量共106项、 夹具打点9项、完成率100%
5
3
55
61
5
316
41100.00%100.00%29.09%67.21%
0.00%
50.00%
100.00%150.00%
20406080车身底盘内外饰电器来料批次
合格批次
合格率
2019年试装件
项来料批次
合格批次
合格率车身55100.00%底盘33100.00%内外饰551629.09%电器614167.21%汇总
124
65
52.42%
4.6来料过程不合格品处置情况
车身电器底盘内外饰汇总让步接收1314914874384拒收5441225我司挑选40307我司返修920112厂家挑选13004558
厂家返修131624677
总数57171157178563
针对来料及现场反馈问题,对供应商进行考核,考核累计19批次,共9.7万元。
68%
5%
1%
2%
10%
14%
让步接收
拒收
我司挑选
我司返修
厂家挑选
厂家返修不合格品处置情况占比
2019年1-11月外检部(来料)共提起563张不合格品处置单(未包括项目件)。
4.7生产过程质量问题立项改善完成情况
专业
立项数
完成项
回复数
回复率
完成率
零部件问题
操作问题
设计问题
综合问题
内外饰363336100%91.7%34101车身9
9
9
100%100.0%9
电器272627100%96.3%15417底盘22
20
22
100%90.9%13
1
5
3
合计
94
88
94
100%
93.6%71
6
6
11
71
6
60
11
675
6
010
94.4%
83.3%
100.0%
0.0%90.9%
0.0%
20.0%40.0%
60.0%80.0%100.0%120.0%
1020304050607080零部件问题操作问题
设计问题
储运问题
综合问题
立项数
完成数
完成率零部件问题, 71,
76%
操作问题, 6, 6%
设计问题, 6, 6%
综合问题, 11,
12%
质量问题占比图
零部件问题
操作问题
设计问题
储运问题
综合问题
2019年4—11月生产过程质量问题立项94项、回复94项,回复率100%,关闭关闭率94%,
4.8市场质量问题汇总
2019年接到市场反馈问题32项,其中重大质量事故4项,4项均为客户私自改装及使用不当造成。已采取措施改进其中漏检问题1项,占比3.1%。漏检项通过在线设置故障及优化岗位指导书等方式均已避免漏检。已采取措施且有效的30项,占比93.8%。2项质量问题正在验证,作为20年跟踪工作项目之一。
118
11
32
4
20406080100120140市场反馈问题
重大质量问题
2018年度
2019年度
市场投诉
零件问题, 25, 84%
错漏装, 1, 3%
客户原因, 4, 13%
2019年市场反馈质量问题责任占比图
零件问题错漏装客户原因
第二部分 2020年重点工作计划
1、2020年工作总体思路
2、2020年质量目标计划
3、2020年质量提升策略
4、2020年重点工作项目
质量目标达成
顾客满意
第二部分 2020年重点工作计划
1、2020年工作总体思路
降低质量成本
坚持以目标驱动为导向,实物质量提升与质量体系建设并驾齐驱。
2020年重点从过程质量控制、实物质量保证能力提升、质量改进能力提升、质量成本控制4个方面开展工作。
过程控制实物保证能力提升
质量成本控制
质量改进质量文化建设
2、2020年质量目标计划
序号维度质量指标2019年完成情况2020年目标提升幅度
1
市场质量
整车市场3个月千台故障项次\
中心库整车库存责任项次\ 2
3
制造质量工废0.02%0.01%50%
4料废0.27%0.25%2% 5整车AUDIT评审扣分值 900800 10% 6整车百台补漆项次37.0%30.0%7% 7百台漏雨项次24.0%20.0%4% 8整车报交FTQ 43.0%70.0%27% 9重大质量问题次数40
\ 10整车一次通过损失率DRL81060020% 11来料交检合格率94.80%98.0% 3.2% 12响应PCR质量问题关闭率93.60%95。0% 1.4% 13安全重大安全事故00
1 4人员发展多能工83.3%90% 6.7%★依据2019年实际运行情况结合公司运营现状,本年度设置质量指标14项。
3、2020年质量提升策略3.1过程质量控制
以质量标准为中轴线,引导质量门、作业工位、分析改进、等区域的质量保证工作的有序改进。通过加强质量控制团队、分析改进团队的能力建设,夯实过程质量控制能力基础,保证过程质量指标持续提升。
快速响应团队建设:统筹利用工厂资源,加大质
量改进工具的培训及使用力度,提高问题解决能力;全面贯彻三现主义,以解决现场问题为第一要务,提高响应效率。
质量门建设:推行质量门人员、文件、过程检验设
备及工具逐渐升级,增加防错机制。通过强化三不原则及过程防错开发,
促进“制造质量”的有效落地。
学习型组织建设: 促使团队每个人都参与识别和解
决问题,使组织能够进行不断的尝试,改善和提高自身的能力。将解决问题作为团队的基本价值
质量提升
标准开发: 由质量工程师吸收产品制造过程及市场
反馈等建立统一的质量标准,用以衡量质量水平。
3.2 实物质量保证能力提升
3.2.1外检部检验模式优化调整。对入厂检验管理模式进行优化调整,对不同区域的零部件按重要度和问题频次分类识别,差异化管理,根据相应的检验周期和抽检数全面覆盖,提高效率。
拓展检验手
段
梳理发布分类清单
动态评价维
护修订完善检验制度
检验更加有效
按零部件重要度划分,完成零部件分类清单
体现分类检验模式实施细则
加强定期监督检测力度
根据日常表现进
行跟踪评价,对
检验模式分类调整
3.2.2内检部拓展培训基地。搭建员工多技能的平台,理论与实操结合,提升装配工、检验员的质量保证能力
3.3
质量改进能力提升
通过岗位能力需求识别短板,依据培训计划实施培训提升质量改进团队能力。
能力需求短板识别培训计划
通过实践进行培训效果验收
能力提升
3.4 质量成本控制
1、贯彻80:20原则,80%的质量成本是由前20%的问题导致的,通过对前20%的问题进行集中攻关,并将措施固化,举一反三横向推广,持续降低质量成本。
2、试运行质量成本统计,开展季度质量成本评价,将目标分解落实到各部门,发挥各部门的力量将成本维持在合理的水平。
内部损失成本
外部损失成本
预防成本
鉴定成本
1、对废品进行详细统计分析,针对前20%的零部件重点推动改进。
2、将停工损失费、返工返修费用纳入统计分析。
1、开展专项功能性验证、模块改进、供应商现场审核等活动
2、将索赔费用、退货损失、保修费用、处理市场质量异议的相关费用、信誉损失费等用纳入统计分析。
质量成本
检验费用、检测设备费用、破环性检测零件费用及公式费
统计分析相关设计验证、工艺验证、确认费用、质量审核费用、培训费用等。
2020年秋季小学少先队工作总结
2020年秋季小学少先队工作总结 一、加强队伍建设,提高工作实效 学校坚持德育为首的工作思路,积极研究德育工作内容,针对新时期德育新问题,提出学校德育工作新思路,改进学校德育工作的方法,努力提高德育工作的效率。 1、健全学校德育管理系统 进行学校德育管理,需要有一个健全的组织机构。我们建立了校、班两级管理网络,明确德育管理的职责。由校长、大队辅导员和班主任组成德育领导小组,从校长到最基层的班,可形成一种垂直的联系,这就使学校的德育工作从组织系统方面做到了上下左右联系密切,指挥灵活,步调一致,信息畅通,充分发挥德育管理的效能,从组织上保证学校德育工作的实施。 2、抓好班主任、辅导员队伍管理 学校德育领导小组认真组织好每学期的德育工作会议,与班主任、辅导员一起探讨学校德育工作的方法,为进一步增强广大班主任老师的'责任感,提高工作热情,德育处还不断完善班主任考核机制。本 学期我们还要求副班主任积极参与班级管理,协同班主任带队放学指导学生出一期板报等等。 3、构建社会、家庭、学校同步教育网络 德育工作离不社会、家庭的配合,为此学校积极构建社区、家庭、学校德育工作网络。相互支持,共同促进学校、社区建设的意向,为学校德育社区化延伸搭设了桥梁。
为向家长反馈学校德育工作情况,传授德育信息,指导家长开展家庭教育,加强了教师与家长在德育工作上的配合,从反馈情况看,本次活动受到了广大家长的肯定。此外,各班主任还通过多种形式开展好家访工作,定期发放喜报,使家长能随时了解学生在校情况。 三、抓实常规管理,加强检查督促。 良好的日常行为规范是良好思想品德的基础。一学期来,各班主任、辅导员充分利用晨会课、班队课,对学生的行为习惯加以正面宣传和教育。少先队以“十星级文明号”评比为把手,力促学生良好行为规范的养成,为培养学生良好的行为习惯起了关键性的作用。 1、重视日常安全教育。为切实消除校园安全故事的发生,少先 队以规范学生日常行为为基础,积极开展安全教育工作,值周教师、学生监督岗认真开展学生在校纪律维护,防止学生发生意外伤害事故。本学期,我们还利用“消防安全”班会课、“安全法制”主题板报橱 窗对学生加强宣传教育。 2、加强纪律教育。以常规学习、广播操等工作为载体,加强了 对学生纪律观念的培养。 3、加强卫生习惯教育。学校历年来十分重视卫生工作,学校制 定出卫生清洁制度,通过每天重点检查和大扫除全面检查来培养学生行为习惯的养成。学校负责划分了卫生包干区,督促各班按要求按时打扫教室、包干区。卫生检查每天定时三次,行政随机检查,每星期二及时广播反馈,所有检查结果作为考核班主任的一项重要依据。另外,为了保证校园全天候整洁,我校还设立了值周班“一张纸特别行
2019年安全教育工作总结3篇
2019年安全教育工作总结 3 篇 篇一:大学是学生走向社会的一个中转站,在这里除了要学习理论知识和锻炼动手能力之外,还要学会如何在社会生存。由于大学生处于少年期向青年期过渡阶段,这一阶段主要特征: 1、生理发育和心理发育发展达到成熟水平; 2、进入成人社会,承担社会义务; 3、生活空间扩大; 4、开始恋爱。这一阶段存在的心理矛盾是希望和成人一样的社会地位和自我能力不足之间的矛盾,经济独立和对家庭依靠之间的矛盾,以及成人的尊重和心理、行为未成熟表现之间的矛盾。因为矛盾的存在学生再校期间常常发生安全事故,例如:马加爵、薛荣华两起* 案件使在校学生的人身安全、合法权益受到侵害,使学校正常的教学、科研秩序受到严重影响。所以要对大学生身心进行教育,引导其向正确的方向发展。 学校安全工作是事关师生生命安全、社会稳定和家庭幸福的头等大事。二级学院以确保校园安全为目的,坚持预防为主、防治合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,增强学生的安全意识和自我防护能力; 通过齐抓共管,营造全校教职员工关心和支持学校安全工作的局面,从增强师生安全意识、强化学校安全管理入手,通过明确责任,落实措施,按照教育局“安全工作评价指标”认真进行检查和整改,为能够营造一个安全、文明、健康的育人环境而狠抓学校安全工作,从而切实保障师生安全和财产不受损失,维护学校正常的教育教学秩序。 XX年大学生安全教育由学校发起,二级学院实行。冶金化工学院领导对大学生的安全教育也十分重视,并全程关注和参与相关安全教育。冶
金化工学院组织各种不同方式,让学生全面了解安全知识。 首先,冶金化工学院组织各个班级进行防震减灾主题班会,并制作宣传资料下发各个班级。通过班会形式,相关安全问题宣传,学生讨论等方式,加深学生安全知识。 其次,冶金化工学院学生会、团总支组织成员制作海报,进行禁毒防艾、防震减灾、消防安全宣传。 最后,由冶金化工学院党委书记、总辅导员、专职安全组织XX年大学生安全教育讲座,全面规范的讲解大学生人身安全,心理健康,消防意识等相关知识。 面对面的和学生讨论,回答学生提出的相关问题,例如:和谐家园斜坡夜间烧烤等无卫生保障,经常引起学生腹泻呕吐等症状; 寝室周围噪音大,对学生晚间休息造成不同程度的影响;* 寝室出现男生等情况; 通过安全讲座,使学生形成完整的安全意识。 为全名做好学校全教育工作,维护正常的教育教学秩序,确保教师生命安全,根据国家相关法律法规,和学校《大学生安全教育、环保与节能减排、企业文化教育等教学实施方案》,冶金化工学院与XX 年5月11日晚7:00,在本部图书馆报告厅组织全院XX级学生共345 名学生,进行XX 年大学生安全教育。 本次讲座分别从生产安全、学习安全、生活安全、网络安全、消防安全、交通、意外伤害等六个方面,具体详细的介绍大学在学校期间可能出现的安全问题。 1、生产安全,时刻谨记通过对大学生实习期间生产安全进行了系统的分析和讲解,使学生对生产实习过程中常发生的安全问题有了一定的认识,培养自我保护意识,提高自我保护能力。
2019年秋小学安全工作总结
2019年秋小学安全工作总结20xx年秋小学安全工作总结一安全责任重于泰山。学校安全工作事关千家万户的幸福,是维护社会稳定,推进学校素质教育顺利实施的重要因素。安全工作是关系到人民生命财产的大事。学校安全工作直接关系着学生的安危、家庭的幸福、社会的稳定。因此,做好学校安全工作,创造一个安全的学习环境是十分重要的,一年来,我校认真贯彻上级领导关于各项安全工作要求,将创建平安和谐校园工作列为学校的头等大事,与学校德育工作紧密结合,坚持以防为主,积极开展各类安全知识培训、教育活动,落实各项防卫措施,制定了重大安全事故应急预案、消防应急预案、防震逃生预案、消防卫生事故应急预案、防火防灾减灾应急预案、食品中毒应急预案等,使创安工作得到全面、深入、有效地开展。全校师生的法制观念、道路交通安全意识、消防意识等其它安全意识显著增强,现将一年来的工作总结如下: 一、领导重视,措施有力 为进一步做好安全教育工作,切实加强对安全教育工作的领导,学校把安全工作列入重要议事日程,成立了校长为组长的安全工作领导小组学校领导、班主任、教师都具有很强的安全意识。还根据学校安全工作的具体形势,把涉及师生安全的各项内容进行认真分解落实到人,做到每一项工作都有对应的专(兼)管人员、主管领导和分管校长,防止了工作上的相互推诿。从而形成了学校校长直接抓,分管校长具体抓,教导主任具体分工负责组织实施,全校教职员工齐心协力共抓安全的良好局面。
二、各项安全制度,实施扎实到位 1。建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。与安全保卫人员、德育安全工作领导班子、后勤人员、班主任等签订相关安全责任书,将安全保卫工作列入教师期末考核内容中,严格执行责任追究制度。凡发生安全责任事故和影响恶劣的安全责任事故,或在各级工作检查中,受到批评的,对有关责任人员作相应处理。 2。不断完善学校安全保卫工作规章制度。建立学校安全保卫工作的各项规章制度,建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,以及学生管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、卫生管理、防火安全管理、安全用电、体育器材检查、健康体检等规章制度。对涉及学校安全保卫的各项工作,都要做到有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞。 三、社会学校家长齐动员,群防群治群利 学校安全教育工作是一项社会性的系统工程,需要社会、学校、家庭的密切配合。我们积极配合当地政府和有关部门,做好学校安全保卫工作,组织开展一系列道德、法制教育活动,交通安全知识竞赛活动。上好安全知识教育课,取得了良好的教育效果。 四、加强思想教育,提高自我保护能力 要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力,抓好安全教育,是学校安全工作的基础。我们以安全教育周,安全教育活动月为重点,经常性地对学生开展安全教育,特别是抓好交通、大型活动如(六一演出)等的安全教育。对学生进行防溺水事故安全教育。教育学生不得擅自与同学结伴到江河、水塘等地嬉戏玩耍,同学之间要相互提醒,劝阻和制止,与学生家长的联系,通过家
公司年度工作总结及战略规划
公司年度工作总结及战略规划-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN
*********有限责任公司 年度工作总结及总体规划 春逝秋飞,转瞬冬来到,回首过去的一年, 是*****公司站在新的历史起点上迈出坚实的一步。过去的一年倍感时间的紧迫,在这匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,公司全体员工齐心协力、踏踏实实,一起经历了一段磨砺和考验。无论是对公司还是我们每个人的自身来说,都是成长和壮大的一年,公司的企业管理制度、市场开拓化程度、财务管控、法务工作、企业品牌形象、人才管理制度、员工福利待遇等都有了明显的改善,取得了可喜的成绩,经济效益、社会效益不断提高,呈现稳定、健康、持续发展的大好局面。 公司战略发展情况进行总结: (1)年度公司取得的成绩。 一、抓好“制度”建设,努力达到使公司各项工作的开展有章可循。 为加强公司部管理,实现公司的整体战略目标,提高工作效率,今年以来将制度建设作为一项重要的工作来抓,多次召开相关会议,广泛征求意见,认真讨论审核并实施了行政与人力资源管理、财务管理、法务管理、工程管理等相关制度。各部门责任明确,确保了公司各项业务的正常运转。 二、人才招聘与培养、企业形象塑造方面。
完善了员工行为规制度,包括行为规、基本礼仪、劳动纪律,树立了和宏公司整体形象。 招聘、培训初见成效,人才引进初具规模。公司现有大专以上学历人员占员工总数的90%,使和宏公司的人力资源结构发生了较大的变化,逐步向着年轻化、知识化和高学历的层次迈进,保证了和宏公司高速发展所需的人才供应,为公司实现跨越式发展提供了坚实的人才保障。薪酬、福利待遇制度也得到了显著的提高。 三、狠抓公司安全保卫工作,为公司各项业务工作的顺利开展提供切实可行的安全保障。 安全工作是公司的头等大事,妥善处理了工程项目上、办公场所等安全方面遗留问题。多次检查落实,调整了公司办公场地、在安全防盗等方面,有了明显的改善。有效保证了公司健康、稳定、持续的发展。 四、加大法务力度,保证各项工作的有序开展。 法务部同样也是在人少、任务重的情况下,结合公司的实际情况,承担了公司有关法律事务文书的撰写、审核、修订、打印、投送工作。为保证减少法律纠纷奠定了切实可行的基础。 五、在拓展经营工作方面,取得了一定的成绩。 项目持续运营是公司维系的命脉,通过年的多次工作会议,极大的拓宽了经营部工作开展的思路,广泛采集信息,充分利用公司的所有资源,不拘一格寻求公司的盈利点。形
2019——2020学年第二学期少先队工作总结
2019—— 2020 学年第二学期少先队工作总结本学期,少先队工作虽然开展的时间短,但仍有条不紊的开展着,现将本学期工作总结如下: 一、一学期来,我校少先队紧紧围绕工作目标,加强少先队工作。完善少先队组织.抓好少先基础建设。 1.制定好工作计划,明确职责,统筹安排好各项日常规范工作.各项分工责任到人。 2.每周日返校开展少先队值日生集体会议.总结上周工作发现工作中的问题,纠正不足。 3、红领巾监督岗利用常规检查促进学生,养成良好的行为习惯,每天定时检查. 从细微之处使学生养成良好习惯。 4.6 月旧是儿童的节日,在这天举行了入队仪式,给了孩子们很好的节日礼物。让一年级朋友有了荣誉惑自豪感! 5.红领巾广播站的开展培养了一批广播员,锻炼了朗诵好的学生,班里老师学生也积极投稿,支持广播站工作。 6.最近一周时间外出学习了少代会的举办,并在我们学校开展举办这个活动,学校领导给了我这个锻炼的机会,领导和各位老师在这个活动中也给予我很多帮助和大力支持,让少代会这个活动材料很快准备好,少代会的开展让学生感受到了做学校小主人,树立他们的信心,意义非常好! 二、虽然只有短短两月的时间,但少先队也存在着不足:
1.大队长,中队长责任感不强,不能调动值日生积极性.对本班值日生管理不够,也是我存在的问题,对学生管理不够到位; 2.值日生存在打闹松懈现象。 3.四年级值日生缺乏时间观念,记不住自己值日时间; 4,红领巾广播站对广播监管不够,学生朗读感情不充分; 三、改变现状,加强队伍建级. 1.在少先从值日生管理上更认真更严格; 2、督足大队长,中队长,时刻记住自己职责,起到带头作用。 3.在活动举办上多吸取经验,锻炼自己。 在今后工作中,要努力改进的地方还有很多,仍要感谢领导以及各位老师的支持帮助,在今后工作中不断提升,为校园营造积松向上的氛围!
2019年安全生产工作总结及工作计划
某某镇2019年安全生产工作总结及工作计划 我镇安全生产工作在市委、市政府的正确领导下,在上级有关部门的关心支持和帮助下,认真落实上级有关会议精神,深入实践科学发展观,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“以人为本、安全发展”的理念,强化安全生产责任意识,狠抓安全管理制度、措施的落实,加大安全宣传教育力度,定期、不定期地开展安全生产大检查,强力推进安全事故隐患整治,层层落实安全生产责任制。依据“党政同责、一岗双责”,现将2019年我镇安全生产工作开展情况总结如下: 一、全面落实安全生产目标管理责任制 一是加强组织领导。调整充实安全生产领导机构,安全生产专项整治领导小组增设至25个,坚持镇主要领导亲自抓,分管领导具体抓,充分发动、依靠广大干部群众,做到责任到人,各负其职,形成齐抓共管、分工协作的工作格局。健全完善安全生产工作制度,做到年初有计划,星期有例会,月有检查通报,季有分析研究,半年有总结部署,确保安全生产工作有序开展。截止目前,我镇累计召开专题会议25次,迎接国家、省、市各级调研6次。 二是落实安全责任。坚持主要领导亲自抓、分管领导具体抓的工作方式,镇主要领导、分管领导及部门负责人做好每季度、每月深入各行业(领域)现场,开展安全生产调研指导,确保安全生产监管全面落实到位。建立安全生产“六层”责任制度,进一步落实责任,明确任务,做到一级抓一级,
层层抓落实,确保工作落到实处。 二、着力规范安全生产工作环境 一是持续开展每月23日安全生产大检查统一行动,对重点隐患场所进行查封整治。 二是严格落实每村每周30家消防安全检查任务数,重点排查“三合一”场所,定期汇总通报,排查整治工作实现高强度、持续性推进。 三是深入开展电气电线专项整治。今年来重点开展电线套管专项整治行动,整治生产经营单位电线套管,规范变电箱,从源头减少事故的发生。截至目前,我镇已累计完成电线套管1358家。选取试点小微企业推广安装物联网独立式电气火灾探测器,采取传感和微电脑控制系统,全天候实时监控电气线路设备上的漏电、负载、短路、接触电阻过大、温度、电火花及电弧等变化情况,当出现上述故障时,探测器会自动响起警报并通过手机微信通知监控人员,同时物联网独立式电气火灾探测器系统后台也会接收到报警信息,达到预知预报且预防电气火灾的作用,从而把电气火灾隐患扼杀在萌芽状态。 四是开展安全生产大检查及百日行动专项整治。集中开展出租房、电动车消防安全整治,按照出租房“四个一律”和电动车“三个绝不能”要求,采取强力措施督促整改,同时要求出租房配套安装简易喷淋、烟雾感应报警器、室内消防栓、安全疏散指示标志、应急照明灯、灭火器等消防设施。 进一步建立健全联动机制,加强各部门及时综合执法,消除潜在隐患,形成“闭环”。同时组织生产经营单位业主开展安全生产培训,提高生产经营单位的业主的安全意识,让
年度总结及对未来的战略规划
双聚司〔2010〕号签发人:李朝义 双流县聚源融资投资管理服务有限公司关于2010年度工作总结和未来发展规划的报告 2010年聚源公司在县委、县政府的正确领导下,在县国资办的悉心指导以及相关部门的大力支持下,按照县委、县政府“全力打造空港现代田园大城市奋力推进‘两率先两示范’,推动双流加快发展跨越发展和谐发展”的总体工作部署,紧紧围绕为县内中小企业服务的中心,坚持规范化管理,通过金融产品创新和服务模式创新给予企业
和个体创业者更多的“组合融资”服务。现将公司2010年工作情况及未来的战略规划报告如下: 一、2010年取得的工作成绩 (一)紧紧围绕县委政治思想建设的部署,加强企业的政治思想建设 认真落实党风廉政建设和反腐败责任制工作,及时传达学习相关会议精神,高标准、严要求教育、管理好公司的干部、职工;公司负责人严格执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》及国有企业领导人员廉洁自律“七项要求”,坚持“三重一大”集体讨论决策制度,未发生任何违法违纪事件。 按县委、县政府关于加强绩效和党风廉政风险防范管理的工作意见要求,公司于十一月专门成立落实该项工作的领导小组,制定了相关工作计划,并严格按要求着手逐步完成工作意见中明确的工作内容。 至创先争优活动开展以来,公司党支部根据县委和县财政局(国资办)党总支的部署,为进一步提高对创争活动重大意义的认识,积极拓展学习实践活动载体,努力创新活动内容及方式方法,在公司上下掀起了“争创一流优质服务,科学化风险管理”为核心,以构建“五位一体”创争载体体系为目标的创争活动热潮。 (二)进一步强化了企业内部的管理, 目前,聚源公司正处于急速成长阶段,随着业务范围的不断扩充、业务量的不断增加,公司规模也不断扩张,这种扩张,一方面表现在
2019年小学少先队工作总结
小学少先队工作总结 一直以来,我校少先队工作紧紧围绕团市委、市少工委和学校的工作,以“以人为本、以德为先”为宗旨,全面贯彻落实第六次全国少代会精神,以主题队会、实践活动等为有用途径,积极开展爱国主义教育、思想品德教育。深化常规工作,为队员的健康成长和素质教育的全面推进奠定了基础。以下是我校这学期以来的工作总结: 一、坚固抓好少先队常规工作,促使自身建设上新台阶。 一学期来,我校坚持做好少先队的各项常规工作,促使少先队组织填塞活力。 (1)坚持规范的升、降旗仪式。升旗仪式,是激发学生爱国情感,培养少先队员竞争意识,增强其荣誉感的最佳时期,每周一全体师生肃立在严肃的五星红旗下,在雄伟的国歌声中聆听着国旗下讲话,每一次的国旗下讲话。 (2)定期召开大队委员会议,让他们在各方面都起到带头作用,坚持在队员中贯彻执行《中小学生守则》和《小学生日常行为规范》,及时纠正学生中的不良风气,激发学生的五爱热情。 (3)结合每个月的主题教育,根据学校实际情况来开展少先队主题活动。各班级可根据节庆或者有意义的主题来布置、落实、开展主题班会。如三月份“迎世博讲文明树新风”,通过举办了世博知识竞赛、手抄报、绘画等活动,队员们加深了对世博的了解,激发了爱国热情。 (4)加强少先队宣传建设,继续办好学校红领巾广播,完善各个栏目,尤其是读《关心下一代周报》,每周的红领巾广播都能坚持力求规范有序,定时定点播出,内容丰盛,形式多样,语音柔美,充分发挥了学生主体作用。 (5)加强中队辅导员的理论研究和信息交流,定期召开班主任会,交流工作中的心得体会,并统一思想,明确阶段工作重点,做到有的放矢。本学期多名辅导员参加了各类培训学习活动,进一步提升了理论水平与业务能力。 二、认真落实日常管理工作,结壮少先队工作的基础。日常管理是学校德育工作最基本的组成部分,也是安定学生学习生活环境,使学生养成优良的行为习惯
2019年公司安全环保部年度工作总结
公司安全环保部年度工作总结 20XX年是“十二.五”的开局之年,在集团公司领导的正确领导下,我们始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,以深入扎实开展“三项行动”、“隐患排查治理”,实施“安全生产年”各项活动为契机,在强化现场安全基础管理的同时,狠抓安全队伍建设,大力塑造企业安全文化,全面提升管理人员安全实务能力,全面提高全员安全意识,不断夯实安全“三基”工作,取得了较好的安全实效。20XX年在进行年度大修和四个技改项目相继建设投产的情况下,工伤事故起数仍与20XX年持平,各类违章违纪同比持平,安全教育培训计划完成率100%;隐患排查计划完成率及整改率分别为100%、99%(部分未到期或需全厂停车大修),安全生产事故死亡人数为零,全年无重大安全生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故,“三废”排放达到国家标准。这一成绩的取得得益于公司领导、各级管理人员的高度重视,严格管理以及纠察大队的严格纠察。为进一步总结成绩,积累经验,提升安全生产管理水平,现将20XX年度安全生产工作总结如下: 一、结合公司实际,采取强而有力的措施,努力确保安全环保消防职业卫生目标全面实现。 (一)夯实基础,全面落实安全生产责任制,强化制度执行力度。 1、坚持推行“四化一追究”,层层签订安全生产责任状,认真落实责任追究。在2月15日对20XX年安全风险金的兑现及20XX年
个单位兑现风险奖励33安全责任状的签订工作会上,对达到目标的.金额21.5008万元,对锅炉车间等四个单位因未能达到年初签订的安全生产目标,共计9人惩扣上交的安全风险金额2万元。今年年初共有40个单位或部门的各级管理人员共有125人参加责任书的签订仪式,共向公司交纳了35.8万元安全风险抵押金。下半年我们也将继续推进安全管理的“六大原则”和“六大模块”理念,夯实“双基”管理工作,推动公司所属单位安全生产责任制体系的持久落实。 2、强化基层安全绩效考核,开展各类安全评比(安全管理创最佳、单项活动组织创最佳、安全积分管理最差单位)、基层单位“四最”评比(最佳班组长、最佳安全标兵、最佳监护人、最不讲安全的人)和各单位一把手安全积分考核管理,推行“安全明星榜”活动,运用比较管理形成反差,增强团队管理人员的安全责任感、荣誉感,提高员工安全意识、服从和执行意识。对全年扣分最多的单位负责人进行“黄牌”警告和说“清楚”,对安全积分扣完的单位负责人、安全员坚决予以免职,让所有管理人员的“面子、票子、位子”都与安全绩效挂钩。 3、严格纠察和奖惩,坚持不正常现象“四不放过”的原则,责任追究抓改进。利用中午纠察和晚上值班活动,持之以恒的加大处罚力度,落实责任追究,严格考核兑现。在责任追究的执行上,要奖的让人眼红,罚得让其心痛,建立黑白分明安全是非观,促进安全目标最大限度实现。全年违章违纪556起,其中原则性违章违纪256起,现场纠正提醒300起,违章人数246人次(含外施队违章人员),共考
战略发展部工作总结
战略发展部工作总结 篇一:XX年度战略规划部工作汇报 XX年战略规划部年终工作总结 一、XX年度规划部完成的主要工作: 1.审计工作及工程支付款情况 随着禾草沟一、二矿资源整合项目基建工程的竣工、验收及交付,我部门的工作重心,由施工现场的一线管理转移至整个项目的审计决算工作。工程审计是我部门XX年度工作的重点和难点。 (1)禾一矿的决算审计工作。 禾一矿资源整合项目共涉及承建单位12家,单位工程21个,概算总投资亿元。审计工作,于XX年中初步展开,XX年6月全面完成。承建单位累计报送价格亿元,累计审减金额4700万元,审定总造价亿元。超出概算投资约1500万元,超支比例% 。目前审计决算资料、签证、图纸等正在完善、移交当中。 (2)禾二矿决算审计工作。 禾二矿资源整合项目共涉及承建单位12家,单位工程28个,概算总投资亿元。目前,最后一家承建单位决算已报
送,我部门相关人员正积极会同审计单位、施工单位,紧张有序的进行最后决算。预计12月底全面完成。已完成审计的工程,相关资料正在逐步移交。 (3)禾一、二矿工程款支付情况 禾一矿截至XX年12月,累计支付工程款15403万元,占审定总造价17867万元的%。不含12月支付令申请款项(未批)。 禾二矿截至XX年12月,累计支付工程款19639万元。最后一家承建单位,审计部门正在进行审计。不含12月支付令申请款项(未批)。 两矿合计累计支付:35042万元。 在一、二矿项目的审计过程中,我科室与承建、审计单位积极协调,并派驻相关人员驻留审计单位对接审计工作;多次组织人员赴西安、延安等地的建材市场调查材料价格;会同施工单位展开大量的工程签证审核、工程量核对及材料价认定工作;同时对施工单位报送的决算先行预审,之后再报送第三方审计部门,这样做不仅可以有效控制第三方审计费用支出,而且能够促进施工单位按实送,减少虚报、瞒报的发生。尽可能保证审计结果的客观、公正、准确、透明。 2.维修、维护及改造工程
小学2019年下半年少先队工作总结
小学2019年下半年少先队工作总结 一学期来,我校少先队工作紧紧围绕少先队全然任务和争当四好青年要求,接着将“雏鹰争章”、“手拉手”等活动列入未成年人思想道德建设教育体系,融入活动课程建设、纳入中小学生综合素养评定。并深入开展丰富多彩旳主题教育活动,接着加强养成教育、诚信教育及行为适应等旳培养,同时也加强基础教育旳阵地建设,使少先队工作有了进一步旳提高,也使少先队员在那个大伙庭里健康成长。现将工作情况总结如下: 【一】完善各项制度,切实抓好少先队旳基础建设。 1、打算扎实、工作规范 大队部工作千头万绪,日常事务极其繁琐,因此,学期一开始就制定好工作打算,明确辅导员职责,统筹安排好各项日常旳规范工作。 2、规范教室布置,图书角、学习园地、信息栏等,较好地营造了生动爽朗、洁净素雅、健康文明、催人奋进旳育人氛围。 3、做好国旗下讲话工作。 【二】狠抓常规教育,培养学生良好旳行为适应。 抓好学生行为常规是少先队工作旳重点,加强对学生行为适应旳教育就成为了重中之重。一学期来,各班主任、辅导员充分利用晨会课、班队课,对学生旳行为适应加以正面宣传和教育。 1、每日常规检查:坚持小学生常规治理旳检查制度,由各班代表组成旳督察队实行落实,每日检查,每天通报,督促全校学生旳一言一行,检查校园旳清洁漂亮,使校园“文明之花”常开。 2、重视日常安全教育。为切实消除校园安全故事旳发生,少先队积极开展安全教育工作,值周教师、学生督察队认真开展学生在校纪律维护,防止学生发生意外损害事故。本学期,我们还利用防震演练对学生加强宣传教育。 3、主题板报评比:依照节日和现实需要安排黑板报主题,进行检查、评比,效果明显。各班出旳黑板报立意新颖,布局精巧,得到了宽敞师生旳一致好评。 【三】进行主题活动,增强教育实效。 为提高德育工作效果,本学期,少先队通过进行内容丰富、形式多样旳德育教育活动,努力促进校园文化建设。 九月份,我校结合《小学生守那么》和《小学生日常行为规范》对学生进行行为适应旳养成教育,让学生不仅在口头上能熟背于心,而且能落实在实处,真正培养了学生旳良好适应。十月份,结合少先队建队周年纪念日,我们开展了系列建队节活动,进行少先队知识学习,唱队歌,黑板报评选,开展班级中队委员竞选活动。 十一月份,我校积极组织爱心捐款活动,坚持对学生旳爱心教育。 十二月份,少先队重点开展了四个学会活动,即做人从学会感恩开始,做事从学会扫地开始,学习从学会考虑开始,适应从学会做操开始。通过本次活动,学生明白在生活中要怀有一颗感恩之心,养成认真扫地旳好适应,在学习中要养成积极考虑旳好适应,以及要从小锻炼躯体,认真做操。 【四】开展各种活动,丰富学生旳课余生活。 1、开展丰富多彩旳大课间活动,保证学生旳健康锻炼。一直以来,我校结合各年级学生旳性格和体力特点,各班开展了不同旳活动项目。如,低年级学生有老鹰捉小鸡、跳绳,中年级学生进行踢毽子、跳长绳,高年级学生进行篮球、长跑等,大大促进了学生旳健康锻炼。 2、开展兴趣小组活动,培养优秀人才。每周三下午是美术兴趣小组组员旳学习与交流时刻,队员在老师旳指导下,认真进行练习。
公司2019年安全生产工作总结工作总结
公司2019 年安全生产工作总结工作总结 一、今年的重要工作 今年以来建发公司重视抓好交通、防火、维稳和安全生产工作。 按照XX市和开发区的部署,认真贯彻落实上级有关各项文件精神, 把工作重点落实到基层,抓安全到车间、库房、小区、场馆和工地。 特别是年初开展的安全生产大检查,6 月份开展的安全生产及公众聚集 场所消防安全专项整治和第四季度开展的“百日安全无事故”活动, 都紧密联系建发公司及属下各企业的实际情况,有针对性地抓好工 作。在维稳方面,坚持妥善处理劳资矛盾纠纷,注意做好矛盾化解工 作,建发公司上下和谐融洽,保证了各项安全。归纳起来主要有以下 几点(“五个突出”): 一)突出抓好“两个落实”,明确权责,分级管理,切切实实 把安全生产管理工作落到实处。 建发公司高度重视安全,自觉维护稳定,明确认识到:“遵章守法、关爱生命”的核心就是引导和启发全社会重视人的生命价值,是全面落实科学发展观、科学安全观,贯彻“以人为本”,构建和谐社会的重大问题,而安全与生产,和谐与纠纷又是矛盾的统一体。必须 明确在生产经营与安全工作出现矛盾时,应优先解决安全问题,企业发生矛盾纠纷时,作为管理者应首先考虑化解矛盾纠纷。企业是安全生产的主体,作为企业的管理者,经营者就是要考虑在生产经营中如何减少和杜绝不安全的问题。要研究如何有效地发现和防范事故隐患,积极广泛地树立“保证安全,人人有责”的社会责任感和法律意识。建发公司上下认真抓好“两个落实”。
1、组织落实。建发公司党委和经营班子定期倾听工作汇报,研究处理相关问题。并调整了综治工作领导小组,充实了领导力量,并将 交通、防火、安全生产及维稳等工作统一领导,并下设综治办公室,负责各项工作的协调、督办和落实,各直属企业也都按要求配备和充实了相关的人员,加强领导,建全了组织。 2、责任落实。年初建发公司与属下企业签订了安全生产、消防和交通安全,在6 月份开展的安全生产月活动中又与建发公司本部各部门签订了责任书。为了加强工作的计划性,年初就制订了全年,还坚持每次大的活动都明确主题,做到有方案、有动员、有检查讲评。如在安全生产月活动刚开始,就召开了集团各级管理人员参加的动员会,传达和贯彻安全月活动的文件和方案。为搞好集团办公大楼的消防演练,又召开了本部全体员工、大楼保安、服务人员参加的动员会,请区公安消防处的干警和建发公司领导宣讲有关消防灭火及逃生的知识和程序。为及时交流和总结安全月活动的经验做法,又分别在下属企业召开现场会加强交流和沟通。各直属企业领导注重抓好安全生产责任制的落实。物业公司领导明确分工,及时抓好所管辖区域内 消防设施维修,并召开现场会,组织义务消防队进行消防演练。监理 公司把安全生产目标分解到工地,责任落实到个人,公司领导和现场 安全管理人员分别下工地抓落实。岭头公司针对9 家未能交出去的在 安全生产管理中存在问题的企业,与区安监局有关领导共同研究制定 如何加强管理的方案。 二)突出搞好“三结合”,有针对有重点地开展好企业日常的 安生生产检查工作。 建发公司针对本企业、直属托管和代管的企业分散、面广、点多及业务种类繁杂的特点,分析摸底,有重点地搞好安全大检查(其中直属和托管企业17家,合资参股企业15家,代管的XX区外资企业77家,合计110多家),从5 月中旬开始,结合贯彻落实上级关于加强对企业租用发电机使用管理,对易爆品和公众聚集场所,危化品管理等专项整治情况,多次组织人员深入到相关的38 家企业、建筑工 地、“三小”场所进行重点检查,做到三个结合: 一是面上检查与重点抽查结合。对隐患疑点多,不安全苗头较突出的飞天润滑油、晓风皮革厂、青年路物管商铺、依利安达等4 家企业存在的问题发出了《整改通知书》。其中依利安达公司加热炉已被区安监局勒令停产整
质量2019年工作总结及2020战略规划
Contents 目录 2019年工作完成情况 一 1、质量业务指标趋势 2、2019年目标及项目完成情况 3、重点工作项目完成情况 4、主要工作开展情况 二2020年重点工作计划 1、2020年工作总体思路 2、2020年质量目标计划 3、2020年质量提升策略 4、2020年重点工作项目
1、质量业务指标趋势 2、2019年目标及项目完成情况 3、重点工作项目完成情况 4、主要工作开展情况
866193 4381012939 556 366271 981 688 1967200181 221515060601.4% 0.0%0.0%0.0%33.2% 36.0%38.3% 38.7%42.6%42.9% 42.1%44.8%43.0%40.9% 43.9%43.1% 44.0%43.3%45.0%0% 20% 40% 60% 80% 100% 01600 3200 4800 64008000 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10 月 11 月 第 1周 第 2周 第 3周 第 4周 第 5周 23 日 24 日 25 日 26 日 27 日 28 日 29 日 总装整车一次交检合格率趋势 交检数合格数合格率 目标合格率 从制造过程及市场表现看我司产品质量与2018相比呈上升趋势。 制造过程 118 11 32 4 2040 6080100 120140市场反馈问题 重大质量问题2018年度 2019年度 市场表现市场投诉 1、质量业务指标趋势
本年度设置15个质量指标,其中完成5项,未达标6项,4项指标需调整数据收集方式。 序号维度质量指标2019年年度目标实际完成是否完成相差值备注 1 市场质量整车市场3个月千台故障项次\ 市场不稳定,数 据无参考价值中心库整车库存责任项次\ 不适用 2 3 制造质量工废0.05%0.02%是 4料废0.33%0.27%是 5整车AUDIT评审扣分值900 项目暂停6整车百台补漆项次18%37.0%否19.0% 7百台漏雨项次18%24.0%否 6.0% 8整车报交FTQ 50%43.0%否7.0% 9重大质量问题次数04否4 10整车一次通过损失率DRL900810是 11来料交检合格率98%94.80%否 3.20% 12 响应PCR质量问题关闭率95%93.60%否 1.40% 13月度改进计划完成率100%0%否100% 14安全重大安全事故00是 1 5人员发展多能工80%83.3%是 2、2019年目标及项目完成情况
2019年小学少先队工作总结年中
2019年小学少先队工作总结年中 光阴似箭,日月如梭,转瞬间一学期的少先队工作又结束了,来写一份工作总结吧。下面是搜集整理的小学少先队工作总结,欢迎阅读。更多资讯请继续关注工作总结栏目! 本学期,我校的少先队工作在学校领导的指导下,在全体中队辅导员和少先队员的共同努力下,以形势多样的活动,拓宽了队员们的活动领域,充分发挥少先队组织积极、开拓、自立、创新的作用,使我校少先队工作的稳步前进,取得了一定的发展。现将本学期工作总结如下: 一、加强中队辅导员学习,提高思想觉悟。 加强中队辅导员的理论研究和信息交流,定期召开中队辅导员会议,交流工作中的心得体会,并统一思想,明确阶段工作重点,做到有的放矢。 二、踏实抓好少先队常规工作,促使自身建设上新台阶。 一学期来,我校坚持做好少先队的各项常规工作,促使少先队组织充满活力。
1、坚持规范的升、降旗仪式。升旗仪式,是激发少先队员爱国情感,培养少先队员竞争意识,增强其荣誉感的最佳时期,每周一全体中队辅导员和少先队员肃立在庄严的五星红旗下,在雄壮的国歌声中聆听着学生的国旗下演讲和领导的国旗下讲话,每一次升旗仪式,我们都确立教育主题,每一次都能给全校中队辅导员和少先队员带来一道丰盛的精神早餐。 2、定期召开大队委员会议,让他们在各方面都起到带头作用,坚持在队员中贯彻执行《中小学生守则》和《小学生日常行为规范》,及时纠正队员中的不良风气,激发队员的五爱热情。 3、每周一下午第一节课是固定的中队会时间,各中队都是根据节庆或者有意义的主题来布置、落实、开展主题队会。 4、加强少先队宣传建设,开设学校红领巾广播站,完善各个栏目,发动全校各中队少先队员投稿,极大地推动了学生的写稿积极性,定时定点播出,责任落实到各中队,内容丰富,形式多样,语音优美,充分发挥了队员主体作用。 三、认真组织丰富多彩少先队活动。
2019年安全生产工作总结五篇
2019年安全生产工作总结五篇 安全生产工作总结 1 “治理隐患,防范事故”,是今年安全生产宣传工作主题,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”是做好安全工作的重要方针,一年来,我社区在坝陵桥街道办事处党工委的领导下,做了如下工作。 一、明确目标、做好工作 1、我社区建立健全了安全生产规章制度和安全生产组织机构,组建了由低保人员组成的消防安全队伍,书记任一把手,指定专人负责,并与街办和市属以下驻地单位签订了消防安全目标责任书和安全生产目标责任书,达到了98﹪以上,8人以上单位制定了重大事故预警预案和安全生产实施方案,做到有部署、有检查、确保消防安全工作在辖区内进行。 2、、为做好安全生产工作,遏制各类事故的发生,我社区在街办党工委的组织下,开展了安全生产专项检查,并对辖区内的驻地单位、门面房等有无生产、销售化工燃料、烟花爆竹、危化用品等进行了安全生产集中排查,并把上级文件180余份发放到他们手中,与驻地单位紧密配合,共同把辖区内的安全工作做好。 3、为进一步了解辖区内的驻地单位、门面房、居民楼院等安全防范设施情况,我社区工作人员进行了入户排查摸底,经排查我社区五一路门面房,基本上都安装了安全设施和防范设施,如:灭火器、防火设施、探头、晚上有保安值班,预防了安全事故的发生。锦地物业门面房基本上都安装了防盗门、防盗窗户、但防火设施欠佳,我们提醒门面房商贩在经营生意的同时,一定要注意安全,注意防火,并给
他们发放了安监局的文件和宣传资料,有部分门面房晚上安排了值班人员,居民楼院门面房早、晚都有人员值班。 二、狠抓落实、做好宣传 1、社区利用黑板报,宣传栏,在辖区内大力开展安全宣传活动,普及居民消防安全知识和安全法律法规,激发广大居民“关注安全,关爱生命”的热情,强化居民消防安全责任意识,每月出黑板报2块、全年共计黑板报24块、并利用6月“安全月”、百日安全宣传活动“11·9”日等进行宣传,发放宣传资料1000余份、受教育人6000余人。 2、奥运期间开展“除隐患、保稳定、保平安”宣传活动为进一步加强奥运会期间“除隐患、保稳定、保平安”宣传活动,进一步传播奥运精神,弘扬法治、法律知识,培养公民的国家意识、大局意识、法律意识,增强奥运会期间居民的责任感和使命感。 3、我社区组织志愿者于8月6日在警务室由社区民警xx讲解奥运恐怖知识,并每天安排三人在辖区内进行巡逻,巡逻时注意排查地下室、楼梯通道是否畅通、排查是否储存民爆物品、烟花爆竹等消除安全隐患,排查外来人员如一但发现及时上报,并做好节假日期间的隐患排查和值班工作安排。总之为社区除隐患、保稳定、保平安进一份我们的力量。 三、组织排查、治理隐患 1、我社区三分院门口放着一辆长6米左右的废旧拖挂车,没有车头,只有车身,车轮已有几个不见踪影,拿砖块顶着,小孩玩耍时不注意就有可能碰到,造成伤害,非常危险,存在着很大的安全隐患。因此,社区多次张贴广告、写通告,为了避免对他人造成不必要的伤
公司年度工作总结及战略规划
*********有限责任公司 年度工作总结及总体规划 春逝秋飞,转瞬冬来到,回首过去的一年, 是*****公司站在新的历史起点上迈出坚实的一步。过去的一年倍感时间的紧迫,在这匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,公司全体员工齐心协力、踏踏实实,一起经历了一段磨砺和考验。无论是对公司还是我们每个人的自身来说,都是成长和壮大的一年,公司的企业管理制度、市场开拓化程度、财务管控、法务工作、企业品牌形象、人才管理制度、员工福利待遇等都有了明显的改善,取得了可喜的成绩,经济效益、社会效益不断提高,呈现稳定、健康、持续发展的大好局面。 公司战略发展情况进行总结: (1)年度公司取得的成绩。 一、抓好“制度”建设,努力达到使公司各项工作的开展有章可循。 为加强公司内部管理,实现公司的整体战略目标,提高工作效率,今年以来将制度建设作为一项重要的工作来抓,多次召开相关会议,广泛征求意见,认真讨论审核并实施了行政与人力资源管理、财务管理、法务管理、工程管理等相关制度。各部门责任明确,确保了公司各项业务的正常运转。 二、人才招聘与培养、企业形象塑造方面。 完善了员工行为规范制度,包括行为规范、基本礼仪、劳动纪律,树立了和宏公司整体形象。 招聘、培训初见成效,人才引进初具规模。公司现有大专以上学历人员占员工总数的90%,使和宏公司的人力资源结构发生了较大的变化,逐步向着年轻化、知识化和高学历的层次迈进,保证了和宏公司高速发展所需的人才供应,为公司实现跨越式发展提供了坚实的人才保障。薪酬、福利待遇制度也得到了显著的提高。 三、狠抓公司安全保卫工作,为公司各项业务工作的顺利开展提供切实可行的安全保障。 安全工作是公司的头等大事,妥善处理了工程项目上、办公场所等安全方面遗留问题。多次检查落实,调整了公司办公场地、在安全防盗等方面,有了明显的改善。有效保证了公司健康、稳定、持 页脚内容1
2019年春季少先队工作总结
2019年春季少先队工作总结 20xx年春季少先队 今年,我校少先队以邓小平理论和“xx”重要思想为指导,深入贯彻落实党的十六大和团的十五大精神,大力开展了形式多样的体验教育活动,努力为少年儿童成长创造条件。在学区少先队的指导下,结合本校的实际情况,主要开展了以下几项工作: 一、通过各种途径,努力加强少年儿童的思想道德教育及中队辅导员的思想教育。 (一)以爱国主义教育为主旋律,结合重大节日、纪念日,开展形式多样的教育活动。 1、三八妇女节期间,组织队员通过出版专刊,自制卡片,写小诗,为妈妈做一件事等各种形式来表达对妈妈的爱。 2、清明节期间,大队、各中队纷纷出版专刊,动手自制花圈,并邀请校外辅导员来学校为队员介绍烈士生平事迹,随后,举行了祭扫蔡及时烈士陵园仪式。 3、五一期间,举行全校性的大扫除,全面清理教室,为杜绝“非典”做好准备。 4、六一儿童节期间,举行庆祝大会和体育竞赛,并在锦绣戏台举行“庆六一”文艺晚会。 (二)努力提高中队辅导员素质,为学校培养高素质的少先队工作队伍。
1、利用课余时间,加强辅导员的业务知识培训,定期召开辅导员工作例会,经常和辅导员们交流工作思路和工作心得,帮助他们提高工作技能技巧,使少先队工作规范化,科学化。 2、在学期初召开中队辅导员会议,布置本学期的少先队工作,并分发各种常规表格,要求每个辅导员平时活动时要做好记录,有计划表、总结表、队委会议记录表、活动记录表、假日小队活动记录表等。平时,注意检查中队辅导员的工作开展情况,随机进行听课,对好的课及时进行表扬,不好的提出批评。 3、本学期在学区领导要求下,我校全面开展了少先队班队优质课的听课活动,除了一年中队以外,二至六年中队都开展了一节校级公开课,六甲中队的“21世纪的小雷锋”,六乙中队的“为地球妈妈献份爱”,五甲中队的“伟承民族精神,缅怀革命烈士”,五乙中队的“我能行”,四年中队的“劳动伴我成长”,三年中队的“从小爱科学”,二年中队的“文明碰碰车”,几节队课,形式多样,主题鲜明,内容丰富,活动效果显著,但是,还存在着少先队仪式不够规范的缺点。因此,在学区举行的各种听课活动中,我总是鼓励中队辅导员去听课,吸取别人的优秀经验,找出自己的不足,从而不断进步。 二、抓好五项品牌活动,开创素质教育新局面。 继续抓好“雏鹰争章”活动和“革除五大陋习、塑造五好形象”等主题教育活动,鼓励少年儿童积极、主动地参与体验教育,在活动中提高少年儿童自身综合素质。 1、深入开展“革除五大陋习、塑造五好形象“主题教育活动。 举行点“革除五大陋习,塑造五好形象”中队主题教育活动,如培民小学的“与文明相约”,榕霞小学的“我与文明手拉手”,围江