眼镜店后勤人员薪资及管理制度

眼镜店后勤人员薪资及管理制度

一、管理及后勤人员薪资及岗位说明

1.门店员工的工资分为：基础工资、津贴、提成（或奖金）三部分。

2.各岗位基本描述：

运营经理：从事店长或区域经理三年以上，有突出的团队管理能力及创新精神，有突出的沟通能力，对公司运转流程有深刻理解及独特见解，能很好的安排及协调门店、库房、加工等部门，能带领公司业务更好、更快发展。

区域经理：从事店长工作两年以上，有突出的销售业绩及管理能力，有突出的协调能力，能带领团队不断发展。

仓库主管：有很强的责任心及良好的沟通能力，熟悉公司经营各品牌产品，能熟练进行软件操作，及时进行货品补充并控制合理库存，协调好仓库、加工、配送等岗位人员。

库房管理：有很强的责任心，熟悉公司经营各品牌产品，能熟练进行软件操作，及时进行货品补充并控制合理库存。

配送人员：有吃苦耐劳的精神，态度积极，不拖泥带水，有较好的学习态度。

市场人员：有实际市场策划经验及社区推广经验，有很好的执行力及创造能力，熟悉设计软件操作，同时有能力负责爱尚眼镜各内部系统的软件操作。

人事专员：了解国家各相关法规政策，对人力资源有较深理解，在招聘、培训、激励等方面有较好的执行力及主动性，善于发现人员存在问题，并能及时予以沟通、指导、纠正。

培训经理：对验光、销售有丰富实际经验并善于总结，有突出的表达、沟通能力，思路清晰，有极强执行力。

3.管理及后勤员工奖金（提成）工资计算办法：

运营经理提成计算方法：

所负责店面总实际销售额≤总保底任务的，当月无提成奖励。总实际销售额≥总保底任务，运营经理提成为所有店长平均提成*2。

区域经理提成计算方法：

所负责店面总实际销售额≤总保底任务的，当月无提成奖励。总实际销售额≥总保底任务，区域经理提成为所负责店面店长平均提成*1.2。

加工师和配送人员实行计件奖金，根据当月公司整体完成目标情况，享受不同的提成比例。未完成保底任务，无奖金。

后台其他人员，根据当月公司整体完成目标情况，享受不同的奖金金额。未完成保底任务，无奖金。

以上人员月缺勤超过3天（不含）以上的不再享受提成及奖金奖励。

4.管理及后勤员工薪资其他说明

全勤奖奖励条件：全月无迟到、早退，无事假、病假。

所有岗位试用期三个月，试用期工资按该岗位的基础工资发放。试用期内无津贴、奖金。

法定节假日加班费：员工按公司规定享受法定节假日休息。因工作需要不能安排节假日休息的，原则上由公司安排补休。确实不能补休的，试用期员工按50元/天，正式员工按80元/天补发加班费。