如何做好安全监理内业资料管理工作

如何做好安全监理内业资料管理工作
如何做好安全监理内业资料管理工作

如何做好安全监理内业资料管理工作

做好安全监理工作的提前,首先是要熟悉国家和地方有关安全生产的法律法规;其次要了解施工现场安全工作的主要控制点,抓住安全监理工作中的关键点。另外,在施工现场的日常管理中,还必须进行动态管理。本人就安全管理工作浅谈几点看法。

在安全监理的过程中,应明确一个重点和四项主要工作。一个重点,就是紧紧抓住危险性较大的分部、分项工程,其中也包括重大危险源的管理;四项主要工作,就是审查、检查、验收、监督。

一、审查工作

施工单位应根据施工进度的要求,提供施工安全保证体系的各种资料,主要包括:施工组织设计中的安全技术措施,井架(物料提升机)、大型起重机械的安全拆除方案;隧道施工、孔桩施工、高边坡防护及起重吊装工程等各种专项施工安全方案,如基坑及降水工程、土方开挖及回填工程、超高超大面积的模板工程等专项施工安全方案;临时建筑物(构筑物)的安装使用方案;各种特殊脚手架(墩柱、满堂式脚手架、悬挑式卸料平台、吊式或挂式施工作业等)以及临时用电等施工方案。

安全保证体系的内容还包括施工单位(分包单位)的施工资质、安全生产许可证、项目管理人员和特种作业人员的上岗证;安全管理体系和安全管理各项规章制度。

监理单位要对以上各项方案进行审查,审查工作可按照水格总监办2008年总质安【2008】40号文的相关精神和要求进行。该文件要求审查工作要做到“三性”,即程序性、符合性、针对性,这“三性”基本明确了审查工作的关键内容。它的规定虽然针对的是安全内业资料,实际上对其他专项施工方案审查同样适用。

此外,在审查施工单位各种安全资料的时候,还应当注意资料的系统性、真实性和持续性等各个特性。如:施工方案的报审时间应在施工前;方案实施的监督检查应有监理的旁站记录、施工单位的自检记录、监理单位的复核记录;实施过程中是否按方案要求施工;施工单位有无相应资质,施工管理人员、特种作业操作人员是否具备资格,证书是否过期等。

对专项安全方案的审查,也不仅仅限于开工时的报审,它是在各个不同的施工阶段,随工程的进展而逐步完成的。各种特种作业人员的上岗证,也不是在开工前审核过就视为合格了,因为还存在时效问题,过期就不行。所以监理人员对施工单位的有关资料要经常复查,以确保其时效和真实。监理单位在实施过程中,应做好旁站记录,包括是否有方案、有无交底、有无上岗证,是不是按方案实施,是否符合规范等内容。监理单位在整理归档资料时,应将专项施工方案从审查到验收,作为全过程来加强动态管理。

二、检查和验收工作

监理对施工单位的各项方案审查通过后,应与施工单位按照方案的要求进行共同检查和验收。专项安全方案按部位、按阶段实施完毕后,应填写由监理单位和施工单位共同参加验收的验收记录表,并填写汇总表。

关于检查工作,主要应要求施工单位按方案实施,操作人员必须持证上岗,做好实施前的安全交底工作。施工单位还应提供按规定由专业部门验收并发放的龙门吊、架桥机等特种机械设备的检验合格证和完整的技术档案。

对多次实施或分阶段实施的安全专项施工方案,都要按照审查、检查、验收的程序进行,提供相应的检查验收记录、旁站记录等。

三、监督工作

施工机械、安全设施在使用过程中,监理还要对其使用情况及变化情况加强巡视检查和专项检查,对不符合安全要求的问题,及时提出整改要求。

在安全监理工作中,还应该注意留有监理工作的痕迹,审查、检查、验收、监督等各项工作在不同阶段,都要留下痕迹,既要有文字记载,同时还应注意收集施工单位提供的相应附件。

需要强调的是,监理的作用不仅仅是收集施工单位的各项资料,而应当将重点放在对其各项资料进行审查和跟踪管理上。监理在审查、检查、验收、监督过程中,都要出具自己的意见和评价,对于应检查验收的项目,尤其是对安全有较大影响的部位,必须按照有关规定进行严格把关,实实在在地搞好验收,真正发挥监理的作用。

安全监理工作是具有一定技术含量且随机性很强的一项工作,加上现在建筑市场存在一些不规范行为,其工作难度确实很大。我认为,安全监理人员只有认

真抓好一个重点和四项主要工作,才有可能使建设工程的安全工作处于动态的监督控制之中,为确保施工作业的顺利完成奠定坚实的基础。

做好安全监理资料管理工作的几点浅见

做好安全监理资料管理工作的几点浅见 摘要:项目工程监理过程中形成的安全监理资料是监理单位实施安全监理的依据,也是安全监理全过程的记录,同时也为有关主管部门检查、事故处理提供有关凭证,是监理履行相关安全监理职责,保护自身权益的有效利器。就目前安全监理资料中存在的一些问题,进行了简要叙述,并对安全监理资料管理中存在的一些相关问题提出了相应的对策与措施,与同行共同探讨。 0 引言 安全监理是工程建设监理工作的重要组成部分,贯穿于工程建设全过程,是项目工程监理安全过程控制的最终反映,监理安全资料的收集、形成,体现了对建筑实体安全的正确控制。 目前施工安全生产形势严峻,身处项目工程第一线的监理人员担负着施工安全生产监理工作的社会责任。由于安全监理资料没有明确的工作规范,监理人员在安全资料实际管理操作中存在一定的难度和差异。因此,做好安全监理资料管理工作程序化、规范化、科学化、系统化势在必行。 笔者从安全监理资料的重要性入手,结合施工现场安全监理资料管理工作内容,详细列举了安全监理资料的分类及具体内容,并对安全监理资料的收集、整理和组卷归档工作提出了具体要求,并针对安全监理资料管理中的问题,提出了相应的对策和措施。 1、做好安全监理资料管理工作的重要性 1.1 安全监理资料管理是监理工作的一项基础工作,是做好安全决策的依据 安全监理资料是施工现场安全监理的基础工作之一,也是检查考核落实安全监理责任制的资料依据。同时它给安全监理管理工作提供了分析、研究的材料,从而能够掌握安全动态,以便对每个时期制定行之有效的安全应对措施,实行安全目标管理,达到预测、预报、预防的目的。做好安全监理资料的管理可以为监理资料会成为监理重要的信息资源,为监理工作提供强有力的保证和支撑,也是监理工程师进行建设工程目标控制的依据。当监理工程师需要时,能及时提供有针对性的完整安全监理资料,从而迅速解决监理安全工作中的问题;反之,安全监理资料混乱、散失,最终影响监理工程师在安全方面的正确决策。 1.2做好安全监理资料管理工作是保护监理自身权益的重要手段 做好安全监理资料管理工作是保护监理自身权益的重要手段。监理企业所承担的质量、安全方面的社会责任日益被强化,特别是安全方面,监理被强加了一些不合理的安全管理工作和责任,发生安全事故,常被错误或过重追究监理责任。为此,如何规范项目监理安全工作,实现项目监理安全工作的科学化、规范化、程序化,有效规避项目监理人员及监理企业的风险将成为企业必须慎重面对的问题。有了真实完整、整理有序的安全监理资料可用以查考和追溯,是保护自身监理利益的重要证据。当出现工程纠纷或安全事故时,监理工程师可以利用相关的安全监理资料作为相关凭据。 1.3做好系统、科学的安全监理资料管理,有利于不断提高自身的安全监理水平

项目部内业资料管理办法

项目部内业资料管理办法 一、内业资料的重要性 建筑工程技术资料是单位工程施工全过程的原始资料,是反映工程内在的质量凭证。做好工程技术资料管理工作,对保证工程结构安全和使用功能,提高工程质量有着十分重要的意义。随着质量、安全监督部门的介入与严格要求,资料做为衡量工程质量的首要标准。为确保骏龙地产安置区各项目顺利通过验收,保证项目内业资料的真实、准确、及时、完整,特制订此管理办法。 二、资料管理关于项目部机构人员及责任分工 各项目部根据公司管理体系,按地块建筑面积分别配置内业资料员和试验员,设置项目部资料室及项目资料管理机制小组,要求全员参与,明确分工,积极配合,加强各工种之间的沟通。改变以往项目领导重外轻内的思想,形成切实有效的资料管理机制。 1、项目经理的工作职责:(资料方面) (1)、项目经理为资料管理的第一责任人,全面负责资料的落实及协调督促工作; (2)、负责对所有资料中涉及项目经理或项目负责人的签字工作,保证笔迹一致; (3)、及时做好项目经理带班记录; 2、项目技术总工岗位职责(资料方面) (1)、项目技术总工是工程资料管理的主要责任人,对工程资料的全过程进行管理; (2)、定期组织相关人员进行资料管理的学习,提高整体资料管理水平; (3)、指导各个相关部门负责人对资料的管理工作,保证资料与工程进度同步; (4)、定期对工程资料进行检查,召开资料检查分析会议,及时分析及处理检查过程中发现的问题; (5)、认真编制或审核施工组织设计及方案,并及时签认相关资料; (6)、参与图纸会审记录的审核与签批,相关设计变更、技术核定单的确认与签批。 3、项目安装经理的工作职责(资料方面)

建筑工程监理内业资料全套范例

建筑工程监理内业资料全套范例 (内部资料)

第一部分开工前期的监理资料 一、建设工程委托监理合同 ------------------------------------- 04 二、监理规划 ---------------------------------------------------- 15 三、监理实施细则------------------------------------------------ 40 第二部分A类表(承包单位用表) 四、工程开工/复工报审表(A1)------------------------------------- 59 五、施工组织设计(方案)报审表(A2)------------------------------ 61 六、分包单位资格报审表(A3)-------------------------------------- 63 七、工序(检验批)报验申请表(A4)-------------------------------- 64 八、工程款支付申请表(A5)--------------------------------------- 130 九、监理工程师通知回复单(A6)----------------------------------- 131 十、工程临时延期申请表(A7)------------------------------------- 132十一、费用索赔申请表(A8)--------------------------------------- 133十二、工程材料/构配件/设备报审表(A9)----------------------------- 134十三、工程竣工报验表(A10)-------------------------------------- 190十四、施工现场质量管理检查记录表 -------------------------------- 191十五、混凝土浇筑申请表 ------------------------------------------ 192十六、模板拆除申请表 --------------------------------------------- 202十七、施工进度月报表 --------------------------------------------- 207

安全监理资料包括

安全监理资料包括: 安全监理内部管理资料和审查或检查验收施工单位安全措施的管理资料。 一、安全监理内部管理资料 1、安全监理规划; 2、分项或分部安全监理实施细则; 3、专项安全施工监理实施细则; 4、监理日志; 5、监理月报; 6、安全监理台帐; 7、建筑施工现场安全检查日检表 8、安全检查隐患整改监理通知单。 二、审查或检查施工单位的安全管理资料 现场安全报; 6、安全监理台帐; 7、建筑施工现场安全检查日检表; 8、安全检查隐患整改监理通知单。 三、审查或检查施工单位的安全管理资料 1、现场安全管理资料 ⑴、施工组织设计、专项安全施工方 ⑶、现场安全文明施工管理组织机构及责任划分表。 安全文明防护资料 ⑴、安全生产协议书,安全文明生产承诺书以及安全生产措施备案表; ⑵、项目部安全生产责任制度; ⑶、分项或分部工程或专项安全施工方案的安全措施; ⑷、各类安全防护设施的检查验收记录; ⑸、安全技术交底记录; ⑹、特殊工种名册及复印件; ⑺、入场安全教育记录; ⑻、防护用品合格证及检测资料; ⑼、临时用电安全检查验收记录; ⑽、施工机械安全检查验收记录; ⑾、保卫、消防安全检查记录; ⑿、料具安全检查记录; ⒀、现场环境保护检查记录; ⒁、环境卫生检查记录; ⒂、安全检查评分表、汇总表建筑工程一般安全检查: 1、检查:三宝、四口、五临边。施工现场所有人员必须的安全配备:三宝(安全帽、高处作业的安全带、安全绳)、四种类型的洞口和五种类型的临边的安全防护。 2、检查脚手架、模板支撑系统,卸料平台的搭设是否满足要求。 3、检查施工安全用电、用火的执行情况和消防硬件软件措施。 4、检查各作业面施工行为是否规范,文明施工的执行情况(含噪声、尘控制)。

2016年新版工程监理内业资料归档及表格填写范例

建设工程监理文件档案资料概述 前言 工程监理档案是在工程建设监理活动中直接形成的,是具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录。其资料载体一般分为纸质载体、缩微品载体、光盘载体、磁性载体等几种形式。 监理单位作为独立于工程建设承包合同双方之外的第三方,对于工程建设有关的重要活动、记载工程建设主要过程和现状、具有保存价值的各种载体的文件,均应随工程进展及时收集、整理、归类。作为工程档案资料的载体内容,应详尽准确、真实有效。其表格应采用统一表格。工程文件的纸张应采用能够长期保存的韧力大、耐久性强的纸张,卷内 目录、卷内备考表、卷内封面应采用70克以上的白色书写纸制作,幅面统一采用A4幅 面。工程文件应采用耐久性强的书写材料如:碳素墨水、蓝黑墨水,不得使用易褪色的书写材料,如:红色墨水、纯蓝墨水、圆珠笔、铅笔、复写纸等。 工程监理档案资料归档时,对于内容较多、不宜存放在资料夹内的文件,可在资料夹中附目录,并说明文件编号和存放地点,然后将相关文件存放于指定位置。资料夹装满或阶段监理工作结束时,资料应转存至档案袋(盒),档案袋(盒)面用相同编号进行标识,便于档案管理。 工程监理档案资料管理是建设工程信息管理的一项重要工作;是监理工程师实施工程建设监理,进行目标控制的基础性工作;是进行建设工程监理的工作期间,对建设工程实施过程中形成与监理相关的文件和档案进行收集积累、加工整理、立卷归档和检索利用等一系列工作。其主要内容是监理文件档案资料分类存放;监理文件档案资料收、发文与登记;监理文件档案资料传阅;监理文件档案资料归档、借阅、更改与作废等相关工作。 后附:建设工程监理文件档案资料(具体内容) 建设工程监理文件档案资料 一、施工阶段监理资料的基本内容:

监理内业资料范本

项目监理部资料范例 《监理资料目录》 (2) 《项目监理部资料分类导引》 (3) 《开工前应准备资料》 (6) 《项目监理部需提交单位档案室的资料目录》 (8) 《浙江省建设工程监理工作基本表式》 (9) 《浙江省建设工程监理工作基本表式填写指导》 (41) 《监理管理台帐》 (56) 《旁站监理记录》 (68) 《总监巡检记录表》 (74) 《公司ISO质量记录基本表式及相关填写要求》(另附)

监理资料目录

《项目监理部资料分类导引》 一、合同文件 1、施工合同文件及附件: 施工合同文件、施工协议、施工招投标文件、中标通知书及附件。 2、监理合同文件及附件: 监理合同、监理补充协议、中标通知书、询标纪要。 3、其他合同文件及附件: 分包合同、各类定货合同(甲供材料)。 二、设计文件 1、施工图纸及施工图纸审查报告 2、勘测报告 三、工程变更资料 1、设计交底与图纸会审纪要 2、设计变更联系单 3、业主变更联系单 4、施工变更联系单 四、监理文件资料 1、监理规划及监理实施细则: 监理规划;各类监理细则 2、施工组织设计及专项施工方案报审表: 施工组织设计(总体设计或分阶段设计)、专项施工方案; 3、工程开工/复工报审表及工程暂停令: 工程开工/复工报告、工程暂停令;开工许可证及附件; 4、工程进度计划: 总进度计划、阶段进度计划、月进度计划; 5、分包单位资格报审表: 分包单位资质资料、检测单位资质资料、人员资格证书; 6、施工机械设备报审 产品合格证、检测报告等

7、测量核验资料、技术复核报审: 规划放线记录、原始水准点、控制轴网复核交付记录、工程定位记录、规划验线记录、技术复核记录; 8、隐蔽工程验收资料: 隐蔽验收记录、基槽验收记录; 9、现场试验资料: 砼、砂浆强度试验资料、现场试验、焊接等资料; 10工程材料/构配件/设备报审表: 进场原材料、构配件报审、工程材料/构配件/设备清单、工程材料/构配件/设备质量证明文件;原材料试验资料、购配件试验资料; 11、检验批、分项、分部及单位工程验收资料: 检验批验收资料、分项验收资料、分部(子分部)验收资料、单位工程验收资料、工程竣工报验资料; 12、结构验收记录 13、分户验收资料 14、工程量清单与工程款支付凭证: 工程量清单、月完成工作量、工程款支付申请表、工程款支付证书; 15、索赔文件资料 16、监理工程师通知单及回复单: 关于进度控制的监理通知单、关于质量控制的监理通知单、关于投资控制的监理通知单、关于安全文明施工的监理通知单、相关的监理通知回复单; 17、监理工作联系单 18、特殊过程控制计划及旁站记录: 特殊过程控制计划、旁站记录; 19、见证取样计划及记录: 见证取样计划、见证取样记录; 20、会议纪要: 第一次工地会议、监理交底、工地例会、其他协调会及专题会议; 21、监理日记

最新版监理安全资料

建设工程安全监理资料 工程名称 施工单位 监理单位 填写人员 使用期限至

安全监理资料总目录 1.工程基本概况表(安全监理B1) 2.安全监理管理制度(安全监理B2) 3.项目监理部安全监管机构网络(安全监理B3) 4.总监理工程师安全职责(安全监理B4) 5.现场监理人员安全职责(安全监理B5) 6.项目经理部持证上岗核验表(安全监理B6) 7.施工机械、安全设施验收情况汇总表(安全监理B7) 8.施工机械、安全设施核查表(安全监理B8) 9.分包单位资格报审表(安全监理B9) 10.项目经理部安全教育核查表(安全监理B10) 11.专项安全施工方案汇总表(安全监理B11) 12.施工单位安全交底情况汇总表(安全监理B12) 13.安全隐患检查整改记录(安全监理B13) 14.监理施工安全技术交底(安全监理B14)(2联单) 15.工程暂停令(安全文明类)(安全监理B15) 16.监理工程师通知单(安全文明类)(安全监理B16) 17.监理工程师联系单(安全文明类)(安全监理B17) 18.监理工程师备忘录(安全文明类)(安全监理B18) 19.施工组织设计/专项方案报审表(安全监理A1) 20.监理工程师通知回复单(安全文明类)(安全监理A2) 21.工程复工报审表(安全文明类)(安全监理A3)

工程基本概况表

安全监理管理制度 编号:安全监理B2- 一、施工组织设计中的安全技术措施和专项安全施工方案审查制度 1、施工组织设计(安全专项方案)应由编制人、审核人、批准人签字并加 盖建筑施工企业公章。建筑施工企业专业工程技术人员编制的施工组织 设计(安全专项施工方案),应由施工企业技术部门的专业技术人员负责 审核,审核通过后交施工企业技术负责人审定批准,然后向项目监理部 报审,总监理工程师应组织相关专业监理工程师审查,专业监理工程师 审查后应签署明确的审查意见,最后交总监理工程师审核。 2、项目监理部应要求施工单位至少在开工前7日报审施工组织设计(方 案),专业监理工程师认真审查后即交总监理工程师审核,不得无故顺延。 3、施工组织设计(方案)如没有针对性,缺项、漏项严重,违返安全强制 性标准的,应退回重新按程序编制、审核、批准,审查时间相应拖延, 直至符合要求。 4、每项施工组织设计(方案)原则上不得少于3份(建设单位、施工单位、 监理单位各执一份)。 5、各项施工组织设计(方案)必须在实施前完成审核、审批手续。 6、各施工组织设计(方案)必须履行当事人签字制度。 二、安全资料审查制度 1、工程开工前对建设单位、施工单位应提供的相关安全文本资料按规定要 求进行查验。 2、工程开工前主动协助建设单位办理好现场相关的工程安全资料。 3、对不符合要求的应及时以书面通知单的形式要求承包单位改正。 三、监理施工安全交底制度 1、在工程施工前根据要求应及时向施工单位进行安全技术总交底(具体内 容见监理安全交底单),如有特殊工程的要增加补充交底内容,安全交底 应有针对性,并符合及时性、科学性、经济性的原则。 2、安全技术交底由总监理工程师和项目经理履行签字手续。 四、安全检查制度 1、监理要根据合同时段和实际情况,定期或不定期地组织建设单位、项目 经理部开展安全检查。

建筑工程监理内业资料管理办法

建筑工程监理内业资料管理办法 1 监理资料管理一般性规定(1)监理资料的形成应符合国家和铁道部的相关法律、法规、规章、工程质量验收标准和相应规范、设计文件及有关工程合同的规定。 (2)监理资料管理的基本要求是收集整理及时、真实有效、完整齐全、分类有序,具有可追溯性。 (3)总监理工程师为项目监理机构资料的总负责人,并指定副总监或办公室主任主管,资料由专业监理工程师及资料员具体管理。 (4)专业监理工程师应随着工程项目的进展负责收集、整理本专业的监理资料,进行认真检查,不得接受经涂改过的报审资料,并于每月编制月报之后次月10日前将审核整理过的资料交与资料员存放保管(也可每季度末进行一次)。 (5)资料应保证字迹清晰,签字、盖章手续齐全,签字应符合档案管理的要求。计算机形成的工程资料应采用内容打印,手工签名的形式;要长期保存的应采用针式或喷墨打印,不能用激光打印,纸张采用70g 的A4或A3纸。 (6)项目监理机构应建立监理文件资料的收文、传阅及发放制度。(7)在监理工作过程中,监理资料应按监理资料分类建立案卷盒,分专业存放保管,并编目录,以便于跟踪检查。 (8)对于已归资料员保管的监理资料,如本项目监理机构或其他人员借用,须按一定程序和规定,办理借用手续,资料员负责收回。

(9)利用计算机建立监理资料管理的系统文件,长期保存的文件应及时形成电子文档形式,归档时刻录成光盘上交。 2 监理资料目录、格式 3 内容及其要求 3.1施工准备阶段 3.1.1监理机构组织形式、人员构成和总监理工程师及主要监理人员名单,以监理单位进驻现场报告给建设、施工单位;监理站标准化建设,图表、制度上墙; 3.1.2监理规划和监理实施细则; 3.1.3设计文件、施工图纸审核中有关问题的报告; 3.1.4承包单位报送的施工组织设计(方案)审查意见; 3.1.5工程开(复)工审查报告; 3.1.6建立健全各类监理工作台帐:单位工程开工报告台帐、工程进度台帐、验工计价台帐、安全监理台帐、环水保工程监理台帐、设计变更台帐、监理见证及平行检测试验台帐、施工单位(含分包单位)及主要人员资质审核台帐、监理指令台帐(停、复工令;质量问题通知单;监理工程师通知)、监理人员培训考核台帐、工序检查及质量验收台帐等; 3.1.7监理站文件收发文登记、转阅记录。 3.2施工阶段 3.2.1签报承包人月、季、年验工计价表;编报监理月报、季报、年报;

项目监理部履行安全监理责任台账资料管理办法

项目监理部履行安全监理责任台账资料管理办法 一、按照《建设工程安全生产管理条例》等现行法规,监理单位对承监工程应履行安全监理责任,从现实情况看,安全监理已成为工程监理工作的重要组成部分和监理企业、监理人员执业的主要风险因素之一。为促进项目安全监理工作规范开展,完善安全监理资料管理,防范监理风险,制定本办法。 二、安全监理台帐资料应在切实做好安全监理工作的基础上形成,台账资料管理应体现及时性、有效性、系统性、规范性、闭合性的要求和履行责任、自我保护的意识。 三、项目监理部应于开工前依据法规要求和工程实际对安全监理台账资料结构进行进行整体策划,此项工作由总监负责,安全专业监理工程师或总监代表承办。本办法附表一《安全监理台账资料结构体系》列出了台账资料应包含的资料类别及其子目、内容要求、表式运用、组卷归档方式,可供参考。 四、各类安全监理资料应力求运用国家或地方行业主管部门制定的标准表式(建设单位另有要求的,由项目监理部同建设单位协商确定),没有现行标准表式的,由项目部自行拟定。本办法附件二列出了安全监理综合台账表式(表一至表三)、附件三列出了部分单项用表表式),这些表式仅供参考,项目监理部可据实际情况选用、改制或另行制定。 五、安全监理台账资料应及时组卷归档。宜设置若干安全类监理资料卷宗,如《安全监理综合台账》、《安全监理管理性文件》、《监理安全审查》、《监理安全检查》等。卷中内容同其它监理资料卷宗需汇集的内容有重迭的,为保持相关主要卷宗的完整、系统性,部分资料可复制一份同时存放(如安全监理细则、安全施工方案等)等。此类组卷归档事项如何操作,由项目部自定,以能系统、清晰展示安全监理工作、便于检索为原则。

安全监理工作主要内容与方法

管理制度参考范本 安全监理工作主要内容与方法a I时'间H 卜/ / 1 / 6

1调查了解施工现场及周边环境情况。 2告知建设单位的安全责任,并协助其及时办理工程项目安全监督手续。 3审查施工总承包、专业分包、劳务分包单位的安全生产许可证,以及相互间的安全协议。 4审查施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理 人员、特种作业人员的数量与资格。 5 检查施工单位施工现场安全生产保证体系。 6 审核施工单位提出的危险性较大的分部分项工程一览表(包括须经专家论证、审查的项目)和须经监理复核安全许可验收手续的大中型施工机械和安全设施一览表。 7审查施工组织设计中的安全技术措施或安全专项(重点是危险 性较大的分部分项工程)施工方案。 8编制监理规划中的安全监理方案及安全监理实施细则。 9对监理人员进行岗前安全教育,并配备必要的安全防护用品。 10在第一次工地会议上介绍安全监理目标、工作要求及安全监理 人员等。 1.2施工(含缺陷责任期)阶段 1监督施工单位施工现场安全生产保证体系的运行及其专职安全 生产管理人员的到岗与工作情况。

2监督以危险性较大的分部分项工程为重点的安全专项施工方案 或安全技术措施的实施。 3 复核施工单位大中型施工机械、安全设施的安全许可验收手续。 4核查施工单位安全生产事故应急救援预案。 5参与施工单位组织的专项安全检查(包括异常气候和节假日施工的安全检查)。 6参加安全监督部门对项目安全检查后的项目安全生产状况讲评 会。 7 配合工程安全事故调查、分析和处理。 8对施工现场存在的安全事故隐患以及安全设施不符合安全标准 强制性条文要求的情况,应书面通知施工单位及时予以整改。 2安全监理工作的实施 2.1检查施工单位安全生产保证体系 1检查施工单位总、分包现场专职安全生产管理人员的配备是否 符合规定。 2 检查施工单位的安全生产责任制,安全生产教育培训制度,安全生产规章制度和操作规程,消防安全责任制度,安全生产事故应急救援预案,安全施工技术交底制度以及设备的租赁、安装拆卸、运行维护保养、验收管理制度等。 3检查特种作业人员资格。包括电工、焊工、架子工、起重机械工、塔吊司机及指挥、垂直运输机械操作工、安装拆卸工、爆破工

内业资料管理制度与规定

建设工程项目内业资料的管理制度与规定 第一章工程资料管理制度 一、现场取证和影像资料的管理制度 在严格遵守公司制定的内业资料员岗位职责和安全生产责任制的前提下,按照资料管理规定中城建档案馆及各资料接收单位的要求对工程项目所有相关资料进行记录、收集、整理和归档外;同时遵循工程项目中,关于现场取证和影像资料的管理制度: 1、与建设单位、监理单位在工作中的沟通、协调:在工程进展过程中,不但要将每个工程节点的过程隐蔽影像资料分类进行存档,而且更要随时关注和收集因现场签证和工程变更所产生的影像资料,附在相对应的现场签证及工程变更后面,在建设单位现场代表、监理工程师进行签署同时签署,并做好原始方单签署。做到取证及时、结算依据充分。 2、让团队精神更好体现:让公司领导感到放心、让项目经理感到轻松,和技术负责人、施工员等在工作中相互配合、在技术变更和现场签证方面随时沟通,保持主动和密切,将工程节点的过程隐蔽影像资料及签证变更影像资料分类进行存档,拥有一种维护公司利益的激情,不放过一切可产生效益的机会,让现场签证和工程变更所产生的金额积少成多;为公司的发展贡献自己的力量,以共同发展为目标、相互支持为理念。 3、针对劳务公司及其他分包项目:凡是存在质量隐患和事故、违反安全操作规程的情况,按照合同约定,由项目经理、技术负责人及施工员同时签署处罚规定,在处罚通知上附上造成处罚后果的图片,收集保存好原件。同时将提供给公司造价部门予以审计,以便公司财务与劳务及其他分包项目进行付款时,在工程款中扣除。让图像资料作为有力证据。 二、工程项目资料的保密制度 1、资料办公室不允许闲杂人等随意进入,资料柜随时上锁。 2、未经项目经理许可(见条),任何管理人员不得将任何资料带出资料办公室。 3、若有任何信息外泄情况发生,公司将此作为商业机密信息外泄的行为进行处理,并予以通报,要求其承担所有相关法律责任和经济损失。 三、项目章使用的管理制度

监理安全资料管理

编号:SY-AQ-06556 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 监理安全资料管理 Supervision safety data management

监理安全资料管理 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。 安全监理资料包括:安全监理内部管理资料和审查或检查验收施工单位安全措施的管理资料。 ㈠、安全监理内部管理资料 1、安全监理规划; 2、分项或分部安全监理实施细则; 3、专项安全施工监理实施细则; 4、监理日志; 5、监理月报; 6、安全监理台帐; 7、建筑施工现场安全检查日检表; 8、安全检查隐患整改监理通知单。 9、建筑施工现场安全检查日检表; 10、安全检查隐患整改监理通知单。

㈡、审查或检查施工单位的安全管理资料 1、现场安全管理资料 ⑴、施工组织设计、专项安全施工方案; (2)安全技术措施; ⑶、现场安全文明施工管理组织机构及责任划分表。 2、安全文明防护资料 ⑴、安全生产协议书,安全文明生产承诺书以及安全生产措施备案表; ⑵、项目部安全生产责任制度; ⑶、分项或分部工程或专项安全施工方案的安全措施; ⑷、各类安全防护设施的检查验收记录; ⑸、安全技术交底记录; ⑹、特殊工种名册及复印件; ⑺、入场安全教育记录; ⑻、防护用品合格证及检测资料; ⑼、临时用电安全检查验收记录;

现场安全监理工作要求通用版

操作规程编号:YTO-FS-PD867 现场安全监理工作要求通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

现场安全监理工作要求通用版 使用提示:本操作规程文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 近期一些建筑工地发生了一些恶性安全责任事故,鉴于目前国家正在强化安全生产责任管理建立安全质量事故责任终身追究制度的现实情况,特对我现场监理部监理工作尤其是安全监理工作提出几点要求。现场监理工作必须重视和加强质量和安全监理工作,加强责任心,强化责任意识和法律意识,强化现场建理工作的规范化管理尤其是监理的检查验收工作和监理资料管理工作。要靠尽职尽责的监理工作最大限度的保证工程项目规范化运作和规范化施工,保证工程施工质量和避免发生重大安全质量责任事故,以规范完整的监理资料建立起监理人员在项目施工过程中履职尽责的事实依据,最大限度的给我们监理人员创造出免责的事实根据和利益。要重点检查做好如下工作,如有错误及缺项立即予以改正。 一、报建施工手续、设计图纸、施工资质、特殊工种岗位人员资格资料必须进行文件报审并符合法定要求。主要有: 1、项目施工许可证;施工与监理合同等。

浅析建设工程监理内业资料管理

浅析建设工程监理内业资料管理 建筑工程监理内业资料管理是建筑工程监理管理中必不可少的一环,由于监理资料整理的迟缓影响工程验收,造成工程难以如期竣工等诸多问题,必定会给监理和建设方、承租方造成很大损失。在此就建筑工程监理内业资料管理阶段进程进行分析,并就监理内业资料管理存在的主要问题,提出相应的改进措施,以便能够提高建筑工程监理內业资料管理的效率。 标签建筑工程监理;内业资料;阶段进程;措施 1 建设工程监理内业资料管理的阶段工作进程 建设工程监理内业资料管理,按照所监理建筑工程的进度可以分阶段进行管理,各个不同阶段所要进行的资料管理工作的内容和要求各不相同。一般可以分为:施工准备阶段、施工阶段、工程竣工验收阶段、工程质量保障期、工程存档期五个阶段。 1.1 施工准备阶段的工作进程 内业资料管理内容:监理公司的监理人员、总监名单;设计文件、施工图纸、监理规划及实施细则等;施工单位报送的审查意见、施工单位工程开(复)工审查报告、各种台账(如施工单位工程进度、验工计价、安全监理、设计变更、施工单位及主要人员资质审核、监理人员培训考核、质量验收台账等)、监理公司文件等。 具体的工作进程:出具相关监理名单的报告、建立标准化资料管理,各种管理相关的图表、制度要张贴办公室墙上明示。对施工单位报送的审查意见、施工单位递交的工程开(复)工审查报告出具审查意见,建立完善的监理台账,以便及时查阅。对内业文件进行登记,及时收回转阅的文件。 1.2 施工阶段的工作进程 施工阶段所产生的报表、台账等资料比较多,资料管理工作相对要复杂、繁琐,这个阶段的管理效率决定着资料管理对工程验收的影响度。 内业资料管理内容:验工计价表资料、监理报表;施工单位递交的计划审查报告;工程项目造价、风险防范等资料;监理日志、施工单位的各种工序检查及质量验收资料;有关工程质量、迸度、投资、安全等问题的监理专题报告纪要、工程例会纪要;由于严重质量问题而责成工程停工、复工的报告、各类监理指令资料、质量事故资料等;施工单位索赔的详细资料、申请工程延期的报告等。

工程监理内业管理制度

工程监理内业管理 制度 1

监理内业管理规定

第一部分监理资料 一、监理资料的分类 监理部(办)进入施工现场前,按十五个类别建立监理资料档案盒。根据不同的专业工程类别和工程监理规模,在征求公司同意下可合并或分拆。 1、监理资质资料。编号ZX-A; 工程监理企业资质证书;企业法人营业执照;组织机构代码证;现场监理机构备案表;现场监理人员变更备案表;现场监理人员兼项备案表;见证取样和送检见证人备案书;总监授权委托书;监理人员岗位证书;项目监理工作制度;监理人员岗位责任制;委托监理合同等。 2、施工资质资料。编号ZX-B; 总包单位及分包单位资质证书、营业执照、安全生产许可证、项目管理机构和人员名单及人员上岗证、特殊工种人员名单和人员上岗证等。 3、勘察设计文件。编号ZX-C; 工程地质、水文地质勘察报告;图纸审查报告;设计交底与图纸会审会议纪要;图纸会审记录;工程设计变更文件;设计图纸及其它设计文件;竣工图等。 4、相关单位函件。编号ZX-D; 政府部门函件;建设单位函件;设计单位函件;施工单位函件;监 - 1 -

理公司函件等。 5、文件管理记录。编号ZX-E; 收发文记录;文件传阅、借阅记录;监理部(办)公章盖章登记记录。 6、监理指导文件。编号ZX-F; 监理大纲;监理规划;监理实施细则;旁站监理方案。 7、施工指导文件。编号ZX-G; 施工组织设计;专项工程施工方案;系统调试方案、措施;工程技术文件报审表等。 8、工程质量控制。编号ZX-H; 施工现场质量管理检查记录;测量核验资料;工程材料、构配件、设备的质量证明文件及进场报审表和检查试验资料;隐蔽工程验收资料;工程不合格项目通知;质量缺陷与事故的处理文件;未完工程及需改进工程清单;检验批施工质量验收记录;分部工程、单位工程等验收资料;工程施工、安装记录及试验报告等; 设备调度范围及命名文件。 9、工程进度控制。编号ZX-I; 工程进度计划;工程开/复工报审表;工程开工报告、分部工程开工报告;( )月工、料、机报审表;工程暂停令等; 10、工程造价控制。编号ZX-J; 工程计量单和工程款支付证书;竣工结算审核意见书; - 2 -

监理项目内业资料管理规定

监理项目内业资料管理规定 为规范公司监理项目内业资料的管理,合理规避监理责任风险,根据《建设工程监理规范》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、国家对建设工程有关监理的相关要求以及公司的内部管理要求,对公司监理项目的内业资料的作如下规定: 1、公司的分公司、监理部各监理项目应根据《建设工程监理规范》的相关规定,并结合项目特点,建立编制项目监理资料管理目录;项目监理资料目录中必须编入以下基本监理资料:监理规划、监理实施细则、部分工艺复杂或危险性较大的专项监理方案、旁站监理方案、监理通知及回复、监理月报、工地监理例会会议纪要、监理日记、监理抽检记录、安全检查记录和隐患通知及回复等10类监理资料。 2、监理规划提交时间:当监理委托合同有规定时,执行监理合同规定;当监理合同无约定的,应在召开第一次工地例会前7天编制、审批完成,并在第一次工地例会上向被监理单位予以介绍,明确项目实施过程中监理工作的具体要求;监理规划的审批执行公司监理规划审批规定。 3、监理实施细则、部分工艺复杂或危险性较大的专项监理方案、旁站监理方案应在项目开工15日内完成编制、审核、报批工作;要求编制内容必须与项目特点相符,具有针对性和操作性。 4、项目监理部应定期(每月至少一次)召开工地例会,解决项目实施过程中的相关问题,并做好书面会议纪要; 5、项目监理部应根据项目特点,正确区分监理通知、监理工作联系单、监理专题报告的作用和用途,合理正确使用监理通知,对通知内容是否需要回复、回复期限应予以明确,监理通知的回复意见应针对复查情况逐条写明; 6、项目监理日记由项目负责人安排专人负责填写,按规范要求每日连续填写,项目总监应定期进行检查回复; 7、项目监理部应根据规范要求对施工工序进行抽检,并填写相关抽检记录(表格内容自定),抽检内容和频率应满足验收规范的最低要求; 8、项目监理部应定期(间隔不大于15日)对项目的安全生产进行检查,并填写书面记录,对存在安全隐患的内容,应即时签发安全隐患通知责令隐患单位进行整改;通知中应明确整改时限,隐患的复查意见应逐条写明;对存在重大安全隐患,而隐患单位不整改或不按要求整改的,项目监理部负责人应及时向建设单位和建设行政主管部门汇报,并实施工程暂停措施。 9、项目监理工作正常开展期间,项目监理部应编制监理月报,月报内容应符合《建设工程监理规范》规定,完成时限:上一个月月报不迟于次月10前,编制完成。 10、项目完成初验后,项目监理部应编制工程质量评估报告、项目监理总结,编制内容按《建设工程监理规范》规定,质量评估报告的审批执行公司审批规定。 11、项目竣工验收后15日内、项目监理部应向公司办公室提交监理业务手册和监理归档资料。 12、上述监理基本资料,若业主有特殊要求不须编制提交的资料,应有业主同意的书面记录予以说明,否则将按该项资料缺失处理。 13、项目监理资料管理纳入公司月度检查评比和年终考核内容(本项内容列入执行力考核,分值10分),凡不按上述要求编制、填写、提交、管理的项目监

安全监理资料管理制度详细版

文件编号:GD/FS-6009 (管理制度范本系列) 安全监理资料管理制度详 细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

安全监理资料管理制度详细版 提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 1、安全监理资料管理 (1)总监理工程师负责督促检查各专业监理工程师收集整理有关安全资料; (2)安全监理资料按专业、分类收集整理,保持资料的及时性和准确性; (3)安全监理文件严禁使用复写纸或用铅笔、圆珠笔书写和用修正液修正。 2、安全监理文件的编制 (1)安全监理规划:总监理工程师主持编制,专业监理工程师参加,报公司技术负责人审批。 (2)安全监理实施细则:专业监理工程师编制,总监理工程师批准;

(3)安全监理报告:专业监理工程师编写,总监理工程师审定;安全监理报告应有以下内容: a. 施工进度情况; b. 建设单位发包的专业工程施工许可证办理情况及总包单位分包的专业工程分包合同备案情况;总包及专业分包单位申领安全生产许可证情况及三类人员(企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员)申领安全生产考核合格证情况; c. 建设单位支付及施工单位使用专项安全措施费的情况;专项安全施工方案制订、评审和实施情况; d. 施工现场上月安全与文明施工状况; e. 监理机构发出的有关施工安全隐患的《监理工程师通知单》、《工程暂停令》等的整改情况;安监机构发出的安全文明的整改情况或停工令的执行情

安全监理培训内容

G30乌绕东高速建设项目第三驻地办监理安全培训 北京中交安通工程技术咨询有限公司 二O一四年四月

一、安全监理范围: 施工阶段全过程、全方位的安全监理 二、安全监理人员职责: 1.驻地高监对驻地办安全工作监理工作负总责,并根据工程项目特 点,确定施工现场专职(或兼职)安全监理人员,明确其工作职 责。 2.安全监理人员在驻地高监的领导下,从事施工现场日常安全监督 检查工作,并对各自承担的安全监理工作负责。 3.监理工程师按照法律、法规和工程建设强制性标准实施安全监 理,并对建设工程安全生产承担监理责任。 三、安全监理主要工作内容: (一)施工准备阶段安全监理的主要工作 1、督促建设单位与施工承包单位签订工程项目安全施工责任(或承诺)书。督促总包单位与分包单位签订工程项目安全施工协议。 2、审查总包、专业分包和劳务分包单位的安全生产许可证(原件)或专业主管部门颁发的安全生产资质(原件)。 3、督促施工承包单位建立健全施工现场安全生产保证体系;督促施工单位对分包单位的安全生产工作实行统一领导、统一管理,并检查分包单位的安全生产制度和安全管理措施实施。 4、审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施、专项施工方案。 5、审核施工单位负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员的

指挥人员、爆破工等特种作业人员资格(原件)。 6督促施工单位做好逐级安全技术交底工作,监理应参与技术交底并记录交底情况。 7督促检查施工单位开展经常性的安全教育活动、培训工作和安全生产费用计划落实情况。 8制定安全监理工作文件,建立岗位责任制,进行安全监理工作交底。 9在会审施工图纸时,发现不符合有关工程建设法律、法规、强制性标准的规定,或存在较大施工安全风险时,应及时向建设单位、施工承包单位提出。 10检查施工单位是否有针对工程特点和施工现场实际制定应急救援预案和建立应急救援体系。 11 审核施工现场安全防护是否符合投标时承诺和相关法律法规的标准。 (二)、施工阶段安全监理的主要工作 1检查施工单位安全生产保证体系的运作及专职安全生产管理人员的到岗和工作情况。 2监督施工单位按照国家有关法律、法规、工程建设强制性标准和经审查同意的施工组织设计或专项施工方案组织施工,制止违规作业。 3对施工现场安全生产情况进行巡视检查,监督施工单位对各项安全措施的具体落实。发现有违规施工和存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改;情况严重的,可下达工程暂停施工令,并报告总监办;

安全监理内业资料规定

编号:SM-ZD-42681 安全监理内业资料规定Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

安全监理内业资料规定 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 安全监理的内业工作是安全监理工作中一项十分重要、必不可少的工作,是整个监理内业工作的重要组成部分。建立和健全监理记录与报告是做好安全监控、全面有效地执行监理合同、履行好监理安全职责的重要工作。 安全监理的内业,不仅是安全监理在实施交通建设工程监理管理过程中留下的重要依据;在工程建设中,一旦发生安全事故,安全监理的内业还是追溯安全监理工作,寻找事故原因,分析事故责任的重要凭证。安全监理的内业,它反映了工程建设的实施情况,反映了安全监理的工作情况,是全面总结交通建设工程安全监理经验的重要部分。施工现场安全监理内业资料内容: 1、监理工作计划中的监理方案; 2、安全监理专项实施细则; 3、安全例会纪要和工地会议纪要中的监理内容; 4、工作指令;

监理内业要求

监理内业要求 监理内业要求.txt如果你看到面前的阴影,别怕,那是因为你的背后有阳光!我允许你走进我的世界,但绝不允许你在我的世界里走来走去。1、监理资料管理一般性规定 (1)监理资料的形成应符合国家和铁道部的相关法律、法规、规章、工程质量验收标准和相应规范、设计文件及有关工程合同的规定。 (2)监理资料管理的基本要求是收集整理及时、真实有效、完整齐全、分类有序,具有可追溯性。 (3)总监理工程师为项目监理机构资料的总负责人,并指定副总监或办公室主任主管,资料由专业监理工程师及资料员具体管理。 (4)专业监理工程师应随着工程项目的进展负责收集、整理本专业的监理资料,进行认真检查,不得接受经涂改过的报审资料,并于每月编制月报之后次月10日前将审核整理过的资料交与资料员存放保管(也可每季度末进行一次)。 (5)资料应保证字迹清晰,签字、盖章手续齐全,签字应符合

档案管理的要求。计算机形成的工程资料应采用内容打印,手工签名的形式;要长期保存的应采用针式或喷墨打印,不能用激光打印,纸张采用70g的A4或A3纸。 (6)项目监理机构应建立监理文件资料的收文、传阅及发放制度。 (7)在监理工作过程中,监理资料应按监理资料分类建立案卷盒,分专业存放保管,并编目录,以便于跟踪检查。 (8)对于已归资料员保管的监理资料,如本项目监理机构或其他人员借用,须按一定程序和规定,办理借用手续,资料员负责收回。 (9)利用计算机建立监理资料管理的系统文件,长期保存的文件应及时形成电子文档形式,归档时刻录成光盘上交。 2、监理资料目录、格式 3、内容及其要求 3.1施工准备阶段

3.1.1监理机构组织形式、人员构成和总监理工程师及主要监理人员名单,以监理单位进驻现场报告给建设、施工单位;监理站标准化建设,图表、制度上墙; 3.1.2监理规划和监理实施细则; 3.1.3设计文件、施工图纸审核中有关问题的报告; 3.1.4承包单位报送的施工组织设计(方案)审查意见; 3.1.5工程开(复)工审查报告; 3.1.6建立健全各类监理工作台帐:单位工程开工报告台帐、工程进度台帐、验工计价台帐、安全监理台帐、环水保工程监理台帐、设计变更台帐、监理见证及平行检测试验台帐、施工单位(含分包单位)及主要人员资质审核台帐、监理指令台帐(停、复工令;质量问题通知单;监理工程师通知)、监理人员培训考核台帐、工序检查及质量验收台帐等; 3.1.7监理站文件收发文登记、转阅记录。 3.2施工阶段

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