卓越绩效案例评分表格式
关键因素工作表
P.2a.竞争环境
北美市场容量份额： HDPE —— 14.8%, LLDPE —— 16.4% (统治地位)，PP —— 11.7% 每年全世界增长： HDPE 和LLDPE —— 4-5%和PP —— 7-8% 增长是因为利润的增加和成本的减少，而不是容量扩大。
竞争能力：只有一个生产地，与研发部门的多方面合作，紧密的顾客关系，世界级的经营实践。 竞争和对比数据的来源：世界化学交流中心和聚合物行业协会出版物；指南针方位研究公司( Point Research ， Inc.)的调查；顾客满意协会；卓越绩效交流中心； OSHA ;美国劳工统计局；
美国再循环部和CAPP 。有关管理问题的对比数据较难获得。
P.2b.战略性挑战
行业内有四个关键的竞争性威胁：周期性业务的获利能力、未来的塑料、员工构成的老化、母公司的全 球扩张。
P.2c.绩效改进系统
绩效改进的方法包括 Hoshin Kanri 业务计划、Kaizen 改善过程以及多种机制的知识共享。 绩效改进方法包括在内部基于波多里奇的自我审核和申请各种日本和美国的质量奖。
Compass LDNR ；
过程条款工作表一一条款: 得分:
指出4-6个与该条款有关的最重要的关键经营/组织因素
1
2
3
4
5
6
使用+ +或--，表明评语的相对重要程度或强度；标上密切相关的关键因素号。用下列字母表示评语的特征：A=方法；D=展开；L=学习；1=整合
需现场评审验证或澄清的问题
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使用+ +或--，表明评语的相对重要程度或强度；标上密切相关的关键因素号。用下列字母表示评语的特征：A=方法；D=展开；L=学习；1=整合
需现场评审验证或澄清的问题
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使用+ +或--，表明评语的相对重要程度或强度；标上密切相关的关键因素号。用下列字母表示评语的特征：A=方法；D=展开；L=学习；1=整合
需现场评审验证或澄清的问题