工程造价中主要材料价格的影响与措施
工程造价中主要材料价格的影响与措施
摘要施工过程中的主要材料价格对工程造价有很大的影响，而主要材料价格的波动原因也有很多，因此，主要材料价格是影响工程造价的主要因素。随着物价的上涨，工程造价中的主要材料价格也在上涨，对工程造价造成的影响也不小。因此，本文主要从工程施工中主要材料的价格波动对工程造价的影响进行分析，并提出解决价格波动对工程造价带来的一系列问题的方法。
关键词工程造价；主要材料价格；影响与措施
目前，大多数的工程都是采用限额设计，在工程进行竞标的时候投资额是工程方案能否得标的重要前提。而由于近年来物价的波动较大，因此主要材料价格也随之波动，从而影响工程造价的进行。为了工程的正常进行，应该避免主要材料价格波动对工程造价的影响，因此，正确确定合理的主要材料的市场价格是进行工程造价的一个关键环节。下面我们就从主要材料价格对工程造价的影响进行分析，并且提出改善主要材料价格波动对工程造价的影响的一些措施，从而使得工程造价能够更加具体与完善。
1主要材料价格对工程造价的影响
1.1正确的确定主要材料价格对工程造价的意义
工程中的主要材料是施工过程中用量很大或者用量虽小但价格却很高的一些材料。对于不同的工程而言，所用的主要材料就有所不同。但是大多数的工程中使用的主要材料都包括钢筋、水泥、砂和碎石等。就目前而言，很多的工程在进行工程造价的时候都采用方法大多数是按实找差，即将预算金额与实际的材料价格进行比较，在预算金额的基础上按照市场价格进行补差或是减差。因此，材料的市场价格的确定直接影响到工程造价。对于一些施工工程而言，很多的材料品种都比较多，而且来源广、价格变化快、差异大。因此，确定材料的市场价格是工程造价的一个关键，做好材料市场价格的管理就变得尤为重要。其具有以下几个意义：
1）及时提供材料价格变化信息以及变化规律
做好材料价格的信息管理就可以从管理中获得大量的材料价格信息以及材料市场价格的变化规律，从而能够确保工期的前提下选择最佳的时间购料，达到控制材料差价的目的。
2）为双方结算时提供依据
做好工程材料价格的管理就能在买卖双方进行结算的时候为其提供结算的依据，并且能够有效的控制工程造价，避免工程造价人员盲目的进行。
浅谈市场环境对工程造价的影响及规避
浅谈市场环境对工程造价的影响及规避 【摘要】在市场经济条件下，建筑工程造价受市场环境多方面因素的影响，呈现滞后市场反映、背离价值规律等现象。本文通过分析这些市场环境因素及其造成的影响，提出了一些规避的措施，以期做好对建筑工程造价的控制和管理，提高企业竞争力。 【关键词】市场环境；工程造价；影响；规避；管理 一、市场环境因素对工程造价的影响 市场环境对工程造价的影响因素有很多，如人工费、材料费、规定应该缴纳的费用、建筑结构类型变化、环保理念、定额、市场竞争等等。这些因素充分体现了市场经济规律和国家政策干预对工程造价的影响程度。 1.人工因素 近几年我国经济大力发展，建筑行业也随之迅猛发展。房地产持续升温，为了刺激内需，国家加大了对基础设施建设的投入，带动了整个建筑行业及相关行业的繁荣，而在此时，劳动力开发和供给的相对滞后，现有和新增劳动力已不能满足市场需求，在建筑市场上出现劳动力供需失衡状态，造成工程造价人工费用的波动。 2.材料因素 材料价格受国际、国内市场供求关系以及物价因素的影响。建筑产品的大部分材料价格都有不同程度的波动，尽管市场具有流动性，但各地区的差异也是十分巨大的。设备材料价格信息系统不够健全，还不能定期发表材料价格指数，因而造成工程造价难以灵敏地反映市场变化。 3.应缴费用因素 为了保证工程质量、保证施工人员的安全、考虑行业的长期发展，近几年国家增加和规定了不允许参与竞争的费用。不允许参与竞争主要体现在两方面，一是在每个工程中都必须计取；二是必须按照规定的费率计取。如安全文明施工费在投标报价时必须按照国家或政府的相关规定费率计取，这无形中也增加了工程造价。 4.建筑结构变化因素 随着建筑产品的多样化以及人们对居住环境、建筑品质要求的提高，近几年建筑结构也由原来的砖混为主转变成了以框架、框剪、剪力墙结构为主。随着新技术、新工艺和新设计的不断投入应用，建筑结构发生了很大变化，因此混凝土、
降低工程造价的主要措施
降低工程造价的主要措施 为了降低工程造价，确保工程质量和工期，特制定如下措施： 1、严格按业主的要求科学组织施工，服从建设、设计、监理单位的安排，密切与当地政府和人民的关系，加强与各施工单位的联系，争取各方面的支持，确保工程顺利进行。 2、遵守安全操作规程，消除各种不安全隐患，杜绝一切等级事故，减少不必要的经济损失。 3、加强质量管理，控制质量成本。采取有效的质量保证措施，加强质量检验，认真贯彻IS0900质量保证体系，严格按施工规范施工，确保开工必优，一次成优。 4、在施工中积极推广应用新工艺、新技术、新材料、新设备，提高劳动生产率，有效降低工程成本。 5、实行施工项目成本控制。按照全员控制、全过程控制、开源与节流相结合的原则，推行目标管理，责权利相结合，节约人力、物力、财力，向管理要效益，向技术要效益，确保目标成本的实现。 ①材料成本控制：坚持按定额确定材料消耗量，改进施工技术，推广使用降低材料消耗的各种新技术、新工艺、新材料。自购材料要货比三家，择优购料，加强材料管理，提倡节约，反对浪费。严格验收制度，加强材料的计划性，避免无效搬运、倒运，合理仓储。 ②人工费控制：根据劳动定额确定的用工数量，进行责任包干控制。加强劳动管理，合理配置劳力，加强岗位技能培训，提高劳动生产工人的技术水平。积极开展劳动竞赛，最大限度的提高劳动生产率和劳动效率。 ③机械费控制：充分发挥机械设备的效能，合理配置施工机械，加强施工过程中的设备调度工作。在上场设备选型配套中，争取做到选用一机多用的设备，推行经
济承包责任制，实行单机核算，提高机械的使用率、利用率和生产效率。加强机械设备的维修和保养，确保机械设备的完好率，提高机械设备的出勤率和使用率。 ④合理配置管理人员，选配一专多能的复合型人才，减少非生产人员，合理降低管理费用开支。 ⑤加强财务管理和资金管理，实行项目指挥长一支笔签字制度，尽最大努力减少和压缩非生产性开支。 6、优化施工方案，合理配置劳动要素，提高机械化作业水平，加快施工进度，尽最大努力缩短工期，降低工期成本。 7、随时掌握本标段所处地区雨天多、雨季长、冬季短的特点，科学合理安排组织项目施工，尽最大努力充分利用干旱季节组织突击施工减，少或节省防护费用开支，杜绝一切因不良天气气候影响而造成的返工返修，以避免不必要的经济损失。
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石家庄工程造价信息网 信息价 来源：河北造价通工程造价信息网 概述：造价通网站石家庄信息价,是参考建筑材料政府造价部门发布的建材市场指导 价，涵盖了各种建筑材料信息价。 标签：石家庄信息价,石家庄信息价下载,石家庄建设工程造价管理站,石家庄工程造 价信息网 编者按：造价通——全国最大最权威的建设工程造价信息服务平台！拥有多项研发技 术专利与数据系统处理技术的专利，是中华人民共和国国家标准《建设工程人工材料 设备机械数据标准》（GB/T 50851-2013）的参编单位和唯一数据提供方。借助全国建 设行业各级政府主管部门的领导与支持，其平台运营提供的信息价（与政府单位发布 的信息价同步）具有不可替代的权威性与准确性。
材料名称型号/规格单位价格查询账号查询密码橡胶发泡保温管套DN35 壁厚13-14 m 221.234 zjtcnzh c1969429 橡胶发泡保温管套DN38 壁厚13-14 m 222.56 zjtcnzh c1969429 橡胶发泡保温管套DN42 壁厚13-14 m 224.302 zjtcnzh c1969429 橡胶发泡保温管套DN45 壁厚13-14 m 225.628 zjtcnzh c1969429 橡胶发泡保温管套DN48 壁厚13-14 m 226.928 zjtcnzh c1969429 橡胶发泡保温管套DN52 壁厚13-14 m 228.254 zjtcnzh c1969429 橡胶发泡保温管套DN54 壁厚13-14 m 229.58 zjtcnzh c1969429 橡胶发泡保温管套DN57 壁厚13-14 m 230.88 zjtcnzh c1969429 橡胶发泡保温管套DN60 壁厚13-14 m 232.206 zjtcnzh c1969429 橡胶发泡保温管套DN64 壁厚13-14 m 233.948 zjtcnzh c1969429 橡胶发泡保温管套DN67 壁厚13-14 m 235.274 zjtcnzh c1969429 橡胶发泡保温管套DN74 壁厚13-14 m 查看价格zjtcnzh c1969429 橡胶发泡保温管套DN76 壁厚13-14 m 查看价格zjtcnzh c1969429 橡胶发泡保温管套DN80 壁厚13-14 m 查看价格zjtcnzh c1969429 橡胶发泡保温管套DN83 壁厚13-14 m 查看价格zjtcnzh c1969429 橡胶发泡保温管套DN90 壁厚13-14 m 查看价格zjtcnzh c1969429 橡胶发泡保温管套DN92 壁厚13-14 m 查看价格zjtcnzh c1969429 橡胶发泡保温管套DN98 壁厚13-14 m 查看价格zjtcnzh c1969429 橡胶发泡保温管套DN102 壁厚13-14 m 查看价格zjtcnzh c1969429 橡胶发泡保温管套DN105 壁厚13-14 m 查看价格zjtcnzh c1969429 橡胶发泡保温管套DN108 壁厚13-14 m 查看价格zjtcnzh c1969429
材料价格对建设工程造价的影响
材料价格对建设工程造价的影响 目录 摘要 (2) 引言 (2) 一、材料价格释义及分类 (3) 二、材料成本管理的重要性 (5) 1、从材料所占比重来看 (5) 2、从工程造价定额的构成来看 (5) 三、影响材料造价的因素分析 (6) 四、加强材料成本管理的措施 (7) 1 加强材料采购的管理 (7) 2 建立施工现场材料管理制度 (8) 3 采取合理措施应对材料价格波动 (8) 4 制定有效的激励措施 (9) 五、结语 (9) 参考文献 (10)
摘要 在建筑施工工程中,材料费约占工程总造价的70%左右,是整个费用的主体。一般而言,材料费用的高低和水平对工程造价起决定性作用。在土建工程中,材料费用占项目工程造价的65%左右,而在装饰工程及安装工程中,材料费用的比重占项目工程造价的75%左右,个别高档次的装饰工程,这个比重甚至达到85%以上。因此分析材料价格变化对工程总体造价的影响,加强施工项目材料成本管理,对保证工期,保证产品质量,提高劳动生产力,降低工程造价,提高企业经济效益以及节约社会资源都有着直接的、重要的关系 关键词：材料费；造价；材料变化；工程影响；经济效益 引言 人民日报称受国家宏观政策的影响，2009年3季度以来，钢材、商品混凝土、水泥、砂石料等主要的施工结构材料出现了持续的上涨，虽然 2009年7季度主要材料价格开始有所回落，但在这段时间内材料的价格上涨从不同程度上提高了水工工程的建设成本。水工工程建设项目，大都是由承包人自行采购工程材料，涨价造成承包人成本大增。2010年2季度部分材料价格较2009年2季度上涨了30%左右，
承包人无法承担价格上涨带来的如此大的风险，对工程的建设极为的不利。一些项目业主采取补偿材料价差的措施，保证工程项目的实施;一些业主不做调整，承包人甚至停工，对工程影响十分不利。一般而言，材料费用的高低和水平对工程造价起决定性作用。在土建工程中，材料费用占项目工程造价的65％左右，而在装饰工程及安装工程中，材料费用的比重占项目工程造价的75％左右，个别高档次的装饰工程，这个比重甚至达到85％以上。。材料费用的高低对工程造价起决定性作用，因此，如何正确有效地确定和控制材料费用即材料价格，规避和降低其风险，是全过程工程造价管理的主要任务之一。 一、材料价格释义及分类建筑材料指建筑工程中所使用的各种材料及制品(半成品、成品)的总称。建筑材料的品种繁多、作用和功能各异，按使用性质可分为主要材料、辅助材料、周转性材料和次要材料。建筑材料可分为主要材料、辅助材料、周转性材料和次要材料。主要材料是直接构成工程实体的材料，品种相对少，消耗量比较大，且占工程造价比重高(占总材料费用的68％左右)的一些建筑材料，如钢材、水泥、水材、沥青、混凝土和混凝土预制品及各专业专用材料。辅助材料也是直接构成工程实体的材料，品种相对多，消耗不大，比重相对较小的材料，如砂、石灰、玻璃等。其他的如周转性材料，在施工中可重复使用且不构成工程实体的材料，能够反复周转使用，多次摊销计算，如模板、脚手架等。次要材料是指品种繁多、用量小、价值不大且不便计算的零星用材料，如铁件、铁丝、螺栓、焊条等。工程造价中所采用的材料价格，可以归纳为以下几种情况
第九章__降低工程造价的主要措施
第九章降低工程造价的主要措施及新材 料、新工艺、新技术、新设备的应用 我公司依靠集团强大的采购中心，标准化和大宗物资采用统一配送体系，具有连锁经营的规模优势。并且具有充足的流动资金，可以确保实现地方材料的“即时支付”方式，降低采购成本。尽量采用新材料、新工艺、新技术、新设备从技术层面降低工程造价，提高整个项目的施工水平。 1．本工程工期紧,施工内容多,质量要求高，为确保我公司在履行合同全部内容的前提下尽全力为业主节省投资和降低施工成本，拟采取以下降低成本的主要措施： 1.1加强施工管理，严格按照操作规程和施工及验收规范操作，一次达到质量标准（避免返工、修补和窝工）。在图纸会审和施工过程中，根据规范和以往经验积极提出合理化建议，在保证质量前提下最大限度地节约业主投资。 1.2根据本工程的特点、合同要求、结合相关工程的成本管理经验，通过科学的预测制订《成本控制计划》。该计划是实现成本目标的具体安排，是施工过程中成本管理工作的行动纲领。 1.3充分利用我公司现有资源降低现场费用。有强大的技术、管理优势做后盾、以智密集型的项目法施工模式使项目班子组成精练高效，减少了管理费开支；工具式办公房和工具式围墙等减少临建费用；自有的大型机械设备和周转工具降低了机械费、模板等方面的开支。 1.4加强施工管理，合理安排工序，加强对网络进度计划中关键工序的控制，采用单体工程、分段流水施工缩短工期、降低成本。加强材料管理：严格按照材料计划安排材料的进场时间，合理布置现场，尽量减少二次搬运；严格材料进场验证，材料领用坚持按计划发放。钢筋采取统筹集中下料，合理利用钢筋，降低钢材消耗量。使得工期缩短大大减少机械使用时间、减少模板占用量和使用时间、减少人工投入量、减少间接费用的开支，从而使综合成本降低。 1.5实施“穿透式”管理：彻底摒弃传统的总包“旁站式”管理，对各专业分包及劳务分包队伍实施“穿透式”管理，将管理触角直接达到作业面。通过总包的质量管理体系和项目管理制度，有效推行施工动态管理，实施严格奖罚的现场节点考核制度，对施工队伍施工的质量、进度、安全、环保、文明施工实施
工程设计对工程造价的影响
工程设计对工程造价的影响 工程设计是对建筑项目进行全面规划和描述的过程，是工程建设的关键和灵魂，是科学技术转化为生产力的纽带，是处理技术和经济关系的关键环节，对于控制工程造价起着重要的作用。本文结合实际，从设计方案、材料选择和设计人员素质方面谈谈建筑工程设计对工程造价的影响，并提出相应的对策。 建筑工程的施工图预算是施工阶段控制工程造价的依据，是确定与控制工程造价的重点阶段。设计质量、深度是否达到国家标准，功能是否满足使用要求，不仅关系到建设项目一次投资多少，而且影响到建成交付使用后经济效益的良好发挥。一个建设项目的开发过程要经过投资机会选择、可行性研究、工程设计、签署有关合同、施工建设、竣工验收、市场营销与物业管理等步骤。每一个步骤对工程造价都有着不同程度的影响，但在这些步骤中究竟谁是影响和控制工程造价的关键？根据资料分析，工程设计费用虽然只占工程全部费用的不到1%，但在决策正确的条件下，它对工程造价的影响程度可达7.5%以上。显然，工程设计是影响和控制工程造价的关键环节，重施工、轻设计的传统观念必须克服。应加强工程设计的质量，从源头控制工程造价。本文结合实际，谈谈建筑工程设计对工程造价的影响，并提出相应的对策。 1 工程设计中对工程造价产生印象的因素 1.1 设计方案 工程造价的高低在很大程度上受设计方案的质量与复杂程度影响。设计标准越高、越复杂，工程造价就越高。在实际中，不能单纯以工程造价的高低衡量设计图纸的好坏，但是在使用功能相近时，应当对工程进行合理的范围控制。超出控制的范围，图纸的设计可能就或多或少的存在着不经济合理处。很多建筑产品的设计图纸质量差、缺乏系统设计、专业设计之间矛盾重重，造成了施工中的返工、停工，甚至给建筑物带来质量缺陷和安全隐患，直接影响了工程投资合理水平的控制。其中的原因可能为建筑单位一味追求高标准，不注重建筑物的实际，设计本身太过保守。由于在设计阶段缺乏对工程造价的研究，导致建筑设计的盲目性。在进行工程设计时，应充分考虑各种因素，对不同方案进行比较、分析和判断，确定出技术经济的最佳方案。 1.2 材料选择 科学技术的不断发展，用于建筑施工的各种新型材料层出不穷，在施工材料的选择上有很大的选择余地。有研究称钢结构体系墙体材料的造价占高层住宅工程造价的20%左右，可见设计阶段材料的选择对于控制工程造价具有不容忽视的作用。同样的结构体系，选择不同的材料对于工程造价也会造成不同的影响。 1.3 设计人员的素质 建筑工程的设计要依靠设计人员来完成，设计人员的素质对于工程造价也具有重要的影响作用。一些设计人员在进行设计时，存在着经济观念不强，设计中将技术与经济分离，重技术、轻经济，更多的关注建筑形式的功能和美观，忽略经济性。 2 工程设计时有效控制工程造价的措施 2.1 对项目的可行性进行研究 工程项目的可行性报告是政府主管部门对投资额进行核准并下达任务书的重要依据，因此设计时应抓好项目的可行性研究工作。将工作落到实处，进行深入细致的研究和准确的估算，制定科学的建设规模和标准，坚持从实际出发，考虑远期的发展，避免不合理设计。 2.2 重视初步阶段的设计 2.2.1 注重总体设计的质量
降低工程造价的措施
降低工程造价的措施 一、综合节约措施 1、物资计划管理。不粗估冒算，提高计划准确性，防止因计划不周造成的积压、浪费现象发生，计划一经订立，无意外变化，必须严格执行。 2、加强现场管理 ⑴加强对计量工作和计量器具管理，对进现场的各种材料要加强验收、保管工作，减少材料的缺方亏吨，最大限度地减少材料的损耗。 ⑵加强材料的平面布置及合理码放，防止因堆放不合理造成材料损耗浪费。 ⑶搅拌台要严格实行配比的过磅计量，且计量准确，杜绝因计量不准造成的水泥、砂石料的浪费。 ⑷搞好限额领料工作，避免只干不算和先干后算的情况发生。 ⑸签定材料承包经济合同，严格执行材料节超奖罚制度。 二、钢筋节约措施 1、增加钢材综合利用效果，钢筋加工向集中加工后的剩余短料应尽量利用，制作钢杆、穿墙螺栓、预埋件、U型卡等。 2、施工单位要加强完善钢筋翻样配料工作，提高钢筋加工配料单的准确性，减少漏项，错项。 3、加强对钢模板、钢架板、钢脚手架管等周转材料的管理，使用后要及时维修保养。 4、搞好修旧利废工作，对各种铁制工具应及时保养维修，延长使用期限，节约钢材和资金。 三、木材节约措施 1、严禁优材劣用，长材短用，大材小用，合理使用木材。拆模后应及时将木模板、木支撑等清点、整修、堆码整齐，尽量减少模板和支撑物的损坏。不准用木制周转材料铺路搭桥，严禁用木材烧火。 2、应尽量采取以钢代木、以塑代木等各种形式节约木材施工中尽量以钢门窗代替木门窗，以钢模板代替木模板，以钢脚手架代替木脚手架。 四、水泥节约措施 1、零星使用水泥库要有门有锁，专人管理，水泥库内地面应做到防水防潮，
水泥不得靠墙码放，离墙不小于10cm，库内地面一般应高于室外地坪30-50cm，在使用时做到先进先出，有散灰及时清理使用。 2、灌注混凝土时，要有专人对下灰工具、模板、支撑进行检查，防止漏浆、跑模。各工序要及时联系，防止超拌，造成浪费。 3、施工操作中洒漏的混凝土、砂浆应及时清扫利用，做到活完、料净、脚下清。
降低工程造价的主要措施
一、降低工程造价的主要措施 一、成本控制的主要原则 1、加强现场全方位管理，科学组织、合理安排。采用强化管理，以达到降低工程成本的原则。 2、在保证工程质量的前提下，积极推广和应用"四新"技术(新工艺、新技术、新材料、新设备)，利用科技进步的手段来达到降低工程成本的原则。 3、节约材料，减少和杜绝浪费来达到降低工程成本的原则。 4、通过施工现场全体人员对施工现场的全过程采取全面的成本控制管理，达到降低成本的目的。 5、在工程施工过程中，在客观、公正的前提下，利用及时办理签证的办法来达到降低工程成本的原则。 二、成本控制的主要实施步骤 1、确定工程的目标成本，开展目标成本管理 在工程施工图纸全部出来，施工图纸己经编制完以及工程正常施工的情况下，以正确的成本预测方法，对本工程总成本水平和降低成本的可能性进行预测，确定较为准确可行的目标成本。并围绕目标成本，纵向全方位的展开。形成目标成本的管理体系。纵向上实行一级保一级，横向上实行明确项目协作部门的职责，彼此加强联系，互通有无，以达到实现目标成本的目的。 2、编制切实可地的成本计划
根据工程的特点及现场的具体施工条件。结合本工程所需要采取的“四新”技术，系统地制定降低成本的措施和手段，可以预控成本，并通过项目成本的分解，提出分阶段目标成本，进行动态分析，跟踪管理，实施目标成本的控制措施。 3、定期的成本核算和经济活动分析 每月定期检查本工程的降低成本目标完成情况和成本计划的执行情况，以及核算的口径、方法的准确;每月定期召开经济活动分析会(成本分析会)，主要分析当月成本的升降情况，经济效益与管理。水平的变动情况，项目的收支情况，并小结当月的五大费用的盈亏，找了盈亏的动情况，项目的收支情况。并小结当月的五大费用的盈亏，找了盈亏的根源，对症下药，以利采取妥当相应的措施，及时控制下月的成本，将有助于工程成本的控制。 4、成本的档案、资料管理 本项目各种类的成本控制的有关图、表帐、本、计算底稿和文字资料，是项目成本的原始宝贵信息资料，必须认真由专人整理，立卷归档。这将对积累成本管理的经验，提高本项目的管理水平，充实项目的信息库，带来极大的方便。
关于工程项目中材料价格和造价控制关系思考
关于工程项目中材料价格和造价控制关系思考 从项目实施之初的估算，到设计阶段的概算、施工图预算，到招标投标阶段的招标控制价、合同价，到施工过程中的结算以及竣工结算，每一个阶段的材料价格的确认都成为工程造价的关键。 在工程造价中材料价格的重要性毋庸置疑，通常认为材料价格在工程造价中所占的比例达到60%-70%。 工程造价控制就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、建设实施阶段和竣工结算阶段，把工程预期开支或实际开支的费用控制在批准的限额内，以保证项目管理目标的实现，取得较好的投资效益和社会效益。 由于材料价格在工程造价中占比巨大，因此材料价格也成为工程造价控制的关键因素。然而，材料价格又是最具发散性与灵活性的部分，也是确定难度最大的部分，因此我们需对材料价格的认识要深入了解多一些。 材料价格在工程造价中最具市场因素 在工程造价的各种价格要素构成中，材料价格的市场化表现得最为活跃，这是由材料这种生产要素的属性所决定的。市场经济环境下，全社会形成各种专业的分工，同一类型的产业形成一个行业，行业内的企业之间在自由竞争中形成优胜劣汰的态势，这有利于通过市场交换的形式形成均衡价格。 材料价格在工程造价中所占比例最高
材料价格在工程造价中所占比例达到60%-70%，精装修等工程的材料价格所占比例可能更高，材料价格是构成工程造价的主要因素。 材料价格在工程造价中确认难度最高 材料价格是工程造价各要素价格中确认难度最高，主要有三方面的原因： 第一，材料的种类繁多，各种材料内部的品牌、规格、型号等又五花八门，这本身就给材料价格的确认带来很大困难; 第二，材料价格所依据的资料众多，从耳熟能详的这些名词中就能看出这个现象：信息价、指导价、中准价、定额价、市场价、合同价、工程价等等，往往同一个材料会面临各种不同价格的选择，这给材料价格的确认带来更大的困难; 第三，市场竞争与行情波动给材料价格的确认带来很大困难，市场竞争本身就是一个动态的东西，买卖双方互相博弈最终形成的一个均衡，体现为最终的真实成交价格，而在工程造价咨询工程中则只能通过模拟的方式来进行市场调查，这个先天的缺陷导致工程造价咨询人员无法确知材料的真实价格，因此会产生一定的偏差，这便要求我们在工作中注意信息的积累和资料的收集，在材料价格的确认中要充分考虑到由此带来的风险。 工程造价如何做好材料价格的把控 我们认为需要做好供应商和项目的材料价格数据积累工作。 无论是开发商、建筑公司还是咨询企业，只要有项目在做，每年都要与大量的材料供应商打交道。同时各种项目、不同阶段的造价文件里边也
降低造价的措施
.降低造价的措施 本项目成本控制的目标为：尽可能降低工程成本，达到业主和承包商双赢。施工中，我们将采取以下控制措施： 1、建立一个完善的成本管理组织机构，建立以项目经理为第一责任人的成本控制体系。 成本控制是贯穿在工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程，而成本控制的各项指标有着其综合性和群众性，项目经理需将各项成本控制指标分解到各职能部门、各班组，甚至个人，所有的项目管理人员，特别是项目经理，都要按照自己的业务分工各负其责。 2、掌握科学、合理和实用的方法，主要从以下几个方面对工程施工成本进行全方位动态控制： 合同方面：依据施工图及承包合同，根据合同要求的工程项目、质量、进度指标，详细地编制好施工组织设计，并以此作为制定计划成本的基础。 技术方面：首先根据施工现场的实际情况，科学规划施工现场的布置，为减少浪费，节约开支创造条件。然后依据自身的技术优势，优化施工方案，鼓励技术革新和进行科技开发。 质量和安全方面：严格按照工程技术规范和安全操作规程办事，减少和消灭质量安全事故的发生，使质量和安全成本降低到最低限度。 工期方面：根据资源配备情况，制定切实可行的工期计划。通过科学组织，对生产要素的优化配置，达到缩短工程施工工期，减少项目工期成本的目的。 机械管理方面：根据工程的需要，科学合理地选用机械设备，充分发挥机械的效能；提高现场机械的利用率，减少机械费成本；定期保养设备，提高设备的
完好率，为整体进度提供保证。对于必须外租的设备，要搞好市场调查摸底比较。 材料方面：材料采购要遵循“质量好、价格低、运距短”的原则，主要大宗材料采用招标采购，确保质量和降低价格。进场材料正确计量、严格验收、最大限度的减少采购过程中的管理消耗。材料领用严格控制，定期盘点，随时掌握实际消耗和工程进度的对比数据；对于周转材料要及时回收、整理，使用完毕及时退场，从而降低成本。 行政管理方面：首先要精简机构，避免人浮于事，减少不必要的工资性支出；通过严格的管理制度，控制各项非生产性开支的数量；行政办公用的财产物资，一律登卡使用，防止损坏和流失。 财务方面：通过审核各项费用支出，平衡调度资金，以及建立各项辅助记录和配合经理部对各部门成本执行情况进行监督检查等手段，定期对工程进行全方位的成本分析，并及时反馈到决策部门，以便采取有效措施来纠正项目成本的偏差。 3、加强成本计划执行情况的检查与督促 在检查后及时分析，采取措施，控制成本支出，保证目标成本计划的实现。
@降低工程造价主要措施
一、降低工程造价目标 降低工程造价，使业主获得更大的利益。 我公司获得利益的根本途径在于采用一切可行的措施降低工程实施过程中的消耗。 对项目实行节约化管理尽量减少现场管理成本，通过运用先进的技术与管理手段降低物化劳动和劳动消耗，达到降低工程造价的目的。精品文档，超值下载 二、降低工程造价措施 我公司将在保证工程质量和实现工期目标前提下，通过加强管理，减少浪费，采用先进施工方法等措施降低工程造价，获得经济效益。 1.编制《工程造价控制计划》 根据本工程特点、合同要求及所处环境，施工阶段结合相关工程的成本管理经验进行科学工程造价预测，并在此基础上编制《工程造价控制计划》,该计划是实现施工成本目标的具体安排，是施工过程中成本管理工作的纲领性文件。 2.项目管理以成本管理为中心 项目管理以成本管理为中心，实行月结成本，建立责任成本体系，将目标成本指标分解到每个管理人员，由项目经理加强考核并与奖罚挂钩，把成本管理的各项要求落到实处。 3.加强材料管理，节约材料费用 改进材料采购、运输、收发、保管等方面的工作，减少各个环节的损耗，节约采购费用；合理堆置现场材料，组织分批进场，避免、减少二次搬运；严格材料进场验收和限额领料制度；制订并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料，尤其是三材，重视节约代用、修旧利废和废料回收，综合利用一切资源。 4.加强机械设备管理，提高机械使用率 由于本工程挖方量较大，机械费用很高，我们在实际施工中采用正确选配和合理使用机械设备，搞好机械设备的保养修理，提高机械的完好率、利用率和使用效率等措施，从而加快施工进度、增加产量、降低机械使用率。 5.加强劳动工资管理，提高劳动生产率 改善劳动组织，合理使用劳动力，采用流水作业尽量缩短施工工期，减少人工投入，减少窝工浪费；加强技术教育和培训工作，提高工人的文化技术水平
工程造价中主要材料价格的影响与措施
工程造价中主要材料价格的影响与措施 摘要施工过程中的主要材料价格对工程造价有很大的影响，而主要材料价格的波动原因也有很多，因此，主要材料价格是影响工程造价的主要因素。随着物价的上涨，工程造价中的主要材料价格也在上涨，对工程造价造成的影响也不小。因此，本文主要从工程施工中主要材料的价格波动对工程造价的影响进行分析，并提出解决价格波动对工程造价带来的一系列问题的方法。 关键词工程造价；主要材料价格；影响与措施 目前，大多数的工程都是采用限额设计，在工程进行竞标的时候投资额是工程方案能否得标的重要前提。而由于近年来物价的波动较大，因此主要材料价格也随之波动，从而影响工程造价的进行。为了工程的正常进行，应该避免主要材料价格波动对工程造价的影响，因此，正确确定合理的主要材料的市场价格是进行工程造价的一个关键环节。下面我们就从主要材料价格对工程造价的影响进行分析，并且提出改善主要材料价格波动对工程造价的影响的一些措施，从而使得工程造价能够更加具体与完善。 1主要材料价格对工程造价的影响 1.1正确的确定主要材料价格对工程造价的意义 工程中的主要材料是施工过程中用量很大或者用量虽小但价格却很高的一些材料。对于不同的工程而言，所用的主要材料就有所不同。但是大多数的工程中使用的主要材料都包括钢筋、水泥、砂和碎石等。就目前而言，很多的工程在进行工程造价的时候都采用方法大多数是按实找差，即将预算金额与实际的材料价格进行比较，在预算金额的基础上按照市场价格进行补差或是减差。因此，材料的市场价格的确定直接影响到工程造价。对于一些施工工程而言，很多的材料品种都比较多，而且来源广、价格变化快、差异大。因此，确定材料的市场价格是工程造价的一个关键，做好材料市场价格的管理就变得尤为重要。其具有以下几个意义： 1）及时提供材料价格变化信息以及变化规律 做好材料价格的信息管理就可以从管理中获得大量的材料价格信息以及材料市场价格的变化规律，从而能够确保工期的前提下选择最佳的时间购料，达到控制材料差价的目的。 2）为双方结算时提供依据 做好工程材料价格的管理就能在买卖双方进行结算的时候为其提供结算的依据，并且能够有效的控制工程造价，避免工程造价人员盲目的进行。
室内装饰和安装工程降低造价的主要措施(最新版)
Safety is the goal, prevention is the means, and achieving or realizing the goal of safety is the basic connotation of safety prevention. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 室内装饰和安装工程降低造价的 主要措施(最新版)
室内装饰和安装工程降低造价的主要措施 (最新版) 导语：做好准备和保护，以应付攻击或者避免受害，从而使被保护对象处于没有危险、不受侵害、不出现事故的安全状态。显而易见，安全是目的，防范是手段，通过防范的手段达到或实现安全的目的，就是安全防范的基本内涵。 一、降低工程造价的主要措施 1、认真会审图纸，提出既能满足设计要求、保证工程质量又便于施工、降低成本的修改建议。 2、制订经济合理的施工方案，合理布置施工现场。 3、组织均衡生产，搞好现场指挥调度和协作配合。 4、加强施工过程的技术质量检验制度，保证工程质量，避免返工损失。 5、改善劳动组织，合理使用劳动力，减少窝工浪费。 6、加强劳动纪律，尽量实行计件工资制，提高劳动生产率。 7、正确选配和合理使用机械设备及工具，降低机械费用和工具费用。 8、搞好机械设备的保养和维修，提高利用率和使用效率。 9、材料采购坚持货比三家的原则，减少材料采购费用。
10、改进材料动输、收发、保管工作，减少各环节的损耗及费用。 11、执行限额领料制度、合理使用材料、减少不必要的浪费。 二、节约措施 1、认真审查图纸，积极提出修改意见 在装饰装修工程项目的实施过程中，按照装饰装修工程项目的设计图纸进行施工建设。但由于设计单位在设计中考虑的不周到，设计的图纸可能会给施工带来不便。因此，在认真审查设计图纸和材料、工艺说明书的基础上，在保证工程质量和满足用户使用功能要求的前提下，结合项目施工的具体条件，提出积极的修改意见。降低能源消耗、增加工程收入。在取得业主和施工单位的许可后，进行设计图纸的修改，同时办理增减账。 2、制定技术先进、经济合理的施工方案 制定以合同工期为依据的施工方案，结合工程项目的规模、性质、复杂程度、现场条件、装备情况、员工素质等因素综合考虑。施工方案主要包括施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织四项内容。施工方案应该具有先进性和可行性。 3、落实技术组织措施 落实技术组织措施，以技术优势来取得经济效益，是降低成本的
全国工程造价建材价格大全(一)
全国工程造价建材价格 大全 来源：造价通（询价圈） 概述：造价通工程造价信息网询价圈7*24小时为您提供工程造价行业最新、最准确、 最全面的建筑材料价格、报价、供应商报价，涵盖土建材料、安装材料、装饰材料、 市政园林等建材价格信息。 标签：最新建材价格,市场价,建材询价,建筑材料价格,供应商报价,土建材料,安装 材料,装饰材料 编者按：造价通——是中华人民共和国国家标准《建设工程人工材料设备机械数据标 准》（GB/T 50851-2013）的参编单位和唯一数据提供方。
材料名称地址 动力机械价格https://www.360docs.net/doc/5113391184.html,/solved/9943_a_c_p1.html 泵类机械价格https://www.360docs.net/doc/5113391184.html,/solved/9944_a_c_p1.html 潜水及水面作用机械价格https://www.360docs.net/doc/5113391184.html,/solved/9941_a_c_p1.html 电气线路机械价格https://www.360docs.net/doc/5113391184.html,/solved/9939_a_c_p1.html 破碎及凿岩机械价格https://www.360docs.net/doc/5113391184.html,/solved/9933_a_c_p1.html 钻探及地下工程机械价格https://www.360docs.net/doc/5113391184.html,/solved/9935_a_c_p1.html 园林和高空作业机械价格https://www.360docs.net/doc/5113391184.html,/solved/9937_a_c_p1.html 木工机械价格https://www.360docs.net/doc/5113391184.html,/solved/9921_a_c_p1.html 切割及打磨机械设备价格https://www.360docs.net/doc/5113391184.html,/solved/9923_a_c_p1.html 焊接机械设备价格https://www.360docs.net/doc/5113391184.html,/solved/9925_a_c_p1.html 冷却及热处理机械设备价格https://www.360docs.net/doc/5113391184.html,/solved/9927_a_c_p1.html 无损探伤机械设备价格https://www.360docs.net/doc/5113391184.html,/solved/9929_a_c_p1.html 环卫机械价格https://www.360docs.net/doc/5113391184.html,/solved/9931_a_c_p1.html 加工机械价格https://www.360docs.net/doc/5113391184.html,/solved/9919_a_c_p1.html 钢筋和预应力机械价格https://www.360docs.net/doc/5113391184.html,/solved/9917_a_c_p1.html 机动工业车辆价格https://www.360docs.net/doc/5113391184.html,/solved/9911_a_c_p1.html 压实及路面机械价格https://www.360docs.net/doc/5113391184.html,/solved/9913_a_c_p1.html 清洗筛选及装修机械价格https://www.360docs.net/doc/5113391184.html,/solved/9915_a_c_p1.html 挖掘机械价格https://www.360docs.net/doc/5113391184.html,/solved/9901_a_c_p1.html 桩工、钻孔机械价格https://www.360docs.net/doc/5113391184.html,/solved/9903_a_c_p1.html 混凝土及灰浆用机械价格https://www.360docs.net/doc/5113391184.html,/solved/9905_a_c_p1.html 铲土及水平运输机械价格https://www.360docs.net/doc/5113391184.html,/solved/9907_a_c_p1.html 起重及垂直运输机械价格https://www.360docs.net/doc/5113391184.html,/solved/9909_a_c_p1.html 其它仪表器材价格https://www.360docs.net/doc/5113391184.html,/solved/9849_a_c_p1.html 其它工程仪器仪表价格https://www.360docs.net/doc/5113391184.html,/solved/9847_a_c_p1.html 石油专用仪表价格https://www.360docs.net/doc/5113391184.html,/solved/9845_a_c_p1.html
建筑材料对工程造价的影响
节能材料对工程造价的影响 随着社会经济的快速发展和人们生活水平的日益提高，建筑能耗迅速增加，建筑节能越来越被社会重视。按国际通行分类，建筑能耗是指民用建筑（包括居住建筑和公共建筑以及服务业）使用过程中的能耗，主要包括建筑采暖、空调、热水供应、炊事、照明、家用电器、电梯、通风等方面的能耗。国际上，建筑能耗与工业、农业、交通运输能耗并列，一般占全国总能耗的30%－40%，我国已接近30%，并呈上升趋势。而建筑节能是指在不断满足人们生活质量或提高生活舒适度的前提下，在建筑中合理使用和有效利用能源，不断提高能源利用效率，最大限度地节约能源。实施建筑节能是建设领域贯彻落实科学发展观，建设节约型社会，实现建设行业经济增长方式根本转变，提高建筑功能品质，缓解资源、环境矛盾的重大举措。建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目招标阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示，在项目决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的可能性为30%～75%，而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5%～25%。控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段，项目决策是决定因素，而设计则是关键因素。使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。在建筑工程中,材料费约占工程总造价的60~70%左右,是整个费用的主体。所以从材料所占比重来看,其成本是对工程造价影响最大的因素。
市场经济的发展,构成工程成本比重最大的材料价格不断波动起伏,人工费、机械费也在不断变化,工程成本不断增加,一方面是由材料价格的不断上涨,施工费用不断增加造成的;另一方面是由于工程图纸来考虑经济实用的方法或设计不合理及施工中管理不善造成的。材料使用成本高低对有限的投资获取最大的经济效益,是工程技术人员和造价人员的一项重要课题。从工程造价定额的构成来看,材料价格是相对较灵活的因素。工程造价主要是由人工费、材料费、机械费等构成的,其中人工费和机械费的计取和调整都是由定额价格主管部门统一规定的,比较稳定;而材料费是相对较灵活也是对工程造价影响较大的一个重要因素,特别是可调整差价的材料和未计价的材料,如果控制管理不到位,即便是工程量计算和定额套用再准确,费用计取再合理,也会使工程造价失真,严重影响工程造价的有效控制。因此搞好材料的管理工作对于有建筑工程申请认证！财富值双倍检索优先专属展现同行交流效控制工程造价具有重要意义。 当前建筑材料的发展概况及趋势: 1建筑材料的概念及分类 建筑材料是构成建筑工程结构物的各种材料之总称。建筑工程材料的品种繁多，性质各异，用途也不同，为了便于应用，工程中常从不同角度对其做出分类。按基本成分分类（1)有机材料以有机物构成的材料，包括：天然有机材料（如木材等），人工合成有机材料（如塑料等）。（2）无机材料以无机物构成的材料，包括：金属材料（如钢材等），非金属材料（如水泥等）。（3)复合材料有机一无机复合
(word完整版)提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议
第十一章具有可行的提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议 一、提高工程质量保证工期降低造价的主要措施 （一）技术措施： １、根据工程实际合理划分流水段，各工种按流水段施工，即节约模板、脚手架等周转料的投入，又减少了施工人员，做到了各工种合理有序的流动。 ２、合理组织土方开挖、回填，减少土方倒运。 3、合理配管及管件材料，减少不必要的接口，以节约成本。 （二）管理措施： １、推行全面质量管理、提高施工管理水平，合理组织，减少窝工、抢工现象，有效利用现有施工场地，减少二次搬运。 ２、合理组织安装专业施工，与土建密切配合，减少返工修补损失。指定专人负责施工用水、用电管理，消灭长流水、长明灯。 ３、严格材料管理制度，坚持按计划进料，做到不积压、减少退料，并严格限额领料，严格领退料手续，作好材料保管工作。 ４、施工现场设集中垃圾站，及时集中分拣、回收、利用、清运。 ５、施工人员操作做到工完料净场地清。 二、提高工程质量保证工期降低造价的合理化建议 （一）管理方面的建议 1、加强工程项目的成本管理，编制工程成本控制计划，增收节支，定期进行成本分析，采取降低费用开支、增加盈利。 2、编制科学合理的施工计划。项目部根据工程总进度计划及时编制安装工程分部施工进度计划，充分采用交叉施工、流水作业等手段，科学安排施工的各要素，并严格落实，减少窝工、停工等现象，提高劳动生产率。 3、项目部在满足施工进度的前提下，科学编制月、季度要料计
划；加强现场材料管理工作，做到用料计划准确无误，按工程进度需要，组织不同品种、规格的材料分批进场。材料、设备的采购要货比三家，最后确定供货单位，批量材料争取由厂家直接供应，以减少中间流通环节，降低材料采购的成本。进场的材料的设备要减少露天堆放的时间，防止自然损耗的丢失，减小保管费用。施工时做到限量领料，合理用料，降低材料的损耗量。 4、采用散装水泥，节省包装费用。 5、尽量在原材料或半成品的产地完成质量验收，减少材料报废率等。 6、砼中采用双掺技术，一方面可降低成本，二则也可以改善砼(砂浆)的和易性提高砼的质量。 7、加强劳动力的调度与管理，按工程进度的需要配备劳动力，对施工班组采取比较彻底的责任承包办法，工资分配同所完成的工程挂钩，提倡一专多能，减少间歇窝工及非生产用工。 8、施工机具配备要合理，选用效率高的施工机械，提高生产率及机械化施工水平。 9、选用先进合理的施工工艺及施工方法，充分利用施工场地，扩大拌制工作面，提高拌制加工效率，减少工程费用。 10、加强对过程产品质量的控制和管理，保证产品一次成优，减少返工等现象，以质量保进度，以质量降成本。 11、认真实施各项质量制度。在施工过程中，项目部应按公司质量手册、程序文件的要求确保质量体系的有效运行，严把各项质量检验关，对卫生间、隐蔽工程等重点部位加强监督检查，将质量隐患消除在萌芽状态，避免因质量问题而造成的整改、返工损失。
2013造价-建设工程工程量清单计价规范-造价信息调整价格差额(2013新版)
第二节附录A．2 造价信息调整价格差额 A.2造价信息调整价格差额 [概述] 本节规定了用造价信息调整合同价款的方法。 A.2.1【新增】 规范性条文 施工期内，因人工、材料、工程设备、机械台班价格波动影响合同价格时，人工、机械使用费按照国家或省、自治区、直辖市建设行政管理部门、行业建设管理部门或其授权的工程造价管理机构发布的人工成本信息、机械台班单价或机械使用费系数进行调整；需要进行价格调整的材料，其单价和采购数应由发包人复核，发包人确认需调整的材料单价及数量，作为调整合同价款差额的依据。 [要点说明] 本条规定了工、料、机价格变化的调整事项。 A.2.2【新增】 规范性条文 人工单价发生变化且符合本规范第 3．4．2 条第 2 款规定的条件时，发承包双方应按省级或行业 建设主管部门或其授权的工程造价管理机构发布的人工成本文件调整合同价款。 [要点说明] 本条规定了人工单价发生变化的调整事项。 人工成本的调整，目前主要采用对定额人工费出台调整系数(指数)的方式，同时对计日工出台单价的形式，需要指出的是，人工费的调整也应以调整文件的时间为界限进行。 [示例] ××工程在施工期间，省工程造价管理机构发布了人工费调整 10％的文件，适用时间为××年× 月×日，该工程本期完成合同价款 1576893．50 元，其中人工费 283840．83 元，与定额人工费持平，本期人工费应否调增，调增多少? [解析] 283840．83×10％=28384．08(元) A.2.3【新增】 规范性条文 材料、工程设备价格变化按照发包人提供的本规范附录 L．2 的表—21，由发承包双方约定的风险范围按下列规定调整合同价款： 1承包人投标报价中材料单价低于基准单价：施工期间材料单价涨幅以基准单价为基础超过合同约定的风险幅度值，或材料单价跌幅以投标报价为基础超过合同约定的风险幅度值时，其超过部分按实调整。 2承包人投标报价中材料单价高于基准单价：施工期间材料单价跌幅以基准单价为基础超过合同约定的风险幅度值，或材料单价涨幅以投标报价为基础超过合同约定的风险幅度值时，其超过部分