海外综艺节目模式引进的现状分析

海外综艺节目模式引进的现状分析

从202X年8月的《中国达人秀》到202X年夏天的《中国好声音》，“海外节目模式”的成功一再刷新着全国卫视收视率和收视份额的数据，也一再创下了广告收入的新高。“好声音”总决赛“收视率5.234%”、“12条广告位拍出1080万”、“最高广告价位15秒116万”……“第二季冠名招标底价9000万元”、“冠名底价是去年的1.5倍”、“冠名最终以2亿元落锤”、“每15秒广告费由36万元提高到102万元”……这些惊人的成绩刺激着各大卫视的神经，也让他们看到了一条名利双收的捷径。所以，在202X年下半年，伴随着《中国好声音》的落幕，媒体观察家们纷纷预测：202X年的中国电视市场将出现海外模式引进扎堆的现象。

事实确实如此，根据《文汇报》的报道，今年“全国各大卫视频道正在运作和计划引进的海外节目模式多达30个……被业内人士形容为‘海外综艺节目模式引进井喷年’”。

一、多家卫视加入模式购买大军

笔者查阅了几大节目模式代理公司、海外节目制作公司以及各卫视的网站及微博，根据以上资料显示：202X年的卫视综艺节目类型中，央视及10家卫视引进了海外模式；而到了202X年至今，海外综艺节目模式出现在了央视及17家卫视荧屏上。

华南理工大学新闻学院院长、电视批评家李幸教授在202X年曾提出卫视“两梯队”的说法，他认为“第一梯队是湖南、江苏、浙江，第二梯队就是剩下的卫视。”如果按照此分类，对于202X年开始的卫视综艺节目引进风潮来说，存在以下两个特点：

（一）第一梯队模式数量占优，同质化引发正面交锋

在体尝到《中国好声音》带来的巨大硕果之后，浙江卫视一口气引进了5个综艺模式，包括《转身遇到TA》、《中国星跳跃》、《龙穴》等，与之前引进的如《越跳越美丽》、《心跳阿根廷》等节目模式，组

成了涵盖真人秀、游戏、体育竞技、相亲交友、职场等多方位的9大综艺节目。

202X年3月，湖南卫视收视陷入低迷，持续多时的一家独大的局面被打破。面对颓势，湖南卫视积极改版，推出了4个新节目，但仅有来自于荷兰Endemol公司的《百变大咖秀》收视率过1%。随即而来的二次改版，也被业内人士认为无新意，曾一度全台总动员征集节目创意。

不过很快湖南卫视就亮出了新招式：202X年第四季度，播出荷兰Talpa公司的知名节目“The winner is”中国版《女人如歌》；202X年1月带着韩国血统的《我是歌手》开播。而《我是歌手》也不负众望，根据央视索福瑞的收视数据显示，总决赛全国网收视2.38，份额8.33，中心城市网收视率4.34，份额12.36。当日全天收视率全国第一。而总决赛广告也卖出了每15秒60万元的成绩。

目前，湖南卫视拥有海外综艺节目模式6个（有消息称其还购买了同样来自韩国的《良心冰箱》，因未查到确切信息，故未统计在列），包括原版为“The X Factor”的《中国最强音》，将与同为歌唱类选秀的浙江卫视《中国好声音》、东方卫视的《中国梦之声》（原版为荷兰FremantleMedia的“Idol”）抗衡。

同样存在同质化问题的还有江苏卫视与浙江卫视，江苏卫视与湖南卫视等。凭借《非诚勿扰》一举成为省级卫视第一的江苏卫视，也在积极参与海外综艺节目的引进。江苏卫视现有5个模式（澳大利亚的《明星减肥大比拼》目前无确切信息是否被其引进，故未列入），如体育竞技类的《星跳水立方》（德国模式），该节目因与浙江卫视的《中国星跳跃》（荷兰模式）类似，从还未开播就一直被比较；而接档《星跳水立方》播出的海外模式中国版《全能巨星》，则又是一档明星歌唱真人秀，似乎是在向湖南卫视的《我是歌手》叫板。

（二）第二梯队试水者增多，模式类型丰富

成功的案例，让“引进海外综艺节目模式”似乎成了改变卫视自身格局的灵药，一方面可以借助原版在国际上的影响力，迅速调集受众

的注意力；另一方面，在与国际团队的协作中，也能迅速提升自己的制作实力。因此，第二梯队中的各大卫视也在积极谋求与各大知名模式供应商的合作。

东方卫视算第二梯队的佼佼者，曾在《中国达人秀》（荷兰FremantleMedia）中尝到甜头。从东方卫视占有的模式数量上就可以看出，其对海外综艺模式的的重视，目前拥有8个节目模式。

除东方卫视之外，安徽卫视、深圳卫视、湖北卫视、贵州卫视、广西卫视、山东卫视、厦门卫视、江西卫视、福建东南卫视、广东卫视、天津卫视、河北卫视以及旅游卫视也加入到购买大军中。

以类型上来说，歌唱类选秀一直是各卫视的主战场。值得一提的是，在第一梯队扎堆歌唱类选秀的情况下，东方卫视、安徽卫视与湖北卫视也积极迎战，分别购买了《中国梦之声》、荷兰Talpa《我为歌狂》和韩国的《我的中国星》，天津卫视则购入了模仿歌唱类模式，推出节目《天下无双》。

益智游戏闯关类则有广西卫视的《猜的就是你》（英国Shine Group）、厦门卫视的《鸡蛋碰石头》（荷兰Endemol）、东方卫视的《梦立方》（英国）等。

另外，模式类型还包括了：广东卫视引进职场竞技类《技行天下》（英国），深圳卫视秀出代际互动节目《年代秀》（比利时），山东卫视购买相亲交友类的《爱情传送带》（美国），东方卫视的厨艺竞技类的《顶级厨师》（英国），广西卫视的模特选秀类《超模之路》（美国），江西卫视的真人秀《临时爸妈》（英国），湖北卫视的爱国主题明星互动类《我爱我的祖国》（荷兰），贵州卫视的娱乐访谈类《非常访谈》（韩国）等。

二、引进的综艺节目成为“娱乐主力”

“202X年，从各个电视台的播出计划表上可以看到，《X factor》（英国偶像）、《stars in danger》（星跳水立方）等口碑节目的‘中国版’都来了。根据这些数据可以预料，到202X年底，中国大陆电视荧幕上将出现50个‘洋模式’节目。”

据笔者的统计：202X年至202X年，央视及17大卫视手握海外综艺节目模式66个，其中央视11个，浙江卫视9个，东方卫视8个，湖南卫视6个，江苏卫视、安徽卫视各5个，深圳卫视、贵州卫视、广西卫视及湖北卫视分别拥有3个，山东卫视、厦门卫视和江西卫视均为2个，天津卫视、广东卫视、福建东南卫视、河北卫视、辽宁卫视及旅游卫视各1个。

注1：202X年各大卫视出现的海外综艺节目模式、202X年开播到202X年结束的模式，如湖南卫视的《最高档》、广东卫视的《完美暗恋》等，均未包含在统计之中。

注2：辽宁卫视引进“THE X FACTOR”制作了《激情唱响》，202X 年播出第二季；而湖南卫视也引进了该节目的模式，制作了《中国最强音》，即将于202X年夏天播出，由于两卫视引进了同一模式，故只作为1个模式统计；另外，安徽卫视的《势不可挡》与央视的《站够100秒》也是英国FremantleMedia的同一模式，也只做1个模式统计。

注3：目前只是有引进节目模式的意向的或正在洽谈中的，未包含在统计中，如重庆卫视在与国外某节目版权方接洽，将在202X年推出以季播为主的大型综艺节目；福建东南卫视有《一名惊人》、《皆大欢喜》、《快回火星吧》和《大厨驾到》等海外模式在洽谈。

（详见表1）

（一）当日收视冠军多为引进的海外模式

浙江卫视的《王牌碟中谍》、东方卫视的《妈妈咪呀》、湖南卫视的《百变大咖秀》及《我是歌手》分别为周一、周二、周四、周五的收视第一。

（二）13档引进节目排进当日收视TOP10

江苏卫视的《芝麻开门》及《一站到底》、湖南卫视的《我们约会吧》、东方卫视的《舞林争霸》和《中国达人秀》及《顶级厨师》、安徽卫视的《黄金年代》及《势不可挡》、深圳卫视的《年代秀》及《男左女右》、浙江卫视的《转身遇到TA》、湖北卫视的《谁是我家人》及

《我爱我的祖国》等节目，均位于第一季当日收视前十。

（三）收视破1的节目中五成为引进模式

202X年第一季度收视率破1%的节目有10个，其中包括《妈妈咪呀》、《中国达人秀》、《舞林争霸》、《我是歌手》和《转身遇到TA》等5个节目。另外由《中国好声音》衍生出的《对战最强音》也在其中。

而第二季度的前两周，海外综艺模式承继了第一季度的好成绩，根据央视索福瑞的的调查：全国卫视晚间综艺节目收视率TOP20中，引进的海外模式就有12个，还不包括其衍生节目，诸如《百变大咖秀特辑》、《闪耀星跳跃》等，其中，收视破1%的有8个。

另外，根据“万象i+tv综艺指数”即融合“电视+网络”播放情况的综艺节目排行榜，3月3日-3月9日这周，有5个引进模式位列综艺指数前十；3月10日-3月16日这周，TOP10里则有6个引进模式。

由此可见，海外综艺模式来势汹汹，占据了国内综艺节目市场的重要份额。

三、欧洲电视节目制作公司受追捧

在笔者统计的这66个节目模式中，有35个节目模式来自于欧洲节目制作公司和模式公司，来自于美国的节目模式有10个，韩国模式6个，另外还有澳大利亚、日本等国的节目模式。而这35个欧洲模式，其中从英国购进的节目模式就多达17个，荷兰的节目模式10个，其余为德国、意大利、瑞典等国的节目模式。从表2和表3可以看出，与202X年的国内综艺节目市场相比，来自于欧洲的节目模式数量出现了一个所谓的“井喷”。而这些海外的节目模式公司也已不似初入中国市场时那般，需要带着模式上门推销；如今，自有电视台、国内的制作公司捧着重金找上门去。

（一）欧洲节目模式是优质高产的保证

选择欧洲的节目制作公司或模式公司，是因为像英国和荷兰一直是电视节目创意和制作的质量与数量的保证。就荷兰来说，其位列全

球三大电视制作大国之一，仅次于英国和美国。其电视市场高度成熟，有线电视业相当普及，数量位于欧洲第二位。另外，公共频道、商业电视、跨国的有线和卫星频道以及数字频道高度竞争。因此，各大电视机构都将“创意”作为其重要的生存之道，并通过形成机制来保障创意的开发、实施与销售。比如通过设立“电视实验室”检验创意能否成功，比如通过建立跨国公司，推广其创意，以创办于1994年的Endemol为例，它在全球31个国家建立了80多家公司，负责节目模式的海外发行与制作，是目前全球最大的独立电视节目模式开发和制作公司，仅202X年一年的营业收入就高达14亿欧元。

根据表2和表3显示，国内各大卫视所引进的模式中，来自荷兰的节目模式以Talpa和Endemol的为主，引进自英国的节目模式则分别属于FremantleMedia、Shine Group、BBCW（BBC环球）和ITV（英国独立电视台）。

除了Endemol之外，其他几家公司在电视节目制作及模式销售上，也都是全球知名。比如“FremantleMedia同BBC环球、荷兰的Endemol、Talpa被誉为全球最知名的节目模式公司，而FremantleMedia和Endemol同时还是世界五大电视节目制作公司中的两大巨头，和英国独立电视台（ITV）、索尼影业齐名。”英国的Shine Group则是由默多克的女儿在202X年创办，202X年2月由新闻集团以约4.15亿英镑收购。

以上几大公司旗下的节目模式，不少被载入史册、成为经典。像FremantleMedia的“The Price Is Right”，从1956年创立至今，依然活跃在电视荧屏上，甚至去年在全球范围内收入了17亿欧元；例如BBCW的《谁能成为百万富翁》曾在56个国家和地区播出，同为益智类的《最弱一环》也将模式销售到了美国、澳大利亚、法国、奥地利等8个国家和地区。另外，荷兰Endemol可以算是中国观众最“熟悉”的公司之一，其真人秀“Big Brother”在67个国家播出，202X年湖南经视模仿其形态制作了《完美假期》，该模式“被喻为有史以来最成功的全方位互动节目，每年浏览该节目网页的人次高达数十亿，另有

超过3亿人次在网上收看这个节目。”“Fear Factor”（《勇者总动员》）和“1 VS 100”（《以一敌百》）则以正规引进的方式在中国推出。另一档益智类节目“Deal or Not Deal”则被全球100多个国家引进。

（二）海外节目模式公司对亚洲布局

随着中国市场需求的暴增，越来越多的海外节目制作及模式公司选择在亚洲甚至中国设立办事处或创办合资公司或分公司。

荷兰的Endemol早在202X年就香港设立亚太区的地区总部的同时，就计划在北京和上海等地开设办事处。而起香港分公司主要负责稳固其在印度和东南亚的业务，并进一步拓展韩国、日本以及中国内地的市场。

因《中国好声音》而被国人迅速熟知的荷兰Talpa公司，与星空传媒在202X年底合资成立了“Talpa中国星（Talpa China Star）”，业务包括：引进Talpa的节目模式，以及为中国市场研发新的节目模式。试图绕开模式代理公司，直接与电视机构交易。

英国的FremantleMedia，也是在202X年就与北京华亿联盟共同出资成立“视野纪录传媒有限公司”，其在国内的业务涵盖了节目模式研发与制作、电视从业人员培训等；202X年3月，又同日本富士电视台结成战略合作关系，共同研发适合亚洲市场的节目模式。

而英国的Shine Group于202X年6月开办了其亚洲销售中心，目前央视、东方卫视、浙江卫视、广西卫视等已购进其5个节目模式。

四、综艺节目模式引进的未来发展趋势

欧洲综艺节目模式生产与推广固然发达，但也并非每个模式都适宜中国观众的需求与口味，不少模式都在被引进后的制作过程中进行了不同程度的“本土化”改造。因此，202X年好几个卫视如东方卫视、湖南卫视及贵州卫视等，又将搜寻的目光投向了同为亚洲国家的韩国。

中国传媒大学的苗棣教授认为，未来节目模式购买的数量上也不会太多，“一是出于成本考虑，二是节目模式购买并不是节目制作成功的保证。事实上中国电视届引进节目模式早已有之，但是做成功的节目并不多。”业界学界在提到“引进来”的策略时，都普遍认为这只是

一个暂时的阶段，目的是学习国际电视节目研发及制作的经验，从而做出原创的综艺节目。

从“引进”到“原创”，并非短时间就能完成。笔者认为，在第一阶段的“引进现成模式”之后，接下来的第二个阶段，各大卫视与海外节目模式供应商将走上委托开发或定制、节目模式共同开发等合作之路。

（一）委托开发或定制

针对海外模式存在“水土不服”的问题，“委托开发或定制”则提供了一种按需生产的方式。各大卫视将自己对节目要求的信息同时向多家海外模式公司公开，包括频道的定位、目标观众、节目类型、节目感觉、主持人风格、播出时段以及经费预算等，由模式公司提出构想，电视台从多个创意中进行比较选择。

例如英国，因“法律规定电视台至少要有25%的节目从独立制作公司购买，……各大电视台的采购部门现将节目需求在网站上进行公布……独立公司根据要求，有目的地研发除具有创意的新节目模式，再向电视台出售。”

（二）共同研发节目模式

另外，克服海外模式在中国本土播出的“水土不服”，国内卫视与海外节目模式公司共同研发有着巨大的优势。

首先，省去了节目制作中本土化改造的步骤。共同研发使得节目在研发创意的过程中，就能从中国受众的价值观、需求偏好及收视心理等方面加以考虑，极大保证了综艺节目的针对性。

其次，吸收了海外节目模式公司先进的理念与工作思路。共同研发是一条促使卫视节目研发创意能力与国际接轨的路径，为最终的原创积蓄实力。比如江苏卫视通过在海外设置研发分部等策略，创造了与国际一流电视台共同研发的机会。

再次，体现了卫视的主导性。与单纯的购买现成模式或委托开发相比，卫视在共同研发中的参与度更高。在学习经验的同时，各大卫视能根据自身的经济、技术、人力、物力等实际情况与条件，掌握住所研发出的节目的走向。

比如江苏卫视的《老公看你的》就是采取的与德国71公司共同研发的方式；其另一档节目《芝麻开门》同样如此，江苏卫视在202X 年的戛纳电视节上看中该模式，与版权方共同研发，于今年1月21日开播。