用友U8与致远OA财务、供应链集成解决方案

用友U8与致远OA财务、供应链集成解决方案
用友U8与致远OA财务、供应链集成解决方案

C2 OA-ERP集成应用嵌入式案

企业信息化现状疑问:

?企业管理层通过协同OA系统参与U8核心业务单据的审批,您做到了吗?

?企业操作层通过协同OA系统直接填写U8业务单据,您做到了吗?

?企业决策层通过协同OA系统实时调阅U8报表数据和图形,您做到了吗?

?通过协同OA系统,建立一套费用控制与审批流程,您做到了吗?

通过系统整合应用,拉近领导层和ERP系统的距离,马上可以开始了……

OA和U8简介:

OA和U8是企业中的两大核心管理系统;OA简约易用,其强大的可视化流程审批、智能化的表单应用,服务于企业的过程管控,是中高层偏爱的管理门户。U8以业务管控为核心,其强大的逻辑运算和数据分析功能,成为企业经营不可或缺的管控平台。

但是,如果OA和U8独立运行,其过程管控和结果管控将被分割开来,尤其是在互联网、云平台的大环境下,OA前台操作与审批的特点和U8数据仓库与逻辑运算的特点更应该有效的结合起来,为企业经营管理提供强有力的系统支撑。

OA-ERP集成平台:以流程驱动业务管控的全新应用模式,解决企业在流程审批和数据计算之间的的信息孤岛、数据脱节,重复操作,业务过程追溯不完整的问题,让管理变得实时高效。

OA-ERP集成应用点描述:

1. U8单据集成:OA可视化的流程审批融入U8系统,完成U8业务单据的过程管控和单据传递

2. U8报表集成:U8报表数据通过OA门户,以图表的形式呈现给企业管理者

3. U8凭证集成:OA费用类表单审批完毕自动生成会计凭证传递总账系统

4. U8基础档案集成:OA表单设计可调用U8基础档案,OA表单应用更加丰富

5. M1移动审批:通过移动端,审批U8业务单据并完成与U8的数据交换

1. U8单据集成介绍

通过单据数据映射引擎,将U8单据模板映射到OA正文部分,在利用OA审批流程,完成U8业务单据的审批与单据传递。

1.1. U8业务单据集成特点:

1、管理者利用简单的OA门户,完成U8核心业务的实时监控,拉近企业管理层与ERP系统的距离。

2、异地机构和人员可通过BS架构的OA门户,完成U8业务单据的填报,在OA的填单式和权限控制和U8系统保持一致;支持审批人员在流程中对该单据进行修改和保存,其修改记录和意见在OA中保留痕迹,便于业务追溯。

3、OA和U8消息互通,业务发起和数据传递消息在OA端和U8端自动提醒

4、支持U8多帐套集成应用,不同帐套的U8业务单据可对应绑定不同的OA流程,企业管理层在OA 端可接收到不同帐套的业务单据待审协同事件,告别繁琐的系统操作。

1.1.1. ERP业务单据在OA中完成填报、审批、传递U8

第一步:付款单在OA中完成快速填报:

第二步:付款单在OA中完成流程审批:

在OA审批流程中,支持对单据容进行修改和保存,系统会记录历次修改容和审批意见,保证业务可追述。

第三步:付款单在OA中完成终审后,该单据自动回写U8系统:

C2集成目前支持的单据集成列表如下:

采购管理销售管理库存管理应收应付

请购单销售报价单采购入库单应收收款单

采购订单销售订单产成品入库单应收付款单(红字付款单)

采购到货单发货单其他入库单应付付款单

采购普通发票退货单销售出库单应付收款单(红字收款单)

采购专用发票销售普通发票材料出库单

销售专用发票其他出库单

1.1.

2. U8单据集成价值描述:

?提升业务管理效率:管理层无需登陆复杂U8门户界面,即可轻松参与到企业实际经营中的业务

批与监控,有效提高业务管理效率。

?提升业务操作效率:业务数据入口唯一,业务人员无需频繁切换系统,避免了U8与OA系统的数据重复录入,工作繁琐度和数据出错的几率大大降低,工作效率提升。

?减少业务纠纷:业务审批意见在OA系统中清晰可见,业务来龙去脉了如指掌,问题根源不在难查究竟,业务节奏及业务准度有效提升。

?解决远程应用问题:解决异地机构人员业务单据上报和审批困难。利用OAB/S架构的门户访问U8业务系统数据,使异地机构业务单据的上报和审批可直接在IE浏览器上完成,这种简单的操作模式为管理层及时有效的了解和监控异地分支机构业务状况提供了有效的技术支持。

2. U8报表集成介绍

U8系统的报表统计功能为管理层提供了企业经营状况的数据分析,通过OA-ERP集成应用,可让管理层通过OA门户,轻松查阅U8系统的实时数据,配合图标展现功能,让决策更加简单。

3. U8会计凭证集成介绍

OA-ERP集成应用,可为客户建立一套完整的费用控制流程,通过OA系统,规企业费用报销审批制度,会计凭证由审批后的OA表单自动生成传入总账系统,减少重复操作,极大降低财务人员工作量。需要追溯历史记录,通过凭证与OA表单的联查功能即可轻松完成。

3.1. U8会计凭证集成特点:

1. OA表单的自动分支流程判断为企业建立规的财务审批制度。

2. OA表单自动生成凭证传递总账系统,摘要、会计科目、辅助核算、现金流量等信息自动带入会计凭证、无需手工干预。同时支持OA表单与凭证的联查。

3. 支持异地机构在OA系统调用凭证模板,手工填制凭证,保存后自动传递总账系统。

4. OA表单支持U8系统多账套的凭证集成应用。

5. 支持OA表单【单笔】、【汇总】、【合并】生成凭证式,满足财务人员各种做账式。

6. 在OA中,凭证的制单和查询业务完全参照用友U8里的制单权限,保障财务安全性。

3.2. U8会计凭证集成应用展示:

各种费用单据完成OA的审批后,可自动生成会计凭证,并支持凭证与单据的快速联查。

4. U8业务移动审批:

移动办公已成为目前企业管理者常用的业务审批模式,OA-ERP集成平台,将OA系统的移动办公特性扩展到对U8核心数据的整合应用,使得协同移动应用的客户价值成倍放大,其U8业务单据、U8财务表单在移动终端的完美呈现,让管理者真正零距离掌控企业经营。

通过iPad、iPhone、Android 移动端,完成对U8业务单据的审批【如销售订单、采购订单、材料领用单、费用报销单等】。通过iPad、iPhone、Android 移动端,完成OA财务表单审批。

用友U8供应链操作技巧介绍材料

用友U8+供应链操作手册 (销售库存存货核算) 一、销售管理 1.1、普通销售业务流程 各模块月末结账流程 普通销售业务的操作步骤: 1、依次点击:业务工作——〉供应链——〉销售管理——〉销售订货——〉销售订单,出现如下界面:

单击表头“增加”按扭,按实际业务发生情况把表头表体补充完整 2、依次点击:业务工作——〉供应链——〉销售管理——〉销售发货——〉发货单,出现如下界面: 2、增加新发货单步骤: a、单击表头“增加”按扭,按实际业务发生情况把表头表体补充完整。或者“参照”销售订单生成 发货单。 b、财务管理部应收管理岗根据货款到账情况“审核”后,此发货单生效。 3、销售发票的生成步骤: a、依次点击:销售管理——〉销售开票——〉销售专用发票,出现如下界面:

b、单击销售专用发票表头“增加”按扭,出现如下图所示过滤窗口: C、填写完过滤条件后,点“过滤”,弹出“选择发货单”对话框,在选择列下方双击所要开票的发货单 (出现‘Y’为选中),如下图所示: D、点“OK确定”后生成对应发票,如果需要与真实发票号一致,需要将发票编号设置为手工填制。系统

默认发票号为流水号,自动生成。手工填制如下图所示: E、确认内容准确无误后,点击表头保存,然后复核,此发票才能结算;

1.2、销售退货业务: 1、退货单生成步骤: A、依次点击:销售管理——〉销售发货——〉退货单; B、单击表头“增加”选项,出现发货单过滤窗口,如下图; C、填写完过滤条件后,点“过滤”,出现如下图所示参照窗口,选择要参照的发货单;

D、点“OK确定”后生成对应退货单,如下图所示: E、确认准确无误后,点击保存并审核。

用友U8.5供应链的介绍

用友U8.5供应链 实验一 目的与要求: 掌握企业在进行期初建账时,如何进行核算体系的建立及各项基础档案的设置。 实验容: 一、核算体系的建立 (一)启动系统管理,以“Admin”的身份进行注册。 (二)增设三位操作员:([权限]—>[操作员]) 001 黄红,002 晶,003王平。 (三)建立账套信息:([账套]—>[建立]) 1.账套信息:账套号自选,账套名称为“购销存练习”,启用日期为2003年6月。 2.单位信息:单位名称为“用友软件公司”,单位简称为“用友”,税号为18 3.核算类型:企业类型为“工业”,行业性质为“新会计制度科目”并预置科目,账套主管选“黄红”。 4.基础信息:存货、客户及供应商均分类,有外币核算。 5.编码方案: A 客户分类和供应商分类的编码方案为2 B 部门编码的方案为22 C存货分类的编码方案为2233 D收发类别的编码级次为22 E结算方式的编码方案为2 F其他编码项目保持不变 说明:设置编码方案主要是为了以后分级核算,统计和管理打下基础, 数据精度:保持系统默认设置. 说明:设置数据精度主要是为了核算更精确 (四)分配操作员权限:([权限]—>[权限]) 操作员晶:拥有“共用目录设置”,“应收”,“应付”,“采购管理”,“销售管理”,“库存管理”,“存货核算”中的所有权限。 操作员王平:拥有“共用目录设置”,“库存管理”,“存货核算”中的所有权限. 二、各系统的启用: (一)启动企业门户,以账套主管身份进行注册。 (二)启用“采购管理”、“销售管理”、“库存管理”、“存货核算”、“应收”、“应付”、“总账”系统。启用日期为2003-06-01。(进入基础信息,双击基本信息, 双击系统启用。) 三、定义各项基础档案: 可通过企业门户中的基础信息,选择“基础档案”,来增设下列档案。 (一)定义部门档案:制造中心、营业中心、管理中心 制造中心下分:一车间、二车间 营业中心下分:业务一部、业务二部 管理中心下分:财务部、人事部 (二)定义职员档案:平(属业务一部)、王丽(属业务二部) (三)定义客户分类:批发、零售、代销、专柜

用友U8+V12.1财务及供应链操作手册

用友U8+V12.1财务及供应链 (总账报表固定资产应收/应付款管理采购销售库存存货核算) 操作手册 2016年5月28日星期六

目录 一、总账日常业务处理 (4) 1.1 进入用友企业应用平台 (5) 1.2 填制凭证 (6) 1.3 修改凭证 (9) 1.4 作废删除凭证 (10) 1.5 审核凭证 (10) 1.6 取消审核 (11) 1.7 主管签字 (12) 1.8 凭证记账 (12) 1.9 取消记帐 (13) 1.10 月末结转收支 (14) 1.11 结帐 (14) 1.12 取消结帐 (15) 1.13 账薄查询 (15) 1.13.1 总账查询 (15) 1.13.2 明细账查询 (16) 1.13.3 往来账查询 (16) 1.13.4 多栏账查询 (17) 1.13.5 余额表查询 (17) 1.13.6 科目汇总表查询 (18) 1.13.7 凭证查询 (18) 1.14 财务报表 (18) 二、固定资产管理 (21) 2.1 系统概述 (21) 2.1.1 功能概述 (21) 2.1.2 固定资产管理系统与其他系统的主要关系 (21) 2.1.3 固定资产管理系统的业务处理流程 (21) 2.2 固定资产管理系统日常业务处理 (22) 2.2.1 初始设置 (22) 2.2.2 日常处理 (23) 2.2.3 期末处理 (26) 三、应收/应付管理 (28) 3.1 设置 (28) 3.1.1 基本科目设置 (28) 3.1.2 期初余额录入 (29) 3.1.3 账套参数设置 (30) 3.2 应收单据处理 (31) 3.2.1 应收单据录入 (31) 3.2.2 应收单据的审核 (32) 3.3 收款单处理 (32) 3.4 核销处理 (35) 3.5 转账处理 (35) 3.6 汇兑损益 (37) 3.7 制单处理 (39) 3.8 凭证查询 (43) 3.9 账表管理 (45)

用友U8 V13财务及供应链操作手册

用友U8+V13财务及供应链操作手册 (总账报表 固定资产 应收/应付款管理 采购 销售 库存 存货核算) 一、总账日常业务处理 日常业务流程 总帐 报表 作废凭证直接记账 1、进入用友企业应用平台; 双击桌面上的 在登录界面

如设置有密码,输入密码;没有密码就直接确定; 2、填制凭证 进入系统之后打开业务导航—经典树形—财务会计---总账菜单下面的填制凭证;如下图 直接双击填制凭证,然后在弹出凭证框里点增加; 制单日期可以根据业务情况直接修改,输入附单据数数(可以不输),凭证摘要(在后面的可以选择常用摘要),选择科目直接选择(不知道可以选按F2或点击后面的),如果科目为往来科目则要输入往来单位名称,可以直接选择或在《供应商》《客户》处输入

往来单位名称的任意一个名称然后再点将自动模糊过滤;如果往来单位为新增加的单位则在选择的框中点“编辑”; 选中往来单位的分类然后点增加; 输入往来单位的编号和简称,然后点保存;增加好之后退出返回单位列表; 确定往来单位后确定或双击单位名称;

输入借贷方金额,凭证完后如需继续作按增加自动保存,按保存也可,再按增加; 3.修改凭证 没有审核的凭证直接在填制凭证上面直接修改,改完之后按保存;(审核、记帐了凭证不可以修改,如需修改必须先取消记帐、取消审核); 4.作废删除凭证 只有没有审核、记帐的凭证才可以删除;在“填制凭证”界面有一个“作废”; 先作废,然后再到“整理”,这样这张凭证才被彻底删除; 5.审核凭证 双击凭证里的审核凭证菜单,需用具有审核权限而且不是制单人进入审核凭证才能审核(制单人不能审核自己做的凭证) 选择月份,确定;

用友U8+小型集团财务管理解决方案

用友ERP-U8解决方案 用友ERP-U8小型集团财务管理解决方案是基于企业集团组织结构,从以总部为主导的企业集团在财务管理主体、财务管理目标、财务管理对象、财务管理方式以及财务管理环境等方面体现出的基本特征出发,为多种类型企业集团财务管理提供了一揽子解决方案。在这一解决方案中包含了集团财务分布/集中核算、集团集中控制、集团资金集中管理、集团预算管理、集团合并报表、财务决策支持等业务领域。在不同组织架构、不同地域分布下的应用模式,结合网络技术和集团管理模式,既可实现信息的集中式管理应用模式,也可实现分布式管理应用模式。方案设计思想体现了目标管理、责任控制、业务集成、资源整合的管理理念和度身定做、贴身管理的应用思想。 一、小型集团企业财务管理解决方案 小型集团企业的财务管理不但包含单一企业财务管理的内容,同时作为集团化经营的考虑,更加侧重于资本运作的质量和经营管理制度的贯彻执行。小型集团财务管理经过几十年的企业实践和理论总结,形成了以预算管理、资金管理、报表合并、分析与评价为核心内容,以账务核算和报表工具搜集财务数据为基础的管理体系。

1.1 集中财务核算方案 由于集团企业组织多、分布广,许多企业集团面临财务信息失真、信息滞后和监控困难的困惑。通过集团的财务集中与监控,可以将不同地域、不同行业的组织资源信息有机、快速地联系在一起,强化了集团的财务监管力度。财务的集中与监控承载着企业集团战略与执行力,它可以增强企业集团的边际效益优势、产业链组合优势、复制扩张优势,从而增强企业集团的核心竞争力。 1.1.1 方案应用架构 集中财务模块在总账基础上通过数据抽取的方式,将集团各成员企业的财务数据借助数据抽取技术进行快速、自动、准确整合集中,建立统一的集团账务数据,在一个账套中满足集团汇总(合帐)与每个成员公司财务数据的查询;为方便地查询企业实体,全部集团的数据并进行有效财务监控提供了一个强大平台。 1.1.2关键应用价值 集团型企业的办事处或分子公司往往位于多个地点,集团总部如何才能实现对各办事处和分子公司的有效管理呢?

用友U8+V12.5财务及供应链操作手册

用友U8+V12.5财务及供应链操作手册(总账报表固定资产应收/应付款管理采购销售库存存货核算) 一、总账日常业务处理 日常业务流程 填制凭证审核凭证凭证记账期间损益转 账凭证生成 月末结帐 总帐 打开报表追加表页录入关键字计算表页报表完成报表 作废凭证直接记账 1、进入用友企业应用平台。 双击桌面上的在登录界面

如设置有密码,输入密码。没有密码就直接确定。 2、填制凭证 进入系统之后打开业务导航—经典树形—财务会计---总账菜单下面的填制凭证。如下图

直接双击填制凭证,然后在弹出凭证框里点增加。 制单日期可以根据业务情况直接修改,输入附单据数数(可以不输),凭证摘要(在后面

的可以选择常用摘要),选择科目直接选择(不知道可以选按F2或点击后面的),如 果科目为往来科目则要输入往来单位名称,可以直接选择或在《供应商》《客户》处输入 往来单位名称的任意一个名称然后再点将自动模糊过滤。如果往来单位为新增加的单位则在选择的框中点“编辑” 选中往来单位的分类然后点增加 输入往来单位的编号和简称,然后点保存。增加好之后退出返回单位列表。 确定往来单位后确定或双击单位名称。

输入借贷方金额,凭证完后如需继续作按增加自动保存,按保存也可,再按增加。 3.修改凭证 没有审核的凭证直接在填制凭证上面直接修改,改完之后按保存。(审核、记帐了凭证不可以修改,如需修改必须先取消记帐、取消审核)。 4.作废删除凭证 只有没有审核、记帐的凭证才可以删除。在“填制凭证”界面有一个“作废”, 先作废,然后再到“整理”,这样这张凭证才被彻底删除。 5.审核凭证 双击凭证里的审核凭证菜单,需用具有审核权限而且不是制单人进入审核凭证才能审核(制单人不能审核自己做的凭证)

用友ERP-U8供应链练习

实验一 (共计46题) 目的与要求: 掌握企业在进行期初建账时,如何进行核算体系的建立及各项基础档案的设置。 实验内容: 一、核算体系的建立 (一)启动系统管理,以“Admin”的身份进行注册。 (二)增设三位操作员:([权限]—>[操作员]) 001 黄红,002 张晶,003王平。 (三)建立账套信息:([账套]—>[建立]) 1.账套信息:账套号自选,账套名称为“购销存练习”,启用日期为2012年12月。 2.单位信息:单位名称为“用友软件公司”,单位简称为“用友”,税号为3102256437218 3.核算类型:企业类型为“工业”,行业性质为“新会计制度科目”并预置科目,账套主管选“黄红”。 4.基础信息:存货、客户及供应商均分类,有外币核算。 5.编码方案: A 客户分类和供应商分类的编码方案为2 B 部门编码的方案为22 C存货分类的编码方案为2233 D收发类别的编码级次为22 E结算方式的编码方案为2 F其他编码项目保持不变 说明:设置编码方案主要是为了以后分级核算,统计和管理打下基础, 数据精度:保持系统默认设置. 说明:设置数据精度主要是为了核算更精确 (四)分配操作员权限:([权限]—>[权限])

操作员张晶:拥有“共用目录设置”,“应收”,“应付”,“采购管理”,“销售管理”,“库存管理”,“存货核算”中的所有权限。 操作员王平:拥有“共用目录设置”,“库存管理”,“存货核算”中的所有权限. 二、各系统的启用: (一)启动企业门户,以账套主管身份进行注册。 (二)启用“采购管理”、“销售管理”、“库存管理”、“存货核算”、“应收”、“应付”、“总账”系统。启用日期为2012-12-01。(进入基础信息,双击基本信息,双击系统启用。) 三、定义各项基础档案: 可通过企业门户中的基础信息,选择“基础档案”,来增设下列档案。 (一)定义部门档案:制造中心、营业中心、管理中心 制造中心下分:一车间、二车间 营业中心下分:业务一部、业务二部 管理中心下分:财务部、人事部 (二)定义职员档案:李平(属业务一部)、王丽(属业务二部) (三)定义客户分类:批发、零售、代销、专柜 (四)定义客户档案: (五)定义供应商分类:原料供应商、成品供应商 (六)定义供应商档案:

用友财务管理解决方案

用友财务管理解决方案1 用友基础财务管理解决方案 1.用友通产品:用友财务通基础版 1.1 概述 基础财务是以财政部颁发的会计准则、企业(小型)会计制度等为基础,以规范的流程、清晰的参与角色以及明确的职责划分为前提的系列财务管理工作,即至少包含一名会计和出纳的财务工作,它以会计核算为核心,主要为企业完成从凭证到报表,报税等财务基本工作,辅助企业管理者经营决策。 基础财务信息化经历十几年的发展和推广,很多成长型企业财务工作者也都已经经历了会计电算化的教育和洗礼,对使用计算机取代手工会计劳动已有了根本的认识,对使用财务软件的价值也不容置疑,更多的用户在于选择适合自己在业务初创期简单适用的财务管理软件。 用友财务通基础版,包含了企业基础财务管理最基本的的系统,经历了17年的发展,在40万用户的使用体验基础上发展成为目前国内最高效,成熟,稳定,易用的产品,具备“快速安装,快速建账,快速应用,易于维护”等特征,专为成长型企业设计,是企业快速规范财务管理的最佳选择。 1.2 产品特点&客户效益: 1.人性化界面设计,快速上手实现会计信息化

2.核算方便灵活,报表处理丰富快捷; 3.数据准确及时,账册打印简单、规范、完整; 4.极大降低会计工作手工核算的劳动强度与差错率, 5.会计人员最安全可靠的理财好帮手; 1.3 主要功能描述: 1.总账 总账系统将财务核算和信息技术相融合,实现企业财务核算的自动化。企业以最少的人力投入、以最快的速度、以最优的准确度,及时、真实、可靠地进行账务处理,为企业财务活动事中控制、事后分析的开展提供基础数据;同时协助企业进行往来款管理、现金银行管理等。图二 1.灵活的凭证录入、查 询、审核、过账及汇总功能 2.多种账务处理查询、筛 选功能,可按科目、期间范 围、币种等查询,并可由用 户自行设定输出格式 3.期末汇总、自动结转损 益、转账及结账

用友U8系列财务及供应链一体化操作手册

用友U8财务及供应链操作手册 一、 总账日常业务处理 日常业务流程 总帐 报表 作废凭证直接记账 1、进入用友企业应用平台。 双击桌面上的 在登录界面 如设置有密码,输入密码。没有密码就直接确定。 2、填制凭证 进入系统之后打开总账菜单下面的填制凭证。如下图

直接双击填制凭证,然后在弹出凭证框里点增加。 制单日期可以根据业务情况直接修改,输入附单据数数(可以不输),凭证摘要(在后面的可以选择常用摘要),选择科目直接选择(不知道可以选按F2或点击后面的),如果科目为往来科目则要输入往来单位名称,可以直接选择或在《供应商》《客户》 处输入往来单位名称的任意一个名称然后再点将自动模糊过滤。如果往来单位为新增加的单位则在选择的框中点“编辑”

选中往来单位的分类然后点增加 输入往来单位的编号和简称,然后点保存。增加好之后退出返回单位列表。 确定往来单位后确定或双击单位名称。 输入借贷方金额,凭证完后如需继续作按增加自动保存,按保存也可,再按增加。3.修改凭证 没有审核的凭证直接在填制凭证上面直接修改,改完之后按保存。(审核、记帐了凭证不可以修改,如需修改必须先取消记帐、取消审核)。

4.作废删除凭证 只有没有审核、记帐的凭证才可以删除。在“填制凭证”第二个菜单“制单”下面有一个“作废\恢复”, 先作废,然后再到“制单”下面“整理凭证”,这样这张凭证才被彻底删除。 5.审核凭证 双击凭证里的审核凭证菜单,需用具有审核权限而且不是制单人进入审核凭证才能审核(制单单人不能审核自己做的凭证)

选择月份,确定。 再确定。 直接点击“审核”或在第二个“审核”菜单下的“成批审核”

用友公司集团财务管理解决方案

用友公司集团财务管理解决方案 集团财务管理面临的七个主要问题 集团如何确定责任中心的预算目标和预算控制? 如何贯彻统一的财务制度,加强对分子公司的财务监控? 如何保证整个集团财务数据的及时、真实、有效、准确? 如何进行有效的集团资金管理与控制? 如何能对集团企业资产进行有效管理? 如何解决财务和其他业务系统的集成问题? 如何做到快速完成集团财务报告和财务分析? 集团财务管理的应用架构 用友在研究集团企业的财务管理迫切需要与国际集团公司的管理实践后,形成如下集团财务管理模型。它通过建立集团企业整合的共享服务中心,将企业的价值追求与企业核心竞争能力融合在集团管理的业务与信息系统中,使它成为实现企业价值的支撑系统。 在这样的体系下,用友的集团财务管理包括了共享服务中心下的全面预算、集中财务核算、资金集中管理、财务合并与报告、企业绩效管理与财务分析五个基本系统。

集团财务解决方案的八个特色 业务过程的可视化:集团实时透视下属公司的经营过程与结果 实时监控:业务与财务数据直接可见,没有人为因素干扰 预算与财务、业务无缝集成,实现预算控制 资金集中管理,优化资金效率,提供内部资金支持 集团化资产运作,优化资源配置 快速完成合并财务报告 绩效分析、发现改善业务的机会 财务协同,财务管理流程的标准化、规范化 集团财务的应用部署与五个关键成功要素 1、集中财务核算 用友集中财务核算系统可以有效支持集团的财务监控,进而支持集团经营业务的协同增效;其价值还在于:实施可控制的标准化与规范化会计流程,同时满足集团和子公司对外、对内的会计信息需求;规范会计核算,忠实记录业务活动、资产状态和经营成果,为业绩考核提供数据支持。

用友u8供应链实习心得体会范文

用友u8供应链实习心得体会范文 一、实习时间: 二、软件简介: 用友eRP—U8是企业级解决方案,定位于中国企业管理软件的终端应用市场,可以满足不同的竞争环境下,不同的制造,商务模式下,以及不同的运营模式下的企业经营。提供企业日常运营,人力资源管理到办公事务处理等全方位的企业管理解决方案。 用友eRP—U8是一个企业综合运营平台,用以满足各级管理者对信息化的不同要求;高层经营管理者提供大量收益与风险的决策信息,辅助企业制定长远发展战略;为中层管理人员提供企业各个运作层面的运作状况,帮助进行各种事件的监控,发现,分析,解决,反馈等处理流程,力求做到投入产出最优配比;为基层管理人员提供便利的作业环境,易用操作方式有效地履行其工作职能。 三、实习内容: 供应链模块:目的与要求: 掌握企业在进行期初建账时,如何进行核算体系的建立及各项基础档案的设置。 核算体系的建立 (一)启动系统管理,以的身份进行注册。 (二)增设三位操作员:

(三)建立账套信息: 1、账套信息: 2、单位信息: 3、核算类型: 4、基础信息: 5、编码方案: 说明:设置编码方案主要是为了以后分级核算,统计和管理打下基础, 数据精度:保持系统默认设置。 说明:设置数据精度主要是为了核算更精确 (四)分配操作员权限: 操作员张晶:拥有共用目录设置,应收,应付,采购管理,销售管理,库存管理,存货核算中的所有权限。 操作员王平:拥有共用目录设置,库存管理,存货核算中的所有权限。 各系统的启用: (一)启动企业门户,以账套主管身份进行注册。 (二)启用采购管理、销售管理、库存管理、存货核算、应收、应付、总账系统。启用日期为2003—06—01。(进入基础信息,双击基本信息,双击系统启用。) 定义各项基础档案: 可通过企业门户中的基础信息,选择基础档案,来增设下列档案。

用友票据管理解决方案

用友票据管理解决方案 一、背景 票据是按照一定形式制成,写明有付出一定货币金额义务的证件,是出纳或运送货物的凭证。广义的票据泛指各种有价证券,如债券、股票、提单等等。狭义的票据仅指以支付金钱为目的的有价证券,包括:汇票、本票、支票、提单、存单、股票、债券等。目前,在社会上广泛使用的票据按管理部门分主要有两种:一种是税务部门发放的税务发票和经营性收据,另一种是财政部门发放的行政性收费(基金)收据、专用收款收据和罚没收据。不同的行业对票据的管理需求和特点不同,本方案主要针对政府行业与企业两方面介绍。 (一)政府 政府行业为强化财政票据监管工作,近日,财政部颁布了《财政票据管理办法》(财政部令第70号,(以下简称《办法》),《办法》明确于2013年1月1日起开始实施。《办法》依据国家有关规定,对财政票据管理进行了系统规范,明确了财政票据的种类、适用范围和基本内容,规范了财政票据的领购、发放、使用、保管、核销、销毁和监督检查等管理全过程,提出了推进财政票据电子化的改革方向。相应行业的财政收费票据使用的办法与通知也相继出台,例如《医疗收费票据使用管理办法》、《财政部关于确认教育部收入收缴管理制度改革有关事宜的通知》、《财政部关于确认国家民族事务委员会收入收缴管理制度改革有关事宜的通知》等。相关办法中明确提出了将收费票据管理纳入财政票据管理信息

系统,实行全程监管。 (二)企业 企业中的财务票据是会计信息的主要的来源,也是会计对企业财务账目进行管理的基础。同时,也是国家有关部门管理、监督检查企业资金运作的有效方式和重要依据。因此企业的财务票据管理已成为会计管理中的一种重要规范。在市场经济快速发展和市场经济体制逐步完善的今天,企业的资金来源呈现出多元化。票据管理作为资金管理的重要环节,在财务管理中起着举足轻重的作用,是能否使企业内部监管得到强化,财务制度得到健全的重要保障。 二、方案总体介绍 针对各类企事业单位票据多样、种类繁多、管理费力、操作繁琐的票据管理难题;用友政务软件推出了为出纳、行政商务办公人员轻松、规范、准确的对各类商务票据入库、票据退库、票据发售、票据退回、票据核销和存根结转、以及票据打印、设计和管理的用友政务票据管理系统解决方案。具体要求是:实现单位所有票据的全程信息化管理,确保票据全过程的业务流、资金流、信息流的集成和闭环管理。 (一)用友票据管理系统总架构图

用友U8供应链练习题

ERP 综合考核 考核一系统管理与基础设置 目的与要求: 掌握企业在进行期初建账时,如何进行核算体系的建立及各项基础档案的设置。 考核内容: 一、核算体系的建立 (一)启动系统管理,以“Admin”的身份进行注册。 (二)增设三位操作员: 001 于红,002 李平,003 何霞。 (三)建立账套信息: 1.账套信息:账套号888,账套名称为“广州宏达有限公司”,启用日期为2008 年1 月。 2.单位信息:单位名称为“广州宏达有限公司”单,位简称为“宏达”,税号为22002256437218 3.核算类型:企业类型为“工业”,行业性质为“新会计制度科目”并预置科目,账套主管选“于红”。 4.基础信息:存货、客户及供应商均分类,有外币核算。 5.编码方案: A.客户分类和供应商分类的编码方案为 2 B.部门编码的方案为2-2 C.存货分类的编码方案为2-2-3-3 D.收发类别的编码级次为2-2 E.结算方式的编码方案为 2 F.其他编码项目保持不变 说明:设置编码方案主要是为了以后分级核算,统计和管理打下基础, 数据精度:保持系统默认设置. 说明:设置数据精度主要是为了核算更精确 (四)分配操作员权限: 操作员李平:拥有“共用目录设置”, “应收”, “应付”, “采购管理”, “销售管理”,“库存管理”,“存货核算”中的所有权限。 操作员何霞:拥有“共用目录设置”,“库存管理”,“存货核算”中的所有权限. 二、各系统的启用:

(一)启动企业门户,以账套主管身份进行注册。 (二)启用“采购管理”、“销售管理”、“库存管理”、“存货核算”、“应收”、“应付”、“总账”系统。启用日期为2008-01-01 。 三、定义各项基础档案: 可通过企业门户中的基础信息,选择“基础档案”,来增设下列档案。 (一)定义部门档案:制造中心、营业中心、管理中心 制造中心下分:一车间、二车间 营业中心下分:业务一部、业务二部 管理中心下分:财务部、人事部 (二)定义职员档案:王利(属业务一部)、李一(属业务二部) (三)定义客户分类:批发、零售、代销、专柜 (四)定义客户档案: 客户编码客户简称所属 分类 税号 开户银 行 账号信用额度 信用 期限 HRGS 华荣公司批发31000315466 工行1121 XYMYGS 新月贸易公司批发31010877788 中行5676 100000 30 JLGS 精利公司专柜31500012366 建行1585 150000 60 LYGS 利益公司代销31545245399 招行7636 (五)定义供应商分类:原料供应商、成品供应商 (六)定义供应商档案: 供应商编码供应商名称/ 简称所属分类税号 XSGS 兴盛公司原料供应商31082138522 CDGS 昌达公司原料供应商31482570533 MLSH 美凌商行成品供应商31847822668 AXGS 爱心公司成品供应商31048800888 (七)定义存货分类: 1.原材料——主机——芯片 ——硬盘 ——显示器 ——键盘 ——鼠标 2.产成品——计算机 3.外购商品——打印机 ——传真机

用友集团财务管理解决方案

用友集团财务管理解决方案 首先:用友集团财务管理面临的七个主要问题 集团如何确定责任中心的预算目标和预算控制? 如何贯彻统一的财务制度,加强对分子公司的财务监控? 如何保证整个集团财务数据的及时、真实、有效、准确? 如何进行有效的集团资金管理与控制? 如何能对集团企业资产进行有效管理? 如何解决财务和其他业务系统的集成问题? 如何做到快速完成集团财务报告和财务分析? 用友集团财务管理的应用架构 用友在研究集团企业的财务管理迫切需要与国际集团公司的管理实践后,形成如下集团财务管理模型。它通过建立集团企业整合的共享服务中心,将企业的价值追求与企业核心竞争能力融合在集团管理的业务与信息系统中,使它成为实现企业价值的支撑系统。 在这样的体系下,用友的集团财务管理包括了共享服务中心下的全面预算、集中财务核算、资金集中管理、财务合并与报告、企业绩效管理与财务分析五个基本系统。

用友集团财务解决方案的八个特色 业务过程的可视化:集团实时透视下属公司的经营过程与结果 实时监控:业务与财务数据直接可见,没有人为因素干扰 预算与财务、业务无缝集成,实现预算控制 资金集中管理,优化资金效率,提供内部资金支持 集团化资产运作,优化资源配置 快速完成合并财务报告 绩效分析、发现改善业务的机会 财务协同,财务管理流程的标准化、规范化 用友集团财务的应用部署与五个关键成功要素 集中财务核算 财务合并与报告 资金集中管理 全面预算管理 企业绩效管理与财务分析 用友集团财务管理方案带给用户的九个价值 促进企业战略目标与绩效管理、资源分配相结合,并结合财务与业务过程与报告的管控,现成完整的PDCA 管理循环; 优化集团资金资源,减少资金沉淀;集团对业务提供资金支持与资金管控; 支持预算控制与预算调整,业务过程可控制; 实现忠实的财务记录,减少60%的会计成本; 会计合并业务的自动化,满足投资人与企业管理者对企业信息快速报告的要求; 集团实时数据分析与非现场监督,采用财务预警和预算控制发现营运风险,寻找改善经营管理的机会,

用友U8 ERP系统采购流程

采购(进口)业务流程 一、原料采购流程 1、贸易事业部总经理依据原料采购需求与供应商达成订货意向后,由采购业务员在ERP系统依据采购合同生成采购订单并在采购订单表头运输方式中注明是自提或送货。 2、到货后,仓储库保管员依据到货信息在ERP系统参照采购订单填制采购入库单。 3、收到供应商采购发票后,贸易部采购文员在ERP系统参照采购入库单生成采购发票。注:PMC采购再生料走原料采购流程。 二、原料进口流程 1、贸易事业部总经理依据原料采购需求与供应商达成订货意向后,由采购业务员在ERP系统依据进口合同生成进口订单。 2、SCM报关员从银行取回进口单据:提单、箱单、发票;(三份)给财务和货代各一份。并由贸易部采购文员在ERP系统参照进口订单生成信用证和进口发票。 3、货物进港时,贸易事业部业务员在ERP系统参照进口依据进口订单填制进口到货单。 4、对于入代储库的物料,邮件通知代理,由代理将入库通知传真发给仓储部,仓储库保管员依据传真信息在ERP系统参照进口订单填制采购入库单。 三、需检验采购材料业务流程 1、对于纸箱等需检验材料采购,由PMC采购担当依据MRP采购计划提出采购申请,生成ERP 系统采购请购单,由相关部门总监或事业部总经理审批,审批通过后报SCM采购课并由SCM总监进行审批。(一期ERP系统走OA) 2、SCM采购课采购员依据审批通过的采购请购单向供应商询价、比价、议价、索样、定价,选定供应商后签订采购合同。SCM采购课采购员依据采购合同在ERP系统参照采购请购单生成采购订单,若无采购合同,则直接填制采购订单,对于临时采购,无采购合同或采购订单,依据ERP系统审批后的采购请购单生成采购订单,采购结算时采用现付。 3、货到后由SCM采购课采购员依据采购到货信息参照ERP系统采购订单生成采购到货单。 4、采购员、保管员等进行外观检验,品管进行质检,检验合格后由质检员在ERP系统审核到货单,由SCM仓储课保管员办理入库手续,供应商将送货单和主管签字的采购合同给保管员,采购员将请购单给保管员,保管员依据检验结果在ERP系统填制采购入库单(共四份,采购员二份,保管员二份,每周分别报财务一份;采购员、保管员、仓储主管签字)。 5、采购入库后,采购文员负责与供应商对账,索要发票、采购文员定期将采购发票提交给财务部往来会计并在ERP系统参照采购入库单生成采购发票。 四、无需检验采购材料业务流程 1、对于无需检验材料采购,由相关部门采购担当提出采购申请,填写ERP系统采购请购单,由相关部门总监或事业部总经理审批,审批通过后报SCM采购课并由SCM总监进行审批。(一期ERP系统走OA) 2、SCM采购课采购员依据审批通过的采购请购单向供应商询价、比价、议价、索样、定价,选定供应商后签订采购合同。SCM采购课采购员依据采购合同在ERP系统参照采购请购单生成采

用友集团企业管理解决方案

用友集团企业管理解决方案 用友 为了提高核心竞争力,集团企业管理必然要致力于以下方面的改善与变革:业务的标准化;流程、组织、信息的整合;资源、服务、知识的共享;业务与战略的协同;快速应变的能力;企业绩效管理。 面对商业生存环境的挑战与压力,每个集团企业必须回答这样的问题:今天,企业存在的理由是什么?明天,企业为什么还能存在? “核心能力是一个组织中的知识积累,特别是关于协调不同的生产技能和有机结合多种技术的知识,它使公司在某一特定领域内成为领先者。 应该看到,不同的经济时代,或者企业在不同的发展阶段,其核心能力的内涵是不同的。在大工业时代,以企业的规模效应、成本控制与供应能力作为核心价值要素;在质量时代,以产品或服务的稳定性、可靠性、耐用性及服务能力为关键要素;在需求多样化时代,以提供差异化、个性化、方便性、及时交付产品与服务,专业化、有竞争力的价格成为关键成功因素。 而集团企业将以拓展的市场、规范的业务流程、卓越的成本控制才能支持企业持续发展。除此之外,以经营、管理、技术和服务为代表的非实物形态的“能力”将成为企业获得竞争优势的关键,由此形成的核心能力逐步成为企业商战取胜的法宝。为了提高核心竞争力,集团企业管理必然要致力于以下方面改善与变革:业务的标准化;流程、组织、信息的整合;资源、服务、知识的共享;业务与战略的协同;快速应变的能力;企业绩效管理。 现代集团企业究竟从哪些方面可以获得管理价值?一般而言,集团企业可以从下面几个方面获得管理价值: 增强实力:企业文化、管理流程、会计核算、财务监控、预算计划、激励机制 共享资源:资金、研发、人力资源、法律、公共关系、鼓动性沟通 协同增效:培训、传输、信息网络、最佳实务移植 拓展领域:机会评估、资本分配、制定策略、公司财务、收购兼并 集团监控:业务过程的可视化、管控运营风险与资产安全 为了达成这个目标,选择相适应的管理模式也是至关重要。从国际集团的管理实践看,一般集团企业管理模式可以划分为战略计划法、战略控制法、财务控制法三种类型。 战略计划法: 集团公司决定整体战略方向并参与子公司的战略计划 统筹详尽的战略计划和资本分配流程

用友高校综合计划财务管理平台解决方案

用友高校综合计划财务管理平台解决方案 目录 财政部修订发布《高等学校会计制度》 (5) 教育部关于做好《行政事业单位内部控制规范(试行)》实施工作的通知 (7) 一、充分认识实施内部控制规范的重要意义 (7) 二、实施内部控制规范的基本原则 (7) 三、实施内部控制规范的主要任务 (8) 四、实施内部控制规范的工作要求 (9) 完善预算编制管理确保经费使用规范 (10) ——教育部财务司负责人解读高等学校财务新制度 (10) 一、确保高校经费使用规范、安全、有效 (10) 二、对十个方面的内容进行了修订 (10) 三、主要任务是管好用好监督好经费 (12) 用友高校综合计划财务管理平台解决方案 (13) ——从“财务部门”迈向“财务领域” (13) 一、方案背景 (14) 1.1.落实高校新财会制度改革对财务管理提升的要求 (14) 1.2.落实《十年规划》对提升高校资源管理信息化建设的要求 (15)

1.3.解决高校事业发展需要与信息技术手段落后的矛盾 (15) 二、现存问题 (16) 2.1.预算管理约束的力度不够,资金使用缺乏计划性,预算、执行两张皮16 2.2.尚未建立以绩效为导向的财务管理模式,管理口径不统一,成本核算难 以实施 (17) 2.3.部门业务协同管控程度低,科研项目、资产物资、收支管理财务风险加 大,内部控制薄弱 (18) 2.4.信息孤岛,数出多门,口径不一,财务分析缺乏数据支撑,领导决策难 度大 (18) 2.5.传统财务工作方式无法满足新形势下对内对外的服务需要,报销难,导 致财务部门服务满意度低 (18) 2.6.对下属二级单位财务监管不到位,形成账外账 (19) 2.7.现有财务及相关信息系统亟待优化整合,实现大学资源规划整体管理目 标............ (19) 三、建设思路 (19) 3.1.符合改革要求和发展规划 (19) 3.2.贴合高校实际业务和特点 (20) 3.3.统筹资金项目全过程管理 (20)

用友U8供应链管理解决方案

用友U8供应链管理解决方案 ------实现库存动态管理 对大多数企业来说,维持其正常运营的资金中占最大比重的是库存商品,进行合理的库存管理会提高企业产生资金周转率同时降低库存管理和养护费用提高企业的赢利率。国内外企业对库存管理普遍给予高度的重视,越来越多的企业开始和正在通过信息系统对企业进行业务财务管理,希望在生产和销售环节中最大限度的降低库存量甚至实现零库存。当前,库存管理信息系统正从信息处理和业务模拟型,转向管理决策支持型;系统所采用的管理模型,也正从静态模型,转向能够对存货进行动态监控的管理模型;从中发掘企业的第三利润源泉。本文在阐述库存管理理论沿革和状态的基础上,分析企业库存动态管理的思想,并提出如何将企业库存管理模式与管理软件相结合实现库存动态管理的解决方案。 一、重视库存管理 存货是指企业在经营过程中为销售或生产耗用而储备的资产,包括库存中、加工中和在途的各种原材料、燃料、包装物、产成品以及发出商品等。企业为了保证生产经营过程的连续性,必须有计划地购入、耗用和销售存货。 存货是一项重要的流动资产,它势必会占用大量的流动资金。一般情况下,存货占到企业总资产的30%左右,其管理、利用情况如何,直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。在不同的库存管理水平下,企业平均资金占用水平差别很大,而实施正确的库存管理方法,通过降低企业平均资金占用水平,提高存货的流转速度和总资产周转率,将最终提高企业的经济效益。 此外,从市场营销的角度来看,存货作为企业物流的重要成份,其成本降低的潜力比任何其它市场营销环节要大得多,如企业物流成本占营销成本的50%,这其中的存货费用大约要占35%,而物流成本又会占产品全部成本的30%~50%;在美国,直接劳动成本不足生产成本的10%,并且还在不断下降,全部生产过程只有5%的时间用于加工制造,余下的95% 时间都用于储存和运输。由此看来,降低存货成本已经成为"第三利润源泉"。在企业管理的其它环节成本降低潜力不大的情况下,在降低存货成本上下功夫已经是成本管理和企业管理的最终所向。 物流战略要以尽可能低的金融资产维持存货。库存管理的基本目的,是要在满足对顾客所承担的义务的同时实现最大限度的流通量。良好的库存管理政策是基于5个选择性的部署之上的,即顾客细分化、产品要求运输一体化、时间上的要求,以及竞争表现。现对每一种选择作简短的讨论。 二、科学进行库存管理 美国著名经济学家西蒙曾经提出:"管理就是决策",库存管理也不例外,最重要的一环就是合理库存量决策。但任何决策的科学性和有效性都是以信息为基础的,信息与决策已经成为不可分割的同一管理过程的两个方面,信息的完备程度与决策的正确与否息息相关。因此,库存管理应包括两个方面的内容,即存货的信息管理和在此基础上的决策分析。 1.存货信息管理 企业的存货信息包罗万象,信息量十分大,而且种类庞杂,变动频繁。包括存货本身信息,如存货的种类、名称、数量、质量等,还包括与存货有关的业务信息,如存货的收发、盘点、运输等信息。 2.存货决策 决定与存货有关的业务如何进行。这包括进货的购进和发出的时间、地点,进货的种类、数量、质量等等。 手工处理方式下,企业在存货的管理上面临着较为复杂的局面,尤其是综合性的制造企业,管理的存货种类繁多、数量巨大、业务繁忙,管理人员每天往往被大量的单据、台账所

用友U8供应链

《用友U8供应链》 实 验 报 告 实习类型供应链软件实训 指导教师刘建功 院(系)商学院 班级 11物流管理班 学生姓名宋毅 学号 20111349

一、实验项目名称 《ERP综合实验》实验(用友U8供应链) 二、实验地点、时间: 商学院三楼机房 每周二上午三、四节课 三、实验环境 Windows xp 用友U8 四、实验目的 1.系统学习系统管理和基础设置的主要内容及操作方法,并掌握采购管理、销售管理、库存管理、存货核算4个子系统的应用方法。 2.供应链基础设施:掌握系统管理中设置操作员、建立帐套和操作员权限的方法;掌握基础设置的内容和方法,熟悉帐套输出引入的方法。 3.对于采购管理、销售管理、库存管理、存货核算,掌握主要其业务的处理流程、处理方法和处理步骤,深入了解各管理系统与供应链系统的其他子系统,与ERP系统中的相关子系统之间的紧密联系和数据传递关系,以便正确处理各系统业务与其相关的其他业务。掌握各种单据的录入、审核、制单等,并生成凭证五、实验内容和主要步骤: 实验一:基础设置 基础设置板块,主要处理的是公司业务的前期基础准备工作,将于业务有关的信息,统一录入到数据库中,统一进行管理,如供应商,客户等信息管理,赋予各个部门职员权限,方便进入系统中进行管理,及时查询各类信息,减少数据存储的冗余,方便进行管理。在存货档案中提前对存货分类,方便在货物采购,入库时,灵活调取商品信息,进行会计科目灵活核算 具体步骤: 1、注册系统管理 系统管理员是用友ERP-U8管理系统中权限最高的操作员,他对系统数据安全和运行安全负责,用友ERP-U8默认系统管理员的密码为空。鉴于系统管理在

用友GRP-R9社保行业财务管理解决方案

用友GRP/R9社保行业财务管理解决方案 用友GRP/R9社保行业财务管理解决方案 1.行业背景 1.1.我国社会保障制度改革背景 社会保险工作是一件事关社会稳定和百姓安居乐业的大事,做好社会保险工作意义重大。由于社会保险业务具有覆盖范围广、业务数据量大、使用周期长、政策性强、百姓关心程度高等特点,传统的手工管理已难以满足业务发展的需要,所以全国各地的社会保障制度改革,无一不与信息化改革同步进行。 1.2.财务系统在社保信息系统中的地位 社会保险管理信息系统实质上是一个高度复杂的金融管理信息系统。社保管理的核心是各种保险基金的管理,由于基金的收缴、支付以及相关政策的执行,都离不开财务信息系统的管理,所以财务信息系统成为保险基金管理的关键所在。 基金的计划、控制、核算、分析和考核是社会保险基金财务管理工作的基本任务,通过财务信息系统对基金的筹集、支付、营运等环节进行严格管理,真实、准确的反映各项社会保险基金的收支状况,保证财务核算健康、有序的进行,充分发挥财务管理的职能作用。 2.社保财务整体解决方案 2.1.社保行业财务管理特点 2.1.1.财务业务一体化 目前社会保险行业软件系统可分为两个部分:一部分是业务系统,一部分是财务系统。财务系统主要包括账务、报表、与业务系统接口三部分。对于社会保险核算的重要内容,如:行政事业单位、企业和个人账户核算,已经纳入业务系统进行管理。在业务系统中对参保账户和利息进行核算,而且对参保单位和个人的增减变动、账户对账单等进行管理,并从业务系统直接传递凭证到账务系统。这样不仅减少了财务核算的工作量,而且便于社会保险经办机构对各项业务的管理。 2.1.2.财务核算简单化 社会保险财务同行政事业单位、企业单位财务相比非常简单。主要是对基金的收入和支出以及资金流转过程中形成的资产负债进行核算,年终编制基金会计报表。它不涉及复杂的成本核算和固定资产、工资等核算,核算内容和方法都比较简单。 2.1. 3.核算数据大量化 由于各省、市、区(县)参保单位非常多,少则几百个多则几千个,社会保险经办机构不仅要对参保单位进行核算,而且还要对参保单位的个人进行核算,因此财务核算数据量非常大,表现在凭证的分录行可达到七八百条。因此,要求软件具有快速处理数据的功能及系统极大的稳定性。 2.2.用友GRP社保产品实现 用友政务针对社保基金财务管理的具体需求,开发出适合于中国社保基金财务管理的专版产品,通过账务处理系统、电子报表系统及社保接口系统的集成应用,达到以基金财务为核心,紧密与社保业务系统、关联银行及税务单位相结合,把财务、业务和外部数据有机集成,真正意义上实现业务财务一体化,减轻社保财务人员繁重的工作,提高社保资金高效运转。用友GRP社保财务管理软件包含有账务处理系统、电子报表系统、社保接口系统。在功能上从会计核算、各种财务报表的生成一直到与社保业务系统的数据传递,以及与社保其它信息系统的数据接口,提供了一套完整的社保财务管理解决方案。用友GRP/R9社保财务管理软件在内容上新增了具有社保特色的众多功能,预置多种具有社保行业特色的会计科目及与社保行业相关的报表模版,社保接口系统更是为社保财务专版添加了浓重的行业色彩,突出了社保财务与业务管理的智能交互特性。

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