管理会计简答题汇总

1．管理会计与财务会计的联系和区别有哪些？

联系：起源相同，没有截然分明的界线。相互渗透，相互依存，共同构成现代企业会计信息系统。向会计信息的使用者提供对其有用的信息

区别：1.基本职能：管理会计是规划未来和控制现在的会计，其职能侧重于对未来的预测，决策，规划和对现在的控制，考核，评价；财务会计是反映过去的会计，其职能侧重于核算和监督。2.约束条件：管理会计不受会计准则的制约，其业务方法可以根据实际需要确定，具有比较大的灵活性；财务会计必须接受会计准则的制约，其业务方法只能在允许的范围内选择，灵活性较小3.报告期间：管理会计报告的编制不受固定会计期间的限制，根据管理会计的需要可以有不同的报告期，财务会计为反映一定期间的经营成果和财务状况，必须按规定的会计期间4.会计主体：管理主要以内部责任单位为会计主体，财务会计主要以整个企业为会计主体5.计量尺度：管理会计虽然主要使用货币计量，也大量采用非货币量度，如实物量度，劳动量度等；财务会计几乎全部使用货币量度。

2．变动成本法和完全成本法有什么区别？

成本的分类标准构成内容不同：变动成本法按成本性态把全部成本分为变动成本和固定成本，完全成本法按经济职能和用途将成本分为生产成本和非生产成本。

存货计价不同：变动成本法下，固定制造费用作为期间费用直接计入当期损益，不会转化为存货成本。在完全成本法下，固定制造费用计入产品成本。

损益计算方法不同：完全成本法下(利润总额=销售收入-销售成本-期间费用)变动成本法下（利润总额=销售收入-变动成本-固定成本）

3．简述经营决策的一般程序。

1.确定决策目标：决策目标是经营决策的除法定和归宿点。确定决策目标就是明确每项决策要解决什么问题，达到什么目的。

2.拟订备选方案:拟定备选方案就是根据确定的决策目标，寻求若干种实现目标的可行方案，备选方案必须在技术上可行，经济上合理。在此过程中决策者要充分企业的内部条件，扬长避短，量力而行。

3.收集有关信息:针对决策目标和拟定的备选方案，广泛的收集各种信息资料，是决策程序中的重要步骤。资料占有越多，数据越真实，分析的结论也就越准确。

4.选择最优方案：对各种方案可行性进行充分论证，全面权衡有关因素的影响，如企业的资源条件，市场需求等，通过不断比较和筛选，选出最优方案。

5.组织与监督方案的实施：在方案实施过程中，应对实施情况进行检查监督，并将实施结果与决策目标的要求进行比较，找出偏离目标的差异及原因，做好信息反馈工作。决策者根据反馈的信息，采取相应措施。

4.简述现金流量的内容。

现金流量包括现金流入和流出两个方面的内容。现金流入是指能够使投资方案的现实货币资金增加的项目，主要包括营业收入，回收的固定资产余额，回收的流动资金等项目。现金流出是指能够使投资方案的现实货币资金减少或需要动用现金支付的项目。主要内容包括原始投资，付现的营运成本以及各项税款。

5.弹性预算:弹性预算是按照预算期内可预见的多种业务量水平而编制的，能够适应不同业务量情况的预算。优点:弹性预算是对固定预算的改进，其编制的依据是一个可预见业务量范围，不只是一个固定的业务量，因此适用面宽，灵活性强，能适应经营情况的变化，使预算结果的分析和考核建立在客观基础之上，有利于明确预算差异的使用者。

6.在存货控制中，一般需要考虑哪些成本？其含义是什么？

采购成本:是由购买存货而发生的买价和运杂费构成的成本，其总额取决于采购数量和单位采购成本。订货成本:为订购货物而发生的各种成本，包括采购人员的工资、采购部门的一般性费用和采购业务费。储存成本:储存存货而发生的各种费用。缺货成本:由于存货数量不能及时满足生产和销售的需要而给企业带来的损失。

7.什么是标准成本？它和预算成本有何异同？

按成本项目反映的，在已经达到生产技术水平和有效经营条件下，应当发生的单位产品成本目标。标准成本与预算成本不完全相同。标准成本是一种单位的概念它与单位产品相联系，而预算成本是一种总额的概念，它与一定业务量相联系，但两者都是一种预定的成本目标。标准成本乘以一定的业务量就是预算成本

8．简述责任会计制度的内容。

责任会计的基本内容可分为责任会计制度的建立和实施两大部分。1.责任会计制度的建立：将企业内部单位划分为一定的责任中心，赋予一定的经济责任，权力及利益；确认业绩评价方法（确定衡量责任中心目标的一般尺度，确定目标尺度的解释方法，规定业绩尺度的计量方法，选择预算或标准的确认方式，确定报告的尺度，包括报告的时间，内容及联系方式）；制定与业绩评价体系相关的奖惩制度。2.责任会计制度的实施：编制责任预算，确定考核标准，核算责任中心工作执行情况，分析评价和报告业绩。