5S管理与5S评分标准

日常职责之执行部分1.5S管理

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★ 车间主任办公室 5S 区域点检责任表

09年8月8日∽22日

点检要求：值班人员每天（上午9：00至11：00；下午1：00至4：00）点检，并标注点检时间，无问题则填写正常并签名，有问题不如实填写将直接考核值班人。每次检查到的问题点填写在右侧问题呈报栏内，内容须填写真实、完整。 5S 专管员和部门经理是值班人员点检监督人

区域/设备 要点及标准 标准照片 日期 上午/情况 值班人签名 下午/情况 值班人

签名

发现问题呈报栏

待改善问题 发现时间

责任人 值班人

签名

文件夹管理

桌面 抽屉

工作服/工作牌

地面标准

文件柜

空调/电脑/电源开关

行踪看板 椅子 电线

垃圾篓 墙面

门.窗

分类存放，及时归档；文件夹标识清楚，定位明确。

物件定位、摆放整齐，符合摆放要求，保持干净清爽，无多余垫压物 物品分类存放,.整齐清洁;公司物品分开放置.不准摆放杂乱. 穿着工作服，保持整洁，注意仪容仪表，佩戴工作牌。

及时清扫，无卫生死角，无堆积物，保持地面清洁。

无不要物；明确标识，按要求分类存放整齐，保证安全存量。

每天保持开关插座、空调、电脑清洁无灰尘，离开及时关闭电源。每月对电风扇做一次清扫，保持清洁。

人员出行要及时更改看板信息，便于他人联系工作。

人离开椅子及时归位。 电源线来回折好，用魔术贴捆扎好；插座应离地面

归位摆放，及时清理。 保持干净，无不要物；贴挂墙身的物品应整齐合理

玻璃干净、无破损，框架无灰尘，下班锁门关窗。

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9/8 10/8

11/8 12/8 13/8

14/8 15/8

16/8 17/8

18/8 19/8

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21/8 22/8

车间主任办公区域内5S点检标准（用文字加图片的形式）

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5 / 9 ★ 车间 5S 区域点检责任表

09年8月8日∽22日

点检要求：值班人员每天（上午9：00至11：00；下午1：00至4：00）点检，并标注点检时间，无问题则填写正常并签名，有问题不如实填写将直接考核值班人。每次检查到的问题点填写在右侧问题呈报栏内，内容须填写真实、完整。 5S 专管员和部门经理是值班人员点检监督人

区域/设备 要点及标准 标准照片 日期 上午/情况 值班人签名 下午/情况 值班人

签名

发现问题呈报栏

待改善问题 发现时间

责任人 值班人

签名

工作台

电源线/烫斗气管 厂牌

私人物品

样衣、样板 箩筐 线 模特

压脚布/机罩布/机器靠脚布

灯管支架

灭火器

停用设备

地面标准 凳子

空调/电扇/电源开关/灯 墙面

门.窗

物品定位摆放整齐、干净，无多余物，台布不能下垂

保留所需操作长度，余量平整绑扎

上班时统一吊挂在夹子上

私人的衣服、雨具、茶杯、物品按指定区域摆放

不用时存放指定架子上

裁片、辅料、衣服等用篮子定位放置在货架 线用箩筐分格存放到指定位置，并标识和定位

超过1小时不用的模特用袋套起，放在固定的位置。

统一制作，机罩布不用时折叠定位摆放，设备下班时用机罩布盖好，线收起防尘

灯管支架不能有多余的物品连接在上面 分区域定人管理，每天清洁检查，确保可用性 标识，每两天清扫一次，保证随时可以投入生产

及时清扫，无卫生死角，无堆积物，保持地面清洁

下班平放在桌面统一方向

每天保持开关插座清洁无灰尘，离开及时关闭电源

保持干净，无不要物；贴挂墙身的物品应整齐合理

玻璃干净、无破损，框架无灰尘，下班锁门关窗

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9/8 10/8 11/8 12/8 13/8 14/8

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5S评分标准（办公区域）

创新防呆提案提报表

年月日