人力资源经理主管岗位职责

人力资源经理主管岗位职责
人力资源经理主管岗位职责

岗位需求:人力资源经理1人,人力资源主管1人

待遇:HR经理(待遇面议),只要能力强,待遇不就是问题;HR主管(3000左右),注重能力

人力资源经理:

工作职责:

1、、根据公司发展,拟定人力资源需求、开发、配置计划及各部门人员编制计划,审核各部门人员配置情况;对公司各项规章制度得监督与执行;

2、参与公司绩效管理、考勤管理等工作;

3、对公司奖惩规定得监督与执行;

4、负责员工考勤、调休、请假、加班管理与统计;

5、办理员工得入职、离职等工作。

6、负责员工档案管理及维护,负责员工劳动合同得管理 ;

7、负责人事表格、资料得制作、收集整理;

8、负责建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;

任职资格

1、人力资源相关专业,全日制大学本科以上学历,年龄32-40岁之间;

2、五年以上人力资源管理经验,三年以上同职工作经验;

3、掌握先进得人力资源管理理念与工具,文字功底好,具有人力资源规划、薪酬体

系设计、绩效考核管理、培训体系建立、员工职业生涯规划得理论知识与操作经验,熟悉国家及地方相关法律法规及政策;

4、具备较强得管理能力,出色得组织能力及分析判断能力,具备良好得人际交往与

沟通能力与优秀得职业素质及良好得服务意识,工作积极进取,富有团队协作精神。

人力资源主管:

工作职责

1、负责公司人事管理制度得起草、修订及规定权限内得执行;

2、负责拟定公司人事劳资管理制度、绩效管理体系、薪酬福利方案与年度调资方案;

3、组织统筹公司人力资源招聘、任用工作,招聘网站信息联系,人员简历筛选、初试工作;

4、负责员工合同签订、辞退、调配等工作;

5、负责员工到任、离职得交接工作,保证各岗位得工作衔接正常;

6、负责办理员工福利得申请、审核与发放及处理劳资纠纷;

7、负责员工得考勤得汇总审核、员工职位异动工作、手续得办理及相关事项得处理;

8、负责公司人事档案与各类文档案得收、发、存、借得管理,并做好保密工作;

9、组织、统筹配合公司各部门对新员工进行入职培训、考察,新员工转正面谈、手续办理与组织各部门员工进行培训工作。

10、负责公司员工养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险与生育保险得新增、减少,数额核算制作相关资料填报、负责解答员工社保相关政策。

11、上级交办得其它临时性工作。

任职资格

1、人力资源相关专业本科毕业,从事人力资源三年以上;

2、熟悉员工入职、离职、社会保险;

3、熟练操作计算机,熟练使用各种办公软件;

4、熟悉人力资源管理中招聘、培训管理、绩效考核等模块管理工作,独立建立对应管理体系;

5、具备较好得表达、沟通、组织、协调能力与时间管理能力及亲与力;

6、具备良好得学习能力。

发电部员工岗位职责

目录 一、部长岗位规范 (2) 二、副部长岗位规范 (4) 三、总值长岗位规范 (6) 四、锅炉专工岗位规范 (8) 五、汽机专工岗位规范 (10) 六、电气专工岗位规范 (12) 七、统计专责岗位规范 (14) 八、事务员岗位规范 (15) 九、化学主管岗位规范 (16) 十、除灰主管岗位规范 (18) 十一、输煤主管岗位规范 (20) 十二、脱硫主管岗位规范 (23) 十三、值长岗位规范 (25) 十四、单元长岗位规范 (27) 十五、集控主值岗位规范 (29) 十六、集控副值岗位规范 (31) 十七、集控一巡岗位规范 (33) 十八、集控二巡岗位规范 (35) 十九、集控三巡岗位规范 (36) 二十、灰场管理员岗位规范 (38) 二十一、煤场管理员岗位规范 (39)

一、部长岗位规范 1 范围 本规范规定了发电部部长岗位的岗位职责、上岗标准和任职资格。 本范围适用于发电部部长工作岗位。 2岗位职责 2.1 职能范围与工作内容 2.1.1 贯彻公司生产指令,完成各项生产任务和技术指标。 2.1.2 负责协调完成每月的发电量,协调生产进度。 2.1.3 及时解决生产中出现的各种问题和矛盾。 2.1.4 督促本部门认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的生产方针,严格执 行各种规章制度,制止和纠正各种违章作业,保证安全生产。 2.1.5 组织本部门人员努力降低供电煤耗、降低厂用电率。 2.1.6 组织编制公司年度生产计划。根据年度计划,落实设备大修、小修、更 改工作计划和安措、反措、科技、环保、节能等计划,完成率达到考核 标准。 2.1.7 做好运行各项管理,使发电设备处于完好状态。 2.1.8 参加每周的生产工作例会和其他生产行政会议,按公司的安排布置好各 项生产工作。 2.1.9 安排好运行岗位值班表,保证全厂生产调度系统正常工作。 2.1.10 合理安排特殊运行方式,保证电量与运行指标的完成。 2.1.11 及时听取公司主管领导的指示,迅速处理生产调度中出现的问题。2.1.12 做好检修与运行的衔接工作,保证设备消缺工作的顺利进行。 2.1.13 了解来煤情况和上煤情况,协调好接卸、上煤工作,有较大问题必须向 公司主管领导汇报。 2.1.14 深入现场,及时掌握重大设备缺陷,了解各系统运行方式的合理性。 2.1.15 及时了解部门员工的思想状况,有问题及时沟通解决。 2.1.16 根据需要调配各值的运行人员。 2.1.17 每周一参加公司例会汇报部门工作情况。 2.1.18 根据公司及部门有关制度,提出对有关人员的奖惩意见。 2.1.19 每周一下午组织召开发电部例会。 2.2 工作关系 2.2.1 在生产副总经理领导下开展工作,并对其负责。 2.2.2 业务上接受总工程师和上级主管部门的指导,并做好与相关部门的协 调、联系工作。

人力资源部经理的岗位职责说明书0001

人力资源部经理的岗位职责说明书人力资源部经理的岗位说明书 2:建立和规范公司人力资源管理体系; 3:组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革; 4:深化公司的企业文化,建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围,建立学习型企业; 5 :规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统,以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。 主要工作内容 1、主导公司各部门进行SWO T公司优势、劣势、威胁、机会等)分析,协助总经理拟 定公司的长、中、短期经营计划及战略方针,协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计 划; 2、依据公司的年度经营目标及经营计划,拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标 与年度工作规划,编制并控制部门年度财务成本预算,配合公司的“目标管理责任制”,确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成; 3、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划,拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划,每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理; 4、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行,与财务部及各相关职能部门完成对各部 门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表,发现问题及时向总经理汇报; 5、参与公司重大决策事项的讨论; 6、依据公司的经营目标及经营计划,主导设置企业组织机构,进行全公司各岗位的定岗、定员、定编,进行职位分析与岗位描述,明确各岗位权、责、利及任职资格要求; 7、建立并执行公司的薪资、福利制度; 8、依公司经营发展战略的人力需求,开发短、中、长期人力资源,合理调配公司的人力资源; 9、建立规范化的招聘系统,并实施各类管理、技术人员的招幕工作;

售后经理岗位职责

售后经理岗位职责 ----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需------------ - 文档下载最佳的地方 招聘的整个售后员工要求:个人能力强~要求极强的团队意识与集体荣誉感~ 这两点希望人力资源慎重考虑~制定其方法进行考合~以年轻化为主~希望每个招 聘员工要有目标性的进行应聘。技术性人员仍旧需要以上进行严格要求~技术技能~先以个人书面进行参开,证件,。随后在实习期进行实质考察。员工学历问题 由人力资源部进行制定。 4s店售后经理岗位职责 1、负责所辖区域售后服务工作的整体运作~确保用户满意度 2、制定策略~ 实现公司所制定的业绩目标。 3、负责掌握所辖区域内营业单位售后服务业绩指标的完成情况~并对其进行 监控和督促 负责建立所辖区域售后服务管理体系~完善各项工作管理流程和程序 4 5、领导和激励下属员工~使所有员工的思维和行动都以客户为中心 6、根据 每月实际目标达成情况进行总结、分析~并制定与落实改善计划 7、及时处理并解 决客户投诉~针对客户投诉反映的问题制定改善措施 8、组织并安排维修部人员的 日常培训工作~提升车间技术能力及前台人员的业务能力 9、负责前台、车间及配件部各项日常工作的协调 汽车4S店售后部服务主管岗位职责 1.负责服务顾问日常的客户服务管理工作, 2.负责一汽轿车标准服务流程的执行监督和管理, 3.负责服务前台现场管理工作,

4.负责外出走访、外出救援及顾客抱怨与投诉处理等工作的实施与管理, 5.负责组织开展服务营销活动, 6.负责标准服务流程、服务理念的配训工作, ----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需------------- 文档下载最佳的地方 7.负责一次修复的管理、改进, 8.监督顾客服务档案的建立和管理, 9.全面掌握及控制维修车辆的结算工作, 10.上级领导分配的其它任务。 汽车服务顾问岗位职责 1、以服务客户为根本~对工作尽职尽责。 2、热情接待客户~必须使用文明用语~了解客户的需求及期望~为客户提供满意的服务。 3、着装保持专业外貌~待客热情、诚恳~谈吐自然大方,保持接待区整齐 4、熟练掌握汽车知识~评估维修要求~及时准确的对维修车辆进行报价~估计维修费用或征求有关人员,上级,意见~并得到客户确认后~开出维修工单~并耐心向客户说明收费项目及其依据。 5、认真接待客户车辆~清楚仔细检查车辆外观、内饰并认真登记~同时提醒客户将车内的重要物品保管好。 6、掌握车间的维修进度~确保完成客户交修项目~按时将状况完好的车辆交付客户~对未能及时交付的车辆应提前与客户沟通~讲清楚原因。 7、严格执行交、接车规范。 8、根据维修需要~在征求客户同意的前提下调整维修项目。 9、协助用户做好车辆的结算工作~热情服务~提高客户的满意度。 10、善于与客户沟通~全

300MW火力发电厂岗位规范-企业经理-副总经理(生产)岗位规范

300MW火力发电厂岗位规范/企业经理/副总经理(生产)岗位规范 1 范围本规范规定了生产副总经理岗位的岗位职责、上岗标准和任职资格。本规范适用于生产副总经理工作岗位。 2 岗位职责2.1 职能范围与工作内容2.1.1 认真贯彻总经理指令,完成各项生产任务和经济技术指标,及时解决和处理生产中出现的各种问题。2.1.2 领导和督促所属生产部、室、认真贯彻“安全第一,预防为主”的生产方针,严格执行各种规章制度,制止和纠正各种违章作业,保证安全生产。主持事故调查,贯彻“三不放过”原则,主持制订反事故措施计划和安全技术措施计划,并督促实施。2.1. 3 组织编制全公司年度大修、小修、更改工程计划及安排、反措、科技、环保、节能等计划,完成率达到考核标准。2.1. 4 领导和督促所属生产部、室,认真贯彻“安全第一,预防为主”的生产方针,严格执行各种规章制度,制止和纠正各种违章作业,保证安全生产。主持事故调查,贯彻“三不放过”原则,主持制订反事故措施计划和安全技术措施计划,并督促实施。2.1.5负责管好固定资产,加强设备管理,做好计划检修和更新改造,提高设备健康水平,使发电设备处于完好状态,标志清楚,外观整洁。交率、参数达到设计标准,设备完好率大于95%,漏泄率小于3‰,大修评优率80%以上,达到设备管理先进单位标准。主持主设备大修、重大更改工程的总验收并给予评价。2.1.6 采取有效措施,降低煤耗、厂用电率及大宗材料消耗。不断降低生产成本,提高经济效益,各项技术经济指标达到考核标准。2.1.7 领导全公司科技工作,组织科技人员开展科研攻关活动,推动科技进步,推广和运用新工艺、新技术,提高自动化水平和劳动生产率,运用科学技术,不断改善员工的劳动条件。2.1.8 领导员工培训,运用各种形式,提高员工的政治、技术、文化素质,建设“四有”员工队伍,各项培训指标达到考核标准。主持中层和高中级技术干部的考核、考核,参加系统和全公司性的反事故演习,并给予评价。2.1.9 领导组织生产员工搞好生产现场和班组的文明生产,达到生产场所净化、美化。2.1.10 审查和批准重大设备改进、科学试验、工程项目的各种设计、技术方案以及审查批准公司技术标准,批准重大的合理化建议,审批各种技术经济定额,负责重大技术改进的报批工作。2.1.11 主

人力资源经理工作职责

人力资源经理 职位职责 1、人力资源战略、体系:根据公司发展战略,全面统筹规划公司的人力资源战略,包括为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计,做好接班人的梯队建设;并依据战略组织制定及监督实施公司人力资源发展的各项规章制度、计划、实施细则和工作流程,以健全公司的人力资源管理体系,保证人力资源工作有效支撑公司各部门业务目标的达成,提高公司人均效率; 2、招聘:根据公司的业务发展目标,制定人力资源规划,采取多种方式拓展人员招聘渠道,规范招聘流程,并参与对关键岗位应聘人员的面试筛选,提高招聘质量,降低招聘费用,确保公司的人力资源存量满足业务发展需要; 3、培训:根据业务发展需要,通过挖掘、分析培训需求,制定并组织实施员工培训计划,组织技能考核鉴定,监督培训效果评估,合理控制培训费用,确保员工的培训覆盖率及培训满意度达到公司要求,提升公司的人力资源质量,支持业绩目标的达成; 4、考核:根据公司的业务导向,制定绩效考核管理制度,落实考核指标并监督执行,统计考评结果,管理考评文件,做好考评后的绩效改进、沟通及不合格员工的辞退;根据绩效与工资挂钩的规定,协助业务主管审核各职能部门的奖金或提成分配方案;以提高员工的绩效水平; 5、薪酬福利:跟踪业界薪酬水平,结合国家福利政策,制定激励性的薪酬福利制度及方案,审核员工每月的工资数据,监督员工社会保障福利的发放;组织提薪评审及晋升评审;确保稳定和激励员工队伍,合理控制人工成本; 6、组织文化与结构:根据公司战略与历史发展,结合行业特点,通过制度流程建设与业余活动的开展,塑造、维护、发展和传播积极进取的企业文化;根据公司业务发展情况,负责拟订组织结构设置或重组方案,以支持工作流程效率的提高; 7、劳动关系:依据公司的用人规定,负责员工劳动合同的签订和管理工作;及时处理公司管理过程中的重大人事问题,就公司重大人事任免事项提供参考意见;受理员工投诉,代表公司处理劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼;确保建立和谐的劳动关系,维护公司良好的雇主形象; 8、部门管理:负责部门人员的队伍建设,选拔、培训、考核本部门员工;负责部门内的工作任务分工,指导员工制定阶段工作计划,并督促其执行;负责控制部门预算,降低费用成本;确保培养高效的员工队伍及部门业务目标的达成。 任职条件 1、教育背景:电信相关专业或人力资源等相关专业,本科以上学历。 2、工作经验:五年以上人力资源管理工作经验,三年以上电信行业从业经验者犹佳。 3、知识/技能:掌握人力资源管理、组织行为学、各部门运作、行业背景知识,能够独立解决比较复杂的人事管理实际问题,具有较强的计划、组织、协调能力、人际交往能力、沟通与表达能力等,能熟练使用办公软件。 4、素质要求:1)人际理解与沟通能力:善于制造机会去接触和了解他人,把握别人的态度、兴趣、观点和行为方式等,理解他人思想和行为背后的原因,判断周围环境对他人产生的影响,并且能够通过倾听与观察预测他人的反应;2)组织意识:了解组织中正式的权力结构、运转方式、主要人物的职权范围,掌握组织中非正式的结构及组织的氛围和文化,知道组织中真正的关键角色及组织中的运作和决策模式,并且能了解组织内部的人际矛盾和政治斗争,具备在复杂的组织结构和政治生态中判断人们之间相互依赖、合作或斗争等微妙关系的能力;3)影响力:能够有针对性地根据对方的兴趣、需要和利益确定并调整沟通方式

技术服务部岗位职责 2

技术服务中心岗位职责 一、部门:技术服务中心 职位:主任 直接上级:分管副总 岗位职责: 1.全面负责技术服务部工作; 2.贯彻、落实上级领导的指示和各项工作安排; 3.制定技术服务管理制度,制定技术服务计划; 4.制定工作程序、工作计划,对本部门人员工作进行分工,并监督贯彻实施; 5.技术服务队伍的组织,培训与考核; 6.及时跟进计划的执行情况,将技术服务进展情况及时反馈给分管副总; 二、职位:技术服务主管 直接上级:部长 岗位职责: 1.组织本部门的人员培训和学习,监督本部门的人员遵守公司纪律要求,以身作则; 2.负责公司投放牛、羊患有疾病的诊断、确诊和用药治疗的方案; 3.并有义务推广牛羊饲养管理方面的有关知识; 4.在技术服务的过程应监督本部门工作人员维护公司信誉,扩大公司在社会各界影响力、拓展扩大公司业务; 5.向主管领导客观、及时的反映养殖户的意见和建议,不断完善工作; 6.与公司办公室及时沟通对接,全面做好与公司其它各部门的配合工作; 7.认真完成上级领导安排的各项工作。 三、职位:兽医主管 直接上级:主任 岗位职责: 1.爱岗敬业,钻研业务,不断提高医术; 2.对待畜主要热情、大方,问诊语言要通俗易懂,听取主诉要耐心,解释病情真实,治疗方案要科学、合理、经济,要在征得畜主同意后方可开具处方; 3投放牛羊的诊断、确诊和用药治疗方案; 4.每一病例必须建立病历资料。

四、职位:畜牧主管 直接上级:主任 岗位职责: 1.爱岗敬业,钻研业务,不断提高业务水平; 2.传授畜牧业生产科学技术,总结和推广畜牧业生产的 先进经验,开展畜牧科技培训,技术咨询服务; 3.指导养殖户对牛、羊饲草料的控制与制作,以及饲料的配比; 4.指导有意愿与公司合作的养殖户对牛羊圈舍建设的详细情况。 五、职位:药品管理员 直接上级:主任 岗位职责: 1.测算并上报每月的药品需求计划; 2.全面地管理库存以避免药品过期、短缺; 3.熟练掌握药品库存系统,保证最佳库存水平,及时进行药品申请与采购,避免药品过期或短缺; 4.在直接领导支持下,定期组织、实施药品管理督导工作。

发电厂检修部各岗位责任制

某发电厂检修部安全责任制 1 范围 1.1 本标准规定了XX发电有限公司检修部在安全工作中应负的责任与要求,检查与考核。 1.2 本标准适用于XX发电有限公司检修部的安全工作。 2 引用标准 《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令(第七十号)2002.06.29 《中国XX集团公司系统安全生产责任制管理办法》XX集团制(2005)41号 《中国XX集团公司安全生产工作规定》XX集团制(2010)17号 《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生[1996]640号 《XX股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》[2006]95号 3 安全工作应负的责任与要求 3.1 检修部在生产办、设备部、安监部的领导下,检修部对本单位的安全生产和设备完好负有全面组织与管理的领导责任。 3.2 认真贯彻执行安全生产的规章、制度和上级有关指示和要求,根据公司的年度安全目标,组织制订与实施检修部的具体措施。按二级生产单位控制轻伤和障碍、班组控制未遂和异常、个人控制无差错的目标,层层落实安全责任,确保检修部安全目标的实现。及时纠正检修部在安全生产工作中的失职和违章行为。 3.3 根据检修管理工作的需要,组织编制、修订和完善现场检修工艺规程及设备安全生产标准、检修技术管理制度。保证各项安全生产有章可循,建立良好的安全生产秩序。 3.4 认真贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的电力生产方针,组织实施公司下达的“两措”计划,并按时组织编制本单位的“两措”计划,经批准后组织实施。 3.5 领导与支持本专业安全员和班组安全员的工作,每月定期召开本专业安全分析会;积极开展各种安全活动,保证活动时间和内容。组织与指导检修部的安全网活动。 3.6 负责本部门《安全工作规程》的学习,并定期考试,做好新进厂职工或新改工种岗位人员的安全教育培训工作。协调各班组、各专业间的安全协作、配合关系,负责做好所用临时工的安全管理工作,保证安全生产的顺利进行。 3.7 检修部主任每月至少参加一次班组的安全活动,每月上旬对上月各班组的安全活动记录进行审阅,签署意见并签字;检查“三票”执行情况,并签署意见。 3.8 做好季节性事故预防工作,组织好春、秋季安全大检查,检查中发现的设备缺陷和隐患,要制定整改方案并落实到班组、个人,限期完成。 3.9 对重要检修、施工项目,组织制定安全技术措施,并对措施的正确性、完备性承担相应的责任。抓好内部稽查工作,严肃查处违章违纪行为。 3.10 掌握现场设备停电及检修的原因,检修工作人员条件;检查设备检修进度以及保证安全的组织措施、技术措施是否完善,发现不符合安全规程规定或威胁安全生产的问题要立即制止,在采取措施后才能继续进行生产作业。 3.11 发生人身和设备事故时,及时到达现场,协助事故处理。按照“《电业生产事故调查

人力资源部经理岗位职责样本

人力资源部经理岗位职责样本 人力资源部经理 岗位名称:人力资源部经理

直接上级:总经理 直接下级:人事部主管、培训部主管 本职工作:负责公司人力资源的开发与管理,为公司提供和培养合格的人才。 直接责任: (1) 根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后组织实施。 (2) 制订人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划,经批准后施行。 (3) 组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施。 (4) 制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。 (5) 加强与公司外同行之间的联系。 (6) 负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。 (7) 审批公司员工薪酬表,报总经理核准后转会计部执行。 (8) 组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。

(9) 制订述职周期经批准后安排述职活动。 (10) 审批经人事部核准的过失单和奖励单,并安排执行。 (11) 受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。 (12) 按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。 (13) 负责人力资源部主管的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检查。 (14) 及时准确传达上级指示。 (15) 定期主持人力资源部的例会,并参加公司有关人事方面的会议。 (16) 审批人力资源部及与其相关的文件。 (17) 了解人力资源部工作情况和相关数据,收集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理、行政总监提交报告。 (18) 定期向行管总监述职。 (19) 在必要情况下向下级授权。 (20) 制定直接下级的岗位描述,定期听取述职并对其做出工作评定。 (21) 指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。 (22) 受理下级上报的合理化建议,按照程序处理。 (23) 及时对下级工作中的争议作出裁决。 (24) 填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执

技术主管岗位责任制

技术主管岗位责任制 1.服从企业总经理和执行经理的领导,严格执行企业的各项规章制度,并对自己所负责的工作承担相应责任。 2.贯彻执行国家和地方政府颁布的有关技术标准化工作的法规和标准。 3.组织编制和修订企业的技术发展计划,并组织贯彻实施。 4.组织制定企业技术管理规程和标准,并组织贯彻实施。 5.定期检验设备和仪器的技术情况,适时提出维修或报废报告。 6.及时向企业提出更新、改造、新置设备的资金使用计划,适时改造和增加设备,确保生产的持续和安定。 7.根据企业的实际生产需要,制定或及时修订生产工艺规程、管理规章和工艺文件,把好重点维修项目的质量检验关。 8.协助生产主管对维修疑难车辆或返修车辆进行技术诊断,积极配合生产主管部门解决生产过程中的各种技术性疑难问题,确属必要时,应积极承担生产部门的巨大维修任务。 9.负责掌握生产车间的质量动态,建立、整理和保存质检统计资料,完成质量动态分析,适时向企业提供各种相关的信息,提出改进工作和提高质量的方案或建议。 10.协助配件部门做好配件采购的技术性审查和质量鉴定工作。 11.负责企业内部及客户的技术咨询、技术指导、技术攻关等日常性技术服务工作。12.负责组织企业内部的技术培训和安全教育工作,使员工的技术素质、技术能力和使用设备、仪器、工具的安全技术水平得以不断提高。 13.及时推广现代维修技术及其管理方法,促进企业在运用技术、工艺和材料方面不断发展,持续保持技术领先地位。 14.负责收集、整理、运用和保管企业的技术信息资料。

15.企业的仪器、设备、资料等,要全部登记、造册、建挡。严重或贵重的仪器、设备一定要指派专人使用和保管,并一律不得外借使用。 16.凡技术部门所属的大凡仪器、设备、工具需外借时,须由班组长以上管理人员到技术部门办理借用手续。如有损坏,借用者应说明损坏原因,并照价赔偿。 17.严格执行维修质量检测标准,加强岗位责任和岗位监督,有权制止生产部门在维修质量检测过程中的违规现象。 18.严格按照检验工作量、检验准确率、检验记录统统率和检验记录及时率等四项指标做好质检考核工作,并根据实际考核情况提出奖惩意见。

售后服务部岗位职责

售后服务部岗位职责之一 售后服务经理岗位职责及行为规范 1、受岗敬岗,组织和管理好本部门的生产,经营工作.带领本部门员工努力完成公司下达的各项经营指标. 2、参与制定公司的决策,协助厂家售后督导等工作. 3、完善售后服务各部门的规章管理制度,控制售后部的经营方针与经营计划. 4、全面主持售后服务工作,定期召开生产例会,对生产经营等方面,出现的问题及时解决,保证经营目标的实现. 5、定期向公司汇报售后服务部的经营管理情况,负责部门的管理和协调工作. 6、制定售后服务政策,及员工的内部培训制度. 7、及时处理客户的重大投诉及索赔事宜,监督并确保售后服务质量和顾客的满意度. 8、参与制定售后服务部人员计划及奖励制度,充分调动员工的积极性. 9、及时向厂家相关部门反馈信息. 售后接待主管岗位职责及行为规范 1、服从领导,团结同志,模范带头作用强,团队精神强; 2、严格执行公司的规章制度; 3、带领本部人员较好地完成经营目标,监督并持续提高本部门服务质量; 4、负责公司维修接待业务的正常运作和管理; 5、进行本部门员工的业务督导; 6、完成本职的工作,同时兼任售后接待的职责; 7、协调公司内外相关部门和工作环节; 8、收集客户信息,妥善处理客户不满及意见、建议,并及时向有关部门反馈; 9、审核、统计业务数据,定期编制报表并向上级领导汇报; 10、协助售后服务经理制定工作计划、及开拓业务; 11、根据相关政策制定本部门管理制度、培训计划及业务流程; 12、及时处理重大的客户投诉及上报主管领导; 13、监督并确保售后服务质量和顾客满意,有较好的服务意识,重大问题客户投诉率不高于1%; 14、协助售后经理制定维修业务部人员计划及激励机制; 15、向市场部提供用户信息和市场政策建议。 售后接待岗位职责及行为规范 1、以服务客户为根本,对工作尽职尽责。 2、热情接待客户,必须使用文明用语,了解客户的需求及期望,为客户提供满意的服务。 3、着装保持专业外貌,待客热情、诚恳,谈吐自然大方,保持接待区整齐清洁. 4、熟练掌握汽车知识,评估维修要求,及时准确的对维修车辆进行报价,估计维修费用或征求有关人员(上级)意见,并得到客户确认后,开出维修工单,并耐心向客户说明收费项目及其依据。 5、认真接待客户车辆,清楚仔细检查车辆外观、内饰并认真登记,同时提醒客户将车内的重要物品保管好。 6、掌握车间的维修进度,确保完成客户交修项目,按时将状况完好的车辆交付客户,对未能及时交付的车辆应提前与客户沟通,讲清楚原因。 7、严格执行交、接车规范。 8、根据维修需要,在征求客户同意的前提下调整维修项目。 9、协助用户做好车辆的结算工作,热情服务,提高客户的满意度。 10、善于与客户沟通全方位地引导客户提高对车辆维修保养的意识。 11、定期向客户进行回访,征求客户的意见,考察客户的满意度,并根据相应项目做好记录。

发电厂班长岗位安全职责通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD192 发电厂班长岗位安全职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

发电厂班长岗位安全职责通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 1、班长是本班组的安全第一责任人,对班组人员在生产劳动过程中的安全和健康负责;对所管辖设备的安全运行负责。 2、负责制订和组织实施控制异常和未遂的安全目标,按设备系统进行安全技术分析预测,做到及时发现问题和异常,并进行安全控制。 3、带领本班组人员认真贯彻执行安全规程制度,及时制止违章、违纪行为,及时学习事故通报,吸取教训,采取措施,防止同类事故重复发生。 4、主持召开好班前、班后会和每周一次或每一个轮值的班组安全日活动,并做好安全活动记录。 5、负责督促工作负责人事先作好每项倒闸、操作、检修、实验的技术交底和安全措施交底工作,并作好记录。 6、作好岗位安全技术培训,新入厂工人的第三级安全教育和全班人员(包括临时工)经常性的安全思想教育;积极组织班组人员参加急救培训,做到人人能进行现场急救。

人力资源部经理岗位职责与工作内容

人力资源部经理岗位职责与工作内容 岗位职责与工作内容 职位:人力资源部经理部门:人力资源部 直接上级:总经理直接下级:人事主管、质检经理总经理: 批准日期: 岗位职责: 负责酒店人力资源的全面管理工作,通过计划、发展、激励酒店员工,以保证有素质的人力资源队伍来支持酒店的运营 工作内容: 1、根据酒店的实际运营,综合考虑人力资源市场的情况,制定酒店的人事政策,适应人力资源需求。 2、根据酒店的基础设施、接待规模、经营项目、服务方式等经营管理之需要,协助部门经理合理制定酒店的组织构架和各部门的人员编制。 3、制定酒店总体的人事福利、培训管理的规程,并组织实施。 4、制定切实可行,有竞争力的酒店工资福利制度,以保证有效的员工队伍。 5、结合本酒店实际情况,组织制定每年度的整体工作计划,根据本酒店人事培训及员工福利之需要统筹制定每年的人力资源计划及当年之培训计划及预算,监督计划的执行 6、监督人力资源部日常工作,确保人事、质检各项规程的切实执行。 7、负责定期组织人事人员对本店中基层管理人员进行考核、评估。 8、审定员工奖惩事项、并负责对有关员工劳动人事方面的投诉进行裁决。

9、监督酒店人事、培训档案制度的执行情况,保证酒店的服务质量和人员素质的提高 10、负责酒店员工交叉培训工作,以发挥其最大潜能为酒店做贡献。 11、为保证酒店管理水平的一致性和连续性,联系并推荐管理培训项目。 12、与当地人力资源市场如:旅游学校、劳动就业中心等建立良好关系以确保人才的供应。 13、负责本部门员工的聘用、考评、奖惩,并定期为本部门员工工作进行评估。 14、建立健全人事档案制度,检查、监督人事档案的保管与使用。 15、协助各部门总监经理编写制定岗位责任制及部门运转手册。

发电部各级人员岗位职责

发电部各级人员岗位职责 批准: 审核: 编写: 热电公司发电部 目录 总则

1.工作标准 1.1经理工作标准 1.2副经理工作标准 1.3总值长工作标准 1.4运行专工工作标准 1.5运行技术员工作标准 1.6汽机运行工作标准 1.6.1汽机运行班长工作标准 1.6.2汽机运行司机工作标准 1.6.3汽机运行副司机工作标准 总则 为适应现代电力企业管理需要,规范生产人员的上岗行为。贯彻电力工业“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,保证安全发、供电,

保障职工在电力生产中的人身安全和健康,明确各级生产人员在安全生产中的工作标准和职责,特制定《生产岗位规范》的要求。 本《规范》内容包括了亚华热电公司发电部各级人员岗位名称、岗位职责、生产技术管理和上岗标准四个内容。按照发电部经理、副经理、总值长、运行专工、技术员、值长、汽机、锅炉、电气、化学、燃运专业编写。 1.发电部经理工作标准 1.1范围 1.1.1 本标准规定了发电部经理的上岗条件、工作内容与要求、责任及权限和检查与考核等事项。 1.1.2 本标准适用于亚华热电公司发电部经理。 2.1上岗条件 2.1.1 文化程度及所学专业 2.1.1.1 具有大专以上文化程度或同等学历,或具有中级专业技术职务任职资格。

2.1.1.2 电力工程类或热能动力类。 2.2 专业知识 2.2.1 掌握电力生产过程,熟悉全厂发电设备、系统及主要生产技术经济指标。 2.2.2 掌握电力生产的专业理论知识,熟悉发电设备运行,检修规程,电力技术管理法规,电力安全工作规程,事故调查规程,调度运行规程等各项有关规章制度。 2.2.3 熟悉机、炉、电、化、燃生产系统主要设备的技术性能,掌握本厂在电网中的地位及连接方式,运行方式。 2.2.4 熟悉发电设备有关运行的专业理论知识。 2.3 实际工作能力 2.3.1 具有一定的运行管理经验和指导各专业安全生产的能力。 2.3.2 具有一定的组织协调能力和领导艺术。 2.3.3 能正确分析判断发电设备各种故障和预防可能发生的问题,有果断采取措施和处理问题的应变能力。 2.3.4 具有一定的语言、文字表达能力。 2.4 工作经历 从事值长工作五年以上。 2.5 身体状况 经县级以上医院体检身体健康,适合本岗位工作。 3.工作内容及要求 3.1 在生产总经理和总工程师的领导下,负责发电部运行管理和组织领导工作。 3.2 组织全厂运行人员认真贯彻执行运行规程,电业安全生产规程等规章制度,教育全体运行人员牢固树立“安全第一预防为主”的方针。 3.3 组织建立和修编运行管理制度,运行规程和系统图,搞好技术管理工作。 3.4 组织领导节能工作,搞好发电部运行小指标竞赛,经济调度和运行分析工作,搞好节能降耗工作,不断提高发电效率。 3.5 组织编制特殊情况下的运行方式和安全技术措施。根据季节性和生产设备的薄弱环节,组织制定反事故措施计划,并检查各专业的执行情况。 3.6 每天去生产现场巡视检查一次,了解设备运行状况,查阅值长、班长值班记录,掌握各专业主要设备系统运行、备用、检修情况及存在的问题,及时联系设备消缺,保证安全生产。 3.7 参加机组大修后,整体验收工作及重大事故分析会。 3.8 检查督促各运行专业搞好专责区卫生和值班纪律,使文明生产做到经常化制度化。 3.9 按公司要求做好运行人员的技术培训和班组建设工作,不断提高运行人员技术业务水平。 3.10 关心职工生活,做好运行人员的思想政治工作,调动全体人员的生产积极性和创造性,组织纪律教育,法制教育。

人力资源部经理职责权限

人力资源部经理岗位名称: 人力资源部经理直接上级:行管总监 人力资源部经理直接下级:人事部主管、培训部主管 人力资源部经理本职工作: 负责公司人力资源的管理,为公司提供和培养合格的人才。 人力资源部经理直接责任: (1)根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后组织实施。 (2)制订人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划,经批准后施行。 (3)组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施。 (5)加强与公司外同行之间的联系。 (6)负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织人力资源经理https://www.360docs.net/doc/5210268968.html, 招聘工作。 (7)审批公司员工薪酬表,报总经理核准后转会计部执行。 (8)组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。 (9)制订述职周期经批准后安排述职活动。 (10)审批经人事部核准的过失单和奖励单,并安排执行。 (11)受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。 (12)按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。 (13)负责人力资源部主管的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检查。 (14)及时准确传达上级指示。 (15)定期主持人力资源部的例会,并参加公司有关人事方面的会议。 (16)审批人力资源部及与其相关的文件。

(17)了解人力资源部工作情况和相关数据,收集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理、行政总监提交报告。 (18)定期向行管总监述职。 (19)在必要情况下向下级授权。 (20)制定直接下级的岗位描述,定期听取述职并对其做出工作评定。 (21)指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。 (22)受理下级上报的合理化建议,按照程序处理。 (23)及时对下级工作中的争议作出裁决。 (24)填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行。 (25)培训和发现人材,根据工作需要按照申请人力资源经理招聘、调配直接下级,负责真直接下级岗位人员任用的提名。 (26)根据工作需要进行现场指挥。 (27)指定专人负责本部门文件等资料的保管和定期归档工作。 (28)指定专人负责本部门和下级部门所使用的办公用具、设备设施的登记台帐、定期盘点、报损报失等工作 (29)关心所属下级的思想、工作、生活。 (30)代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。 领导责任: (1)对人力资源部工作目标和计划的完成负责。 (2)对公司人力资源的合理配备和公司所需人才的及时补充负责。 (3)对公司人力资源经理招聘的员工素质负责。 (4)对及时合理合法解决公司与员工的劳动争议负责。 (5)对已批准的奖惩决定执行情况负责。 (6)对提供给决策部门的人员编制及劳动工资测算数据的合理、准确性负责。

办事处技术服务人员岗位职责

办事处技术服务人员岗位职责 一、服从公司和办事处主任的领导,严格遵守有关法律法规及公司的规章制度。 二、服务热情,诊断仔细,方案合理有用。 三、出诊计划由公司和办事处主任统一按排,严禁私自接诊、出诊。 四、未经许可不得为非客户诊治。 五、严禁在服务过程中收受客户馈赠和吃请,确定无法推脱的,礼品一律上交办事处和公司。 六、加强理论学习,注重同事间的交流,不断提高服务水平。 七、牢记《服务为销售》的宗旨,注重岗位之间的配合,注重与客户的沟通,注重公司形象的树立和品牌的推广,严禁个人英雄主义的行为,严禁以损害公司利益的方式谋取个人利益。办事处内勤人员岗位职责 一、服从公司和办事处主任的领导,严格遵守有关法律法规及公司的规章制度。 二、做好所有文档的记录与归档,严格按公司规定的收发货程序收发货,及时做好货款的收拢及上划,认真做好各项考核的统计与核算。 三、及时做好公司和办事处、办事处与客户、办事处内部各岗位之间的信息传递与沟通。 四、做好内外人员的到访与接待。 五、维护好办公环境的整齐与卫生。办事处主任职责 一、主持办事处的日常工作,以身作则,严格遵守有关法律法规和公司的规章制度。 二、服从公司的领导,充分理解公司的市场开发计划及相关政策,并依据公司的总体计划制订出办事处的开发计划。在上报公司批准后在办事处组织实施。 按时完成公司下达的市场开发计划和任务。 三、组织协调办事处各岗位之间的配合协作,监督和检查办事处各岗位对计划和计划配套政策的理解和实施。

四、遇到市场问题时能够快速有用的解决,如因客观原因解决不了的,应在第一时间上报公司,积极协助公司解决。 五、随时做好区域内行业和市场发展动态及趋势的调查和研究,对公司及区域内的市场发展及计划做出前瞻性的建议或提案。 六、组织好办事处人员的培训和学习,使人员的业务素质和水平能够获得不断提高。办事处营销人员岗位职责 一、服从公司和办事处主任的领导,严格遵守有关法律法规及公司的规章制度。 二、认真学习,不断提高专业理论知识和营销水平。 三、认真做好市场规划和维护,按计划做好新市场和新客户的开发。 四、积极主动的配合好其他岗位的工作。 五、保质保量的完成公司和办事处分配的各项工作和任务。

汽车售后部岗位职责

上海通隆汽车销售服务公司 这是我们公司品牌要看你是什么品牌的车了,不一样的职责与权限: ① 坚决贯彻执行党和国家的方针、政策、法令,遵守法律、法规,正确处理国家、集体和个人三者的利益关系。制定、落实企业方针、政策,并贯彻厂家的各项政策; ② 按时提出公司年度工作计划和各阶段的工作安排,检查各部责任人的目标落实情况,并及时组织实施。负责公司的财务工作制度; ③ 直接领导各部门经理、服务总监和销售部长的工作; ④ 定期召开经理办公会议,共同制定年度生产经营计划,并审议制定重大决策,负责公司内文件的审批; ⑤ 负责定期对公司的经营状况、管理、服务质量等进行评审,并向董事会报告; ⑥ 负责公司所需资源的配备; ⑦ 有投资决策权、经营权、人事任免权、现金使用审批权等; ⑧ 主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议; ⑨ 拟订公司的基本管理制度;制定公司的具体规章; ⑩ 关心职工生活,确保生产和人员的安全,同时,抓好公司的安全、保卫工作; ⑾ 提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人; ⑿ 聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员; ⒀ 公司章程和董事会授予的其它职权. 售后服务部经理职责 1、在公司总经理的直接领导下,全面组织领导售后服务部的经营管理,工作对总经理负责,认真贯彻执行公司 对售后工作制订的各项决议和经营方针,贯彻执行公司的各项规章制度,组织完成本部门工作标准规定的各项工作。 2、车间工作计划的拟订、组织和具体实施,对生产设备及设施进行定期组织检查、维护,确定下属主管的分工 及职责,全面掌握生产、经营、运作情况,合理调配人力、物力,努力完成生产、经营指标和工作计划,不断提高经营管理水平和经济效益。 3、按照公司的发展目标,协助总经理编制公司的发展计划,发展战略和年度各项经营指标,拟定售后服务部的 员工劳动工资、奖金、利润、分配方案。 4、可建议调整售后部的组织机构、人员编制、员工的考核、员工的招聘、辞退、晋升、奖罚免职;定期做好员 工的安全知识、安全驾驶、技术操作技能、业务知识的培训计划和实施。 5、配合拟定公司的维修价格和处理事故纠纷的权限,并会同人事行政部有关人员协助解决;抓好安全生产,搞 好环境保护努力创建一流的公司品牌、一流的公司形象。 6、要对生产的组织协调与计划完成负责,要对因组织管理不当而影响生产质量与生产效率或出现生产事故负 责。 7、每月定期向总经理汇报工作和上交各种反映经营情况的报表。

水电站岗位职责

发电运行部 一、发电运行部经理 岗位描述 岗位名称:发电运行部经理 直接上级:生产副总经理 本职工作:负责电厂的运行、技术、设备及安全管理 工作责任: 1、组织编制发电运行部管理系统文件,并上报副总经理审 查; 2、运行管理制度和工作程序的贯彻执行,并对其提出修改 建议; 3、编制发电运行部年度工作目标和工作计划; 4、负责发电运行部的安全工作; 5、主持发电运行部工作例会,并参加相关会议; 6、提交电厂设备维修、技改、“两措”计划,经批准后安 排实施;组织春、冬季安全大检查,并提交检查报告; 7、提交发电运行部预算草案,经批准后进行成本控制; 8、提交年度防洪防汛重点项目和措施; 9、处理在发电运行部管辖范围内发生的紧急事件; 10、负责与调度部门的联系和协调; 11、组织对发电运行部不安全事件调查;

12、对所属下级工作争议及时做出裁决; 13、接受上级和有关职能部门的监督检查; 14、指导、监督和检查所属下级的工作,掌握工作情况; 15、制订直接下级的岗位描述,定期听取述职并对其工作做 出评价; 16、审查并制定发电运行部物资需求计划; 17、提交发电运行部年度培训计划,组织执行月度培训计 划; 18、完成领导交办的其他工作。 19、其它。 领导责任: 1、对发电运行部的成本控制负责; 2、对发电运行部各项经济、技术指标的完成负责; 3、对发电运行部工作目标和工作计划的完成负责; 4、对发电运行部上报的统计报表的正确性负责; 5、对“两票”的合格率负责; 6、对发电运行部工作程序的执行效果负责; 7、对发电运行部造成的不良影响负责; 8、对事故处理的及时性和正确性负责; 9、对所属下级的纪律行为、工作秩序、精神面貌负责。主要权力: 1、发电运行部安全生产管理权;

技术服务部各岗位职责通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD581 技术服务部各岗位职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

精品制度范本 编号:YTO-FS-PD581 2 / 2 技术服务部各岗位职责通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 1、保障全馆计算机网络系统的正常运行; 2、负责全馆网络系统的管理,合理规划图书馆各局域网以实现不同的管理功能; 3、负责图书馆局域网入网计算机IP 地址的申请、分配、登记和管理等工作; 4、负责图书馆局域网的安全、保密管理,为网络用户设置用户名和密码; 5、维护馆内镜像站点数据,及时添加数据,保证各站点正常运行; 6、负责对图书馆自动化管理软件进行日常管理维护,及时更新软件,并负责进行数据备份和灾难性恢复; 7、不断学习掌握最新的计算机网络技术,并应用于实际工作; 8、完成部领导布置的其它任务。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location

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