学校运动会赞助商务谈判策划书
学校运动会赞助商务谈判策划书学院：电子商务学院
专业：电子商务年级： 2010 班级：10203
题目:武汉长江工商学院2013年秋季运动会赞助谈判
学生:余兵学号：1002010313
2013 年 6 月 21 日
一、谈判主题2
二、双方介绍2
三、谈判团队人员3
四、双方利益及优劣分析4
五、谈判目标5
六、谈判程序及策略6
七、应急方案7
八、结束语8
一、谈判主题
谈判主题：关于2013年武汉长江工商学院秋季运动会赞助谈判
谈判项目：2013年武汉长江工商学院秋季运动会赞助谈判
谈判主体：甲方：武汉长江工商学院
乙方：李宁运动服饰武汉分公司
二、双方介绍
甲方（我院）：
武汉长江工商学院（原名中南民族大学工商学院），创建于2002年，是一所全日制普通本科高校。2011年4月，经国家教育部批准，更名为武汉长江工商学院。2013年1月，列入湖北省首批高等学校创新能力提升计划（2011计划）培育单位行列。
学校位于武汉南大门，坐落于风光秀丽的黄家湖大学城，毗邻湖北中医药大学、武汉科技大学等知名学府。占地面积1000余亩，总资产达7.11亿元，校舍建筑面积近35万平方米，拥有较完善的教学、体育和后勤服务设施，建有门类齐全的实验教学中心、图书馆，以及156个校外实习实训基地。
学校现有33个民族的全日制本科、专科、预科学生13533人。少数民族预科班及民族班在全国范围内招生。下设：管理学院、电子商务学院、工学院、文法学院、艺术与设计学院、经济与商务外语学院、民族教育学院、国际教育学院、继续教育学院，设置了经济学、管理学、工学、文学、法学和艺术学六大学科门类的43个本、专科专业，拥有2个省级重点（培
育）学科、2个省级重点（培育）本科专业，2个省高校战略性新兴（支柱）产业人才培养计划本科项目，2个省级“专业综合改革试点”项目，1门省级精品课程。
2013年新增加专业：网络与新媒体、物联网工程、文化产业管理
学校先后评为“全国先进独立学院”、“全国企业优秀职业和技术人才十佳培育基地”、“中国独立学院20强”、“中国十大独立学院”、“全国独立学院综合实力20强”、“中国十大品牌独立学院”、“中国民办高等教育优秀院校”、“全国特色教育理念示范性学校”等荣誉称号。
乙方（李宁运动服饰武汉分公司）：
李宁公司由著名体操运动员李宁先生创立。李宁公司成立于1990年，经过二十年的探索，已逐步成为代表中国的、国际领先的运动品牌公司。李宁公司采取多品牌业务发展策略，除自有核心李宁品牌（LI-NING），还拥有乐途品牌（LOTTO）、艾高品牌（AIGLE）、心动品牌（Z-DO）。此外，李宁公司控股上海红双喜、全资收购凯胜体育。
自2004年6月在香港上市以来，李宁公司业绩连续六年保持高幅增长，2009年更是达到83.87亿人民币。目前，李宁公司的销售网络遍布中国大地，截至2009年底，李宁公司店铺总数达到8156间，遍布中国1800多个城市、并且在东南亚、中亚、欧洲等地区拥有多家销售网点。雇员6000余人。
李宁公司成立之初即非常重视原创设计。1998年建立了中国第一家服装与鞋产品设计开发中心，率先成为自主开发的中国体育用品公司。2004年8月，香港设计研发中心成立，集中负责设计李宁品牌服装产品。2008年1月李宁集团美国设计中心在美国俄勒冈州波特兰
市投入运营，专注于鞋类产品的高端技术研发、人体工学科研和专业运动鞋的设计、开发、测试工作。
李宁公司长期致力于体育事业的发展，曾先后与NBA、ATP等国际顶级赛事和组织结为战略伙伴。与奥尼尔、柳比西奇、伊辛巴耶娃、托希尔德森等国际顶级运动员合作，与西班牙奥委会、西班牙篮协、瑞典奥委会、阿根廷篮协合作，都强有力的表明李宁品牌的专业实力得到国际顶尖体育团队和个人的认可。更值得一提的是，从1992年巴塞罗那奥运会开始，李宁公司伴随中国奥运军团一路走来，长期支持中国体操、跳水、射击、乒乓球、羽毛球等五支“金牌梦之队”。
作为国内体育用品行业的领跑者，李宁公司自身发展壮大的同时，更积极承担企业公民的社会责任，资助希望小学、援建灾区、关爱艾滋孤儿、并且长期支持旨在提高贫困地区体育教育事业的“一起运动”公益培训项目，利用自身体育资源优势为共建和谐社会出力。三、谈判团队人员
余兵：主谈人员，整个谈判工作负责人，全权代表学院，有重大事件决策权
Xxx：法律顾问，负责谈判中涉及的法律问题以及合同的起草
Xxx：技术顾问，负责项目成本以及相关经费核算
Xxx：记录员，负责相关资料的收集和谈判现场的信息记录
四、双方利益及优劣分析
甲方（我院）：
利益：乙方为甲方提供目标赞助金(包括冠名权及召开新闻发布会、邀请评委、奖金、礼仪工作服、工作餐、场地布置、饮料、奖状、医务需要等等)。
优势：李宁将“80后，90后”年轻运动爱好者确定为核心目标人群，特别是16~23岁群体，这部分人群更习惯利用网络获取资讯、进行社交和购物，同时他们的线上行为也比较分散，必须想办法找到他们线上行为的聚合点，才能达到更全面和广泛的覆盖。
而大学生群体和李宁的该目标群体高度吻合，并且我校在校人数近2万人，直接对目标群体进行宣传，会大大加大李宁公司的广告有效性。同时作为大学生群体，在同龄人中的参透力和影响力较大，可以作为口碑营销很好的宣传媒介，可以更好的为李宁产品进行宣传的推广。
劣势：本院作为本科三本院校，在全国的知名度不是很大，相关的宣传只能对内，对外的影响力不会很大。
如果赞助不能如期到位，可能会影响到本次运动会的顺利进行。
相对于其他的部分高校，本院的知名度和实力存在一定的劣势
乙方（李宁运动服饰武汉分公司）：
利益：在运动会前夕，通过拉横幅的方式鸣谢赞助企业，并且邀请区级领导出席，并授予“武汉长江工商学院‘李宁杯’秋季运动会”比赛冠名赞助商称号，并颁发荣誉证书，并签订校企合作协议。本会全部的印刷品（包括海报、宣传单、邀请函等）都将出现赞助企业的名称或标志。
优势：李宁作为中国体育用品的领军企业，知名度高，实力强。
李宁有用非常多的分销系统，合作伙伴也非常的多，因此其选择的余地很大。
众多高校也都在谋求和其的合作，使用对方在与谈判中处于有利的主动权。
劣势：李宁公司属于国内品牌，然而李宁公司长期走国际品牌路线，忽视国内的发
展，近年来转向国内市场的发展，为了自身发展，急需发展伙伴。
对方具有较高的知名度与影响力，一旦与他方达成协议，为了自身的名誉，是不会轻易单方面撕毁合约的。近年来各类公司走向大学校园，与校方的合作逐步成为新一轮经济发展趋势，如中国三大通信在大学校园里的竞争。然而苏宁在这方面感受到的竞争更大。
五、谈判目标
最高目标：90000元
目标条件：
1. 以赞助企业名称全程冠名2013年武汉长江工商学院“李宁杯”秋季运动会比赛。
2.选手获奖证书及奖杯上都印有赞助企业的名称和标志。
3. 赞助企业可以以“2013年武汉长江工商学院“李宁杯”秋季运动会比赛冠名赞助商的名义进行为期一年的商业及非商业宣传。
4.邀请赞助企业代表在赛事中致开幕词、以及担任评委和颁奖嘉宾，给予赞助商一定的曝光率。
5. 举行隆重的新闻发布会暨签约仪式，邀请区级领导出席，并授予“武汉长江工商学院‘李宁杯’秋季运动会”比赛冠名赞助商称号，并颁发荣誉证书，并签订校企合作协议。
6.在运动会进行的全过程，主持人都会特别鸣谢赞助企业。
甲方为乙方的媒体宣传回报：
7.运动会前几天就在学院院内拉横幅鸣谢赞助企业，并持续一个星期。
8.本次运动会的所有印刷品（包括海报、宣传单、邀请函等）都将出现赞助企业的名称或标志。
谈判目标：80000元
目标条件：1. 以赞助企业名称全程冠名2013年武汉长江工商学院“李宁杯”秋季运动会比赛。
2.选手获奖证书及奖杯上都印有赞助企业的名称和标志。
3. 赞助企业可以以“2013年武汉长江工商学院“李宁杯”秋季运动会比赛冠名赞助商的名义进行为期一年的商业及非商业宣传。
4.邀请赞助企业代表在赛事中致开幕词、以及担任评委和颁奖嘉宾，给予赞助商一定的曝光率。
5. 举行隆重的新闻发布会暨签约仪式，邀请区级领导出席，并授予“武汉长江工商学院‘李宁杯’秋季运动会”比赛冠名赞助商称号，并颁发荣誉证书，并签订校企合作协议。
6.在运动会进行的全过程，主持人都会特别鸣谢赞助企业。
甲方为乙方的媒体宣传回报：
7.运动会前几天就在学院院内拉横幅鸣谢赞助企业，并持续一个星期。
最低目标：70000元
目标条件：1. 以赞助企业名称全程冠名2013年武汉长江工商学院“李宁杯”秋季运动会比赛。
2.选手获奖证书及奖杯上都印有赞助企业的名称和标志。
3. 赞助企业可以以“2013年武汉长江工商学院“李宁杯”秋季运动会比赛冠名赞助商的名义进行为期一年的商业及非商业宣传。
4.邀请赞助企业代表在赛事中致开幕词、以及担任评委和颁奖嘉宾，给予赞助商一定的曝光率。
5. 举行隆重的新闻发布会暨签约仪式，邀请区级领导出席，并授予“武汉长江工商学院‘李宁杯’秋季运动会”比赛冠名赞助商称号，并颁发荣誉证书，并签订校企合作协议。
6.在运动会进行的全过程，主持人都会特别鸣谢赞助企业。甲方为乙方的媒体宣传回报：
六、谈判程序及策略
(一) 谈判议程
1 、明确谈判主题
2 、双方进场:由主方迎接客方进入会议室，介绍双方人员
3 、谈判议程正式开始
4 、进行谈判
5、达成协议
（二）谈判地点及相关人员
地点：武汉长江工商学院综合楼208会议室
时间：2013年6月10日早上8：30分
谈判人员：
甲方余兵：主谈人员
Xxx：法律顾问
Xxx：技术顾问
Xxx：记录员
乙方谈判代表
（三）谈判过程中所运用的策略
1、坦诚式开局策略
坦诚式开局策略是指以开诚布公的方式向谈判对手陈述我方的观点或想法，尽快打开谈判局面。
在谈判之前进行友好的寒暄以营造良好的氛围，然后以坦诚式的开局策略直接进入本次谈判的议题中去，告知对方我方可以为地方提供的相关方案以及所期望的回报。
2、价格谈判策略
采取高报价原则，在进行谈判的过程中，如果对方没有进行明确的表示，我方首先需要报出90000元的期望的赞助金额，然后对其进行相关的解释说明具体的制定依据和用途，根据对方做出反应进行下一步的谈判。
3、让步原则
让步的基本原则
（1）不轻易向对方让步（2）让步要有条件（3）整体利益不受损失（4）把握让步时机
不到万不得已，不轻易让步，如果在谈判过程中，对方的态度表现的比较强硬，我方可以在适当的时候做出让步，但是同时也需要给出自己的让步条件，以保证自己的整体利益不受损，如果没有达到最大的预期赞助金额，就需要进行减少相关的宣传开支。
七、应急方案
双方是第一次进行谈判，彼此都不太了解，为了保证双方的权利防止不必要的损失，有必要制定谈判应急预案：
1、判双方在谈判时为了各自的利益，排斥对方的立场以及观点照成的僵持局面，双方应该摆正自己的观点，必要的地方不能妥协应采用积极的态度回应对方提出的不利要求。同时我方需要注意要有一个合理的心态，注意控制和调节情绪并且欣赏对方的态度同时语言适中语气谦和。
2对方说明比我方有更强的竞争合作方，在价格和质量方面更有优势。
应对方案：谈判前要充分了解竞争对手的优势与劣势，并于我方的现行策略
李宁公司成立之初即非常重视原创设计。1998年建立了中国第一家服装与鞋产品设计开发中心，率先成为自主开发的中国体育用品公司。2004年8月，香港设计研发中心成立，集中负责设计李宁品牌服装产品。2008年1月李宁集团美国设计中心在美国俄勒冈州波特兰市投入运营，专注于鞋类产品的高端技术研发、人体工学科研和专业运动鞋的设计、开发、测试工作。
李宁公司长期致力于体育事业的发展，曾先后与NBA、ATP等国际顶级赛事和组织结为战略伙伴。与奥尼尔、柳比西奇、伊辛巴耶娃、托希尔德森等国际顶级运动员合作，与西班牙奥委会、西班牙篮协、瑞典奥委会、阿根廷篮协合作，都强有力的表明李宁品牌的专业实力得到国际顶尖体育团队和个人的认可。更值得一提的是，从1992年巴塞罗那奥运会开始，李宁公司伴随中国奥运军团一路走来，长期支持中国体操、跳水、射击、乒乓球、羽毛球等五支“金牌梦之队”。
作为国内体育用品行业的领跑者，李宁公司自身发展壮大的同时，更积极承担企业公民的社会责任，资助希望小学、援建灾区、关爱艾滋孤儿、并且长期支持旨在提高贫困地区体育教育事业的“一起运动”公益培训项目，利用自身体育资源优势为共建和谐社会出力。
八、结束语
谈判结束之后无论是否谈判成功，出于礼仪都需要对对方进行感谢，如果是谈判成功的，需要表示期待长期继续合作，如果是没有谈判成功的，也需要告知期待之后有机会进行合作，作为东道主一方，在对方离开时需起身送对方。
而大学生群体和李宁的该目标群体高度吻合，并且我校在校人数近2万人，直接对目标群体进行宣传，会大大加大李宁公司的广告有效性。同时作为大学生群体，在同龄人中的参透力和影响力较大，可以作为口碑营销很好的宣传媒介，可以更好的为李宁产品进行宣传的推广。
劣势：本院作为本科三本院校，在全国的知名度不是很大，相关的宣传只能对内，对外的影响力不会很大。
如果赞助不能如期到位，可能会影响到本次运动会的顺利进行。
相对于其他的部分高校，本院的知名度和实力存在一定的劣势
乙方（李宁运动服饰武汉分公司）：
利益：在运动会前夕，通过拉横幅的方式鸣谢赞助企业，并且邀请区级领导出席，并授予“武汉长江工商学院‘李宁杯’秋季运动会”比赛冠名赞助商称号，并颁发荣誉证书，并签订校企合作协议。本会全部的印刷品（包括海报、宣传单、邀请函等）都将出现赞助企业的名称或标志。
优势：李宁作为中国体育用品的领军企业，知名度高，实力强。
李宁有用非常多的分销系统，合作伙伴也非常的多，因此其选择的余地很大。
众多高校也都在谋求和其的合作，使用对方在与谈判中处于有利的主动权。
劣势：李宁公司属于国内品牌，然而李宁公司长期走国际品牌路线，忽视国内的发
展，近年来转向国内市场的发展，为了自身发展，急需发展伙伴。
对方具有较高的知名度与影响力，一旦与他方达成协议，为了自身的名誉，是不会轻易单方面撕毁合约的。近年来各类公司走向大学校园，与校方的合作逐步成为新一轮经济发展趋势，如中国三大通信在大学校园里的竞争。然而苏宁在这方面感受到的竞争更大。