退管办岗位职责

退管办岗位职责
退管办岗位职责

退管办岗位职责

结合我退管办工作实际和对退管办工作人员所提出的新要求,退管办拟定内部管理制度如下:

一、退管办主任:

1.负责制定年度退管工作计划、并报请退管会审核、批准。

2.负责制定年度福利、活动经费等的财务预算、决算。

3.负责审批退管工作的相关财务费用,执行财务纪律。

4.负责制定、完善退管会工作规范并实施。

5.进行退休人员的家访和病人探视等。

6.完成领导交办的其它相关工作。

二、退管办副主任(须兼任一项岗位职责):

1.协助退管办主任负责办公室日常管理。

2.参与制定退管会工作计划。

3.分管部分退管工作。

4.定期进行退休人员家访和探视工作。

三、退管办内勤管理

1.各类退休人员的基本情况和资料的统计工作,完善退休人员信息数据。

2.建立家访、帮困人员档案。

3.退管会各类会议的组织工作。

4.收发各类信件、报刊。

5.退休人员日常接待工作。

6.完成领导交办的其他相关工作。

四、退休人员福利管理:

1.负责退休人员的各类保险及续保、报销工作,并作好相关资料的记录、存档工作。

2.负责退休人员门急诊报销工作。

3.老年大学、生日蛋糕的报销工作。

4.退休人员日常接待工作。

5.退休人员家访和病人探视等工作。

6.完成领导交办的其它相关工作。

五、退休人员文体宣传管理:

1.负责退休人员宣传刊物的编辑、刊印工作(每年二至四期)。

2.负责每年二至四期板报和一期敬老节宣传板、一期校报退管专刊

3.联系、协调并入单位的退管工作。

4.时政形势报告的组织工作。

5.组织文体活动。

6.退休人员的家访和病人的探视等工作。

7.完成领导交办的其它工作。

办公室工作规范

一、完善各岗位的职责及负责与协同相配合,建立岗位责任制和工作协作相统一的机制,即明确各岗位所应负的责任,又互相协作的工作机制。

二、贯彻民主集中制工作方针,在退管工作规划,经费运作,旅游、疗休养等重要事宜上,必须经退管办主任、副主任集体讨论决定。

三、建立办公室例会制度,每周三下午,由退管办主任召集退管办工作人员交流情况,安排下一阶段工作。

四、建立退管工作登记记录制度,并逐步建立较完善的退管工作档案。以下情况需由相关岗位进行记录:

1.对困难人员的生活补助情况。

2.退休人员保险和续保情况。

3.对困难、生病人员的家访、探视工作。

4.退休人员旅游活动管理。

5.办公室讨论决定的重要事项决定。

6.退休人员情况反馈。

五、实行政务公开,公布各岗位服务内容及工作流程。

安管员岗位职责和工作流程

安管员岗位职责及工作流程 1.2秩维班长岗位职责 1.2.1.在秩维主管的领导下开展工作,认真贯彻执行上级的命令、指示; 1.2.2.带领安管员履行岗位职责,组织安排班组的训练及勤务工作,确保秩维员的思想稳定、纪律严明; 1.2.3.熟悉各岗位的工作职责和规程,掌握管理区域内治安保卫工作的规律及特点,并改进工作;合理安排安管员轮休及请销假并报秩维主管审批; 1.2.4.按时召开班务会,传达上级会议、文件精神,并组织落实; 1.2.5.协助秩维主管进行秩维员的日常考核及等级评定工作; 1.2.6.负责记录考勤和执勤情况,重大问题及时向安管主任报告; 1.2.7.负责对班组内部事务进行处理,同时组织安管员严格按照相关程序处理有关事宜(如刑事、治安事件、火警、自然灾害等); 1.2.8.组织员工参加文化、专业技术学习和各种活动。增强团队向心力; 1.2.9.定期组织检查安管内务卫生,规范内务设置标准; 1.2.10.按时组织军体训练,提高安管员军事素质和业务能力; 1.2.11.完成上级交办的其他工作。 1.3秩维员(形象岗门岗)岗位职责 1.3.1.熟悉本岗位任务和工作程序,认真履行岗位职责,服从领导,听从指挥; 1.3. 2.执勤时要认真检查设备设施,发现安全隐患及遇有突发性事件,及时上报、正确处理;

1.3.3.严格执行交接班制度; 1.3.4.爱护设施设备和公共财物,妥善保管和使用公司配发的各类器材,不得携带个人通信工具; 1.3.5.熟悉各种灭火器材的存放位置,正确操作使用灭火器材; 1.3.6.认真核查进出园区车辆,做好文字记录,合理引导,保持交通通畅; 1.3.7.做好外来人员的身份核实工作,准确填写人员来访记录; 1.3.8.保持严整的岗容岗姿,着装干净整洁,维护公司的良好形象。 1.3.9.完成上级交办的其他工作。 1.4 秩维员(巡逻岗)岗位职责 1.4.1.熟悉本岗位任务和工作程序,认真履行岗位职责,服从领导,听从指挥; 1.4.2.按照规定的路线进行巡逻,认真落实巡更签到制度; 1.4.3.执勤时要认真巡查设备设施,发现安全隐患及遇有突发事件,及时上报并保护现场,接到命令后果断处理; 1.4.4.严格执行交接班制度,认真填写相关巡逻记录; 1.4.5.爱护园区设施设备和公共财物,妥善保管和使用公司配发的各类秩维器材,不得携带个人通信工具; 1.4.6.在秩维主管的监督下做好装修期间的巡检工作,发现问题,及时上报,配合处理; 1.4.7.熟悉园区消防设施的安装位置,掌握各种灭火器材的使用方法; 1.4.8.认真巡查进入园区的车辆及人员,做好相关巡查记录,合理疏导、停放车辆,保持交通秩序井然有序;

工程管理部部门及岗位职责

工程管理部工作职责 1、贯彻执行国家和上级部门有关港口基本建设的方针、政策和法规。 2、根据公司要求,制定项目管理的规章制度和工作流程。 3、协助规划建设部进行项目前期决策阶段的工作。 4、负责建设项目自初步设计阶段至竣工验收阶段的管理,对项目管理单位的工作进行全面监督。主要工作包括: ①组织编制项目年度计划,对集团下达的年度计划进行分解,并对计划实施动态管理; ②组织初步设计和施工图设计的编制与审查; ③审查招标公告、资格预审报告、招标文件等,参与招投标过程和合同的签订过程; ④监督项目质量、进度、投资、安全、环境、健康等各项目标的实现; ⑤做好工程款支付、工程变更和决算等工程技术方面的审查管理工作,对风险因素进行有效管控; ⑥参与项目验收,做好档案管理工作。 ⑦做好项目后评价工作。 5、在公司安全生产委员会领导下,负责公司安全管理具体工作,监督、检查和指导项目建设过程中的安全管理。 6、推进工程技术管理的先进理论、管理经验和新技术、新材料、新工艺、新能源的应用,组织技术交流、方案研讨和考察。

7、加强工程技术人员专业素质培养,不断提高项目管理水平。 8、负责公司科协工作。 9、完成领导交办的各项临时工作。 工程管理部经理岗位职责 1、全面负责部门的行政管理工作。 2、贯彻执行国家、上级部门有关基本建设项目管理的法律法规和规范、标准、规定和制度。 3、组织编制建设项目实施阶段的管理制度,工作标准和流程,并根据执行情况适时地进行完善和修订。 4、根据集团要求,组织编制年度计划和分解计划,监督计划的实施,适时纠偏,保证计划的完成。 5负责项目实施过程中的重点目标管理;组织初步设计的编制与审查;组织施工图设计和审查;组织招标计划、招标公告、资格审查、招标文件等审查,进行备案监督,并参与招投标过程;组织合同的谈判与签订;审查设计变更文件;审查工程款支付文件并确认;检查、监督和落实与集团签订的目标管理责任状的内容(质量、进度、投资、安全、环境、健康、档案等);参加项目验收;组织项目后评估工作。 6、在公司安全生产委员会的领导下,组织落实公司与集团签订的安全生产管理责任状的内容,监督、管理项目实施过程中的安全工作。 7、负责部门与公司内外各相关单位和部门的协调沟通工作。 8、负责工程技术管理的先进理论、管理经验和新技术、新材料、

库管员的岗位职责

编号:SM-ZD-37686 库管员的岗位职责 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

库管员的岗位职责 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1、熟悉各种材料及机具、用具、工具的用途及使用方法。 2、对入库材料做到三不入:1)劣质材料不入库;2)数量不清,质量不足不入库;3)不能使用的物料不入库。 3、对市场采购材料,做到依实物入库,不得以票据入库,并对入库材料分类堆放,悬挂标志,做到一目了然、堆放整齐、帐物相符。 4、每月月底对库房进行盘查,对上月的所有机械、机具、工具用具、办公用品及材料分类汇总,制表一式三份,分别上报项目部经理、材料科长处。 5、各种材料的发放,必须要有项目负责人批签后的领料单,方可发放,按规定需要交旧领新的工具、物料,须在收回原旧物后,方可发放。 6、各班组及个人、施工组团领用的一切财物,若损坏或丢失,按其材料价值列表造册,上报项目负责人或财务。 7认真协助材料员做好各种材料的验收与发放工作。经

劳务实名制管理相关岗位职责

施工项目劳动力管理员岗位职责 一、施工总承包单位劳动力管理员职责 1、施工总承包单位劳动力管理员须持证上岗,并监督各劳务及专业分包单位劳动力管理员持证上岗。 2、认真履行中建二局各项管理规定;在本项目“劳务管理工作领导小组”领导下,开展各项管理工作,确保不出现劳务群体性事件,维护行业、社会稳定。 3、领导施工现场各分包单位劳动力管理员开展日常工作。 4、对本工程《建设工程施工合同》和各《劳务(专业)分包合同》进行项目部备案;劳务分包单位内部采用班组承包形式的,在班组进场3日内要求劳务分包单位提交《班组承包协议》,并在施工总承包项目部备案。 5、农民工进场3日内,监督劳务分包单位依法与全部农民工签订《劳动合同》;合同签订后3日内,要求劳务分包单位劳动力管理员提交《劳动合同》原件一份,并在项目部备案;农民工进场一周内,实现《劳动合同》签订、备案率100%。 6、《劳务分包合同》签订10日内,监督劳务分包单位劳动力管理员将《劳务分包合同》、《农民工花名册》进行备案(如当地有此规定),并要求其提供备案手续复印件。 7、《劳务分包合同》签订10日内,要求劳务分包单位劳动力管理员提交该分包劳务队长的《授权委托书》。 8、每月25日前要求劳务及专业分包单位劳动力管理员按标准化内业资料格式,提交真实、有效的《花名册》(附表中ZJEJ-LW-01)、《工资表》(附表中ZJEJ-LW-02)、《考勤表》(附表中ZJEJ-LW-03),并在项目部备案。

9、每周五前要求劳务及专业分包单位劳动力管理员按标准化内业资料格式,提交真实、有效的《人员变更情况周报表》(附表中ZJEJ-LW-04、05)和新进场农民工《劳动合同》,并在项目部备案。 10、每月30日前,按标准化内业资料格式,向上级单位或部门报送当月《劳务费结算、支付情况报表》(附表中ZJEJ-LW-06)。 11、每月定期牵头召开施工项目劳务及规范用工月度工作例会,并按标准化内业资料格式编制《会议纪要》(附表中ZJEJ-LW-07),留存项目部备查。 12、开工10日内,完成本单位“劳务费专用帐户”、“工资保证金账户”建立工作;《劳务分包合同》签订10日内,监督劳务分包单位完成其“劳务费专用帐户”、“工资专用帐户”、“工资保证金账户”建立工作;在项目部备案各参建单位“三个帐户”相关办理资料。(如当地有此规定) 13、定期参与项目劳务费结算、支付工作;实时掌握《劳务分包合同》履约情况;定期监督劳务分包单位发放农民工工资; 14、与各劳务分包单位劳动力管理员密切配合,开展项目劳务管理及纠纷排查各项工作;每月将相关工作开展情况提交“劳务管理工作领导小组”,在“项目劳务管理工作例会”上讨论。 15、每月召开“项目劳务管理工作例会”,负责会议签到、记录会议内容并在项目部留存备查。 二、劳务及专业分包单位劳动力管理员职责 1、劳务及专业分包单位劳动力管理员须持证上岗。 2、认真履行各项管理规定;在本项目“劳务管理工作领导小组”领导下,开展各项管理工作,确保不出现劳务群体性事件,维护行业、社会稳定。

工程设计管理部岗位职责

工程设计管理部岗位职责 1. 管理体系:建立与完善公司房地产开发工程管理、设计管理体的相关专业管理制度、流程、技术标准和表格系,确定项目工程施工内控标准和管理规范;制订本人和部门年度、季度、月份工作计划,监督及跟踪计划执行情况,撰写个人和部门年度总结;确定部门绩效考核指标制定原则,制定、分解部门绩效考核指标,自评绩效考核对部门员工绩效考核打分,跟踪和反馈绩效考核结果; 参加公司月度例会,主持部门周、月、例会; 编制月(年)度费用预算,审核本部门费用报销,跟踪检查月(年)度费用预算的执行情况;制定部门员工年培训计划,组织部门内部培训,参与公司组织的相关培训;审核对外文书; 2.可行性研究:参与编制《新项目可行性论证规划草案及指标说明》及参与项目可行性研究评审、项目评估、策划、方案设计,提出建筑标准、建筑类型、建筑规模、规划设计、装修及配套定位建议意见;编制项目各阶段的时间进度、安排费用及控制方法; 3.方案设计:参与调研工作,通过对国内外优秀项目的调研,吸取他人的经验;组织《方案设计任务书》与《设计合同》的编写,组织设计单位的考察并拟定考察报告,推荐设计单位;组织初勘;征询国土规划、消防、人防、环保等主管部门的意见并协调设计单位对设计方案的修改、调整;跟踪设计进度和质量; 4.施工图设计:组织编写《施工图设计指导书》,提出土建专业设计要求、技术指标、设计控制要点;组织建筑和其它专业的施工图设计验证及评审;负责协调设计人员对国土规划、消防、人防、环保等政府主管部门提出的意见和问题进行修改和调整;跟踪设计质量和进度;参与施工图设计阶段评审,并提出专业建议;组织和落实基坑支护、结构、门窗、幕墙、节能、防水、园林等图纸深化、优化工作;组织详勘; 5.施工前期准备:编写总体和年度资金计划;组织工程项目开展前的各项准备工作,检查施工环境,包括拆迁、三通一平、围墙、临建设施的施工等;负责出土方方格网图纸;协助办理《建设工程开工许可证》;拟订施工前工作计划;组织编写施工管理规划;组织施工图纸会审,审核施工设计、施工方案,会审纪要;根据施工图纸分解工程项目,提出发包形式、发包内容。 6.工程招标:编制招标计划、施工单位和甲供材料进场计划;组织编写和审核招标文件、合同条款、质量标准、交楼标准、工艺标准,负责项目的设备、材料和部件选型、工艺样板、材料样板的确认;考察、筛选投标单位,审核设备材料品牌、技术要求和施工工艺要求;组织总分包招标工程的技术答疑;参与开标、评标、定标及与拟中标单位的洽谈和沟通、监控与评价; 7.施工管理:审核工程的开工、停工指令;编制工程总进度计划,并监督项目部实施;审核工程月计划进度和实际进度,采取措施处理计划偏差;协助项目部处理外部关系协调,协调项目所在地政府部门关系并解决工作中遇到的问题;负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;随时掌握工程施工进度、质量情况,协调解决施工中出现的问题,督促工程项目按计划完成;审核设计变更、工程联系单及现场经济签证;审核工程进度及进度款支付意见;审批施工作业计划、质量整改措施等;审批工期顺延、奖励、违约处理意见;巡视工程质量,对不按图纸、规范、合同条款施工的及时提出整改,并监督整改措施的落实;参与图纸的技术交底;审核承包商的施工组织方案及工艺技术要求,做到有可行的施工组织计划及技术保证体系和措施;审核设计变更单,工程联系单及现场经济签证、往来函件;处理工程施工过程中的重大技术问题,协调各专业间施工图的配合问题,组织编制和审核重大洽商变更的技术方案;编制和审核工程建设各阶段的总平面设计、环境设计、建筑设计等施工图纸;负责与设计单位的联络、沟通,跟踪项目规划设计意图在设计各阶段的完整贯彻和表现;负责实施项目市政配套;督促做好施工过程中的资料管理工作,

工会干事(民管组织)安全管理职责及工作标准

工会干事(民管组织)安全管理职责 (分管组织) 一、编制依据 《工会法》、《企业法》、《劳动保护法》、《中华人民共和国安全生产法》、《铁路技术管理规程》、《铁路工务安全规则》、《铁路线路修理规则》、《行车组织规则》、《职业病防治法》、全总《劳动保护三个条例》、《郑州铁路局落实“三不让”承诺实施办法》、《郑州铁路局民主管理实施细则》、《郑州铁路局“三线”建设三年规划》、《郑州桥工段落实“三不让”承诺实施办法》、《郑州桥工段安全生产责任制实施办法》、《郑州桥工段职工代表管理办法》、《郑州桥工段职工大病周转金使用管理办法》、《郑州桥工段党风廉政建设责任制考核办法》、《郑州桥工段集体合同》等规定。 二、职责分工 负责工会办公室信息调研、宣传教育、文件起草及档案管理、段务公开及各类会议筹备工作。 三、安全风险 下现场劳动安全、人身安全、作业安全。 四、职责内容 1、负责工会信息、调研汇报和宣传教育工作,发挥参谋助

手作用,为领导决策提供依据; 2、负责工会系统文件收发流转工作,做好工会年度、季度工作起草及总结; 3、协助推行三级民主管理,加强段务公开工作,做好段职代会、工代会、表先会的筹备; 4、协助指导、督促车间按时召开职代会、工代会;负责段职代会、工代会闭会期间有关会议的筹备工作(召集联席会议、工会委员会议,督促集体合同兑现、专委会活动、职工代表巡视等); 5、负责职工之家建设,健全工会组织,做好新任工支会主席的培训工作,参加段组织的季度“一体化“考核,做好车间工会季度建家竞赛评比活动; 6、协同办公室人员做好职工来访接待,做好上情下达、下情上报工作; 7、负责各级评先选模及劳模资料上报工作; 8、围绕本单位中心工作,组织职工开展劳动竞赛和合理化建议活动; 9、完成领导交办事宜;协助室内同志完成其它工作。 五、后果明示

工经部岗位职责

工经部主要职能 (一)贯彻落实国家、行业、地方政府颁布的法律、法规、政策,执行股份公司、公司和项目公司的相关规定。 (二)负责制定指挥部合同管理、工程经济管理、成本及工程分包监控、项目概(预)算管理等方面的制度并组织实施。 (三)负责指挥部合同管理工作。对以股份公司、公司名义签订的合同进行管理;对以指挥部名义签订的合同,牵头组织合同文本起草、谈判、评审、签约和交底。 (四)负责指挥部工程经济管理工作。组织工区经理部开展内外验工计价、索赔工作。 (五)负责对工区经理部工程变更的必要性、合理性进行经济审查,对需要变更的,督促其提出变更设计资料,并配合工程部上报有关单位审批。 (六)负责项目成本监控工作。对工区经理部的劳务分包价格和项目责任成本预算及核算进行监控,对执行情况定期进行监督检查。 (七)负责项目工程分包监控工作。对工区经理部执行其上级公司关于工程分包管理制度的情况进行监督检查。 (八)负责项目工程保险管理工作。牵头组织工程保险招标和保险理赔培训,指导、督促工区经理部开展保险理赔工作。 (九)负责指挥部精细化管理及项目管理实验室日常工作。 (十)负责项目概(预)算管理工作,依据概算组织各工区经理部做好施工图预算工作。

(十一)协助、配合指挥部其他部门开展相关工作。 (十二)完成领导交办的其他工作。 工经部部长岗位职责 1. 贯彻落实国家、行业、地方政府颁布的法律、法规、政策,执行股份公司、公司和项目公司的相关规定。 2.主持工经部工作,确保优质高效完成职责范围内的工作任务,对各项工作结果负责。 3.负责项目的合同管理、成本监控、工程分包监控、概(预)算管理、保险管理等具体工作。 4. 负责项目的计量支付、变更设计、索赔等具体工作。 5. 负责指挥部精细化管理及项目管理实验室日常工作。 6. 负责召集部门会议,决策部门事项。 7.负责审核本部门起草的报告、通知、文件等相关资料。 8.负责协调有关部门、单位的关系。 9.定期向公司工经部、指挥部领导汇报工作情况,遇重大问题立即汇报。 10.完成领导交办的其他工作。 工经部职员岗位职责

库管员岗位职责

1. 财务管理制度 一、总则 1、为了强化企业管理,规范财务管理、财务核算,健全财务制度,更有效的为企业决策服务,特制定本制度。 2、本制度分为三个部分:岗位及职责、会计处理程序、会计核算办法。 3、本制度暂适用分公司。 二、岗位、职责、分工 (一)分公司财务组织设以下岗位:1出纳;2、收银总控;3、收银;4、库管;5、会计。 (二) 分公司视具体情况可录用1人1岗,1岗多人,1人多岗制进行岗位分配。 (三)职责 1、会计岗位职责 (1)领导分公司财务工作,参与分公司经营决策; (2)组织人员制定分公司财务制度和参与分公司财务制度建设; (3)监督财务制度执行; (4)组织实施财务公关计划(银行、税务等); (5) 应参与各项经济合同的签订; (6)应参与投资项目的核算与控制; (7)对各部门的成本、费用有检查权、监督权; (8)对违反公司财务制度的收、支,有权制止并呈报总裁; (9)对集团公司的财务制度有建议义务,可提出修改意见,如分公司财务与总公司财务意见不一致,应先执行总公司财务制度并上呈总裁意见书; (10)对门店各环节的节约和浪费情况有权检查并提出奖惩意见; (11)对各部门不合理现象在征得总裁意见后可分开临时财务会; (12)有权要求各部门提供有关标准、定额、管理措施等资料; (13)组织制定各项费用定额、计划成本,有权要求各部门提供必要资料; (14)负责组织人员对企业现金、财、物进行临时抽检和盘点; (15)负责拟定会计岗位职责。 2、会计工作职责 (1)采购、应付账款核算; ①审查采购调查报告;②审查申购计划;③审查采购入库单、申购单是否一致;④审查入库单各项是否准确无误;⑤审查采购结算凭证(发票入库单、送货单等),防止错付、漏付、重付;⑥登记应付账款账,⑧审核内部交易结算单据。 (2)销售、应收组; ①审查营业日报各项目;②审核收银记录本;③审核折免单据;④审核内部交易结算单据;⑤正确计算销售成本;⑥登记收入,应收相关成本明细账。 (3)固定资产核算 (4)成本核算(使用不当,闲置不用的固定资产处理) (5)工资核算 (6)总账、稽核、综合分析 3、出纳职责 (1)认真执行现金管理制度,参见《集团公司现金管理制度》; (2)严格执行库存现金限额,限额由总裁制定,超额部分及时存入银行;

工程管理部部门工作职责(24页)

工程管理部部门工作职责 1.认真贯彻执行国家、铁道部有关工程建设的政策、法规、标准、规范和程序,制定本部门相应的管理办法并监督实施,落实有关建设的各项决定。 2.负责工程勘察设计管理,督促设计单位做好供图和优化设计工作。牵头组织对勘察设计和咨询的日常管理和考核工作。 3.组织管理征地拆迁工作。办理建设项目用地预审、重点工程先行用地和正式用地报批相关手续,指导、协调、检查全线征地拆迁,负责组织征地拆迁数量和标准的审核工作。组织建立全线征地拆迁档案,组织竣工阶段地亩资料的组卷交验、土地产权移交等工作。 4.负责建设协调工作。协调建设中与国家部委、军队、地方政府的工作关系,参与有关评估评价协调工作。 5.负责组织科研和技术管理工作。组织重大技术方案、主要设备及系统选型的研究审查工作。组织“四新”技术的推广应用工作。 6.负责工程建设进度管理。组织制定全线指导性施工组织设计,审批各标段实施性施工组织设计,组织实施并进行动态管理;组织重大施工方案的审查;负责生产计划的编制、实施和调整;组织工期进度考评。 7.负责组织环境保护和水土保持管理工作。制定建设期环境保护工作方案,督促和检查环保、水保、文物保护设计的实施及施工期措施的落实。组织专项检查和年度考评。 8.负责专业间接口管理工作。

9.负责工程调度管理。收集工程信息,编制工程日、周、月报告。 10.负责工程变更设计的归口管理。负责组织Ⅰ类变更设计的初审、报批,负责办理和管理Ⅱ类变更设计。 11.组织全线施工标段划分,参与编制各标段工程施工招标文件中的技术部分,参与施工合同谈判及重要合同文本的审查、执行和变更等。 12.负责办理全线工程开工报告手续,审批各标段工程开工(复工)报告。 13.负责施工图管理。 14.负责验工计价程序中的工程数量审核工作。 15.组织全线联合调试。 16.负责全线工程竣工验收工作,组织编制竣工文件,编写工程总结。 17.参加工程质量和安全事故的调查处理。 18.建立和管理有关工程台帐。 19.完成领导交办的其它工作。

餐厅库管员岗位职责

餐厅库管员岗位职责 一、目的 为调动仓库工作人员的积极性和使命感,进而调动个人工作动力,指导 仓库工作人员有计划的改进工作,以保证仓务工作持续、健康、稳定、 有序进行。 二、岗位制度: 1、熟悉业务,实行科学管理,保证原材料的质量;对库存物品要分门别类存放整齐,经常检查库存物品,通风到架,保持库房干净,防止物品变质霉烂;杜绝火种、火源进入库房,保证库房物品安全完整。 2、入库验收:接到购进物料,要求根据计划进行检查点数,检查规格和质量,验收合格后按规定入账。 3、库存管理办理正常入库手续后,按照物料性质种类分别存入库房,物品存放要合理科学,清洁整齐,防止积压损坏,防止造成不必要的损失。 4、出库管理:在领用物品时,要填写领料单并由经理(厨师师)批准,方可到库房领取。 5、掌握物品的存量,制定最高最低存量,达到最高存量时,通知停止进货;最低存量时通知及时进货。要经常向店长以及采购员报告库存物资情况,合理调整采购计划,加速资金周转,避免库内物资长期积压造成浪费。 6、做好餐厅的各种主、副食品原材料的验收、保管、发放、过秤、点数工作,并达到质量管理标准。 7、库房收料须开收料单入账,要做到记账及时,手续清楚;发料时须以领料人签认的发料单作为依据入账;月末于会计一同盘点核对库房实物。 8、严格把好验收关,对质次价高或分量不足,不卫生,不合格的物品要坚决拒收;入库开入库单,记账及时,手续清楚。 9、库房盘点:每月28日进行盘点,严格按照账目核实出入库单及现货库存,并列出详细的物料库存表,经审核后上报。如盘点与实际库存相符,应签名备查,如出现误差,要经调查落实后书面报告总经理。 10、完成领导交办的其它临时工作。 三、库管员岗位职责

民政所岗位职责

民政所岗位职责 【篇一:民政所工作职责】 民政所工作职责 一、贯彻执行党和国家有关民政工作的基本方针、政策和法律法规,编制乡镇(区)民政事业长期发展规划,制定年度工作计划,并组 织实施。 二、组织协调和指导乡镇(区)抗灾工作,制定抗灾工作预案,及 时准确上报灾情,接受、管理、登记、分配、发放救灾款物,指导 灾区开展生产自救,扶贫济困和社会互助、互济活动,配合有关部 门开展减灾活动。 三、拟定乡镇(区)福利事业发展规划。负责乡镇(区)五保供养 和农村敬老院建设管理工作,推进社会化服务体系的建设和发展。 四、负责乡镇(区)拥军优属、烈士褒扬、优抚对象的抚恤优待及 国家工作人员的伤亡抚恤工作,指导开展双拥创建活动,办理革命 烈士称号和国家工作人员伤残等级评定的申报工作,负责优抚对象 抚恤、优待、补助金的发放工作。 五、指导村(居)民委员会民主选举、民主决策、民主管理和民主 监督工作,推行村务公开和基层民主政治建设,指导村(居)民委 员会建设。 六、组织开展乡镇(区)城乡居民最低生活保障工作,贯彻国家、省、市最低生活保障制度。负责申报、审核、发放最低生 活保障金。 七、负责乡镇(区)城乡医疗救助工作,贯彻执行上级业务部门制 定的医疗救助政策,办理医疗救助申报工作。

八、宣传贯彻民间组织管理的有关法律、法规,协助上级业务部门 对民间组织进行监管,负责专业经济协会的培育发展。 九、协助上级业务部门做好乡镇(区)地名管理工作,调处辖区边 界线纠纷。 十、负责乡镇(区)《婚姻登记条例》和《殡葬管理条例》的宣传 工作,倡导婚姻习俗改革。引导群众树立文明节俭、丧事简办的良 好风尚。 十一、承办乡镇(区)党委、政府和上级业务部门交办的其它工作。 【篇二:民政局岗位工作职责】 民政局局长工作职责 一、根据国家、省民政事业发展和林区经济发展规划,研究提出林 区民政事业发展规划,指导林区民政工作的改革和发展。 二、负责林区社会团体和民办非企业单位(简称民间组织)的登记 和年度检查,查处林区民间组织的违法行为和未经登记的民间组织;指导林区系统内的民间组织登记管理工作。 三、组织林区系统内的拥军优属活动;负责优待抚恤工作;负责革 命烈士的审核上报、因公伤亡人员的褒扬工作及森工林区烈士纪念 建筑设施的管理。 四、负责林区辖区内的退伍义务兵、退伍志愿兵和复员干部的接收 安置工作。 五、组织、协调林区系统内的救灾工作,接收、管理、分配林区救 灾款物并监督使用。 六、林区和辖区地方政府共同建立实施居民最低生活保障制度,组 织和指导扶贫帮困等社会互助活动,指导林区的社会救济工作。 七、指导林区居民委员会建设,推进林区社区建设。

安全管理员岗位职责(通用版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全管理员岗位职责(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

安全管理员岗位职责(通用版) (一)协助本公司决策机构和有关负责人组织制定本单位安全生产年度管理目标并实施考核工作。 (二)拟订本公司安全生产管理工作计划,编写本公司各部门、各岗位的安全生产职责,并实施监督检查。 (三)参与制定本公司安全生产的投入计划和安全技术措施计划并组织实施或者监督相关部门实施。 (四)组织拟订或者修订本公司安全生产规章制度,参与审查安全技术操作规程及相关技术规范,并对执行情况进行监督检查。 (五)实施生产经营场所现场安全生产检查,对检查发现的事故隐患问题,责令相关人员及时处理;制止违章作业,在紧急情况下对不听劝阻者,有权停止其工作,并立即报告有关负责人予以处理。 (六)参加审查本单位新建、改建、扩建、大修工程项目设计

计划,参加项目安全评价审查、工程验收和试运行工作,并负责审查承包、承租单位资质、条件和证照等资料。 (七)组织落实本公司职业病危害防治工作,落实职业危害防治措施。 (八)组织实施本公司安全生产宣传、教育和培训,总结和推广安全生产工作的先进经验。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

工管部岗位职责示范文本

工管部岗位职责示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

工管部岗位职责示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 (1)在项目经理和总工程师的领导下,开展施工技术 管理工作,对本部门和本系统所制定的各种技术文件的质 量负责。 (2)参与合同评审,组织制定满足合同要求的施工方 案。 (3)组织制定并审核综合实施性施工组织设计,对其 中技术问题的准确性、完整性、符合性负责。 (4)对重点工程、关键工序进行施工技术交底,对施 工方案指导及审核。 (5)组织技术文件、资料的收集、供应和状态管理工 作。督促实施工程标识管理制度。 (6)组织提供并审核采购产品标准及计划,参与重要

资源采购,对其中的技术标准负责。 (7)组织拟定审核纠正和预防措施,并督促生产单位实施。 (8)指导施工生产调度、工程测量、用地管理工作及技术管理。 (9)组织工程竣工交付,参与工程质量评定验收,提供有关技术资料。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

餐厅库管员工作岗位职责 - 制度大全

餐厅库管员工作岗位职责-制度大全 餐厅库管员工作岗位职责之相关制度和职责,1.岗位职责:1.1台账管理1.1.1根据公司财务部门要求合理设置各类原材料和物资的明细账簿和台账。对于自采物品需记录清楚采购价格和地点。1.1.2日常工作中,库管员对当日发生的业务及时逐... 1. 岗位职责: 1.1台账管理 1.1.1根据公司财务部门要求合理设置各类原材料和物资的明细账簿和台账。对于自采物品需记录清楚采购价格和地点。 1.1.2日常工作中,库管员对当日发生的业务及时逐笔登记账簿,做到日清月结,数据准确无误,帐物相符。 1.1.3做好各种物料的日常核查盘点工作,做到帐物一致,如有差错及时上报相关领导,以便及时调整。 1.2订货 1.2.1库管员要根据库存情况和餐厅需求进行订货,在规定的时间向总仓发送订单。 1.2.2订货单在录入系统时要认真核对,避免输入错误,录入完毕的订单经店长或厨师长审核后才能发送至总仓。 1.2.3订货前务必核实库存情况,避免出现积压或断货情况。 1.3入库管理 1.3.1每天安排好卸货人员,在规定的时间和地点完成卸货工作。 1.3.2物料入库时,库管员必须凭送货单办理入库手续,确认无误后才能签字。对于不合格的或手续不齐全的物料拒绝入库,并上报相关领导。 1.3.3库管员对入库物料要做好核对检查工作,包括核对检查物料的数量、生产日期、保质期、包装物是否完好无污染、物料质量状态有无异常变化、型号规格、单价、金额等,发现异常情况拒绝入库并上报领导解决。 1.3.4物料入库时按照来货先后和生产日期或保质期先后顺序分类存放,做到先入先出,先到期先出。入库物料在摆放时还要注意遵循重低轻高,大低小高的原则合理利用空间。 1.3.5每天做好来货的登记,对与供应商配送的物料,入库登记时必须填写供应商全称,并有部门领导和库管员或收货人签字。供应商要在入库单上签名以表确认货物已送到,保证字迹清楚。(入库单为三联,其中第一联仓库留存和记账依据、第二联附送货单交财务记账、第三联给送货单位作为结算货款凭证)。保存好送货单等相关单据,以月为单位装订并保存,以便以后查验。 1.4出库管理 1.4.1各部门领料时间集中在上午10:00分之前和下午16:30分之前完成领料,领料时需提前填写好领料单,写清领用部门、领用物料名称、规格、数量和领用人。 1.4.2库管员根据领料单发放物料,同时将当天的领料单统一装订在一起保存。 1.5盘点 1.5.1库管员在月末要对库内各种物料进行盘点,应做到账帐相符,账实相符。发现问题及时查明原因,并进行相应处理。 1.5.2对于酒水饮料等高价值产品和浆制的肉类等易变质产品每天进行盘点,保证帐实相符和使用物料新鲜、安全。

安管员岗位职责(完整篇)

编号:SY-GW-05687 ( 岗位职责) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安管员岗位职责(完整篇) Post responsibilities of Safety Supervisor

安管员岗位职责(完整篇) 备注:持证上岗,主动组织排查各类有关安全隐患,并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全问题,在思想上统一安全责任,认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性,确保本部门顺利实行安全生产工作。 一、领班职责 负责对各岗位履行职责情况进行监督,负责人员的临时调配,处理各种纠纷和突发事件。 1.主持安排本班的日常工作,带领和督促队员做好安全管理工作; 2.及时传达上级的各项指示、精神,并具体组织落实; 3.熟悉各岗位职责、掌握重点部位及预防措施; 4.做好当班值班记录和交接班工作; 5.自觉遵守公司和安全管理部的各项规定,做到以身作则; 6.检查队员仪容仪表,带领队员准时出操,做好每日训练工作。职责范围:整个商场的巡逻检查,现场安防管理及安管队员整体工作情况的管控。 二、安管员各岗位职责 1.外围岗位职责

1.1对破坏商场公共配套设施行为进行制止、取证等。 1.2对偷窃行为进行制止、取证,严重的通报或送往公安机关。1.3对进出的可疑人员及物品进行检查。 1.4制止机动车、非机动车乱停乱放行为。 1.5禁止非法商贩的占道经营行为。 1.6规范、制止不文明行为(如乱扔垃圾、吐痰行为、破坏花草树木及公共设施等) 1.7禁止顾客在景观休闲椅上躺卧及其他不文明坐姿行为。 1.8维护、监督、检查所辖区域的卫生情况。 1.9监督售卖亭等多种经营秩序与管理行为。 1.10对不安全因素的排除,并及时向上级报告。 2.交接内容及规范 2.1物品交接如公用物品、对讲机、钥匙的数量及完好程度,并在交接记录上记清楚。 2.2卫生状况的交接:了解商场上较大范围垃圾或污渍的来由及如何处理等。

工程管理部岗位设置和各岗位职责

一、工程管理部的岗位设置 工程管理部设:工程部经理(兼生产管理) 工程部副经理(或称质量主管) 专职质量员(专职质量员可分部到位) 工程部副经理(或称安全主管) 专职安全员(专职安全员可分不到位) 技术主管(如设总工办公室,则划归总工室管理) 资料管理员(包括总工办公室,则划归总工室管理) 资料管理员(包括施工产值统计表报,月、季施工进度计划报表的收集等,如设立成本核算部时,施工产值统计报表工作由成本核算部门兼任) 施工设备管理员(也可委托专业单位管理) 二、工程管理部的工作内容 1、根据国家有关工程管理的法律规定,结合公司的实际情况,指定和修改公司的有关质量、技术、安全、文明施工等各项制度。 2、根据公司的各项管理目标,负责编制公司有关生产、QC成果和新技术示范工程等技术目标、创优夺杯、文明施工标化工地的年度实施计划,并将计划分解下达到各分公司和项目。对新技术、新材料、新工艺以及创优夺杯工程提供全方位、全过程的跟踪服务和管理。 3、负责公司与分公司、办事处(子公司)及项目部签订年度施工质量、安全生产目标责任书。 4、负责与政府工程管理部门和协会的联系,及时将政府各部门的协会的有

关规定、文件传达到分公司和项目部,并检查落实;协助项目部做好与政府相关的配合工作。 5、负责公司内所有工程项目部管理人员的岗位、职称、联系方式信息资料收集汇编工作,并对各岗位人员上岗资格进行审查,做好有关协调工作。协助人力资源部做好施工现场五大员的培训教育工作,建立相关人员的档案,帮助项目部组织合格的施工管理人员。 6、做好公司内各项目施工方案、安全专项方案和各种应急预案的审核工作,协调配合专项方案的专家论证工作;配合经营部做好招、投标时技术标的编制工作。 7、做好公司直管项目部开工项目的工程总体技术、质量和安全施工交底等工作,对有创优夺杯要求和重点项目应协助项目做好企业的形象策划工作(总平面布置的审核);并督促相关分公司对此项工作的开展和落实。 8、负责公司工程施工的日常管理,定期组织有关人员对项目的质量、安全、文明施工、设备等实施情况进行检查和控制;根据季节的变化,及时发放雨季、夏季及台风季节、冬季施工通知和要求、并跟踪检查落实;配合政府有关部门的各种质量、安全的专项检查。 9、负责组织公司半年、年度的施工质量、安全的大检查,对检查结果及时进行通报,并按公司哟管制度规定进行奖励和处罚。 10、负责公司月、季工程施工进度计划实施情况检查和施工产值统计报表的整理工作;负责工程项目资料的手机和归档工作。 11、协助相关部门做好三合一管理体系的外审工作,知道项目部做好基础资料收集和整理工作,相关资料及时存档。

餐饮企业库管员岗位职责及工作流程

餐厅库管员岗位职责 1.岗位职责: 1.1台账管理 1.1.1根据公司财务部门要求合理设置各类原材料和物资的明细账簿和台账。对于自采物品需记录清楚采购价格和地点。 1.1.2日常工作中,库管员对当日发生的业务及时逐笔登记账簿,做到日清月结,数据准确无误,帐物相符。 1.1.3做好各种物料的日常核查盘点工作,做到帐物一致,如有差错及时上报相关领导,以便及时调整。 1.2订货 1.2.1库管员要根据库存情况和餐厅需求进行订货,在规定的时间向总仓发送订单。 1.2.2订货单在录入系统时要认真核对,避免输入错误,录入完毕的订单经店长或厨师长审核后才能发送至总仓。 1.2.3订货前务必核实库存情况,避免出现积压或断货情况。 1.3入库管理 1.3.1每天安排好卸货人员,在规定的时间和地点完成卸货工作。 1.3.2物料入库时,库管员必须凭送货单办理入库手续,确认无误后才能签字。对于不合格的或手续不齐全的物料拒绝入库,并上报相关领导。 1.3.3库管员对入库物料要做好核对检查工作,包括核对检查物料的数量、生产日期、保质期、包装物是否完好无污染、物料质量状态有无异常变化、型号规格、单价、金额等,发现异常情况拒绝入库并上报领导解决。 1.3.4物料入库时按照来货先后和生产日期或保质期先后顺序分类存放,做到先入先出,先到期先出。入库物料在摆放时还要注意遵循重低轻高,大低小高的原则合理利用空间。 1.3.5每天做好来货的登记,对与供应商配送的物料,入库登记时必须填写供应商全称,并有部门领导和库管员或收货人签字。供应商要在入库单上签名以表确认货物已送到,保证字迹清楚。(入库单为三联,其中第一联仓库留存和记账依据、第二联附送货单交财务记账、第三联给送货单位作为结算货款凭证)。保存好送货单等相关单据,以月为单位装订并保存,以便以后查验。 1.4出库管理 1.4.1各部门领料时间集中在上午10:00分之前和下午16:30分之前完成领料,领料时需提前填写好领料单,写清领用部门、领用物料名称、规格、数量和领用人。 1.4.2库管员根据领料单发放物料,同时将当天的领料单统一装订在一起保存。

项目劳务管理人员岗位职责

施工项目劳动力管理专员岗位职责 一、项目部劳务管理员职责 1、项目部劳务管理员须持证上岗,并监督各劳务及专业分包单位劳动力管理员持证上岗。 2、认真履行中科集团各项管理规定;在项目“劳务管理工作领导小组”领导下,开展各项管理工作,确保不出现劳务群体性事件,维护各项稳定。 3、领导施工现场各分包单位劳动力管理员开展日常工作,负责或者监督劳务进出场及劳务用工管理。 4. 对劳务工作进展进行适时监督,对于不满足要求、或者懒惰散漫拖延工期这应按公司规定制度或者项目劳务制度实行相应的惩罚。 5、对本工程《建设工程施工合同》和各《劳务(专业)分包合同》进行项目部备案;劳务分包单位内部采用班组承包形式的,在班组进场3日内要求劳务分包单位提交《班组承包协议》,并在施工总承包项目部备案。 6、对劳务的身份、资格及工人的实际情况进行备案,并全部签订用工合同全部交由项目部备案。 7、《劳务分包合同》签订10日内,监督劳务分包单位劳动力管理员将《劳务分包合同》、《农民工花名册》进行实名制备案,并要求其提供备案手续复印件(如身份证等),以落实实名制管理。 8、《劳务分包合同》签订10日内,要求劳务分包单位劳动力管理员提交该分包劳务带班班长的《授权委托书》。 9、每月25日前要求劳务及专业分包单位劳动力管理员按标准化内业资料格式提交真实、有效的劳务人员《花名册》、《工资表》、《考勤表》,并在项目部备案,并督促劳务打卡制的推行公式的实名打卡顺利进行,并上报到工程管理中心。10、每周五前要求劳务及专业分包单位劳动力管理员按标准化内业资料格式,提交真实、有效的《人员变更情况周报表》和新进场农民工《劳动合同》,并在项目部备案。 11、每月25日前按公司要求,按标准化内业资料格式,向项目部、分公司报送当月《劳务费结算、支付情况报表》,然后交由建设集团。 12、每月定期牵头召开施工项目劳务及规范用工月度工作例会,并按标准化内业资料格式编制《会议纪要》,留存项目部备查。 13、定期参与项目劳务费结算、支付工作;实时掌握《劳务分包合同》履约情况;定期监督劳务分包单位发放农民工工资,实现工资按合同实发不拖欠农民工工资,以保证工人用工稳定及避免工人群体闹事等。 14、对于由于公司原因造成农民工工资不能及时下发的,应及时与劳务相关工作人员进行交流,进行适当安抚,说明其原因以避免工人闹事。 15、与各劳务分包单位劳动力管理员密切配合,开展项目劳务管理及纠纷排查各项工作;每月将相关工作开展情况提交“劳务管理工作领导小组”,在“项目劳务管理工作例会”上讨论。 16、每月按计划的召开“项目劳务管理工作例会”,对于所遇到劳务的一些问题进行分析和解决,对有可能出现的劳务问题进行提出和有意识的去避免发生,并参与编制、实施劳务纠纷应急预案。 17、对于已经发生的劳务纠纷及时采取安抚或者其他有效手段进行调解,比如

安全管理人员岗位职责

. 安全管理人员岗位职责 1、熟悉本经营部的品种、数量、种类及理化性质、危险特性,了解国家和地方关于危险化学品经营的各项法律、法规、规章制度,并经专业安全知识培训、考核、取得上岗资质。 2、负责本经营部安全经营具体工作,配合经营部负责人做好安全经营的全面工作。 3、负责本经营部安全经营各项规章制度及操作规程具体实施工作,对危险化学品进行严格管理,规范经营活动。 4、对发现的安全隐患及时处理,并向负责人汇报,记录有关情况。 5、对经营活动中出现的不安全行为,要及时予以制止,对从业人员的操作进行正确指导。 6、对本经营部的消防器材、设施要定期进行检查、维护保养。 7、发生安全经营事故时,应配合经营部负责人立即组织各项救援工作,提供应急救援服务。安全防火制度 1、必须严守岗位责任制和安全管理制度。 2、必须了解和熟悉本单位所经营物质的物化性能;易燃易爆、易腐蚀、有毒等危险品特性,以及掌握如何防火、防爆、防腐、防中毒等方法。 3、严防物料的跑、冒、滴、漏,在易燃、易爆、可燃气体、液体、经营过程中主要部位,禁止明火作业。 4、从业人员必须学会使用各种消防器材,防毒面具等,发生问题及时采取措施。 5、经营场地要保持清洁卫生,及时清除油污、杂物等易燃物。 危险化学品安全管理制度 1、为了加强对危险化学品的安全管理,保障员工生命、财产安全,保护环境特制定本制度。 2、主要负责人必须保证本单位危险化学品的安全管理符合有关法律、法规的规定和国家保准的要求,并对本单位危险化学品的安全负责。 3、员工必须接受有关法律、法规和本单位规章制度、安全知识、专业技术、职业卫生防护和应急救援知识的培训,并经考核合格,方可上岗作业。 4、对易燃易爆物质要杜绝跑、冒、滴、漏,加强对车辆的监护、保养,作业过程中严格执行操作规程。 5、严格动火管理,加强行政值班、安全监察,坚决杜绝违章作业。 6、对各类危险化学品的运输,实行专人专车、库存时单独存放、禁止混装、发现紧急情况及时报告。 7、合理配置,保管好各种安全设施、器材、应急防护用品,使其处于良好状态。 8、以上规定全体员工必须严格遵守,各负其责,把安全事故消灭在萌芽状态。 感谢您的支持与配合,我们会努力把内容做得更好! 精选word

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