财务管理(2017)章节练习-第8章-企业价值评估

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财务管理(2017)章节练习-第8章-企业价值评估

财务管理(2017)章节练习-第8章-企业价值评估

章节练习_第八章企业价值评估

一、单项选择题()

1、

下列有关价值评估的表述中,不正确的是()。

A、企业价值评估的对象是企业整体的经济价值

B、企业整体价值是企业单项资产价值的总和

C、价值评估认为市场只在一定程度上有效,即并非完全有效

D、在完善的市场中,市场价值与内在价值相等,价值评估没有什么实际意义

2、

某企业以购买股份的形式并购另一家企业时,企业价值评估的对象是()。

A、实体价值

B、股权价值

C、净债务价值

D、清算价值

3、

下列关于少数股权价值与控股权价值说法不正确的是()。

A、我们看到的股价,通常只是衡量少数股权的价值

B、控股权溢价=V(新的)+V(当前)

C、买入企业的少数股权,是承认企业现有的管理和经营战略

D、获得控股权,同时就获得了改组企业的特权

4、

下列关于持续经营价值和清算价值的说法中,错误的是()。

A、由营业所产生的未来现金流量的现值为持续经营价值

B、停止经营,出售资产产生的现金流为清算价值

C、清算价值跟未来现金流量的现值无关

D、一个企业的持续经营价值低于其清算价值,必须进行清算

5、

下列关于现金流量折现模型的说法中,不正确的是()。

A、现金流量折现模型的基本思想是增量现金流量原则和时间价值原则

B、该模型有三个参数:现金流量、资本成本和时间序列

C、实体现金流量的折现率为股权资本成本

D、预测的时间可以分为两个阶段:“详细预测期”和“后续期”

6、

甲公司2015年销售收入为10000万元,2015年年底净负债及股东权益总计为5000万元(其中股东权益4400万元),预计2016年销售增长率为8%,税后经营净利率为10%,净经营资产周转率保持与2015年一致,净负债的税后利息率为4%,净负债利息按上年年末净负债余额和净负债税后利息率计算。下列有关2016年的各项预计结果中,错误的是()。

A、净经营资产净投资为400万元

B、税后经营净利润为1080万元

C、实体现金流量为680万元

D、净利润为1000万元

7、

下列关于相对价值法的表述中不正确的是()。

A、相对价值法是一种利用可比企业的价值衡量目标企业价值的方法

B、市净率法主要适用于需要拥有大量资产、净资产为正值的企业

C、利用相对价值法计算的企业价值是目标企业的内在价值

D、权益净利率是市净率模型的最关键因素

8、

利用市净率模型估计企业价值,在考虑可比企业时,应考虑的因素要比市盈率模型多考虑一个因素,即()。

A、企业的增长潜力

B、股利支付率

C、风险

D、股东权益收益率

9、某公司本年的所有者权益为500万元,净利润为100万元,留存收益比例为40%,预计下年的所有者权益、净利润和股利的增长率都为6%。该公司的β值为2,国库券利率为5%,市场平均股票要求的收益率为10%,则该公司的内在市净率为()。

A、1.25

B、1.2

C、1.33

D、1.4

10、

对某汽车制造业进行价值评估,拟选择市净率模型,市场上有三家可比企业,它们的风险、增长率、股利支付率和净资产收益率与目标企业类似,三家可比企业的本年的市净率分别为2.3、3.2、2.6,目标企业本年的每股净资产为2元,发行在外的普通股股数为560万股,则按修正平均市净率法计算,目标企业的每股股票价值为()元。

A、2.7

B、5.4

C、5.8

D、5.2

11、

某公司2015年的利润留存率为60%,净利润和股利的增长率均为3%。该公司股票的β值为1.8,国库券利率为2%,市场平均股票收益率为5%,则该公司2015年的本期市盈率为()。

A、9.36

B、8.69

C、4.39

D、9.43

12、

乙企业属于销售成本率较低的服务类企业,则该企业适用的模型是()。

A、市盈率模型

B、市净率模型

C、市销率模型

D、修正市盈率模型

13、

下列关于市盈率模型特点的说法中,错误的是()。

A、直观地反映投入和产出的关系

B、市盈率涵盖了风险补偿率、增长率、股利支付率的影响,具有很高的综合

C、计算市盈率的数据容易取得,并且计算简单

D、如果收益是负值,依然可以使用市盈率模型评估股权价值

14、

使用股权市价比率模型进行企业价值评估时,通常需要确定一个关键因素,并用此因素的可比企业平均值对可比企业的平均市价比率进行修正。下列说法中,正确的是()。

A、修正市盈率的关键因素是每股收益

B、修正市盈率的关键因素是股利支付率

C、修正市净率的关键因素是股东权益净利率

D、修正市销率的关键因素是增长率

二、多项选择题()

1、

下列属于价值评估主要用途的有()。

A、价值评估可以证明市场的完善性

B、价值评估可以用于投资分析

C、价值评估可以用于战略分析

D、价值评估可以用于以价值为基础的管理

2、

下列关于价值评估的意义说法正确的有()。

A、评估并不是完全客观和科学的

B、评估的模型越复杂评估的结果必然越好

C、价值评估的结果不可能绝对正确

D、即使评估进行得非常认真,合理的误差也是不可避免的

3、

下列关于经济价值的表述不正确的是()。

A、经济价值指的是一项资产的现时市场价格

B、公平市场价值就是未来现金流量的现值

C、公平市场价值就是股票的市场价格

D、公平市场价值应该是持续经营价值与清算价值中的较高者

4、

企业价值评估的一般对象是企业整体的经济价值,而企业的整体价值观念体现在()。

A、整体价值是各部分的有机结合

B、整体价值来源于要素的结合方式

C、部分只有在整体中才能体现其价值

D、整体价值只有在运行中才能体现出来

5、

下列表述中正确的有()。

A、股权价值=实体价值-债务价值

B、股权现金流量只能用股权资本成本来折现,实体现金流量只能用企业实体的加权平均资本成本来折现

C、企业实体价值=预测期价值+后续期价值价值

D、永续增长模型下,后续期价值=现金流量t+1÷(资本成本-后续期现金流量永续增长率)

6、

下列关于企业价值评估的表述中,正确的有()。

A、现金流量折现模型的基本思想是增量现金流量原则和时间价值原则

B、实体自由现金流量是企业可提供给全部投资人的税后现金流量之和

C、在稳定状态下实体现金流量增长率一般不等于销售收入增长率

D、在稳定状态下股权现金流量增长率一般不等于销售收入增长率

7、

股权现金流量是指一定期间可以提供给股权投资人的现金流量,以下表述正确的有()。

A、股权现金流量是扣除了成本费用和必要的投资支出后的剩余部分

B、如果把股权现金流量全部作为股利分配,则股权现金流量等于股利现金流量

C、有多少股权现金流量会作为股利分配给股东,取决于企业的筹资和股利分配政策

D、加权平均资本成本是与股权现金流量相匹配的等风险投资的机会成本

8、

下列有关市净率的修正方法表述不正确的有()。

A、用增长率修正实际的市净率,把增长率不同的同业企业纳入可比范围

B、用股东权益收益率修正实际的市净率,把股东权益收益率不同的同业企业纳入可比范围

C、用销售净利率修正实际的市净率,把销售净利率不同的同业企业纳入可比范围

D、用股权资本成本修正实际的市净率,把股权资本成本不同的同业企业纳入可比范围

9、

应用市净率模型评估企业的股权价值,在确定可比企业时需要考虑的因素有()。

A、权益净利率

B、股利支付率

C、增长率

D、销售净利率

10、

下列各项中关于市净率模型特点的说法中,正确的有()。

A、净资产账面价值的数据容易取得,并且容易理解

B、如果会计标准合理并且各企业会计政策一致,市净率的变化可以反映企业价值的变化

C、市净率模型不会受会计政策或会计标准的影响

D、如果净资产是负数,不适合用市净率模型

三、计算分析题()

1、

D企业长期以来计划收购一家制造企业上市公司(以下简称“目标公司”),其当前的股价为20元/股。D企业管理层一部分人认为目标公司当前的股价较低,是收购的好时机,但也有人提出,这一股价高过了目标公司的真正价值,现在收购并不合适。D企业征求你对这次收购的意见。与目标公司类似的企业有甲、乙、丙、丁四家,但它们与目标公司之间尚存在某些不容忽视的重大差异。四家类比公司及目标公司的有关资料如下:

要求:

(1)说明应当运用相对价值法中的哪种模型计算目标公司的股票价值。

(2)采用修正市价比率法,分析指出当前是否应当收购目标公司(计算中保留小数点后两位)。

四、综合题()

1、甲公司是一家制造公司,其每股净资产为0.5元,每股股票市场价格为25元。甲公司预期股东权益净利率为10%,假设制造业上市公司中,增长率、股利支付率和风险与甲公司类似的有6家,它们的市净率如表所示:

要求:

(1)确定修正的平均市净率。

(2)利用修正平均市净率法确定甲公司的股票价值。

(3)用股价平均法确定甲公司的股票价值。

(4)分析市净率股价模型的优点和局限性。

2、

F公司是一家商业企业,主要从事商品批发业务,该公司2011年实际和2012年预计的主要财务数据如下:

其他资料如下:

(1)F公司的全部资产均为经营性资产,流动负债均为经营性负债,长期负债均为金融性负债,财务费用全部为利息费用。估计债务价值时采用账面价值法。

(2)F公司预计从2017年开始实体现金流量会以6%的年增长率稳定增长。

(3)加权平均资本成本为12%。

(4)F公司适用的企业所得税税率为20%。

要求:

(1)计算F公司2016年的购置固定资产的现金流出、营业现金净流量和实体现金流量。

(2)使用现金流量折现法估计F公司2015年底的公司实体价值和股权价值。

(3)假设其他因素不变,为使2015年底的股权价值提高到700亿元,F公司2016年的实体现金流量应是多少?

答案解析

一、单项选择题()

1、正确答案: B

答案解析

企业单项资产价值的总和不等于企业整体价值。企业整体能够具有价值,在于它可以为投资人带来现金流量。这些现金流量是所有资产联合起来运用的结果,而不是资产分别出售获得的现金流量。

所以,选项B不正确。在完善的市场中,企业取得投资者要求的风险调整后收益,市场价值与内在价值相等,价值评估没有什么实际意义。在这种情况下,企业无法为股东创造价值。股东价值的增加,只能利用市场的不完善才能实现。价值评估认为市场只在一定程度上有效,即并非完全有效。价值评估正是利用市场的缺陷寻找被低估的资产。

2、正确答案: B

答案解析

大多数企业购并是以购买股份的形式进行的,因此,评估的最终目标和双方谈判的焦点是卖方的股权价值。

3、正确答案: B

答案解析

新的价值与当前价值的差额称为控股权溢价,它是由于转变控股权而增加的价值。控股权溢价=V(新的)-V(当前),选项B不正确。

4、正确答案: D

答案解析

一个企业的持续经营价值已经低于其清算价值,本应当进行清算。但是,也有例外,那就是控制企业的人拒绝清算,企业得以持续经营。

5、正确答案: C

答案解析

股权现金流量只能用股权资本成本来折现,实体现金流量只能用企业的加权平均资本成本来折现。所以,选项C不正确。

6、正确答案: D

答案解析

因为净经营资产周转率不变,所以净经营资产的增长率和销售收入的增长率相等,所以净经营资产净投资=5000×8%=400(万元),所以选项A表述正确;2016年的税后经营净利润=销售收入×税后经营净利率=10000×(1+8%)×10%=1080(万元),所以选项B表述正确;实体现金流量=税后经营净利润-净经营资产净投资=1080-400=680(万元),所以选项C表述正确;净利润=税后经营净利润-税后利息费用=1080-(5000-4400)×4%=1056(万元),所以选项D表述错误。

7、正确答案: C

答案解析

所得出的目标企业价值是相对于可比企业来说,以可比企业价值为基准,是一种相对价值,而非目标企业的内在价值,所以选项C说法不正确。

8、正确答案: D

答案解析

市盈率模型估计的驱动因素是企业的增长潜力、股利支付率和风险(股权资本成本的高低与其风险有关),这三个因素类似的企业,才会具有类似的市盈率;驱动市净率的因素有股东权益收益率、股利支付率、增长率和风险,这四个比率类似的企业,会有类似的市净率。

9、正确答案: C

答案解析

内在市净率=(股东权益净利率1×股利支付率/(股权成本-增长率),预期股东权益净利率=[100×(1+6%)]/[500×(1+6%)]=20%

股利支付率=1-利润留存率=1-40%=60%,股权成本=5%+2×(10%-5%)=15%,则有:内在市净率=(20%×60%)/(15%-6%)=1.33。

10、正确答案: B

答案解析

可比企业平均市净率=(2.3+3.2+2.6)/3=2.7,目标企业每股股票价值=2×2.7/(本公司预期股东权益净利率×100)×本公司预期股东权益净利率×100=5.4(元)。

11、正确答案: A

答案解析

股权资本成本=2%+1.8×(5%-2%)=7.4%,本期市盈率=股利支付率×(1+增长率)/(股权资本-增长率)=(1-60%)×(1+3%)/(7.4%-3%)=9.36。

12、正确答案: C

答案解析

市销率模型主要适用于销售成本率较低的服务类企业,或者是销售成本率趋同的传统行业的企业。

13、正确答案: D

答案解析

市盈率模型的优点:首先,计算市盈率的数据容易取得,并且计算简单;其次,市盈率把价格和收益联系起来,直观地反映投入和产出的关系;再次,市盈率涵盖了风险补偿率、增长率、股利支付率的影响,具有很高的综合性。

市盈率模型的局限性:如果收益是负值,市盈率就失去了意义。因此,市盈率模型最适合连续盈利,并且β值接近于1的企业。

14、正确答案: C

答案解析

修正市盈率的关键因素是增长率,修正市净率的关键因素是股东权益净利率,修正市销率的关键因素是销售净利率。

二、多项选择题()

1、正确答案: B,C,D

答案解析

价值评估并不能证明市场的完善性,并且价值评估是不承认市场的完善性的,选项A不正确;价值评估主要用途表现在以下三方面:(1)价值评估可以用于投资分析;(2)价值评估可以用于战略分析;(3)价值评估可以用于以价值为基础的管理。选项B、C、D正确。

2、正确答案: A,C,D

答案解析

评估是一种定量分析,但它并不是完全客观和科学的。一方面它使用许多定量分析模型,具有一定的科学性和客观性。另一方面它又使用许多主观估计的数据,带有一定的主观估计性质,选项A正确;评估不是随便找几个数据带入模型的计算工作。模型只是一种工具,并非模型越复杂评估结果必然越好,选项B不正确;价值评估带有主观估计的成分,其结论必然会存在一定误差,不可能绝对正确,选项C正确;在进行评估时,总要对未来做出某些假设,从而导致结论的不确定。因此,即使评估进行得非常认真,合理的误差也是不可避免的,选项D正确。

3、正确答案: A,C

答案解析

经济价值是指一项资产的公平市场价值,是指在公平的交易中,熟悉情况的双方,自愿进行资产交换或债务清偿的金额,通常用该资产所产生的未来现金流量的现值来计量。现时市场价格是指按现行市场价格计量的资产价值,它可能是公平的,也可能是不公平的。首先,作为交易对象的企业,通常没有完善的市场,也就没有现成的市场价格。非上市企业或者它的一个部门,由于没有在市场上出售,其价格也就不得而知。对于上市企业来说,每天参加交易的只是少数股权,多数股权不参加日常交易,因此市价只是少数股东认可的价格,未必代表公平价值;其次,以企业为对象的交易双方,存在比较严重的信息不对称。人们对于企业的预期会有很大差距,成交的价格不一定是公平的;再有,股票价格是经常变动的,人们不知道哪一个是公平的。最后,评估的目的之一是寻找被低估的企业,也就是价格低于价值的企业。如果用现时市价作为企业的估价,则企业价值与价格相等,我们什么有意义的信息也得不到。所以,选项A、C是不正确的。

4、正确答案: A,B,C,D

答案解析

企业的整体价值观念主要体现在四个方面:(1)整体不是各部分简单相加,而是各部分的有机结合;(2)整体价值来源于要素的结合方式;(3)部分只有在整体中才能体现其价值;(4)整体价值只有在运行中才能体现出来。

5、正确答案: B,C,D

答案解析

股权价值=实体价值-净债务价值,所以,选项A不正确。

6、正确答案: A,B

答案解析

在稳定状态下实体现金流量增长率、股权现金流量增长率等于销售收入增长率。

7、正确答案: B,C

答案解析

选项A表述的是实体现金流量的定义,股权现金流量需要在实体现金流量的基础上扣除债务现金流量,所以选项A不正确;加权平均资本成本是与企业实体流量相匹配的等风险投资的机会成本,股权资本成本才是与股权现金流量相匹配的等风险投资的机会成本,所以选项D不正确。

8、正确答案: A,C,D

答案解析

市净率修正方法的关键因素是股东权益收益率。因此,可以用股东权益收益率修正实际的市净率,把股东权益收益率不同的同业企业纳入可比范围。

9、正确答案: A,B,C

答案解析

选项D是市销率模型的驱动因素。

10、正确答案: A,B,D

答案解析

市净率估值模型的优点:首先,净利为负值的企业不能用市盈率进行估值,而市净率极少为负值,可用于大多数企业。其次,净资产账面价值的数据容易取得,并且容易理解。再次,净资产账面价值比净利稳定,也不像利润那样经常被人为操纵。最后,如果会计标准合理并且各企业会计政策一致,市净率的变化可以反映企业价值的变化。

市净率的局限性:首先,账面价值受会计政策选择的影响,如果各企业执行不同的会计标准或会计政策,市净率会失去可比性。其次,固定资产很少的服务性企业和高科技企业,净资产与企业价值的关系不大,其市净率比较没有什么实际意义。最后,少数企业的净资产是负值,市净率没有意义,无法用于比较。

三、计算分析题()

1、正确答案:

(1)由于目标公司属于制造企业的上市公司,这类企业一般拥有大量资产,因此应当采用市净率模型计算目标公司的股票价值。

(2)

修正平均市净率=5.69/(28.14%×100)=0.20

目标公司权益净利率=0.9/3=30%

目标公司每股价值=修正平均市净率×目标公司预期股东权益净利率×100×目标公司每股净资产=0.20×30%×100×3=18(元/股)

结论:目标公司的每股价值18元低于目前的每股股价20元,股票被市场高估,所以不应当收购。

答案解析

四、综合题()

1、正确答案:

(1)修正平均市净率=可比企业平均市净率/(可比企业平均股东权益净利率×100)

修正平均市净率=36.78/(11%×100)=3.34

(2)甲公司股票的每股价值=修正平均市净率×目标企业预期股东权益净利率×100×目标企业每股净资产=3.34×10%×100×0.5=16.7(元)

(3)

(4)市净率模型的优点:首先,净利为负值的企业不能用市盈率进行估值,而市净率极少为负值,可用于大多数企业。其次,净资产账面价值的数据容易取得,并且容易理解。再次,净资产账面价值比净利稳定,也不像利润那样经常被人为操纵。最后,如果会计标准合理并且各企业会计政策一致,市净率的变化可以反映企业价值的变化。

市净率模型的局限性:首先,账面价值会受会计政策选择的影响,如果各企业执行不同的会计标准或会计政策,市净率会失去可比性。其次,固定资产很少的服务性企业和高科技企业,净资产与企业价值的关系不大,其市净率比较没有什么实际意义。最后,少数企业的净资产为负值,市净率没有意义,无法用于比较。

答案解析

2、正确答案:

(1)2016年税后经营净利润=61.6+23×(1-20%)=80(亿元)

2016年经营营运资本增加=(293-222)-(267-210)=14(亿元)

2016年购置固定资产的现金流出=资本支出=净经营性长期资产增加额+本期折旧与摊销=(281-265)

+30=46(亿元)

2016年营业现金净流量=80+30-14=96(亿元)2016年实体现金流量=96-46=50(亿元)

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目录 第一篇财务分析操作规程 (1) 内部会计报表流转图 (1) 第一章财务分析涉及的责任人及职责 (2) 第二章操作规程 (2) 一、周报、日报 (2) 二、月报、季报 (3) 三、年报 (3) 四、注意事项 (4) 五、内部财务会计报表一览表(详见附表) (4) 第二篇集团财务分析填报说明 (5) 第一章指标说明 (5) 一、财务会计指标 (5) ㈠获利能力分析指标 (5) ㈡营运能力分析指标 (6) ㈢偿付能力分析指标 (7) ㈣成长性分析指标 (7) 二、责任会计指标 (7) ㈠利润中心 (7) ㈡费用中心 (8) ㈢成本中心 (8) 三、杜邦分析体系 (8) 第二章财务分析报表格式及填报说明(详见附表) (9)

第一篇财务分析操作规程 内部会计报表流转图 注:①实线框架部分为法人主体,虚线框架部分为非法人主体,非每个业务分部都有相应设置,当实线框架部分无虚线上下级时,可以直接统计、越级上报。 ②*1指在鸿达公司设有机动材料库,机动部部长也应比照生产部部长,承担对库存的内 部统计分析职责。

③*2指水泥公司下属子公司采购部与销售部合并成为供销部。 第一章财务分析涉及的责任人及职责 ?各级销售公司负责人:负责定期汇总产品销售统计报表,并进行分析。 ?各级企业管理部部长、生产部部长:负责定期汇总库存材料、库存产品的统计报表, 并进行分析,实现合理、有效的库存管理。 ?各级采购部部长:负责定期汇总原材料统计报表,并进行分析。 ?各级财务部部长:负责定期汇总整体财务状况的统计报表、分析,并为管理层提供 决策依据。 以下各级负责销售统计的部门统称销售部门,各级负责生产、库存统计的部门统称生产管理部门,各级负责采购统计的部门统称采购部门,各级财务统计部门统称财务部门。 第二章操作规程 一、周报、日报 ㈠销售部门 根据对销售产品的种类、数量、单价,款项回收,内部销售、折扣与折让等的统计,编制《销售日报》、《销售周报》各一式三份,经部门负责人签字后,一份本部门留存、一份交上级相关主管部门、一份送本级财务部门。 ㈡生产管理部门 根据对材料进、出、存、退,辅助生产费用,工时,产品、副产品数量,安全库存、实际库存,集团内部调剂等的统计,编制《库存日报》、《生产日报》和《库存周报》、《生产周报》各一式三份,经部门负责人签字后,一份本部门留存、一份交上级相关主管部门、一份送本级财务部门。 ㈢采购部门 根据对材料需求,原材料市场价格,应付账款的统计,编制《采购统计日报》和《采购统计周报》各一式三份,经部门负责人签字后,一份本部门留存、一份交上级相关主管部门、一份送本级财务部门。 ㈣财务部门 每日、每周根据有关部门报送的报表进行汇总,并编制《资金日报》、《资金周报》,《内部往来日报》同时附送《生产日报》、《库存日报》《销售日报》,《生产周报》、《库存周报》《销售周报》,各一式三份,经部门负责人签字后,一份本部门留存、一份交上级相关主管

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小企业财务管理制度及流程 财务管理制度是一种有效的管理制度,对公司发展实行有限的监督和更好地利用,下面是为您收集整理的小企业财务管理制度及需要注意的事项,需要的可以看看哦! 一. 库存现金管理 1.公司财务部库存现金控制在核定限额内,不得超限额存放现金。 2.严格执行现金盘点制度,做到日清日结,保证现金的安全。现金遇有短款,应及时查明原因,报告单位领导,并要追究责任者的责任。 3.不准用“白条”入帐。 4.不准私人挪用、占用和借用公款现金。 5.到公司以外金融机构提取或送存现金(限额1万元以上)时,需由两名人员乘坐公司汽车前往。 6.现金出纳员必须严格和妥善保管金库密码和钥匙。 7.现金出纳员要妥善保管金库内存放的现金和有价证券;私人财物不得存放入内。 8.现金出纳员必须随时接受开户银行和本单位领导的检查监督。 9.出纳员必须严格遵守执行上述各条规定. 二.银行存款管理 1.公司必须遵守中国人民银行的规定,办理银行基本帐户和辅助帐户的开户和公司各种银行结算业务。 2.公司必须认真贯彻执行《中国人民银行法》、《中华人民共和国票据法》等相关的结算管理制度。 3. 作废的银行支票由出纳员加盖作废戳记,妥善保存。 4.银行结算方式根据公司实际情况采取如下几种方式:支票(现金支票、转帐支票)、银行汇票、电汇、信汇、银行承兑汇票、委托收款(仅限于水费、电费、电话费结算),除上述结算方式外,其他不予使用。 5 从银行取回的各种结算凭证,要及时入帐。

6 公司应按每个银行开户帐号建立一本银行存款明细帐,出纳员应及时将公司银行存款明 细帐与银行对帐单逐笔进行核对。于每季度末做出银行核对余额调节明细表。 7 银行出纳员对银行调节明细表所记载的帐项必须及时查明原因,对出现的差错通知责任 人进行更正,对未达帐项要及时予以清理。造成的帐帐不一致,应尽快解决。 8 空白银行支票与预留印鉴必须实行分管。由出纳员逐笔登记,记录所签发支票的用途、 使用单位、金额、支票号码等。 三.往来帐款的管理 1 应收帐款的管理:公司各销售部门根据形成收入的确定标准及时开据发货票后,由财务 部作好帐务处理,编制会计记账凭证,登记有关收入和与客户应收账款往来的会计账簿,同时要定期与销售部门进行核对,保证双方账账核对一致。 2. 其他应收款的管理:公司各部门形成的出差借款、采购借款、各部门备用金应于业务发生后及时报销,每年12月中旬进行清理。各部门备用金于每年12月份中旬清理,进行 还旧借新。 3. 应付帐款的管理:公司各部门因采购形成的应付票据应及时进行帐务处理,登记相应的帐簿,定期与相关部门对帐,保证双方账账核对一致。 四. 内部牵制: 1. 公司实行银行支票与银行预留印鉴分管制度 2. 非出纳人员不能办理现金、银行收付业务。 3. 库存现金和有价证券每季抽查一次。 4.现金出纳员不得担当制证工作,只能由财务部指定的制单人制单。 五.本制度自下发之日起执行。 一、总则 1、依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度; 2、为规范公司日常财务行为,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,便于 公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督,同时进一步完善公司财务管理制度,维护公司及员工相关的合法权益,制定本制度; 财务管理细则

财务分析管理制度

中电投贵州金元集团股份有限公司 规章制度发布通知 2009年第号 《中电投贵州金元集团股份有限公司财务分析管理制度》已经于2009年4月日通过,现予发布,自发布之日起施行。 总经理:党委书记: 二ΟΟ九年四月日

规章制度控制表

中电投贵州金元集团股份有限公司 财务分析管理制度 1 目的 为加强公司内部管理,定期检查财务指标的执行和落实情况,分析存在的问题和原因,提出相应的改进措施,不断提高公司经济效益,根据财政部、国资委、证监会等有关财务指标分析的规定及其他有关规定,制定本制度。 2 适用范围 2.1 本制度适用于中电投贵州金元集团股份有限公司本部的财务分析管理。 2.2 金元集团公司所属单位的财务分析管理依照本制度的有关规定执行。 3 财务的定期分析 3.1 依照金元集团公司董事会和公司资产经营目标,财务部门应针对公司所属各单位、各部门的完成情况,进行定期的财务分析;根据不同的要求,完成月度、季度、半年度、年度的财务分析任务。

3.2 公司财务部应在每季终了15日内,召集公司所属各单位、各部门参与编制预算的人员开会,广泛听取完成各项目标过程中的意见,为财务分析积累素材。公司所属各单位财务部门应在每季终了后7日内向所在单位负责人及公司财务部门提供季度财务分析报告。 4 财务分析的目的、方法、对象和内容 4.1 财务分析的目的:评价过去的经营业绩;衡量现在的财务状况;预测未来的发展趋势。通过对财务报表的分析来预测未来的盈余、股利、现金流量及其风险,为公司董事会规划未来,帮助投资者进行决策。掌握财务报表分析,把反映历史状况的数据转变成预计未来的有用信息。 4.2 财务分析的方法:有比较分析法和因素分析法两种。比较分析法,是对两个或几个有关的可比数据进行对比,揭示差异和矛盾;因素分析法,是依据分析指标和影响因素的关系,从数量、价格、质量等上确定各因素对指标的影响程度。 4.3 财务分析的对象和内容

公司食堂财务管理制度

集团总部食堂财务管理制度 为进一步加强集团总部食堂管理,健全食堂管理制度,规范食堂财务收支,严肃财经纪律,现就集团总部食堂财务管理中的有关事项规定如下: 一、食堂财务管理的总体要求 集团总部开办食堂是一项福利性事业,必须以服务职工为宗旨,不以盈利为目的;必须坚持职工自愿搭伙就餐的原则;必须认真执行国家有关法律、法规和财务管理规章制度,开设集团总部食堂结算户,由集团总部办公室实行“统一管理,独立建帐,成本核算,收支平衡”。 二、集团总部食堂物资采购与资产管理 (一)食堂物资采购应坚持“勤进快销,以销定进,以进促销”原则。所购物资必须做到质优价廉经济实惠。 (二)建立和完善物资采购内部牵制制度。集团总部食堂物资必须实行双人(食堂主管、采购部主管)采购,相关人员监督验收数量和质量。 (三)建立物资采购验收制度。食堂物资采购回来后,必须办理过秤、验收等入库手续,经采购人员、复核人员、保管人员和审批人员在统一印制的“集团总部食堂实物自制单据”上分别签

字认可后,方可登记入账。 (四)建立物资采购报批制度。采购人员每天应根据采购的品种、数量、价格等编制“食堂采购计划表”,经复核人员、保管人员和审批人员同意审批后方可采购。 (五)建立食堂存货盘点制度。食堂存货按进库时间可分为:进厨存货和进库存货。进厨存货指购进后直接进入厨房用于加工的原材料及辅料。进库存货指为加工过程中耗用而储存的原材料及辅料,如大米、面粉、食油、干货、山货、调料和燃料等。集团总部食堂应对进库存货进行按月定期清查盘点,年末结束进行一次全面的清查盘点,做到帐表、帐帐、帐实相符。盘盈或盘亏的存货应按有关规定进行帐务调整。 三、集团总部食堂收入管理 (一)集团总部食堂收入主要来源于职工和管理人员的就餐收入,食堂收到的就餐人员的就餐收入按职工人数打入职工个人卡。职工吃饭刷卡结算,节余部分可在规定的时间购买其它食品。向职工和管理人员收取的伙食费,实行月初预收、月末结转确认伙食收入的办法。即:集团总部预收伙食费时,不作“食堂收入”,暂挂“应付帐款或预收款”,每月末以当月电脑打印的就餐交易额从预收款中结转确认当月伙食收入。食堂人员的就餐费同职工一样结算。 (二)客饭收入,各来人单位在职工食堂就餐的按照实际成本

财务管理制度流程图版

公司财务制度

目录 第一章财务部组织结构与责权 一、财务部组织结构图 二、财务部职责 三、财务部权力 四、财务总监的职责 五、财务部经理职责 六、财务部主管职责 第二章资本预算管理 一、资本预算主管岗位职责 二、资本预算专员岗位职责 三、预算编制程序 四、年度预算编制程序 五、年度预算编制平衡流程 六、年度预算调整流程 七、现金预算流程 第三章财务成本控制管理 一、成本控制主管岗位职责 二、成本控制专员岗位职责 三、现金清查处理流程 四、银行存款付款控制流程 五、费用报销管理流程

第四章资产管理 一、资产管理主管岗位职责 二、资产管理专员岗位职责 三、现金清查账务处理流程 四、备用金收支账务处理流程 五、应收账款管理流程 六、固定资产盘点管理流程 第五章筹资与投资管理 一、筹资与投资主管岗位职责 二、筹资专员岗位职责 三、投资专员岗位职责 四、筹资管理流程 五、银行借款筹资管理流程 六、投资管理流程 第六章会计核算管理 一、会计核算主管岗位职责 二、会计核算专员岗位职责 三、日记总账账务处理流程 四、记账凭证账务处理流程 五、科目汇总表核算流程 六、固定资产核算流程 七、利润核算流程 第七章成本会计管理 一、成本会计主管岗位职责 二、成本会计专员岗位职责

三、产品定额成本编制流程 四、产品成本核算管理流程 五、成本核算账务处理流程 第八章应收账款管理 一、应收账款主管岗位职责 二、应收账款专员岗位职责 三、应收账款管理流程 四、应收票据处理流程 五、呆账死账确认流程 六、坏账处理流程 第九章审计管理 一、审计主管岗位职责 二、审计专员岗位职责 三、审计工作流程 四、货币资金审计流程 五、存货审计流程 六、收入审计流程 七、成本审计流程 八、利润审计流程 第十章税务管理 一、税务主管岗位职责 二、税务专员岗位职责 三、纳税筹划流程 四、纳税核算流程 五、纳税申报流程

私募基金公司财务管理规章制度

XXXX资产管理有限公司财务管理制度 2017年1月

XXXX资产管理有限公司 财务管理制度 第一章总则 第一条为了加强XXXX资产管理有限公司(以下简称“本公司”)财务管理,保证会计信息质量,使公司的财务管理工作有章可循、有法可依,制定本制度。 第二条本制度根据《中华人民共和国会计法》、《小企业会计准则》、《会计基础工作规范》等国家有关法律、法规,结合公司具体情况和公司对会计工作管理的要求制定。 第三条本制度适用于公司各部门。 第二章财务管理组织机构 第四条财会组织体系及机构设置 1、公司执行董事对本公司财务管理的建立健全和有效实施以及经济业务的真实性、合法性负责。公司财务管理工作在执行董事领导下由总经理组织实施,公司设财务总监岗位,是公司的财务负责人。财务总监对执行董事和总经理负责,财务总监协助总经理管理好整个公司的财务会计工作,对公司的财务会计工作负责。 2、公司设财务部,配备与工作相适应、具有会计专业知识的会计人员。财务部根据会计业务设置工作岗位,建立岗位责任制。会计工作岗位,可以一人一岗、一人多岗或一岗多人,但出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管、收入、费用、债权债务账务处理等工作。 第五条会计人员职业道德: 1、会计人员应当热爱本职工作,努力钻研业务,提高专业知识和技能;

2、熟悉财经法律、法规、规章和新企业会计准则,熟悉本公司业务经营活动,按照法律、法规和新企业会计准则规定的程序和要求进行会计核算和管理工作,办理会计业务应当实事求是、客观公正; 3、保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整; 4、保守公司商业秘密和财务会计信息,不向外泄露公司机密。 第六条财务部的基本原则 建成立健全公司内部财务管理制度,做好财务管理基础工作,依法计算和缴纳各种税款,确保投资者权益不受侵犯,并积极发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中和重要作用。财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,,勤俭节约、精打细算,在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。 第七条内部控制管理制度。 结合本公司经营特点和管理要求,建立内部会计管理制度,使会计管理工作渗透到经营管理各个环节,以利于改善管理。内部会计管理制度包含: 1、内部牵制制度:必须组织分工、钱账分离、账物分离,出纳和会计分离。为保障企业资金安全完整,涉及到资金不相容的职责分由不同的人员担任,形成严格的内部牵制制度,并实行交易分开、账物管理分开、钱账管理分开。 2、内部稽核制度:明确会计稽核的职责、权限、程序和方法。 3、内部原始记录管理制度:建立规范的原始记录管理制度,规定原始记录的格式、内容和填制方法,按要求填制、签署、传递、汇集、审核、管理原始记录。 4、内部财产清查制度:定期清查财产,保证账实相符。内部财务收支审批,按财务收支审批权限、范围、程序执行。 5、内部财务会计分析制度:制定财务指标分析方法,定期检查财务指标落实情况,分析存在问题和原因。

企业财务管理形成性考核作业四

作业(四) (第七章、第八章) 一、单项选择题(每小题1分,共10分) 1. 作为一个战略经营单位,企业集团分部财务管理分析重点更侧重于( C )。 A. 集团创造价值能力 B. 战略决策有效性 C. 资产运营效率和效果 D. 企业集团增长分析 2.下列指标中,不属于偿债能力的财务指标有( B )。 A.流动比率 B.速动比率 C.资产负债率 D.存货周转率 3. 财务状况是对公司某一时点的资产运营以及( B )等的统称。 A.资产负债结构 B.资产负债比率 C.资产结构 D.负债结构 4. 净资产收益率是企业净利润与净资产(账面值)的比率,反映了( B )的收益能力。 A.债权人 B.股东 C.企业 D.债务人 5. 基于战略管理过程的集团管理报告体系,应在企业集团管理分析报告内容中体现: 战略及预算目标;( A );差异分析;未来管理举措等四项内容。 A.实际业绩 B.预算业绩 C.增加业绩 D.总体业绩 6. 从业绩可控性程度,业绩可分为( D )。 A.财务业绩与非财务业绩 B.资产业绩与服务业绩 C.当期业绩与任期业绩 D.经营业绩与管理业绩 7.一般认为,业绩评价的目标有两个,其一是管理控制,其二是( D )。 A.管理分析 B.管理评价 C. 管理激励 D. 管理效益 8. 下列指标中,不属于内部作业流程层面的是( C )。 A.产品退货率 B.员工满意度 C.产品维修天数 D.订货交货时间 9. 集团层面的业绩评价包括母公司自身业绩评价和( D )业绩评价。

A. 事业部 B.分公司 C. 子公司 D.集团整体 10. 经济增加值(EVA)的核心理念是资本获得的收益至少要能补偿投资者承担的风险。 经济增加值的基本计算公式是用( A )减去资本成本。 A.税后净营业利润 B.息税前利润 C.销售收入 D.平均资产总额 二、多项选择题(每小题2分,共20分) 1. 企业集团整体财务管理分析的基本特征包括( ABD )。 A.以集团战略为导向 B.以合并报表为基础 C.以母公司报表为基础 D.以提升集团整体价值创造为目标 E.侧重“财务——业务”一体化分析 2. 企业集团财务管理分析所需要的外部信息有( ACE )。 A.国家宏观经济政策 B.公司预算 C.行业报告 D.集团战略 E.资本市场与产品市场相关信息 3. 反映资产使用效率的财务指标( BCD )。 A.流动比率 B.存货周转率 C.总资产周转率 D.应收账款周转率 E.资产负债率 4. 通过公司价值计量模式可以看出,导致公司价值增加的核心变量主要有( BDE )。 A. 净利润 B.自由现金流量 C. 产品折旧 D. 加权平均资本成本 E.时间上的可持续性 5. 在财务管理分析与价值驱动因素中,决定公司价值的驱动因素包括( CDE )。 A. 产品质量 B.产品生命周期 C.负债成本 D.权益成本 E.资本结构 6. 与单一企业组织相比,企业集团业绩评价具有( ABD )等特点。 A.多层级性 B.复杂性 C.简单性 D. 战略导向性 E.方便性 7. 一般认为,反映企业财务业绩的维度主要包括( CE )等方面。 A.内部作业流程 B.营运能力

财务管理制度及流程

财务管理制度及流程一财务、会计人员要认真执行岗位责任制,各司其职,相互配合,如实反映和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续齐全、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结,及时核对,保证账实相符。财务人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。对于违反财务制度的事项,必须拒绝付款、必须拒绝报销或拒绝执行,并及时向总经理报告。财务、会计人员力求稳定,不得随便调动。财务人员调动工作或因故离职,必须与接替人员办理交接手续,没有办理交接手续的,不得离职,不得中断会计工作。移交交接包括移交报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等工作。出纳员不得监管会计档案保管和债务账目的登记工作。完成本职工作以及相关领导交办的其他工作。会计核算公司严格执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《会计人员工作规则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和帐簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。记帐方法采用借贷记帐法。记帐原则采用权责发生制,以人民币为记帐本位币。一切会计凭证、帐簿、报表中各种文字记录用中文记载,数目字用阿拉伯数字记载。记载、书写必须使用钢笔,不得用铅笔及圆珠笔书写。公司以单价2000元以上、使用年限一年以上的资产为固定资产,分为五大类1、房屋及其他建筑物;2、机器设备;3、电子设备如微机、复印机、传真机等;4、运输工具;5、其他设备。各类固定资产折旧年限为1、房屋及建筑物年;2、

机器设备年;3、电子设备、运输工具年;4、其他设备年。固定资产以不计留残值提取折旧。固定资产提完折旧后仍可继续使用的,不再计提折旧;提前报废的固定资产要补提足折旧。购入的固定资产,以进价加运输、装卸、包装、保险等费用作为原则。需安装的固定资产,还应包括安装费用。作为投资的固定资产应以投资协议约定的价格为原价。固定资产必须由财务部合同办公室每年盘点一次,对盘盈、盘亏、报废及固定资产的计价,必须严格审查,按规定经批准后,于年度决算时处理完毕。资金、现金、费用管理财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理,防止损失,杜绝浪费,良好运用,提高效益。建立和健全《现金日记账》薄,出纳应根据审批无误的收支凭单逐笔顺序登记现金流水收支账目,并每天结出余额核对库存。做到日清月结,账实相符。所有现金收支由出纳负责。银行帐户必须遵守银行的规定开设和使用。银行帐户只供本单位经营业务收支结算使用,严禁借帐户供外单位或个人使用,严禁为外单位或个人代收代支、转帐套现。银行帐户的帐号必须保密,非因业务需要不准外泄。银行帐户印鉴的使用实行分管并用制,即财务章由出纳保管,法人代表和会计私章由会计保管,不准由一人统一保管使用。印鉴保管人临时出差由其委托他人代管。银行帐户往来应逐笔登记入帐,不准多笔汇总高收,也不准以收抵支记帐。按月与银行对帐单核对,未达收支,应作出调节逐笔调节平衡。根据已获批准签订的合同付款,不得改变支付方式和用途;非经收款

企业财务分析管理制度

企业财务分析管理制度 企业财务分析管理制度 第一条目的 为全面反映公司经济活动情况,及时提供经济运行活动中的重要信息,增强内部管理的时效性、针对性及对未来发展趋势的预见性,全面提高公司经济效益,特制定本管理制度。 第二条范围 本制度规定了公司财务分析的评价指标、分析内容、分析方法和程序,适用于集团公司财务分析工作。 第三条财务报告评价指标 总结和评价公司财务状况及经营成果的财务指标包括偿债能力指标、营运能力指标、盈利能力指标。具体包括资产负债率、流动比率、速动比率、应收帐款周转率、存货周转率、资本金利润率、销 售利税率、成本费用利润率、社会贡献率等。 第四条财务分析内容 〈一〉资金分析 主要分析资金来源的构成及其合理性,资金分布情况及各类资金占用的结构比例,资金使用的效果及其合理性。通过资金分析着重 指出资金在筹集、使用、管理等方面存在的问题和潜力,提出进一 步改善资金管理的建议和措施,促使企业提高货款回收率,压缩资 金占用,减少资金使用,加速资金周转,确保资金收支平衡,以保 证生产经营及基建、技改、还贷任务的资金需要。 〈二〉成本分析

主要分析成本计划的完成情况及与上年平均可比单位成本的对比分析,剖析影响本期成本变动的因素及产品产量、材料消耗量、费 用支出额分别对成本升降的影响数额,揭示成本管理中的薄弱环节 和存在的问题,提出降低成本的具体措施,以促使生产部门提高产 品产量,降低材料消耗,压缩制造费用。 〈三〉期间费用分析 主要通过管理费用、销售费用、财务费用的本年计划及上年同期对比分析,剖析影响本期期间费用与计划、与上年同期相比而变动 的因素,分析各项费用支出的合理性,揭示费用支出中存在的问题,提出压缩各项费用支出的具体措施。 〈四〉销售收入分析 主要通过销售收入与本年计划及上年同期的对比分析,剖析影响本期销售收入增减的因素,分析销售数量、销售价格、销售结构分 别对销售额的影响,揭示销售工作中存在的问题,找出潜力,提出 增加销售收入的具体措施。 〈五〉利润分析 主要通过本期利润完成情况与本年计划及上年同期的对比分析,剖析销售数量、销售价格、销售税金、销售成本、销售结构、期间 费用、营业外收支等因素对本期利润的影响,分析影响利润变动的主、客观因素,揭示经济运行活动中存在的问题,寻找提高经济效 益的途径,提出增加利润的具体措施。 〈六〉财务状况分析 主要是通过偿债能力指标、盈利能力指标与本年计划及上年同期的对比分析,剖析影响各财务指标增减变动的原因,揭示经济运行 活动中存在的问题,寻找提高经济效益的途径。 第五条财务分析的职责 〈一〉财务分析由各财务部负责编制,于次月5日前报财务部。

2017企业财务管理制度(整合完整版)

公司财务管理制度 第一章总则 第二章资金管理 第三章应收款项的管理 第四章存货管理 第五章长期投资 第六章固定资产 第七章信贷管理 第八章资本及资本金管理 第九章税务 第十章费用管理 第十一章财务分析及控制 第十二章对子公司的财务控制措施 附则

第一章总则 第一条为了规范安徽安盛建设工程有限公司(以下简称公司)的财务行为,加强财务管理和经济核算,根据国家财政部颁发的《企业财务通则》和《工业企业财务制度》,结合公司实际经营情况,修订本制度。 第二条公司一切财务、会计活动均应符合《会计法》的要求,符合《企业财务通则》和《企业会计准则》的要求,具体会计核算制度遵照《股份有限公司会计制度》执行。 第三条本制度适用于公司本部及非独立核算的二级单位的财务管理工作,同时也是控股、参股子公司财务管理工作的参考依据。各子公司为独立核算的法人单位,应根据相关法规和制度,参照本制度自行制订具体的财务管理制度。对于本制度中已作出的对子公司的管理办法,各子公司应严格遵照执行。

第二章资金管理 第四条公司资金管理的原则是:合理使用,减少占压,降低风险,加速周转,提高效益。 第五条公司的财务实行预算管理。预算管理就是对有关财务计划的制订、审批、实施、检查和分析进行全面的管理,从而使财务管理工作有序、稳定地进行。 第六条为保证库存的现金安全合理,公司各部应按规定限额提取备用金。支取现金先填写借款单,并注明用途、金额、期限等,按规定批准方可支取。预支现金一般不超过2000元,超过支票结算起点的付款应通过转帐支票结算。任何人不得从营业收入中坐支现金。库存现金必须日清月结,不准白条抵现。 第七条支票的领取及管理 1、支票领取: (1)凡领取支票,先填制支票申领单,写明用途、金额、使用人等项,经由有权审批人批准方可领取。 (2)签发支票的金额超过10000元,在填写申领单时,须提交符合审批程序的用款报告及附件(合同、采购单、计划书等)。 (3)领取人应办理登记手续,于使用后三日内报帐。 (4)未及时报帐者财务人员及时督促,并有权不予签发新支票。 (5)持票人应对支票妥善保管,如丢失将由个人承担经济责任。

财务管理制度及流程

财务管理制度及流程 目录 第一章:总则 第二章:范围 第三章:财务管理体系 第四章:财务管理职能 第五章:财务管理部组织法构图 第六章:财务管理部部门岗位职责 第七章:财务人员岗位职责 1.财务总监岗位职责 2.主管会计岗位职责 3.出纳岗位职责 第八章:财务工作的管理要求 1.预算管理的要求 2.资产管理的要求 3.投资管理的要求 4.资金管理的要求

5.应收及预付账款管理的要求 6.流动资金管理的要求 7.固定资产管理的要求 8.无形资产、递延资产管理的要求 9.收入、成本、费用管理的要求 10.利润及利润分配 11.财务报告及财务分析 第九章:会计档案管理的要求 第十章:支票管理的要求 第十一章:印章管理的要求 第十二章:发票管理的要求 第十三章:收据管理的要求 第十四章:税金缴纳管理的要求 第十五章:财务管理各项工作流畅 1.房产销售流程 2.借款流程 3.报销流程 4.薪资支付流程 5.支出审批流程 第十六章:财务管理审批流程图 1.售楼业务流程图 2.借款审批流程图

3.报销支付流程图 4.薪资支付流程图 5.税务申报、缴纳审批流程图 第十七章:附则 第一章总则 一、依据《中华人民共和国会计法》、《会计准则》制定本制度。 二、为规范集团日常财务行为,发挥财务在集团经营管理和经济效益中的作用,便于集团各部门及员工对集团财务管理工作进行有效地监督,同时进一步完善集团财务管理制度,维护集团及员工相关的合法权益,特制定本制度。 第二章范围 本制度适用于集团对财务工作的管理,集团各部门和员工办理财务事务,必须遵守本规定。 第三章财务管理体系 一、集团的财务管理工作实行统一管理,分级负责的原则,财务管理体系中各级、各岗位按照相应的职责和权限履行财务管理制度,并承担相应的责任。 二、集团董事长和总经理是集团财务管理工作的最终负责任,对

公司财务分析管理办法模版

财务分析管理办法 第一章总则 第一条为加强公司(以下简称“交易中心”)生产经营活动的管理、监督和控制,准确评价、反映企业的经营业绩和存在的问题,及时反馈预算执行差异情况,促进企业财务状况进一步优化,按照公司实际情况,制定本制度。 第二条财务分析时间 财务分析应根据实际需要进行定期、不定期、及专项分析。每月应提供一份财务指标分析报告,每季应提供一次季度经营活动分析。 第三条财务分析的基本要求 (一)财务分析必须以准确、充分的财务数据、业务统计数据和其他资料为基础和依据。 (二)财务分析应从实际出发,正确总结经验和教训,找出薄弱环节和关键性问题并提出改进措施。 (三)根据财务分析的目的,针对实际情况,灵活选取各种有效的分析方法和分析指标。 第四条财务分析基本原则 (一)全面性原则; (二)客观性原则; (三)可比性原则;

(四)相关性原则; (五)灵活性原则。 第二章组织机构及职责 第五条财务分析主体为财务、业务、及相关管理部门。 第六条各管理部门应为财务分析提供相关数据信息。即:业务部门负责提供财务分析中有关产品交易、市场情况等相关内容信息;其他管理部门负责提供财务分析中内部管理等内容信息。 第三章财务分析主要内容 第七条财务分析包括但不限于以下内容 (一)公司全年经济目标任务完成情况。主要包括各主要经济目标任务完成进度,对未完成进度的经济目标任务需要分析差异原因。 (二)经营成果分析。主要包括: 1.产品交易分析; 2.产品结构分析; 3.会员发展分析; 4.收入分析; 5.经营成本分析; 6.利润分析; 7.税费分析。 (三)财务状况分析

1.资产负债结构及主要项目变动分析; 2.盈利能力指标分析; 3.现金流量指标分析。 (四)专题分析。主要针对公司经营过程中存在的困难问题进行分析,提出建设性意见。 (五)后期经营财务预测。主要对后期交易情况,收入、成本及年度绩效考核指标,主要经营成果指标完成情况。 (六)后期工作计划。主要说明下期公司经营计划。 月度财务分析内容可以简化。 第八条具体操作程序与要求 (一)对比找出差距:实际与计划比较、实际同上期比较、实际同历史水平比较等等,具体操作要求有以下3点:相比较的指标性质相同、包括的范围一致、代表的时间相同; (二)查明差距原因:找出差距后寻找产生差距的原因、影响因素。确定影响因素,一般应根据经济指标的客观联系,运用逻辑判断的方法来决定; (三)总结提出建议:对生产经营活动进行总结和评价,针对存在问题提出建议,制定措施,提高管理水平。 第四章分析要求 第九条经济目标任务分析要求 逐项对经济目标完成情况进行分析,重点对未完成项目剖析分析原因,针对问题提出建议。

企业财务核心竞争能力分析与评价

企业在不断发展壮大的过程中在很大程度上需要对相关市场的依赖,首要任务就是逐步去独立掌握相应的财务核心能力,其次便是尽所能的将企业发展壮大并且要拥有自身的强势和特色,要想实现以上预期目标,企业内部财务管理方面必须保证其核心地位的所在,并且随时能够接受各种各样的挑战,在保证国内市场的同时还需要兼收海外,顺势而为,努力完善自身的条件打造成国际性质的一流高端企业。 国有企业的财务核心竞争力始终贯穿于企业财务动态发展的全过程。然而,企业的竞争力包含着许多要素,对于已经发展疲弱的企业来说,如何找到自己的财务核心竞争力是非常重要的。 本文以贵研铂业股份有限公司作为相关研究对象并展开一系列的研究,并对企业财务相关的核心竞争力的一些指标进行了详细地论证,其中包括其特征、内涵以及相关评价,以期结合自身实际,在一定程度上可以为相关的国有企业进行方向指引。针对于企业内部的一般能力与财务核心能力的相关比较进行了合理的解释说明,并对财务核心能力做了详细的论述,必须确保在一定的前提背景下才能切实有效地进行企业的一般能力与其财务核心能力的相关转化,最终得出了相应的结论,需要根据企业的相关策略规划以及效益的提升等方面进行着手完善,才能有效改善企业内部的财务核心能力。 关键词:财务核心竞争能力国有企业分析与评价

目录 一、绪论 (1) (一)研究背景及意义 (3) (二)研究内容 (3) (三)研究方法 (3) (四)相关概念综述 (3) 二、财务核心竞争力概述 (4) (一)财务核心竞争力的定义 (5) (二)财务核心竞争力的特征 (5) 三、贵研公司财务核心竞争力的评价 (6) (一)贵研铂业股份有限公司介绍 (6) (二)企业核心竞争力的评价指标 (7) (三)贵研铂业股份有限公司财务核心竞争力评价 (8) 四、提升公司财务核心竞争力的策略 (14) (一)创新融资策略,满足资金需要 (14) (二)创新营运资金配置策略 (14) (三)降低成本费用,加大营销力度,提升盈利能力 (15) (四)加强企业现金动态管理 (16) (五)创新研发,加强人才队伍建设,提升发展空间 (16) 五、结论 (17) 参考文献 (19)

中小学财务管理制度2017年修订版.

XX县中小学财务管理办法(试行) 第一章总则 第一条:为了进一步规范中小学校的财务行为,加强财务管理和监督,提高资金使用效益,促进教育事业健康发展,切实做好中小学财务报账工作,根据新的《预算法》、《中小学会计制度》、《中小学财务制度》的有关规定以及新的财政资金支付方式,结合我县实际情况,特制定以下财务管理办法。 第二条:本《办法》适用于XX县义务教育阶段的公办中小学、特殊教育学校及幼儿园。全县中小学、特教及幼儿园的财务活动在县财政局、教育体育局的领导下统一管理,全部实行集中支付制度。 第三条:基本原则:执行国家有关法律、法规、制度;坚持量入为出,勤俭办学;处理好正常运转和事业发展的关系。 第四条:主要任务:科学编制学校预算,严格预算执行,准确填报学校决算,客观真实反映学校财务状况;建立健全财务制度,规范会计核算,提高资金使用效益;加强资产管理,合理配置、有效利用、防止资产流失;进一步加强财务控制和监督,防范财务风险。 第二章管理体制 第五条:按照“以县为主”的管理体制要求,对中小学校经费实行“校财局管,集中报账,分校核算,授权支付”。 第六条:中小学校财务管理实行校长负责制。学校的一切财务活动在校长的领导下,由学校财务部门统一进行管理,学校校长、分管校长、报账员对票据真实性负责。学校因教学、管理等产生的费用,

需开据正规发票,每月由学校报账员到教育集中支付分中心报账,票据返回后,学校报账员按要求进行记账,做到日清月结,每月与教育支付中心对账。 第七条:学区中心校要加大对所辖学校资金使用的监管力度。学校资金的使用权归学校所有,学区中心校不得挤占、调剂、截留、挪用。学区中心校要对各学校票据的真实性、合法性、规范性进行初审。然后,按报账时间由各学校报账员到教育集中支付分中心报账,学区中心校要对各辖区学校资金收支情况记好台账。 第八条:教育集中支付分中心负责对全县中小学、幼儿园收支票据进行复审。核审各单位报送的票据、申请书和领导审批手续是否规范、合法、真实;严格审核、审批报账申请书,并签署意见。教育集中支付分中心要保证各用款单位经费能及时、安全、准确拨付,并将每月的支出汇总,进行账务处理。做好与财政局相关股室的对账工作。 第九条:中小学校报账员应持有会计从业资格证书,或具有一定的会计基本业务能力。按照国家有关规定参加会计业务的培训,掌握必要的专业知识和专业技能,熟悉国家有关法律、法规、规章和国家统一会计制度,遵守职业道德。人员要保持相对稳定,不得随意撤换和调动,确需调整的要征求教育体育局计财部门的意见。 第三章预算管理 第十条:中小学校必须科学、规范的编制完整的学校预算,将学校的各项收入和支出全部纳入学校预算,统一纳入县级财政预算。预算编制应正确体现和贯彻国家有关法律、政策、方针和规章制度,严格执行《预算法》、《教育法》和《义务教育法》,坚持“量入为出,

财务管理专业需要具备的能力要求

财务管理专业在职研修班学生在学成之后,应具有以下两大方面八种能力: 一、专业基本能力要求 1、财务会计核算能力:掌握凭证填制、登记账簿、编制报表等基本技能; 2、财务管理基本能力:熟悉企业管理的一般流程和财务管理的基本理论,掌握财务管理的原理与基本方法; 3、经营管理基本能力:熟悉统计分析基本理论,掌握管理学、组织行为学、市场营销学、成本管理学的原理与基本方法。 二、专业核心能力要求 1、会计实务处理能力:掌握会计信息的生成过程、会计电算化软件操作,能对企事业单位、不同行业会计实务进行处理; 2、证券投资分析能力:熟悉经济运行的宏微观环境,掌握投资的基本理论,掌握证券投资的理论和应用技巧; 3、项目评估分析能力:熟悉并掌握企业资产评估、项目评估和审计理论和方法的应用; 4、公司理财能力:熟悉并掌握企业内部控制和公司治理、企业战略与风险管理的基本理论; 5、金融管理能力:熟悉并掌握金融市场的运作及对金融产品分析等能力;提高金融企业的财务分析能力。 随着中国经济的高速发展和经管类专业近年愈加的火爆的趋势,市场定需要大批的财务管理人才。财务管理专业人才的需求,主要集中在以下六个方面: 1. 进企业做会计或财务 2. 进会计师事务所做审计 3. 进银行业 4. 进专门的金融,货币,经济,调研机构 5. 自己成立会计师事务所 6. 进大学任教 财务管理是一个企业的命脉,财务管理专业的学习与就业不仅需要进行分析和解决财务、金融问题的基本能力,由于财务管理工作的性质,还要求从业人员具有较高的政治理论素养和社会责任感,做到专业技能和社会责任双优秀,才能最终成为对社会有益和自身发展有益的人。

财务管理制度及业务办理流程

财务管理制度及业务办理流程 洛菲联盟 财务管理制度及业务办理流程第一章、总则: 一、为加强公司的财务工作,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用, 特制定本规定。 二、公司财务部门的职能是: 1、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。 2、建立健全财务管理的各项规章制度,编制财务计划,加强资金管理及会计核算,反映、分析财务计划的执行情况,及时准确的反映公司的财务状况,经营成果和现金流量,检查监督财务纪律。 3、积极为经营管理服务,促进公司取得最大的经济效益。 4、厉行节约,合理使用资金。 5、合理分配公司收入,及时完成需要上交的税收及管理费用。 6、有关机构检查财务工作时,主动提供有关资料,如实反映情况。 7、完成公司交给的其它工作。 三、公司财务由会计、出纳等工作人员组成。 四、公司各部门和员工办理财会事务,必须遵守本规定。第二章、制度细则: 财务工作岗位职责 财务管理工作支票管理(含其它银行票据) 现金管理 网上银行管理会计档案管理 个人借款管理 日常费用审批及报销流程 费用报销的相关标准 采购流程及采购付款流程

1 洛菲联盟 销售流程及销售收款流程 发票管理 成本核算的管理 固定资产的管理 第三章、财务工作岗位职责: 一、会计负责组织本公司的下列工作: 1、对整个账务处理数据的准确性监督和负责,包括会计凭证、报表、往来、原材料)库存商品、现金、银行、票据、费用等。 2、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。 3、负责对内(公司高层)、对外(税务局、工商等其它需要报送报表的行政机关)报表的编制和报送,并负责对数据进行解释,及财务分析的编制。 4、对公司各种经营考核的基础数据取得正确性进行监督和负责。 5、协调本部门与公司内部其它部门的关系。 6、协调公司财务与外部相关部门的关系,包括税务局、银行及其它相关行政单位和相关企业。 7、负责各种与财务有关的证件的办理及年审。 8、建立健全经济核算制度,利用财务会计数据进行经济活动分析。 9、承办公司领导交办的其它工作。 二、会计的主要工作职责是: 1、按照国家会计制度的规定,做到手续完备,数字准确,账目清楚。 2、负责核对往来账务及清理。 3、负责工程库存物资的核算,指导库房管理员进行库存物资二级账的登记,保证账账、账实)账证、账表相符。

财务报告及分析管理制度

财务报告及分析管理制度 I?会计报表编报制度 为了加强对各经营实体的财务管理,全面掌握各单位的财务状况、经营业绩,准确及时地反映总公司的财务状况,综合分析、平衡总公司的经营情况,为领导决策提供依据,根据“两制”、“两则”,结合本公司实际,制定本制度。 一、编报单位 总公司所属各经营实体。 二、会计报表的种类和格式 1、资产负债表月报 2 、损益表月报 3、生产成本、期间费用表月报 4、应交增值税表月报 5、经营情况一览表月报 6、利润分配表年报 7、应上交应弥补款项表年报 8、财务状况变动表年报 9、主要指标表年报 三、编报要求 (一)报表的数字必须真实、可靠,报表必须以调整核实的帐簿记录为依据,不得使用估计数或计划数代替,更不得弄虚作假,隐瞒谎报。

(二)报表的内容必须全面完整,报表项目必须填写齐全,不得少报、漏报。 (三)报表的数据必须准确。报表不得出现抄写或计算错误,表间关系确保对应平衡。 (四)报表数字书写必须规范、清晰,不得出现数字潦草、模糊不清等现象。 (五)报表有编报说明。编报说明主要说明实现收入利税情况、经营资金周转情况、各项财产物资变动情况,影响各项指标完成情况的主要原因及其它需要说明的事项。 四、报送时间 (一)各经营实体月度报表于次月 2 日前报送总公司核算中心;各年度报表于年度终 了后10 日内报送总公司核算中心。节假日不顺延。 (二)总公司汇总报表于次月 4 日前报送集团公司、总公司分管领导和各主管部门。 D-财务分析制度 财务分析是以财务会计核算资料和有关计划、统计资料为依据,采用一定的分析方法,对企业的经营活动过程及其结果进行比较、剖析和研究的管理活动,它对于正确评价企业经营活动的成果,促进企业不断改善经营管理,提高经济效益具有十分重要的作用。为了将本公司的财务分析工作纳入科学化、规范化的轨道,制定本制度。 一、财务分析的内容 (一)资金分析主要分析资金来源的构成及其合理性,资金分布情况及各类资金占用的结构比例,资金使用的效果及其合理性,以及当期资金收支计划的完成情况,通过资金分析着重指出资金在筹集、使用、管理等方面存在的问题和潜力,通过对当期资金收支情况的综合评价,提出进一步改善资金管理的建议和措施,并对下期的资金形势作出预测,促使企业提高货款回收率,压缩

最新建筑公司财务制度及流程

公司财务制度及流程 第一章、总则 第一条、为进一步强化公司财务管理,完善财务管理制度,合理控制费用支出,规范公司的会计核算工作和财务报销行为,使公司财务管理制度化、规范化和可控性,发挥财务在公司生产经营管理中的作用,以保障提高公司的经济效益,特制定本制度。 第二条、凡涉及公司日常物资(包括零星材料、辅助材料、设备配件、固定资产、低值易耗品、办公用具、工具等)采购、税费支出、日常办公费用、招待费用、差旅费用支出项目的报销均按此制度要求执行。 第三条、本制度适用公司全体员工。 第二章基本制度及流程 第一条、借款及预付款管理规定 (一)借款是指公司员工因公务需要的临时性借款;预付款是指因公司业务需要,需预先支付的购买材料、货物及各项需要预先支付的款项。 (二) 借款管理规定 1、出差借款:出差人员经相关负责人同意后按借款审批流程和审批权限办理借款, 出差返回后及时办理报销还款手续。 2、日常物资采购借款:凡涉及公司日常物资采购借款,业务经办人员经部门负责人同意后按借款审批流程和审批权限办理借款;公司

日常零星物资采购单项业务超过500元以上的支出原则上需以银行转账支付,不得用现金支付。 3、其他临时借款:凡涉及公司费用性其他支出项目(如日常办公费用、招待费用、车辆费用等),业务经办人员经部门负责人同意后按借款审批流程和审批权限办理借款;业务经办人员在业务办理完毕后应及时报帐,除周转金外其他借款原则上在结清前帐后方可办理借款。 (三)预付款管理规定 1、各项工程预付款:凡涉及公司固定资产(房屋建筑物、机器设备、工具等)建设、安装、维修等需要支付预付款,由业务经办人员依据合同规定的付款方式及金额按审批程序批准后办理付款手续。 2、日常零星物资、材料采购预付款:凡涉及公司各项物资、材料采购需要提前预付货款由业务经办人员经部门负责人同意后按借款审批流程和审批权限办理预付款手续。 3、办理公司各项预付款时,业务经办人员必须向财务部提供审批的“专项合同或协议”后,方可办理预付款支付手续,预付的金额不得超出合同规定的金额,财务人员要与经济合同核对后,方可支付。(四)借款及预付款流程 1 、借款人按规定填写《借款单》,注明借款事由、借款金额(大小写须完全一致,不得涂改)、支票或现金。 2、审批流程:主管部门经理审核签字→财务复核→总经理审批。 3、财务付款:借款凭审批后的借款单到财务部办理领款手续。须

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