导购员培训手册

导购员培训手册
导购员培训手册

专卖店导购员培训手册

第一章导购员

第一节导购员的定义

一、导购员的定义

导购员是企业的形象代表,是企业与顾客沟通的桥梁,是企业信息的传播者。导购员在产品销售过程中要善于捕捉顾客的消费心理、彻底打消顾客的顾虑,建立起于顾客之间的信任,并在销售产品的同时,向顾客提供各种服务(售前、售中、售后)。

二、实现从营业员→促销员→导购员→家具装潢顾问角色的转变:

营业员:从某种意义上讲是计划经济的产物,他们往往仅以单纯销售为中心,机械性有余而主动性不足,对终端形象的建设维护(那时候也没多少人注意这么多)以及与产品相关的品牌宣传涉及不多,服务意识淡泊,只起到“搬运工”的作用。

促销员:是一种特定活动时间内的短期行为,一般是做促销活动时临时聘请的,并且往往是活动一结束,人员自动解散,双方很难有系统的沟通;他们的服务意识较强,起着“联络员”的作用。

导购员:通常是一种长期行为,从某种意义上来讲,他们是处于某一特殊环境的业务员,是直接面向顾客的终端业务员。他们有一定时期内(比如一年或两年)的稳定性,在具体的工作中通过现场恰切的举止和优质的服务,给顾客留下美好的印象,从而树立良好的品牌形象和企业形象,使顾客当场购买或在未来形成购买冲动;同时,导购员又通常负责所在卖场的终端建设与维护,并适当协调客情关系。

金融行业有理财顾问,保险行业有投资顾问,房地产行业有置业顾问,而家具行业必将从优秀的导购员中产生出一批家具装潢顾问。

导购员,多么伟大而神圣的职业!

你们不是营业员,也不是促销员,你们是企业产品的形象代言人(张柏芝似的人物);是企业信息的传播者(播种机);是消费者的生活顾问(参谋长);是服务大使;是企业与消费者之间的桥梁,是未来的家具装潢顾问,你们的一言一行代表着企业的形象,影响着企业的声誉和发展。

创新是导购工作的生命线。敢说敢干是一个优秀导购员的基本条件,能说能干是一个优秀导购员的必要条件,会说巧干才是一个优秀导购员的充分条件。导购员如何发现产品新的卖点?介绍产品有没有更好的方法?如何把自己产品与对手的产品相比较来说?如何把产品的缺点变成不是缺点的缺点来说?又如何使产品的优点被不认同的消费者接受?如果产品滞销,是家具本身的原因还是销售技巧问题?只要大家多动脑筋、揣摩顾客心理、参加必要的家具知识培训、掌握导购技巧,就一定能成为一个优秀导购员,并最终成为未来的家具装潢顾问。

第二节导购员的基本素质

一个合格导购员必须具备的基本素质:

1、导购员要有良好的精神面貌、气质和亲合力。上班期间精神饱满,装扮适度,微笑服务,才能使顾客产生一种信任感,这是销售工作的开始。

2、强烈的成功欲望对导购员而言,就是要有“我一定要把产品卖给顾客”的观念。强烈的成功欲望是导购员对工作、企业、顾客和事业的热情、责任心、勤奋精神和忠诚度的结果,能使导购员发现或创造出更多的销售机会。一旦销售成功你们会有一种成就感。

3.热情、友好的服务能吸引顾客、创造销售机会、缔造销售佳绩。

服务首先是态度问题。导购员面对的是人,销售是心与心的交流,导购员要用热情去感染对方。热情所散发出来的活力与自信,会引起顾客的共鸣。一位销售专家说:“热情在销售中占据的分量在95%以上。”导购员会因过分热情而失去一笔交易,但会因不够热情而失去100笔交易。顾客不再光顾

的原因有90%是因为现场销售人员缺乏礼貌,而不是价格、品种、服务设施等方面的因素。

其次,服务是方法问题。导购员向顾客提供的服务包括金钱及非金钱性服务。前者如对顾客的优惠、提供奖品等;后者包括五个方面:正确的礼仪、亲切而专业的建议、提供有价值的信息、售后服务的安排、提供购物的乐趣和满足感。

4、熟练的导购技巧

美国营销学家卡塞尔说:“生意场上无论买卖大小,出卖的都是智慧。”导购员要掌握产品知识、顾客心理、导购技巧及相关知识,更需要创新能力。

5、丰富的产品知识

对导购员的要求,当然我们不能按照专业技术人员的标准去掌握产品的专业知识和制造工艺,但我们应该掌握产品的有关知识。因为丰富的产品知识可增加你工作的勇气,会使我们在与内行对话时更有信心,会使我们能更有效地处理顾客异议,进一步赢得顾客的心。

6、勤奋的工作精神。导购员在工作中要有一种不怕吃苦、勤奋工作的精神,有一种与顾客沟通的强烈欲望,百折不挠,肯定能得到满意的回报,“天道酬勤”。你们的事业一定能取得成功。

要想成为一名优秀的导购员,成为未来的家具装潢置业顾问仅具备以上素质是不够的还必须不断的学习、进取。

第三节导购员基本礼仪规范

一、导购员形象规范:

男性:

西装:深色,最好为深蓝色,如有经济能力最好选购高档一些的西装衬衣:白色,注重领子、袖口清洁,并熨烫平整

领带:以中性色为主,不要太花或太暗

长裤:选用与上衣色彩质地相衬的面料,裤长以盖住鞋面为准

便装:中性色彩,干净整齐

皮鞋:最好为黑色,要把皮鞋面擦亮

短袜:最好为黑色,穿时不要露出里裤

身体:无异味,可适当选用男士香水,但切忌香气过于浓烈

头发:头发要梳理整齐,不要挡住额头更不要有头皮屑

眼睛:检查有没有眼屎、眼袋、黑眼圈和红血丝

胡子:最好别留胡子,如有,必须刮干净

嘴唇:不要有烟味、异味、口臭,出门前可多吃口香糖

手掌:不留长指甲,指甲无污垢,手心干爽洁净

女性:

头发:干净整洁不留怪发,无头皮屑

眼睛:不要有渗出的眼线,睫毛液,无眼袋,黑眼圈

嘴唇:一定要涂有口红,且保持口气清新

服装:西装套裙或套装,色泽以中性为好

鞋子:黑色半高跟鞋,保持鞋面的光亮和鞋边的干净

袜子:高筒连裤丝袜,色泽以肉色为好

首饰;不可太过醒目和珠光宝气,不要佩带三件以上的首饰

身体:不要有异味,选择高品位的香水

化妆:一定要化妆,但以淡妆为好,不可浓妆艳抹

手掌:保持指甲清洁,不涂色彩鲜艳怪异的指甲油

二、导购员礼仪规范:

1、与顾客谈话须站立,姿势要正确,直腰挺胸,眼睛看着客人;

2、与顾客谈话时,要保持微笑,用清楚、简明的语言回答;

3、工作时间一般要讲普通话,面对不同顾客语言要遵循“入乡随俗”的原则,即顾客是当地人士,可以讲当地语言;但顾客讲普通话时必须讲普通话。

4、避免在顾客面前与同事说顾客不懂的话及方言;

5、不得在顾客背后做鬼脸,挤眉弄眼议论顾客,不论顾客是否购买,都应礼貌相待,不得挖苦,讲怪话;

6、递交给顾客的物件应双手捧上;

7、工作时间不得闲谈、聊天,更不得讲粗话、脏话;

8、工作时间禁止看书、看报、睡觉、吃零食、听收音机、办私事;

9、工作时间不得接打私人电话,不要在工作岗位上接待亲友;

10、对顾客提出的一切要求和意见,要迅速答复,如自己不能处理的,应及时向上级主管汇报,不要自作主张;

11、在顾客面前要避免说“不”、“没有”等字眼,要设法为顾客提供热情、周到、合理、满意的服务;

12、不能与客人争吵,坚守企业的顾客观和服务理念;

13、常用文明礼貌用语十条:

“您好!”

“请!”

“欢迎光临!”(欢迎下次光临)

“再见!”

“对不起!”

“请指教!”

“谢谢!”

“不用客气!”

“需要帮助吗?”(我能帮助您做什么)

“请随便看!”

第四节导购员的职责

一、导购员工作职责:

1.了解产品的基本知识和内涵,熟练介绍产品的特性及优点;

2.通过与顾客的交流宣传产品和企业形象,提高品牌知名度;

3.遵守专卖店的考勤制度;

4.在卖场派发产品的宣传资料;

5.做好家具、装饰品和促销用品的陈列及安全维护,创造舒适的购物环境,保持家具、装饰品与促销用品摆放整齐、清洁、有序;

6.保持良好的服务心态,积极向消费者推介能满足他们需求的家具;

7.按照企业的投诉处理办法认真处理好顾客的抱怨和投诉;

8.及时向企业相关部门反馈顾客意见和市场信息;

9.收集竞争对手及产品的信息;

10.服从管理,定期向店长汇报工作;

11.服从企业、卖场对衣着、语言及礼仪的规范;

二、导购员行为规范:

1、熟悉产品知识:

目的:

(1)让顾客产生购买欲望;

(2)让顾客认同的产品和服务,满足他的需求。

技巧:

⑴维持良好的产品说明气氛;

⑵选择恰当的时机做产品说明;

⑶不要与顾客争辩;

⑷运用销售辅助物:如产品单张/礼品等。

2、出勤管理:

严格遵守出勤时间,不迟到早退;

3、营业前准备:

(1) 补充产品;

(2) 检查产品标签,标签有脱落现象的要重新制作,有模糊不清的要及时更换,有错位现象的要及时纠正;

(3) 展场整理及清扫场地;

(4) 按要求摆放好产品及宣传品。

4、销售实务:

⑴销售场所:

A.创造良好的氛围:与店长建立良好的关系;

B. 保持展场清洁、舒适、自然、美观。

(2) 接待顾客:

A. 坚持做到“三到”:即顾客到、微笑到、敬语到;

B. 如正在整理内务未能立即接待顾客,应先向顾客说“对不起,让您久等了,请问需要什么帮助吗?”;

C. 几位顾客同时到达店堂前时,要做到“接一顾二招呼三”,即在接待第一个顾客时,抽空询问第二个顾客:“先生/小姐,您需要了解哪些产品?”并顺便向第三个顾客点头致意,同时向后到的顾客解释“对不起,请稍等”,然后按先后顺序接待;

D. 在同时接待多位顾客时,力求做到“六快”;

眼快:看清顾客先后顺序和动态;

耳快:倾听顾客意见和议论;

脑快:反应灵敏、判断准确;

口快:招呼适时,答问迅速;

手快:动作敏捷,干净利索;

脚快:依据需要,及时移动;

E. 主动向经常惠顾的老顾客打招呼、问候,表示亲切、熟悉;

F. 遇到不熟悉的询问,不要简单地说“不知道”,要主动为顾客提示询问的途径或作出解释“对不起,这个问题我不是很清楚,我请店长为您解答,好吗?”。

(3) 退、换货处理:

A. 对于顾客换货,导购员应主动了解顾客问题所在,查看货品,根据各

办事处售后服务等规定作出安排或将资料填表上报;

B. 对于顾客的退换货要有正确的认识,诚心向顾客道歉;

第五节导购员的服务5S法则

1、微笑(smile)

微笑可体现感谢的心与心灵上的宽容,笑容可表现开朗、健康和体贴。

2、迅速(speed)

以迅速的动作表现活力,不让顾客等待是服务质量的重要衡量标准。

3、诚恳(sincerity)

以真诚的态度工作是导购员的重要基本心态和为人处事的基本原则。

4、灵巧(smart)

以灵巧、敏捷、优雅的身体语言来获得顾客的信赖。

5、研究(study)

要时刻学习和熟练掌握家具知识,研究顾客心理以及接待与应对的技巧。

第六节导购员的日常工作流程

1、上班

出门之前请检查是否遗忘所需物品(如钥匙、胸卡等)。

2、准备工作

(1)参加工作例会

早例会

·向店长汇报前一天的销售业绩以及重要信息反馈;

·听从店长分派当日工作计划和工作要点;

·清点、申领助销品。

(2)家具、助销品的清点、检查、整理和准备,包括价签的检查。(3)场地的清洁。

3、营业中的注意事项

·及时要货、补货;

·做好销售记录;

·随时保持好产品陈列和整洁。

4、营业即将结束时的工作

(1)清点、整理家具与助销品;

(2)报表、报告的完成与整理;

(3)场地的清洁和整理。

(4)参加工作例会。

晚例会

·向公司店长反馈消费需求信息与竞品信息;

·表现自我评价与店长评价,接受批评和建议。

周、月例会

·向店长反馈消费需求信息与竞品信息;

·清点、申领助销物品;

·接受店长或企业组织的知识技能培训。

第二章展场管理

第一节展场理货的意义

一、理货的意义:

整理展场产品,使家具与饰品的搭配保持协调,缺货或少货及时补上,以确保展场的整体效果,引起顾客的注意,这一系列过程称为理货。

理货可以提高企业产品和品牌形象,提升销售业绩。

二、理货要点:

1、保证展场不出空档。某款产品一旦卖出,要及时补足。

2、保证标价签与产品对应,以避免价签与产品不符而引起消费者的不满。

3、保证产品整洁干净,随时进行整理、整洁、清理工作。

4、饰品摆放要与产品协调。

5、及时发现并处理“问题”产品。

第二节展场6S管理的要求及内容

一、6S管理的涵义

6S即: 整理、整顿、清洁、规范、素养、安全。6S管理力求为顾客或员工创造了一个整洁、舒适、合理的购物场所或工作环境。

二、展场6S管理的要求

1、严格区分展场要与不要的东西。除了要的东西外,一切都不准放置。

2、凡需要的东西能立即取出。

3、保持展场整洁,时刻处于无垃圾和无灰尘状态。

4、在安全的环境中工作。

5、养成遵守规则,正确去实施的

三、展场6S管理的规范内容

1.广告:

有机片镂空牌:保持标识的表面清洁卫生。

网格透视贴:表面清洁干净,无污点,无破烂。

玻璃磨砂纸:表面干净清洁,无脏物,无变形。

背胶喷画:表面清洁卫生,无污点,无破损。

灯箱布喷绘:表面无斑点及脏物,应保持清洁干净。

艺术挂画:安装位置要规范,保持表面清洁卫生,无斑点。

POP:应是最新版本,按规范放置POP宣传品,POP表面清洁卫生,POP 摆放整齐。

2、产品:

随时保持产品表面清洁干净,无脏物,无灰尘,除放置饰品外,不得放其它物品;产品标价签要规范及表面要整洁。顾客试摸产品后,应擦拭干净。产品卖掉出现空档应及时将货补齐。

3、饰品:

饰品的摆放要与产品协调,表面干净整洁,无灰尘;顾客观摸饰品后应及时复原并擦拭干净。饰品破损应及时更换。

4、灯具:

豆胆灯照射角度应调射到产品或饰品的规定部位,保持表面干净清洁,聚光灯坏了要及时更换。展场餐桌上的装饰吊灯应保持表面干净清洁,无灰尘。灯光应保持明亮,无脏物,表面无遮盖物。

5、电源插座:

应保持安全、方便使用,表面干净清洁,插头出现安全陷患应及时通知电工修理。

6、展场地面:

表面清洁卫生,无斑点和脏物,无灰尘,地面上不允许摆放其它非规定物品。随时清洁展场地面。

7、其它:

导购员必须每天对展场实行6S管理;养成较好展场的管理习惯。

第三节产品定位原则及维护

一、产品定位原则:

首次摆场时:

1.严格按照设计方案中产品平面图布置产品摆放;

2.根据展场的实际情况作临时变动;

3.摆场时要注意通道、产品之间的间距;

4.未到家具要提前将位置留好;

销售过程中:

1.好卖的产品放在醒目的位置或主入口;

2.按照功能区原则调整,如梳妆台只能摆放在卧房内;

3.按照产品丰满的原则来调整,一个空荡的卖场不会吸引消费者到里面来买家俱;

4、根据营销战略(如促销活动)对展场进行调整;

5.遇到某款产品放在某个位置多日未卖掉时应及时调整其位置,使顾客产生产品好卖的印象。

二、产品维护:

卖场产品一旦卖掉,出现一些空档,一般不去拆展场样品或拆了后要及时补足,要不断整理展场,保持专卖店随时给顾客全新的感觉。要随时保持每款产品的清洁亮丽。

导购员对工厂精心搭配的装饰品要合理布置,不要随意改变,以免影响整体效果;随着销售工作的开展,产品出售后应及时将饰品复原,饰品一般不要出售,出售后应立即补齐;损坏后要及时更换。

第四节灯光调整及灯光管理

一、意义

家具、饰品定位后,要将豆胆灯灯光调整到产品的饰品上,以提高顾客的注意力,并引导顾客去观赏,让顾客产生幻想、产生购买欲望。

灯光一定要明亮:要保持展场的灯光明亮,不要一遇到没有人,就去灭灯,以节约电费。电费是节约了,但生意却失去了,试想一个热闹缤纷的卖场和一个安静平淡的卖场,哪个对消费者的吸引大?消费者的从众购买心理

决定了,没有人愿意到一个冷清的商场去买东西。

第五章导购技巧

第一节顾客类型分析及对策

顾客购买心理过程及导购员接待步骤对照图

一、顾客在购买过程中的心理变化

1、注视/留意:

当顾客想买或随意浏览时,出现了感兴趣的某款家具时,他就会驻足观看。在浏览的过程中,顾客往往会注意到店内的环境设施、家具陈列、电视演示以及各种宣传资料、POP的摆放等等。

从购买过程来看,这是第一阶段,也是最重要的阶段。

如果顾客在浏览中没有发现感兴趣的家具,而导购员又不能引起顾客的注意,那么购买过程即告中断;倘若能引起顾客的注意,就意味着成功了一大半。

因此,当有顾客进入展场时,导购员应立即主动地向顾客打招呼,同时结合公司VCD产品演示用适当的询问来了解和观察顾客购买意图。

2、感到兴趣

当顾客驻足于我们的家具前或是观看VCD产品演示时,可能会对家具的价格、外观、款式、颜色、使用方法、功能等等中的某一点产生了兴趣和好奇感,同时可能会向导购员问一些他关心的问题。

顾客的兴趣来源于两方面:家具(品牌、广告、促销、POP、VCD产品演示等)和导购员(服务使顾客愉悦)。

3、联想

顾客对我们的家具产生了兴趣时,可能会从触摸和各个不同的角度端详,或相关的产品宣传资料中联想到“此家具将会给自己带来哪些益处?能解决哪些困难?自己能从中得到哪些享受?”

顾客经常会把感兴趣的家具和自己的日常生活联系在一起。

“联想”阶段十分重要,因为它直接关系到顾客对家具表示满意或不满意、喜欢或不喜欢的最初印象和感情的阶段——“喜欢阶段”。在这个阶段,顾客的联想力肯定是非常丰富而又飘忽不定的。

因此,在顾客选购家具时,导购员应灵活使用各种方法和手段(如企业的POP、宣传资料、VCD)适度地帮助顾客提高他的联想力——这也是成功销售的秘诀之一。

4、产生欲望

产生联想之后的顾客,接着会由喜欢而产生一种将这种家具占为己有的欲望和冲动。

当顾客询问某种家具、并仔细地加以端详时,就已经表现出他非常感兴趣、想买了。

因此,导购员要抓住时机,通过细心观察,揣摩顾客的心理,进一步介绍其关心的问题,促进顾客的购买欲望。

5、比较权衡

上述的欲望仅仅是顾客准备购买,尚未达到一定要买的强烈欲望。顾客可能会做进一步的选择;也可能会到其它店去比较同类产品;还可能从店中走出去,过一会儿(也可能是几天)又到本店,再次注视此家具。

此时,顾客的脑海中会浮现出很多曾经看过或了解过的同类家具,彼此间做个更详细、更综合的比较分析(比较的内容包括家具的品牌、款式、颜色、性能、用途、价格、质量等)

比较权衡是购买过程中买卖双方将要达到顶点的阶段,即顾客通过比较之后有了更全面的认识,将要决定购买与否的关键阶段。

也许有些顾客在比较之后就不喜欢这种家具了,也许有些顾客会做出购买决定,还有些顾客在这时会犹豫不决,拿不定主意,此时就是导购员表现的最佳时机——适时的提供一些有价值的建议,供其参考,帮助顾客下定决心。

6、信任

在脑海中进行了各种比较和思想斗争之后的顾客往往要征求(询问)导购员的一些意见,一旦得到满意的回答,大部分顾客会对此家具产生信任感。影响信任感的三个因素:

(1)信任导购员

·导购员的优秀服务让顾客产生愉悦的心情,从而对其产生好感;

·顾客对导购员的专业素质(家具专业知识)非常信任,尤其是对其提出的有价值的建设性意见表示认同,从而产生信赖感。

(2)信任商店(经营场所)

·大多数顾客(特别是老年顾客)较注重商店的信誉,对特许专卖店比较信任。大多数顾客购买家具都到品牌专卖店。

(3)信任家具(制造商)

·年轻顾客多喜欢名牌家具。

·品牌企业值得信赖。

在顾客即将产生信任的阶段,导购员的接待技巧、服务用语、服务态度、专业知识就显得非常重要,因为这些知识与销售服务技巧直接关系到能否当好顾客的参谋,使其产生信任感。

7、决定行动

即顾客决定购买家具并付诸行动。

8、满足

顾客做出购买决定还不是购买过程的终点。

因为顾客在付款的过程中还可能发生一些不愉快的事情。如交款时、包装时、送客时导购员如有不周到之处,即会引起顾客的不满,甚至发生当场退货事情。因此,导购员要自始至终保持诚恳、耐心的待客原则,直至将顾客送别为止。满足感,有两种:

(1)、顾客买到了称心的家具后所产生的满足感;

(2)、对导购员亲切服务的认可所产生的满足感;

另外,家具使用过程中的满足感也至关重要。这种满足感需要一定的时间才能体现出来,通过自己使用或家人对其购买家具的看法来重新评价所做出的决定。

二、要与顾客一对一地沟通,导购员就要学会了解顾客的购物心理。

1、求实心理:

购买风格:购买家具时,只注重家具的外观,不注重家具的质量。

顾客类型:此类顾客一般收入较低,支付能力不高,或是一些中年顾客。

选购家具:他们偏重选购中低档、大众化的家具,购物时比较谨慎,挑选时比较认真,不易受到社会潮流和广告宣传的影响。

推销:特别耐心、仔细、百挑不烦。

2、求廉心理:

购买风格:购买家具时,对家具价格特别敏感,专门选择便宜家具。

顾客类型:此类顾客经济收入、支付能力不高,有些收入不低,但有节俭习惯,希望少花钱多办事,对家具价格升降十分敏感。

选购家具:偏重选购低档、残次和积压处理家具。

推销注意:侧重介绍同类家具之间价格的比较,使顾客感到你推荐的家具相比之下,确实经济实惠。

3、求名心理:

购买风格:追求名牌家具,借此来显示自己富有的地位。

顾客类型:此类顾客一般收入较高,支付能力较强,中青年居多。

选购产品:选购家具时,只认名牌,往往要最好的家具,不在乎价格的昂贵。

推销注意:态度要诚恳,特别注意忍耐,切勿因为顾客的过分自我炫耀而流露出不满情绪,迎合他们的虚荣心,尽量向他们介绍豪华、高档、名贵的家具。

4、求美心理:

购买风格:喜欢追求家具的欣赏价值和艺术价值。

顾客类型:文艺界、知识界人士、有一定的社会阅历、较强的文化素质和欣赏水平。

选购家具:此类顾客对家具价格的高低有时不太讲究,注重家具对人体和生活环境美化和装饰作用。

推销注意:导购员要有一定的文化素质和艺术欣赏水平,工艺品、字画和装饰方面的知识,有一定欣赏能力。

三、顾客的分类和接待技巧

在商业竞争日益激烈的今天,作为导购员,我们需要顾客,要使交易成功,我们更需要了解顾客。针对不同的顾客,要有不同的接待及推销技巧。

顾客类型的区别及应对方式:

探价和了解行情的顾客

一个商场,如果没有探价的顾客,那可以看到什么情景?门可罗雀、冷冷清清,商场中有一种“马太效应”。越是人流熙攘的商场,大家越愿意进,所以探价的顾客川流不息,对于商场有很大的好处。

切忌:当顾客空手而归时,导购员忍不住皱眉、交头接耳、小声议论或态度由亲切转为冷漠。

应该:A、当顾客上门时,不可急躁地上前打招呼,当顾客驻足时,拿起或注意时,先观察他的表情态度,再轻声招呼“请您随便看”、“可以帮到你吗?”

B.说明产品时应针对顾客最想了解的,最想听到的家具最大的特点加以说明,否则再热心也引不起顾客的热情。

结伴同行的顾客

顾客不是独行而来,购物往往是结伴而行,接待这类顾客的决窍是:设法使不购物的同伴客站在自己的一边,结成说明的统一战线。如当顾客犹豫不决是,这时营业员可以说:“这位小姐(太太、先生),你的朋友似乎没办法决定,不知你有什么高见没有,依我看,这种家具……”,导购人员征求同伴客人意见,使他感到自身受到尊重,自然觉得轻松,也乐于帮导购员说话,一些三心二意的顾客,在同伴的劝说下就会下定购买的决心。

目标不明确的顾客

特征:这类顾客看到导购员会说:“我只看看,今天不一定买。”此类顾客在全部顾客中所占的比例较大。

接待技巧:对待这类顾客的难度最大,此时要耐心,如果坚持到最后,成交的可能性比较大,除了耐心,还要有说服力来帮助其选购产品。

带孩子的顾客

导购员应该懂得怎样为顾客排忧解难,当孩子出现无法处理的尴尬事情时,导购员应该尽力帮助处理并不言谢,有意借小孩接近与顾客之间的人际关系这种方法屡试屡验。

见多识广的顾客

应付见多识广的顾客的最佳诀窍:用优于他们的商业知识以正确、易懂、富有感情的谈吐向他们解说,合格的导购员应有能力说明展场区内任何家具。

不知如何回答顾客时,应表明态度“我刚来,还不太清楚,麻烦您稍等片刻,我立刻请别人来为您解说”。如找不到可帮助的人也不可含糊其词,坦诚地向对方请教以博得其好感。

慕名前来的顾客

与其他一般的顾客不同,慕名来的顾客在“爱得深、恨得深”的心理驱使下,对其信任的商场或品牌一时绝望,效果就会很强烈,不仅顾客本身难再争取,就连其亲戚朋友也会受到影响。故对待“慕名型”顾客一定要真诚,售后服务一定要做到家。

犹豫不决型的顾客

日常生活中,很多人员面临各种选择优柔寡断、百般踌躇,他们在挑选家具时也犹豫不决,面对诸多家具款式难以取舍,对待此类顾客,首先记住顾客最先注意、最多询问的那一款家具,根据其态度,留下些适合他们的家具再着重介绍其优点,当顾客询问导购员时,根据你所观察出他最注意的一款,以自信的口吻对他说“小姐(先生),我认为这款最适合您!”

慎重的顾客

处事谨慎、凡事考虑得较为周到的顾客既为慎重型顾客。当导购员热心推荐反而使顾客犹豫不决,遇到此种情况,参考“犹豫不决的顾客”。在顾客较慎重时,可先谈一些说明,比如不能让价,但售后服务周到,引起对方购买欲再催促其下决心,如客人故意说其它商场较为便宜时,此种情况应先说明价格绝对公道,然后严肃的说:“请再比较看看”,切忌顾客回头再买时摆出高姿态,应保持殷勤有礼。

沉默的顾客

一些顾客任凭您多殷勤,仍然金口难开,因为这种“个性”很强的人一旦中意某品牌家具,通常成为永久的顾客。

当顾客进店后,以“欢迎光临”开始,同时查看顾客谈吐、表情、判定他为沉默型顾客后,导购员应自行后退,让其“慢慢看”,若发现顾客全神贯注的注意某一款家具,这时导购员应走到顾客身边,但不宜太近,说:“看到中意的家具没有”,然后按刚才观察所得,他所关心的家具,但不能勉强顾客发言,如顾客开启金口或点头同意,表明此次出击已基本成功,接下来的应对诀窍是:态度从容、语调清晰、沉稳。

聊天型顾客

这类顾客一般都是熟客,一进门就天南地北地侃开了,应付此类顾客应注意三个步骤:

1、根据卖场情况来衡量聊天的适当时间,如没其他顾客,不妨畅所欲言。

2、觉得时间差不多了,可停止对谈,做个听众,偶尔以“的确”、“是吗?”等短句回答,通常话题到这儿,便告一段落。

3、如顾客意犹未尽,可以把眼光扫在货品上或突然插话“哎呀,我们最近来了一批新货,要不要看一下”,这时顾客便会自然地转入购物中。

好讲道理的顾客

遇到此类的顾客应避免以下特别容易引起顾客与店方辩理的事:

1、损伤顾客感情,顾客要看某款家具时,用那种你不够格的口气回答:“啊,那个吗?那个很贵。”

2、伤害顾客自尊。

3、买卖一知半解的知识

4、诽谤同行

5、顾客退货或换货时应对不当

以上是导购员如何对待不同顾客的基本应对方法。

第二节导购员的作业导购流程

第一阶段:销售开启

1、待机(又称“注视”)

所谓待机就是卖场已经营业,顾客还没上门或暂时没有顾客光临之前,导购员边做销售准备、边等待接触顾客的机会。

导购员在待机过程中,不仅要想法设法吸引顾客的视觉,用整理家具、装饰品、宣传品等方法引起顾客的注意,还要随时作好迎接顾客的准备。

但是,如果待机时间太长,容易造成导购员扎堆聊天、吃东西、剪指甲、化妆、精力不集中等现象发生。

待机原则:

(1)正确的待机姿势

将双手自然下垂轻松交叉于胸前,或双手重叠轻放在柜台上,两脚微分平踩于地,身体挺直、向前微倾,站立的姿势不但要使自己不容易感觉疲劳,而且还必须使顾客看起来顺眼。另外,在保持微笑的同时还要以极其自然的态度观察顾客的一举一动,等待与顾客做初步接触的良机。

(2)正确的待机位置

导购培训手册

导购培训手册

前言 因为有你而倍添光彩 ”当您看到这本资料时, 这意味着您已加入了C.Y的团队。C.Y 因您的加入而倍添光彩; 而我们也希望您在这里能认真地学习, 快乐地工作, 时刻保持着微笑, 再以这种心情去感染我们的顾客, 让她们既感受到C.Y产品的魅力, 也感受我们C.Y员工个人的魅力。 我们是产品和消费者之间最重要的联系人, 是C.Y形象最直接的传达者, 在我们的集体中每个人都很重要, 我们的言行举止都与C.Y事业紧密地联系着。 如果我们总被最优秀的人所簇拥或被美好的东西所每天包围, 那您会发现自己每天都在不断地提高和进步、我们庆幸在这样一个引导时尚潮流的行业中工作, 相信在日常的实践中, 我们的品位素养会比以前提高, 而我们的每一个人都能得到丰盛的回报。

二00四年十月五日 基础篇 习目标 了解货品基本知识 了解导购员行为规范准则 了解店铺服务的流程 了解店铺服务的标准 了解店铺服务的技巧

了解店铺陈列知识 货品基本知识 第一节: 面料知识 ●纤维 纤维FIBRES: 纤维( FIBRES) 是肉眼可见的毛状物体。一般用来纺纱( SPINNING) 的纤维, 其长度由半寸到数寸不等。纤维纺成纱线后, 便可用作织成各类布料制衣( GARMENT MANUFACTURING) 或其它用途.。 ●纤维的分类 为增加对纤维的认识和了解, 我们可根据纤维的来源, 简单将其归纳为两类, 即天然纤维( NATURAL FIBRES) 和人造纤维( MAN-MADE FIBRES) 。 织物纤维的分类

天然纤维 人造纤维 植物 动物 再生纤维 合成纤维 棉 麻 羊毛 丝 人造棉 人造毛 尼龙 ( A) 天然纤维( NATUAL FIBRES) ――这是指取自植物的种子 ( 例如棉花COTTON ) 茎部( 例如麻LINEN ) 和动物身体( 例如羊毛WOOL 、 蚕丝SILK ) ; (B ) 人造纤维(MAN-MADE FIBRES)――这是取材自其它原料, 再经过化学程序而织成的纤维, 因选用原料上有所不同, 人造纤维可细分为两类: (C ) 再生纤维( REGENERATED FIBRES) ――这是取天然原料 ( 例如木料WOOD ) , 经化学程序造成的纤维( 如: 黏胶人造丝RAYON) ; (D ) 合成纤( SYNTHETIC FIBRES) ――这是用人造原料而后经 化学程序造成的纤维( 如: 聚脂POLYESTER 、 尼龙NYLON 等) ; 纤维的特性:

销售精英培训手册

销售培训手册 第一篇:销售日志 一、销售过程中销的是什么? 答案:自己 ;世界汽车销售第一人乔?吉拉德说:“我卖的不是我的雪佛兰汽车,我卖的是我自己”; 2. 贩卖任何产品之前首先贩卖的是你自己; 3?产品与顾客之间有一个重要的桥梁:销售人员本身;一 4. 面对面销售过程中,假如客户不接受你这个人,他还会给你介绍产品的机会吗? 5. 不管你如何跟顾客介绍你所在的公司是一流的,产品是一流的,服务是一流的,可是,如果顾客一看你的人,像五流的,一听你讲的话更像是外行,那么,一般来说,客户根本就不会愿意跟你谈下去。你的业绩会好吗? 6. 你要让自己看起来更像一个好的产品。 7. 为成功而打扮,为胜利而穿着。销售人员在形象上的投资,是销售人员最重要的投资。 二、销售过程中售的是什么? 答案:观念 1. 卖自己想卖的比较容易,还是卖顾客想买的比较容易呢? 2. 是改变顾客的观念容易,还是去配合顾客的观念容易呢? 3. 所以,在向客户推销你的产品之前,先想办法弄清楚他们的观念,再去配合它。 4. 如果顾客的购买观念跟我们销售的产品或服务的观念有冲突,那就先改变顾 客的观念,然后再销售。_________________________________________________ 5. 是客户掏钱买他想买的东西,而不是你掏钱;我们的工作是协助客户买到他认为最适合的。 三、买卖过程中买的是什么? 答案:感觉 1. 人们买不买某一件东西通常有一个决定性的力量在支配,那就是感觉。 2. 感觉是一种看不见、摸不着的影响人们行为的关键因素。 3. 它是一种人和人、人和环境互动的综合体。 4. 假如你看到一套高档西装,价钱、款式、布料各方面都不错,你很满意。可是销售员跟你交谈时不尊重你,让你感觉很不舒服,你会购买吗?假如同一套衣服在菜市场屠户旁边的地摊上,你会购买吗?不会,因为你的感觉不对。 5. 企业、产品、人、环境、语言、语调、肢体动作都会影响顾客的感觉。 6. 在整个销售过程中能为顾客营造一个好的感觉,那么,你就找到了打开客户钱包“钥匙”。 四、买卖过程中卖的是什么? 答案:好处 好处就是能给对方带来什么快乐跟利益,能帮他减少或避免什么麻烦与痛苦。 1. 客户永远不会因为产品本身而购买,客户买的是通过这个产品或服务能给他带来的好处。

导购员培训手册完整版

导购员培训手册 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】

百兰帝诗家具培训手册销售的真谛: 真诚的帮助客户找到他所需要的东西并帮他订下来 \一个优秀的销售员必备的理念: 1要做好销售,就得不停的学习,不停的填充自己,改善自己,社会在改变,市场在改变,客户在改变,那么作为销售员的你也要不停的改变,改变你的销售模式,改变你的销售思想,改变你的销售手段,技巧,只有以最先进的武器才能对付最狡猾的敌人(人活到老学到老) 2要改变自己的积极人生态度。永远保持“不安分的心”不要被陈旧的观念束缚,不要有安于现状的想法。抛弃旧的想法,懒惰的习惯,要不就不要进入销售这行,进入这行就必须有不断拼搏的准备,人生的价值并不只是婚嫁生育,过小日子,耕田种地,人生应该有更大的意义。(成功者一定有积极的人生态度,持有消极人生态度的人一定不会成功) 3要做销售就要有人定胜天的雄心,决心。不管遇到什么样的困难,都要想到,你可以克服的。环境,市场:是人做出来的。不要相信鬼神,运气之类。他们是不可能救你的,只有你自己才能救自己,否则,和尚,尼姑和终身向佛的人,他们的日子就不要那么清贫了,开拓,进取的想法,请你不要做销售。(人可以改变环境,同样环境也能改变人,关键在于你是否有坚定的决心) 4凡事马上行动,不找任何借口,现在该做的事不要等到过一会,今天该做的事不要等到明天,发生了问题首先想到的是怎么解决而不是首先去追求是水的责任。(行动是最美丽的谎言)

5要相信你是可以创造奇迹的,但要求你有坚持不懈的精神,做销售就是简单的事情重复做,重复的事情坚持做,做销售就是把枯燥无味的生活,奈不住苦闷,我还是那句话:不要做销售。 6店面业绩提升不是一个人的事情,是所有店员的共同目标,一根筷子易折断,十根筷子折不断的道理我们都知道,你的能力强了还不够,还要帮助其他人一起强起来,如果总是怀着一颗狭隘的心胸,总想做个独行客,还是老话:你不适合做销售(团结才能把力量发挥到最大)现在停下来想一想,你能接受这种思想吗?如果不能接受,那么好吧,把它丢到垃圾桶不要往下看了,该做什么做什么去,但千万别干销售,那对你,诶什么发展。 如果你觉得自己能接受这种生存法则,那就继续看下去,我们再往深一点交流。 销售基本八步 一、叫顾客进门 二、拉近顾客的距离并建立信任感 三、了解顾客需求 四、产品介绍并塑造产品价值 五、解除顾客的疑问 六、快速成交 七、签单送客 八、客户回访

药店培训零售药店金牌店长培训手册

成为金牌店长的制胜法宝 ——OTC连锁门店店长培训课程 第一部分 OTC门店销售及店长职责 一、otc连锁门店 概念:药品零售连锁的终端,由具有一定医药专业知识和销售技巧的店员为上门顾客提供较为专业的购药指导,最终实现药品销售的场所。 连锁药店的门店职能: 1 销售职能: 1)向顾客提供所需商品。 2)完成公司下达的营业目标。 2 服务职能: 1)为顾客提供优质、热情、体贴的销售服务。 2)为顾客提供高质量的医药专业服务。 3)为顾客提供尽量多的便利服务。 3 顾客关系维护职能: 1)通过各种门店推广活动,不断吸引新顾客。 2)通过会员制和优质服务,培养更多的忠诚顾客。 4 信息收集职能: 1)收集顾客需求信息并向相关部门反映。 2)收集竞争对手信息,并及时反馈以及制定对应策略。 5 人员培训职能: 1)提供新员工实习培训及员工提高技能的训练场所。 2)提供各级管理人员进行能力锻炼及测试的场所。 6 企业形象宣传职能 1)通过门店整体形象包装和员工的身体力行,宣传公司企业文化。 2)通过门店的宣传媒介,传播公司的经营理念,宣传公司的企业文化。 二、药店管理构架图: ◆店长的职位描述 团队建设 1、员工心态管理 2、员工行为管理 3、员工激励管理 4、员工职业规划 5、团队精神的培养 6、员工培训管理:新员工传帮带管理;储备店长传帮带管理;门店人才培育。 7、新员工管理 8、员工流失管理 销售管理 1、销售团队建设与管理:培训、训练销售人员;管理销售人员;激励销售人员 2、销售目标管理:进行销售目标及销售工作分解;组织销售,完成销售目标 3、服务管理:为顾客提供优质的售前、售中、售后服务。促进销售。 4、促销活动执行及社区活动的组织。 5、会员发展与管理。 6、门店商圈调查,市场信息反馈与管理。

销售人员培训手册讲义

前言 销售培训的内容主要包括三部分: 1、销售人员的心理素质和潜能培训。由于销售人员通常面对的是拒绝与挫折,因此,通过培训使销售人员永远充满自信和保持积极进取的心态显得尤为重要。 2、是基础知识方面的培训。(因为讲的是房地产方面的销售所以首先销售人员就必须了解房地产知识),能够将产品的特性迅速转化成客户的利益需求点这是专业销售人员所必须具备的。(在之前的课程中,小叶和小陈已经讲过,所以我不再重复) 3、专业销售(8大)技巧培训。 销售是一门专业的科学,主要包括有 销售前的准备技巧(你在做这行时至少要了解推销区域、找出准客户、做好销售计划等工作的前期事项吧) 接近客户的技巧(我们有很多的方式如电话拜访客户、直接拜访客户、邮件拜访等这些都是可以用到的途径) 进入销售主题的技巧 事实调查的技巧 询问与倾听的技巧 产品展示和说明的技巧 处理客户异议的技巧 如何撰写建议书的技巧以及最后如何达成交易的技巧 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 第一部分心理素质和潜能培训 ———做为销售员首先要对自己思维 有针对性的突破 任何一个销售精英都必须经历一个从无知到有知、从生疏到熟练的过程,只要敢正视暂时的失败和挫折,并善于从中吸取经验教训,那么成功终会向你招手。 那好,先讲讲做销售的六大定律 1、客户是一定可以搞定的。 那事先需具备的条件有: 1做为销售员要树立良好的积极心态,集中力量解决事情。 2客户一般没有主见,观念不清晰,可以被引导。 3能来了解,就说明他有需求。 4客户对所购买的商品不是很了解,缺乏专业知识。 5客户心里是犹豫不决的,在这样的情况下,可以分析项目的优点让他心里知根就底。

某品牌终端导购人员培训工作说明

培训工作说明 一、培训提纲: 二、培训意义: 1、提升对品牌含义的认识: 品牌是一个企业的综合体,包括产品质量、服务、企业文化建设、管理、组织功能强化等涵盖企业行为的全部内容。 2、提供有效的产品知识培训及考核制度: 使导购人员完全领悟商品的概念,实现产品开发价值。 3、提升对品牌服务战略的认识: 使导购人员充分认识,提升服务要求的同时也提高品牌产品的价值。 4、树立品牌终端形象建设的全面思维: 使导购员自觉的开展形象建设工作、依据公司统一货区陈列标准来完善终端形象建设。 5、创造价值: 使导购人员充分认识,实现商品的最终价值从而实现个人价值。

6、树立服务准则: 我们是顾客的内衣顾问,我们是顾客的朋友。 三、培训核心点: 1、提高导购人员服务的职业水准 A、职业道德:以诚信为准则,赢取顾客对品牌的最终信赖,不可急功近利,以短期成 交额为目的,而应以顾客选到合适的商品为最终目的。 B、树立销售自信心:通过不间断的培训交流,导购人员全面了解品牌发展情况,解决 导购人员在销售过程中的难题,进行有效帮助。 C、服务规X:礼貌热情,使用规X迎宾送宾语,服务周到得体,勤快豁达,仪容仪表 整洁,穿着得体,服从公司与商场的双重管理。 D、专业知识:熟练掌握产品基本知识,灵活运用销售技巧,传播内衣知识与文化,让 顾客了解自身的条件与需求,帮助其选购合适的内衣,满足顾客的需求。 E、考核和培训的结合:通过考核检验培训的效果,发现问题所在之处,再进行针对性 的讲解培训,从根本上解决培训的不足。 2、提高导购人员终端工作水准: A、货品、帐务管理; B、终端形象管理(依据终端形象考核标准进行) a、商品陈列的规X; b、保持终端装修物、装饰物整洁的规X; c、服务规X; C、提高导购人员积极进取的工作精神: a、热爱本职工作,勤奋好学,以成为优秀导购人员为荣,明确导购这一工作的 重要性; b、充满斗志,不服输,在工作中寻找阻碍业绩上升的因素,与同事及上司协同 作战,战胜对手,战胜自我,保证销售的稳定与提高; c、树立品牌商品的销售信心。

软件销售人员培训手册

软件销售人员培训 手册 1 2020年5月29日

软件销售人员培训手册 前言 商战不是产品之战,是观念之战;销售的最高境界在于:不谈销售达到销售的目的。成功关键在于思想上对公司的美好前景充满信心,对自己也充满信心。成功秘诀:决心大,主动性强;以人为主体,创造、主动地思维。 业务员的基本素质 1、首先对专业知识的掌握 2、注重个人形象和公司形象 3、气质:尊重与庄重、深沉与大度、不卑不亢 4、品行:不要把别人想得太坏,只要你信任她 5、敬业精神,挑战极限和创造极限 7、人员要求:铜头、铁嘴、橡皮肚子、飞毛腿 8、终身学习的理念:(学习方法和心态) 学习掌握知识的能力,怎样去学习,学习的心态,承认有欠缺。 9、八字方针:热情、自信、勇敢、执着 销售人员与市场 1、销售人员:综合素质包括思想、言谈、外表、精神状态。 讲话要具有煽动性,满足对方潜意识的欲望,要充满自信。 2、市场:点子是初级市场的产物。市场不完善时出现市场策划产 2 2020年5月29日

品。多步骤规划的市场行为具有可变性、能动性。 销售基本理论 销售理论:目的明确,主题鲜明。销售强调一个”变”,变是销售的灵魂。 1、销售基本理论:主线灵魂是变,不断进步,不断完善、创新。要注重”口传销售”。自身价值:市值(钱)是死;人值(实)是灵活。 2、理顺市场潜在购买量和实际购买量,缩短二者之间的距离。口传销售能吸引她们。 3、注重售前售后,去做别人没有做的售后服务,经过用户来带用户,口传销售是认可。达到不谈销售达到销售的目的的境界。 销售程序与技巧 销售策划:套路---用于指导;要有理有利。 1、销售准备 2武装自己:了解产品----解答顾客提问(能做主就要马上答复,如超越权限先请示再做答复);认识产品;了解顾客的日常习惯、个性爱好、期望值和要求------进一步做工作; 2迎接挑战:全力以赴,私生活简单化;明确目标,根据能力,控制时间;预定成功的期限;不断进取,刷新记录;坚忍不拔:人在遇着困难时,消极的思想会导致事情越来越糟,积极的思想会使你的事情越来越好;在遇到别人的冷遇时一定要沉住气:我是在工作,我是在工作!!平均法则: 3 2020年5月29日

员工培训手册范本.doc

员工培训手册范本 为让新员工了解公司概况,规章制度,组织结构,公司应如何制定员工培训手册呢?下面我给大家介绍关于员工培训手册范本的相关资料,希望对您有所帮助。 员工培训手册范本如下 导购的服务并不只是销售的一个环节,而应该是完善周到的一系列服务过程:如何引导顾客选购商品,与顾客沟通如何融洽,销售方式如何才能到位,顺畅,从点到面演绎服务优美乐章,给予顾客最佳的购物感觉销售前:整理货品,清洁店堂,准备好店内音乐,保持最佳的状态迎接顾客的光临,做好准备工作后,则选择面对客流的位置笑迎顾客 1.信心:信心是一种无形的品质,不是吃一片药就能得到,但可以被开发出来,是对未来重要的投资。 2.爱心:要视同顾客为亲人,朋友,要用你的服务让顾客感受得到。 3.耐心:在进行销售时,在把握顾客可否购买的前提下,一定要十分耐心,周到有一种韧劲。 4.恒心:不甘失败,要一件一件的继续努力。 5.抓住顾客的心:掌握顾客的心理动态,下一步想要做什么,需要什么。 1.寻找对象:找出希望对其推销服装的人。 2.了解情况:了解顾客真正需要什么,并判断出他们的购买能力。 3.展示产品并说明:选择最恰当的时机战士产品的最大优点,使顾

客想要试穿。同时还要用简洁的语言介绍服装面料,板型的优点。 4.答疑解难并试穿:克服任何阻碍购买的因素和问题,并迅速更换试穿服装的种类。 5.购买:顾客交款的时刻。 6.继续跟进:进行多次推销,或培养顾客对品牌的忠诚度。 7.建立档案:办理会员卡,请顾客留言,建立客户档案。 ◆ 在这个阶段,要了解顾客需求—主动提出问题并仔细聆听,了解顾客的需要后就能鉴别顾客类型—专家型、新手型,对顾客进行开放式问答,让顾客说话,便于了解顾客更多的需求,观察顾客的身体语言,以判断其是否有购买的欲望,仔细聆听,给予顾客希望,并最后确认顾客的需要 ◆ 在接触顾客的同时也就是主动接受购买信号,现在的消费者喜欢自由的购物气氛,因为当我们与顾客打完招呼后,应先留一定空间给顾客,让顾客在没有压力的环境下自由选择,当然我们的目光一定要留意顾客,随意接受顾客的购物信号,通过眼睛观察,耳朵聆听,嘴巴询问等途径来发现顾客的需要,而不是总站在顾客身边 ◆ 在购买心理的留意、兴趣、联想、欲望、比较、信任、决定、满足 八个阶段中,当顾客对商品表示"兴趣"时便接近,这就是接近的理想时机,巧妙的接近,掌握顾客的心理,加以适当的说明和建议,引导顾客进入正面的"联想",就比较容易唤起顾客的购买"欲望",但是要准备把握顾客的心理过程发展这一阶段有赖于导购员长期的观察和体验

最新导购员营业员培训手册

导购员营业员培训手 册

第一讲商场的购物环境概述 第二讲理念体系 第三讲营业员的素质和职责 第四讲营业员的上下班流程 第五讲营业员的服务技巧 第六讲女装商品知识 第七讲商品销售技巧(上) 第八讲商品销售技巧(下) 第九讲商品管理 第十讲商品退换货 第十一讲客诉处理 第十二讲商品陈列 第十三讲零售安全和消防知识 第十四讲现代服务观念及服务原则 本培训教材是各业务员、营业员学习培训的依据,并作为营业员的行为规范,请各分公司(专卖店)认真授导。 本教材属于公司内部资料。严禁非本公司人员传阅、复制或列入移交资料。

第一讲商场的购物环境概述 一、商场定位 二、经营方式 三、经营特色 第二讲理念体系 一、公司理念:把最微不足道的事情做得完美无瑕 二、管理理念:管理就是一切 向管理要人才;向管理要效率;向管理要效益;向管理要质量;向管理要形象 1、注重细节 2、重在执行 对事不对人:法------制度理---------道理情------------人情 (一) (1)有制度不执行形同虚设; (2)有制度执行了,但不到位,制度的约束力权威受到了影响; (3)制度面前人人平等。 (二)执行的重要性 (1)只有重在执行,才能将公司的严格管理制度落到实处; (2)只有重在执行,才能公平公正地贯穿公司管理制度;

(3) 只有重在执行,才能最微不足道的事情做得完美无瑕,贵在怪 持; 3、 服务观念 (1) 上环节对下环节的服务 (2) 把工作令中下一道环节的服务管理是系统的,相互制约,相互作 用。 4、 团队精神 A 、忠诚企业 B 、自觉维护企业形象 C 、勇于维护企业利益 D 、创造企业的利益 E 、上环节为下环节服务 F 、资源信息共享 G 、完成任务培训部署 H 、团队具有自我检讨自我提高功能 I 、在团队里每个人都能发挥自己的特长 5、 工作模式 (1) 在工作安排上,能者居之,充分体现能者上庸者下的理念 A 、 三能政策:岗位能上能下;能进能退;工资能多能少 B 、 “四不”:不分先后;不看过去;不凭关系;不论年龄 (2) 工作态度:创造性工作、创造性思维、创造性学习 物品 财务 培训 经营 服务 人事 电脑 后勤

最新导购员培训手册(000001)

导购员培训手册(000001)

导购员培训手册 撰写人:机密等级:一级 目录 第一篇、基础…………………………3-4 第二篇、技巧…………………………5-11 第三篇、导购礼仪……………………12-18 第四篇、客户投诉与意见反对………19-20 第一篇基础 一、热爱导购工作 ◆ 导购员是公司品牌形象代言人 导购员战斗在销售工作的最前沿,面对面的与顾客接触,其精神面貌、言行举止都代表着易佰特公司的形象、产品形象等,是公司最直接的品牌形象代言人。 ◆ 导购工作的挑战性和重要性 导购员每天都要面对品种繁多的商品,适应不同类型的顾客,需要充沛的精力、良好的心态、高雅的言谈举止、专业的导购技能才能胜任重要的导购工作。 导购员是公司与顾客之间的桥梁,没有导购员的参与再好的产品都很难到达顾客的手中,公司离不开导购人员,顾客离不开导购人员,要为自己的导购工作树立自豪感。如此重要的工作交给你希望你能为公司的销售工作和为满足顾客的迫切需求做出卓越贡献。 ◆ 信心是导购员成功的开始 如果你对自己、公司以及公司的产品都没有信心的话,顾客又怎么会对你有信心?又怎么会对你的产品感兴趣呢? 二、导购原则

◆ 第一原则 “顾客永远是对的”,当你认为顾客是错的时,请按此原则。任何顾客所说所做一定有他的道理,只要你能真正站在顾客的立场去理解。 ◆ 导购5S原则 ① 微笑(SMILE):指适度的微笑。导购员要对客户有体贴的心、才可能发出真正的微笑。 ② 迅速(SPEED):指‘动作快速’,它有两种意义:一是物理上的迅速(工作时尽量快些,不要让客户久等);二是演出上的速度(导购员诚意十足的动作与体贴的心会引起客户的满足感,使他们不觉得等待的时间过长)。 ③ 诚恳(SINCERITY):导购员如果心存尽心尽力为客户服务的诚意,客户一定能体会得到。 ④ 灵巧(SMART):指‘精明、整洁、利落。’以干净利落的方式来接待客户,即是所谓“灵巧的服务”。 ⑤ 研究(STUDY):主要平日多努力研究客户的购物心理,销售服务技巧,以及学习商品专业知识,就不仅会在接待客户层面上有所提高,也必须会有更好的成绩。 三、成交三原则 主动自信坚持 四、现代导购员应具备的基本素质 诚实、谦虚、冷静、自信心、责任感、敏捷性、上进心、洞察力、积极性、勤勉性、创造性、 忍耐性、具有爱心、易于亲近、做事的干劲、明朗的个性、充沛的体力、良好的记忆、参与的热忱、 不屈的精神。 五、导购员必备的工作观念 目标观——有目的的工作 ① 改善问题观——思考工作中存在的问题及寻求改善的方法; ② 顾客观——寻求怎样让顾客满意的方法; ③ 制度观——遵守各项规章制度;

导购手册详细

百德木门导购手册 导购员是谁?公司品牌形象的代表顾客购物的引导者、专业顾问将产品推介给顾客的专家满足顾客需要的服务精英顾客最好的朋友公司经营理念的传递者将顾客意见向公司反映的媒介市场信息的收集者 顾客是谁?顾客是公司财富及个人利益的来源顾客需要你的引导和帮助顾客不是有求于我们,而是我们有求于他顾客不是与我们争论或斗智的人顾客应该受到最高礼遇 顾客喜欢的导购员热情友好,乐于助人提供快捷的服务外表整洁有礼貌和耐心介绍所购商品的特点、优点、好处耐心地倾听顾客的意见和要求回答顾客的问题能提出建设性的意见提供准确的 信息帮助顾客选择最合适的商品和服务项目关心顾客的利益, 急顾客所急竭尽全力为顾客服务 记住顾客的偏好 帮助顾客做出正确选择 导购员工作职责 1推广公司形象,传递公司信息 2. 积极主动向顾客推介兔宝宝木门系列产品 3?按照服务标准指引,保持高水准服务素质 保持笑容 耐心及有礼貌地向顾客介绍产品 积极认真的工作态度 保持整洁的外观和仪表 4. 达到、超越每月的个人和店面销售目标 5. 遵照样品的陈列模板,保持样板门及宣传品的良好陈列,保证样板门及宣传品的整洁和及时更新 6. 按照店面管理规定,做好店面管理工作 7. 按照店面促销活动管理规定,执行促销活动,并提交促销的礼品、奖券发放记录 8. 清晰填写,准时提交销售报表及其他零售管理报表 9. 培养市场意识,及时反映顾客意见及竞争对手发展动向 10. 爱护所领用的导购物料,包括手册、工装及工牌 11. 参加公司培训及自我培训,认真学习,不断提高销售能力 12. 严格遵守公司各项规章制度

员工应掌握的内容: *各员工一定要背熟产品手册各款木门的介绍内容; *各员工一定要背熟及了解导购员手册内容; *各员工一定要有技巧地回答每位顾客提出的各种问题; *各员工一定要熟悉木门的基础知识; *各员工一定要了解家居装潢的基本知识,要掌握如何选择合适的木门的风格和款式,帮助顾客挑选。 就以木门的销售来说,木门的店面的优秀导购员应该努力向以下几方面刻苦学习: 1. 优秀的木门导购员首先应该是木制品方面的专家,对市场上的各种工艺的木门产品了如指掌,了解企业各 种产品的功能和特性。 2. 优秀的导购员还应该是一名专业的“家装设计顾问”,能够从客户的角度出发,提供真诚可靠的装修建 议。 3. 导购员应该是一名“心里学专家”,通过简短的沟通了解顾客的需求、喜好、甚至职业和经济实力,抓住 顾客心里,从而做到“有的放失”。

商场营业员培训手册

商场营业员培训手册 目录 第一章?营业员守则..................................................................................................................... 错误!未定义书签。 一、总则?错误!未定义书签。 二、细则.............................................................................................................................. 错误!未定义书签。 (一) 仪容仪表?错误!未定义书签。 (二)日常营业行为规范?错误!未定义书签。 (三)售货服务要求................................................................................................ 错误!未定义书签。 (四)店面纪律?错误!未定义书签。 (五)营业员出入证管理要求 ................................................................................... 错误!未定义书签。第二章?经营管理......................................................................................................................... 错误!未定义书签。 一、商铺管理...................................................................................................................... 错误!未定义书签。 (一)卫生管理: ........................................................................................................... 错误!未定义书签。 (二)道具、模特、店招、美陈、POP管理:?错误!未定义书签。 二、商品管理...................................................................................................................... 错误!未定义书签。 三、日常经营管理.............................................................................................................. 错误!未定义书签。 (一)进、退场时间及管理:?错误!未定义书签。 (二)商品进出广场管理: (7) (三)兜售商品、派发传单管理:?错误!未定义书签。 (四)店内照明、音响及其它管理?错误!未定义书签。 (五)POP 管理?错误!未定义书签。 第三章?消防(安全)管理?错误!未定义书签。 一、用水、用电、用气、空调安全管理?错误!未定义书签。 二、消防(安全)管理......................................................................................................... 错误!未定义书签。 三、电梯(货梯)管理......................................................................................................... 错误!未定义书签。 (一)电梯使用.......................................................................................................... 错误!未定义书签。 (二)货梯使用?错误!未定义书签。 四、治安(刑事)事件、突发事件管理?错误!未定义书签。 (一)内部营业人员纠纷处理: ................................................................................. 错误!未定义书签。 (二)治安(刑事)事件处理:?错误!未定义书签。 (三)突发事件处理: ................................................................................................... 错误!未定义书签。 五、疏散撤离程序?错误!未定义书签。 一、营业时间?错误!未定义书签。 二、照明时间...................................................................................................................... 错误!未定义书签。 三、电梯使用时间.............................................................................................................. 错误!未定义书签。 四、空调开放时间...................................................................................................... 错误!未定义书签。 五、总服务台.............................................................................................................. 错误!未定义书签。 六、卫生间 (13) 七、停车服务:.......................................................................................................... 错误!未定义书签。 八、紧急电话:.......................................................................................................... 错误!未定义书签。 九、制作P OP、申请广播宣传、申请报修流程?错误!未定义书签。 第七章其它.......................................................................................................................... 错误!未定义书签。

终端导购员培训手册(全)

终端导购员培训手册(全) 导购员培训手册(全)终端导购培训手册 一. 导购职位说明 二. 导购须知 三. 导购素质要求 四. 导购行为规范 五. 导购礼仪守则六. 导购服务规范七. 店内陈列规范八. 销售流程九. 销售技巧 . 顾客心理分析 一. 人际关系技巧 二. 培训课程流程 三. 模拟演答 第一章导购职位说明导购是专卖店的终端专业顾问,其主 要的职责为销售商品,给顾客提供最专业的销售服务等,是公司 经营运作中不可缺少的重要部分。那么如何成为一名合格的导购呢?如何看到顾客满意的微笑? 如何不断提高自己的业务技能?在现实的工作中,导购员的工 作极富有挑战性,其工作并不仅仅是销售,还包括及时反馈及总 结终端市场的信息等等。 一.导购的定义和重要地位定义:一般是由生产或经销企业 派驻到零售终端,协助其销售职能部门工作的人员,其工作内容 主要在提升商品销量及树立品牌形象两个部分。

对于在提高商品销量为前提的基础上注重树立品牌的形象,表现出独特的职业风格:敬业· 认真· 诚恳 二.导购在公司的重要地位:桥梁作用1).对公司来讲,是一线的销售人员,是商品价值的最终实现者,成功源于你的努力。 2).对顾客而言,是具体化的公司和品牌的代言人,是可以信赖的专家,要成为一名合格的导购,首先要明确自己的职责。在实际工作中,你只有先明确自己的工作职责,才能对你的工作进行有效的.有计划的安排,避免无效及重复的工作,提高工作效率及效益。因此,作为**公司各地市场的导购,了解自身的工作职责和身负的责任是你首先必须明确的要点顾客来说,你就是一名专业的“医生”,你的任务就是为你的“病人”开出最适合于他的处方。满足消费者的需求是你赢得消费者的最佳途径。 第二章导购须知作为**品牌商品的专业导购,你不仅仅是一名销售人员,同时你更是“**”终端的形象代言人,所以我们需要你做到:★ 对于公司 A积极而热情的工作态度 B饱满的工作热情 C独立进取的工作能力 D热爱本职工作不断提高业务技能E服从上级管理 F准确而认真的完成上级下达的任务 G良好的人际关系 H善于与同事合作 I敢于超越业绩目标 J遵守公司制度真诚可靠★ 对于顾客 a亲善友好的服务态度 b保持最真诚自然的微笑 c礼貌耐心 d提供快捷全面的服务 e能回答顾客提出问题 f 准确的传达品牌信息 g详尽熟练的介绍所有商品 h耐心倾听顾客的意见和要求 I记住老顾客 j关心顾客并协助其作出正确的商品

导购员培训手册

专卖店导购员培训手册

第一章导购员 第一节导购员的定义 一、导购员的定义 导购员是企业的形象代表,是企业与顾客沟通的桥梁,是企业信息的传播者。导购员在产品销售过程中要善于捕捉顾客的消费心理、彻底打消顾客的顾虑,建立起于顾客之间的信任,并在销售产品的同时,向顾客提供各种服务(售前、售中、售后)。 二、实现从营业员→促销员→导购员→家具装潢顾问角色的转变: 营业员:从某种意义上讲是计划经济的产物,他们往往仅以单纯销售为中心,机械性有余而主动性不足,对终端形象的建设维护(那时候也没多少人注意这么多)以及与产品相关的品牌宣传涉及不多,服务意识淡泊,只起到“搬运工”的作用。 促销员:是一种特定活动时间内的短期行为,一般是做促销活动时临时聘请的,并且往往是活动一结束,人员自动解散,双方很难有系统的沟通;他们的服务意识较强,起着“联络员”的作用。 导购员:通常是一种长期行为,从某种意义上来讲,他们是处于某一特殊环境的业务员,是直接面向顾客的终端业务员。他们有一定时期内(比如一年或两年)的稳定性,在具体的工作中通过现场恰切的举止和优质的服务,给顾客留下美好的印象,从而树立良好的品牌形象和企业形象,使顾客当场购买或在未来形成购买冲动;同时,导购员又通常负责所在卖场的终端建设与维护,并适当协调客情关系。 金融行业有理财顾问,保险行业有投资顾问,房地产行业有置业顾问,而家具行业必将从优秀的导购员中产生出一批家具装潢顾问。 导购员,多么伟大而神圣的职业! 你们不是营业员,也不是促销员,你们是企业产品的形象代言人(张柏芝似的人物);是企业信息的传播者(播种机);是消费者的生活顾问(参谋长);是服务大使;是企业与消费者之间的桥梁,是未来的家具装潢顾问,你们的一言一行代表着企业的形象,影响着企业的声誉和发展。

家电导购员的培训(1)

家电导购员培训范本、浅谈商场家电导购员培训、怎样进行家电导购员培训 改革开放以来,社会主义市场经济体系的逐步完善推动了我国市场繁荣和经济的快速发展。同时,也引发了厂商间日趋激烈的市场竞争,尤其是面对广大消费群体的家电行业,首当其冲地达到白热化程度,近年来的“彩电大战”、“冰箱大战”、“空调大战”加深了商家“市场既是战场”的营销理念。 家电行业走过了从品牌竞争、价格竞争、渠道竞争到终端竞争的各个阶段,竞争逐步推向终端,商场(泛指商品出售场所,亦称卖场)便成为商战的主战场,商场的竞争变得最为直观和激烈,企业在商场的经营形象体现了企业营销管理的运筹能力和执行力。 有人将商场营销活动简单地诠释为两个方面内容一是如何把产品放在货架上二是如何让消费者从货架上取下你的产品。把产品放到货架上并不难,关键在于怎样让消费者乐于购买你的产品。今天的家电商场恰似没有硝烟的战场,各商家产品品牌众多,产品同质化,加上家电产品科技含量相差无几,如何让消费者最终选择你的品牌而不是别人的品牌,靠的是导购队伍。导购员就象战场上冲锋陷阵的士兵,他们进行着一场与家电同行争夺顾客购买行为的战斗,导购员的素质高低不但决定着店面的经营效果,而且,关系到企业制订的产品营销策略及长远营销战略的实现,关系到企业的生存与发展。为此,笔者认为当前企业加强导购员队伍的建设十分必要,根据本人四年多从事导购员管理工作的实践,对商场家电导购员素质培训谈以下几点粗浅的看法。 一、企业应重视导购员培训工作 导购员职业是随着我国市场经济发展和“买方市场”的形成而产生的。导购员顾名思义,即为“引导采购”,也就是引导消费,这是导购员最基本的职责,也是众厂商聘用导购后所发挥出的最常见功能,导购是构成终端营销的最基本要素之一,可实际上导购远远不止是一个销售员,一方面其开口即为广告,不但宣传产品,而且推荐企业,在销售产品的同时,提

非常完整的销售培训手册管理.docx

【销售就是利润,其他都是成本! 读读学学共同领悟。如果你现在正在组建销售团队,那么【最新资料, WORD 文档,可编辑修改】 你一定要看,并要多看几遍! 最好一个人在一边大声读出来,并且要边读边想! 】 第一篇 : 销售日志 一、销售过程中销的是什么? 答案:自己 1、世界汽车销售第一人乔·吉拉德说:“我卖的不是我的雪佛兰汽车,我卖的是我自己”; 2、贩卖任何产品之前首先贩卖的是你自己; 3、产品与顾客之间有一个重要的桥梁:? 销售人员本身 ; 4、面对面销售过程中,假如客户不接受你这个人,他还会给你介绍产品的机会吗? 5、不管你如何跟顾客介绍你所在的公司是一流的,产品是一流的,服务是一流的,可是, 如果顾客一看你的人,像五流的,一听你讲的话更像是外行,那么,一般来说,客户根本就 不会愿意跟你谈下去。你的业绩会好吗 ? 6、你要让自己看起来更像一个好的产品。 7、为成功而打扮,为胜利而穿着。 销售人员在形象上的投资,是销售人员最重要的投资。 二、销售过程中售的是什么? 答案:观念。 1、卖自己想卖的比较容易,还是卖顾客想买的比较容易呢? 2、是改变顾客的观念容易,还是去配合顾客的观念容易呢? 3、所以,在向客户推销你的产品之前,先想办法弄清楚他们的观念,再去配合它。 4、如果顾客的购买观念跟我们销售的产品或服务的观念有冲突,那就先改变顾客的观念, 然后再销售。 5、是客户掏钱买他想买的东西,而不是你掏钱 ;? 我们的工作是协助客户买到他认为最适合的。 三、买卖过程中买的是什么? 答案:感觉 1、人们买不买某一件东西通常有一个决定性的力量在支配,那就是感觉。 2、感觉是一种看不见、摸不着的影响人们行为的关键因素。 3、它是一种人和人、人和环境互动的综合体。

家用纺织品导购员培训手册

家用纺织品 导 购 员 培 训 手 册

培训前言 企业作为一种权变系统,作为企业主体的人也应当是权变的,即企业必须不断培训员工, 才能使他们跟上时代,适应技术及经济发展的需要。 美国经济学家、诺贝尔经济学奖得主舒尔茨发现,单纯从自然资源、实物资本和劳动力的角度,不能解释生产力提高的全部原因,作为资本和财富的转换形态的人的知识和能力是社会进步的决定性原因。但是它的取得不是无代价的,它需要通过投资才能形成,组织培训就是这种投资中重要的一种形式。 由于组织实施的培训提高了员工的技能并调动了生产积极性,所以在同样的条件下员工能创造更多的效益。 要为企业创造更多的效益,应把组织培训放在企业发展的重要地位,尤其以第一线员工为主既是服务的化身,也是企业的窗口,因为员工与顾客接触程度最高,其行为会直接影响到顾客所感受到的服务品质,进而影响整个公司的信誉。服务卓越的公司有一句警语:那些不直接为顾客提供服务的人,最好为做这种事情的人提供服务,以此凝聚全体员工,推动顾客服务。因此,员工教育训练处于核心地位,教育的内容不在于机械地理论说教,而在于员工的的心理建设,“训练”应偏重于实践,两者缺一不可,这是因为服务是一种交往的过程,一种员工与顾客的互动关系:服务是一种情绪劳动式的辛苦工作,服

务也是一种态度,一种店内每一位员工都关心的态度,需要锲而不舍的教导和领导,训练应从纵向的商业采购、运输、储存、销售到横向经营不同商品的技能、技巧、以及桌案作业等。以提高员工的综合应变能力和独立处理问题的能力。所以,企业一旦拥有支服务技能全面的员工队伍,就等于拥有了最重要的资产,每一位员工都会成为公司形象的“守门员”。

销售人员培训手册模板

销售人员培训手册 模板

销售人员培训手册 销售培训的内容主要包括三部分: 1、销售人员的心理素质和潜能培训。由于销售人员一般面正确是拒绝与挫折,因此,经过培训使销售人员永远充满自信和保持积极进取的心态显得尤为重要。 2、是基础知识方面的培训。能够将产品的特性迅速转化成客户的利益需求点这是专业销售人员所必须具备的。 3、专业销售技巧培训。销售是一门专业的科学,主要包括有 销售前的准备技巧(了解推销区域、找出准客户、做好销售计划等) 接近客户的技巧(电话拜访客户、直接拜访客户、邮件拜访等) 进入销售主题的技巧 事实调查的技巧 询问与倾听的技巧 产品展示和说明的技巧 处理客户异议的技巧 如何撰写建议书的技巧以及最后如何达成交易的技巧 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 第一部分心理素质和潜能培训 ———销售首先是思维的突破 任何一个销售精英都必须经历一个从无知到有知、从生疏到熟练的过程,只要敢正视暂时的失败和挫折,并善于从中吸取经验教训,那么成功终会向你招手。 (-)六大定律 1、客户是一定能够搞定的。 条件:树立积极的心态,集中力量解决。 客户一般没有主见,观念不清晰,能够被引导。 能来了解,就说明她有需求。 客户对所购买的商品不是很了解,缺乏专业知识。 客户心里是犹豫不决的。 害怕做出决定,要帮她做出决定。 2、我一定能搞定客户。

条件:顽强的意志,必胜的信心。 3、客户所讲的不买的理由全是借口。 条件:假借口是因为不信任。 真借口是因为客户认为就是这样。 4、客户所讲的任何缺点,都是微不足道、不值一提的;都不足以影响商品的品质和她生活的品质。 5、我项目的任何优点都足以影响客户的生活品质。 6、清晰有力的主打点+周全细致的辅助点+完善的服务=成交。 (二)案例分析 1、入住时间晚(期房) 解决方法: 1)先让客户座下来,为自己争取谈话的时间。 2)座在客户的旁边,尽量不要形成对位面。 3)倾听与提问,了解真实理由。 4)分析与说服,尽量站在客户的角度上考虑问题。 说辞: 1)能够退房,但请你先讲一下对我们项目不满意的地方,好吗! 2)您退的一点道理都没有! 3)您在交钱时已经知道何时入住了吧? 4)交钱前业务员就已经介绍清楚了吧? 5)仪式只有一天,可婚姻生活却是一辈子,等待几个月又算的了什么! 6)仓促选择的苦果,需要一辈子来承受,因此,等待几个月是非常明智的! 7)买房是一辈子的事,而且,像您这样有身份、有品位的人,怎能退而求其次! 8)我们的房子是独一无二的,绝无仅有的,我们的房子值得等待! 9)其实您的计划是能够有变通办法的,不是不能改变的! 10)价格便宜,升值空间大,就像买了原始股。 2、价格高(钱不够) 说辞: 1)选择按揭付款,装修款也能够一并按揭,银行的钱不用白不用。 2)寻求公司配合,首付款可先少付,余款延长付款期限。 3)月供款是压力也是动力,更努力的工作,也是在给自己一个更完满的生活。 4)原来的房子出租或出售,”我以前就是干这行的或我有很多朋友就是干这行的,能够帮助您”。

相关文档
最新文档