2018房地产前十出炉,龙湖地产位列前茅

2018房地产前十出炉,龙湖地产位列前茅
2018房地产前十出炉,龙湖地产位列前茅

2018房地产前十出炉,龙湖地产位列前茅

中国房企排名前十的大咖有哪些,龙湖地产了解一下

大家都在关注房价涨势如何的时候,2018年中国前十大知名房地产企业名单也随之被选择出来了。赶紧来看看自家买的房子是不是房企前十的大咖开发的项目。

1、万科

万科全称为万科企业股份有限公司,1984年在广东深圳创立,1988年进入房地产行业,上市公司。万科定位城市配套服务商,坚持“为普通人盖好房子,盖有人用的房子”,坚持与城市同步发展、与客户同步发展的两条主线。公司核心业务包括住宅开发和物业服务。近年来,在巩固核心业务优势的基础上,围绕城市配套服务商的定位,积极拓展业务版图,进入商业开发和运营、物流仓储、冰雪度假、集中式长租公寓、养老、教育、“轨道+物业”等领域,同时积极参与混合所有制改革。

2、恒大地产

恒大地产全称为恒大集团有限公司,成立于1997年,发源于广东深圳。恒大地产是上市公司,国内著名精品地产品牌,主营业务集民生地产、旅游综合体、体育及文化产业于一体的综合性企业。恒大集团是以民生地产为基础,金融、健康为两翼,文化旅游为龙头的世界500强企业集团,已形成“房地产+服务业”产业格局。

3、龙湖集团

龙湖集团1993年创建于重庆,2009年在港交所主板上市。业务涉及地产开发、商业运营、

物业服务、长租公寓等领域。截至目前,龙湖集团拥有雇员超过22000余人,业务遍布中国长三角、西部、环渤海、华南和华中43个城市,累计已开发项目超过200个,已开发面积7700万平方米,待开发土地储备超5000万平方米。

自1997年开发住宅项目重庆龙湖花园南苑以来,龙湖逐渐形成了高周转、复合性地产开发能力,累计已销售别墅、洋房、高层、公寓、写字楼、商铺等各业态产品超20万套,发展出了“香醍”、“原著”、“滟澜”等经典产品品牌。

龙湖地产作为中国较早的购物中心开发商,已经从事商业地产运营17年,先后发展出都市型购物中心“天街”、社区型购物中心“星悦荟”和高中端家居生活购物中心“家悦荟”三个业态品牌。目前集团已开业商场达26个,开业面积约260万平方米,已合作商户3800家,战略合作品牌近200家。

4、碧桂园

碧桂园全称碧桂园控股有限公司,港交所上市公司。华南大型房地产开发商,以“快速开发、快速销售”的营运模式著称,房地产行业大盘开发模式的倡导者。碧桂园以房地产为主营业务,涵盖建筑、装修、物业发展、物业管理、酒店开发及管理等行业的国内综合性房地产开发企业。

5、绿地地产

绿地控股集团股份有限公司(简称为“绿地”或“绿地集团”)是一家全球经营的多元化企业集团,创立于1992 年,总部设立于中国上海,在中国A 股实现整体上市(600606.SH),并控股多家香港上市公司。

绿地集团在全国范围内开发集住宅、商业、办公、酒店等功能于一身的现代服务业综合体,为各地城市面貌和人居生活水平提升不断努力。

6、保利地产

保利房地产(集团)股份有限公司是中国保利集团控股的大型国有房地产上市公司。2006年7月,公司股票在上海证券交易所上市。

保利地产成立于1992年,经过十年扎实发展,2002年成功完成股份制改造,遂开始实施全国化战略,加强专业化运作,连续实现跨越式发展。目前,公司已完成以广州、北京、上海为中心,覆盖57个城市的全国化战略布局,拥有292家控股子公司,业务拓展到房地产开发、建筑设计、工程施工、物业管理、销售代理以及商业会展、酒店经营等相关行业。

7、融创

融创中国控股有限公司是一家于香港联交所上市的专业从事住宅及商业地产综合开发的企业,公司坚持区域聚焦和精品发展战略。

融创公司专注于物业的开发和管理,以“客户需求”为导向,持之以恒的为客户专注打造精品物业。

8、中海地产

中海地产隶属于中国建筑集团有限公司,1979年创立于香港,1992年在香港联交所上市,2007年入选恒生指数成份股。公司拥有39年房地产开发与不动产运营管理经验,业务遍布纽约、伦敦、悉尼、港澳及内地60余个城市,累计开发项目超过500个。

中海地产定位于成为国际化不动产开发运营集团。历经39年的发展,中海地产已建立了“住

宅开发”、“城市运营”、“创意设计及现代服务”三大产业群。

9、华润置地

华润置地有限公司是华润集团旗下的地产业务旗舰,是中国内地较具实力的综合型地产发展商之一,主营业务包括房地产开发、商业地产开发及运营、物业服务等。

1994年,华润置地于北京成立,1996年在香港联交所上市。2010年,香港恒生指数有限公司把华润置地纳入恒生指数成份股,华润置地成为香港50家、蓝筹股之一。

10、华夏幸福

夏幸福基业股份有限公司,始于1998年,上市公司,国内领先的产业新城运营商,致力于为企业提供各种工业、物流及商业设施,以及完善的投资、生产、商务、政务及生活配套服务的企业。

目前,公司的事业版图主要布局于京津冀、长江经济带和沈阳都市圈,遍布北京、河北、上海、辽宁、江苏、浙江、四川等地,在全国20余个区域投资开发运营超过30个项目。

龙湖地产营销部动态成本控制流程

营销部动态成本控制流程 一、目的 ●节省营销部日常费用开支。 ●提升营销部资金使用费效比。 ●明确营销部各职能及各项目人员在各时间节点的资金预算。 ●确立资金申请、审批、使用、监督流程。 二、适用范围 ●适用岗位:营销部各职能及项目费用相关负责人; ●适用模块:营销费用的预算及申请流程;合同签订流程;物业及营销收支界面;营销行 政办公费用管理;营销设施建造、运营费用管控;营销推广费用管控等; 三、原则: ●各项目营销经理对本项目多费项负责; ●各职能中心负责人对多项目本费项负责; ●部门文员对部门费用预警体系负责; 四、营销费用模块权限表 各费项负责权限表如下:

政办公费用,物业费 项目策划 各项目策划 广告代理费用及项目推广费用交叉管理 五、措施流程 (一)营销费用预算 1、周预算:根据年度预算对每月可用费用进行匹配; ? 每周二上午10:30,召集各项目营销经理、各项目策划、营销设施、媒介及渠道 资源负责人进行上周费用回顾并对下周预算进行匹配调整; ? 动态成本控制模版如下: 北京龙湖营销部成本控制模型.xls ? 每周二项目管理例会之前营销经理连同例会周报一起提交本周动态成本控制表格; 2、季度预算预警: ? 每季度,各职能负责人有义务对单费项费用支出进行预警,并会同项目营销经理规 划下季度费用规划。 ? 营销各费项支持比例:参看集团公告 3、年度预算 附件: 梳理模版-以09年费用预算版本为例: 营销部项目费用梳 理年度预算模版.xls 流程 工作职责 重点 相关责任人 ▼预算发起 根据集团及公司预算节点对营销费用进行清理,并进行年度预算调整; 1、 由营销副总发起 2、 部门文员召集 营销费用预算启动会;进行分工安排 营销副总 部门文员 项目营销经理及指定预算专人 ▼已支付费用 清理 2个工作日 各项目营销经理及各项目指定专人通过成本系统导出营销费用数据; 各项目集中项目营销经理、策划经理、 在核实数据期间,应当注意以下几点: 1、 是否有已经支付然而系统中没 项目营销经理 项目策划经理 项目成本经理

《2018年中国房地产企业销售TOP200》排行榜发布FV(媒体版)20181231

《2018年中国房地产企业销售TOP200》排行榜发布 文/克而瑞研究中心 前言:下半年以来,市场下滑、行业规模增速放缓。截止12月末,TOP100房企的单月业绩同比增速从7月近60%的高位回落至21%左右。但规模房企全年累计销售增速仍保持较高水平,TOP100房企全年销售增长35%。碧桂园以7286.9亿元排在销售流量榜榜首,恒大继续占据权益榜第一。各梯队房企门槛、集中度进一步提升。其中,TOP10房企门槛超2000亿,千亿房企数量达到30家、TOP50门槛近550亿元。 我们预计,2019年中国房地产行业将从高速增长向平稳增长过渡,百强房企的业绩规模增速也将从近两年的40%左右回落至20%-30%。其中,龙头房企仍将延续2018年的平稳发展,以追求有质量增长为主。千亿房企的数量在今年达到30家之后,未来规模的扩容进程将放缓。而对于目前尚在成长和高速发展中的房企而言,业绩规模仍将处于企业战略的重要位置。 榜单解读 一、业绩:TOP100平均增长35%,下半年增速逐月放缓 2018年,中国房地产行业整体业绩规模进一步增长,其中TOP100房企全年的销售金额进一步同比增长35%。自下半年以来,政策调控的效果开始显现,市场预期下滑、行业增速放缓。特别是第四季度,虽然房企推案量大幅增加、项目积极入市,但市场去化表现普遍不及预期。值得注意的是,即使TOP100房企12月单月销售规模创历史新高,但单月同比增速偏低,并从7月近60%大幅回落至21%左右。 图:2018年TOP100房企单月业绩规模及同比增幅(亿元) 数据来源:CRIC 二、集中度:TOP30集中度45%近半壁江山 2018年,TOP200各梯队房企规模持续增长,销售金额集中度较去年同期均有较大幅度的提升。其中,TOP10房企集中度达26.9%,TOP20房企集中度达37.5%。而TOP50和TOP100房企的集中度提升幅度较大,分别较2017年提升9.3个和11.3个百分点至55.1%和66.7%。

龙湖地产营销战略分析

封面 作者: ZHANGJIAN 仅供个人学习,勿做商业用途

龙湖地产营销战略分析 在房地产调控地“严冬” 下,高端住宅产品受到了最大地冲击,作为过国内品质地产地 翘楚,龙湖地产在逆势中依旧保持从容地姿态,稳步向前,龙湖地产如何“过冬”,对其他在宏观调控中迷茫地房企具有很强地借鉴意义. 1.龙湖地产立足长远地战略:“高品质”获得差异化优势,“多业态”分散周期风险龙 湖地产始终保持战略地延续性,早在十年前即开始通过聚焦中高端地产品定位进行差 异化竞争,运用“多业态、区域深耕”地战略争取所进入城市地规模优势,龙湖地产让其高 品质地定位深入人心,在市场向上地环境下,为其从同质化竞争地同行中脱颖而出打下坚实 地基础 .版权文档,请勿用做商业用途文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途 龙湖地产对风险地控制同样从战略着手,不仅考虑了如何顺周期扩张,还兼顾了逆周期地风 险控制 . 龙湖地产多业态地布局在很大程度上弥补了中高端产品逆市时可能需求不足地劣 势.2011 年初,龙湖提出大力发展商业地产地战略实际上是其自起家以来即多年坚持地“多 业态” 战略地延续,而不是为了抵御政策风险地被动之举,这也使得龙湖地产在商业地产上 地发力游刃有余 .早在 2008 年,北城天街项目在重庆就已成功运营.2010年,龙湖就已持有39.8 万平方米商业面积,已建成或发展中地商业项目20 个以上,并储备200 万平方米商业土地 .2012 年,龙湖地产对“多业态”战略进一步细化,将产品组合细分为 5 大品类 12 个产品线,加重了针对首置户地中端产品供应比例(“紫都”系列 ),进一步加强住宅产品地抗风险能力 .版权文档,请勿用做商业用途文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途 通过调节区域扩展速度,强化“区域深耕”战略同样有利于抵御市场风险.在当前市场低潮期,龙湖地产着力于持续提升已进入城市地商业地产价值,减缓城市扩展速度,通过打造以龙湖商业为核心地新城区,推动了2011 年“天街”系列在重庆、北京、成都地热卖.版权文档,请勿用做商业用途文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途 在高度持续性战略地指导下,龙湖地产通过“多业态”地产品组合和“区域深耕”地发 展战略竖立了第一道有力地风险控制屏障,而又不失其中高端定位地特色,在顺周期高速发展,在逆周期稳健前行.从龙湖地产地发展中可以看出,战略对房地产企业地重要指导意义, 运用全面、长远地眼光把握行业发展趋势,结合本企业发展特点,制定适合于企业自身地战 略规划以争取竞争优势,是“严冬”下地房企同样需要重点研究地课题.版权文档,请勿用做商业用途文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途

2018年上海市房地产市场总体情况

2018年上海市房地产市场总体情况 2018年,在全国房地产调控从紧基调不变的背景下,本市加强市场监管,实施了规范企业购买商品住房等精细化调控措施,投资投机性购房需求得到有效抑制,楼市预期进一步回归理性,市场运行总体平稳。房地产市场呈现开发投资低位增长、房屋新开工面积小幅增加、销售面积略有回升的态势。 1.房地产开发建设总体平稳 (1)房地产开发投资低位增长 2018年,本市房地产开发投资低位增长,完成投资亿元,比上年增长%。从全年走势看,房地产开发投资呈现总体平稳、低位波动态势。1-2月的投资增速%)为全年最高点,此后总体保持平稳,增速在%~%区间波动(见图1)。2018年,本市房地产开发投资占全市固定资产投资的%,比重同比下降个百分点。

图1 2018年本市房地产开发投资情况 从房屋类型看,住宅和办公楼投资小幅增长,商业营业用房投资下降。2018年,本市住宅投资亿元,比上年增长%,占房地产开发投资的%,比重下降个百分点;办公楼投资亿元,增长%,占%;商业用房投资亿元,下降%,占%。 从投资结构看,土地购置费快速增长、占比提升,建安工程投资下降。2018年,本市房地产开发投资中的土地购置费亿元,比上年增长%,占全部房地产开发投资的%,比重提高个百分点;建安工程投资亿元,下降%,占%。 (2)房屋在建规模略有下降 2018年,房屋在建规模略有下降,本市房屋施工面积万平方米,比上年下降%。其中,住宅施工面积万平方米,下降%。 2018年,本市房屋新开工面积万平方米,比上年增长%。其中,住宅新开工面积万平方米,增长%;商办新开工面积万平方米,下降%,连续两年出现两位数下降。 2018年,本市房屋竣工面积万平方米,比上年下降%。其中,住宅竣工面积万平方米,下降%(见表 1)。 表1 2018年本市房屋新开工和竣工面积情况

2017年中国房地产市场总结与2018市场展望

2017年中国房地产市场总结 2018市场展望 一、2017年中国房地产市场形势总结 1. 政策:地方调控深化,长效机制加速推进,积极引导预期 2017年,房地产政策坚持“房子是用来住的,不是用来炒的”基调,地方以城市群为调控场,从传统的需求端调整向供给侧增加进行转变,限购限贷限售叠加土拍收紧,供应结构优化,调控效果逐步显现。同时短期调控与长效机制的衔接更为紧密,大力培育发展住房租赁市场、深化发展共有产权住房试点,在控制房价水平的同时,完善多层次住房供应体系,构建租购并举的房地产制度,推动长效机制的建立健全。 未来房地产政策短期将坚持政策的连续性稳定性,主体政策收紧趋势不变,形成“高端有市场、中端有支持、低端有保障”的住房发展格局。中长期逐步构建并完善长效机制,中央政治局会议指出要加快住房制度改革和长效机制建设,2018年长效机制落实将进一步加快。同时,短期调控与长效机制的衔接将更为紧密,在维持房地产市场稳定的同时,完善多层次住房供应体系,这也将对未来房地产市场产生更深远的影响,推动住房观念变化和住房居住属性强化,为房地产市场稳定建立更稳固的基础。 2. 成交:重点城市成交下行,三四线城市增长显著 2017年1-11月,全国商品房销售面积为14.7亿平方米,同比增长7.9%,全年销售将创新高。其中商品住宅销售面积12.6亿平方米,同比增长5.4%。价格方面,百城新建住宅均价环比涨幅持续回落,整体趋稳。三四线城市在宽松的政策环境以及棚改货币化支持下,楼市全面回暖,拉动全国销售面积上扬。另一方面,重点城市在严厉政策调控下,市场趋于稳定,销售面积同比增幅不断回落,成交规模明显缩减,一线城市降温最为显著。 (1) 重点城市成交规模:供应受限,全年成交规模明显缩减,一线城市降幅最大 图:2010-2017年11月50个代表城市商品住宅月度成交量走势

2018年中国地级以上城市房地产开发投资吸引力研究

2018中国地级以上城市房地产开发投资吸引力研究

Content 目录 ? 研究背景与方法体系 1/研究背景 经济面临下行压力,转型升级迫在眉睫,产业转移推动城市格局重塑 房地产告别高增长时代,城市分化加剧,城市群效应显现 4/方法体系 市场容量与增值潜能两大维度判断城市房地产开发投资吸引力 10大方面,近40项具体指标构建评价模型 297个地级以上城市全样本评价 ?全国297个地级以上城市开发投资吸引力 评价结果 7/评价结果 上海、北京、深圳投资吸引力仍保持全国前三位,经济基本面较好 的二线及受核心城市辐射的三四线城市排名靠前 东部沿海发达城市群城市保持领先优势 9/特征分析 一二线城市经济总量大且增长较快,东莞、中山、苏州等长、珠三 角城市制造业基础强 房地产市场分化加剧,郑州等重点二线城市及一线周边三四线城市 开发投资额及销售面积增长显著 ?城市群视角下的城市发展趋势 15/中国城市群发展格局 京津冀、长三角、珠三角、长江中游及成渝五大城市群面积占全国 11%,GDP占全国55%,是中国经济最活跃,潜力最突出的地区。

18/京津冀城市群 内部城市差距明显,是短板也是契机。政策驱动:国家重点规划区域,千年大计雄安新区落地,城际高铁网络铺开,产业转移不断,由0至1发展空间广阔。北京强核稳定并开始辐射周边,环京县市空间大,天津快速扩张中。 23/长三角城市群 国内最成熟城市群之一,经济水平领先且活性高,城市等级完备。创新驱动:当前产业门类齐全,城市协同与博弈共存,创新是城市取胜关键。上海心脏地位强化,Z字形发展带仍是重点,发展轴带上的城市将保持领先优势。28/珠三角城市群 同属广东,珠三角内部协同发展更加顺畅,作为中国最早对外开放的窗口,市场化程度高,产业基础雄厚、制造业发达,广佛与深莞一体化程度突出。当前正携手港澳进入湾区时代,珠三角再迎发展新机遇。 34/长江中游城市群 长江中游城市群承东启西、联接南北,战略地位突出,是实现东部产业转移的重要传送带,目前武汉、长沙、南昌三大省会城市虹吸效应明显,尚未进入辐射周边地区的阶段,但轨道交通将带动九江等第二圈层城市和黄冈、孝感等城市价值逐步提升。 37/成渝城市群 作为西部最具潜力的城市群,成渝城市群聚合将产生“1+1>2”的效应,重庆、成都的城市吸引力和综合竞争力不断提升,核心地位不断强化,未来随着城市间联动效应的增强,周边绵阳、德阳、泸州、宜宾等城市也将迎来快速发展期。 ? 结语

2018年房地产市场行情运行情况总结分析行情调研分析

2018年房地产市场运行 情况总结分析 2018年的房地产市场,以政策为主导。从降准降息到“330新政”,从高层喊话“去库存”到经济会议“鼓励开发商适当降价”,都体现了政府对房地产市场的重视。 在这样的大背景下,xx楼市延续了稳定表现。据统计,2018年xx 主城区共成交新房27.6万套,二手房8.7万套。受政策影响,xx市场整体呈现刚需为主,改善型需求明显增加的特点。 楼市量价关键词:稳定 2018年,xx房地产市场无论从供应量,成交量还是房价,均保持了“稳”字当头。 首先,xx新房成交量连续三年稳定在27万套以上。根据xx网上房地产的数据显示,2018年xx共成交一手商品房275781套,同比微涨1.44%。其中,商品住宅共成交174744套,占比63.4%,非住宅101037套,占比36.6%;成交面积为2296.97万平方米,同比微降2.4%。 此外,2018年xx主城区共成交二手房85197套,同比上涨15%。在3月底的“五改二”政策落地后,二手房市场成交量有明显提升,

从4月开始,平均每月成交8072套二手房。 第二,库存量降低,去化周期变长。克而瑞机构数据显示,截止到2018年11月30日,xx楼市库存量为1300万方,而2018年12月时,库存量为1514万方,相比减少约214万方。但与此同时,去化周期也从8.1个月上升到15个月,在全国重点城市中仍属健康范畴。 第三,xx房价同样保持稳定。克而瑞机构数据显示,2018年1-11月xx商品房成交均价为7592元/平米,同时,单月房价随着开发商的推盘节奏发生波动。其中,3、5、9、10四个月份,房价在传统的市场营销节点均值较低,在市场淡季有所回升。因此,供需市场对xx房价起到决定性作用,而政策等因素影响很小。 政策关键词:救市去库存 2018年是楼市“政策大年”,年内央行共降息5次,降准6次,政府部门出台了330新政,中央高层也在四季度屡次提到“去库存”,并“鼓励开发商降价”……政策的密集程度在近三年达到高峰,而这些政策对xx楼市,也有较为直观的影响。 第一,经历5次降息后,100万商业房贷每月可以少还700多元。从2018年元旦开始,置业者将享受到这一利好。 第二,330新政使改善型置业成交量上涨。330新政出台后,二套房首付降至四成,房贷还清后再买房首付款按首套房执行。这些都加大了改善型置业需求。数据显示,2018年xx主城区建面50-100平方米的住宅成交占比约58%,而建面100-160平方米的住宅成交占

房地产项目月度营销方案

房地产项目月度营 销方案

月度营销执行方案 < .07> 随着5月份某·某项目项目以“特价房”为促销手段及“最低建面单价”为主要推广诉求的营销策略实施,在客户观望情绪浓厚的市场大背景下为本项目打开了一定销售局面,产生了较好的效果。为保持项目的顺利去化,我项目组以增加有效的客户来访量,提高项目成交率,全力完成项目销售任务为目的,提出本案7月营销策略及执行方案。 一、推广背景 (一)市场背景 竞争项目近期销售动态

小结: ?从以上主要竞争楼盘来看,推广的诉求点均为价格,或是建面低起价,或是低总价,抑或是巨幅优惠。 ?同时,从各项目的签约情况来看,较五月份均有大幅度的下滑。个别项目甚至0签约。 ?从附近的新开盘项目比如万科锦程来看,6.11推出19号楼高层部分140套,户型面积57-80㎡,折后价11400元/㎡,开盘当天销售34套。另外市面上较多项目现阶段均已快速出货为主,开盘销售率大多数在40%以内。 ?市场进一步恶化。

(二)项目近期成交情况(略) 注:数据源自某某项目销售周报 小结: ?成交数据显示,自项目5月底那周发布即将涨价的消息,对销售具有较大的刺激,当周成交30余套。 ?此后项目推广上连续两周以“限量特价房每日三套建面6000起”出街,在市场上客户的接受度大幅度降低,每周成交仅10余套。 ?从6.13日开始,启动“2号楼三房尾盘清货一口价82折”的推广信息,给了市场一定的新鲜感,可是成交结果未有明显改进。 (三)当前所面临的困难 1、随着“特价房”促销政策持续的使用以及市面上众多广告的特价 侵袭,真假难辨,客户对本项目“特价”的关注度逐步走低;而且持续近两个月的特价信息,进一步减弱了该推广的边际效应。 2、本项当前半月“特价房”在宣传上缺乏口号性主题(例如中海9 折团购的噱头)的现象依然存在,给人造成“假特价”的印象,影响促销政策效果; 3、项目的销售逐步走低,贷款越来越难。

2020金鹰节颁奖晚会[2020中国绿色地产开发竞争力TOP50提名名单]

2020金鹰节颁奖晚会[2020中国绿色地产开发竞 争力TOP50提名名单] 原标题:2018中国绿色地产开发竞争力TOP50提名名单 中房报绿色地产研究中心丨文 由中国房地产报绿色地产研究中心编撰的《2018中国绿色地产 发展报告》即将收尾,与此同时,“2018中国绿色地产开发竞争力TOP50强”榜单也在数据复核中,目前2018中国绿色地产开发前 100名开发商候选名单已经产生。 据悉,《2018中国绿色地产发展报告》和“2018中国绿色建筑TOP排行榜”将会在12月8日-9日,由中国房地产报、中国房地产网、中房智库、CIHAF中国住交会组委会主办的“致敬中国改革开 放40周年”系列活动分论坛——2018中国绿色建筑产业链主题峰 会暨中国绿色建筑TOP排行榜颁奖盛典上重磅发布。 整个2018年,在中央“房住不炒”的定位下,房企的生存变得 愈发艰难,围绕房地产的热词变成了“活下去”,不过,从销售数 据来讲,2018年房地产企业销售依然有望刷新历史纪录。在规模化 竞争的格局下,房企的集中度也越来越高。根据中国房地产报绿色 地产研究中心的调研发现,行业集中度的提高,让房地产企业更有 实力去投入创新研发,走绿色发展之路;同时,以绿色地产为原动 力的房地产产业升级已经拉开序幕,抢先转型将转化为核心竞争力。 绿色地产开发竞争力的研究对象是企业,竞争力的评价涉及企业的综合实力,是对企业管理和绿色实践的综合评价,是一个多维度 的复杂过程。 2012年,中国房地产报绿色地产研究中心首次推出首份绿色地 产开发商的排名——“2012中国绿色地产开发商10强”,这也是 房地产业内最早对绿色地产开发商进行的企业行为研究,这份历史

2018年中国房地产市场与政策(20180626)

2018 中国房地产市场与政策上海易居房地产研究院研究总监严跃进

01市场篇:全国楼市发展及趋势02政策篇:全国楼市政策及演变03 土地篇:土地政策及发展趋势引言企业篇:经营策略及战略调整产品篇:产品创新及投资策略0506目录 风险篇:风险管理及应对策略0704城市篇:城市投资价值及风险上海篇:城市投资价值及策略 08

引言:中国楼市的时间与空间 研究中国楼市,需关注两个维度:时间和空间。 ?时间:历史、周期和趋势。 ?空间:地段、区位和城市。

01市场篇:全国楼市发展及趋势

1.1 楼市中最具分歧的概念:楼市增长模型 房地产市场不同的观点和判断,其实都和对市场潜力、增长模型的评估差异有关。城镇化是决定本轮楼市成长的核心驱动力。2015年开启的房地产大牛市,和购房需求步入“大爆炸”的阶段有关。 A观点:加速上升B观点:稳步释放D观点:加速下滑C观点:缓慢上升F观点:缓慢下滑 E观点:稳步下滑市场结构和逻辑支撑 A、牛市增长:新型城镇化规划政策红利。 B、平稳增长:平稳健康持续发展八字方针。 C、慢牛增长:市场透支、去杠杆、去泡沫。 D、熊市暴跌:国际经验和房价泡沫破裂。 E、存量市场:存量市场正取代增量市场。 F、夕阳市场:市场饱和、瓶颈期到来。

1.2 经济周期:楼市的快车效应和避风港效应 宏观经济中出现了一个颇有意思的现象。当宏观经济强劲时,国民财富会加快进入楼市,即搭乘快车效应。而当宏观经济萧条时,国民财富亦会加快进入楼市,所谓避风港效应。 图:中国GDP 年初累计季度同比增幅 房地产市场的几大效应 1、快车搭乘效应。资产增值速度明显跑赢大市、跑赢其他资产。 2、避风港效应。在股市下跌、汇率波动等情况下此类避险情绪会更加大。 3、社会福利替代效应。在社会福利保障不到位的时候,其成为最后一道保障。 数据来源:国家统计局、易居研究院 0% 2%4%6%8%10%12%14% 16%18%92.0393.0394.0395.0396.0397.0398.0399.0300.0301.0302.0303.0304.0305.0306.0307.0308.0309.0310.0311.0312.0313.0314.0315.0316.0317.0318.03

2018年中国房地产行业发展白皮书

2018年中国房地产分析报告

目录 2018 中国房地产行业发展白皮书 关于观点指数P 1开篇P 3 市场篇 地产金融篇 创新业务篇 长租公寓 养老地产 文旅地产 产业地产 物流地产 商业地产篇 商业总论 购物中心 写字楼与联合办公 酒店 2018 年度中国地产风尚大奖名单P 4 P10 P16 P17 P24 P30 P35 P41 P47 P48 P50 P56 P62 P66

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观点指数 2018 中国房地产行业发展白皮书 观点指数·2018 中国房地产行业发展白皮书》由观点指数研究院与 58 集团联合发布 此报告是针对房地产行业的发展现状与前景所做的整体性研究,由观点地产 新媒体暨旗下专业研究机构观点指数研究院撰写,并于每年度的博鳌房地产论 坛上定期发布。 2017 年的中国房地产,限购、限贷、限价、限售、土拍新规等措施层出不穷,而 随着行业逐渐迈入小年大周期阶段,销售增速回落、市场不断分化、行业集中度逐 渐提升,除了规模化扩张之外,房企们要如何调整经营策略,在如今大热的长租公 寓、联合办公、养老地产、特色小镇等创新领域突围而出,值得我们深思与探讨 。 为此,观点指数研究院在长期跟踪企业动态、市场发展、行业经济的基础上,采 用企业访谈、资料数据收集分析的手法,结合专业的数据分析和深度的研究,全方位 多维度地剖析当前房地产行业各业态各环节的发展现状,对宏观环境进行分析的同 时聚焦于微观的市场行为,并且对标杆企业项目、产品模式进行综合探析,在2018 博鳌房地产论坛现场隆重发布《观点指数·2018 中国房地产行业发展白皮书》,与 各方企业共谋划,同成长。 3

TOP-2018-房地产开发商TOP100

2018房地产开发商TOP100 2018-05-28eNet&Ciweek/雪茄 2018中国互联网+房地产开发商TOP100 排名企业名称 1 恒大集团 2 中国海外发展 3 万科地产 4 碧桂园 5 华润置地 6 富力地产 7 绿地控股 8 保利地产 9 招商蛇口 10 龙湖地产 11 融创中国 12 华夏幸福 13 华侨城 14 金地集团 15 新城控股 16 雅居乐集团 17 越秀地产 18 荣盛发展 19 SOHO中国 20 中国金茂 21 旭辉控股集团 22 世茂房地产

排名企业名称 23 龙光地产 24 陆家嘴 25 金隅股份 26 海航基础 27 远洋集团 28 合生创展集团 29 深圳控股 30 中国奥园 31 合景泰富 32 宝龙地产 33 嘉华国际 34 中骏置业 35 建发股份 36 金融街 37 泛海控股 38 绿城中国 39 禹洲地产 40 保利置业集团 41 首开股份 42 泰禾集团 43 时代地产 44 雅戈尔 45 阳光城 46 首创置业

排名企业名称 47 国瑞置业 48 光明地产 49 金科股份 50 大悦城地产 51 城投控股 52 仁恒置地 53 滨江集团 54 瑞安房地产 55 华发股份 56 融信中国 57 银亿股份 58 蓝光发展 59 正荣地产 60 北京城建 61 大名城 62 苏宁环球 63 北辰实业 64 绿景中国地产 65 华南城 66 中粮地产 67 路劲基建 68 力高集团 69 浦东金桥 70 中南建设

排名企业名称 71 张江高科 72 新湖中宝 73 格力地产 74 新华联 75 南京高科 76 香江控股 77 中洲控股 78 中华企业 79 建业地产 80 顺发恒业 81 花样年控股 82 迪马股份 83 上实城市开发 84 华远地产 85 福星股份 86 景瑞控股 87 信达地产 88 云南城投 89 冠城大通 90 阳光100中国 91 天安 92 亿达中国 93 中弘股份 94 美好置业

2018年房地产基金市场研究报告

2018年房地产基金市场研究报告 2018年9月

目录 前言..................................... 错误!未定义书签。 1、房地产基金公司是什么 (1) 2、我国房地产基金行业发展前景十分广阔 (2) 2.1、我国的房地产基金行业才刚刚起步 (2) 2.2、海外可比公司一览——黑石房地产基金 (4) 2.3、中国式REIT S是中国房地产基金业务发展的希望所在 (9) 2.4、我国房地产基金行业的营收市场空间约500亿元 (14) 2.5、业主拥抱中国式REIT S的热情长期看涨 (17) 2.6、投资者配置REIT S产品的热情持续增加 (18) 3、房地产基金公司核心竞争力——投资能力和投后管理能力 (21) 3.1、投资能力 (21) 3.2、投后管理能力 (23) 3.3、小专题一:投后管理能力具体是什么? (25) 3.4、小专题二:为什么开发商背景的房地产基金公司发展并不迅猛。 (26) 3.5、扎根金融,了解地产——优秀房地产基金公司的特征 (27) 4、房地产行业调控和利率上升的风险 (29) 5、房地产基金行业企业分析 (31) 5.1、嘉宝集团 (32) 5.1.1、两大能力奠定公司发展基石 (32) 5.1.2、AUM快速增长有望带动收入增长 (36) 5.1.3、传统开发业务具备安全边际 (39) 5.2、嘉宝集团财务分析 (40)

图表目录 图表1:全球范围,房地产基金的新增融资排名 (1) 图表2:中国指数研究院评选的房地产基金综合实力十强 (3) 图表3:黑石房地产基金AUM和增长率单位:百万美元 (4) 图表4:黑石房地产基金2016Q3各项业务AUM占比 (5) 图表5:黑石集团各业务资产管理规模历史变化单位:百万美元 (5) 图表6:黑石集团业务收入单位:百万美元 (6) 图表7:黑石集团房地产业务收入明细单位:百万美元 (6) 图表8:黑石房地产基金收入及增速单位:百万美 (6) 图表9:房地产基金业务收入占公司收入比例单元/%位:% (7) 图表10:MS房地产基金持有资产地域分布 (8) 图表11:MS房地产基金投资策略组成 (8) 图表12:REITs简化示意图 (10) 图表13:美国对于REITs的主要条款详见下表 (10) 图表14:美国房地产基金发展历程简表 (11) 图表15:美国前五大REITs资产组合 (11) 图表16:部分中国式REITs产品 (12) 图表17:表10:中国式REITs产品核心优势 (12) 图表18:中国式REITs产品交易结构 (13) 图表19:表11:成熟市场REITs与国内类REITs比较 (13) 图表20:黑石房地产基金的收入/资产管理规模 (15) 图表21:中国式REITs市场规模构成 (16) 图表22:新城控股实践——中国式REITs产品交易公告举例 (18) 图表23:部分REITs发行规模和租售比 (19) 图表24:四个一线城市的优质写字楼租金 (19) 图表25:表13:某REITs产品分级举例 (22) 图表26:表14:一鱼多吃——分阶段的房地产基金募集 (24) 图表27:2016年三季度中国办公楼市场需求情况 (25) 图表28:传统的开发企业和房地产基金在经营理念上面的不同之处 (27) 图表29:优秀房地产基金具备的能力总结 (28) 图表30:房地产基金公司的业务单元架构设计举例 (28) 图表31:全国首套房贷平均利率 (30) 图表32:单季新增个人购房贷款单位:亿元 (31) 图表33:光大安石投资团队部分人员一览 (33)

中国房地产企业排名榜前100强.doc

中国房地产企业排名榜前100强中国房地产企业排名榜前100强 更新:2018-12-14 10:11:00 3月19日,“2014中国房地产100强测评成果发布会暨500强峰会”在北京举行。大会发布了2014中国房地产开发企业100强、100强房企首选供应商品牌两大主榜单,以及房地产开发企业综合实力100强等系列子榜单。 万科、恒大、万达、绿地、保利、中国海外、世茂、碧桂园、绿城和龙湖列100强前十位。2013年全国商品房销售面积为13.06亿平方米,同比增长17.3%,销售面积同比增幅快速回升,达到2010年以来的最高水平;全国商品房销售额为8.14万亿元,同比增长26.3%。 中国房地产企业排名榜前100强() 排名企业名称排名企业名称1万科企业股份有限公司51农工商房地产(集团)股份有限公司2恒大地产集团52联发集团有限公司3大连万达商业地产股份有限公司53上海中建东孚投资发展有限公司4绿地控股集团有限公司54海航地产控股(集团)有限公司5保利房地产(集团)股份有限公司55朗诗集团股份有限公司6中国海外发展有限公司56宁波奥克斯置业有限公司7世茂房地产控股有限公司57北京城建投资发展股份有限公司8碧桂园控股有限公司58上海证大房地产有限公司9绿城房地产集团有限公司59重庆华宇物业(集团)有限公司10龙湖地产有限公司60中骏置业控股有限公司11广州富力地产股份有

限公司61俊发地产有限责任公司12融创中国控股有限公司62三盛地产集团13金地(集团)股份有限公司63荣盛房地产发展股份有限公司14华润置地有限公司64首创置业股份有限公司15招商局地产控股股份有限公司65重庆新鸥鹏地产(集团)有限公司16远洋地产控股有限公司66方兴地产(中国)有限公司17佳兆业集团控股有限公司67福晟集团18华夏幸福基业股份有限公司68上海城建置业发展有限公司19复地(集团)股份有限公司69上置集团有限公司20金科地产集团股份有限公司70越秀地产股份有限公司21雅居乐地产控股有限公司71中粮地产(集团)股份有限公司22新城控股集团有限公司72天朗控股集团23北京首都开发控股(集团)有限公司73K2地产24金融街控股股份有限公司74宁夏亘元房地产开发有限公司25融侨集团股份有限公司75南京栖霞建设股份有限公司26建业住宅集团(中国)有限公司76西安紫薇地产开发有限公司27阳光城集团股份有限公司77上海建工房产有限公司28四川蓝光和骏实业股份有限公司78浙江祥生房地产开发有限公司29江苏中南建设集团股份有限公司79龙记地产集团股份有限公司30路劲地产集团有限公司80新疆华源实业(集团)有限公司31旭辉控股(集团)有限公司81上海城投置地(集团)有限公司32泰禾集团股份有限公司82方圆地产控股有限公司33亿达集团有限公司83鸿坤地产集团34正荣集团有限公司84五洲国际控股有限公司35卓越置业集团有限公司85天山房地产开发集团有限公司36宝龙地产控股有限公司86苏州圆融发展集团有限公司37融信(福建)投资集团有限公司87国贸地产集团有限公司38广东珠江投资股份有限公司88中锐地产集团39建发房地产集团有限公司89重庆泽京房地产开发有限公司40禹洲集团90荣和集团41上海实

京津龙湖地产营销部动态成本控制流程

京津龙湖地产营销部动态成本控制流程 2008版 (草稿) 一、目的 ●节省营销部日常费用开支。 ●提升营销部资金使用费效比。 ●明确营销部各职能及各项目人员在各时间节点的资金预算。 ●确立资金申请、审批、使用、监督流程。 二、适用X围 ●适用岗位:营销部各职能及项目费用相关负责人; ●适用模块:营销费用的预算及申请流程;合同签订流程;物业及营 销收支界面;营销行政办公费用管理;营销设施建造、运营费用管控;营销推广费用管控等; 三、原则: ●各项目营销经理对本项目多费项负责; ●各职能中心负责人对多项目本费项负责; ●部门文员对部门费用预警体系负责;

四、营销费用模块权限表 各费项负责权限表如下: 五、措施流程 (一)营销费用预算 1、周预算:根据年度预算对每月可用费用进行匹配; ?每周二上午10:30,召集各项目营销经理、各项目策划、营销设施、媒介及渠道资源负责人进行上周费用回顾并对下周预算

进行匹配调整; ? 动态成本控制模版如下: 北京龙湖营销部成 本控制模型.xls ?每周二项目管理例会之前营销经理连同例会周报一起提交本周动态成本控制表格; 2、季度预算预警: ?每季度,各职能负责人有义务对单费项费用支出进行预警,并会同项目营销经理规划下季度费用规划。 ?营销各费项支持比例:参看集团公告 3、年度预算 附件: 梳理模版-以09 年费用预算版本为例: 营销部项目费用梳 理年度预算模版.xls 流程工作职责重点相关责任人 ▼预算发起根据集团及公司预算节点对营销 费用进行清理,并进行年度预算调 整; 1、由营销副总发起 2、部门文员召集 营销费用预算启动会; 进行分工安排 营销副总 部门文员 项目营销经理 及指定预算专 人 ▼已支付费用清理各项目营销经理及各项目指定 专人通过成本系统导出营销费 在核实数据期间,应当 注意以下几点: 项目营销经理 项目策划经理

2018房地产评估公司排名,强烈推荐国内知名房地产评估公司

2018房地产评估公司排名,强烈推荐国内知名房地产评估公司2018房地产评估公司排名,强烈推荐国内知名房地产评估公司。房地产评估业内人士称为房地产估价,是由专业估价机构和专业估价人员完成的,是提供房地产专业意见、由专业人士承担法律责任并且具有公信力的专业报告。那2018房地产评估公司排名,强烈推荐国内知名房地产评估公司?中证集团就是不错的选择。下面就简单的介绍房地产评估收费标准。 根据相关规定,具体机房按照房地产价格总额的不同收取不同的费率。该收费标准就是按照房地产的价格总额采取差额定率分档累进计收。 房地产评估收费具体标准是: ①房地产价格总额在100万以下(含100万的),按5‰的费率计收; ②房地产价格总额在101万以上至1000万的,按2.5‰的费率计收; ③房地产价格总额在1001万以上至2000万的,按1.5‰的费率计收; ④房地产价格总额在2001万以上至5000万的,按0.8‰的费率计收; ⑤房地产价格总额在5001万以上至8000万的,按0.4‰的费率计收; ⑥房地产价格总额在8001万以上至1亿的,按0.2‰的费率计收;

⑦房地产价格总额在1亿以上的,按0.1‰的费率计收; 例如:房地产价格为1600万差额定率分档累进收费 100万* 5‰=0.5万元 (1000-100)万元*2.5‰=2.25万元 600万*1.5‰=0.9万元 合计收费=0.5万+2.25万+0.9万=3.65万元 房地产评估收费标准就介绍到这里,中证集团经营模式是实行总分经营模式,搭建全国性经营平台。本着与合作伙伴共生共赢的原则,诚邀合作加盟,共同打造中国评估、造价、监理、会计行业的经营平台。加盟有风险,投资需谨慎! 分支机构设立与经营,设有省级分公司、地市级分公司、事业部与项目部四种设立模式,实行内部承包制。分公司自主经营、独立核算、自负盈亏、自行承担纳税义务。符合分公司设立基本条件的个人或企业可以申请在当地设立中证集团分公司,总部考察确认具备设立分公司条件的,批准授予设立分公司权利。对于符合分公司设立基本条件的,暂不完全具备设立分公司资格的个人或企业,总

房地产营销成功案例

----成都龙湖翠微清波前言:从去年下半年来成都楼市先后经历了去年“”宏观调控、今年的“5??12”地震和目前的金融风暴。在这种大势下的成都楼市不用再长篇累牍,其中的雪雨风霜我们时时刻刻都在经历着、承受着、磨练着。在这里要和大家一起分享在目前的时期取得不错市场表现和销售业绩的典型案例,看看他们是怎么做的。以兹参考。项目成效日成都龙湖翠微清波推出了8号楼,推出房源约249套;目前在售的为4栋、5栋、6栋、7栋、8栋,6栋为2梯4户,7栋为2梯5户面积段实收均价实收总价月消化首次置业w80首次改善-71w290再次改善-75w120我们可以看到,在目前的市场环境下,该项目月均消化量达到了近600套,我们从多纬度对成都龙湖翠微清波项目以下方面进行了调研分析:?? 营销推广力度?? 客户拓展渠道及方式?? 销售现场活动氛围营造?? 专业支持、整合资源?? 团队的奖惩力度?? 价格策略的合理运用2009-2-13[成都商报] 双彩版只需首付20万,即刻拥有关于别墅的所有想象。2008-2-18[成都商报]48 整彩版8号楼86到140平方米珍藏滨河美宅诚意金认购礼遇中2008-2-22[成都商报]44 整彩版少量112到164平方米特价房源5400元每平方米起.特价优惠截止7月19日2008-2-25 [成都商报]28 整彩版小高层准现房发售2008-2-28 [华西都市报]48 整彩版错过了就真的错过了2008-2-29[成都晚报]地产成都10 整彩版错过了就真的错过了一、营销推广力度(一)、报媒选择以商报整彩版为主,报广频次6次/月(二)、诉求演绎过程:形象诉求——产品特性——价格(三)、短信投放频次:100万条/周短信发送,上月共计400万条短信投放。投放对象:城西、市中心高端客户资源、成都企事业单位资源、竞品楼盘小区短信、二级城市。当月的营销推广费用共计约150万。二、客户拓展渠道及方式(一)、老带新1、强有力的老带新政策:老客户推荐新客户成功认购即可享受10000元王府井购物券,其中新客户享受3%的优惠。2、2月中旬针对种子客户以活动回馈的名义开展“老带新动员宣讲会”,鼓励业主推荐,并将种子客户分成几个级别,随着客户推荐购房的数量累增,达到新一个级别,即可获得升级后的种种奖励,最高级别可获得出国旅游的机会。3、周末定期对上周推荐购房的老客户在销售中心内进行幸运大转盘的抽奖,抽奖礼品“液晶电视、空调、全自动洗衣机、微波炉等家电”。老带新中朋友介绍的成交比例占到了50-60%,以上费用全部计入工程费用,不计营销费用,也不通过反价格表的面价体现。(二)、银行客户拓展整合4大银行,分批次邀请有意向购房的银行客户周末到场参加活动,然后邀请到销售中心,由销售人员一对一进行讲解,并有高额外的优惠政策予以支持。当月银行客户的成交套数约在60套左右。(三)、企事业单位定点直邮根据前期项目成交客户地图,对住宅小区、拆迁片区、成交客户所在的重点单位进行定点直邮投递。(四)、众多的外销人员作为支撑项目外销人员共计15-20人,专职,底薪600+到访提成(客户到访现场不管是否有成交都有提成)+成交提成(提成额度略大于销售人员的提成)。外销形式不限,主要以重点企事业单位、重点竞品楼盘、金沙片区和双楠片区大型超市设点派单和游说为主,以及游说其社交圈里的朋友为主。单上有某行销人员的编号,用于区分。当月通过外销成交的客户为5组。三、销售现场活动氛围营造(一)、周末在销售中心内通过认购前砸金蛋的形式进行转化逼定,金蛋奖品为:1%——5%的购房优惠。(二)、周末定期对上周推荐购房的老客户在销售中心内进行幸运大转盘的抽奖,抽奖礼品“液晶电视、空调、全自动洗衣机、微波炉等家电”。(三)、周末在项目现场针对业主进行的系列小活动如:“儿童画画比赛”“奥运竞技类体育小活动”“趣味歌唱比赛”等。周末活动的针对对象:1期入住业主+推荐购房的老业主+即将认购的客户活动地点:现场体验区+销售中心活动效果:不论市销售中心外还是销售中心内的活动氛围相当热闹,一方面有利于现场的逼定,同时又给推荐新客户的老业主现场奖励。四、专业支撑、整合资源(一)、邀请业内知名人士不定期的给予销售团队强有力的培训和说辞的重新整理,一方面提高销售人员的信心,另一方面提高现场转化率。从电话接听说辞、沙盘讲解说辞、园区讲解说辞、样板间讲解说辞、后期跟踪说辞等一系列说辞进行重新梳理,并依次考核上岗。(二)、整合客

2018年房地产行业研究报告

2018年房地产行业研究报告 目录 1房地产概述 (1) 1.1房地产的定义 (1) 1.2行业存在的意义 (1) 2房地产发展简史 (2) 2.1中国房地产发展历程 (2) 2.2国外房地产发展历程 (3) 2.3中国房地产未来发展趋势 (4) 3房地产行业产业链 (4) 4代表公司 (5) 4.1恒大集团 (5) 4.2碧桂园控股有限公司 (5) 4.3万科企业股份有限公司 (6) 4.4融创中国控股有限公司 (6) 4.5保利房地产(集团)股份有限公司 (6) 5代表人物 (7) 5.1李嘉诚 (7) 5.2王健林 (7) 5.3王石 (7) 5.4许家印 (8) 5.5潘石屹 (8)

1房地产概述 1.1房地产的定义 房地产既是一种客观存在的物质形态,同时也是一项法律权利。 作为一种客观存在的物质形态,房地产是指房产和地产的总称,包括土地和土地上永久建筑物及其所衍生的权利。房产是指建筑在土地上的各种房屋,包括住宅、厂房、仓库和商业、服务、文化、教育、卫生、体育以及办公用房等。地产是指土地及其上下一定的空间,包括地下的各种基础设施、地面道路等。房地产由于其自己的特点即位置的固定性和不可移动性,在经济学上又被称为不动产。可以有三种存在形态:即土地、建筑物、房地合一。在房地产拍卖中,其拍卖标的也可以有三种存在形态,即土地(或土地使用权)、建筑物和房地合一状态下的物质实体及其权益。随着个人财产所有权的发展,房地产已经成为商业交易的主要组成部分。 法律意义上的房地产本质是一种财产权利,这种财产权利是指寓含于房地产实体中的各种经济利益以及由此而形成的各种权利,如所有权、使用权、抵押权、典当权、租赁权等。 1.2行业存在的意义 房地产业是现阶段我国经济中重要的产业组成部分,对国民经济发展具有重要的拉动作用,已成为经济发展中新的增长点,说它是支柱产业,是因为对拉动钢铁、建材、家电、家居用品等产业发展举足轻重,对金融稳定和发展也至关重要,改善民生也具有重要意义。房地产业关联度比较高,其发展可以带动冶金、建筑、建材、机械、设备、水泥、玻璃、木材、塑料、电器、家具等行业的发展,并促进金融、商务、商贸、交通、旅游和休闲等现代服务业的综合发展。

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