解决方案怎么写

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篇一:如何写售前解决方案

如何写售前解决方案

一般要为客户撰写的售前方案分为:项目建议书、项目解决方案、项目投标书。

项目建议书用于动员客户启动项目,为客户启动项目提供何行性建议分析,或者用于客户初步选型阶段,获得调研机会后再编制解决方案。

解决方案用于恰谈技术协议和合同之前持软件技术交底,或者用于议标阶段,重在介绍软件供货商的技术能力和实施服务能力等方面

的优势。

投标书用于客户的招标文档,按照客户要求的格式进行发挥,要

充分说明公司各个方面的综合实力,以战胜对手。

项目建议书的参考结构:

1引言

2企业业务现状分析与诊断

3项目目标规划

3.1项目规划原则

3.2项目总体目标和分阶段目标

3.3项目预期周期和成本规划

4项目必要性分析

5项目可行性分析

5.1相关技术的发展现状介绍

5.2软件公司相关产品的能力分析

5.3企业具备的管理、硬件、组织和技术基础

6项目的经济效益分析

7结束语

建议书的要求是简短紧凑,内空翔实,目标规划清楚,便于高层决策,可以在一份建议书中列出几个可选技术方案,推动客户高层决策。

解决方案的参考结构:

1引言

2业务现状分析与诊断

3系统架构规划

3.1总体目标

3.2指导思想

3.3总体功能框架

3.4硬件部署体系

??

4系统业务技术解决方案

4.1关键业务问题解决方案(可多个)

4.2关注重点技术问题介绍

4.3其他标准功能介绍

??

5系统实施方案

5.1实施管理方法

5.2实施团队构成

5.3实施里程碑计划(可分解子系统实施计划)

5.4各阶段双方工作配合说明

5.5风险分析及对策

5.6沟通和质理保证计划

5.7培训计划

5.8系统预期阶段效益

??

6服务内容及措施

7典型案例

8结束语(合作建议)

9附件(软件公司介绍)

投标书的参考结构

投标书是针对招标书的答复性文件,基本包含解决方案的全部内容,再增加公司优势和投标需要的相关资质附件。投标书结构没有一

定之规,按客户招标书要求准备即可。

篇二:如何撰写工作方案

如何撰写工作方案

一、什么是工作方案

工作方案:是指进行工作的具体计划或对某一工作问题制定的规划。

二、撰写工作方案需要考虑的方面

(一)工作方案撰写的内容

工作方案的名称

工作的目标和内容

工作方法和原则

工作过程和步骤

工作成果形式

组织机构及分工

1、工作方案的名称

第一,方案名称要准确、规范。

准确就是方案的名称要把具体工作的内容是什么交待清楚。规范就是所用的词语、句型要规范,不要用似是而非的词语和句型。

第二,名称要简洁,不能太长。

简要的交代工作方案的主题,名称都不能太长,一般不要超过20

个字。

2、工作的目标和内容:

工作目标:也就是最后要达到的具体目标是什么,要解决哪些具

体问题。工作的目标必须是比较具体的,不能笼统地讲,必须清楚地

写出来。只有目标明确而具体,才能知道工作的具体方向是什么,才

知道工作的重点是什么,思路就不会被各种因素所干扰。

工作内容:是工作目标的具体化。我们要根据目标来确定工作中

的具体内容。相对工作目标来说,工作内容要更具体、明确。一个目

标可能要通过几方面的工作内容来实现。我们在确定工作内容的时候,往往考虑的不是很具体,写出来的工作内容特别笼统、模糊,把工作

的目的、意义当作工作内容,这对我们整个工作的开展十分不利。因此,我们要学会把工作目标进行分解,一点一点地去做。只有将问题

细化成多个小问题或问题的几个方面,才能把问题弄得更清楚,工作

起来越轻松、越顺利,才更便于操作、更易产生实效。

3、工作的方法和原则:

工作的方法很多,一个大的工作目标往往需要多种工作方法,小

的工作目标可能主要是一种方法,但也要利用其它工作方法。我们既

要灵活的运用各种工作方法,又要严格按照方法客观要求,不能不三不四,凭经验、常识去做。

4、工作的过程与步骤:

工作的步骤1:也就是具体工作在时间和顺序上的安排。工作的

步骤要充分考虑工作内容的相互关系和难易程度,一般情况下,都是

从基础工作开始,分阶段进行,每个阶段从什么时间开始,至什么时

间结束都要有规定。

工作的步骤2:设计工作过程和步骤,就是设计工作实施步骤、时间规划。工作的每一步骤、每一阶段的工作任务和要求,每个阶段需要的工作时间,不仅要胸中有数,还要落实到书面计划中。这样,工作者可以严格按步骤和时间要求进行工作,自己督促自己,自我检查计划的完成情况,从而保证工作按时保质完成。工作的管理者也可依据此研究程序对工作进行检查、督促与管理。

5、工作的成果与形式:

工作必须要有成果:工作成果是考核的依据。在工作方案中,就要设计好工作成果的形式,即最终工作的成果,工作成果用什么形式来表现。项目不同,工作成果的内容、形式也不一样,但不管形式是什么,工作必须有成果,否则,就是这个工作就没有完成。

6、组织架构和人员分工:

设计好人与分工:在方案中,将工作的负责人、成员名单及分工情况写出来。涉及到其他部门,要形成工作开展的网络,层层分工明确,责任到人。

(二)工作方案撰写的技巧

1、总原则:

简明扼要,能让阅读者可以深入阅读。

2、目录的编写:

一目了然,尤其在内容比较繁多时,突出层次性。

3、目标和内容:

工作目标:有明确具有可行性的工作目标。

工作内容:要注重整体和部分的关联性。用文字配合流程图和关系图。

4、发现问题点:

问题点:在工作方案撰写中要不断的去发现该项工作可能存在的问题点。不仅发现问题,提出问题,还要提出可能的解决策略。

篇三:策划方案怎么写

策划方案

发证公示

一、策划书名称

二、二活动背景

三、活动目的、意义和目标

四、资源需要:人力物力财力

五、活动开展:时间顺序排列,都干啥

六、经费预算

七、活中应该注意的问题及细节

八、活动负责人及主要参与者:

九、宣传

附:

附:进行一次大学活动的基本步骤:

一、活动若办,策划先行。策划是办活动的脉络,一份好的策划

是成功的前提。

二、获得支持。获得领导的认可与支持,是一件非常有必要的事情;获得大型媒体的支持,你的活动就会变得特别好办,而且多半会

成功。

三、组织任务小组,分配人员职责。权责相应,每个人都要非常

明白自己的责任。注意,分配任务要以人为单位,而不能说某件事“你们几个做”,这样这件事情基本做不好。有几个方向:指挥中心,外联赞助组,现场工作组,宣传媒体组,现场秩序、礼仪接待组、应急人

员。打印出权责清单,让每个人看得明明白白。并且,每天碰头一次,及时汇报进展,以便处理各种信息;

四、赞助或其他经费来源:寻找赞助商,与他们进行艰苦地谈判,最后取得双方能认可的协议,这是活动需要。有了经费,一切好办;注意:广告不能太过分,谈判一定掌握尺度,否则商业味道可能让晚

会failing!

五、组合资源。有很多的道具、物品需要你尽快找到。就像个RPG 游

戏,你要懂得怎样获得资源,组合资源。

六、进行宣传。调足参与者的胃口,是广告、海报或其他媒体的

职责。

七、现场必须有一个指挥中心,负责及时调度;

八、进行过程中,要有至少一种让所有工作人员沟通的方式。比

如手机短信,纸条或手势。

九、特别提醒,那些领掌的,托儿,制造气氛的人员要特别安排好。想办好活动这是必须。

十、认真把参与活动的高层人物送走,不要失去任何礼节,记得

向那些辛勤劳动却默默无闻的人员致敬!你的荣耀,他们才是真正的

缔造者。当然,也欣赏自己的成功吧。

一、策划书名称

尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月××大学××活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

二、活动背景:

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活

动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全

面的分析(SWOT分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过

去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境

不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

三、活动目的、意义和目标:

活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在

陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意

义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目

标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效

性四、资源需要:

列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

五、活动开展:

作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。

六、经费预算:

活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。

七、活动中应注意的问题及细节:

内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定

性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。

八、活动负责人及主要参与者:

注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。

注意:

1、本策划书提供基本参考方面,小型策划书可以直接填充;大型策划书可以不拘泥于表格,自行设计,力求内容详尽、页面美观;

2、可以专门给策划书制作封页,力求简单,凝重;策划书可以进行包装,如用设计的徽标做页眉,图文并茂等;

3、如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订;

4、策划书需从纸张的长边装订;

5、一个大策划书,可以有若干子策划书。

我们可以看到,模板中提供了很多思考的方面,这些方面看起来并不起眼,但把这么多的东西组合到一起却是一个不容小觑的系统了。有

人觉得这上面一些东西是重复的,事实上却一点也不重复。每一项都有它的内涵和外延,如果你尚不能理解,那就还需要去查查相关资料去理解一番了。虽说这些相互交叉的内容对整体影响不大,但如果你能理解的更详尽,策划书自然会更完备。有人会质疑,第二点第三点是不是写得太多了。其实这当然有个根据实际而行的需要的尺度,

但你必须把它明确明白地写出来。因为从某种意义上来说,策划书要

做的一个目的就是说服人,比如活动审批者,赞助的公司等,而这部

分恰是他们最需要的,这直接关系这项活动的生存权,所以实在是马

虎不得。这里我特别提出,希望同学们能把这些提到的项目背下来,

心思细微之处,正是一个人超乎常人的地方。也许背这些东西有点烦,

但把需要思考的逻辑记忆变成机械记忆,让它深入到你的潜思维中去,

这将让你在今后任何工作中都获益匪浅、游刃有余;

其二,在我们完成了第一部分的工作后,我们就可以用“创造小说”的方法。很简单,按照逻辑顺序,把从开始到最后的每一个环节像小说一

样在头脑中计算预演一遍,你就会明白什么地方该做什么,什

么地方缺了东西,哪里用什么人。当然,要记得把想到的每一件事都

写下来,这都是策划书中实用的内容,随便缺一点可能都是灾难。在

你的思维中如果运行无误,我想这份策划书可以算是成品了;当然,“创造

小说”的方法不仅可以这样应用,同学们可以举一反三,灵活运用。

其实到这里,一份完整的策划书已经成型了,你所需担心的就应该是

后续执行工作。有的同学可能会对自己的策划没有信心,那么你完全

可以找以前该类活动的组织者给你修改一下,其实我估计他们也改不

了太多,只是细致末节地改一些小错误。我们仔细审视着手中尚余墨

香的策划书时,会是一种怎样的心情呢?

写策划书,就是这么简单;也许有的同学看了这篇文章后还是头疼——这算什么指导?如果是这个归因思路,就意味着你不是想写——

而是想要一份策划书。你不想付出自己的劳动,当然策划书是不会出

现在你的面前的。写策划书就是要你认真思考一件事,认真写一篇文

章,然后把这篇文章付诸于现实。你也不必到互联网拼命地搜索,好

的策划书是搜不来的,而且据我所知,网络上这类资源甚少,基本上

你不会有什么收获。想要做好策划书,就是要拚尽自己全力,自己去

做,自己去写,没有任何捷径而言。所以我希望看到这里的朋友,

你们能尽快下定自己完全制作策划书的决心,别把希望放到网上。当然,不可否认,如果有一些策划书作为参考,还是很有帮助意义的。

我是个做学生工作的老师,经常会带学生们做一些策划,设计内容有

晚会、电视节目、社会实践等等。现在,我会尽可能多地贴一些策划

到博客上,给同学们做一个参考。

一份好策划的效果是立竿见影的,你可以充分享受你的策划被成功

执行时的价值感。“世上无难事,只怕有心人”,只要付出,定有回报。最后,特别指出我的一个观点:如果你完全没有经验,你的策划尽量

做的中规中举,不求有什么变化。做到所谓的“不求有功,但求无过”,那么你的第一份策划已经成功了。而做的熟练之后,你的策划要渐渐

具有自己的性格。你要让你的策划中有与众不同之处,比如你的策划

中有某个别出心裁的点子,让人眼前一新。创新点不必多,一两个足

够,关键是要能被附诸于现实。那么这个时候,你就是个成功的策划

者了。而你的策划,将被更多人认可,获得鲜花和掌声。祝愿你的策

划书能成功。

策划书有几种:

一、广告策划、宣传策划。

二、产品策划、营销策划。

三、市场分析、营销渠道策划等等、

总得来说策划书包括者几个步骤:首先是策划对象的分析,然后

是时间、内容等、如果是活动还要考虑地域差异,以及当地的实际情

况。策划书是你要实行某方面事情的指导思想和具体的策略。

所谓的策划书,说起来挺让人觉得“高深”“神秘”,尤其是初次接

手的朋友,更觉得高深莫测,无从下手,甚至惴惴不安。可能是这个

词眼让人觉得有点“形而上”,有点“华丽”,加上写策划书的情景——

大半是“临危受命”,想要“一展身手”,或者是“第一次做可不能砸锅”的状态,赶紧上互联网上找找吧,所以情绪紧张,不知如何下手。当然,

也有一类懒惰之人,自己不愿动脑子,或者认为“自

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解决方案怎么写 各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 篇一:如何写售前解决方案 如何写售前解决方案 一般要为客户撰写的售前方案分为:项目建议书、项目解决方案、项目投标书。 项目建议书用于动员客户启动项目,为客户启动项目提供何行性建议分析,或者用于客户初步选型阶段,获得调研机会后再编制解决方案。 解决方案用于恰谈技术协议和合同之前持软件技术交底,或者用于议标阶段,重在介绍软件供货商的技术能力和实施服务能力等方面的优势。 投标书用于客户的招标文档,按照客户要求的格式进行发挥,要充分说明公司各个方面的综合实力,以战胜对手。 项目建议书的参考结构: 1 引言

2 企业业务现状分析与诊断 3 项目目标规划 项目规划原则 项目总体目标和分阶段目标 项目预期周期和成本规划 4 项目必要性分析 5 项目可行性分析 相关技术的发展现状介绍 软件公司相关产品的能力分析 企业具备的管理、硬件、组织和技术基础 6 项目的经济效益分析 7 结束语 建议书的要求是简短紧凑,内空翔实,目标规划清楚,便于高层决策,可以在一份建议书中列出几个可选技术方案,推动客户高层决策。 解决方案的参考结构: 1 引言 2 业务现状分析与诊断 3 系统架构规划 总体目标

指导思想 总体功能框架 硬件部署体系 …… 4 系统业务技术解决方案 关键业务问题解决方案(可多个) 关注重点技术问题介绍 其他标准功能介绍 …… 5 系统实施方案 实施管理方法 实施团队构成 实施里程碑计划(可分解子系统实施计划) 各阶段双方工作配合说明 风险分析及对策 沟通和质理保证计划 培训计划 系统预期阶段效益 …… 6 服务内容及措施 7 典型案例

酒店行业微信小程序开发解决方案

龙商互联专注小程序应用系统解决方案酒店行业微信小程序开发解决方案如果企业本身预算不高,又不想做模板app开发的话,企业开发自己的微信小程序就比较有必要的,下面微信小程序开发公司就给大家说说开发自己的微信小程序会给大家带来什么好处。 小程序一定是基Html5+微信原生能的产品形态无需下载安装说明AppStore的APP是不一样的,小程序是嵌在微信APP内的,微信提供标准化入口,当用户订阅或者“安装”该小程序后,小程序是在微信提供的入口处展示(被发现并进入)。用户扫一扫或者搜一下即可打开应用这里跟微信公众平台的订阅号、服务号是一致的,(极有可能)提供参数二维码的能力,搜索跟订阅号服务号的入口应该一致,但是否在搜索时增加标签选项(存异)?目前是提供了公众号的搜索入口。用户不关心是否安装太多应用的问题,无处不在随时可用,无需安装卸载开放能力之多,令我兴奋不已,无限的想象! 微信小程序一路高歌挺进,功能越来越开放,相信不久后,小程序线下的使用场景将会越来越多,越来越便民。那么在这种情况下,酒店、住宿行业的小程序又有哪些新增的能力及可以布局实际的应用场景呢?酒店行业如何把握小程序机遇? 1、附近的小程序功能——更多选择、更少操作,随时获取周边酒店微信小程序最新开放的“附近的小程序”功能让用户可以看到附近5公里内的小程序。如果酒店的小程序展示在“附近的小程序”中的话,用户就能直接通过小程序获取到酒店各种服务信息以及位置。 2、积分、会员、卡券功能——使用即会员 微信小程序新增卡券功能后,商户就能更加便捷的进行营销管理。传统酒店业的会员方式是办卡和发放实体优惠券,需要办卡成本且保管不便,而酒店有了小程序后,在顾客使用过一次小程序服务之后,就可以成为酒店的VIP,直接在小程序中就能使用优惠券、积分功能,提升了用户体验。 3、蓝牙功能——甩掉门卡,手机一键开门开放蓝牙API接口之后,小程序所能包容的使用场景就更加的广泛了。通过小程序借助手机的蓝牙,可以实现用手机开启房门,不再像以往那样登记领取自己的门卡之后,才能使用客房服务,且门卡的携带极不方便。加之日后很可能开放的NFC API接口,通过开发小程序在酒店及其他领域会打开更多的使用场景。 4、关联公众号、长按识别进入——营销、体验、传播三板斧 自从公众号能够关联小程序及开放长按二维码进入后,粉丝营销闭环就被打通了。微信公众号用于展示宣传,完成营销推广,然后公众号直接导流至小程序,用户在线下使用服务后,推荐给自己的朋友,完成分享传播。这种前台宣传后台服务的形式,极大的降低了商家的获客成本,小程序成为一个具备天然优势的粉丝变现工具 小程序的快车抓住潜在的商机,那么你就是未来互联网的赢家! 在目睹小程序发布后短暂的光芒万丈,到之后两个多月的沉静死寂,再到之后逐步发力,集中爆 第一页共一页

教育行业痛点,小程序解决方案

教育行业定位:幼儿,民办,社会培训,小学,中学,高中,大学。 下面我们重点讲一下幼儿园的痛点,这也是家长们最关心的问题。 小程序在这上面是最好塑造,也是更需要的场景构建。 教育行业痛点: 一、市场背景------幼儿园发展痛点显著(八大痛点) 1.幼教市场消费升级,幼儿园硬件配置及软件应用滞后,无法满足家长需求; 作为移动网民主力群体的80、90后,逐渐成为家长主流群体,作为移动网民主力群体的80、90后,整体受教育程度偏高,教学观念科学,愿意为优质的品牌教育内容和先进教学方式付费。在为孩子选择幼儿园的时候,更倾向于配备高科技硬件的智慧化幼儿园。然而,传统幼儿园在硬件配备和软件应用上缺乏资金与人才的支持,发展滞后。 2.幼教薪酬普遍低于行业平均薪酬,幼师流动性强,幼儿园“人财两空”现象频繁发生。随着近年来幼儿数量的增长和学前教育的普及,幼儿入园需求激增,幼儿园发展进入飞速扩张阶段,然而,专业幼师人才的培养却相对滞后,由此引发供需失衡,出现幼师荒,幼师师资力量较弱等问题。各独立幼儿园为提升园内师资水平,支付高额幼师培训进修费用,但往往入不敷出,大量人才培养资金投入后,由于整体幼教行业市场恶劣,仍无法留住人才,“人才两空”现象频繁发生。 3.学前教育“小学化”,揠苗助长,教学内容与模式违背幼儿正常需求。 4.幼儿园教学管理不够透明化,家园沟通存在壁垒,危机处理能力弱; 家长无法实时查看孩子在园情况,对幼儿园环境安全及师生关系容易产生误解。孩子在幼儿园发生任何意外,家长容易一味追责,园方也无法针对性的协调与解决,导致幼儿园品牌口碑的降低,加剧招生难题。 5.幼儿园经营管理同质化趋势明显,竞争日益激烈,招生难; 近年来,公办幼儿园与民办幼儿园的数量均有明显增长,难以形成自身品牌知名度脱颖而出,导致招生实力薄弱,无明显亮点,且宣传渠道单一等问题。 6.幼儿园师资水平有效提升难度大,花费多,见效慢; 由于整体幼教行业幼师教学水平不高,两极分化明显,幼儿园为提升自身园所的教学水平,需要支出高额的幼师培训进修费用,且效果难以得到保障。其次,幼儿园老师为提升自身实力,缺乏有效的工具及教学资源,普通幼儿园的资金条件与配置难以帮助老师自主学习。7.民办幼儿园遭受公办园和高端品牌连锁园双重夹击,缺乏自主办学特色; 尽管民办幼儿园占据了学前教育的半壁江山,但是相比于公办园和高端品牌连锁园,民办幼儿园缺乏稳定的资金和技术支持,师资水平不具备领先优势,发展转型过程中缺少自身办学特色,将面临较严峻的市场竞争压力。 8.幼儿园发展经费不足,尤其是民办幼儿园,经费来源渠道单一。 多数民办幼儿园缺少国家政府资金和办学的扶持,主要依靠学生的学费收入来维持学校的运营和发展,民办园在基础设施建设经费、教育教学经费和人才队伍建设方面常常面临经费不足的难题。 招生难,安全设施不够,没有可视化的窗口进入,因为几次幼儿园幼师的一些不良行为曝光之后,作为家长更担心和关心的问题,就是自家小孩的关键性问题。 那么通过这些痛点,小程序有哪些弥补的地方? 重点解决:招生难,家长们考虑的幼儿安全问题。 为什么要微信小程序招生? 因为微信小程序是风口,招生便宜、到达量高精准! 小程序针对于教育行业有什么优势? 1.微信小程序推广成本低

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解决方案怎么写 篇一:如何写售前解决方案 如何写售前解决方案 一般要为客户撰写的售前方案分为:项目建议书、项目解决方案、项目投标书。 项目建议书用于动员客户启动项目,为客户启动项目提供何行性建议分析,或者用于客户初步选型阶段,获得调研机会后再编制解决方案。 解决方案用于恰谈技术协议和合同之前持软件技术交底,或者用于议标阶段,重在介绍软件供货商的技术能力和实施服务能力等方面的优势。 投标书用于客户的招标文档,按照客户要求的格式进行发挥,要充分说明公司各个方面的综合实力,以战胜对手。 项目建议书的参考结构: 1 引言 2 企业业务现状分析与诊断 3 项目目标规划 3.1 项目规划原则 3.2 项目总体目标和分阶段目标 3.3 项目预期周期和成本规划 4 项目必要性分析

5 项目可行性分析 5.1 相关技术的发展现状介绍 5.2 软件公司相关产品的能力分析 5.3 企业具备的管理、硬件、组织和技术基础 6 项目的经济效益分析 7 结束语 建议书的要求是简短紧凑,内空翔实,目标规划清楚,便于高层决策,可以在一份建议书中列出几个可选技术方案,推动客户高层决策。 解决方案的参考结构: 1 引言 2 业务现状分析与诊断 3 系统架构规划 3.1 总体目标 3.2 指导思想 3.3 总体功能框架 3.4 硬件部署体系 …… 4 系统业务技术解决方案 4.1 关键业务问题解决方案(可多个) 4.2 关注重点技术问题介绍

4.3 其他标准功能介绍 …… 5 系统实施方案 5.1 实施管理方法 5.2 实施团队构成 5.3 实施里程碑计划(可分解子系统实施计划) 5.4 各阶段双方工作配合说明 5.5 风险分析及对策 5.6 沟通和质理保证计划 5.7 培训计划 5.8 系统预期阶段效益 …… 6 服务内容及措施 7 典型案例 8 结束语(合作建议) 9 附件(软件公司介绍) 投标书的参考结构 投标书是针对招标书的答复性文件,基本包含解决方案的全部内容,再增加公司优势和投标需要的相关资质附件。投标书结构没有一定之规,按客户招标书要求准备即可。 篇二:如何撰写工作方案

智慧零售小程序行业解决方案(附案例)

智慧零售小程序行业解决方案(附案例) 现如今发展零售业,总听说“新零售”、“社交电商”,而同时还有一个概念,它的出现频率也很高,那就是“智慧零售”。 人人都说智慧零售,智慧生活,但实际上,智慧零售到底是什么?为了帮助大家理解这一概念,今天上线君就跟大家聊聊什么是智慧零售。 智慧零售是什么? 智慧零售,就是运用互联网、物联网技术,感知消费习惯,预测消费趋势,引导生产制造,为消费者提供多样化、个性化的产品和服务。(引用自百度百科) 换句话说,智慧零售就是利用技术和大数据,根据用户消费习惯来预测下一步他会买什么,然后将能够满足用户需求的商家作为优先推荐,为用户减少购物决策时间。就跟有个不用说话就知道你下一步要买什么的贴心管家一样,购物就更加方便。 而对于商家来说,这就意味着未来的商业模式已经从传统的先生产再去观测数据做市场决策转变成为从数据出发做产品或是提供服务,获客的方式也与从前有所

不同。 去年,腾讯提出的智慧生活解决方案也同样从数据出发,融合腾讯流量与生态优势,帮助线下零售业态提升营销、门店管理以及数据分析效率,助力零售回归商业本质。 商家要怎么接洽“智慧零售”? 解释完智慧零售的概念,那么重点来了,商家要怎么接洽智慧零售呢? 与“新零售”着重于线上购物与线下物流有所不同,智慧零售将目光放在了科技赋能商家身上。 腾讯利用数据和技术,为商家建设一个全能的科技“工具箱”,其中就包括了像是公众号、小程序、移动支付、腾讯云、企业微信、社交广告等等产品,商家可以利用这些工具,打开发展智慧零售的思路。

小程序,为商家赋能 作为腾讯智慧零售“工具箱”中的一员,小程序充当着一个非常重要的角色。对于实体商家来说,小程序能够帮助他们收获很多惊喜。 比如说小程序能够为他们提供到店扫码购服务,也可以为他们打造线上商城,线下用户可以通过小程序转化成线上用户,也可以通过营销活动将线上用户导流到店内成为线下用户,实现线上线下相互导流。 除了线上线下导流之外,商家还可以用小程序完成一系列的营销活动,比如说限时秒杀、多人拼团等,商家有了这些营销功能,无论商家是想要裂变出大量用户还是直接实现变现,都可以用小程序做到噢! 【限时秒杀】

服装行业行业小程序开发解决方案

龙商互联专注小程序应用系统解决方案服装行业小程序开发解决方案 如果企业本身预算不高,又不想做模板app开发的话,企业开发自己的微信小程序就比较有必要的,下面微信小程序开发公司就给大家说说开发自己的微信小程序会给大家带来什么好处。 小程序一定是基Html5+微信原生能的产品形态无需下载安装说明AppStore的APP是不一样的,小程序是嵌在微信APP内的,微信提供标准化入口,当用户订阅或者“安装”该小程序后,小程序是在微信提供的入口处展示(被发现并进入)。用户扫一扫或者搜一下即可打开应用这里跟微信公众平台的订阅号、服务号是一致的,(极有可能)提供参数二维码的能力,搜索跟订阅号服务号的入口应该一致,但是否在搜索时增加标签选项(存异)?目前是提供了公众号的搜索入口。用户不关心是否安装太多应用的问题,无处不在随时可用,无需安装卸载开放能力之多,令我兴奋不已,无限的想象! 小程序的快车抓住潜在的商机,那么你就是未来互联网的赢家! 在目睹小程序发布后短暂的光芒万丈,到之后两个多月的沉静死寂,再到之后逐步发力,集中爆发,稳步成长。小程序完成了一个产品最低3个月的成熟周期。到现在的第六个月,小程序已经有了足够的自信可以对众多行业说:来吧,到我的肩上来,我可以带你走。 那么小程序对于汽车行业具有怎样的积极意义呢?龙商互联汽车行业小程序已正式上线,助力汽车行业商家实现线上引流+转型升级。 1、连接线上,完成O2O转型 我们以汽修店为例,传统的线下门店,不具备线上传播的能力和途径。连线上的基本服务展示都无法做到。门店做不到让用户在线上选购服务,到门店来使用服务。但微信小程序在针对这种困境,有自己的解法。 小程序运行于微信中,不需要用户下载,且开发一款成本极低,现在利用第三方开发合作者的能力,理论上,做出一款小程序已经没有成本。而汽修店一但借力小程序,就能实现让用户在线上选购服务,预定服务,到店去使用服务。完成门店的线业务拓展。 2、更多曝光、更多流量,用户更快触达 门店拓展至线上,那流量从哪里来?答案是,小程序自带流量。首先,小程序是运行于微信中的,理论上所有的微信用户都是小程序的潜在用户,而目前小程序流量的来源是扫描线下二维码、微信中长按二维码识别进入、群和好友分享、公众号快捷菜单、附近小程序展示。对于一家线下的门店来说,从传统的几张广告牌。到现在能将自己的服务信息遍及微信用户。 用户通过任意方式都能快速进入门店的小程序。 3、构建用户圈,增加用户粘性 第一页共一页

旅游行业微信小程序开发解决方案

龙商互联专注小程序应用系统解决方案旅游行业微信小程序开发解决方案如果企业本身预算不高,又不想做模板app开发的话,企业开发自己的微信小程序就比较有必要 的,下面微信小程序开发公司就给大家说说开发自己的微信小程序会给大家带来什么好处。 小程序一定是基Html5+微信原生能的产品形态无需下载安装说明AppStore的APP是不一样的,小程序是嵌在微信APP内的,微信提供标准化入口,当用户订阅或者“安装”该小程序后,小程序是在微信提供的入口处展示(被发现并进入)。用户扫一扫或者搜一下即可打开应用这里跟微信公众平台的订阅号、服务号是一致的,(极有可能)提供参数二维码的能力,搜索跟订阅号服务号的入口应该一致,但是否在搜索时增加标签选项(存异)?目前是提供了公众号的搜索入口。用户不关心是否安装太多应用的问题,无处不在随时可用,无需安装卸载开放能力之多,令我兴奋不已,无限的想象! 有业内人士对微信小程序可能对旅游企业移动端APP带来的流量冲击表示了担忧。“如果用户习惯了使用小程序作为入口,意味着大量的流量入口被微信收入囊中,长期来看对于目前流量已经成熟的APP来说并不是一件好事。” 携程方面认为,“短期内小程序不会对携程的移动端APP产生影响,而会成为另一个用户触达携程的重要入口,反过来扩大携程的用户群。”对于长期可能带来的流量影响,携程和去哪儿方面未予置评。 而对于本身没有移动端APP流量入口,又有着优质产品需要展示的中小旅游企业来说,简单易用的微信小程序带来的无疑是一阵借之而无后顾之忧的东风。所以对于中小企业来说小程序的机遇非把握不可。 对于用户来说使用旅游小程序的优势就更明显了。 1、如果你是不怎么经常关注旅游,关注出行的那类人,那么这个不占手机内存的不到1M的小程序最适合你,偶尔有需要买张机票,不用另下APP,在小程序上直接下单就可以了。 2、如果你临时兴起想去附近的景区逛逛,再也不用在网上百度半天了,下载各种APP软件到手机上查找,无聊的时候刷刷小程序,里面会有很多旅游策略供你选择,旅游就是这样,说走就走,在不经意之间。 3、当你到旅游景点,但是到了景区门口又被前面长长的购票队伍吓着了,那么用小程序下单买张门票,so easy!还可以提前在小程序里面提前预约,再也不用傻傻的顶着烈日排队老半天了,旅游的心情都被破坏了。 小程序的快车抓住潜在的商机,那么你就是未来互联网的赢家! 在目睹小程序发布后短暂的光芒万丈,到之后两个多月的沉静死寂,再到之后逐步发力,集中爆 发,稳步成长。小程序完成了一个产品最低3个月的成熟周期。到现在的第六个月,小程序已经有了 第一页共四页

如何撰写项目的解决方案

如何撰写项目的解决方案? 一、解决方案难写在哪里? 很多人对写方案非常没有信心,一涉及到方案的事情,就束手无策,到处求人。 作为一个公认的方案打手,意思是写方案就象打字员一样,我觉得我在这方面确实是有绝活。 我基本上都是在方案提交前一两天接到写方案的任务,而我自己的事情一般又比别人多一点,也不能不做,只好心里大骂一句,骂完后就打电话搞清楚别人的要求,边问就边构思整个方案的推导思路和结构提纲。 因为你不敢让你的同事知道你只能用很少的一点时间写方案(基本上我真正动笔写方案的时间都在 2~4个小时以内),让他们担心方案的质量和进度保证,进而对自己的后续工作质量没有信心。所以我其实也特别紧张,注意力也特别集中,大脑也高速反应,基本上几分钟电话或面谈完思路基本就有了,然后该干嘛干嘛,找一些零散的小时间把思路不断推导一下,然后到了一个比较安静和完整的时间段前才开始写,这个时候基本上要写的话都想清楚了,只需要不断敲字,敲字的时候也是注意力也特别集中,大脑也高速反应,越写思路越开,很快也就完工了。 写方案不难,知道怎么写才难。关于写方案我只总结一点,结构化地去组织你的思想。 有结构就有思路,有思路就有方案。 另外真正写方案的人,对自己写过的方案是永远不会满意的,只有这样,每次都会进步一点点,解决方案水平质量就会随公司能力不断增长。 当然我曾经问过很多人,你到底为什么写不出好的方案呢? 基本上原因可以归为四类: 1.1 第一种是没有体系 一旦用户要求提供关于PDM的方案,很多人大脑是一片空白,完全不知道从哪里下手。很多人说起自己的产品来,好象知道不少卖点,不过真要写出来,又觉得无从下笔。 这种情况一般是写方案者不熟悉自己产品体系造成的,知道一两个甚至更多的产品卖点不难,但难就难在成体系,知识就是成体系的点构成的,而不是一句一句离散的说法构成的。 因为我们这个行业从业人员说句不客气的话,大部分对所销售实施的管理系统并没有很深入的研究,都是半路出家,从头开始,在学习过程中熟悉,在熟悉过程中领悟。所以一下子去驾驭一个整体方案是很痛苦的。只有当一个人对一个产品思路有体系以后,才能够写出完整的方案,否则就是一个单元也要费尽脑汁。 所以一个人要想写好一个方案,首先要把自己产品的来龙去脉,功能模块,适应领域,典型客户实施情况有一个全面的了解,这样才能建立一个完整的知识体系,然后逐步补充竞争对手知识和一些技术性知识,不断深化自己的知识体系。 1.2 第二种是没有思路 有很多用户看多了模板化的方案以后,想看一些针对他们自己的业务的个性化内容,这个时候有的人按照标准方案模板修改还勉强能对付,但对于个性化内容针对性方案就速手无策了。 这种情况从根本上讲还是写方案者不熟悉企业业务造成的,写方案,特别是针对性方案不仅仅要求了解企业的需求,而且要知道这些需求是在何种业务需求下产生的,用户提出这样的要求到底想解决什么问题,把这个问题找出来,一般针对性解决思路就有了,有了思路,自然可以很好的写方案。

如何正确书写IT项目行业解决方案白皮书

龙商互联专注软件定制开发移动应用系统解决方案如何正确书写IT项目行业解决方案白皮书 作为知名的软件开发公司【龙商互联】,每天都会有大量的开发解决方案策划,这些方案里小的有几十万,大的有上千万。如何写好方案一直是我们很关注的事情。 而很多客户都是要求短时间内提交方案,在方案书梳理前首先打电话搞清楚别人的要求,边问就边构思整个方案的推导思路和结构提纲。 在与客户沟通的时候,注意力要特别集中,大脑也要高速反应,基本上龙商互联IT策划师,几分钟电话(或面谈)后思路基本就有了,然后静下心来,把思路不断推导,把整个系统形成闭环,然后找一个完整的时间前才开始写方案(注意在书写解决方案的时候需要不断敲字,敲字的时候也是注意力也特别集中,大脑也高速反应,越写思路越开,很快也就完工了)。 对于龙商互联IT策划师来说写方案不难,知道怎么写才难。关于写方案我总结一点,结构化地去组织你的思想。有结构就有思路,有思路就有方案。 一、基本上原因可以归为四类: 第一种是没有体系 一旦用户要求提供关于网络的方案,很多人大脑是一片空白,完全不知道从哪里下手。很多人说起自己的产品来,好像知道不少卖点,不过真要写出来,又觉得无从下笔。 这种情况一般是写方案者不熟悉自己产品体系造成的,知道一两个甚至更多的产品卖点不难,但难就难在成体系,知识就是成体系的点构成的,而不是一句离散的说法构成的。 因为我们这个行业从业人员说句不客气的话,大部分对所销售实施的管理系统并没有很深入的研究,都是半路出家,从头开始,在学习过程中熟悉,在熟悉过程中领悟。所以一下子去驾驭一个整体方案是很痛苦的。只有当一个人对一个产品思路有体系以后,才能够写出完整的方案,否则就是一个单元也要费尽脑汁。 所以一个人要想写好一个方案,首先要把自己产品的来龙去脉,功能模块,适应领域,典型客户 第一页共一页

旁友们,收好这份婚庆行业小程序解决方案

近几年,婚庆市场显示出愈发繁荣的态势,各种新型的婚庆公司、个人工作室的相继涌现,给消费者越来越多选择的同时,也对身处其中的婚庆企业带来了更为严峻的挑战与考验。还好,小程序来了。 ▌背景介绍 随着终端消费用户群的更新换代,现在的婚庆行业不再是过去的老路子了,如果不充分利用互联网的力量来推陈出新,很难有竞争的能力。小程序的出现,成功将线上线下业务联通,并依托微信本身的社交属性,达到扩大传播力的目的。 ▌电商类小程序 1. 索菲亚尊荣摄影馆 索菲亚尊荣摄影馆通过入驻“附近的小程序”,成功拓展了新客源。凭借线下店铺积累的良好口碑,在上线小程序后,通过客户的自主传播,有效扩大了品牌影响力,在不断的转发与分享社群中后,达到了裂变式传播的效果。 2. 合加婚礼策划 合加婚礼策划通过创建自己的服务预约小程序,将旗下所拥有的主题婚礼方案集结于小程序中。用户可通过公众号关联、社群分享等形式实时

查看,更可直接预定到店享受服务。亦可帮助线下店铺中工作人员的展示产品,促进销售。 ▌电商类小程序的优势总结 ● 提升销量 小程序无需安装、用完即走,流程快速的浏览体验可以大大促进销售。 ● 提升用户体验 微信小程序是根植于微信环境内的,具有操作流畅、性能稳定、用完即走的特点,能有效提升用户体验,赢得用户的好感,为下一次购买打下基础。 ● 有效统计用户喜好 通过小程序,企业可以直观地观察到客户的购买偏好、购买频次、购买时段、回购率等数据,再通过对这些数据的分析来制定相应的营销与推广策略。 ● 品牌体系的建立 如今小程序可直接与公众号关联,对于想要打造品牌体系的企业来说,小程序可以和公众号、微信群等形成微信内的品牌体系。

策划方案怎么写

策划方案 发证公示 一、策划书名称 二、二活动背景 三、活动目的、意义和目标 四、资源需要:人力物力财力 五、活动开展:时间顺序排列,都干啥 六、经费预算 七、活中应该注意的问题及细节 八、活动负责人及主要参与者: 九、宣传 附: 附:进行一次大学活动的基本步骤: 一、活动若办,策划先行。策划是办活动的脉络,一份好的策划是成功的前提。 二、获得支持。获得领导的认可与支持,是一件非常有必要的事情;获得大型媒体的支持,你的活动就会变得特别好办,而且多半会成功。 三、组织任务小组,分配人员职责。权责相应,每个人都要非常明白自己的责任。注意,分配任务要以人为单位,而不能说某件事“你们几个做”,这样这件事情基本做不好。有几个方向:指挥中心,外联赞助组,现场工作组,宣传媒体组,现场秩序、礼仪接待组、应急人员。打印出权责清单,让每个人看得明明白白。并且,每天碰头一次,及时汇报进展,以便处理各种信息; 四、赞助或其他经费来源:寻找赞助商,与他们进行艰苦地谈判,最后取得双方能认可的协议,这是活动需要。有了经费,一切好办;注意:广告不能太过分,谈判一定掌握尺度,否则商业味道可能让晚会failing! 五、组合资源。有很多的道具、物品需要你尽快找到。就像个RPG游

戏,你要懂得怎样获得资源,组合资源。 六、进行宣传。调足参与者的胃口,是广告、海报或其他媒体的职责。 七、现场必须有一个指挥中心,负责及时调度; 八、进行过程中,要有至少一种让所有工作人员沟通的方式。比如手机短信,纸条或手势。 九、特别提醒,那些领掌的,托儿,制造气氛的人员要特别安排好。想办好活动这是必须。 十、认真把参与活动的高层人物送走,不要失去任何礼节,记得向那些辛勤劳动却默默无闻的人员致敬!你的荣耀,他们才是真正的缔造者。当然,也欣赏自己的成功吧。 一、策划书名称 尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月××大学××活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。 二、活动背景: 这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(SWOT分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。 三、活动目的、意义和目标: 活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性 四、资源需要: 列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。 五、活动开展:

家政服务行业痛点,小程序解决方案

家政服务行业痛点,小程序解决方案 之前跟家政的几个客户打过交道,然后交流之后,发现针对家政行业普遍存在下面的痛点:1.对于保洁人员信息的管理以纸笔记录为主,资料太多太繁琐,订单来了相应人员难以匹配; 2.没有ERP系统,有订单时,不能分辨空闲人员和正在服务中人员,须打电话确认,单之效率低下; 3.很难推广自己的家政服务品牌,无法形成品牌影响力,难以积累用户; 4.掌握不到雇主对于服务的评价以及满意度信息,公司难以对服务人员服务能力进行综合评估,无法实现人员优化。 另一个客户的问题: 1.高质量保洁人员留存问题:大部分员工都属于兼职,很不稳定。而如果和员工签订从属合同的话有需要提供更多的保障,例如保险,工作补贴方案,法定节假日加倍工资等问题,在不能保证客源以及时员工达到一定工时的话很难保证盈利。 2.私下协议问题:很多优秀的保洁员工会和客户签订私下协议,甚至有会在积累一定客户资源后脱离公司。 3.任务流程问题:传统家政行业的工资一般时按照工时来算的,相同时间内不同水平的保洁人员所提供的服务差别很大,然而用户家庭的个体化因素又导致了很难指定标准的服务流程,这也导致了很多客户选择和优秀保洁人员签订私下协议的问题。 而提供长期合作关系的,一般为中介模式: 1.来源不明问题:中介知识简单的牵线搭桥,对于保姆的素质很难保证,只能以合同、押金等方式来加以束缚,然而实际效果可能并不理想。 2.合作关系松散:中介公司一般会在收取佣金后的一段时期内承担换人的以恶,例如保姆因某种原因提前离职的话需要提供新的保姆,而中介公司和保姆的合作关系并不紧密,很难对这种现象实施有效管理,也导致了中介公司承担了更多的换人成本。 3.客户风险问题:保姆的工作过程中有很多敏感点,例如:老人、孩子、宠物的安全问题,个人财产安全问题等。这些风险中介公司很难提供足够的保障,长期下来对于公司的名誉也有一定影响。 小程序在家政行业的解决方案: 1.详细的记录每个家政服务人员的详细信息,擅长领域,有什么样的资质。在小程序的板块成立专栏。 2.只要服务人员经过的培训进行再小程序上实时更新。 3.搭建管理系统,使得顾客和家政服务人员更加智能匹配,顾客支队服务人员进行评分体制。 4.服务等级的区分。

如何写好技术解决方案-0907

售前售后解决方案培训 售前售后难点是做一个专业的通用方案(这个方案估计一个月你都写不出),所以每个方案需要提供2到3种技术配置方案,而且都是可行的,这样可以拿几个方案吃通某个行业用户了,但是,不是说售前售后有了方案就完了,方案只是开始,里面庞大的技术细节(功能,原理,系统,演示),及产品知识是售前售后必须掌握的。 一般要为客户撰写的售前售后方案分为:项目建议书、项目解决方案、项目投标书。 项目建议书用于动员客户启动项目,为客户启动项目提供何行性建议分析,或者用于客户初步选型阶段,获得调研机会后再编制解决方案。 解决方案用于恰谈技术协议和合同之前产品技术交底,或者用于议标阶段,重在介绍软件供货商的技术能力和实施服务能力等方面的优势。 投标书用于客户的招标文档,按照客户要求的格式进行发挥,要充分说明公司各个方面的综合实力,以战胜对手。 项目建议方案基本结构: 1 引言 2 企业业务现状分析 3 项目目标规划 3.1 项目规划原则 3.2 项目总体目标和分阶段目标 3.3 项目预期周期规划 4 项目必要性分析 5 项目可行性分析 5.1 相关技术的发展现状介绍 5.2 软件公司相关产品的能力分析 5.3 企业具备的管理、硬件、组织和技术基础 6 项目的经济效益分析 7 结束语

建议方案的要求是简短紧凑,目标规划清楚,便于高层决策,可以在一份建议书中列出几个可选技术方案,推动客户高层决策。同时可以加些图片介绍等生动感官。主要用于初次拜访、以领导决策对象为主。 解决方案的参考结构: 1 引言 2 业务现状分析 3 系统架构规划 3.1 总体目标 3.2 指导思想 3.3 总体功能框架 3.4 硬件部署体系 …… 4 系统业务技术解决方案 4.1 关键业务问题解决方案(可多个) 4.2 关注重点技术问题介绍 4.3 其他标准功能介绍 …… 5 系统实施方案 5.1 实施管理方法 5.2 实施团队构成 5.3 实施计划 5.4 各阶段双方工作配合说明 5.5 风险分析及对策(针对不同情况可选择) 5.6 沟通和质量保证

食品行业小程序解决方案(附案例)

食品行业小程序解决方案(附案例) 对于很多商家来说,传统食品行业商家线上店铺的设立更多是为了进行宣传和营销活动。生长于微信生态圈中的小程序,被众多商家定义为:小程序就是宣传工具。虽然小程序的功能不仅如此,那么对于小程序来说如何进行线上的宣传?如何打造一款小程序来帮助自己积累流量?我们看一看传统食品行业是怎么做的。 【米小壮】 从米小壮的小程序中,可以明显感受到商家对于自身品牌的宣传用心。商家通过页面的布局搭配,以及不同功能引用,让用户在简单的使用后就能深深的感受到品牌的优秀。 页面设计 1、轮播图

米小壮与众不同的在小程序中添加了两个轮播图,顾客可以通过轮播图来查看最新销售活动信息以及产品信息。在小程序不大的体量空间内把销售与展示结合在一起,这种新颖亮眼的设计既丰富了小程序的页面内容,同时也第一时间的向顾客传递着销售信息。 2、快捷按钮

快捷按钮对于顾客来说是一个方便顾客购物过程的一个功能,用户能够在小程序中更有目的地选择商品。同时用不同类别图片来作为按钮展示效果,快捷按钮能够引导顾客去浏览商家为顾客设置好的信息,这样一来快捷按钮既不破坏整体页面风格,又能引导顾客整个购物流程,对于自身商品的推广与信引导有着不错地传达。 3、滑动布局

米小壮在自己的小程序中采用了滑动布局的方式,这种布局方式能够在不大的空间内展示多种不同类型的商品分类以及商品。对于商品种类较多的商家来说滑动布局可以有效的在简短的页面长度中放置多个商品信息,使得整个页面看起来简洁、大气。对于品牌的形象也有着促进的作用。 前面我们提到,米小壮的页面设置中处处体现着对品牌以及产品的推广理念,在米小壮的营销工具中我们也能看到米小壮对自身品牌的推广影子。 营销工具

如何写项目方案

如何写IT项目解决方案? 1.前言 在公司作为一名售前工程师会有大量的方案策划落到头上,这些方案里小的有几十万,大的有上千万。如何写好方案一直是我们很关注的事情。 而我们基本上都是在方案提交前一两天接到写方案的任务,也不能不做,只好心里大骂一句,骂完后就打电话搞清楚别人的要求,边问就边构思整个方案的推导思路和结构提纲。 所以我其实也特别紧张,注意力也特别集中,大脑也高速反应,基本上几分钟电话或面谈完思路基本就有了,然后该干嘛干嘛,找一些零散的小时间把思路不断推导一下,然后到了一个比较安静和完整的时间前才开始写,这个时候基本上要写的话都想清楚了,只需要不断敲字,敲字的时候也是注意力也特别集中,大脑也高速反应,越写思路越开,很快也就完工了。 写方案不难,知道怎么写才难。关于写方案我总结一点,结构化地去组织你的思想。有结构就有思路,有思路就有方案。 另外真正写方案的人,对自己写过的方案是永远不会满意的,只有这样,每次都会进步一点点,解决方案水平质量就会随公司能力不断增长。当然我曾经问过很多人,你到底为什么写不出好的方案呢? 基本上原因可以归为四类: 1.1.第一种是没有体系 一旦用户要求提供关于网络的方案,很多人大脑是一片空白,完全不知道从哪里下手。很多人说起自己的产品来,好像知道不少卖点,不过真要写出来,又觉得无从下笔。 这种情况一般是写方案者不熟悉自己产品体系造成的,知道一两个甚至更多的产品卖点不难,但难就难在成体系,知识就是成体系的点构成的,而不是一句

离散的说法构成的。 因为我们这个行业从业人员说句不客气的话,大部分对所销售实施的管理系统并没有很深入的研究,都是半路出家,从头开始,在学习过程中熟悉,在熟悉过程中领悟。所以一下子去驾驭一个整体方案是很痛苦的。只有当一个人对一个产品思路有体系以后,才能够写出完整的方案,否则就是一个单元也要费尽脑汁。 所以一个人要想写好一个方案,首先要把自己产品的来龙去脉,功能模块,适应领域,典型客户实施情况有一个全面的了解,这样才能建立一个完整的知识体系,然后逐步补充竞争对手知识和一些技术性知识,不断深化自己的知识体系。 1.2.第二种是没有思路 有很多用户看多了模板化的方案以后,想看一些针对他们自己的业务的个性化内容,这个时候有的人按照标准方案模板修改还勉强能对付,但对于个性化内容针对性方案就速手无策了。 这种情况从根本上讲还是写方案者不熟悉企业业务造成的,写方案,特别是针对性方案不仅仅要求了解企业的需求,而且要知道这些需求是在何种业务需求下产生的,用户提出这样的要求到底想解决什么问题,把这个问题找出来,一般针对性解决思路就有了,有了思路,自然可以很好的写方案。 所以一个人要写好方案,还需要了解下游客户的业务,了解业务最有效的方法就是亲自做几次详尽的业务调研,有了业务调研做基础,在调研过程中把握用户关注,重难点问题,自然可以比较好的确定方案的个性化内容思路。 解决方案就是把客户的利益和产品特性之间建立一个逻辑性的桥梁。1.3.第三种是没有素材 一般不经常写方案的人,在写一个方案的时候,即使有想法,有思路,但往往也会很累,就是因为缺少足够的素材。很多项目现在都是投标,不同用户可能有不同投标的要求,这样很难用一个方案去适应所有的用户,因此在每个方案中都有一些需要准备的内容。

如何写好售前解决方案

如何写好售前解决方案 动笔前先打一个电话。 一般情况下,方案撰写人只是按照别人的要求提供方案,并非直接利用方案的人。所以在写方案之前,问问需要方案的同事,甚至是客户,听听他们对方案的想法和建议,这样对写方案会有很大帮助。 闭门造车往往导致接受者对方案不满意,要求返工修改。所以动笔前先打几个电话,问清楚客户需求,这样不但可以提高方案的针对性,也可以获得大量的解决思路线索,对写方案大有好处。 一. 努力按客户业务逻辑写 一般写方案最简单的方式就是按照协同软件设计思路和功能模块来写,因为有大量素材可用。但这样撰写方案并非是一种最佳选择,因为对客户而言,他必须转换角色进行思维,要站在供货商的思维模式上才能看懂方案字句之间的含义。 如果从以客户为中心的角度出发,方案应尽量让客户容易看懂,好理解,自然也就取得了较好的印象分。 方案应先仔细探讨客户业务,而不是将调研结论一一罗列,应从业务分析中推导出业务需求,最后描述技术实现手段。从这个意义上讲,解决方案要按照简明的业务手册来准备。 二.按标准套路写方案 不同类型的方案都有自己的套路,例如可行性报告、解决方案、建议书等都各有套路。一个公司可以经常讨论完善和丰富方案的写作套路。我们应尽量按照标准套路准备方案,不要自成体系。在既定套路下发挥,套路就体现了一种结构化、体系化的思维模式,很多客户本身也是习惯阅读有套路的文档。 套路和为客户定制并不矛盾,好的套路反映了专业文档定制的经验。 三.先构思提纲,经过讨论,最后动笔 很多时候方案的准备时间并不充分,很多人接到任务之后立即找个范本修改,这是不好的工作习惯。 有时候利用模板的确可以较快地完成任务,但时间长了就形成了惰性,形成用替换方式抄改方案的习惯。真在实际工作中遇到个性化较强的项目,而标准供应链管理方案模板没有涵盖时就无从应对。这是因为平时写方案过程中思维始终缺少结构化思考练习的结果。 写方案时一定不要急着动笔,而是先想提纲。提纲中的逻辑联系和业务衔接在脑海中推导得比较有力和充分了,才开始动笔;有了提纲,思路就不会断,写起来才快。 如果有条件的话,这个思路还应该和大家讨论,特别是一些重要方案,一定

电子商务小程序开发行业解决方案

龙商互联专注小程序应用系统解决方案电子商务小程序开发行业解决方案如果企业本身预算不高,又不想做模板app开发的话,企业开发自己的微信小程序就比较有必要的,下面微信小程序开发公司就给大家说说开发自己的微信小程序会给大家带来什么好处。 小程序一定是基Html5+微信原生能的产品形态无需下载安装说明AppStore的APP是不一样的,小程序是嵌在微信APP内的,微信提供标准化入口,当用户订阅或者“安装”该小程序后,小程序是在微信提供的入口处展示(被发现并进入)。用户扫一扫或者搜一下即可打开应用这里跟微信公众平台的订阅号、服务号是一致的,(极有可能)提供参数二维码的能力,搜索跟订阅号服务号的入口应该一致,但是否在搜索时增加标签选项(存异)?目前是提供了公众号的搜索入口。用户不关心是否安装太多应用的问题,无处不在随时可用,无需安装卸载开放能力之多,令我兴奋不已,无限的想象! 小程序的快车抓住潜在的商机,那么你就是未来互联网的赢家! 在目睹小程序发布后短暂的光芒万丈,到之后两个多月的沉静死寂,再到之后逐步发力,集中爆发,稳步成长。小程序完成了一个产品最低3个月的成熟周期。到现在的第六个月,小程序已经有了足够的自信可以对众多行业说:来吧,到我的肩上来,我可以带你走。 那么小程序对于汽车行业具有怎样的积极意义呢?龙商互联汽车行业小程序已正式上线,助力汽车行业商家实现线上引流+转型升级。 1、连接线上,完成O2O转型 我们以汽修店为例,传统的线下门店,不具备线上传播的能力和途径。连线上的基本服务展示都无法做到。门店做不到让用户在线上选购服务,到门店来使用服务。但微信小程序在针对这种困境,有自己的解法。 小程序运行于微信中,不需要用户下载,且开发一款成本极低,现在利用第三方开发合作者的能力,理论上,做出一款小程序已经没有成本。而汽修店一但借力小程序,就能实现让用户在线上选购服务,预定服务,到店去使用服务。完成门店的线业务拓展。 2、更多曝光、更多流量,用户更快触达 门店拓展至线上,那流量从哪里来?答案是,小程序自带流量。首先,小程序是运行于微信中的,理论上所有的微信用户都是小程序的潜在用户,而目前小程序流量的来源是扫描线下二维码、微信中长按二维码识别进入、群和好友分享、公众号快捷菜单、附近小程序展示。对于一家线下的门店来说,从传统的几张广告牌。到现在能将自己的服务信息遍及微信用户。 用户通过任意方式都能快速进入门店的小程序。 3、构建用户圈,增加用户粘性 第一页共一页

如何写解决方案设计

如何写解决方案 讨论1.解决方案难写在哪里? 很多人对写方案非常没有信心,一涉及到方案的事情,就束手无策,到处求人。作为一个公认的方案打手,意思是写方案就象打字员一样,我觉得我在这方面确实是有绝活。 我基本上都是在方案提交前一两天接到写方案的任务,而我自己的事情一般又比别人多一点,也不能不做,只好心里大骂一句,骂完后就打电话搞清楚别人的要求,边问就边构思整个方案的推导思路和结构提纲。 因为你不敢让你的同事知道你只能用很少的一点时间写方案(基本上我真正动笔写方案的时间都在2~4个小时以内),让他们担心方案的质量和进度保证,进而对自己的后续工作质量没有信心。所以我其实也特别紧张,注意力也特别集中,大脑也高速反应,基本上几分钟电话或面谈完思路基本就有了,然后该干嘛干嘛,找一些零散的小时间把思路不断推导一下,然后到了一个比较安静和完整的时间段前才开始写,这个时候基本上要写的话都想清楚了,只需要不断敲字,敲字的时候也是注意力也特别集中,大脑也高速反应,越写思路越开,很快也就完工了。 写方案不难,知道怎么写才难。关于写方案我只总结一点,结构化地去组织你的思想。有结构就有思路,有思路就有方案。

另外真正写方案的人,对自己写过的方案是永远不会满意的,只有这样,每次都会进步一点点,解决方案水平质量就会随公司能力不断增长。 当然我曾经问过很多人,你到底为什么写不出好的方案呢? 基本上原因可以归为四类: 1.1第一种是没有体系 一旦用户要求提供关于PDM的方案,很多人大脑是一片空白,完全不知道从哪里下手。很多人说起自己的产品来,好象知道不少卖点,不过真要写出来,又觉得无从下笔。 这种情况一般是写方案者不熟悉自己产品体系造成的,知道一两个甚至更多的产品卖点不难,但难就难在成体系,知识就是成体系的点构成的,而不是一句一句离散的说法构成的。因为我们这个行业从业人员说句不客气的话,大部分对所销售实施的管理系统并没有很深入的研究,都是半路出家,从头开始,在学习过程中熟悉,在熟悉过程中领悟。所以一下子去驾驭一个整体方案是很痛苦的。只有当一个人对一个产品思路有体系以后,才能够写出完整的方案,否则就是一个单元也要费尽脑汁。 所以一个人要想写好一个方案,首先要把自己产品的来龙去脉,功能模块,适应领域,典型客户实施情况有一个全面的了解,这样才

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