井控工作分级责任制

编号：SY-AQ-07389

( 安全管理)

单位：_____________________

审批：_____________________

日期：_____________________

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井控工作分级责任制

Hierarchical responsibility system for well control work

井控工作分级责任制

导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。

1、井控工作是钻井安全工作的重要组成部分，勘探局和油田分公司主管生产和技术工作的局领导分别是井控工作的第一责任人。

2、勘探局和油田分公司分别成立井控领导小组，组长分别由井控工作第一责任人担任，成员由有关部门人员组成。领导小组负责贯彻执行井控规定和井控领导工作。

3、各钻井公司、钻（侧钻）井分公司、钻井队、井控车间应成立相应的井控领导小组，并负责本单位的井控工作。

4、各级负责人按谁主管谁负责的原则，格尽职守，做到尽职、尽责。

5、勘探局和油田分公司每半年联合组织一次井控工作大检查，督促井控岗位责任制的落实。钻井公司每季度进行一次井控工作检查，及时发现和解决井控工作存在的问题，杜绝井喷事故的发生。钻（侧钻）井分公司要，随时对新上的探井、气井、调整井和其它

新上区块的井进行井控检查，及时发现、整改和解决井控工作存在的问题。

一、钻探工程技术部职责：

1、根据集团公司井控技术规定、结合本油田实际，负责修改和制定井控工作细则，并抓好井控培训中心工作。

2、制定井控技术发展规划，负责引进及推广井控新工艺、装置和工具。

3、定期组织全局井控工作大检查。

4、井喷失控后，参与处理措施的制定、协调有关各方关系，负责向勘探局和集团公司汇报。

二、钻井管理中心职责：

1、根据集团公司关于钻井井控工作的有关规定、要求，结合辽河油田分公司实际，制定油田分公司实施细则。

2、组织辽河油田分公司部署的探井和开发、调整区块总体设计方案（含井控措施）进行论证，对钻（侧钻）井工程设计（含井控设计）进行审批。

3、组织油田分公司钻（侧钻）井管理人员、钻（侧钻）井设计人员、监督人员的井控培训工作。

4、对油田分公司内重大钻（侧钻）井工程项目、高危地区钻（侧钻）井工程项目组织井控工作检查。

5、发生井喷失控事故后，参与处理措施的制定。在钻开油气层后钻进过程中发生井喷失控的情况下，组织制定处理方案。

三、油田分公司勘探、开发钻井（侧钻井）建设单位钻井管理部门职责：

1、为钻井地质、工程设计、施工部门提供钻井（侧钻井）地层压力；注采动态；浅气层及邻井资料。

2、按照集团公司关于钻井井控工作的有关规定、要求，结合辽河油田分公司实际情况，作好钻前工程准备。

3、落实钻井监督对施工单位钻开油气层前的准备工作情况进行检查；协调落实调整区块停注、泄压事宜。

4、发生井喷失控事故后，提供钻（侧钻）井地层压力、注采动态、浅气层及邻井资料。参与处理措施的制定。

四、钻井设计部门职责：

1、按照“石油与天然气钻井井控规定”和“辽河油田井控工作细则”要求，作好包括井控设计全部内容的钻（侧钻）井地质、工程设计。

2、钻（侧钻）井实施过程中，根据实际情况，必要时作好包括井控设计全部内容的钻（侧钻）井钻井地质、工程补充设计。

3、发生井喷或井喷失控后，参与处理措施的制定。

五、钻井监督职责：

1、掌握钻井设计中井控设计内容，了解邻井区注采动态，检查落实调整区块注水井停注泄压，协调有关事宜。

2、按照井控设计和相关规定，监督检查井控装置的安装和试压。

3、监督检查钻开油气层前井控装置、防喷工具、井控措施、物资准备各项工作落实情况。

4、发生溢流后，协助施工单位按照井控规定及时处理。

5、发生溢流和井喷失控后，及时向建设单位和油田分公司钻井管理部门汇报，参与处理措施的制定，并现场监督落实。