山东高速轨道交通集团有限公司招聘岗位及条件
山东高速轨道交通集团有限公司招聘
岗位及条件
一、基本条件
（一）应聘业务技术岗位人员应具有全日制本科及以上学历；应聘机车司机、学习司机等生产岗位人员应具有大专（高职）及以上学历和机车司机、学习司机职业资格。
（二）所学专业对口且有3年以上相关工作经历。
（三）年龄不超过35岁（1982年1月1日以后出生）。
（四）身体健康，体貌端正，遵纪守法，无不良记录。
二、招聘岗位
（一）山东高速轨道交通集团有限公司益羊铁路管理处
1、铁道桥梁业务技术岗1人：铁道桥梁专业，全日制本科及以上学历，拟安排岗位及工作地点：设备管理中心、山东寿光。
2、铁道运输业务技术岗2人：铁道运输专业，全日制本科及以上学历，拟安排岗位及工作地点：铁路货运组织岗位或各站货运副站长、寿光或益羊线及曹寿线各站。
3、轨道交通信号与控制业务技术岗2人：轨道交通信号与控制专业，全日制本科及以上学历，拟安排岗位及工作地点：铁道信号管理岗位、寿光或益羊线及曹寿线各站。
4、铁道通信工程业务技术岗2人：铁道通信工程专业，全日制本科及以上学历，拟安排岗位及工作地点：铁道通信管理岗位、寿光或益羊线及曹寿线各站。
5、法律事务业务技术岗1人：法律专业，全日制本科及以上学历，拟安排岗位及工作地点：管理处相关岗位。
（二）山东高速轨道交通集团有限公司岚山管理处
1、财会业务技术岗1人：财务管理、会计专业, 全日制硕士研究生学历, 拟安排岗位及工作地点：财务部、日照岚山。
2、财会业务技术岗1人：财务管理、会计专业, 全日制本科及以上学历, 拟安排岗位及工作地点：财务部、日照岚山。
3、金融投资业务技术岗1人：金融学专业, 全日制本科及以上学历, 拟安排岗位及工作地点：企管部、日照岚山。
4、法律事务业务技术岗1人：法律专业, 全日制本科及以上学历, 拟安排岗位及工作地点：企管部、日照岚山。
5、机车司机、学习司机生产操作岗11人：铁道机车车辆等相关专业（具有机车司机或学习司机执业资格证），大专（高职）及以上学历，拟安排岗位及工作地点：机务段、日照岚山。
（三）山东大莱龙铁路有限责任公司
1、铁道运输业务技术岗3人：铁道运输专业, 全日制本
科及以上学历, 拟安排岗位及工作地点：铁路沿线熟悉掌握生产流程后，视情况安排业务技术岗位。
2、铁道车辆业务技术岗1人：铁道车辆专业, 全日制本科及以上学历, 拟安排岗位及工作地点：铁路沿线熟悉掌握设备和生产流程后，视情况安排业务技术岗位。
3、铁道电气化业务技术岗2人：铁道电气化专业, 全日制本科及以上学历, 拟安排岗位及工作地点：铁路沿线熟悉掌握设备和生产流程后，视情况安排业务技术岗位。
4、铁道桥梁业务技术岗1人：铁道桥梁专业, 全日制本科及以上学历, 拟安排岗位及工作地点：铁路沿线熟悉掌握设备和生产流程后，视情况安排业务技术岗位。
5、铁道信号业务技术岗1人：铁道信号专业, 全日制本科及以上学历, 拟安排岗位及工作地点：铁路沿线熟悉掌握设备和生产流程后，视情况安排业务技术岗位。
6、机车司机、学习司机生产操作岗36人：铁道机车车辆等相关专业（具有机车司机或学习司机执业资格证），大专（高职）及以上学历，拟安排岗位及工作地点：大家洼机务段、潍坊滨海。
（四）山东瑞通物流有限公司
1、财会业务技术岗2人：财务管理、会计专业, 全日制硕士研究生学历, 拟安排岗位及工作地点：财务会计岗位、济南。
2、财会业务技术岗2人：财务管理、会计专业, 全日制本科及以上学历, 拟安排岗位及工作地点：财务会计岗位、济南。
3、业务技术岗1人：英语专业（国际商务管理方向）, 全日制本科及以上学历, 拟安排岗位及工作地点：国际贸易岗位、济南。
4、法律事务业务技术岗1人：商法学专业, 全日制本科及以上学历, 拟安排岗位及工作地点：法律事务岗位、济南。
钟子期听懂了俞伯牙的琴音——“巍巍乎若高山，荡荡乎若流水”,俞伯牙视其为知音。钟子期死后，面对江边一抔黄土，俞伯牙发出“此曲终兮不复弹，三尺瑶琴为君死”的感慨，摔琴而去，从此，高山流水，知音难觅。
红楼里，宝钗与黛玉皆爱宝玉，宝钗看重功名，常拿一些伦理纲常来压制他的不羁与顽劣，黛玉却从未提及这些，因她懂得他的心性，她说“ 你既为我之知己，自然我亦是你之知己”,造
化弄人，木石前缘虽是虚空一场，却怀金悼玉，梦萦千古，今日读来依然荡气回肠！
不是所有的相遇都可以相知，不是所有的相知都可以永恒。生命里，我们只愿结交那些心性相宜的人，统一的语言，相同的志趣，将彼此的心灵拉近，一份懂得，不言不语，却在默契里滋生。
懂得，是两颗心的对望，潜生一种心灵感应，不发一言，便可知会。一声懂得，没有千言万语，却可以令人眸中含泪，心中蕴暖。
这世间太多人情薄凉，你是否觉得，有一个真正懂你的人，是一种幸福与慰藉呢？茫茫人海，你不孤单，有人愿与你同运命，共风雨，如此，多好！
风懂云的情怀，它，轻轻的吹送，云姿更加漫妙；雪懂梅的寒傲，它，悄悄的绽放，梅骨愈加清奇；泉懂山的伟岸，它，静静的流淌，山林更为葱茂；雨懂花的心思，它，无声的洒落，花香尤为清绝……
杏花疏影小楼边，一腔笛韵委婉悠扬；山亭古寺四月间，深涧桃花兀自娇娆；暗香疏影黄昏后，东篱素菊暗香盈袖；柴门冬雪夜归人，红泥火炉绿蚁新醅……若懂得，景与物，也相宜。
彷徨失意时，一句懂得，是严冬的一场花开春暖，茫然无助时，一句懂得，是酷暑的一阵清凉细雨，心与心的贴近，皆因一个“懂得”而欣慰，美好。
山东路桥：关于选举第九届监事会职工代表监事的公告
证券代码：000498 证券简称：山东路桥公告编号：2020-92 山东高速路桥集团股份有限公司 关于选举第九届监事会职工代表监事的公告本公司及监事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。 鉴于山东高速路桥集团股份有限公司(以下简称“公司”或“本公司”)第八届监事会任期届满，为保证监事会正常运作，根据《公司法》《公司章程》等相关规定，经2020年6月9日-10日召开的公司临时职工代表大会民主表决，选举周斌、丁超为公司第九届监事会职工代表监事(简历附后）。上述职工代表监事将与公司2020年第三次临时股东大会选举产生的3名非职工代表监事共同组成公司第九届监事会，任期与第九届监事会任期一致。 特此公告。 山东高速路桥集团股份有限公司监事会 2020年6月11日
附： 职工代表监事简历 周斌,男，山东济宁人,1972 年 4 月出生,大学学历,正高级工程师，国家注册一级建造师。曾任山东省路桥集团有限公司阿尔及利亚东西高速公路项目西标段第二地区经理部项目副总工兼工程质检部经理，山东省路桥集团有限公司海外公司副总经理，本公司工程管理部经理。现任本公司运营管理部部长，烟台信振交通工程有限责任公司董事。 周斌先生与公司控股股东及实际控制人、公司其他董事、监事和高级管理人员不存在关联关系，未持有公司股份，不是失信被执行人，未受到中国证监会惩罚和深圳证券交易所的惩戒，不存在《公司法》《公司章程》中规定的不得担任公司监事的情形。符合有关法律、行政法规、部门规章、规范性文件、《股票上市规则》及交易所其他相关规定等要求的任职资格。 丁超，男，山东日照人，1981 年 7 月出生，大学学历，高级经济师，山东省人民政府国有资产监督管理委员会省属企业中长期激励计划评审论证专家。曾任本公司人力资源部薪酬管理专员、人力资源部副经理，山东省路桥集团有限公司建筑公司党委书记、副总经理。现任本公司人力资源部部长。 丁超先生与公司控股股东及实际控制人、公司其他董事、监事和高级管理人员不存在关联关系，未持有公司股份，不是失信被执行人，未受到中国证监会惩罚和深圳证券交易所的惩戒，不存在《公司法》
山东高速股份有限公司 关于全资子公司山东高速公路运营管理
证券代码：600350 证券简称：山东高速编号：临2013-027 山东高速股份有限公司 关于全资子公司山东高速公路运营管理有限公司 为公司提供担保的公告 本公司董事会及全体董事保证公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 重要内容提示: ●担保人名称：山东高速公路运营管理有限公司 ●被担保人名称：山东高速股份有限公司 ●本次担保金额及已实际为其提供的担保余额： 本次将担保金额为人民币22,750万元。 本次担保实施后山东高速公路运营管理有限公司为公司担保累计金额 为人民币22,750万元。 ●本次担保是否有反担保：无 ●对外担保逾期的累计数量：零 一、担保情况概述 公司因收购湖南衡邵高速公路有限公司70%股权，为满足项目收购资金需求，公司向中国农业银行济南和平支行申请并购贷款22,750万元，期限3年；拟由公司全资子公司山东高速公路运营管理有限公司（简称“运管公司”）为担保人，为公司申请该项并购贷款提供连带责任保证，担保期间自并购贷款合同约定的债务履行期限届满之日起二年。 2013年8月23日，山东高速股份有限公司第四届董事会第三十八次会议（临时）以11票同意，0票反对，0票弃权，审议通过了《关于山东高速公路运营管理有限公司为公司提供并购贷款担保的议案》。
二、担保人的基本情况 公司名称：山东高速公路运营管理有限公司 成立日期：2010年6月18日 法定代表人：王化冰 注册资本：人民币壹佰万元 注册地址：济南市文化东路29号七星吉祥大厦A座 企业类型：有限责任公司（法人独资） 经营范围：高速公路、桥梁的管理、维护、开发经营 与上市公司的关联关系：运管公司为本公司全资子公司 三、被担保人基本情况 公司名称：山东高速股份有限公司 成立日期：1999年11月16日 法定代表人：孙亮 注册资本：人民币肆拾捌亿壹仟壹佰壹拾陆万伍仟捌佰伍拾柒元 注册地址：济南市文化东路29号七星吉祥大厦A座 企业类型：股份有限公司 经营范围：对高等级公路、桥梁、隧道基础设施的投资、管理、养护、咨询服务及批准的收费，救援、清障；仓储（不含化学危险品）；装饰装修；建筑材料的销售；对港口、公路、水路运输投资；公路信息网络管理；汽车清洗 三、担保协议的主要内容 运管公司为本公司向银行申请22,750万元并购贷款提供担保，担保方式为连带责任保证，担保期间自并购贷款合同约定的债务履行期限届满之日起二年。 四、董事会意见 2013年8月23日，山东高速股份有限公司第四届董事会第三十八次会议（临时）审议通过了《关于山东高速公路运营管理有限公司为公司提供并购贷款担保的议案》，公司因收购湖南衡邵高速公路有限公司70%股权，为满足项目收购资金需求，会议决定，公司向中国农业银行济南和平支行申请并购贷款22,750万元，
鲁花集团战略管理分析
花生油市场龙头老大——“鲁花”的战略管理分析 摘要：食用油是人们生活必需的消费品，随着中国经济的飞速发展，人民生活水平的大幅度提高，人们对食用油的质量要求不断提升。近年来，粮油市场的逐步开放，更使食用油行业的发展呈现出勃勃生机，成为中国的朝阳行业，市场前景广阔。鲁花，作为中国著名的食用油品牌，其创建者鲁花集团通过聚焦花生油成就了鲁花帝国。本文主要就其市场、竞争对手及鲁花自身等进行分析，并进行了综合SWOT分析，列出了优势、劣势、机会和威胁，最后对其提出几点建议。 关键词：鲁花、花生油、竞争对手、挑战、SWOT （一）我国食用油行业概况 中国的食用油生产加工产业，已经在若干技术上，达到了国际水平，中国食用油行业的技术创新能力位居世界前列。食用油的消费随着人们收入的提高也将由散 装油向小包装精致油方向发展。这样小小的转变将造就一个市场容量超过200亿， 年增长速度超过30%的小包装食用油大市场。而中国油脂产业总体增长大约在 5%-6%，小包装油的增长幅度远远高于散油的平均增长。[1] 行业的快速成长和丰厚的利润空间造就了中国食用油市场上的多巨头，出现了“金龙鱼”、“胡姬花”、“福临门”和“鲁花”等著名品牌，以及“嘉里”、“中粮”等产业巨头。 （二）鲁花简介 鲁花作为中国著名的食用油品牌之一，现在的鲁花已经成为了鲁花帝国，创建此品 牌的山东鲁花集团有限公司位于山东烟台莱阳市龙门东路39号，是农业产业化国家重点龙头企业、中国目前最大的花生油专业生产公司，花生油年生产能力为40万吨。 现拥有总资产26亿元，职工6000人，辖设莱阳鲁花浓香花生油有限公司、山东鲁 花浓香花生油有限公司、周口鲁花浓香花生油有限公司、莱阳鲁花酿造食品有限公 司、莱阳鲁花醋业有限公司、莱阳鲁花塑业有限公司、莱阳鲁花矿泉水有限公司、 莱阳鲁花食品有限公司、烟台鲁花丰益房地产开发有限公司、莱阳鲁花网具有限公 司等12个子公司和63个销售分公司。主要产品有鲁花5S压榨一级花生油、坚果调和油、酿造酱油、酿造糯米香醋、矿泉水、FD食品等。主导产品“鲁花”牌花生油2002年获国家“免检产品”和“国家级放心油”荣誉称号，2003年成为“人民大会堂国宴用油”，2004年，被国家公众营养与发展中心授予“营养健康倡导产品”，同年“鲁花”商标又被国家工商总局评为“中国驰名商标”;2005年，被国家质检 总局评为“中国名牌”。产品畅销全国30多个省、市、自治区，并出口多个国家和地区。鲁花经过多年的积累与发展，现已形成科技、品牌、营销网络、规模四大优 势。 下面就从整个食用油行业市场、主要竞争对手以及其自身方面进行分析。 （三）市场分析 1991年，嘉里集团以金龙鱼品牌开启了中国包装食用油市场的大门，之后一直作为食用油行业的领导者身份。1998年，鲁花强势出击，凭借产品的差异化和强大的宣传攻势，迅速窜升为深受全国消费者青睐的品牌。随着社会的发展与人们生活质量的提高，成品油在以后中国市场的销量会越来越大。现在比较大的城市市场，成品油发展趋于稳定和理性，重要的增长点来自中国的二、三线城市。现在食用油市场表现为以下特点：市场竞争激烈：食用油市场随着品类的增加不断被细分，各种食用油产品不断出现，比如鲁花花生油、金龙鱼调和油、福临门色拉油等强势品牌，瓜分着高、中、低端的市场份额。 品牌繁多：国内食用油市场占有率主要集中在鲁花、金龙鱼、胡姬花、福临门等这几
山东黄金集团企业文化体系(框架)
山东黄金集团企业文化体系 （框架） 二○一六年一月
纲要 一、前言部分：董事长致辞 二、文化定位文化底蕴 三、文化识别系统 1．理念识别系统： （1）企业精神。（2）核心价值观。（3）理想目标。（4）品牌形象。（5）企业宗旨。（6）宣传口号。（7）安全环保理念。（8）关怀理念。（9）经营理念。(10)廉洁理念。2．行为识别系统： （1）集团社会责任报告。（2）员工手册。（3）总部员工行为规范。（4）安全环保规范。（5）外来人员安全须知。3．视觉识别系统： （1）标识、旗帜。（2）文化宣传载体（报纸、网站、画册、展厅）。（3）产品器物。（4）员工服装。（5）宣传标语。 4．听觉识别系统： （1）集团宣传片。（2）集团之歌。（3）会议、活动用曲。（4）“山东黄金生态矿业”形象广告片。 附：集团简介、集团“十三五”规划核心内容
山东黄金集团企业文化体系框架第一部分：前言 董事长致辞 黄金文化，源远流长。山东黄金浸润其中，历经数代人的实践与磨砺，用金子般的心，包容并蓄，缔造黄金精神家园。 文化自信，精神崛起，企业软实力推动山东黄金持续、健康、快速发展。创业不停步，创新无止境，继往开来的山东黄金人迎来“十三五”发展的历史新篇。“争做国际一流，勇闯世界前十”，牢记战略目标、员工期盼，山东黄金必然要创新开拓，勇往直前，在打造永续发展的黄金基业中，留下浓墨重彩的画卷。 战略先导，文化引领。要确保山东黄金新的战略规划落地，企业文化是重要的实力支撑，黄金精神是不竭的动力源泉。走向未来，拥抱明天，我们需要引爆文化力，焕发每一
位黄金员工的责任心、使命感和创造力，众志成城，实现我们的共同愿景。 第二部分：文化定位和文化底蕴 一、文化定位 缔造黄金精神家园 引领员工精神崛起 注解：文化是企业的终极竞争力。文化引领精神崛起，精神激发发展动力。“人总是要有点精神的”，源远流长的黄金文化，缔造精神家园、引领精神崛起，成就了非凡的业绩。未来，黄金文化必将历久弥新、生生不息，激励黄金人砥砺前行，实现共同的发展愿景。 二、文化底蕴 精诚所至，吞石吐金。 勇立潮头，点石成金。 注解：山东黄金，历史悠久，作为国内黄金行业的翘楚，始终引领着行业的发展。真诚付出，志如磐石，不畏苦累，一代代黄金人上下求索，涅槃传承，点石成金，数十年的发展，为国家贡献了巨量的黄金，为企业留下了宝贵的精神财富。 第三部分：文化识别系统
山东高速青岛发展有限公司多元化发展战略研究
山东高速青岛发展有限公司多元化发展战略研究山东高速青岛发展有限公司(以下简称"山高青岛公司")是山东高速集团的全资子公司,公司拥有胶州湾大桥与胶州湾高速公路25年的特许经营权。近年来,随着我国高速公路产业的迅速发展,高速公路路网已日趋完善。但是新建高速公路投资收益率较低,同时高速公路只能在一定年限内收费,能否永久经营高速公路是我国高速经营企业不得不面对的战略问题。在以上形势下,山高青岛公司需要在做强主业的前提下,制定相应的多元化发展战略,实现长期运营,同时提高公司的利润率。 本文首先对战略管理和多元化发展战略的相关理论进行分析,并总结现有高速公路经营企业所做出的多元化发展措施,然后对公司内部资源与核心能力,及所处的外部环境进行分析,对公司内部的优势与劣势,以及外部环境的机会与威胁有全面的了解,最后结合公司作为集团全资子公司的定位,得到公司多元化发展战略的目标,以及战略选择实施策略,并针对多元化战略风险提出保障措施。本文认为,要做好山高青岛公司的永续性,应调整好本公司的产业结构,继续发展高速公路运营主业,抓住青岛市的产业布局对公司带来的新机遇,积极把握城市基础设施产业进入机会。针对公司的投资管理团队缺乏多元化行业运作经验的现状,选择主要利用参股、并购等资本运作手段,积极介入物流、海洋生物医药等产业,培育新兴业务增长点的战略方向。同时做好项目评价和管理保障措施、提高行业研究能力和投资资金筹措能力,积极争取政策支持保障,寻求公司整体产业的战略转型和升级,努力成为胶东半岛地区的龙头企业,为集团公司实现打造现代化、国际化、高效化的综合型特大企业集团目标做出新的更大贡献。 本文在多元化战略选择方向与定位中,进一步优化企业的资产结构、抵抗系统性风险,增强企业的综合竞争实力,建立了山高青岛公司多元化发展战略的新模式,为其他区域性高速公路经营企业做出适合本公司发展的多元化战略提供借鉴。
山东高速集团公司非招标方式采购管理规定试行
山东高速集团公司非招标方式采购管理规定试 行 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】
山东高速集团有限公司 非招标方式采购管理办法 （试行） 第一章总则 第一条为加强山东高速集团有限公司（以下简称“集团公司”）非招标项目采购管理，维护集团公司利益和采购当事人合法权益，参照《中华人民共和国政府采购法》、《山东省政府采购非招标采购方式管理暂行办法》和其它有关法律法规，结合集团公司实际，制定本办法。 第二条集团公司机关各部室、各权属单位（以下简称“采购单位”，权属单位含其分、子公司，下同）采用非招标方式采购货物、服务和工程，适用本办法。 第三条本办法所称非招标方式采购管理是指集团公司或权属单位按照管理权限依法对非招标项目采购程序、采购文件、评审结果进行审查、确认、批准，对采购过程进行规范、监督，对采购工作质量进行检查、考核等管理工作。 第四条集团公司各级纪检监察组织、相关业务部门按照管理权限依法对采购活动进行监督，查处违法、违纪、违规行为。 第二章非招标方式采购的分类、适用范围及管理第五条本办法所称非招标方式采购分为下列类型： （一）竞争性谈判采购；
（二）询价采购； （三）单一来源采购。 第六条非招标方式采购的适用范围及管理 （一）按《山东高速集团有限公司招标管理办法（试行）》（鲁高速招〔2011〕3号）（以下简称集团公司招标管理办法）规定不进行公开招标的采购项目，原则上适用本办法，如不适合按本办法规定进行采购或按本办法规定进行采购成本过高的，可另行采取合适的方式组织采购。以上项目由采购单位自行组织采购，采购方式的选择及评审结果由采购单位招标领导小组审批。集团公司直接出资的采购项目，采购方式的选择及评审结果由业务分管领导审批。 （二）按集团公司招标管理办法的规定达到公开招标额度，因特殊情况经集团公司或国家有关部门批准采用非招标方式进行采购的项目，适用本办法，其采购方式的选择及评审结果由集团公司或国家有关部门批准，招标采购中心参与监督，审批程序见附件2（招标项目采用非招标方式采购审批流程）。 第三章采购条件 第七条拟采购项目须同时具备下列条件，否则不能进入采购程序： （一）按照管理审批权限，项目已获相关部门或领导的批准，并具有批准实施的文件，或确定项目实施的会议纪要，或领导同意项目实施的文字批示。
鲁花集团市场分析
市场营销作业——山东鲁花 一、案例分析 1、国际，国内食用油市场概况 食用油是人们生活必需的消费品，随着中国经济的飞速发展，人民生活水平的大幅度提高，人们对食用油的质量要求不断提升。而粮油市场的逐步开放，更使食用油行业的发展呈现出勃勃生机，成为中国的朝阳行业，市场前景广阔。 在世界10个食用油主要消费国排序中，中国、印度、美国位居三甲，人口增长和生活水平提高带动了全球食用油需求和产量的不断增长。目前全球食用油消费主要以植物油为主，近十年基本保持5%左右的年需求及消费增幅。“十五”期间，中国食用油工业吸引了国外大量的资金，并引进了国外先进的生产设备和生产工艺，使中国食用油的加工能力、生产技术水平都得到了较大提高。 2009年1-11月，中国食用植物油加工行业实现主营业务收入425,091,336,000元，比上年同期增长了4.77%；实现累计利润总额13,956,211,000元，比上年同期增长了20.85%。 中国的食用油生产加工产业，已经在若干技术上，达到了国际水平，中国食用油行业的技术创新能力位居世界前列。食用油的消费随着人们收入的提高也将由散装油向小包装精致油方向发展。这样小小的转变将造就一个市场容量超过200亿，年增长速度超过30%的小包装食用油大市场。而中国油脂产业总体增长大约在5%-6%，小包装油的增长幅度远远高于散油的平均增长。 行业的快速成长和丰厚的利润空间造就了中国食用油市场上的多巨头，出现了“金龙鱼”、“胡姬花”、“福临门”和“鲁花”等著名品牌，以及“嘉里”、“中粮”等产业巨头。 2、山东鲁花概况及竞争优势 山东鲁花集团有限公司是一家大型的民营企业、中国民族品牌、农业产业化国家重点龙头企业，花生油年生产能力80万吨,葵花仁油生产能力10万吨。产品畅销全国30多个省、市、自治区，并出口多个国家和地区。2009年实现销售收入74.2亿元。 在销售方面，鲁花采取自建销售公司的模式，总部一发号施令，遍布全国各地的63
山东省国企名单整理
山东省优质国企 1、山东省鲁信投资控股有限公司 2、兖矿集团有限公司 3、济南钢铁集团总公司 4、莱芜钢铁集团有限公司 5、新汶矿业集团有限责任公司 6、中国重型汽车集团有限公司 7、山东华鲁集团有限公司 8、山东黄金集团有限公 司9、山东省商业集团总公司10、山东省丝绸集团有限公司11、山东省水产企业集团总公司12、山东省冶金工业总公司13、山东省对外贸易集团有限公司14、山东省高速公路有限责任公司15、山东机场有限公司16、山东里能集团有限公司17、枣庄矿业(集团)有限责任公司18、新华鲁抗药业集团有限责任公司19、龙口矿业集团有限公司20、肥城矿业集团有限责任公司21、淄博矿业集团有限责任公司22、山东省经济开发投资公司23、山东三联集团有限公司24、浪潮集团有限公司25、山东省企业信用担保有限公司26、山东省交通工业集团总公司27、山东工程机械集团有限公司28、山东省公路工程总公司29、山东路桥集团有限公司30、山东省交通开发投资公司31、山东省盐业总公司32、山东省汽车工业集团有限公司33、山东农村经济开发投资公司34、山东永兴集团有限公司35、山东省地方铁路局36、山东省医药集团有限公 司37、山东机械设备进出口集团公司38、山东省皮革工业总公司39、山东齐鲁石油化工联营开发总公司40、中国山东国际经济技术合作公 司41、山东省工业设备安装总公司42、山东省旅游汽车公司43、山东省水利工程局44、山东省公路产业开发中心45、深圳东华实业(集团)有限公司46、山东水利工程总公司47、山东与华电子信息有限公 司48、山东省牧工商总公司49、山东省林工商总公司50、山东煤炭物资总公司51、山东省石油化工经贸集团总公司52、山东省石油天然气开发总公司53、山东省轻工业供销总公司54、山东省交通运输管理服务中心55、山东省装饰集团总公司56、齐鲁建设集团公司57、山东省五金矿产进出口公司58、山东省交通运输集团总公司59、山东省农村经济开发服务总公司 60、济南煤炭设计研究院61、临沂矿务局62、上海山东齐鲁实业总公司63、山东省物资集团总公司64、山东省食品进出口公司65、山东省畜产进出口公司66、山东省信息总公司 一、青岛市 1、青岛港(集团)有限公司 2、海信集团有限公司 3、青岛钢铁控股集团有限责任公司 4、青岛啤酒股份有限公司 5、青岛红星化工有限责任公司 6、澳柯玛股份有限公司 7、青岛海湾集团有限公司 8、交运集团 9、双星集团有限责任公司 10、青岛市市政工程集团有限公司 11、青岛银行 12、青岛公交集团有限责任公司 13、青岛国际机场集团有限公司 14、青岛华通国有资本运营(集团)有限责任公司 15、青岛国信发展(集团)有限责任公司 16、青岛城市建设投资集团 17、青岛世园(集团)有限公司 18、青岛西海岸发展(集团)有限公司 19、青岛水务集团有限公司 20、青岛地铁集团 21、青岛国际投资有限公司 22、青岛能源集团有限公司 23、青岛城市发展集团有限公司 二、临沂市 1、临沂投资发展有限责任公司 2、临沂交通运输投资集团有限公司 3、临沂市水务集团有限公司 4、临沂市恒源热力集团有限公司 5、临沂市国有资产管理运营有限公司 6、山东临沂新华印刷物流集团有限公司 7、山东蒙山旅游集
山东路桥：董事会关于本次交易不构成重大资产重组和重组上市的说明
山东高速路桥集团股份有限公司董事会 关于本次交易不构成重大资产重组和重组上市的说明 山东高速路桥集团股份有限公司（以下简称“山东路桥”、“公司”）拟以发行股份的方式收购山东铁路发展基金有限公司及光大金瓯资产管理有限公司持有的山东省路桥集团有限公司（以下简称“路桥集团”）合计17.11%股权并募集配套资金（以下简称“本次交易”）。公司董事会根据《上市公司重大资产重组管理办法》（以下简称“《重组管理办法》”）等相关法规就本次重组不构成重大资产重组和重组上市作出如下说明： 一、本次交易不构成重大资产重组 根据标的资产交易作价情况，上市公司本次拟购买资产经审计的截至2019年12月31日的资产总额、资产净额及2019年度的营业收入占上市公司2019年度经审计的合并财务报告相关指标的比例如下： 单位：万元 注1：标的资产的资产总额=max｛标的公司资产总额账面值*持股比例之和，本次交易对价｝注2：标的资产的资产净额=max｛标的公司资产净额账面值*持股比例之和，本次交易对价｝ 根据《重组管理办法》的规定，本次交易不构成上市公司重大资产重组；根据《重组管理办法》的规定，本次交易涉及发行股份购买资产，因此需提交中国证监会并购重组委审核，并经中国证监会核准后方可实施。 二、本次交易不构成重组上市 本次重组前36个月内，高速集团始终为上市公司的控股股东，山东省国资
委始终为上市公司的实际控制人。 本次交易前，高速集团直接持有公司60.66%的股份，通过高速投资间接持有公司2.74%的股份，为公司控股股东。 本次交易中发行股份购买资产部分发行股票数量为226,742,007股。募集配套资金总额不超过100,000.00万元，募集配套资金金额不超过本次交易中以发行股份方式购买资产的交易价格的100%。募集配套资金发行股份数量将不超过本次交易前上市公司总股本的30%。假设募集配套资金的发股价格与本次发行股份购买资产价格同为 4.74元/股，则本次募集配套资金的发行股份数量为210,970,463股。 本次交易完成后，不考虑募集配套资金，高速集团将直接持有公司50.45%的股份，通过高速投资间接持有公司2.28%的股份；考虑募集配套资金，以合计发行股份437,712,470股，高速集团、高速投资分别认购募集配套资金20,000.00万元和30,000.00万元计算，高速集团将直接持有公司46.32%的股份，通过高速投资间接持有公司6.03%的股份。本次交易完成前后，高速集团始终为公司的控股股东。 本次交易为上市公司发行股份收购控股子公司路桥集团17.11%股权，无论是否考虑募集配套资金的影响，本次交易不会导致上市公司实际控制人发生变更，本次交易不构成《重组管理办法》第十三条规定的重组上市情形。 综上，根据《重组管理办法》的规定，本次交易不构成重大资产重组、不构成重组上市。 特此说明。 （以下无正文）
山东高速集团有限公司招聘公告
山东高速集团有限公司招聘公告山东高速集团有限公司是经山东省人民政府批准成立、由省国资委履行出资人职责的国有独资特大型企业集团，是集公路、高速公路、桥梁、铁路、轨道交通、港口、海洋产业、航运、物流的投资、建设、经营、管理于一体的现代化、国际化、高效化的综合型企业集团。 截至2010年12月，集团注册资本150亿元，年经营收入200亿元，利税总额40亿元，资产总额1500亿元，资产规模居国内同类企业和省管企业第一位，经营效益位居前列，连续五年入选“中国企业500强”。集团经营管理的高速公路1700公里，在建400多公里；经营管理的铁路482公里，在建743公里，并代表省政府承担了山东省3800公里、总投资1500亿元铁路的新建、改建任务。集团拥有全国路桥类资产规模最大的上市公司、蓝筹股代表山东高速公路股份有限公司；具有特级施工资质、全国最大的省级路桥施工企业山东高速路桥集团；代山东省政府履行全省铁路建设出资人职责的山东铁路建设投资公司；山东省首家区域性城市商业银行威海市商业银行；承担中国政府对外经济援助项目、代表山东省实施对外投资的中国山东国际经济技术合作公司；负责山东省地方铁路规划、建设和运输管理工作的山东省地方铁路局（山东高速轨道交通集团）；作为山东省实施蓝色经济区战略投融资平台的山东海洋投资有限公司；建设世界最长跨海大桥的青岛公路有限公司等28家权属单位，职工
人数3万多人。集团坚持“立足山东、面向省外、走向世界”的发展思路，投资、建设领域已遍及全国22个省，中标合同金额400多亿元，海外投资建设基础设施项目遍布五大洲99个国家和地区，累计合同金额达30多亿美元。 现因业务发展需要，诚聘优秀高校毕业生。 一、招聘岗位（详见附表） 二、招聘条件 （一）全日制普通高校毕业生，符合各岗位学历及专业等要求。 （二）身体健康，体貌端正，遵纪守法，无不良记录。 （三）有较好的沟通协调能力、语言表达能力、良好的团队合作精神。 （四）本科毕业生25周岁以下，硕士研究生28周岁以下，博士研究生30周岁以下。（计算截止时间2010年12月31日） 三、招聘方式 应聘人员于2011年1月7—1月16日登陆山东高速集团网站或山东高校毕业生就业信息网查看招聘信息，将报名表（附后）电子版、学历学位证书、毕业生就业推荐表、英语证书（成绩单）、计算机等级证书、校方提供本人在校期间成绩单及能证明本人能力资历的相关证件材料扫描件，发送至各招聘单位指定邮箱(每名考生限报一个单位、一个专业)，邮件主题请标明“姓名，应聘单位，招聘专业”，如：“张某，山东高速集团物资集团，会计学/财务管理专业”。报名截止时间：2011年1月16日晚
关于印发《山东高速路桥集团股份有限公司薪酬管理办法》的通知
鲁路桥股份…2017?30号 关于印发《山东高速路桥集团股份有限公司 薪酬管理办法》的通知 集团公司权属各单位、机关各部室： 《山东高速路桥集团股份有限公司薪酬管理办法》已经总经理办公会研究通过，现印发给你们，请遵照执行。 各单位根据本单位实际情况，制定相关细则和实施方案并报集团公司审批。 特此通知。 山东高速路桥集团股份有限公司 2017年5月8日 -1-
山东高速路桥集团股份有限公司 薪酬管理办法 第一章总则 第一条为切实履行《公司法》、《证券法》，维护股东利益最大化，建立有效的薪酬激励和约束机制，根据国家有关法律、法规和山东高速路桥集团股份有限公司（以下简称“集团公司”）有关规定，特制定本办法。 第二条除集团公司另有规定的外，与集团公司签订正式《劳动合同》，并在集团公司领取薪酬的员工，均依本管理办法实施。集团公司董事、监事及高级管理人员薪酬按照有关规定执行。 第二章权属单位负责人薪酬 第三条权属单位负责人指集团公司直属分支机构和全资、控股子公司总经理（经理）。 第四条权属单位负责人薪酬实行年薪制，收入构成为：基础薪酬＋绩效薪酬。 第五条权属单位负责人的基础薪酬按月发放，在基础薪酬未核定前，暂按上一年度标准的80%发放。基础薪酬核定后，由权属单位按照核定的标准进行清算。绩效薪酬待年度考核完成后予以兑现发放。 第六条绩效薪酬的确定 绩效薪酬 = 年度基薪×K K —考核系数，K = 年度考核分数/1000。 -2-
年度考核分数根据年度综合考评确定，按照《权属单位经营业绩考核实施方案》执行。 第七条为加强业绩增减与薪酬升降的挂钩关系，基础薪酬、绩效薪酬，按照以下原则对特殊情况进行调整： 当年度实际完成值高于上年度实际完成值，但低于当年度目标值的，负责人基础薪酬、绩效薪酬之和原则上不低于上一年度的90%，具体比例按下列公式计算： 具体比例=90%+[（当年度完成值-上年完成值）/（当年度目标值-上年完成值）]*10% 当年度完成值、上年完成值、当年度目标值，均为净利润、营业收入两个指标按照各占50%的权重计算所得的综合完成情况。 第八条权属单位党组织负责人正职年度收入按照所在单位主要负责人的0.9-1倍确定；权属单位副职年度收入根据年度考评结果，按照主要负责人的0.6-0.8倍确定。 第九条权属单位负责人任期业绩考核与激励。在三年任期结束后，依据任期业绩考核得分，结合任期综合考核评价结果，实行负责人任期绩效奖惩。 第十条权属单位负责人薪酬核算办法可根据集团公司生产经营和整体效益情况，每年度做适当调整。新成立单位、处于成长期行业或其他特殊情况的，基础薪酬根据实际情况，由总经理办公会直接研究确定。 第三章集团公司及权属单位机关人员薪酬 第十一条集团公司机关部室负责人薪酬实行年薪制，收入构成为：基础薪酬＋绩效薪酬。 -3-
2016山东百强企业名单 山东企业排行榜
排名企业名称 1山东魏桥创业集团有限公司 2海尔集团公司 3国网山东省电力公司 4信发集团有限公司 5山东能源集团有限公司 6山东大王集团有限公司 7山东钢铁集团有限公司 8兖矿集团有限公司 9海信集团有限公司 10山东省商业集团有限公司 11南山集团有限公司 12山东东明石化集团有限公司 13潍柴控股集团有限公司 14山东黄金集团有限公司 15中国石油化工股份有限公司胜利油田分公司
16浪潮集团有限公司 17中国重型汽车集团有限公司 18华泰集团有限公司 19山东大海集团有限公司 20万达控股集团有限公司 21中国石油化工股份有限公司齐鲁分公司22山东晨鸣纸业集团股份有限公司 23山东京博控股股份有限公司 24利华益集团股份有限公司 25山东海科化工集团有限公司 26济宁如意投资有限公司 27山东高速集团有限公司 28山东晨曦集团有限公司 29山东招金集团有限公司 30华勤橡胶工业集团有限公司 31山东科达集团有限公司
32山东太阳控股集团有限公司 33山东祥光集团有限公司 34山东新希望六和集团有限公司 35中车青岛四方机车车辆股份有限公司36中铁十四局集团有限公司 37山东天信集团有限公司 38中色奥博特铜铝业有限公司 39中铁十局集团有限公司 40山东金岭集团有限公司 41中国移动通信集团山东有限公司 42山东胜通集团股份有限公司 43山东时风（集团）有限责任公司 44山东金诚石化集团有限公司 45中国石化青岛炼油化工有限责任公司46山东玉皇化工有限公司 47日照钢铁控股集团有限公司
48西王集团有限公司 49沂州集团有限公司 50山东渤海实业股份有限公司 51东营方圆有色金属有限公司 52东营鲁方金属材料有限公司 53青岛钢铁控股集团有限责任公司54洪业化工集团股份有限公司 55威高集团有限公司 56山东华星石油化工集团有限公司57天元建设集团有限公司 58青岛啤酒股份有限公司 59山东九羊集团有限公司 60山东泰山钢铁集团有限公司 61山东中矿集团有限公司 62富海集团有限公司 63东岳集团有限公司
山东省路桥集团有限公司福建分公司_中标190922
招标投标企业报告 山东省路桥集团有限公司福建分公司
本报告于 2019年9月22日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。
一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：山东省路桥集团有限公司福建分公司统一社会信用代码：91350105315302417G 工商注册号：350106100014965组织机构代码：315302417 法定代表人：王相涛成立日期：2014-07-10 企业类型：有限责任公司分公司(国有独资)经营状态：存续 注册资本：/ 注册地址：福建省福州市琅岐经济区新道路琅岐路桥公司办公楼四层 营业期限：/ 至 / 营业范围：受母公司委托，联系公司经营范围内业务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动） 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）
2.2 中标/投标情况（近一年） 截止2019年9月22日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.3 中标/投标行业分布（近一年） 截止2019年9月22日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.4 参与投标的甲方前五名（近一年） 截止2019年9月22日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.5 合作甲方前五名（近一年） 截止2019年9月22日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 三、股东及出资信息 截止2019年9月22日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 四、风险信息 4.1 经营异常() 1 序号列入日期列入经营异常名录原因作出决定机关移出日期移出经营异常名录 原因 12019-07-05未依照《企业信息公示暂行条例》 第八条规定的期限公示年度报告的 福州经济技术开 发区市场监督管 理局 4.2 股权出资() 截止2019年9月22日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.3 动产抵押() 截止2019年9月22日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。
山东高速孙亮人物事迹
推动改革创新打造“百年企业”孙亮 孙亮同志任山东高速集团法人代表以来，以高度的政治责任感和历史使命感，以现代企业家的创新精神和领导艺术引领集团科学发展，取得辉煌业绩。 一、高瞻远瞩，引领山东高速跨越发展 （一）十年磨一剑，筑牢发展根基 2001 年创立之初，公司资产负债率98%，5亿注册资本到账1.8亿，仅受托管理一条半高速公路，且产权不清、体制不顺，濒临解体。孙亮同志带领领导班子克服重重困难，抓住国有资产管理体制改革的历史机遇,积极争取政府支持,理顺了管理体制。2006年1月1日,所属高速公路正式实行经营性收费,山东高速集团从此全面走向市场。 自 2006年起，高速集团进入飞速发展时期，孙亮同志以一个卓越企业家的战略性眼光和出众的领导执行力，确立了集团“以科学发展为主题、以高效能管理为中心、以改革创新为动力、以经济和社会效益为目的、努力建设大交通企业集团”的发展战略，实施了从有经营期限项目的高速公路向无经营期限的铁路、港口、物流等大交通项目转变，由独自出资向绝对控股、相对控股转变，由投资建设高速公路向直接收购优质项目转变等“四个转变”，高速集团在经营领域、管理机制、主业发展、资本运作、科技创新、经营业绩上实现了跨越式发展。 10 年来，山东高速集团在孙亮同志带领下，经历了创业、守业、突破、跨越四个阶段，实现了规模做大，资产做优、效益做高、品牌做强。集团经营管理的高速公路由成立之初的300公里增加到1900多公里；铁路从无到有，所属地方铁路发展到482公里，在建743公里，并作为省政府的出资人代表，负责全省3800 公里、总投资1500亿元铁路的新建、改建任务。集团注册资本已由成立之初的5亿元增加到150亿元，年利税总额由7亿元增至40亿元，年经营收入由21 亿元增至300亿元，资产负债率由98%降至58%，资产总额由60亿元增至1900亿元，加上上市公司市值部分达2200多亿元，资产规模居省管企业和全国同行业第一位，经营效益位居全省前列，连续6年入选“中国企业500强”，创造了“山东的路”、“山东的桥”品牌。 （二）居安思危，打造百年企业 孙亮同志以打造“百年企业”为己任，致力于集团稳健多元化发展，不断延伸产业链条，完善产业布局，推动高速集团从单一高速公路管理发展到以投资、建设、经营、管理公路、高速公路、桥梁、铁路、轨道交通、港航、物流为主业，集主业产业链上建设、建材、信息、金融、地产于一体的现代化、国际化、高效化、综合型国有独资特大型交通企业集团，实现了可持续发展。
国内外黄金基本情况报告
国内外黄金基本情况报告 一、黄金的特性 1、黄金的物理特性 黄金，又称金，熔点1063℃，沸点2808℃。黄金的密度较大，在20℃时为19.32克/立方厘米。黄金的柔软性好，易锻造和延展，具有良好的导电性和导热性，有高反射率、低辐射率的特性。黄金抗化学腐蚀和抗变色性能力极佳，化学稳定性极高，在碱及各种酸中都极稳定，在空气中不被氧化，也不变色。 2、黄金的金融特性 由于黄金的稀少、特殊和珍贵，自古以来被视为五金之首，有“金属之王”的称号，一度是财富和华贵的象征，用于金融储备、货币、首饰等。随着社会的发展，黄金的经济地位和商品应用在不断地发生变化，它的金融储备、货币职能在调整，商品职能在回归。到目前为止，黄金在国际储备、货币、首饰等领域中的应用仍然占主要地位。 二、黄金的主要用途 1、国际储备 由于黄金的优良特性，历史上黄金具有价值尺度、流通手段、储藏手段、支付手段和世界货币等职能。20世纪70年代黄金与美元脱钩后，黄金退出流通货币的舞台，黄金的货币职能大大减弱。但是，目前许多国家的国际储备中，黄金仍占有相当重要的地位。
2、黄金饰品 黄金饰品一直是社会地位和财富的象征。随着人们收入的不断提高、财富的不断增加，保值和分散化投资意识的不断提高，也促进了这方面需求量的逐年增加。 3、工业与高新技术产业 由于黄金所特有的物化性质：具有极高抗腐蚀的稳定性；良好的导电性和导热性；原子核具有较大捕获中子的有效截面；对红外线的反射能力接近100%；在黄金的合金中具有各种触媒性质；还有良好的工艺性，极易加工成超薄金箔、微米金丝和金粉，很容易镀到其它金属、陶器及玻璃的表面上；在一定压力下黄金容易被熔焊和锻焊；可制成超导体与有机金等，使它广泛应用于工业和现代高新技术产业中，如电子、通讯、宇航、化工、医疗等领域。 截止2014年底，全球黄金矿产资源储量为53800吨，原生金矿石的平均品位为1.19克/吨。 三、黄金的供应情况 1、黄金的供应
山东黄金资源开发公司
山东黄金资源开发公司 鲁金便函字[2010]22号 资源开发公司关于青海山金矿业有限公司 部分管理、技术岗位公开竞聘的通知 为加速推进青海项目开发建设，经集团公司批准，面向集团内、外部公开招聘部分管理、技术岗位人才。现将有关事宜通知如下： 一、公司简介 青海山金公司设立于2009年12月12日，初期注册资金1.8亿元，是集团与青海有色局共同出资设立的一个大型黄金勘探开发一体化企业。拥有青海沟里地区820km2的整体勘查开发权，目前已查明并具备规模开发的金资源量达25.878吨，根据已有工程控制推断，有望成为一个资源量达到百吨以上的特大型金矿床。 根据集团公司的要求，资源开发公司确立了青海山金公司开发的原则是：“总体规划、分期建设、重点突破、规模开发、高效运营”，勘查、开发、生产三个方面滚动发展。 整体勘查方面，在目前的5个探矿权及1个采矿权范围内，以果洛龙洼探矿区为重点，用三年时间，力争探获资源总量百吨以上。 在技改方面，通过对现有采选100 吨/日矿山进行完善
改造，到5月末将生产规模扩大到200吨/日；到年底，处理矿量40000吨，入选品位3.5--4克/吨,生产黄金130公斤，完成产值2600万元，实现利润280万元。 矿山建设方面，按照“分区采矿，集中选冶”的方针，通过“三年两期”、“五年三期”的滚动开发建设，力争到2011年8月份完成一期工程建设，形成800吨/日生产能力；到2012年底，形成日处理矿石量达到1500吨/日的采选冶及配套系统。力争五年内建成日处理矿石规模达到3000吨、年产黄金4吨以上、销售收入10亿元以上、利税总额3-5亿元的大型黄金企业。 青海山金公司诱人的发展前景，是有志之士开疆拓土的热土，为广大专业技术人员提供了施展才华的广阔空间，随着公司的发展，需要大批管理、技术人员和操作工人，公司将分批公开招聘，敬请关注招聘信息。 二、本次招聘基本条件 1、认同山东黄金集团企业文化理念，恪守集团核心价值观，正直正派，遵纪守法，诚信廉洁，勤奋敬业，团结合作，作风严谨，身体健康，有良好的职业素养，愿意并且有能力为实现集团的终极目标而奋斗。 2、具有履行职责所必备的专业知识技能，具有较强的决策能力、管理能力、组织协调能力和改革创新能力。 3、无违反国家法律、法规等行为的记录。 4、身体健康，能适应高原及矿山工作。 三、招聘岗位职责、任职条件
关于印发《山东省路桥集团有限公司工程项目管理办法》的通知 (鲁路桥集〔2012〕38号)
鲁路桥集〔2012〕38号 关于印发《山东省路桥集团有限公司 工程项目管理办法》的通知 集团公司权属各单位： 《山东省路桥集团有限公司工程项目管理办法》已经集团公司研究通过，现印发给你们，请遵照执行。 附件：山东省路桥集团有限公司工程项目管理办法 二○一二年二月二日
山东省路桥集团有限公司 工程项目管理办法 （2012版） 第一章 总则 第一条为加强和完善项目管理，规范项目管理行为，全面履行建设工程施工合同，提高项目管理水平和经济效益，特制定本办法。 第二条项目管理必须遵循“精兵强将、精干机构、精细管理”的原则，坚持生产要素的优化配置和动态管理，强化过程控制，努力实现“创优、增效”的目标。 第三条集团公司对项目实行集团监控、权属单位管理、项目经理负责的管理体系。总部作为决策中心负责拟定集团公司的宏观政策，制定相应的有关管理制度、管理办法和对权属单位的考核体系，同时以项目为载体，通过监督、检查权属单位及项目的经营管理情况，对权属单位进行统一考核、统一管理。权属单位要全面履行对项目部的管理，成立相关职能部门，指定专人拟定项目考核方案，指挥、协调、监督项目的进度、质量、安全、成本、合同、廉政和精神文明建设等，负责与集团公司各有关职能部门的沟通联络；各项目部直管劳务作业层。 第二章 项目管理程序 第四条项目中标后，由承担施工的权属单位采用指定或
者竞争上岗的办法选定符合条件的项目经理并报集团公司批准，项目其他班子成员由权属单位和项目经理共同确定，报集团公司备案。项目经理的管理按照《山东省路桥集团有限公司项目经理管理办法》执行。 第五条集团公司或权属单位与项目部签订《项目管理目标责任书》，明确项目经理部应担负的责任目标和各项管理任务。 第六条项目施工实行项目经理负责制，项目经理对项目施工负有全面管理的责任。项目经理部在施工期间应按照《项目管理目标责任书》的规定，做好各项目标控制和各项管理及组织协调工作，确保项目管理的有效运作。 第七条项目完工以后，项目经理部负责交竣工验收阶段的各项工作；做好竣工结算；清理各类债权债务；整理好各类资料；进行经济分析；做好项目管理工作总结，并将《项目执行报告》、《项目技术执行报告》等有关材料上报集团公司有关部门。 第八条各种文件、报表传送程序：项目收集、编制→报权属单位职能部门→权属单位职能部门审核、汇总→报集团公司相关职能部门。 第三章 项目经理部 第九条项目经理部是由集团公司或权属单位行文成立，负责工程项目建设的一次性管理机构，代表集团公司或权属单位履行同业主签订的施工合同，负责工程项目全面、全过程的管理，承担工程项目质量、安全、工期、成本和队伍管理等责任。