租赁设备管理办法
租赁设备管理制度
为规范租赁设备物资产生的申请、到货、验收、维修、遗失、退租等环节的资产管理，特制定本制度。
一、租赁设备需求提报
（一）流程报批
租赁设备需求申请流程：租赁设备需求部门在OA上提交设备需求申请，附：《设备租赁需求报告》审批通过后，由总部对应采购部统一生成订单，安排供应商发货。《设备租赁需求报告》应包括租赁设备类型、数量、租赁时长、租赁原因及项目预算。
（二）审批流节点
当地需求部门→当地设备与包材管理部→当地财务部门→大区物流总→事业部总→总部设备采购部→总部财务部门→物流集团财务管理中心负责人→物流集团总裁
（三）审批流程各部门职责
当地设备需求部门：明确租赁设备类型、数量、租赁时长、租赁原因及项目预算。
当地设备与包材管理部：审核设备类型、数量、租赁原因。
当地财务部门：核实是否有租赁设备的必要，租赁设备数量、租赁时长，并提出项目预算是否合理。
当地物流总：判断设备租赁的合理性。
总部对口部门（需求部门）：核实是否有租赁设备的必要，租赁设备数量、租赁时长，分析大区是否有需要租赁此类设备。
总部财务部门：核实流程是否合规，项目预算是否合理。
总部采购部门：收到下单通知，核实流程是否合规。
物流集团财务管理中心负责人：批复是否同意租赁设备。
物流集团总裁：批复是否同意租赁设备。
（四）注意事项
1、租赁设备需求申请流程提交时，需明确租赁设备类型、数量、租赁时长、租赁原因及项目预算并附上《设备租赁需求报告》，未明确租赁设备信息或无《设备租赁需求报告》，不予租赁设备。
2、租赁设备必须遵循先申请后租赁原则，审批后由对应总部采购部门统一安排租赁；大区不得无有效订单对接供应商租赁设备，擅自租赁设备的，总部将不予付款结账。
二、租赁设备验收规范
（一）设备进场
设备与包材管理部门应及时与总部设备采购部门进行沟通，跟进设备进场时间节点，设备到达现场设备与包材管理部门、租赁设备需求部门、当地财务部门需核实设备数量、类型是否与设备需求申请的数目、类型相符，并完成设备到货验收，三方进行签字确认验收单（一式三份）。
（二）设备验收
设备验收标准：根据《设备验收大纲》进行严格验收。
（三）注意事项
1、设备验收：设备与包材管理部门、需求部门、地区财务同时进行验收，并签字确认。
2、验收完结：设备与包材管理部、当地财务部、租赁设备供应商需将设备验收单进行存档，后期进行费用报销。
3、租赁的设备验收后，地区设备与包材管理部门应安排设备需求部门立即领用，避免设备闲置。同时，地区设备与包材管理部门要求领用人签订《设备领用保管协议》。
三、租赁设备管理规范
（一）管理原则
由于租赁设备的特殊性，租赁设备将根据谁申请谁管理的原则来进行设备管理，设备与包材管理部门进行跟踪监控，从而保证租赁设备的安全性。
（二）管理标准
设备与包材管理部门对租赁设备建立标准纸质档、电子档（资产台账、故障台账）。租赁设备严禁跨场地调拨，如私自进行调拨，造成的设备遗失、损
坏由各场地自行承担，总部设备管理部将对相关负责人进行通报。对租赁设备，地区财务部门应组织地区设备与包材管理部，进行月度盘点，发现账实不符的，需追究相应设备领用人责任。
（三）注意事项
1.租赁设备属于公司的无形资产，主要以设备需求流程、各区建立的租赁设备台账、设备采购部采购档案进行管控。
2.总部设备管理部将不定期对场地租赁设备进行核查，如发现租赁设备遗失，没有设备台账或记录不完整、不准确等情况，将对设备与包材管理部经理进行处罚。
四、租赁设备故障处理规范
（一）设备故障处理流程
1、当设备损坏或存在故障，设备使用人应及时通知运营主管上报维修，说明设备故障情况。
2、设备与包材管理部门确认故障原因后，如租赁设备属于人为损坏需产生维修费用，由设备使用人及其部门进行协商赔偿维修费用；如设备属于自然损坏，需通知设备租赁商对故障设备进行更换或维修，若维修耽误我司作业的，需提供备用设备供我司使用。
3、租赁商将已修复的设备交付于设备与包材管理部门进行确认，由设备与包材管理部门通知设备使用部门，进行签收并在一个工作日内进行使用，判定设备是否可以正常使用，对于无法使用或无法维修的，由租赁商免费更换
（二）注意事项
租赁设备损坏属正常老化或正常自然故障，由租赁商承担维修费和材料费，同时设备在维修、更换期间产生天数由租赁商承担，我司将按照实际使用天数进行结算（具体由设备与包材管理部进行协商）。
五、租赁设备退租规范
（一）设备续租
如设备使用部门需续租此设备，必须在此设备租赁订单到期日前15天，重新提交设备需求流程并附设备租赁需求报告，并确保到期日前审批完毕。
（二）设备退租
根据设备需求流程、设备租赁合同的内容及条款，当租赁设备到期后，设备使用部门、设备与包材管理部门、当地财务部门需对到期的租赁设备进行盘点，确认与设备需求流程中的数量无误，通知租赁商进场盘点验货。租赁商出具租赁设备退租确认单，设备需求部门、设备与包材管理部门、地区财务进行签字确认。若存在租赁设备到期，需求部门未退还设备或设备交接不清等原因产生的延期费用，由地区相关责任人全额承担。
（三）设备遗失
物资发生丢失、被盗等意外事故，设备使用部门应及时确定设备丢失、被盗原因并确认责任人，并告知设备与包材管理部门、当地财务部门，由设备与包材管理部门联系租赁设备厂商协商处理方案，若无法确定到具体责任人，损失由设备使用部门全额承担。相应的设备丢失买赔期限为15个工作日，买赔金额包含相应设备丢失后产生的租金金额。
六、租赁设备费用报销
（一）租赁设备费用报销流程
租赁设备退租后，当地设备与包材管理部需将《设备验收单》、《设备退租确认单》签字扫面件交于总部设备采购部发起费用租赁设备费用报销流程。
（二）租赁设备的报销凭证
供应商提供报销凭证：《租赁设备订单》，《租赁商费用发票》，《设备验收单》，《设备退租确认单》。
附件一：租赁设备订单
附件二：设备领用保管协议
附件三：设备验收单
附件四：设备退租确认单
2019年4月30日
机械设备安全使用管理制度正式版
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.机械设备安全使用管理制 度正式版
机械设备安全使用管理制度正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培 养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用， 也可根据实际需要修订后使用。 1目的: 为进一步保证设备合理使用，提高设备的完好率及利用率，防止和杜绝机械设备事故的发生，特制定本制度。 2范围：适用于xxx工程处现场所有机械设备，包括租用机械。 3依据： 3.1《起重机械安全管理规程》 3.2《电力建设安全工作规程》 3.3《xxx公司质量、环境、职业健康安全管理规定》 4内容： 4.1一般规定：
4.1.1实行“三定”制度(定人、定机、定岗) 4.1.2持证上岗。起重没备及厂内机动车操作人员必须持证上岗。对有操作证才能使用的机械，必须执行操作证准用制度。操作人员必须经过考试合格，取得有关部门颁发的操作证后方可操纵使用机械，无操作证的人员严禁操纵机械。 4.1.3多班作业的设备实行交接班制度。 4.1.4操作新机型前，工地领导组织技术人员及相关操作人员按照说明书进行培训、学习，熟悉该机构造、性能和操作要求，经过考试合格，方可．单独操作。 4.1.5起重设备操作人员坚决执行“十
机械设备租赁 使用管理办法
十五、机械设备管理 机械设备租赁、使用管理办法 第一章机械设备租赁原则 一、先内后外 各单位在机械设备租赁过程中，必须首先租用公司内部现有的机械设备，在内部现有的机械设备不能满足正常施工生产需要时，可租用外部机械设备，但必须实行对口租用，即垂直运输机械(塔吊、电梯、电动吊篮)由吊装分公司负责，市政筑路机械由大型机械租赁分公司负责，中小型机械由物资机械租赁分公司负责。 二、租用外部机械设备实行公开投标。租赁单位从外部租入后转租给项目经理部的大型机械设备，其租用期在一个月以上的，必须采用投标方式确定供应方。 三、实行统一的租赁价格。经由租赁单位从外部租入并转租给项目经理部使用的机械设备一律按内部租赁价格与项目经理部结算，其价差由租赁单位承担。经公司批准的停工期间，只收取停机费(停机费按正常台班的50％收取)，未经公司批准停工的，一律照常收费。 四、外租机械设备在现场使用期间一律纳入内部正常管理，具体执行公司的有关规定。 五、外包队、分承包方原则上不允许自带机械设备进入施工现场，特殊情况需自带机械设备的，必须经公司设备管理部门同意。 第二章中小型机械租赁、使用管理 一、租赁范围与更新权限 1．物资机械租赁分公司主要负责混凝土搅拌、输送机械；钢筋加工机械；木加工机械；电焊机械；卷扬机；机动翻斗车；蛙式打夯机；水泵等设备的租赁管理业务。 2．凡属租赁范围内机械设备的更新由物资机械租赁分公司提出申请，设备管理部审核，报公司批准后购置。 二、各级职责 1．设备管理部主要负责机械设备租赁使用过程中的监督、检查及矛盾的调解。 2．物资机械租赁分公司主要负责签订机械租赁合同、进出场检验及退
工程项目施工机械设备租赁管理办法
中铁五局工程项目施工机械设备租赁管理办法 第一章术语 第一条内租：项目部租赁中铁五局（下称局）直属专 业公司或中铁五局各子分公司（下称公司）专业化分公司的 施工设备。 第二条外租：指项目部租赁局专业公司或公司专业化 分公司以外的施工设备。 第三条内部特种设备：未列入国家特种设备系列而局 作为特种设备进行管理的非标设备，现指挂篮、移动模架施 工设备。 第四条公司专业化分公司：局各子分公司按集约管理 要求按设备专业类别组建的专业化公司。《中铁五局工程项目施工机械设备租赁管理办法》（下称办法）中主要指各子分公司的机电分公司、混凝土分公司、钢结构分公司、架梁 分公司。 第五条临时租赁的设备：项目部为完成项目某项工作 而临时租赁使用的设备，该设备每次使用时间较短，且每月 设备总租赁费不高于该设备的月租费。 第二章总则 第六条本细则适用于局及公司所管项目使用的内租、 外租施工设备。 第七条租入设备包括常规设备、特种设备、大型非标
第三章职责与权限 第八条局分管机械设备的副总经理 负责审批租入大型施工机械设备（指：900T 搬提运架设备、盾构机、普速铁路铺架设备等）的使用计划。 第九条局机械设备部（下称局机备部） 1. 贯彻执行股份公司设备管理办法及租赁管理办法； 2. 定期向股份公司汇报局大型设备闲置情况，掌握并了 解股份公司大型设备的闲置情况并在局内发布； 3. 负责对租入大型施工机械设备使用计划的审核，组织 对大型设备租赁合同的会审； 4. 定期收集区域设备租赁信息，每年负责发布更新局 设备租赁指导价； 5. 负责建立局年度外租设备合格租赁商评价体系及合格 租赁商名册并定期发布； 6. 负责建立全局机电设备租赁板块的信息系统并进行管 理及业务指导； 7. 负责建立外租大型特种设备、内部特种设备动态台账。 第十条公司分管机械设备的领导 1. 负责审批除大型施工机械设备以外的外租设备使用计 划； 2. 负责定期组织机电、工程部门审核、批准公司设备租 赁指导价； 3. 负责组织公司各部门对项目租赁合同进行会审及审 批。 第十一条公司设备管理部门
公司机械设备租赁管理制度
公司机械设备租赁管理制度 河南十建建设工程有限公司 2019年5月10号
公司机械设备租赁管理制度 第一章总则; 第一条：为了加强公司机械设备管理,发挥其在施工生产中的作用做好保质保量、节能增效的工作。根据相关精神,结合我司的目前施工生产现状,明确机械设备租赁各个环节中责任人的职责、权利和义务,特制定本制度。 第二条：本制度中所称机械设备,是指用于施工生产中的起重设备(塔式起重机、施工升降机、物料提升机、移动式起重机)、搅拌机械、桩工机械、土石方机械、掘进机械、架桥机械、顶进机械、附着式升降脚手架、高空作业吊篮和各类特殊大型机具设备。 第三条：管理机构:公司设备材料部为机械设备租赁主控部门对公司租赁的机械设备进行管理、使用和调配,并要具备详细的管理台账。 第二章：机械设备租用 第四条：机械设备租用的目的:根据各个施工生产任务内容、地域、时效等的不同要求之处,在必须优先租用公司自有机械设备的准则下,可以租用公司机械设备租赁供应商名库内的机械设备,从而满足施工生产任务。 第五条：机械设备需求计划根据施工生产任务的安排,由项目生产经理编制《机械设备需求计划》,明确机械设备名称数量、规格、各类技术指标、进场时间及使用周期。项目经理签字审核后,报公司总经理审批报送设备材料部。 第六条：机械设备租赁供应商 1.由公司设备材料部制定公司机械设备合格供应商名库,并在公司信息化平台上公布,租赁机械设备供应商必须从合格供应商名库中选择。 2.机械设备合格供应商必须具备 ①.具有工商营业执照、税务登记证注册资金30万元以上. ②.具有安全生产许可证 ③.出租的特种机械设备要具有制造企业生产许可证,产品合格证,检验证明、购买合同和发票。 ④.具有健全的企业管理制度和安全生产保障体系。 ⑤.机械设备操作人员必须经过专业培训,并持有该种机械设备相符的特种
机械设备租赁管理制度
机械设备租赁管理制度 第一章总则 第一条、为加强生产机械设备租赁管理，发挥其在生产中的作用，降低成本，保证质量，提高效益，特制定本制度，对外机械设备租赁及使用管理均采用本制度作业。 第二章管理 第二条、项目部机料部是项目主管生产机械设备的职能部门，在项目经理和分管副经理领导下进行工作。管理机构和管理人员应相对固定，不得随意变动。 第三条、机械设备管理部门应当认真履行管理职责，项目部机料部管理机械设备的主要职责： 1、认真贯彻公司颁发的机械设备管理规定，实施细则及有关通知、决定、意见，结合自身实情，制定相应制度、办法，并组织实施。 2、对本部门使用、管理的机械设备进行分类编号、登记、，建档立案；负责设备进出库清理与验收，运行中资料发放与收集；编写大修理报告和修理项目审核及资料整理。 3、实施、协助、参与公司生产工程管理部组织的设备对外租赁，对内承包工作。 第四条、经核定划拨给项目部的在用、库存机械设备及配件属集团公司固定资产，所有权属集团公司，项目部有使用权，但不得自行调出、转让、出售、报废、报损。
经集团公司批准的设备调动、调剂，其上缴折旧费，由新使用方承担。 第五条、机械设备档案是科学使用设备的依据。它主要有：随机的技术文件、验收报告、履历书。项目部在管理过程中，应认真填写设备档案，并如期向公司提供所需资料。 第六条、使用期限在一年以上，单位价值在2000元以上的设备，属本规定所称谓的机械设备范畴。一般不同时具备上列两个条件的，视为易耗品，特殊情况下，单位价值低于标准，但更换频繁，易于损坏的，可不列入机械设备。 机械设备折旧费提取标准依照其形成时间、类别确定。一九九六年合并以前购置的，年综合折旧率5%；合并以后添置的，一般控制在年8-13%以内，运输机动车辆年折旧率为15%。 第七条、机械设备因操作正确，精心保养，使设备性能完好，延长修理间隔时间，节省修理经费，对管理人员、使用人员，应当按有关规定给予一定的奖励。 第八条、凡经保养和维修的机械设备，必须符合质量标准。中小修由项目部管理部门验收，凡合格的，项目部机料程部出示报销修理费证明文件；否则，其返工费，不予报销。因修理损坏零部件，视情况由当事人部分或全部赔偿。 第三章租赁、出租和处置 第九条、租赁的设备确实为项目部目前所必需，且项目部暂时无力购置或从成本上考虑目前不宜购置的设备。
施工机械设备租赁管理制度
施工机械设备租赁管理制度 1 目的 为进一步加强企业管理、加强机械设备租赁的管理，确保提供设备的租赁商符合公司要求、租赁的机械设备满足施工要求，特制定本办法。 2 适用范围 本办法适用于单项工程同一个租赁商的机械设备租赁费，一个月内超过1万元（含1万元），及多项工程同一个租赁商的机械设备租赁费、运费一个月内累计超过1万元（含1万元）的工程项目。 3 引用文件 3.1公司对外签订合同规定办法 3.2国家有关法规，法律规定 3.3国家颁发的《营业执照》、《税务登记证》 4 管理内容 4.1管理职责 4.1.1公司主管生产的副总经理是机械租赁的主管领导，对本办法的执行负领导责任。 4.1.2设备部是机械租赁管理的主管部门，负责对租赁商的评审，
负责租赁合同的起草，租赁设备台班监管，租赁设备安全运行，租赁设备租费审核结算，负责编制和监督实施本办法。 4.1.3财务部负责审核租赁方提供的票据是否符合财务要求。 4.1.4安全质量部负责审核租赁商提供的设备及机上操作人员是否满足公司安全规定要求。 4.1.5工程部负责按施工方案审核工程是否需要使用所租设备类型。 4.1.6成本合约部负责审核基层单位上报的机械设备租用计划、与设备部联合定期确定、发布设备租赁指导价；组织会签机械设备租赁合同；审定最终结算租费。 4.1.7基层单位职责： 4.1.7.1参与租赁商的评审确定、在公司发布的指导价控制下与租赁商商谈租赁价格，租用期限等内容，并上报《机械设备租用计划审批表》由相关部门审核通过。 4.1.7.2配合设备部按成本合约部提供的合同范本起草合同草本，报至成本合约部组织会签。 4.1.7.3负责对进场的机械设备进行日常管理，做好租用台班的原始记录。 4.1.7.4负责编制机械设备租用结算清单，并报公司设备部审核批
机械设备租赁管理办法1
机械设备租赁管理办法1 机械设备租赁管理办法 第一章总则 第一条:公司为加强机械设备(以下简称设备)的专业化、系统化管理，采用市场化运作模式，完善设备租赁管理，为工程施工配置设备资源，确保施工生产的顺利进行，并结合《项目管理体系文件》中《机械设备租赁市场管理工作程序》，特制定本办法。 第二条:为工程施工合理配置设备资源，保证施工生产任务顺利进行，公司对设备租赁单位、项目部、相关职能部门管理责任，工作程序，设备租赁价格等做相应的调整和规定。其他设备管理业务、技术管理按公司《质量手册》和《程序文件》的有关规定执行。 第二章适用范围 第三条:采取租赁方式使用的设备，主要包括以下种类: 1、高速公路及综合市政工程设备;土石方施工设备;地下及基础施工设备;吊装、运输设备;砼拌和设备、沥青拌和设备及配套设备;路面维护、修补用设备及车辆等大型设备。 2、砼搅拌机;机动翻斗车;钢筋加工设备;焊接设备;木工机具;泵类及振捣设备等中小型机械、机具。 3、检测、测量、试验仪器与设备等。 4、建筑机械:塔式起重机、外用电梯、电动吊篮。 5、其他可采取租赁方式使用的设备。 第三章设备租赁管理职责 第四条:公司生产副经理职责:
负责签发机械设备租赁管理的规章制度，培育和规范机械设备租赁市场，持续有效地推动和改进机械设备租赁管理工作。 第五条:公司主管职能部门及基层单位的职责: (一)公司设备主管部门职责: 1、负责按《程序文件》中“设备管理程序”的规定，行使公司监控职能。 2、定期在公司信息平台上发布设备租赁市场指导价格。 2、指导设备租赁市场运作规划，监督各项制度的执行。 3、配合公司经营部门监督机械费的使用。 4、按公司合同管理办法负责各单位外租设备合同的备案。 (二)设备租赁单位职责: 1、根据各项目施工生产的需要，积极参与项目部组织的各种形式的设备招标、议标或按工程量分包工作。以满足项目施工生产的需求。 2、设备中标后，及时与项目部签订租赁合同。负责设备租赁过程的全面管理，包括设备 进退场，安装调试，技术指导，保养维修，成本核算，经营管理等;为项目部提供合格的机械设备和满意的服务。 3、收费标准参照公司在信息平台上发布的市场指导价。 (三)施工单位职责: 1、组织并制订项目施工“设备需求计划”及“机械费责任成本”，组织租赁设备招标、议标工作，及时签订租赁合同。公司内部设备合同由项目部经理或经营副经理与公司内部出租单位协商签订，外部设备合同由项目部经理签字后，及时上报公司经营部审批、盖合同专用章后，一份报材料设备部备案。外埠项目部的设备租赁合同由项目经理签字审批后报材料设备部备案。
中铁港航局集团有限公司机械设备租赁管理办法
中铁港航局集团有限公司机械设备租赁管理办法 设备物资部
二〇一四年八月五日 目录 第一章总则 (1) 第二章机械设备租赁管理组织机构与职责 (2) 第三章外租设备供方准入资格管理 (3) 第四章机械设备租赁的选用管理 (5) 第五章机械设备租赁的计划管理 (5) 第六章机械设备租赁的合同管理 (6) 第七章租赁设备的现场管理 (7) 第八章机械设备租赁费用的结算管理 (9) 第九章机械设备租赁的退场管理 (9) 第十章监督、监察管理 (10) 第十一章附则 (11)
中铁港航局集团有限公司 机械设备租赁管理办法 第一章总则 第一条根据《中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理办法》及《中国中铁股份有限公司工程项目机械设备租赁管理办法》及集团公司有关规定，制定本办法。 本办法外租机械设备含外租工程船舶。 第二条本办法适用于集团公司及子（分）公司从企业外部租赁机械设备(以下统称“外租”)，以及从企业内部以市场租赁模式（以下统称“内租”）租赁机械设备。 第三条机械设备租赁应遵循“先内后外、经济实用、以内部调配或租赁为主、外部租赁为辅”的原则，确因工程需要对外承租设备时，必须严格执行审批程序。子（分）公司和项目部必须顾全大局，优先选用集团公司内子（分）公司的机械设备。子（分）公司和项目部要从外租机械设备的计划、报批（审）、选型、合同、安全使用、退租等全过程规范管理，以服务好施工生产。 第四条机械设备租赁分为工作量法、月租和台班/小时三种方式，优先选择按工作量法计量租赁费，按月租或台班租赁要严格控制单价，禁止以小时或台班计费长期租赁设备。确需按照小时或台班租赁机械设备的，连续按小时租赁时间不得超过24小时，连续按照台班租赁机械设备时间不得超过15天（单次结算费用不得超过月租价格），本着“谁签字，谁负责”的原则，项目部要确定机械设备台班有权签定人，使设备租赁费用具有可追溯性。 第二章机械设备租赁管理组织机构与职责 第五条集团公司设备物资部主要职责： 1.贯彻执行股份公司有关机械设备租赁管理的规章制度，制定集团公司机械设备租赁管理办法。 2.根据股份公司机械设备租赁指导价，每半年发布一次集团公司机械设备租赁指导价，同一区域、同一规格型号的机械设备不得高于股份公司或集团公司指导价。 3.负责外租供方准入资格的年度审核工作；建立合格外租机械设备供方台账和外租机械设备信息库，每年发布一次合格外租机械设备供方名录。 4.充分利用股份公司和集团公司闲置机械设备信息平台，统筹安排集团公司机械设备的内部调剂和租赁。
机械设备租赁管理制度!230
机械设备租赁管理制度!230 机械设备租赁管理制度 ,、目的 本项目为双包模式，为满足项目施工生产需要，保证机械设备的安全运行，特制定本制度。 ,、范围 塔吊、施工电梯等大型设备由分公司负责租赁，小型设备由项目自行租赁或自购。 ,、术语和定义 3.1 采用GB/T 19001-2000、GB/T 24001-1996、GB/T 28001-2001标准，国家经贸委《职业安全健康管理体系指导意见》和《职业安全健康管理体系审核规范》及公司《质量、环境和职业健康安全管理手册》中的有关术语和定义。 3.2 机械设备:是指项目租赁的所有机械。 ,、职责 4.1 大型设备由分公司生产副总经理是分管设备的主管领导，对本规定的执行负领导责任，主持对设备供方的评审。 4.2分公司设备料具部是机械设备管理的主要部门，编制和监督实施本规定。 4.3 各项目经理是项目机械设备的主管领导，项目机管员负责本规定具体工作的落实。 ,、程序 5.1 分公司设备料具部负责根据市场情况进行评估，各项目部和施工分包单位应积极配合参与推荐设备租赁供应商，共同评估建立设备合格供应商名册。每年对
设备供方进行资格评审，检查供方的企业法人营业执照、设备拆装许可证、安全资格证、特种作业操作证、经营范围及其各项服务价格清单。 5.2 分公司设备料具部对设备供方提出评定意见，填写《供应商考察报告》，并报分公司经理审批。对于特种设备的出租单位，要求应具有设备租赁营业执照，并且要具备相应的维修、保养人员和固定的维修、保养场所。对特种设备出租单位不具备相应安装资质的，应当由出租单位委托具有相应资质的单位负责特种设备的安装、拆卸、维修、保养。特种设备安装拆卸单位必须具备相应的安装拆卸资质和安全生产许可证，发生事故的特种设备安装单位不得在本公司从事特种设备安装业务。 5.3 分公司发布《合格供应商名册》，向外租用的设备必须从《合格供应商名册》中选定。 5.4 设备料具部根据项目报送的设备需用计划组织设备进场。外租设备由分公司设备料具部组织公开招标，在《合格供应商名册》中选出三到五家供方进行比较选择，并向其发放招标文件，投标人按要求将投标文件送达指定地点，在规定的时间和地点开标，评标由“设备采购招标评审小组”负责进行，相关领导和部门参加，最后选定2家中标人报分公司经理批准。 5.5项目不管采用何种管理模式，一律由分公司设备料具部统一负责大型设备的租赁(包括内部和外部租赁)，严禁专业工程承包商或项目以任何形式签定大型设备租赁合同，合同中租赁价格由项目或施工分包单位与供方商议确定。合同采用公司统一文本。 5.6 项目部按施工进度分阶段填写《主要机械设备需用计划》经项目经理审批后，上报分公司，分公司设备料具部组织调拨设备按期进场。 5.7 机械设备进入施工现场，项目部要组织对其进行验收并收集相关资料，验收的要求: 1) 检查其是否与分公司签订了设备租赁合同并加盖合同专用章;
机械设备内部租赁管理办法
北京信友设备租赁有限公司 内部租赁管理办法 一、总则 1、公司和分公司各项目部租赁设备适用本制度。 2、公司所属的固定资产的特种设备、砼设备、通用设备等均属租赁公司租赁范围。 3、公司对设备拥有租赁权，设备属公司所有，项目经理部、分公司等对设备、机具具备有偿使用权。对主要设备向外出租须资产部经理审批报公司总经理审批后方可对外出租。 4、公司各项目应优先租用公司设备。在公司内部无法调剂、需要外租机械设备时，各单位必须报公司资产部批准后方可执行。 5、设备租赁费用按设备的折旧费、大修费、经常修理费、设备利用率及管理费用开支等综合考虑后由资产部制定合理价格。 6、租赁使用期间，设备由各租用单位自行管理和保养，公司资产部负责监督、巡察。若发生遗失，或违章使用，据情节轻重按设备机具原值或净值进行罚款或赔偿。退库后的设备由公司资产部统一管理。 7、各租用单位和公司应督促设备管理人员自觉遵守机电设备安全技术操作规程，岗位责任制，维护保养及检查制度。 8、机械设备及机具不得摔伤、扭曲、打洞，未经许可不得改制等、机械设备易损件的购买和更换必须向公司资产部提交申请，不得私自购买和更换。
二、租赁双方职责 （一）、资产部职责 1、按照工程项目提报的实施性机械配置计划负责调配公司内部机械，满足公司内部施工需要，内部机械实行有偿使用的租赁形式。 2、负责公司机械设备的规划、选型、购置、安装、调试、验收、使用、保养、修理、调拨、改造和报废报批及机械处置的全过程综合管理工作。 3、负责对全公司机械租赁费标准的制定、核算、收取、上缴。 3、协助项目经理部对设备使用性能技术交底，安装调试，并协助项目设备部对设备进行检查验收。 3、协同人力资源部组织机械操作工技术安全培训。 4、负责现场租赁设备机具使用、维修、保养、安全的督促管理，并随时监督检查，对违章使用机电设备的人和事可给予警告或处罚。 5、负责出租设备维修保养进行监督检查，并督促实施，及时供应有偿服务配件。 6、参与机械事故的调查分析处理。 7、及时传达公司对机械设备管理制度或上级传达文件指示精神。 8、负责输出专职或兼职设备管理人员。 （二）、租用方的职责 1、负责设备及机具进出场的运输，安装（大型设备除外）和调试等实施及费用，并为现场操作维修人员提供必要的生活设施。 2、负责设备基础方案的编制及实施，符合设备说明书要求。
机械设备租赁管理规定
机械设备租赁管理规定文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]
机械设备租赁管理办法 第一章总则 第一条为加强分公司所属各单位机械设备租赁的管理工作，提高机械设备的使用效率，降低施工成本，特制定本办法。 第二条机械设备租赁指分公司为满足施工生产和提高既有设备利用率的需要，对各种设备和车辆进行的租用和出租。 第三条本办法适用于分公司所属各单位的机械设备租赁管理。 第二章租赁原则 第四条租赁设备应本着先内后外的原则，充分利用企业现有设备，内部调剂余缺，在分公司和公司内部无法解决时再考虑从外部租用。 第五条租用设备前应进行市场调查，全面考评出租方情况、设备状况、服务能力和价格等择优选定，分公司各作业层所有需设备租赁由分公司组织进行租赁，租赁大型设备或批量租赁（5台以上、标的在50万以上）时报公司机运部招标。 第六条租用的设备应选择整机性能好、安全可靠、效率高、故障率低、维修方便和互换性强的设备，避免使用淘汰产品，如租用后不能满足施工生产需要应及时退租。 第七条设备租赁单价要参考集团公司指导价，不得高于公司编制的《机械设备租赁限价表（第一批）》（附后）。要采取灵活的租赁方式，逐步推行租赁设备的量化管理。根据工程任务、工程量和设备作业性质的不同，采取按完成的工程量计价、保底租金+量化租金、月租等方式实施设备租赁，降低设备租赁费用支出 第三章租赁管理 第八条设备的租赁，严格执行租赁设备报批制度，由各机械队根据施工生产的需要编制设备租赁计划（包含设备型号、数量、计划使用时间等），报分公司机运部和主管领导审核，通过OA工作流报公司机运部审核、公司分管领导批准，同时租赁合同以附件形式报批。方可租赁。未经批准，任何单位无权自行租赁设备。 第九条从外部租赁设备时，由分公司机运部牵头，会同工程、财务部门，分公司主管领导参与组织招标（或采取询价方式）从租赁市场选择出租方，设备出租单位必须具备相应的资质，租赁的设备必须是出租方自有的设备。
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施工机械设备租赁管理制度 1 目的 为进一步加强企业管理、加强机械设备租赁的管理，确保提供设备的租赁商符合公司要求、租赁的机械设备满足施工要求，特制定本办法。 2 适用范围 本办法适用于单项工程同一个租赁商的机械设备租赁费，一个月内超过1万元（含1 万元），及多项工程同一个租赁商的机械设备租赁费、运费一个月内累计超过1 万元（含1 万元）的工程项目。3 引用文件 3.1 公司对外签订合同规定办法 3.2 国家有关法规，法律规定 3.3 国家颁发的《营业执照》、《税务登记证》 4 管理内容 4.1 管理职责 4.1.1 公司主管生产的副总经理是机械租赁的主管领导，对本办法的执行负领导责任。 4.1.2 设备部是机械租赁管理的主管部门，负责对租赁商的评审， 负责租赁合同的起草，租赁设备台班监管，租赁设备安全运行，租赁设备租费
审核结算，负责编制和监督实施本办法。 4.1.3 财务部负责审核租赁方提供的票据是否符合财务要求。 4.1.4 安全质量部负责审核租赁商提供的设备及机上操作人员是否满足公司安全规定要求。 4.1.5 工程部负责按施工方案审核工程是否需要使用所租设备类型。 4.1.6 成本合约部负责审核基层单位上报的机械设备租用计划、与设备部联合定期确定、发布设备租赁指导价；组织会签机械设备租赁合同；审定最终结算租费。 4.1.7 基层单位职责： 4.1.7.1 参与租赁商的评审确定、在公司发布的指导价控制下与租赁商商谈租赁价格，租用期限等内容，并上报《机械设备租用计划审批表》由相关部门审核通过。 4.1.7.2 配合设备部按成本合约部提供的合同范本起草合同草本，报至成本合约部组织会签。 4.1.7.3 负责对进场的机械设备进行日常管理，做好租用台班的原始记录。 4.1.7.4 负责编制机械设备租用结算清单，并报公司设备部审核批准。
机械设备租赁管理制度
机械设备租赁管理制度 北京城五工程建设有限公司 机械设备租赁管理制度 第一章总则 第一条、为加强生产机械设备租赁管理，发挥其在生产中的作用，降低成本，保证质量，提高效益，特制定本制度，对外机械设备租赁及使用管理均采用本制度作业。 第二章管理 第二条、物资设备部是主管生产机械设备的职能部门，在公司主管经理领导下进行工作。管理机构和管理人员应相对固定，不得随意变动。 第三条、机械设备管理部门应当认真履行管理职责，主要职责: 1、认真贯彻公司颁发的机械设备管理规定，实施细则及有关通知、决定、意见，结合自身实情，制定相应制度、办法，并组织实施。 2、对本部门使用、管理的机械设备进行分类编号、登记、，建档立案;负责设备进出库清理与验收，运行中资料发放与收集;编写大修理报告和修理项目审核及资料整理。 3、实施、协助、参与公司生产工程管理组织的设备对外租赁，对内承包工作。 第四条、自有设备经核定划拨给项目部的在用、库存机械设备及配件属公司固定资产，所有权属公司，项目部有使用权，但不得自行调出、转让、出售、报废、报损。 经公司批准的设备调动、调剂，其上缴折旧费，由新使用方承担。
第五条、机械设备档案是科学使用设备的依据。它主要有:随机的技术文件、验收报告、履历书。项目部在管理过程中，应认真填写设备档案，并如期向公司提供所需资料。 第六条、自有设备使用期限在一年以上，单位价值在2000元以上的设备，属本规定所称谓的机械设备范畴。一般不同时具备上列两个条件的，视为易耗品，特殊情况下，单位价值低于标准，但更换频繁，易于损坏的，可不列入机械设备。 机械设备折旧费提取标准依照其形成时间、类别确定。折旧比例新设备一般控制在年8-13%以内，运输机动车辆年折旧率为15%。 第七条、机械设备因操作正确，精心保养，使设备性能完好，延长修理间隔时间，节省修理经费，对管理人员、使用人员，应当按有关规定给予一定的奖励。 第八条、凡经保养和维修的机械设备，必须符合质量标准。中小修由项目部管理部门验收，凡合格的，项目部出示报销修理费证明文件;否则，不予报销。第三章租赁、出租和处置 第九条、租赁的设备确实为公司、项目部目前所必需，且项目部暂时无力购置或从成本上考虑目前不宜购置的设备。 第十条、欲租赁设备的项目部填写《生产设施配置申请单》报公司生产工程管理部门批准后，根据公司批准的《生产设施配置申请单》，应有公司设备管理部门积极联系设备租赁商，并签订租赁合同，明确双方职责。 第十一条、在设备到达项目部前，我方人员必需对设备的技术状况、维护状况和管理状况有一个全面的认知，并在租赁合同中注明该设备当前的实际状况。以避免在归还设备时的纠纷。 第十二条、租赁合同中应含有以下内容: 1、租赁物名称、数量及相关配套设施、质量技术及当前的技术状况 2、租赁期限(租赁期限可根据施工项目需要协商确定时间。超过部分无效)
机械设备租赁管理办法
机械设备租赁管理办法 第一章总则 第一条为加强分公司所属各单位机械设备租赁的管理工作，提高机械设备的使用效率，降低施工成本，特制定本办法。 第二条机械设备租赁指分公司为满足施工生产和提高既有设备利用率的需要，对各种设备和车辆进行的租用和出租。 第三条本办法适用于分公司所属各单位的机械设备租赁管理。 第二章租赁原则 第四条租赁设备应本着先内后外的原则，充分利用企业现有设备，内部调剂余缺，在分公司和公司内部无法解决时再考虑从外部租用。 第五条租用设备前应进行市场调查，全面考评出租方情况、设备状况、服务能力和价格等择优选定，分公司各作业层所有需设备租赁由分公司组织进行租赁，租赁大型设备或批量租赁（5台以上、标的在50万以上）时报公司机运部招标。 第六条租用的设备应选择整机性能好、安全可靠、效率高、故障率低、维修方便和互换性强的设备，避免使用淘汰产品，如租用后不能满足施工生产需要应及时退租。 第七条设备租赁单价要参考集团公司指导价，不得高于公司编制的《机械设备租赁限价表（第一批）》（附后）。要采取灵活的租赁方式，逐步推行租赁设备的量化管理。根据工程任务、工程量和设备作业性质的不同，采取按完成的工程量计价、保底租金+量化租金、月租等方式实施设备租赁，降低设备租赁费用支出 第三章租赁管理 第八条设备的租赁，严格执行租赁设备报批制度，由各机械队根据施工生产的需要编制设备租赁计划（包含设备型号、数量、计划使用时间等），报分公司机运部和主管领导审核，通过OA工作流报公司机运部审核、公司分管领导批准，同时租赁合同以附件形式报批。方可租赁。未经批准，任何单位无权自行租赁设备。 第九条从外部租赁设备时，由分公司机运部牵头，会同工程、财务部门，分公
施工机械设备租赁管理制度.docx
施工机械设备租赁管理制度 1目的 为进一步加强企业管理、加强机械设备租赁的管理，确保提供设备的 租赁商符合公司要求、租赁的机械设备满足施工要求，特制定本办法。 2适用范围 本办法适用于单项工程同一个租赁商的机械设备租赁费，一个月内超 过 1 万元（含 1 万元），及多项工程同一个租赁商的机械设备租赁费、运 费一个月内累计超过 1 万元（含 1 万元）的工程项目。 3引用文件 公司对外签订合同规定办法 国家有关法规，法律规定 国家颁发的《营业执照》、《税务登记证》 4管理内容 管理职责 4.1.1公司主管生产的副总经理是机械租赁的主管领导，对本办法的 执行负领导责任。 4.1.2设备部是机械租赁管理的主管部门，负责对租赁商的评审，负 责租赁合同的起草，租赁设备台班监管，租赁设备安全运行，租赁设备租 费审核结算，负责编制和监督实施本办法。 4.1.3 财务部负责审核租赁方提供的票据是否符合财务要求。 4.1.4安全质量部负责审核租赁商提供的设备及机上操作人员是否满 足公司安全规定要求。 4.1.5 工程部负责按施工方案审核工程是否需要使用所租设备类型。 4.1.6成本合约部负责审核基层单位上报的机械设备租用计划、与设
备部联合定期确定、发布设备租赁指导价；组织会签机械设备租赁合同； 审定最终结算租费。 4.1.7 基层单位职责： 4.1.7.1参与租赁商的评审确定、在公司发布的指导价控制下与租赁 商商谈租赁价格，租用期限等内容，并上报《机械设备租用计划审批表》 由相关部门审核通过。 4.1.7.2配合设备部按成本合约部提供的合同范本起草合同草本，报 至成本合约部组织会签。 4.1.7.3负责对进场的机械设备进行日常管理，做好租用台班的原始 记录。 4.1.7.4 负责编制机械设备租用结算清单，并报公司设备部审核批准。 管理程序 4.2.1 设备部负责对租赁商进行资格评审，检查其企业法人营业执照， 安全资格证 . 特种作业操作证 . 经营范围及其各项服务价格清单。对租赁商提出评定意见，填写（合格租赁商评定表），并报主管经理审批后，发布（合格租赁商名录），基层单位从该名录中选择。 4.2.2 基层单位在拟租赁设备一周前，按施工进度分阶段填写( 主要机械设备需用计划 ) 经基层单位经理审批后，上报公司成本合约部，设备部。 4.2.3设备部负责租赁合同会签，工程部审核是否需要使用该设备， 设备部审核租期及租用价格。各部审核意见在两日内完成。合同采用公司 统一文本，加盖合同印章后生效。 4.2.4由成本合约部会同设备部进行机械设备租赁价格的市场调查， 每季度以通知形式下发各类机械设备租赁指导价。 4.2.5租赁价格要不高于公司发布的指导价，对于市场价格变化而公 司未及时公布指导价的机械设备，由基层单位上报，成本合约部部会同设
机械设备租赁安全生产奖罚制度(最新版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 机械设备租赁安全生产奖罚制 度(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
机械设备租赁安全生产奖罚制度(最新版) 总则 第一条为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，完善安全生产约束和激励机制，强化安全生产管理工作,提高企业的安全管理水平,实现安全生产，增强企业的综合竞争能力,特制订本制度。 第二条本制度依据《特种设备安全监察条例》、《特种设备质量监督与安全监察规定》、《起重机械安全监察规定》以及JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》及相关的规范、规程标准制订。 第三条本制度的基本原则是： 一、对于在租赁公司的安全生产中，积极进行科学管理、严格执行安全生产规章制度、预防安全事故发生的先进集体和有功人员，给予奖励，在安全生产工作中成绩特别突出的给予重奖。 二、对于在施工生产中忽视安全、不执行公司安全生产规章制
度、漠视事故隐患、违章指挥、违章操作、发生人身伤害事故和机械事故的集体和有关责任者，给予批评教育、停工待业、经济处罚和行政处分，情节恶劣、后果严重的负刑事责任。 第四条租赁公司建立安全生产奖罚基金，做到专款专用。 第五条本制度适用于租赁公司总站、分站、高端项目、专业队及所有机组。 第六条以上款项，在安委会作出书面决定后生效，由公司财务部在安全基金内按规定入帐。 第七条本制度解释权为分公司安委会，自颁布之日起执行。 一般规定 第八条租赁公司每年年初与生产管理部、分站、高端项目、专业队和作业班组签订安全生产责任状，其内容包括安全生产责任目标和创建文明班组的要求以及其它安全管理工作的要求，对完成责任目标的单位进行奖励，同时对没有完成责任目标的进行处罚。 第九条租赁公司每年组织评选安全生产先进集体和先进个人，并对其进行表彰和奖励。
机械设备租赁管理方
机械设备租赁经管办法 本办法适用于公司机械设备的租出和租入外部机械设备的经管。 2本办法所述“机械设备拥有部门”是指按公司机械设备专业划分范围负责机械设备使用、经管的专业公司、施工处。 3机械设备租赁的基本要求 为了提高机械设备的利用率及经济效益，公司鼓励各专业公司、施工处在满足自用的前提下积极开展机械设备的对外租赁；在自有机械无法满足施工需要时可以租用机械设备。 4对外租出或租入机械设备的审批权限： a)属大、中型机械的（起重量50t及以上起重机械，或单机原值50万元/台及以上的其它机械）必须经工程经理同意、公司分管经理批准； b)其它小型机械经资产经管部批准。 5租赁合同要求 5.1对外租出或租入机械设备必须签订租赁合同。租赁合同中必须明确出租和承租方对机械设备的财产安全、机械事故责任、机械设备进出场费的承担、结算方式、违约责任等内容，避免给公司造成损失。 5.2机械设备租赁合同执行过程中一旦发生合同纠纷，应立即采取措施，防止造成经济损失。 5.3资产经管部门负责对机械设备租赁合同的签订、履行情况进行监督检查。 6租赁价格的确定 6.1机械设备的租赁应本着公平合理的原则，根据不同的租赁形式、租赁时间，参照当时的市场价格水平及当时施行的《电力建设工程机械台班费用定额》、《全国统一施工机械台班费用定额》协商定价。 6.2在进行出租机械设备价格洽谈时，要进行支出成本的核算，避免租价过低造成机械设备无效益损耗。 7租入机械设备的要求 7.1租入机械使用应具有合法性，即所租设备必须符合国家对相应设备的安全使用要求（如特种设备必须取得政府有关部门的安全使用许可证等）。其中： a)小型机械的短期租赁（一个月及以内），由机械设备拥有部门负责合同洽谈，资产经管部门审核。 b)大型机械的租赁及小型机械的长期租赁，由资产经管部门组织合同洽谈、签订，机械设备拥有部门参加。
机械租赁管理办法
茶卡公路段 车辆、机械设备租赁管理办法（试行） 第一章总则 第一条 为加强我段机械设备管理与核算工作，提高机械设备的使用效率，特制定本办法。 第二条 根据具体养护生产需求，养护施工所需的机械设备必须由生产办、机械材料办共同审定，通过租赁管理办法解决。 第三条机械设备来源的三种方式： （一）从社会上设备租赁市场租用的施工机械设备； （二）分包工程的施工队伍自带的施工机械设备； （三）新购置的施工机械设备。 第四条 设备租赁单位必须具备相应资质要求。对大型起重设备和特种设备，租赁单位应提供营业执照、租赁资质、设备安装资质、安全使用许可证、设备安全技术鉴定定期检验证明、机型机种在本地区注册备案资料、机械操作人员作业证明及地区资料，符合要求方可租用。 第五条 机械设备的特种作业人员必须持当地政府主管部门认可的有效操作证，才能上岗；其他机械人员也必须经培训考核合格后上岗。 第六条执行国家、上级有关规定和本单位的管理制度和管理办法。 第七条不得将租赁的机械再次进行转租。
第二章租赁原则 第八条按已批准的施工组织设计及施工方案，选择所需机械设备的型号和数量。所有租赁机械设备使用时，实行统一管理、人随机走和独立核算。 第九条租赁机械设备租赁应本着先内后外的原则，充分利用本单位现有的设备，内部调剂余缺，在本单位内部无法解决时可考虑向社会上租用。 第十条外部租用的设备应实行招租，全面考评供方情况、设备状况、服务能力和价格等择优确定供方，招租时应由机械材料部门组织进行。 第十一条租用的设备应选择整机性能比较好、安全可靠、效率高、故障率低、维修方便和互换性强的设备，避免使用淘汰产品。 第十二条养护生产用的机械设备不得对外租赁，更不能租赁给社会企业和个人使用，如不遵守此条而发生机械事故而造成人员伤亡的，追究当事人的责任，构成犯罪的，依法移交司法机关处理。 第三章租赁计划 第十三条在开工前一个月，应根据批准的项目施工组织设计及方案，机械部门申报机械设备需用总体计划（包括机械名称、规格、型号、数量、计划进退场时间等），由段生产部门审定后组织落实机械设备来源。 第十四条根据养护生产实际情况，依据总体计划编制季度、 月度租赁计划（含临时需用的设备、机具、配件等），以保证设备、机械按时到位，确保养护生产顺利进行。
机械设备内部租赁管理办法
机械设备内部租赁管理办法（修订） 第一章总则 第一条为了适应项目法施工的需要，提高设备资产和运营水平，公司已经成立了机械租赁站，将原各项目和综合工程队保管使用的设备集中到机械租赁站统一管理，实行租赁。 机筑段、公路段的机械配属原则上暂时不变，其机械使用费成本的考核按XX公司办[2003]122号《工程项目成本实施细则》之规定执行。 第二条公司机械租赁站应立足全公司，面向市场，本着优质、薄利、守约的原则，优先服务公司内部单位，而后服务社会市场。 第三条公司所属各项目经理部施工所需的机械设备在优质、优价和优良服务的前提下，应优先向公司机械租赁站租用。在公司内无法租用调剂、确实需要租用社会上的机械设备时，项目经理部应将拟租用的机械设备的合同文本报公司工程技术部，待批准后方可进行。 第二章机械设备租赁的工作程序 第四条公司各个项目经理部根据施工需要，由本项目机管部门提前十五天将所需机械设备的名称、型号、规格、数量、租用时间及施工地点上报公司工程技术部，公司工程技术部应及时安排机械租赁站在两天内给予明确答复。 第五条公司机械租赁站在能够满足项目所需租用的设备时，与租用设备的项目签订租赁合同，明确租用双方的责任、权利、义务。合同期满如项目仍需要继续使用，项目提前五天通知机械租赁站，双方签订续租合同。 第六条内部租赁双方必须签订公司统一制定的设备租赁合同（见附表），机械租赁站应及时将合同报送公司工程技术部、财务部各一份。 第三章租赁设备的管理
第七条租赁设备在进场和退场时，机械租赁站、使用项目双方应对设备状况进行全面的验收鉴定，并填写验收记录，双方签字确定。机械设备出租时，设备应保持良好的状况；机械设备退租前，使用项目要提前十五天通知机械租赁站，使用项目应对所租的机械设备进行一次全面的保养和维修，达到公司规定的验收标准。如果使用设备的项目未对租用机械进行保养、设备达不到验收标准时，由使用项目进行赔偿后，方可办理交接手续。如果使用设备的项目未经双方鉴定确认、擅自将设备退租的，将按未退租办理。租赁双方如有争议，可报公司工程技术部进行协调解决。 第八条机械设备的租赁采取带操作司机和不带操作司机两种方式进行租赁： 1.大型主要施工机械设备必须严格执行定人定机制度，大型主要施工机械设备的随机操作人员由公司人力资源部下令到机械租赁站、隶属机械租赁站管理。大型主要施工机械在出租时必须带随机操作人员，由公司机械租赁站负责配备项目所需要的随机操作人员，机械租赁站将随机操作人员报公司人力资源部，由公司人力资源部给相关项目下达驻勤令。租赁站派出的司机应是技术熟练、责任心强的人。 机械租赁站派出的司机工资及福利待遇由租用设备的项目负责，比照项目相应标准发放。 大型主要施工机械设备主要有：挖掘机（各型）、推土机（88ＫＷ及以上）、装载机（２M３及以上）、发电机（120KW及以上）、砼输送泵（各型）、砼搅拌输送车（各型）、平地机（各型）、压路机（各型）、空压机（电动20M3/min或内燃9M3/min及以上）、汽车起重机（12T及以上）、自卸汽车（15T及以上）、基础钻机（各型）、架桥机（各型）、龙门吊（各型）等。 公司鼓励职工个人承包大中型施工机械，职工在缴纳一定数额的风险抵押金后可承包公司的大中型施工机械，公司可以推荐承包