架子队安全管理制度实用版
YF-ED-J6822
可按资料类型定义编号
架子队安全管理制度实用
版
In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment.
（示范文稿）
二零XX年XX月XX日
架子队安全管理制度实用版
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架子队安全管理制度包括：安全生产管理
制度，班前安全活动制度，安全技术交底制
度，危险岗位操作规程和书面告知制度，安全
生产检查制度，安全考核和责任追究制度。
1.安全生产管理制度
为全面贯彻落实安全方针和实现安全目
标，针对本项目的具体情况，从安全生产管理
的思想保证、组织保证、工作保证、制度保证
及经济保证等方面建立和完善本工程的安全保
证体系，保证安全的组织体系见图。
项目经理作为安全生产责任的第一负责
人，对本项目安全工作全面负责，项目副经理、总工、安质部长、架子队长、安全员在生产中对安全生产层层负责。自上而下一级管理一级，自下而上一级对一级负责，同时贯穿于整个安全工作的计划、实施、检查、改进的全部循环过程，所有的管理人员必须各司其职，各负其责。同时，项目部和架子队实行二级安全分工负责制。
(1)架子队安全职责
1)执行上级有关安全工作方针、政策和规定，落实各项安全制度和安全措施，把施工安全放在首位,切实抓好施工安全和行车安全。
2)加强安全管理，结合本线施工实际特点，制定安全作业实施细则，并在施工中认真贯彻落实。
3)负责对施工人员（含劳务工）进行岗前安全教育和安全培训，经考试合格后方可持证上岗，同时认真作好安全教育培训记录。
4)负责制定、提报施工方案和施工安全技术措施，主动抓好施工组织和施工安全。
5)经常进行沿线施工作业点的安全大检查，发现问题及时整改，并对违章违纪人员认真查处。对高空作业、施工、路料装卸及防洪危险地段等直接威胁施工安全、人身安全的施工作业，要派责任心强业务熟悉的人员担任安全把关工作。
6)积极主动的与站前单位一道开展安全联防互控活动，保持良好的工作关系。
7)负责对施工安全进行日常分析，及时填报工班日志以及每月施工安全生产总结情况。
8)对违章违纪事件认真分析，坚持“四不放过”的原则，同时督促整改措施的落实情况。
9)坚持开展“安全标准工地建设”活动，认真落实环境保护、生态保护、水土保持和文明施工安全措施。
10)认真落实综合治理规章制度，尊重当地民风民俗、礼貌待人，搞好路地关系，杜绝治安、刑事案件的发生。
11)架子队安全保证体系网络图
(2)架子队长安全生产责任制
1)认真贯彻国家安全生产的方针，坚持“生产必须安全，安全才能生产”的原则。
2)架子队长是项目施工现场的第一责任
人。
3)负责组织班组进行危害辨识、风险评价、风险策划工作和重要环境因素识别。
4)组织安全施工组织设计、安全方案、安全作业文件在生产中的正确实施。
5)负责对项目员工进入场安全教育，实施安全技术措施，进行安全技术交底。
6)对现场搭设的架子、安装的机械设备、电气要组织人员进行安全验收，合格后方准使用。
7)不违章指挥，制止违章作业，定期组织员工学习安全操作规程。
8)认真清除安全事故隐患，对上级有关部门提出的隐患，必须在规定期限内予以整改。
9)发现工伤事故要立即上报，保护现场，
参加调查处理。
2.班前安全活动制度
(1)施工作业前一天晚上，由架子队长根据交班会安排填写次日作业票和《班组管理台帐》全部内容。
(2)每天出工前，架子队长召集各班组施工人员整装列队参加点名。架子队长要针对当日施工作业项目、工作地点、当天的气候环境以及现场施工干扰等情况，逐项进行危害因素、环境因素的分析，指出控制点，讲明针对性的安全注意事项及相应措施。结合有关案例，进行简短的针对性安全教育。
(3)架子队安全员、质量员要针对当日施工作业项目，进行安全、质量补充讲话。大型的或比较复杂的施工作业项目，要有项目部的专
业工程技术人员进行安全技术交底。
3.安全技术交底制度
项目部在编制施工组织设计和下达施工计划时，要有针对性地编制安全技术措施，并在开工及各工序施工前由工程部和安质部向有关人员进行安全、技术交底，无安全措施和未进行安全技术交底不得进行施工，同时做好安全技术交底签到记录。
(1)工程施工前，项目部必须建立逐级安全技术交底制度并检查各级交底记录。
(2)项目部要在安全检查中，重点检查安全技术交底落实情况，并对存在的问题限期整改。
(3)对安全技术交底工作落后的架子队、工班，项目部必须实行严格的考核。
4.危险岗位的操作规程和书面告知制度
由项目部向架子队从业人员提供安全防护工具和安全防护服装，项目部及架子队要以书面形式告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。
1)高空作业
(1)应对高空作业项目制定相应的安全技术措施。
(2)在夜间或光线不足的地方进行高空作业，应装设满足施工的照明设施。
(3)遇有六级及以上大风或恶劣天气时，应停止露天高空作业。在霜冻或雨雪天气进行露天高空作业时，应采取防滑措施。
(4)高空作业人员必须系好安全带，安全带应挂在人体上方牢固可靠处。不得人为取下安
全带销钉。
(5)进行高空作业的平台上不得堆放超过允许载荷的物品。
(6)高空作业人员不得坐在平台的边缘，不得站在栏杆的外侧。
(7)在构架及电杆上进行作业时，地面应有专人进行监护。
2)铁路沿线电力线附近作业
(1)施工前应对沿途环境进行调查,对危及人身安全的因素, 妨碍、危及列车运行或既有设备安全的地段、处所施工,应制定相应的安全技术措施。
(2)在铁路站场、区间及其附近施工或行走时,应符合下列规定：
●听从指挥，注意防护人员所发信号,及时
避让列车。
●不得在双线路桥的线路中间、铁路中心或轨面上行走。且宜避开路肩，如必须走路肩时，应前后顺序行走，注意瞭望。
●横向跨越铁路时，在已停列车两端头通过时的距离不应小于5m。严禁在车辆下部或车钩处通过。
●不得改变铁路设施原有状态。
●不得戴无听孔的防寒、防雨帽工作。
●不得在铁路建筑限界以内的地方坐、卧、休息。
●不得钻车、扒车、跳车及从车底下传递工具。
(3)在桥梁上施工时,应符合下列规定：
●施工负责人应在施工前明确施工人员的
避让处所。不得在侧沟上和桥梁扶手边避让。
●桥梁的两端口应设专人防护。
●桥上施工时,易滑的行走处应设防滑措施。
●桥上桥下传递工具、器材,应使用绳索或滑车递送，不得抛掷。
●在桥墩上、桥梁防护支架外或易滑处施工,必须系扎安全带。
●夜间照明不得闪烁和眩目,亮度应均匀。
(4)铁路线附近堆放的器材、工具，必须牢固，严禁侵入铁路建筑限界。
5安全生产检查制度
架子队的安全检查由架子队长、技术、安质、工班长参加。
(1)“三工”安全检查制度
施工前安全准备检查、工中安全作业检查，工后安全交接检查。
(2)“三检”安全制度
即做到同工种之间自我检查，同工序之间互相检查，同工序上下班之间、多工种的上下工序之间的交接检查。
(3)经常性安全检查制度
项目部至少每月进行一次检查；架子队每周应进行一次检查；班组每天进行一次检查。对可能影响路基和线路的施工，如基坑开挖、电缆过轨施工，缆沟开挖施工，混凝土浇筑和光电缆敷设等隐蔽工程要增加检查的力度和次数，组织不定期的检查，并做好检查记录。
(4)安全检查形式有：定期、专项、日常、季节和综合性安全检查。
(5)定期、综合性安全检查前要作“安全检查计划”，明确检查负责人、检查内容、检查时间、检查地点及参加人员，经领导批准后实施。
(6)所有的安全检查，都要把检查情况记录于“建设工程检查记录”中，对发现的问题提出整改意见，限期整改，并填写“安全、质量整改通知书”一式两份，一份检查部门保存，一份下发被检查单位。被检查单位按“安全、质量整改通知书”的要求期限整改后，检查部门还要对其整改情况进行确认并签字后保存。
(7)安全关键点的安全检查：
1)在全面落实各项安全预防措施的同时，通过对主要工序事故易发点进行重点检查，达到安全生产的目的。
2)项目部根据管内具体情况，制订出各专业安全关健点，并有相应的卡控措施。落实责任部门及责任人。
3)安全关键点要求架子队随工检查，项目部随工抽查。
(8)定期安全检查：项目部每月、架子队每半月组织一次安全大检查。项目部的检查时间为每月24日，由项目经理（或副经理、总工程师）负责组织，项目部技术、安质、机械、物资及架子队人员参加。架子队的检查时间为每月的10日和24日。
架子队安全员必须坚持每日巡回检查制度，检查应当目的明确、内容具体，记录完整，确保起到对安全生产的监督促进作用。当发现安全隐患和违反文明施工规定的不文明行