建筑垃圾处置方案

御璟兰庭25#、26#、27#楼工程

建

筑

垃

圾

处

置

云厦建设集团有限公司

二〇一八年八月二十日

1、编制依据 (3)

2、工程概况 (4)

2.1项目概况 (4)

2.2.编制目的 (4)

3、建筑垃圾定义及分类 (6)

3.1建筑垃圾定义 (6)

3.2建筑垃圾分类 (6)

4、建筑垃圾减量管控措施 (6)

4.1建筑垃圾管理小组 (6)

4.2责任制考核 (8)

4.3建筑垃圾管理措施 (9)

5、建筑垃圾清运 (10)

5.1事先将垃圾进行分类 (10)

5.2建筑垃圾运输审核 (11)

5.3建筑垃圾运输要求 (11)

6、建筑垃圾收尾 (13)

1、编制依据

1.1《人民国环境保护法》

1.2《人民国大气污染防治法》

1.3《省环境保护条例》

1.4《省大气污染防治条例》

1.5《省建设项目环境保护管理条例》

1.6《市大气污染防治条例》

1.7《市建设工程文明施工管理规定》

1.8《市建筑工程施工控制扬尘污染标准》

1.9《人民国固体废弃物污染环境防治法》

1.10《废弃危险化学品污染环境防治办法》

1.11《危险废物储存、污染控制标准》

1.12《城乡生活垃圾和建筑垃圾管理工作的通告》

1.13《城市市容和环境卫生管理条例》

1.14《城市建筑垃圾管理规定》

1.15《危险废物名录》

1.16《市建设工程施工安全管理条例》

1.17《市建设工程施工现场环境保护标准》

1.18设计文件及图纸。

2、工程概况

2.1项目概况

工程名称：御璟兰庭25#、26#、27#楼

工程地点：省市银河四路北与通济六路东交汇处

建设单位：市金皖房地产发展有限公司

设计单位：贝肯建筑规划设计（）有限公司

结构型式：框架、剪力墙结构

（一）建筑设计概况

本工程为地上25#楼地下2层、地上32层、架空层1层，2~32层为住宅，剪力墙结构。26#、27#楼地下2层、地上29层，架空层1层，2~29层为住宅，剪力墙结构。25#楼设计建筑总高度为100.1 m，标准层层高为2.9m；26#、27#楼：94.2 m标准层层高为3m ；，总建筑面积为85958m2。

（二）结构设计概况

1、结构形式特点

设计使用年限50年，耐火等级：地上建筑一级，地下建筑为一级，抗震设防烈度：6度。

桩基以上基础形式为筏形基础，筏板厚400mm /1300mm，本工程剪力墙截面宽度主要为250mm、200 mm

楼板厚度主要为：140mm、100mm

地下室顶板：300mm/350 mm/400 mm

2、结构构件砼材料

3、砌体材料

±0.000以上外墙、墙采用200厚MU5烧结空心砖，女儿墙部分采用200厚混凝土实心砖。

2.2.编制目的

近年，随着社会和谐发展，人的环境意识、政府的环境标准逐步提高。为改善城市环境空气质量，保障市市民的身体健康，市政府大力开展扬尘治理整治工作。项目部积极响应政府工作，格执行6个100%，即施工工地100%围挡、物料堆放100%覆盖、出入车辆100%冲洗、施工现场地面100%硬化、拆迁工地100%湿法作业、渣土车辆

100%密闭运输，为有效防治施工现场扬尘污染及建筑垃圾污染，结合本项目的实际情况特制定建筑垃圾处置专项案。加强企业建筑垃圾处置管理，规垃圾运输，确保公司建筑垃圾得到及时处理，杜绝建筑垃圾乱倒现象。

3、建筑垃圾定义及分类

3.1建筑垃圾定义

指公司建（构）筑物新建、扩建、改造、拆除、装饰装璜、修缮等施工过程中所产生的渣土、弃土、弃料、淤泥以及管道施工、保温、设备安装、电缆敷设等施工过程中产生的固体废弃物。

3.2建筑垃圾分类

建筑行业每年都会产生大量的各种建筑垃圾。主要有散落的砂浆和混凝土、剔凿产生的砖和混凝土碎块、打桩截下的钢筋混凝土桩头、废金属料、各种包装材料，约占建筑垃圾总量的80%，其它垃圾成分约占20%。

建筑垃圾处置核准(包括建筑垃圾的倾倒、运输、中转、回填、消纳、利用等) 其设立依据有建筑垃圾处置核准(包括建筑垃圾的倾倒、运输、中转、回填、消纳、利用等)

4、建筑垃圾减量管控措施

4.1建筑垃圾管理小组

加强企业建筑垃圾处置管理，规垃圾运输，确保公司建筑垃圾得到及时处理，杜绝建筑垃圾乱倒现象，项目部现成立建筑垃圾管理小组。

4.1.1项目部组织机构

项目部成立了扬尘防治管理小组：

组长：凤斌

副组长：仲光

组员：文、明卫、、攀、强、涛

4.1.2岗位职责

（1）领导小组组长岗位职责

组长为本项目建筑垃圾管理第一责任人，负责制各项目标，审批实施专项案，建立管理组织机构，主持领导小组例会。

（2）领导小组副组长

协助组长开展工作，受组长委托主持领导小组例会，组织现场检查和整改，协调各

分包施工管理工作。

（3）领导小组组员

负责本单位建筑垃圾的日常管理工作，按经小组批准的施工案实施。

（4）技术部门

以技术负责任人为主负责编制建筑垃圾防治案，案应按照《市建筑工程施工控制建筑垃圾标准》、《市大气污染防治条例》的要求进行编制，确定有效的施工防治扬尘措施。并对案的实施进行检查、监控，组织对管理人员扬尘预防治理的培训。

（5）工程部门

以现场经理为主负责建筑垃圾防治案的实施，组织对工人进行绿色施工面的培训，在技术、安全交底中明确防尘、降尘的要求，在施工过程中格按案要行，并按要求保留相关记录。

（6）物资部门

以商务经理为主负责材料采购，在材料采购时，在满足设计要求的前提下，首选用绿色建筑材料及积极推广的新材料；对分包单位的材料采购提出相应要求。

（7）安全部门

以安全总监为主监督施工过程按照案实行资源节约、环境保护、污染防治、垃圾处理等，保留相关图片和音像资料。

（8）综合办

以综合办主任为主负建筑垃圾资料的收集、整理、存档。

4.2责任制考核

实施施工扬尘控制，责任在领导，管理在岗位，关键在班组。因此，项目经理部必