工程项目管理目标责任书(标准版)

项目管理目标责任书

甲方：***

乙方：*** 身份证号：*******

根据《***合同》（以下简称“施工合同”）所确定的条款，按甲方有关规定组建***工程项目部（以下简称项目部），经甲方所属工程公司招标（选评）评议，甲方任命乙方为***工程（以下简称“项目”）项目负责人（或项目经理），乙方是本项目的施工质量、安全、工期进度、文明施工、成本核算、收支、内业管理、竣工验收与结算、质量保修、成本盈亏以及上交甲方管理费等事务的责任人，甲方对工程施工全过程及质量安全等进行管理，并在技术、设备、资金、人力等方面给予支持。为明确双方权利、义务、责任，经双方平等协商，结合本项目实际，签订本责任书，共同遵守执行。

乙方不得以甲方或项目部名义对外擅自承认、放弃、变更本项目所签订合同的权利和义务。

一、工程概况

二、施工范围（责任范围）

以甲方和施工总包单位签定的《***施工合同》的承包内容为准。

三、项目考核模式

（一）项目考核模式：甲方任命乙方担任项目负责人（或项目经理），授权乙方对本项目工程从启动至项目收尾实行全过程管理，实行项目管理目标责任制。本项目实行独立核算、按实缴纳税费、固定比例上缴甲方费用、乙方全额自负盈亏的方式考核。甲方任命乙方担任项目负责人（或项目经理），授权乙方对本项目工程从启动至项目收尾实行全过程管理，实行项目负责人责任制包干项目管理目标。本项目实行独立核算、按实缴纳税费、固定比例上缴甲方费用、乙方全额自负盈亏的方式考核。

（二）本项目前期需投入资金/万元，乙方出资/ 万元，该部分资金项目部不负担任何利息；乙方无权也不得以甲方或项目部名义对外借款、筹资，且应保证自筹投入项目的资金均为自有合法资金，并对筹资行为独立承担责任。

（三）乙方实施过程中发生的各项费用的报销凭据必须真实、有效，严格按照税收政策及税务部门查账要求以及甲方财务要求执行。材料、劳务、租赁款项的支付和费用报销必须待项目进度款到账后，再行支付。应按国家税收政策上交的各种税费，由公司从进度款中同步扣缴，按实进入项目成本。

（四）施工过程中，若施工总承包单位（或业主）资金拨付不到位时，首先由乙方自筹资金垫资发放工人工资和支付材料、机械等费用；其次才由甲乙双方协商一致后，甲方可给予项目部不超过/ 万元的资金支持，但项目部应承担的资金利息按甲方相关规定计算执行。

四、风险抵押金、资料保证金

（一）根据甲方《项目考核管理办法（修订）》的规定和本项目的实际情况，乙方在本责任书签订前向甲方缴纳风险抵押金总额为人民币/ 万元（大写：/整）或向甲方提供《履约担保承诺书》。

（二）风险抵押金缴纳方式：现金。缴纳后由甲方财务部向乙方开具收据作为责任书签订的附件。

（三）风险抵押金的退还按《项目考核管理办法（修订）》相关文件执行。

（四）资料保证金的缴纳和退还：乙方须在进场开工前一次向甲

方交付资料保证金5万元，该保证金必须打入甲方指定的银行帐户，如果没有缴纳，甲方有权从本项目工程进度款（工程进度款第一笔或第二笔）中暂扣。工程完工资料完善全部移交后5日内，乙方无违约行为，甲方按全额无息退还乙方。

五、项目管理责任目标

（一）乙方必须完成的项目管理经济责任指标：

**.本项目合同价****万元（暂定价，含税；合同价格形式为固定单价合同，最终以与建设单位审定的工程结算金额为准），乙方必须完成的上缴甲方管理费及计划利润责任指标为结算总价的2.5%（含预缴企业所得税0.5%）。

2. 项目应缴纳的增值税及附加税和乙方及项目管理人员的个人所得税、项目部管理人员薪酬的社会保险公司部分均由项目部按实承担。

（二）工期、质量、安全、文明施工管理目标

**.工期管理目标：满足甲方签订的专业分包合同约定的工期目标。

允许工期顺延的条件根据施工合同约定执行，并由施工总承包单位（或业主）签证确认。

2.质量、技术管理目标

达到施工合同约定的质量验收规范合格标准。一次交验合格率**00%；不能出现因质量、安全、工期导致的客户投诉；

3.安全、环保管理目标

（**）杜绝死亡、重伤事故发生,轻伤频率控制在**.5‰以内；

（2）杜绝重大机械事故、重大交通事故、重大火灾事故与急性中毒事故；无职业病发生，职业病工种体检率**00%，并建立职业健康监护档案；

（3）危险性较大工程合规管理**00%，重大事故隐患整改率**00%以上，一般事故隐患整改率**0%以上；

（4）无重大刑事、治安案件及不稳定事件发生；

（5）环境污染与破坏事故为0；

（6）文明形象管理目标：符合甲方有关现场标准化及文明形象管理相关规定，完成施工合同中对业主有关承诺；

4．竣工结算管理目标

（**）内部结算编制与报送：乙方应在工程竣工验收合格后3个月内锁定工程成本，同时完成内部结算的编制，并将内部结算签字盖章完整的封面原件和完整内部结算书电子版报甲方造价成本控制中心。

（2）竣工结算编制与报送：工程竣工前乙方应组织项目商务团队编制竣工结算，工程竣工验收合格后应及时在合同约定时限内按施工合同约定时限向施工总包单位(或业主)报送竣工结算书，并将总包单位(或业主)签字的“工程结算送审资料签收表”原件交回所属单位结算管理部门保存。

（3）结算审计：积极主动配合业主和审计单位，在合同约定时限内按合同约定的时限完成工程结算审计，并将审计报告原件交回所属单位结算管理部门保存。

（三）农民工工资发放管理目标：乙方负责项目实名制登记、考勤、造工资表并按时足额发放工资，乙方应积极协调处理综合服务平

台系统预警（若有），并将业主拔付至民工专户的资金全额取出，向民工足额发放工资，乙方不得挪用拖欠民工工资。

（四）其他指标目标

**.本项目诉讼、仲裁等纠纷案件标的额不超过合同总额的0%；

2.本项目财务资料和竣工资料档案归档率**00%。

3.债权回收率：**00%。

六、考核指标

（一）经济责任指标

本项目管理费及计划利润责指标为结算总价的2.5%。

若本项目财务决算完成、债务、债权锁定按公司管理制度完成《施工合同》中公司的履约义务，经审计后2.5%进行考核。由项目制订分配方案，报甲方审批后发放。乙方及项目团队人员绩效考核奖金发放所涉及的个人所得税由甲方代扣代缴。

（二）工期指标

**.达到合同约定标准的，不奖不惩，因工期提前，业主给予的工期奖励列入合同结算收入；

2.未达到合同约定的标准，造成工期延误的，业主给予的处罚全部由乙方承担。另外，无论业主是否处罚，甲方均按业主已罚款或应罚款额的**0-20%对乙方另行处罚。

（三）质量、技术指标

**.一次交验合格率达不到**00%的，甲方按结算总造价的0.**%给予处罚；发生质量事故和质量损失的，除返工、维修损失费用及业

主、政府部门给予的处罚全部由乙方承担外，甲方按照直接损失额的**0-20%对乙方另行处罚；

2.项目获得本责任书约定的质量目标，甲方按相关规定审批后给予乙方奖励（此费用在项目上交工程公司的利润中抵减）；若未达到本责任书约定的质量目标，甲方扣罚结算总价**0-20%的罚金。

（四）安全环保指标

**.轻伤人数超过本责任书约定的，每超过一人，处罚**万元；

2.安全生产事故所发生的一切损失费用由乙方承担；因安全管理和安全生产事故导致第三方对甲方的各种处罚由乙方承担，对责任人的处罚由责任人承担；同时，甲方按第三方对甲方的处罚额的0.5倍对乙方另行处罚；

3.乙方安全体系不健全，未按规定进行安全生产投入，安全生产管理混乱，经甲方检查，每连续两次（或累计叁次）被评为甲方最后两名的，甲方按总造价的0.**%给予处罚；

4.发生环境污染事故导致第三方对甲方的各种处罚由乙方承担；同时，甲方每次按第三方对甲方的处罚额的0.5倍对乙方另行处罚。

（五）文明形象指标

**.安全文明施工不达标或不保持，被建设行政主管部门、媒体等曝光或通报的，按甲方《工程质量安全奖惩办法》执行。

2.项目获得本责任书约定的文明形象管理目标，甲方按相关规定审批后给予乙方奖励（此费用在项目上交工程公司的利润中抵减）；如未达到本责任书约定的文明形象管理目标，处罚2万元；

3.项目不论何种原因导致甲方不良记录的，甲方按总造价的

0.**5%/次给予处罚；导致限制投标情形的，甲方按总造价的0.3%给予处罚，同时，按规定给予项目责任人行政处罚，同时还将追究所属工程公司领导责任。

（六）竣工结算指标

**.未按合同和本责任书要求时间完成工程内部结算及外部结算编制送审的，每延误**0天，甲方按总造价的0.05%给予处罚；

2.超过合同约定审核时间一年且是因项目主要原因未完成工程结算的，甲方按总造价的0.**5%给予处罚；超过合同约定审核时间两年及以上未完成工程结算的，甲方按总造价的0.3%给予处罚。

（七）农民工工资发放指标

农民工工资必须足额发放。因乙方原因出现农民工工资未按月足额支付、农民工工资争议纠纷、被投诉举报、聚集讨薪等事件的，造成被记一次一般不良行为记录，且影响到甲方及甲方其它经营机构经营的，乙方赔偿甲方5万元/次，直接从乙方缴纳的保证金中扣除。

（八）其它指标

**.财务资料和竣工资料档案未按甲方要求归档，扣罚3-**0万元，并责令立即整改，并停止支付一切款项，直至符合甲方相关规定归档完毕。

2.如因乙方原因引发纠纷或相关人员到甲方及政府部门上访等事件，每发生一次，甲方对乙方罚款2万元，并由乙方承担全部责任。

3.如发生重大刑事治安案件，甲方按总造价的0.5—**%/次给予处罚。

4.若因工程质量、安全、对外债务、劳务纠纷或劳动关系、工伤、

伤亡事故等原因，引起仲裁、诉讼、民工讨薪等纠纷或行政处罚和处理措施，乙方应积极协商解决，并承担由此产生的一切经济损失。乙方同意甲方以诉讼（仲裁）标的额上浮**0%暂扣诉讼风险抵押金和收取诉讼（仲裁）标的额**%—**0%的案件处理费，暂扣诉讼风险抵押金在案件处理完结未给甲方带来任何损失的前提下解除，案件处理费作为甲方处理诉讼事务所花费的成本，不予退回。

若因上述原因给甲方造成经济损失（包括但不限于本金、诉讼费用、保全费用、律师费用等），乙方同意以甲方受损额为基础上浮20%赔偿给甲方。

七、权利与义务

（一）甲方的权利与义务

**.按照国家有关法律法规、地方政府有关规定和甲方有关规章制度以及本责任书相应条款等，甲方或项目所属工程公司对乙方的生产经营活动进行检查、监督。乙方如有违背，甲方除按本责任书相应条款执行经济处罚、责令限期整改外，并有权提出批评、警告直至追究法律责任。

2.施工期间内，甲方或项目所属工程公司每月对项目质量、安全、进度、文明、成本、财务等方面工作进行检查，对履约能力差的，除按甲方相关规定处理外，甲方有权视其情节单方面决定更换乙方。对重要项目，要对工程成本进行重点监控，发现问题及时处理，直至追究法律责任。

3.连续两月月结成本考核为亏损，属项目管理责任，且无有效扭

亏措施的，甲方有权解除乙方的职务。

4.乙方无力履行责任时，甲方有权解除本经济责任书，另行聘任责任人负责本工程的施工，办理交接同时完成内部结算，造成的经济损失由乙方全额承担。

5.甲方各职能部门应积极帮助乙方解决生产经营中遇到的困难，维护乙方的合法权益，积极为乙方创造良好的内外部条件和环境。

6.做好物资采购、设备租赁、劳务分包、专业分包等招标、评标、商务竞争性谈判及合同评审、签订，主要管理人员调配；帮助乙方加强成本控制，提供法律咨询；协助乙方催收工程款。

7.做好其它应由甲方完成的工作，具体按公司各项管理办法执行。

（二）乙方责任、权利、义务

**.乙方应在施工合同规定的范围内代表甲方履行与发包人签订的施工合同中应承担的责任、权利、义务，应维护甲方的正当权益。

2.乙方是该工程施工生产、质量、安全、文明、进度、经济效益、社会信誉等的第一责任人，带领项目团队严格执行国家的方针、政策、法令、法规和地方政府的有关规定以及企业的各项规章制度，全面履行本《项目经营管理责任书》。

3.乙方有权对进入施工现场的管理人员和各专业人员进行统一指挥、调度和安排；项目管理人员薪酬待遇按甲方薪酬管理有关规定由乙方拟定初始方案，报所属工程公司人力资源处审核批准后执行。

4.乙方及项目部应接受甲方各职能部门和建设单位、监理单位、质监站以及其它有关部门的监督、检查、指导，并及时向甲方有关部门反映情况和报送有关资料，协调和处理好内部及外部公共关系。

5.项目开工后三个月内乙方必须编制施工图预算、成本预算报送相关职能部门和分管领导进行审核确认，造价成本控制中心将确认后的成本预算指标与项目施工过程中月结成本和节点成本的实际指标进行追踪对比，不断修正完善预算指标；审核确认后的成本预算将作为项目责任考核的依据，未及时编制成本预算的按甲方相关规定进行处罚且项目一律不得预发各项奖金、绩效及进行项目完工兑现奖励。

6.工程项目竣工后三个月内必须锁定成本费用和债务，超过三个月后新增加的构成工程实体的成本费用甲方财务不予采用，由乙方自行负担。

7.乙方承担实施工程过程中的一切成本、费用、税金及罚款。

8.工程竣工后办理内部结算时，保修期未满的工程，预留工程总造价的0.3%作为专项保修金，进入项目成本，保修期满后另行决算。

八、责任书文件的构成

本责任书与下列文件一起构成责任书文件。

（一）业主的招标文件及附件；

（二）甲方的投标文件、中标通知书；

（三）施工承包合同、补充合同、协议、技术标准及要求、施工图纸；

（四）项目负责人（项目责任人）内部招标文件；

（五）项目负责人（责任人）内部招标投标文件、承诺、协议等；

（六）甲、乙双方有关工程的洽商、规范、规程、标准；

（七）国家的有关法律、法规、规范、规程、标准；

（八）甲方的管理制度。

甲方的各项目管理制度、文件是本责任书的组成部分，对甲乙双方具有相同约束力。

九、附则

（一）甲方与本项目业主签订的施工合同如发生变更、中止、解除，本责任书随之变更、中止、解除，乙方应做好已完工程的交接。非项目部原因中止、解除合同的，退还风险抵押金；因项目部原因导致合同中止或解除，给甲方或所属工程公司造成损失的（包括预计应得利润），用风险抵押金抵扣。如果风险抵押金不足以抵扣，差额部分由乙方全额赔偿。

（二）当乙方有下列情况之一时，甲方有权根据情节轻重解除本责任书，并进行清算，清算期间不退还风险抵押金。如清算结果为项目发生亏损，则先用乙方风险抵押金弥补亏损，不足部分由乙方全额赔偿，并按甲方相关规定进行处理，直至追究乙方法律责任。

**.不遵守国家法律法规、党纪党规，项目负责人被违法违纪处理的；

2.不执行甲方各项管理制度，导致现场管理混乱、生产要素严重短缺或浪费，节点成本分析出现较大异常波动的，经期间成本审计判定不能完成本责任书约定的主要经济技术指标的；

3.造成重大质量安全事故，给甲方带来严重负面影响和重大经济损失的；

4.各类诉讼、仲裁案件频发，无力妥善处理或有效解决项目对外债务纠纷的；

5.严重违反甲方规章制度的；

6.其他不适合继续担任项目负责人（项目责任人）的。

（三）本责任书由乙方代表项目全体管理人员与甲方签订，乙方中途变更时，由新的责任人重新签订《责任书》，对原《责任书》的内容予以确认。

（四）本责任书未尽事宜按甲方的其它有关规定执行。本责任书与甲方的有关规章制度与甲方的相关规章制度相抵触的以本责任书为准。

（五）本责任书的解释权为甲方。

（六）本责任书一式肆份，甲方执叁份，乙方执壹份；

（七）本责任书经甲方法定代表人或授权代表和乙方签字、盖章后生效。工程交工验收、结清款项、保修期满、目标责任奖励完后失效。

（八）如甲乙双方对本责任书的履行出现纠纷，应充分协商，如协商不成，可向合同签订地有管辖权的人民法院起诉。

甲方（盖章）：甲方负责人（签字）：

乙方：（签字、手印）身份证号：

签订日期：年月日

附件：

1.乙方身份证复印件；

2.风险抵押金收据复印件；

3.项目负责人《履约承诺书》；

4.项目负责人安全生产责任书；

5.项目负责人工程质量终身责任承诺书；

6.《关于按时足额发放民工工资的承诺书》；

7.《工程廉洁协议》；

8.《履约担保承诺书》。

附件一：乙方身份证复印件；

附件二：《风险抵押金收据》

附件三：项目负责人履约承诺书

致*** ：

为加强本工程项目管理，严格履行与公司与建设单位（或总包单位）签订的工程施工合同，确保工程施工安全、质量、工期、成本等项目管理目标的顺利实现，我作为本工程项目部的项目负责人，代表项目部向公司作如下郑重承诺：

一、本人作为公司选派的本项目项目负责人，我保证自施工启动到项目竣工并通过验收之日止，自始至终全过程常驻工地现场，代表公司全面负责本工程现场组织、指挥、管理、协调等工作。并承诺在本项目完成后的合同责任保修期内，根据项目实际保修工作需要也能随时到场负责指挥，安排应做的保修工作。

二、严格遵守国家施工质量规范和标准，保证工程质量达到合同约定，若因工程质量问题引发投诉或纠纷，给公司造成损失，最终由我承担责任。

三、严格遵守国家安全生产制度，按照安全操作规范施工，做好安全防护工作，保证施工期间无重大伤、亡事故，若发生施工安全事故自愿承担赔偿责任，并接受公司安全责任追究处罚。

四、严格按照《***市建筑施工总承包企业和监理企业施工现场信用信息评价标准》做好项目安全、质量施工管理工作。因项目安全、质量问题导致公司出现不良行为信息扣分部分、项目安全监督被行业主管部门终止现象，由此给公司带来的损失本人愿意全部承担。

五、加强组织管理，科学、规范施工，保证施工进度，如因工期

延误给公司造成损失，我自愿承担责任。

六、加强合同履行证据意识，保证工程验收资料、价款结算资料完整，若因施工资料遗失、欠缺给公司造成损失，我愿承担责任。

七、按与公司签订的《项目管理目标责任书》约定经济指标，保证足额上缴公司经济指标，并负责按合同约定回收工程款。无论何种原因导致工程项目亏损，我自愿自筹资金保证足额支付项目工程真实发生的人工费、材料、机械费、税费、管理费、罚款、赔偿等所有费用，并自愿承担亏损金额。

八、不私自转包、再分包工程，若转包、再分包我自愿受公司处罚。

九、依法用工，施工现场不使用童工或60周岁以上人员，保证上岗人员有身体合格证明或资格，若因违反劳动法规给公司造成损失，我自愿承担责任。

十、遵守法律，足额、按时发放雇用人员的报酬，保证足额发放农民工工资。绝不套取专户资金，绝不挪用、拖欠民工工资。否则若因劳资纠纷引发投诉或纠纷，给公司造成损失，最终由我承担责任。

我以上之保证，为无条件之承诺，在公司向我追偿时，我放弃抗辩权。

承诺人（签字）：

时间：年月日

附件四：

项目负责人安全生产责任书

为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步加强安全生产管理，确保项目部安全生产目标的实现，保障项目部全体从业人员身体健康和生命安全。按照“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则，根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规和公司生产责任制及安全生产管理规章制度，现公司与项目负责人***签订安全生产责任书如下，请项目负责人遵照执行。

一、项目负责人安全生产职责

1.是项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。

2.严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书。

3.严格按照《***市建筑施工总承包企业和监理企业施工现场信用信息评价标准》做好项目安全、质量的管控工作。

4.建立项目安全生产和消防管理体系，按照规定配备安全和消防管理人员。

5.组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实。

6.负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用。

7.组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。

8.组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改。

9.参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。

10.组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题。

11.组织编制项目应急预案，并进交底和行演练。

12.及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。

二、考核标准：

**、本责任书由公司安全管理部门总负责组织进行检查考核，公司设立专项安全生产奖励，用于安全生产责任制考核奖惩兑现。

2、本项目施工期内完成本责任书的各项考核指标，实现安全生产无事故、安全管理达标，给主要责任人进行奖励。

3、本项目施工期内发生事故，完不成《安全管理目标责任书》及本责任书的各项考核指标，公司按《公司安全生产奖惩制度》有关规定，给责任人给予警告和经济处罚，发生重大事故，实行安全否决。三、本责任书一式二份，本责任书自签字之日起执行。

总经理（签字）：项目负责人（签字）：20****年月日20****年月日

附件五：

项目负责人工程质量终身责任承诺书

本人承诺在该工程建设过程中一定认真履行下列职责，并承担终身质量责任。

**、按规定已取得相应执业资格和安全生产考核合格证书，在岗履职，不违反规定同时在两个及两个以上的工程项目担任项目经理。

2、对工程项目施工质量负全责，负责建立质量管理体系，负责配备专职质量、施工、技术等施工现场管理人员，负责落实质量责任制、质量管理规章制度和操作规程。

3、按照经施工图审查机构审查合格并加盖了审图专用章的工程设计文件、施工技术标准和合同约定的质量标准精心组织施工，不擅自修改工程设计，不偷工减料；负责组织编制施工组织设计，负责组织制定质量技术措施，负责组织编制、论证和实施关键分部分项工程专项施工方案；负责组织质量、施工技术交底和建立样板引路制度。组织本项目开展工程施工质量常见问题专项治理工作，组织编制质量常见问题专项治理方案和相关防控措施并督促落实。

4、组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验验收并建立相关台账（含不合格品处理台账），未经检验或检验不合格不投入使用；组织对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行取样检测并建立相关台账，送检试样不弄虚作假，不篡改或者伪造检测报告，不明示或暗示检测机构出具虚假检测报告。

5、组织做好隐蔽工程的验收工作，参加地基基础、主体结构等分部工程的验收，参加单位工程和工程竣工验收；在验收文件上签字，不签署虚假文件。

6、在桩基、高边坡、深基坑、结构首层及顶层、结构转化层、高大模板支设、大型混凝土浇筑、防水施工等关键环节或关键部位施工期间现场带班；组织关键环节或关键部位等的自检验收，未经验收

或验收不合格，不进入下道工序施工；组织主体分部工程和竣工验收前的质量常见问题专项治理和分户验收自检自评。

7、定期组织质量隐患排查，建立质量隐患整改台帐，及时消除质量隐患；认真落实住房城乡建设主管部门和工程建设相关单位提出的质量隐患整改要求，在隐患整改报告上签字。

8、组织对关键岗位人员和钢筋焊接、混凝土浇捣等质量关键工种作业人员的岗前施工技术质量培训和考核，考核不合格不得上岗。

**、发生工程质量事故时按规定报告质量事故，立即启动应急预案，保护事故现场，开展应急救援和采取减损措施。

**0、不转包、不违法分包和挂靠，不以包代管。

****、向建设单位出具质量保修书，保修书中明确建设工程的保修范围、保修期限和保修责任等。建设工程在保修范围和期限内发生质量问题，严格依法依规履行保修义务，并对造成的损失承担赔偿责任。

**2、如存在转包、违法分包、挂靠、以包代管，或因其他违法违规等不当行为，造成工程质量事故、因投诉、举报、群体性事件、媒体报道并造成恶劣社会影响的严重工程质量问题,造成尚在设计使用年限内的建筑工程不能正常使用等质量后果及其他法律后果，无论本人身在何处、身居何职或是否退休，本人自愿承担相关法律责任。

本承诺书一式三份，一份在办理工程质量监督手续时连同法定代