东兴重点开发开放实验区发言材料

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经济区域发展规划,开展集中连片特殊困难地区开发攻坚的前期研究。充分发挥沿边优势,推动与周边国家的经济贸易文化交流。积极推动广西东兴、云南瑞丽、新疆喀什、内蒙古满洲里等重点开发开放试验区建设,编制西部地区沿边开发开放规划。支持有条件的沿边地区增设边境经济合作区,探索在条件成熟的地区设立跨境经济合作区,提高边境地区口岸基础设施建设水平。统筹规划海关特殊监管区域建设,发挥保税贸易的重要作用。结合《广西北部湾经济区发展规划》免签新政的实施,对推动海南国际旅游岛建设和海南成为国际旅游目的地也是一项重要举措。事实上,世界上很多国际性旅游目的地,如美国夏威夷、印尼的巴厘岛、泰国的普吉岛等世界性旅游目的地,对许多国家和公民实施免签证。十三)加快发展现代物流业。依托洋浦保税港区和海口综合保税区,大力发展航运、中转等业务,促进国际物流和保税物流加快发展。实施国际航运相关业务支持政策,完善现代物流业发展的配套支持政策,打造面向东南亚、背靠华南腹地的航运枢纽、物流中心和出口加工基地。在完善监管制度和有效防止骗取出口退税措施的前提下,在洋浦保税港区实施启运港退税政策。积极发展大型购物商场、专业商品市场、品牌折扣店和特色商业街区,建设和经营好免税店,完善旅游城镇和休闲度假区的商业配套设施,逐步将海南建设成为国际购物中心通关时间边贸海产品半夜旅检口岸24 小时通关通关52口岸设施条件充实海关人力资源升格副厅级别(以地方升级为前提)互市区二期一是提升服务理念,最大限度地为企业提供通关便利。通过创新监管模式,减少通关环节,

推动省内各海关区域监管协作一体化进程,推广“多点报关、口岸验放”模式,提高通关效率,降低企业通关成本。三是积极推动口岸建设和海关特殊监管区域整合发展,发挥海关特殊监管区域的功能作用。支持在具备条件的企业设立保税仓库,在边境地区设立与其需求相适应的海关特殊监管区域或保税监管场所,提升沿边开放水平。八是加大对省内企业自主知识产权的海关保护力度,严厉打击走私违法行为,维护正常的进出口秩序。加大对重点商品走私的打击力度和对重点企业、重点行业的稽查力度,为扩大内需创造条件。认真贯彻“宽严相济”的刑事司法政策,在依法办案的前提下,切实维护企业的合法权益,保障企业合法正常生产经营,尽可能减少因处理走私违法案件对企业造成的冲击和影响。扩大东兴开放开发促进北部湾合作发展一、设立东兴“国家级重点开放开发试验区”的必要性东兴位于中国-东盟自由贸易区和中越“两廊一圈”海陆交汇点泛北合作“一轴两翼”的核心地带,处于广西北部湾经济区“东联西进,南下北上”的门户要冲,是广西立体交通“一枢纽两大港三通道四辐射”的咽喉要道“三基地一中心”规划的重要口岸城市。优越的区位优势,决定了东兴要加快对外开放的步伐,加大融入国际和国内区域经济合作的力度,发挥在北部湾(广西)经济区开放开发中的主门户作用,实现在泛北部湾区域经济合作中得到率先发展。努力把东兴建设成为全国一流的边境国际性城市,成为广西北部湾经济区一个重要的物流基地、商贸基地和加工制造业基地。在东兴设立“国家级重点开放开发试验区”以下简称“开放开发试验区”优势突出,符合国家关于打造广西北

部湾经济区的精神符合《广西北部湾经济区发展规划》对促进西部大开发具有极其重要的意义。二、东兴在国内外多区域合作中的地位与作用东兴处于多区域合作的前沿,在多区域合作中,首先要明确自身在区域合作中的地位,了解其自身所拥有的优势和劣势。在各个区域中所处的地位是有所差别的,因此,对不同的区域合作要区别对待,要抓住重点,有所侧重。(一)东兴在多区域合作中的优势东兴虽然是一个县级市,但拥有一系列独特的优势。包括:区位优势、口岸优势、富有特色的资源优势以及特殊的政策优势和人文优势。近年来区域经济合作和中国—东盟经济合作非常活跃,东兴开放发展的新机遇也顺势而生。(二)国内外多区域合作格局目前,在东兴周边形成了以在中国—东盟自由贸易区框架下形成了以泛北部湾区域经济合作、南宁—新加坡经济走廊、中越“两廊一圈”、东兴—芒街跨境经济合作等诸多次区域经济合作组成的国际区域经济合作格局。国内方面,形成了以泛珠三角、泛长三角、广西北部湾经济区、西南经济协作区等组成的国内区域经济合作新格局。东兴所处多区域合作格局构成表中国—东盟自由贸1、泛北部湾区域经济合作易区国际区域合作2、南宁—新加坡经济走廊3、中越“两廊一圈” 4、东兴—芒街跨境经济合作1、泛珠三角国内区域合作2、广西北部湾经济区3、西南经济协作区(三)东兴在国内多区域合作中的地位1.泛珠三角合作与东兴。东兴在泛珠“9 2”经济区的最大机遇就是有利于成为粤、港、澳的产业转移基地,成为承接东部产业转移的平台及泛珠与东盟合作的桥梁。2.西南经济合作区与东兴。东兴在西南经济合作区的最大优势

是拥有出海、出边大通道,可以充分发挥大通道的优势。西南各省区可以为东兴提供丰富的资源和经济腹地。3.广西北部湾经济区与东兴。《广西北部湾经济区发展规划》把东兴单列为北部湾开放开发的重要部分,把东兴的发展定位为充分发挥通向东盟陆海大通道的门户作用,发展边境出口加工、商贸物流和边境旅游。《广西北部湾经济区发展规划》中东兴(凭祥)组团主要包括防城港东兴市、崇左凭祥市城区和边境经济合作区及周边重点开发区,功能定位是“发挥通向东盟陆海大通道的门户作用,发展边境出口加工、商贸物流和边境旅游,拓展凭祥经济技术合作区功能,建立凭祥边境综合保税区”。(四)东兴在国际多区域合作中的地位与作用1.泛北部湾经济区与东兴。东兴可以利用自己的海路和陆路通道优势,海路可以沟通东南亚海洋国家,陆路可以将国内的大西南和华南与中南半岛国家连接起来。2.大湄公河次区域与东兴。在大湄公河次区域合作中,东兴处于中国与东盟的结合部,是中国西南地区参与国际区域合作的前沿地带,是大湄公河次区域合作成员国进入中国特别是中国广西的前沿地带,东兴可以担当起连接泛珠“92”和大湄公河次区域通道和桥梁作用。3.中越“两廊一圈”与东兴。东兴主要是参与中越“两廊一圈”的南宁—河内经济走廊和环北部湾经济圈的经济合作。东兴在“两廊一圈”建设中的最大机遇可以说是中国方的最大获益地区,不仅加强东兴与东盟特别是越南的经贸合作,而且将改善东兴的基础设施建设,有利于东兴利用国内外的两种资源、开发国内外市场。东兴与越南最大的经济开放区芒街口岸经济区仅一河之隔,是中越边境线上唯一对等距离且最近的城

市。芒街是越南北部最大、最开放的口岸经济区,现已升格为三类城市,越南将给予芒街更多的优惠政策。自2006 年起,每年轮流在东兴和芒街举办的中国(东兴)越南(芒街)边境经贸旅游博览会。2007 年,东兴、芒街两地政府签订的《中国东兴——越南芒街跨境经济合作区框架协议》必将促进东兴和芒街更加快速发展和更好地合作。(五)东兴市在多区域合作中的定位广西在国家开放发展战略特别是在中国—东盟自由贸易区的建设中占据着重要的地位,东兴要充分利用这种优势地位,在实施对外开放战略、发展经济、开展国内外经济技术合作中发挥积极作用。东兴市功能定位为:立足广西北部湾经济区和中越“两廊一圈”合作、服务中国-东盟自由贸易区,充分发挥连接多区域的重要通道、交流桥梁的作用,以开放合作促开发建设,努力承接东部产业转移,打造与东盟国家产业链的高端环节。将东兴建成中国-东盟开放合作的国际物流、商贸和加工制造业平台,成为中国与东盟国家关系密切、有中国-东盟特色和竞争力的边境国际性城市。三、“开放开发试验区”的目标和功能为实现东兴在国内外区域合作格局中东兴的定位和功能发挥,全面对接《广西北部湾经济区发展规划》,发挥两种市场,两种资源的作用,开创对外开放的新格局,充分发挥对周边地区和西南腹地的辐射拉动作用,形成开放机制体制方面的示范作用。“开放开发试验区”的功能定位是:以东兴市一带边境口岸,面向东盟,充分发挥多区域合作的桥梁门户作用,以开放带动改革,以改革促进开发,建成中国—东盟开放合作的国际贸易基地、产业基地、物流基地、金融基地、旅游基地和边境口岸中心城市,成

为西部大开发及广西北部湾经济区开放度高、辐射力强、经济繁华、社会和谐、生态良好的开放开发综合试验区。具体具备以下功能:国际贸易功能、国际物流功能、国际金融服务功能、国际旅游功能、进出口加工功能。把东兴建设成中国面向东盟开放合作程度最高,人员、货物、车辆、货币自由流通的边境经济合作区。四、国家应给予的优惠扶持政策建议1、第一步先在目前的边境贸易区在实行允许越南人、货、车自由进出的政策。货、第二步在整个东兴市区建设成为允许越南人、车自由进出的边境经济合作区;2、逐步推进人员在东兴与芒街之间自由往来政策,甚至主动开放让外国人自由进出;3、在东兴市区实行境内关外管理政策;4、国家资助发展东兴与越南芒街之间的交通等基础设施对接;5、在东兴实行人民币与外币自由兑换、使用的政策;6、在东兴实行越南人免签、第三国旅游者实行落地签证的政策;7、尽快修通防城-东兴高速公路;8、尽快规划、修建防城-东兴铁路;9、加强综合试验区的海洋产业、农林渔业、跨国旅游、生态环保等重点合作领域规划编制,加快实施合作项目;10、支持在东兴建设中国-东盟橡胶贸易和工业园区。2010 年4 月10 日东兴—芒街发展对比研究中国东兴市与越南芒街市是泛北部湾经济圈内的重要结点,很有必要对东兴、芒街两市发展进行对比研究分析,探索跨国边境经济合作发展之路,促进两市相互借鉴、互利合作、共同发展,共同推进泛北部湾合作。一、东兴、芒街两市经济发展对比2000~2005年,芒街市生产总值年均增幅比东兴市快2.5个百分点。2006年,芒街市生产总值增幅比东兴市快0.22个百

分点;工业总产值增幅比东兴市快1个百分点;财政收入增幅比东兴市快3个百分点;全社会固定资产投资增幅比东兴市快将近7个百分点;芒街市人均财政收入2500元,比东兴市人均财政收入2018多482元。2006年,芒街市产业结构出现了“二三一”高级化产业排序,一产只占8.2%,二、三产比重相当;而东兴市产业结构仍然是“三一二”低级化产业排序,一产占了将近30%,二产比重偏低。通过发展数据对比可知,东兴、芒街两市经济总量相当,但是芒街市人口少,人均经济量比东兴市高,而且芒街市发展速度比东兴市快,芒街市已显现出巨大的后发优势,大有后来者居上之态。二、东兴、芒街两市经济发展的因素分析区位因素。东兴、芒街两市的区位优势都很明显,都具有明显沿海、沿江、沿边“三沿”区位优势。资源因素。东兴、芒街两市同属于南亚热带季风气候,全年日照充足,雨量充沛,气候宜人。两市均盛产八角、龙眼、荔枝以及螃蟹、对虾、海鸭蛋、大蚝等山海特产。有边、海、山、出境、民族风情等特色旅游资源。政策因素。目前,东兴市实行的边贸优惠政策主要有:1.西部大开发政策。2.边贸优惠政策。3.沿海开放城镇和外资企业用地政策。芒街市实行的优惠政策主要有:1.越南国家口岸经济政策。2.外国企业在越南投资优惠政策,在一定的期限内,50%的财政收入留地方使用。3.广宁省内外资企业投资优惠政策。4.投资用地政策。一般地说,芒街市实行的政策比东兴市更为优惠,如投资税收优惠是“四免七减半”,即企业投产经营获利后,前四年免征所得税,后七年减半,税率最高可减10%征收;口岸经济区所在省政府对口

岸基础设施建设负责,可享受低息贷款,中央财政返还地方财政收入用于基础设施建设,国内外投资者建设用地租金减半征收,如,芒街市海关每年关税收入5000万美元以下的全额留于地方,超过5000万美元以上的部分50%留于地方口岸建设;与口岸经济相毗邻的国家的毗邻县份的公民可持该国家有关管理部门颁发的边境居民身份证或边境通行证进出口岸经济区等享受与东兴市存在很大差别的优惠政策。三、东兴与芒街发展差距的成因一是发展政策的差异。主要是财税、投资、外贸等发展政策存在较大差距,催生经济增长和产业结构变化的制度、体制驱动力不一样。二是投入不足的差异。芒街市海关每年关税收入5000万美元以下的全额留于地方,超过5000万美元以上的部分50%留于地方口岸建设。假如东兴市与芒街市实行同一关税政策,2006年东兴市的3.07亿元关税可以全额留下,投入增加3.07亿元,增长1.34倍,可见芒街市的口岸等基础设施建设的投入力度明显大于东兴市。三是产业结构的差异。芒街产业结构出现了“二三一”高级化产业排序,一产只占8.2%,二、三产比重相当,比东兴市的产业结构更能为经济快速发展提供强有力、稳定持续的产业支撑。四是思想观念的差异。在广西沿海地区的思想观念中,最致命之处表现为总认为越南经济发展落后于我们广西,小进即满,小富即安,缺乏风险意识,使得经济发展带有自上而下的拉动性特征。反观越南芒街,知后而奋进,放开手脚,不受约束,全民投身对外开放和经济建设,不仅不对推进市场化进程形成障碍,而且通过独创或首创的活动为加速市场化进程提供活力充

足的体制性产品,从而形成了自下而上的驱动型的发展特征。四、加快东兴市经济发展的对策(一)与时俱进,树立发展新理念思想是行动的先导,大思想决定大思路,大思路成就大发展。东兴市应与时俱进,摈弃传统发展思维模式,实现观念思维的大转换,树立发展新理念。一是树立北部湾理念。二是要树立开放合作理念。三是树立市场经济理念。四是树立创业新理念。五是树立生态文明发展观。(二)积极争取,纳入国家发展规划越南是推进泛北部湾经济合作战略中我国走向东南亚的头站,广西和越南构成中国—东盟的海陆大通道,东兴—芒街是海陆大通道的重要门户和关键节点。建设“两廊一圈”已经成为中越两国的国家战略,广西也积极推进“两廊一圈”区域合作,东兴、芒街有条件成为双边合作的重要区域。铁路方面,国家已规划修建经过东兴进入越南的、沟通中国与东南亚大陆的沿海铁路方案。公路方面,东兴是广西与越南对接的环北部湾高速公路干线的连结点,东兴可把设想方案如防东高速公路的建设、口岸扩建、东兴—芒街二桥、东兴—芒街跨境经济特区等向自治区或国家有关部门汇报,争取国家支持,把有利于北部湾经济圈建设的广西与东盟的交通合作项目纳入国家计划,争取早日立项和批准建设。(三)突出重点,加快工业化进程东兴市的工业化还处于初级阶段,产业结构不合理,应强化措施,突出重点,发挥“三沿”优势,依托大港口、大通道,利用国内外两种资源、两个市场,主动承接产业转移,加快工业化进程,打造进出口加工基地,支撑东兴市的跨越式发展。一是主动承接产业转移。二是打造进出口加工基地。三是着力提升产业层次。

(四)扩大开放,构建区域性商贸中心东兴市与芒街市都有漫长的海岸线和陆地边境线,港口码头相互对应、直接通航,有众多的互市通道,有东盟国家广阔的市场,发展商贸有得天独厚的优势。一是抓好专业市场建设。二是壮大边境贸易。三是积极发展会展业。(五)发挥优势,打造泛北部湾旅游城市要充分发挥边、海、山、出境、民族风情等特色旅游资源优势,加快旅游产业发展步伐,提高旅游业的整体水平和竞争能力,打造特色鲜明、设施完备、服务一流的优秀旅游城市。一是坚持走产业化、规模化、品牌化的发展之路。二是加强旅游景点景区基础设施建设。三是加强旅游市场管理。四是积极拓展国际市场。(六)完善政策,与芒街互利共同发展从东兴、芒街经济发展的因素分析可知,由于芒街在吸引投资、出口贸易等方面采取了一系列比东兴更为优惠的发展政策,对投资者产生强大的吸引力,分流了很多客商,吸引了很多客商,减少了东兴的投资额,减少了对中国商品的需求,影响中国商品的出口。从发展前景看,如果东兴不采取更有力的措施,进一步加大开放开发的力度,与国际市场接轨,缩小与芒街在政策上的差距,就有可能在与芒街的经济竞争中丧失原有的优势,处于被动局面。因此,建议借鉴越南给予芒街各种倾斜支持的做法,给予东兴更优惠政策和财力支持。一是建议关税部分返还。二是建议地方财政收入中上调中央部分全部或60%返还东兴(越南芒街的情况是如此),专项用于口岸基础设施建设。三是建议边民互市贸易免税金额从3000元提高至5000元乃至10000元。四是对从境外进入东兴边境经济合作区的第三国人员实行7

2小时免签证,进入防城港市需办理签证手续。五是建议授权代理行使外商投资企业的省级审批权限。六是东兴边境经济合作区面积定为4.07平方公里,已不适应目前和今后发展需要,建议扩大到10平方公里。(课题组成员:李培、张克如、赖云、李红光)应建东盟金融中心和货币兑换中心。社科专家学者把脉瑞丽发展有专家指出,当前随着全省桥头堡战略的启动,瑞丽作为面向西南开放的黄金大门,正处于口岸经济发展的黄金时期,建议要用好国家相关政策,抓住机遇,大力发展以口岸旅游、仓储物流等为主的通道经济。有专家指出,瑞丽地处边境,外籍流动人口较多,可启动全国外籍人口管理模式,优化外籍流动人口管理,把流动人口管理与区域认同感的做法进行归纳研究,以此促进瑞丽区域发展。有专家指出要进一步深化服务产业模式,把以信息、通讯等为主的现代服务理念放在突出的位置,要准确把握市场动向,流住客源,拉动消费,促进城市经济良性循环。还有专家指出,城市发展与地方人文、历史文化分不开,要做好当地民族文化的传承,可以在口岸经济、珠宝产业、市政建设等发展中融入民族文化,从而突出边境和少数民族地区的特色。专家学者们渊博的知识、全新的观点得到了现场的共鸣,不时爆发出阵阵掌声。

办公室务虚会发言材料

办公室务虚会发言材料 办公室务虚会发言材料 办公室务虚会发言材料集团的各位领导、同仁: 大家上午好!非常荣幸作为代表站着这里,和大家共同谋划集团下一步如何发展、如何做大、做强、做优。下面,我就“如何给企业绘制战略执行管理路线图”作简单发言,谨供大家参考。 经济学家彼得·德鲁克曾说过:“缺乏愿景和战略 - 的企业就像流浪汉一样无家可归,而企业在最初的成长过程中,流浪汉都是在追逐目不暇接的机会。”但是当市场资源减少,企业从游牧式的经营方式转向耕作式的时候,战略的重要性日趋显著。这也是今天我们在这里参加务虚会的目的性和重要性。在此,就我本人在学习和实践中一点体会谈一谈感想。 企业的愿景和目标制定后,并不能根治企业经营中散漫、目标不明的顽症。据统计,企业有效的策划并且得到有效执行的,这种战略实施率不到10%;而大约70%的战略执行失败不是因为战略不好,而是因为执行不到位。这几年,我在大众品牌经营中也深深体会到:上海大众一整套的管理程序经过二十多年的沉淀,已经成为众多汽车品牌中的标杆。他们不但重视战略如何制定,而且更关注企业运营的流程和标准的评价体系。全国有五百多家经销商,发展的水平、经营的效益也是参差不齐。对于战略和执行,我们要两者兼顾,不能只重其一,否则将会带来后果不堪设想。只重战略,忽略执行,就如同建设

没有基础的空中楼阁;只重执行,忽略战略,好比在搭建永远无法达到登天目标的天梯。 一个企业必须能够清晰地描述战略,全面地评价战略并有效地管理战略,避免走上貌似正确实则错误的道路。这样才能构建起一个完整的战略执行系统。譬如,我们企业面对远景与战略时,在内部流程管理中,我们的经营效率、经营利润如何?在企业发展中,我们的员工愿望如何?在面对市场和客户,我们以何种形象展现?在财务角度上,我们以多少成果展现给股东及投资方? 年初,我们的所有企业都会制定宏大的目标和策略,并决定推动组织变革。但是到了各部门员工那里,变革的热度立刻降温,各部门员工每天的工作依然如故。随着时间的推移,新的策略不见动静,绩效也不见上升。其实根本原因,就是我们的策略目标未能转化成各部门员工日常工作的内容及努力方向,没有把策略目标落实到位。只有把策略目标层层分解到各部门与全体员工的日常工作中去,企业才能有效地整合分散资源,并改善绩效。那么,如何把策略和员工的有效执行联系起来? 策略目标是大愿景,如何有效执行,依赖于各阶层员工是否了解大愿景。员工们大部分时间都是投身于自己的日常工作,他们需要知道这个大愿景和他们的日常工作有何关联。美国著名将军艾森豪威尔曾经在他的回忆录中指出,他在1944年下达进攻欧洲的命令后,发现自己已经无事可做。除了不时去检视战情外,他主要的工作是思考:万一进攻失败,接下来该怎么办?若非常成功,下一步又该怎么做?艾森豪威尔将军的经验为企业提供了两个重要启示:第一,高层管理者应该并且必须把大部分时间和心力花在策略思考上;第二,为了使高层

路桥施工企业公司工作务虚会发言材料

2016路桥施工企业工作务虚会发言材料 各位领导、同事们: 大家好,按照公司2016年工作务虚会文件精神,根据当前经济形势和基础建设大的发展方向,在集团和公司的正确领导和支持下,就我项目部的具体情况,本人将2016年的工作计划及思路建议向各位进行汇报。 一、工作计划及规划: 1、立足已有市场,稳步推进XX区市政项目建设。开工建设已中 标的两条市政道路、争取中标一个大型土方平整项目。 2、在集团及公司的指导下,利用已有的资源,争取在XX市内的 市政工程项目承揽方面有所突破。 3、为集团新开工建设的XX项目做好人力、物力、财力准备。 4、加强项目部团队建设、将集团及公司各项制度措施落到实处, 苦练内功;以老带新,培养锻炼一批新人(并制定对各项目培养新人的奖励措施),打造一支能打硬仗的队伍。 5、力保将新开工建设的市政项目评为安全示范工地或工程,有条 件的争取相应的优质工程评定。 二、任务铺排 1、根据天气情况,力争四个月内完成XX项目。 2、按照XX区的安排,力争上半年完成两条道路的路基及相应配

套工程,下半年完成路面工程并验收。 三、思路及建议 1、集团及公司内部 (1)制定完善内部施工定额,准确控制项目施工成本。 (2)完善集团及公司内部劳务队伍库,制定严格的入库和黑名单制度。 (3)建立大宗材料和设备的集中采购制度,选定几家讲信誉有实力的合作商,实行公开透明的招投标制度,进一步降低采购成本。(如水泥、钢筋、沥青、碎石、砂、摊铺机设备等) (4)制定公开透明的人事晋升及考核制度,奖励和惩罚制度,以期形成企业内部良性的人才成长晋升机制。如工程方面:实习生→施工员→工程部长→项目总工→项目副经理→项目经理。 (5)完善内部网络系统,使所有员工能及时掌握集团和公司的各项大政方针、新闻简报、动态等,做到各种文件及财务手续的网络签批,并设定时效性,进一步提高办事效率。 (6)由集团和公司组织,将已有高工或其他高级人才入选政府有关库(如评标专家库等)、政策影响机构,先期掌握政府相关信息,以期在新的政策制定出台后对集团及公司有利。 (7)聘用外部专家与内部专家(管理层)一起组建智囊团,通过各种渠道收集到信息,为集团及公司的大政方针决策。依托外部专家,宣传集团及公司的企业文化、示范工程案例,扩大集团及公司影响力。(8)每年组织技术骨干参观学习国内知名施工企业成功案例,并加

自我剖析发言材料

党员自我剖析发言材料 庆阳二中理科党支部何希国 “学高为师,身正为范”,在这句话的鞭策中,我愈来愈深刻的认识到:教师不仅仅是一种职业,更是一种事业,一种责任!作为一名党员,要经常深刻反思自己的师德言行、工作作风和生活态度,查找自己存在的主要问题、思想根源,谦虚听取各方面的意见和建议,为今后的工作、学习与生活调整好新的奋斗目标。 一、自己存在的一些问题: 1、学习上还不够,一是理论学习还不够系统,主动挤时间学习不够。二是知识面不够广。政治理论方面的内容看得多,法律知识,科学文化知识钻研得少,教科研工作探究的不够,结果使得知识面不够广。 2、开展批评与自我批评做得还不够。对有不良习惯的学生批评的多,对同事打不开情面,怕伤害同志间感情,不利于工作的顺利开展。 3、在工作要求上。工作的标准要求不够高。满足于干完干成,求数量与求质量没能有机地结合起来,虽然能按时完成工作任务,但标尺定的不够高。 4、在工作创新上。对待困难有畏难情绪,满足于叫干啥就干啥,积极主动性不够强,缺乏创新意识和创造性的开展工作。 5、沟通能力不是很强。在平时工作中,我只顾自己工作,而不顾与人交流沟通,认为只要工作做好,就万事大吉了,这样造成有时工作不细致。 二、存在上述问题的根源: 以上缺点,其实是对自己要求不严格的结果。应该说,我是满腔热情地投入工作的,也一直对工作很负责的。但在思想上认为自己是从事办公室工作的,只要有一定的政治理论功底和文化素养就行了,其他方面的知识多少知道点就可以过得去,放松了自己知识面的拓

宽,文化素养的提高。归到根本,这其实是人生观、世界观模糊的问题,也是放松自己学习的后果。由于对自己压力不够,从而动力不足,产生一种浮躁心理、急躁心态、急于求成的思想。 三、整改措施和今后努力方向:人无完人,金无足赤,这是一个不争的事实,但人确实是可以改得更好的。在今后的工作中,我要拿出十二万分的精神,去开创新的局面。具体如下: 一是要加强学习,特别是系统性政治理论学习,树立远大目标,坚定社会主义信念,努力提高自身素质,提高工作水平和能力,争当模范党员。 二是要严格要求自己,严厉约束自己,时刻警示自己。在充分认识到自己的缺点的基础上,努力改变克服松懈心理,树立生活、工作目标,化劣势、失败为前进的动力,保持旺盛的战斗力,永远保持自己积极肯干、吃苦耐劳、艰苦奋斗的优点。 三是要立足于工作进步和自身全面发展,广泛学习一切有益知识。加强专业知识的学习,积极参加教育改革;既学习与自己的业务有关的专业知识,也要广泛涉猎多方面的知识,多学习一些反映当今世界文明进步的新知识、新经验,做到专与博相结合,“求知”与”修身”共进步,使知识结构更加合理,个人素质全面提高。 四是加强沟通,理顺关系,为做好办公室工作打好基础。 五是要能坐得下来,踏下心来,敬业爱岗,勇于吃苦,甘于奉献,正确对待荣誉、地位,自觉抵制各种不良风气的侵蚀,勤奋学习,努力工作,做一名合格的党员、高素质的教育工作者。 总之,在今后工作中,我愿和大家一起在开拓中前进,在前进中开拓,保持积极进取的良好精神状态,恪尽职守,奋发有为,以前所未有的工作热情投入到各项工作中。 2018/9/11

建设局务虚会发言稿

建设局务虚会发言稿 建设局务虚会发言稿 刚才处长们的发言很精彩、很真切。办公室工作无法逐项、逐一介绍,办公室工作与各处室、与全局的工作是融为一体的。成绩归功于大家、归功于领导,如果有不妥、不足之处,是我们的问题,请大家多提醒、多帮助。 面对前所未有的全球性经济危机,对实体经济的影响可能在明年集中体现,对文化的影响同样会产生较大的、直接或简接的影响。但任何时候,“危”中有“机”,经济的不景气,将增加人们对物质形态以外的精神文化领域的关注,包括领导层和企业界,因为有更多的精力和时间了,文化反而有可能逆势上扬。在这个时候,我们应练好内功,加强自身建设,抓住机遇,加快发展。在此,我想围绕以下几个“关键词”谈几点想法,分别是规范化、信息化、产业化、社会化即“四个化”。 一、规范化 制度是前提。去年以来,局机关制定和完善了政府信息公开工作暂行办法、行政执法责任追究办法、信访工作制度、保密制度以及固定资产管理实施细则、局机关财务管理规定、办理人大代表建议批评和意见以及政协提案办法、局长信箱信访邮件办理细则等制度。制度是工作要求,下一步还要不断有了制度,重在

执行,特别是处室领导应带头执行。 程序是规矩。包括办会、办文、办事、办活动等方面。一是办会、办活动。包括各类会议和文化活动的开幕式、闭幕式等活动,我们抓住一般规律,总结经验,不断完善工作方法和预案。包括拟定方案,按规定报批;明确分工,采用工作表法,处室之间的有效协调,现场的指挥和实施等。二是办文。办公系统办文的流程设计体现了办文的程序,未必是最科学的,还可以继续完善,但毕竟有了基本的统一的程序和规矩。现在连会议通知、电话接听、请假等都纳入了程序管理。三是办事。做到有布置、有检查,件件有落实、事事有回音,注重督办,不少处领导都说,办公室督促得好紧。对一些通用的办事程序,通过制作规范文本,提高工作效率,朱英同志在科学发展观局领导征求意见时说得好。 细则是责任。责任感太重要了,在工作任务要求明确之后,工作能力是一个方面,但责任感更为重要。这种责任感充分体现在一些细则上。发文校对封发,信访接待,外事服务,政策法规,甚至座位、票务的安排,厕所的马桶坏了……等等,只有工作上心,才能做好。有的事情定了后,还必须有实施的具体方法。如信访接访工作,如何按照职能分工落实到处室、落实到“接访人”制度,如何及时回复,需要有具体办法。再如还有不少机关

开发区务虚会发言材料

开发区*****局发言材料 ***局按照会议要求,对当前工作开展情况进行了认真分析,对工作中存在问题进行全面剖析,对下一步工作进行了政策层面深度思考,对开发区未来发展梳理出来几个供领导和同事们思考的建议。 一、工作基本情况 今年以来,***突出基础工作,重点放在挖掘开发区发展潜力上做文章。 一是以发展特色产业增强宏观经济潜力。按照工业化、信息化、城市化、生态化发展思路,结合资源优势和发展特色,提出特色产业发展控制目标,力促市县蓝办和商务部门申报省级蓝色经济区海洋装备制造产业园和特色经济园区,推动市旅游部门申报****流域生态休闲园为国家级休闲农业示范园,向省林业厅和环保局分别申报***流域为**级湿地公园。 二是借力推动社会公益事业发展。首先,借**学校和 幼儿园建设、***医院升级二级医院机遇,适时提出教育和 卫生体制规划方案,在县领导高度关怀下,实施教育卫生 体制理顺工作,设立***学校、实验学校、**幼儿园、开发 区医院等机构。其次,不断创新社会保障新体系建设,开 展失地农民调研,制定被征地农民基本生活保障意见和实 施办法,完成新农保与老农保工作的衔接,出台开发区居 民住院***医疗政策,组织开发区一线干部职工免费查体。 再次,协调途径我区的公交重新调整运行路线,投入新型 候车亭,针对企业需求改进路线和运营班次。

三是抓好建设项目储备、管理和调度工作。建立重点项目储备库,储备重点项目***个,列入市县重点项目库的***个。推行重点项目包联制,建立健全每周一调度、每月一督查的项目调度制度,紧跟节点控制项目建设进度,确保**个市重点项目、**个县重点项目和**个开发区重点项目按计划开工、按节点推进建设。 四是积极开展项目扶持资金争引工作。出台考核奖励措施,建立管委资金争引备案制度;编制并上报**学校、**旅游、***湿地公园、创业服务中心、**流域生态休闲园、污水处理场等项目可研报告及申报材料,协助完成**项目、**项目、**项目可行性研究报告及申报材料。目前,通过**局申报材料争引到各类资金为**万元*,已到位资金为**万元 (其中,**学校申请县财政补助**万、中小学校舍安全工程资金**万、污水处理厂申请环保**万、**学校(幼儿园)建设费**万、学校和幼儿园太阳能集热系统奖励**万、创业服务中心申请市服务业发展引导资金**万、**幼儿园专项资金**万,**申请省蓝办贷款贴息**万、申请市蓝色经济区建设专项资金**万)。 五是搞好软环境建设,积极推进开发区品牌建设。先 后完成了《***开发区滨海生态健康宜居家园》、《关于加强 ***流域生态环境保护工作的意见》、《***业规划》、《**公 园规划》和***馆等材料。 二、工作中存在的问题 我们清醒地认识到,受能力、人力、时间等限制,工作中存在着很多问题和不足,很多工作仅属于启动和起步阶段,跟不上开发区发展,需要我们在以后的工作中进一

务虚会发言材料

务虚会发言材料 篇一:2021务虚会发言提纲 井开区2021务虚会发言提纲 一、2021年如何干?主要从五个“度”来开展工作。 (一)提高产业集聚度。 1、产业。对电子信息产业、生物医药产业、先进装备制造业等三大产业做好调研、细分市场,以补链、延链、壮链为主要任务开展招商活动。 2、以商招商。全面掌握好我区三大产业的上游供应商、下游客户以及配套企业的情况,要针对性的做好本地企业主的动员工作,同时针对上、下游、配套企业的软肋开展招商工作。 (二)凸显电子信息产业的贡献度。 1、着力打造通讯终端产业的贡献。整合资源,把沾得上边的企业全部放入产业内,壮大块状经济,2021年,力争突破260亿元。 2、培育百亿企业。整合红板、红板二期、浚图科技等对外称为一个(整体)实业,主营业务收入突破百亿元大关,营造经济发展“车头”效应。 (三)把握好生物医药产业、先进装备制造业的发展均衡度。挖潜现有生物医药、先进装备企业的能力,使其开足马力满负荷生产,同时也兼顾补链、延链、壮链工作。 (四)壮大规模经济的宽泛度。多报入统的规模以上工业企业,扩大统计盘子,才能壮大井开区经济总量,向三年千亿 园区目标迈进。

(五)落实好安全生产、环境保护、信访维稳、综合治理工作的稳定度。不分散区领导的时间和精力去抓与经济无关的事,保证全区人员尤其是领导干部集中精力抓经济,聚精会神谋发展,为建设开放繁荣秀美幸福井开区创造一个良好的发展环境。 二、金鸡湖新区如何建?主要从产城融合发展、聚集人气商气入手,推动重点项目建设,可采用政府与社会合作建设(即PPP)的模式来建设。 三、绩效考核如何考?从“名、利和安”三个方面来考核。 1、围绕“名”字来考核。各职能部门牵头工作为开发区获得国家、省、市级政府名次并有奖金的(比如说,先进工业园区、重点工业园区、开放型经济、科学发展综合考核奖等),绩效为1.5倍,配合部门为1.2倍,其它部门为1;综合奖无奖金和单项奖的减半。 2、围绕“利”字来考核。充分激发部门的潜能,为开发区本级财政向省、国家争得项目资金的牵头职能部门,用争得资金的6%奖励部门,配合部门奖励3%。 3、围绕“安”字来考核。安全生产、环境保护、信访维稳、综合治理、社会事业获国家、省、市政府表彰的分别为绩效的2、 1.5、1.3倍,获国家、省、市部门表彰的分别为绩效的1.8、1.4、 1.2倍,若被“一票否决”则另行商定。 篇二:务虚会发言稿 公司务虚会发言稿(人力资源部) 各位领导、同事: 今天我代表人力资源部,结合“三个高速”研讨的一些内容,将2021年人力资源管理工作的重点,及一些工作设想向大家作个简单的汇报。

务虚会个人发言稿

务虚会个人发言稿 前言:只有达成共识,创造理论、制定路线、提出纲领、确立原则的会议。下面是XX为您收集整理的材料,希望对 您有所帮助。 各位领导、各位同仁: 大家上午好! 根据公司的统一安排部署,针对分公司的具体实际,我 们组织分公司中层以上干部,重点围绕11个专题,于11月16日、25日连续二次进行了反复地辩论、仔细地研讨。刚 才剑书同志的发言就是集体智慧的结晶。我外人认为,很全 面、也很具体,可以说是思路清晰、目标明确、措施有力。 借此机会,我也想就二个方面的问题给各位再作进一步地汇 报: 一是专业化重组后,如何进一步的加强盘活人力资源 打铁还需自己硬。专业化重组后,我们不能把所有的问 题、所有的矛盾都寄托在别人身上,而是更应该自立、自强。目前,结构性缺员制约着企业的生存、发展,分公司在这方 面的矛盾尤为突出,对此,我们作了一些有益的探索。分公 司现有各类营运车辆78台,而专职押运员仅22名,很显然难以满足正常的生产所需。往年,因管理不是那么严格,我 们也打了下“擦边球”,所以矛盾并不突出。今年以来,危 货运输接连发生重特大事故,尤其是包茂高速安塞段发生特

大事故、以及十八大召开前夕,交警、路政、甚至连派出所 都上路,联合对危货运输进行强化整治,时不时还交叉检察。对没有配带押运员的,动辄上万的进行罚款。我们的车辆几 乎到了四面楚歌、寸步难行的地步。怎么办?最好的方法就是问计于民。我们向内挖潜,切实在加强和盘活分公司的人 力资源上作文章。实行分公司机关人员兼职押运。分公司机 关现有各类用工52人,全部实行兼职押运,基本上能满足 正常的生产所需。这一利企利民的好事,在执行时,起初也 费了不少的周折、遇到了不小的阻力,我们采取了四大措施,才使这一办法走上正轨。一是问计于民寻办法。向大家讲实 情、交实底,征求大家的意见,让大家拿出解决问题的办法;二是公平公正做表率。分公司只有特殊的岗位,没有特殊的 人员,全部实行兼职押运。上至经理、书记,下至干事、门 卫,无一例外;三是变“罚”为“争”转观念。为了推行兼 职押运,起初,我们所采取得是简单的教育方法,可少数人 无动于衷,接着进行了严厉的罚款,这下又引起了巨大的反 响。通过学习,我们转变了观念,变罚钱为挣钱。多兼职一 趟,从效益工资中拿出20元给予奖励。谁也阻挡不了别人 挣钱。一字之差,结果一样,但引起的却是二种截然不同的 效果;四是变“消防员”为“管理员”。未实行兼职押运时,车辆这里被扣,那里被罚,分公司相关的机关干部到处托人 求情、到处去灭火,十足一个“消防员”。现在好了,他们

经济开发区2017年工作务虚会讲话稿

经济开发区2017年工作务虚会讲话稿 刚才,听了大家的发言,讲得都比较好,各位负责人准备比较充分,围绕来年工作的“五个关键”都发表了具体的思路和建议,听后很受启发,对我们谋划新一年的工作有很大的帮助。所谓务虚,其实也是务实,这是一个谋定而后动的过程,“有预则立、无预则废”,说的就是这个道理。在大家发言的基础上,结合大家智慧,对2017年的工作,我想用一句话和五个关键词来概括。 一句话就是“争先进位勇担当、再创园区新辉煌”,这是我们经济开发区2017年工作的主线、主题、主目标。要坚持围绕“主要指标增幅领先全高新区平均,总量占比逐年提升”的目标,在市级专业园区考核和高新区考核中争先进位、再创辉煌。2017年,要确保公共财政预算收入增幅不低于20%,税收占比不低于87%;固定资产投资增幅不低于25%,规上工业产值增幅不低于25%,实际利用外资不低于1.5亿美元。力争新签约亿元以上产业项目不少于60个,新开工亿元以上产业项目不少于40个,竣工亿元以上产业项目不少于30个,竣工项目的投产率不低于80%。只有实现这样的必保目标,我们的增幅才能领先高新区平均,实现总量占比不断提升;才能争先进位,最终实现再创新辉

煌。 五个关键词就是“激情、责任、担当、创新、廉洁”,这五个关键词是我们学习贯彻党的十八届六中全会、省第十三次党代会、市第五次党代会精神,在2017年必须要下功夫落实、解决的。 一、园区人必须有激情 所谓境由心生,只要有激情,心中的蓝图一定能成为现实。园区人必须有激情,不怕做不到,只怕想不到,经过不懈的努力,就能推动工作从蓝图变成现实。 一要牢固树立目标必成意识。大力弘扬新时期“三个不相信”精神,各分管负责人和各部门在确定2017年工作目标任务时,要坚持“跳一跳,够得到”的原则,敢于挑战自我,努力拼搏奋进。目标确立后,要认真细化分解,把任务细化到月、责任明确到人,确保工作落实有力有序,工作推进又好又快。 二要牢固树立奋力争先意识。说老实话,现在周边各个园区都在比学赶超,我们竞争压力很大,可以说标兵渐行渐远、追兵越来越近。全市开发园区都在努力,再不奋力争先,我们就会被淘汰、被边缘化。大家一定要有危机意识,不进就是退,慢进也是退,坚持“有荣誉要争,见红旗要扛”,全力以赴,勇争第一。

务虚会发言材料10篇

务虚会发言材料10篇 按照区委统一安排,我负责牵头生态提升工程,就生态提升工程谈一下初步认识和思考。 生态提升的总体想法。以山为骨、以水为脉、以泉(泉水标志区)为眼、以绿为衣、以花为妆、以文为魂,沿着山、水两条主线,精细雕琢章丘靓丽身姿,用心勾勒山水形胜的动人生态画卷,实现山泉河湖城的有机融合。 以山为骨,勾勒城市绿色天际线。山体的修复绿化要注重植被的多样性和层级性,既要有各类常绿和落叶乔木,也要有灌木,还要有当年见成效的速生草本植物,兼顾当前与长远,形成春花、夏绿、秋红、冬青的秀丽景观。 一是南线继续加强对南外环、济莱高速、济莱城铁两侧山头的绿化工作,同时要强化对城区内经十东路、世纪大道、胶济铁路、济青公路两侧可视山头及周边环境的绿化提升。 二是北线加强北外环、济青高铁、济青高速两侧的山头绿化工作,同时结合泉水文化生态标志区中的舟行圈、步行圈、骑行圈建设,实现远山绿化与近景色相适宜、相协调。 三是依托胡山国家森林公园的品牌优势,把锦屏山和危山纳入郊野公园建设范畴,着力打造能储水、净空气、可游览、有内涵的旅游景点和城市后花园。 以水为脉,以泉为眼,做好泉水保护,为泉水标志区提供保障。加强水源地的保护、涵养和补给。 一是在南部山区修筑拦河坝和中小型水库,拦截蓄积雨季丰水期的洪水。 二是在南部山区找准渗透带,促进雨水加快向地下渗透、补充地下水源。同时结合海绵城市建设,搞好规划设计,加快城区内的雨水和景观河道的水在丰水期的渗透补源。 三是在枯水期利用“三江五湖”(三江是黄河、长江(东湖水库)和小清河;五湖是大站水库、朱各务水库、杜张水库、杏林水库、白云湖水库)进行调水补源。加强对泉域地下水的保护。利用加压水厂和调水管网进行西水东调,用地表水替代泉域地下水开采,保障泉水持续喷涌。以水为线串联城区景观。在城区沿路修建景观河道和慢行步道,利用从南向北的流水串联起现有城市公园及街道绿地,形成一条水绿相依的生态长环。利用“五纵”景观河道叠水的自然高度落差铺设隐管,打造池中央滚滚涌泉、石缝间涓涓细流的“全城泉”城区水景观。打造江北水乡田园风光。实施绣源河、绣江河、漯河、杏花河等河道绿化治理,着力实现一河一特色,一库一风景。加大对荷花和香稻种植基地、湿地公园的综合开发和北部林网的建设力度,打造稻荷飘香、绿叶连天、人在花中走、水在田间流的江北水乡田园风光。 篇二:建设东部新区交通必须先行

对照检查材料、自评发言材料、批评意见(汇总)

对照检查材料、自评发言材料、批评意见(汇总)对照检查材料、自评发言材料、批评意见材料汇编 XX年8月 目录 一、九间村党总支组织生活会筹备情况简介 (1) 二、发言材料 (2) 1、九间村党总支委员会对照检查材料 (2) 2、村党总支书记李长军同志对照检查材料 (10) 3、支委对李长军同志的批评意见 (18) 4、村委会主任郑桂斌同志自评发言材料 (21) 5、支委对郑桂斌同志的批评意见 (28) 6、村委会副主任李长印同志自评发言材料 (30) 7、支委对李长印同志的批评意见 (38) 8、村妇女主任王玉芹同志自评发言材料 (40)

9、支委对王玉芹同志的批评意见 (46) 10、村民兵连长孙晓光同志自评发言材料 (48) 11、支委对孙晓光同志的批评意见 (54) 九间村党总支组织生活会筹备情况简介 九间村,位于盘山县甜水镇,全村共有中共党员29人,设有党总支1个,支委5人,下设夕阳红与种养业协会两个党支部,各设立支委3人。 自第二批党的群众路线教育时间活动以来,九间村党总支严格贯彻落实“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,围绕“为民务实清廉”,做好每一项工作。在学习教育、听取意见环节,村党总支先后开展8次集中学习。向群众广泛收集各类意见建议63条;通过3次有深度、有质量的谈心交心活动,交换收集总支支委间的各类意见建议48条;通过召开党员大会,收集党员群众各类意见建议12条,在不懈的努力和扎实的工作下,为即将召开的村级组织生活会打下了坚实的基础。 为确保组织生活会保质保量保时的进行,九间村党总支按要求设计了周密的会议流程,党总支书记李长军同志将先后代表支委班子和自己做对照检查,村委会主任郑桂斌同志、村委会副主任李长印同志、村妇女主任王玉芹同志和村民兵连长孙晓光同志共4名支委先后

2020年工作务虚会发言稿3篇

2020年工作务虚会发言稿3篇 2020年区委常委、区委办公室主任在工作务虚会发言稿1 区委、区政府大手笔勾画了建设XX东部新区的美好蓝图,确定了实施交通、生态、产业、城镇四大提升工程的工作抓手,必将带来城市的大变样、大发展、大进步。如何以实施四大提升工程为契机,精心打造帅气靓丽、富有内涵的城市,是一篇必须做好的文章。 应当与国际化都城全面对标。杭州市建设的精致大气,因为他们向XXXX等国际化大都市学习,站在巨人的肩膀上谋划自我;反观国内一些城市,由于视野不宽、标杆不高,城市面貌千篇一律,留下了不少遗憾。现在XX正处于一个大建设、大变样的关键路口,要让我们的城市20—30年不落后,我们必须拉高标杆,这样才能不走岔路、少走弯路。要从整体学,不能碎片化,大到规划、建设、管理、运营,中到山景、街景、水景、夜景,小到建筑、绿化、广告牌、交通标识,等等,都要一一对标。不仅要学表面上的功夫,还要深入学习他们内在的真经验,兴业态,聚人气,让城市运转高效、充满爱心。只要我们坚定对标高线,用国际化视野描绘建设好我们的城市,展现处处园林、处处文化、处处人文的精致形象,我们就一定在全国的城市中展现独一无二的风采,成为一座XX人不愿走、外地人都愿来的产业高地、宜居新区、文旅名城。 应当与市民期待全面对接。市民是城市的主人。应坚持人民为中心的思想,大处着眼,细处着手,增加市民的获得感、存在感、归属

感、荣誉感。首先,应当搭建平台,让市民充分参与到城市中来。可以建立相关部门、专家学者、市民代表、新闻媒体都参加的平台,形成良性互动。其次,应当严慈相济。一方面,必须严管城市。一方面,可以培育爱心文化为切入点,发挥群团组织作用,充分激发广大市民的主人翁意识。第三,还应弘扬城市文化,用文化滋养城市。不仅要打造安居乐业的物化家园,还要为市民打造心灵幸福的精神家园。 应当与创新经济浪潮全面接轨。只有让城市实体经济的骨骼硬起来,才能支撑起城市发展的血肉之躯、文化之魂。应大力弘扬创新精神,完善创新机制,打造创新平台,让创新的源泉充分涌流。应着眼打基础利长远,围绕适合XX的高精端产业布局。首先,应是空间布局,把XX作为一个整体,建立孵化器、加速器、中试基地、生产基地四位一体的创新园区。其次是人才布局,借势山大、山财等高层次人才和职业院校人才,搭建合作平台,引进更多更高端的科创团队,为产业发展注入更多的智力支持,促进落后的东西不断淘汰,实现产业的高端化,带动城市的现代化。 2020年区委常委、组织部长在工作务虚会发言稿2 前期,按照区委召开务虚会通知的要求,进行了调研和认真思考。围绕建设“产业高地、宜居新区、文旅名城”,谈一下个人的看法和见解。 要更加重视规划引领作用。按照建设“产业高地、宜居新区、文旅名城”的目标,把产业发展规划、土地规划、环境生态规划和城市空间发展规划更好的统一起来;发挥好规划工作领导小组的作用,通

个人对照检查发言材料

个人对照检查发言材料 一、存在问题 (一)政治合格方面 本人在政治理论学习的自觉性不强,不懂得运用理论去实践工作。 (二)执行纪律合格方面 在执行纪律方面不能严格按照领导要求来做,自我约束能力不强。 (三)品德合格方面 敬业精神尚可,但工作主动性不足,某些方面还需加强。 (四)发挥作用方面 自己的党员意识不够,没有时时刻刻发挥到党员作用。不能时刻保持头脑清醒,时刻提醒自己。 二、存在问题的原因 一是自觉主动抽时间学习不够。除单位领导交代的工作外,平时自己很少能自觉主动地抽出时间学习政治理论方面的

书籍。 二是学习的深度不足。没有在理论研究上下功夫,学习中集中通读文章、看报纸和电视新闻较多,认真坐下来研究书本少,虽然在学习中有时也写一些心得笔记,但是真正联系自己的思想和工作实际写体会心得笔记不多。 三是在执行纪律方面自己平时对自己要求不严格,总是认为能马虎就马虎,迟到一两分钟也没什么关系,工作态度十分懒散。 四是在现在的工作中没有养成良好的品行习惯,生活和工作上还是有一些铺张浪费的行为,还是没有以一个党员的良好品德严格要求自己做好每一件事。 三、努力方向和改进措施 我对照党员的标准要求,我深刻感到自己还有许多的不足之处,不论是在政治方面还是品德方面,我都做得不够。在以后学习工作中,我会以优秀共产党员为榜样,以他们为目标,努力学习更多的理论知识,深入领会。在工作中,领导交代的任务有时候会拖拉,不到最后一刻不上交这个坏习惯我也会改掉并以更加饱满的工作热情,以更加积极的精神面貌,开展工作学习。除此之外,我自己还需要在小事上做到身体力行,勤俭节约,反对铺张浪费,进一步加大对思想政治理论的学习,不断提高个人的思想理论水平。不断加强对人生观、世界观、价值观的改造,争取成为一名合格的共产党员。

药政工作务虚会发言材料与药材公司经理先进事迹合集.doc

药政工作务虚会发言材料与药材公司经理先进事迹合集 药政工作务虚会发言材料 井开区20**务虚会发言提纲一、20**年如何干?主要从五个“度”来开展工作。 (一)提高产业集聚度。 1、产业招商。对电子信息产业、生物医药产业、先进装备制造业等三大产业做好调研、细分市场,以补链、延链、壮链为主要任务开展招商活动。 2、以商招商。全面掌握好我区三大产业的上游供应商、下游客户以及配套企业的情况,要针对性的做好本地企业主的动员工作,同时针对上、下游、配套企业的软肋开展招商工作。 (二)凸显电子信息产业的贡献度。 1、着力打造通讯终端产业的贡献。整合资源,把沾得上边的企业全部放入产业内,壮大块状经济,20**年,力争突破260亿元。 2、培育百亿企业。整合红板、红板二期、浚图科技等对外称为一个(整体)实业,主营业务收入突破百亿元大关,营造经济发展“车头”效应。 (三)把握好生物医药产业、先进装备制造业的发展均衡度。挖潜现有生物医药、先进装备企业的能力,使其开足马力满负荷生产,同时也兼顾补链、延链、壮链工作。

(四)壮大规模经济的宽泛度。多报入统的规模以上工业企业,扩大统计盘子,才能壮大井开区经济总量,向三年千亿园区目标迈进。 (五)落实好安全生产、环境保护、信访维稳、综合治理工作的稳定度。不分散区领导的时间和精力去抓与经济无关的事,保证全区人员尤其是领导干部集中精力抓经济,聚精会神谋发展,为建设开放繁荣秀美幸福井开区创造一个良好的发展环境。 二、金鸡湖新区如何建?主要从产城融合发展、聚集人气商气入手,推动重点项目建设,可采用政府与社会合作建设(即PPP)的模式来建设。 三、绩效考核如何考?从“名、利和安”三个方面来考核。 1、围绕“名”字来考核。各职能部门牵头工作为开发区获得国家、省、市级政府名次并有奖金的(比如说,先进工业园区、重点工业园区、开放型经济、科学发展综合考核奖等),绩效为1.5倍,配合部门为1.2倍,其它部门为1;综合奖无奖金和单项奖的减半。 2、围绕“利”字来考核。充分激发部门的潜能,为开发区本级财政向省、国家争得项目资金的牵头职能部门,用争得资金的6%奖励部门,配合部门奖励3%。 3、围绕“安”字来考核。安全生产、环境保护、信访维稳、综合治理、社会事业获国家、省、市政府表彰的分别为绩效的2、1.5、1.3倍,获国家、省、市部门表彰的分别为绩效的1.8、1. 4、1.2倍,若被“一票否决”则另行商定。 篇二:民政局务虚会发言材料 “锐意进取、开拓创新”为建设繁荣文明、和谐宜居“幸福桥东”添砖加瓦——民政局务虚会发言材料20**年,我局在区委、区政府的领导下,紧紧围绕全区中心工

公司工作务虚会发言材料

公司工作务虚会发言材料 公司工作务虚会发言材料 集团的各位领导、同仁: 大家上午好!非常荣幸作为代表站着这里,和大家共同谋划集团下一步如何发展、如何做大、做强、做优。下面,我就“如何给企业绘制战略执行管理路线图”作简单发言,谨供大家参考。 经济学家彼得·德鲁克曾说过:“缺乏愿景和战略的企业就像流浪汉一样无家可归,而企业在最初的成长过程中,流浪汉都是在追逐目不暇接的机会。”但是当市场资源减少,企业从游牧式的经营方式转向耕作式的时候,战略的重要性日趋显著。这也是今天我们在这里参加务虚会的目的性和重要性。在此,就我本人在学习和实践中一点体会谈一谈感想。 企业的愿景和目标制定后,并不能根治企业经营中散漫、目标不明的顽症。据统计,企业有效的策划并且得到有效执行的,这种战略实施率不到XX%;而大约XX%的战略执行失败不是因为战略不好,而是因为执行不到位。这几年,我在大众品牌经营中也深深体会到:上海大众一整套的管理程序经过二十多年的沉淀,已经成为众多汽车品牌中的标杆。他们不但重视战略如何制定,而且更关注企业运营的流程和标准的评价体系。全国有五百多家经销商,发展的水平、经营的效益也是参差不齐。对于战略和执行,我们要两者兼顾,不能只重其一,否则将会带来后果不堪设想。只重战略,忽略执行,就如同建设

没有基础的空中楼阁;只重执行,忽略战略,好比在搭建永远无法达到登天目标的天梯。 一个企业必须能够清晰地描述战略,全面地评价战略并有效地管理战略,避免走上貌似正确实则错误的道路。这样才能构建起一个完整的战略执行系统。譬如,我们企业面对远景与战略时,在内部流程管理中,我们的经营效率、经营利润如何?在企业发展中,我们的员工愿望如何?在面对市场和客户,我们以何种形象展现?在财务角度上,我们以多少成果展现给股东及投资方? 年初,我们的所有企业都会制定宏大的目标和策略,并决定推动组织变革。但是到了各部门员工那里,变革的热度立刻降温,各部门员工每天的工作依然如故。随着时间的推移,新的策略不见动静,绩效也不见上升。其实根本原因,就是我们的策略目标未能转化成各部门员工日常工作的内容及努力方向,没有把策略目标落实到位。只有把策略目标层层分解到各部门与全体员工的日常工作中去,企业才能有效地整合分散资源,并改善绩效。那么,如何把策略和员工的有效执行联系起来? 策略目标是大愿景,如何有效执行,依赖于各阶层员工是否了解大愿景。员工们大部分时间都是投身于自己的日常工作,他们需要知道这个大愿景和他们的日常工作有何关联。美国著名将军艾森豪威尔曾经在他的回忆录中指出,他在19XX年下达进攻欧洲的命令后,发现自己已经无事可做。除了不时去检视战情外,他主要的工作是思考:万一进攻失败,接下来该怎么办?若非常成功,下一步又该怎么做?

务虚会发言材料五篇

务虚会发言材料五篇 【篇一】 各位领导,各位同事: 上午好。作为办公室的一员,我今天的发言主要围绕着督查工作和文字材料来说。 先说督查工作。这项工作很重要,督办的力度如何直接影响委局工作的进展和落实。严格来说,今年的督查督办主要靠各部门的自觉。明年,在这方面,初步有两个想法:一是制定委局督查工作办法,对督查时间、方式、要求等进一步规范,以起到扬勤促懒、扬快促慢的作用;二是实行督查月度专报制度,将委局各部门的动态、重要工作的进展情况以专报的形式展现出来,究竟是月刊还是双月刊,视具体情况而定。 再说文字材料。我到纪委工作两年多,在文字材料方面,我想用六个字就能概括,“有进步,没达标。”实事求是的说,在委局领导的帮助和指导下,进步还是很大的,但因为底子不好、基础不牢,所以直到现在也没达到要求。我想,随着研究室的正式成立和有效运转,根据三定方案要求,文字材料任务将逐步得到分离出去。今后,在这方面我将以学为主,力所能及地做一点辅助性工作。 最后,关于服务和临时性的工作。在这方面,我想主要是在“四个好”上下功夫,即把握好细节、处理好关系、注重好规范和强化好落实,切实提高办事、办会水平。 我的发言就是这些,算是抛砖引玉之词吧。谢谢。 【篇二】

集团的各位领导、同仁: 大家上午好!非常荣幸作为代表站着这里,和大家共同谋划集团下一步如何发展、如何做大、做强、做优。下面,我就“如何给企业绘制战略执行管理路线图”作简单发言,谨供大家参考。 经济学家彼得·德鲁克曾说过:“缺乏愿景和战略的企业就像流浪汉一样无家可归,而企业在最初的成长过程中,流浪汉都是在追逐目不暇接的机会。”但是当市场资源减少,企业从游牧式的经营方式转向耕作式的时候,战略的重要性日趋显著。这也是今天我们在这里参加务虚会的目的性和重要性。在此,就我本人在学习和实践中一点体会谈一谈感想。 企业的愿景和目标制定后,并不能根治企业经营中散漫、目标不明的顽症。据统计,企业有效的策划并且得到有效执行的,这种战略实施率不到10%;而大约70%的战略执行失败不是因为战略不好,而是因为执行不到位。这几年,我在大众品牌经营中也深深体会到:上海大众一整套的管理程序经过二十多年的沉淀,已经成为众多汽车品牌中的标杆。他们不但重视战略如何制定,而且更关注企业运营的流程和标准的评价体系。全国有五百多家经销商,发展的水平、经营的效益也是参差不齐。对于战略和执行,我们要两者兼顾,不能只重其一,否则将会带来后果不堪设想。只重战略,忽略执行,就如同建设没有基础的空中楼阁;只重执行,忽略战略,好比在搭建永远无法达到登天目标的天梯。 一个企业必须能够清晰地描述战略,全面地评价战略并有效地管理战略,避免走上貌似正确实则错误的道路。这样才能构建起一个完整的战略执行系统。譬如,我们企业面对远景与战略时,在内部流程管理中,我们的经营效率、经营利润如何?在企业发展中,我们的员工愿望如何?在面对市场和客户,我们以何种形

工作务虚会发言材料

工作务虚会发言材料 工作务虚会发言材料集团的各位领导、同仁:大家上午好!非常荣幸作为代表站着这里,和大家共同谋划集团下一步如何发展、如何做大、做强、做优。下面,我就“如何给企业绘制战略执行管理路线图”作简单发言,谨供大家参考。经济学家彼得·德鲁克曾说过:“缺乏愿景和战略-的企业就像流浪汉一样无家可归,而企业在最初的成长过程中,流浪汉都是在追逐目不暇接的机会。”但是当市场资源减少,企业从游牧式的经营方式转向耕作式的时候,战略的重要性日趋显著。这也是今天我们在这里参加务虚会的目的性和重要性。在此,就我本人在学习和实践中一点体会谈一谈感想。企业的愿景和目标制定后,并不能根治企业经营中散漫、目标不明的顽症。据统计,企业有效的策划并且得到有效执行的,这种战略实施率不到10%;而大约70%的战略执行失败不是因为战略不好,而是因为执行不到位。这几年,我在大众品牌经营中也深深体会到:上海大众一整套的管理程序经过二十多年的沉淀,已经成为众多汽车品牌中的标杆。他们不但重视战略如何制定,而且更关注企业运营的流程和标准的评价体系。全国有五百多家经销商,发展的水平、经营的效益也是参差不齐。对于战略和执行,我们要两者兼顾,不能只重其一,否则将会带来后果不堪设想。只重战略,忽略执行,就如同建设没有基础的空中楼阁;只重执行,忽略战略,好比在搭建永远无法达到登天目标的天梯。一个企业必须能够清晰地描述战略,全面地评价战略并有效地管理战略,避免走上貌似正确实则错误的道路。这样才能构建起一个完整的战略执行系统。譬如,我们企业面对远景与战略时,在内部流程管理中,我们的经营效率、经营利润如何?在企业发展中,我们的员工愿望如何?在面对市场和客户,我们以何种形象展现?在财务角度上,我们以多少成果展现给股东及投资方?年初,我们的所有企业都会制定宏大的目标和策略,并决定推动组织变革。但是到了各部门员工那里,变革的热度立刻降温,各部门员工每天的工作依然如故。随着时间的推移,新的策略不见动静,绩效也不见上升。其实根本原因,就是我们的策略目标未能转化成各部门员工日常工作的内容及努力方向,没有把策略目标落实到位。只有把策略目标层层分解到各部门与全体员工的日常工作中去,企业才能有效地整合分散资源,并改善绩效。那么,如何把策略和员工的有效执行联系起来?策略目标是大愿景,如何有效执行,依赖于各阶层员工是否了解大愿景。员工们大部分时间都是投身于自己的日常工作,他们需要知道这个大愿景和他们的日常工作有何关联。美国著名将军艾森豪威尔曾经在他的回忆录中指出,他在1944年下达进攻欧洲的命令后,发现自己已经无事可做。除了不时去检视战情外,他主要的工作是思考:万一进攻失败,接下来该怎么办?若非常成功,下一步又该怎么做?艾森豪威尔将军的经验为企业提供了两个重要启示:第一,高层管理者应该并且必须把大部分时间和心力花在策略思考上;第二,为了使高层管理者做到第一点,必须有一个从上到下,层层有效地把策略转化为实际行动,以确保完成目标的组织架构。应该说,军队的指挥与行动架构是简单的,士兵只需要知道具体的任务,至于什么战略,他们不清楚并不要紧。要紧的是,必须确保成功完成任务,若他的环节出问题,整个战略可能会失败。但对照企业,情形恰恰相反,企业必须加强部门的沟通,让全体员工了解高层所制定的策略,他们必须知道企业这个大的愿景。这就需要绩效来改善策略与执行力的问题。因此,企业确定策略目标后,必须要进一步转化成以下3个层面的目标:一、企业如何提高管理效率1、对于企业高层来说,建立一个良好的交流平台和员工发展平台,让员工对企业有认同感和归属感。2、对于中层人员来说,既要掌握企业经营特性,了解企业阶段发展目标,又要注重自身能力的提高,勇于履行职责、承担责任。3、对于基层员工而言,必须主动适应企业快节奏和精细化管理要求,不断强化自身业务技能学习,加深对企业经营发展战略和目标的认知、理解和认同,树立整体观念和团队意识,以增强执行的自觉性。4、要建立完善的工作流程和绩效考核监督体系。只有企业流程顺畅了,才能确保企业各环节工作有效衔接和配合,才能最大限度地提升执行效率。严格的绩效考核制度是加强执行力制度保障体系建设的关键

2020年务虚会发言材料五篇【精品】

2020年务虚会发言材料五篇 各位领导,各位同事: 上午好。作为办公室的一员,我今天的发言主要围绕着督查工作和文字材料来说。 先说督查工作。这项工作很重要,督办的力度如何直接影响委局工作的进展和落实。严格来说,今年的督查督办主要靠各部门的自觉。明年,在这方面,初步有两个想法:一是制定委局督查工作办法,对督查时间、方式、要求等进一步规范,以起到扬勤促懒、扬快促慢的作用;二是实行督查月度专报制度,将委局各部门的动态、重要工作的进展情况以专报的形式展现出来,究竟是月刊还是双月刊,视具体情况而定。 再说文字材料。我到纪委工作两年多,在文字材料方面,我想用六个字就能概括,“有进步,没达标。”实事求是的说,在委局领导的帮助和指导下,进步还是很大的,但因为底子不好、基础不牢,所以直到现在也没达到要求。我想,随着研究室的正式成立和有效运转,根据三定方案要求,文字材料任务将逐步得到分离出去。今后,在这方面我将以学为主,力所能及地做一点辅助性工作。 最后,关于服务和临时性的工作。在这方面,我想主要是在“四个好”上下功夫,即把握好细节、处理好关系、注重好规范和强化好落实,切实提高办事、办会水平。 我的发言就是这些,算是抛砖引玉之词吧。谢谢。 集团的各位领导、同仁: 大家上午好!非常荣幸作为代表站着这里,和大家共同谋划集团下一步如何发展、如何做大、做强、做优。下面,我就“如何给企业绘制战略执行管理路线图”作简单发言,谨供大家参考。 经济学家彼得·德鲁克曾说过:“缺乏愿景和战略的企业就像流浪汉一样无家可归,而企业在最初的成长过程中,流浪汉都是在追逐目不暇接的机会。”但是当市场减少,企业从游牧式的经营方式转向耕作式的时候,战略的重要性日趋显著。这也是今天我们在这里参加务虚会的目的性和重要性。在此,就我本人在学习和实践中一点体会谈一谈感想。 企业的愿景和目标制定后,并不能根治企业经营中散漫、目标不明的顽症。据统计,企业有效的策划并且得到有效执行的,这种战略实施率不到10%;而大约70%的战略执行失败不是因为战略不好,而是因为执行不到位。这几年,我在大众品牌经营中也深深体会到:上海大众一整套的管理程序经过二十多年的沉淀,已经成为众多汽车品牌中的标杆。他们不但重视战略如何制定,而且更关注企业运营的流程和标准的评价体系。全国有五百多家经销商,发展的水平、经营的效益也是参差不齐。对于战略和执行,我们要两者兼顾,不能只重其一,否则将会带来后果不堪设想。只重战略,忽略执行,就如同建设没有基础的空中楼阁;只重执行,忽略战略,好比在搭建永远无法达到登天目标的天梯。 一个企业必须能够清晰地描述战略,全面地评价战略并有效地管理战略,避免走上貌似

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