施工单位目标责任书

施工单位目标责任书
施工单位目标责任书

水利工程安全生产目标责任书

为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,加强水利工程建设安全生产监督管理,做到安全施工管理工作的标准化与规范化,确保建设工程项目安全、优质、按期完成,同时为进一步明确有关各方的安全职责,防止和减少安全生产事故,保障人民群众生命和财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条列》(国务院令第393号)、《水利工程建设安全生产管理规定》(水利部令第26号)等法律、法规,进一步加强水利工程安全生产管理,明确责任,切实做好水利工程建设安全生产工作,结合水利工程的特点,建设单位和监理单位、施工单位签订本《水利工程安全生产目标责任书》,明确各方职责,作为安全管理的指导与检查执行依据。

工程名称:

工程地点:

一、安全生产控制目标

各单项工程在施工与管理中,为确保各类建筑物工程施工安全、试运行安全、度汛安全、防火以及防盗等安全,保证不发生重伤残或人身死亡事故,各类较小工伤事故控制在1起范围以内,各类经济损失在1万元以下。

二、建设单位安全责任

1、根据国家有关安全生产法令、法规,选择符合安全资质、安全信誉良好的施工企业承包施工。

2、根据招投标的有关规定,履行合同约定的义务,不得任意压级压价、拖欠工程款,为确保安全措施经费足够到位创造条件。

3、工程开工前,应当向施工企业提供与施工现场相关的地下线管等各类隐蔽资料,积极配合施工企业做好安全准备工作。

4、督促监理单位、施工企业加强安全管理。鼓励监理单位、施工企业加大安全投入,自觉执行国家及行业安全管理的先进技术标准,争创一流企业。

三、施工单位安全责任

1、施工单位对施工现场安全生产负完全责任。施工单位应当建立安全生产责任制度和安全生产教育培训制度,制定安全生产规章制度和操作规范,对所承担的水利工程进行定期和专项安全检查,并做好安全检查记录。

2、施工单位法人代表依法对本单位的安全生产工作全面负责。项目负责人(项目经理)应当由取得相应执业资格的人员担任,对水利工程建设项目的现场安全施工负第一责任,落实安全生产第一责任、安全生产规章制度和操作规程,并根据工程的特点组织制定安全施工措施,消除安全事故隐患,及时、如实报告生产安全事故。

3、施工单位应当设立安全生产管理机构,按照国家有关规定配备专职安全生产管理人员。施工现场必须有专职安全生产管理人员,负责对安全生产进行现场监督检查。发现生产安全事故隐患,应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告;对违章指挥、违章操作的,应当立即制止。

4、施工单位在编制施工组织设计时,应当根据特点制定相应的安全技术措施;对专业性较强的分部分项工程,应编制专项安全施工组织设计,并采取措施严格执行。

5、施工现场应健全各类现场安全管理制度,如施工现场定期安全检查与会议制度,各类设备、设备的安全验收制度,安全技术交底制度,安全生产奖罚制度,安全内业资料管理制度及各种技术操作规程及职责等施工现场必须严格执行施工临时用电、脚手架及高处作业防护、施工机械的安全检查、验收制度,对无验收手续或验收不合格的坚决不予适用。

6、施工单位应严格执行国家及建设行政主管部门有关水利工程建设安全的各项法律、法令、法规及兴业规章、规程等管理规定,严禁各类违章指挥与违章作业,同时加强安全日常检查,对存在在的问题及时整改,并做好记录。

7、施工单位应当加强对职工岗位教育培训,提高工人安全防范意识,特种工人必须持证上岗。施工单位要严格按照相关要求为工人缴纳保险。

8、施工单位在施工过程中必须有相关安全警示标志标牌,存在安全隐患地方必须立即进行处理和标识圈定。

9、施工单位必须与各施工班组签订《工程施工安全目标责任书》,并要求各施工班组必须与工人签订《工程施工个人安全目标责任书》。

10、施工中发生事故时,施工单位应当采取紧急措施,减少人员伤亡和事故损失,并按照国家有关规定及时向有关部门报告。

五、本《水利工程建设安全生产目标责任书》自签订之日起生效。

建设单位:法定代表人(或授权代表):

(盖章)(签字)

承包单位:法定代表人(或授权代表):

(盖章)(签字)

签订时间:年月日

年度工作目标责任书

青州经济开发区学校初中部工作目标责任书 一、指导思想: 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为学校发展的指南,以德立校、以法治校、科研强校,培养学生的创新精神和实践能力,办普陀人民满意的优质高中教育,坚持“开放学习,主动发展”的办学理念,办出特色,办出质量。 二、工作重点: 今年度重点工作项目是进一步落实学校的三年发展规划,以科研为先导,落实德育、教改、课程和管理的研究与实践,确保初三毕业生教育教学质量,进一步深化学校人事工作的改革,真正做强学校。 三、具体项目: (一)深化办学理念,开发学校课程 学校的办学理念是:开放学习,主动发展。学校将进一步把在教师指导下有计划的一切教育活动整合成学校的课程体系。其中将以德育课程、拓展型课程与研究型课程作为课程整合时考虑的侧重点,强化基础型学科的建设。 (二)深化学校的管理和队伍建设 用“培能、用能、激能”的机制,最大限度挖掘教职员工潜能,实现能力价值的最大化,使学校成为师生共同发展的家园。不断提升精神追求,增强专业道德、掌握教育规律、强化专业技能、提高教育质量,并能自觉地将教育服务、教育研究、教育学习紧密结合,形成在研究状态下工作的专业生活方式。 主要措施: 1、逐步建立符合现代学校的管理制度与规范,进行必要的组织机构调整与工作内涵重塑。 2、进一步优化干部队伍,深化校长负责制的改革,全面提高学校管理效能。 3、逐步构建学校管理特色,持续打造开发区学校初中部品牌。 4、坚持理论与实践互动学习,以共同愿景凝聚教师,用教师专业发展学校 的理念引领每位教师的工作。 5、加大对骨干教师的培养的扶持力度,建立学科带头人培养推出机制,鼓 励青年教师脱颖而出,增强学校竞争力。打造一支在教育教学改革中有思

环境保护目标责任书

环境保护目标责任书文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

环境保护目标责任书 一、实现目标: 认真贯彻落实太原市政府部门、中交一公局三公司及项目部关于环境保护工作的具体要求,牢固树立“保护环境,人人有责”,“加强环境保护是国家和政府的要求,是全体人民群众根本利益的要求,是造福子孙后代的一件大事,是国家的基本国策”的思想,加强项目管理,实行文明生产,对于污染环境的废气、废水、废墟,要实行综合利用,化害为利;需要排放的必须遵守国家规定的标准;一时达不到国家标准的要限期治理;预期达不到国家标准的,要限制项目的生产规模。坚决执行“谁主管,谁负责”的原则,从讲政治、促和谐、促稳定的高度,把环境保护工作当作事关全局、重中之重的大事抓紧抓好,切实做到环境保护有措施、有检查,防微杜渐,做好日常各项环境保护工作,把环境保护工作纳入工程建设总目标,营造文明、和谐、安全、环保的施工环境。 二、环境保护责任 1、严格遵守国家有关环境保护的相关法律、法规、方针、政策及规章制度。严格执行太原政府部门、中交一公局三公司及项目部关于环境保护工作的具体要求 2、牢记“保护环境,人人有责”的思想,积极参加环境保护的各项工作。 3、遵守项目部有关环境保护工作的规章制度及管理办法。

4、在正常施工的前提下,采取一定的措施防止周边植被的破坏;营地撤离后,应尽量恢复原样。施工现场垃圾、渣土应及时清理出现场,并应符合当地有关部门要求,运至规定地点。现场道路应注意防尘,需要时,应有洒水,并应清扫干净 5、袋装水泥、石灰、粉煤灰等易飞扬的细颗粒散体材料,应库内存放,粉煤灰露天存放时应洒水浸湿,不得出现扬尘现象。运输上述材料时应采用加盖措施,防止沿途遗撒、扬尘。卸运时,应采取措施,尽量减少扬尘。 6、取土场尽量选择植被稀少的丘包、废地,并积极与当地政府沟通,取得他们的支持,在划定的界内取土。取完土后,按合同规定,及时整修和绿化。 7、在施工中尽量限制人员、机械车辆活动范围,避免不必要的活动对周边植被的破坏。施工机械及车辆应做好相关装置,使尾气排放达标。 8、要严格遵守环保部门的有关规定,采取有效措施以预防和消除因施工造成的环境污染,对工程范围以外的草场应注意保护。 9、必须保持驻地干净整齐,必须修建厕所,并按相关要求尺寸设置垃圾堆放坑,将垃圾随时填埋处理,不得乱倒乱扔。 10、在施工期间应提高环保意识,保持工地清洁。严格控制在施工过程中由于扬尘、排污、嘈声、材料漏失对周围环境造成破坏。禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料等,以防其产生有毒气体对人员产生不利影响。

生产部部长安全生产职业健康环境保护目标管理责任书

生产部部长安全生产职业健康环境保护目标管 理责任书 集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

生产部部长安全生产、职业健康、环境保护目标管理责任书为了认真贯彻落实《安全生产法》、《职业病防治法》和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面加强基础管理,进一步落实安全生产责任制,建立健全安全标准化管理体系,强化重大风险的监控措施,完善应急救援预案和应急保障体系建设,确保公司生产经营目标的全面实现,按照“谁主管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则,公司特与你签订《安全生产责任书》,其责任指标与考核奖惩办法如下: 一、考核要求 1、认真贯彻执行“管生产必须管安全”、“谁主管、谁负责”的原则和上级有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规及公司的各项规章制度。 2、在主管经理的领导下,及时传达、贯彻、执行上级和公司有关安全生产的指示,坚持生产与安全工作“五同时”,在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 3、参加新建、改建、扩建工程及大修、技措项目的劳动保护设施“三同时”审查、验收工作,确保符合职业卫生安全要求。

4、在保证安全的前提下组织指挥生产,发现违反安全生产制度、规定和安全操作规程的行为,应立即制止并向领导报告,按有关规定严肃处理。严禁违章指挥、违章作业。 5、在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时,要果断正确处理,排除险情和事故,立即报告主管领导并通知有关职能部门,防止事态扩大。发生重大事故时,按《危险化学品事故应急救援预案》指挥应急处理工作。 6、负责制定生产开车,停产检修、停车检修复工的安全检查和正常开停车的检查程序和规定;组织生产开车前,停产检修前、停车检修复工前的安全检查和开停车条件检查,并做好记录。 7、负责生产单位生产操作员工的岗位技术培训考核,并负责员工上岗操作技术合格证发放管理。 8、负责制定生产设备、设施、电器、压力容器、压力管道、防雷、防静电接地系统的管理制度,负责组织进行监督检查,建立台帐和档案。 9、负责组织对压力容器、压力管道及安全附件、防毒、防雷和防静电装置、机械和电气、仪表连锁装置、起重机械、安技设备的定期安全检查

公司经营目标责任书

公司经营目标责任书 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

公司年度经营目标责任书 为充分调动湖北鑫博大商贸有限公司管理人员积极性,确保公司下达年度经营目标的实现,湖北鑫博大商贸有限公司(以下简称甲方)授权给以为责任人的(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。 按照责、权、利对等的原则,双方在平等的基础上签订2013年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务,本责任书一经签字即对双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。 一、目的 在完善湖北鑫博大商贸有限公司总经理负责制的经营管理机制的基础上,在充分调动经营管理人员积极性的同时,建立对经营目标责任考核体系,以加强公司对分公司的有效监控,同时推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评,将有力地推动公司管理手段和经营风格的转变,增强管理层的抗风险意识和能力。 二、2013年经营考核年度期间:2013年1月1日至2013年12月31日。 三、双方的权利和义务 (一)甲方的权利和义务 1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督,并提出改进意见。 2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。 3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时,对本责任书提出修订或决定终 止本责任书的执行。

(二)乙方的权利和义务 1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及湖北鑫博大商贸有限公司制订的各项经营政策 和管理规定。 2、乙方享有公司授权范围内独立开展经营管理活动,进行正常的经营决策的权利。 3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围,加强内部管理,降低营运成本,加强市场体 系建设,提升营销管理水平,提高市场占有率,增强行业市场地位,提高盈利能力。 4、乙方必须保障经营资产的安全与完整,不得使经营资产遭受损失。 5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资 料,包括: (1)年度和月度的经营计划及投资计划。 (2)年度和月度工作计划。 (3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。 (4)年度和月度销售。 (5)甲方要求提供的其它文件和资料。 四、经营责任考核指标和薪金构成 本年度经营责任考核指标包括主要指标:利润、销售收入以及相关修正指标(包括存货、应收帐款、应付帐款等)。

年度工作目标责任书模板

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 年度工作目标责任书模板 引导文;年度目标是计划和预算编制的依据,是企业根据战略目标,围绕关键战略因素,根据计划期提出的管理、财务、营运等方面的经营目标;下面是小编整理的有关年度工作目标模板,供大家参考! 年度工作目标模板一: 为进一步加快社会主义新农村建设,推进农村各项工作的开展,促进全镇各村(社区)圆满完成各项工作任务,明确工作任务,强化责任落实,镇党委与各村(社区)签订年度目标管理责任书。具体内容、分数构成及考核部门如下: 1、招商引资项目建设及全民创业25分,其中招商引资项目建设20分,全民创业5分。由镇工办负责考核。 2、党建工作20分。其中:组织8分、纪检8分、宣传4分,具体考核细则由镇组织办、纪检办、宣传办负责。 3、农业农村工作25分。其中水利工程5分。水利工程水费在10月30日之前凡按时完成任务的得满分,未按时完成任务,每推迟一天扣0.5分。农业保险5分。按照农业险种分项考核,凡能按时完成农业保险任务的得满分,增减按比例加减分。养殖小区5分。凡新增一户养殖小区得满分(上级政策指标除外),每超一个加0.5分,加分最高不超过本项基本分。认真做好农民专业合作组织建设10分,其中, 1 / 19

农民资金互助合作社5分,凡完成镇年初下达股金任务的得满分,增减按比例加减分;农民专业合作社5分。凡新增农民专业合作社和土地股份合作社各一个得满分,增、减一个加、减2分。由镇农办负责考核。 4、农村合作医疗5分。凡按时完成镇下达任务的得满分,合作医疗以资金解缴到镇财政所为准,完不成任务按比例减分。由市二医院、党政办负责考核。 5、农村公路管理及与农村环境整治5分。完成镇下达的农村公路管理及农村环境综合整治各项目标任务的得满分,完不成任务予以扣分。由镇城建办考核。 6、计划生育10分。其中:领导重视2分,每月汇报一次计生工作,年初落实好村组干部计划生育岗位目标考核责任制,不到位不得分;无违法生育8分,有一例计划外一孩扣0.5分,计划外二孩扣1.5分;社会扶养费征收到位率90%以上2分,不达标按比例扣分。由镇计生办考核。 7、综合治理、社会稳定、信访工作1 0分。详见胡集镇2018年度社会治安综合治理平安创建工作考核内容、办法及评分标准。由镇综治办、信访办考核。 奖惩办法:年终综合考核结果作为评选先进、村干部晋升以及职务变动的主要依据,对工作突出、德才兼备的村支部书记按相关政策推荐给市委市政府予以表彰、奖励和提拔重用。对全年工作无起色、综合考核处于末位的村责任人进行诫勉谈话;连续两年属于末位的,将

公司经营目标责任书

公司年度经营目标责任书 为充分调动湖北鑫博大商贸有限公司管理人员积极性,确保公司下达年度经营目标的实现,湖北鑫博大商贸有限公司(以下简称甲方)授权给以为责任人的(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。 按照责、权、利对等的原则,双方在平等的基础上签订2013年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务,本责任书一经签字即对双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。 一、目的 在完善湖北鑫博大商贸有限公司总经理负责制的经营管理机制的基础上,在充分调动经营管理人员积极性的同时,建立对经营目标责任考核体系,以加强公司对分公司的有效监控,同时推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评,将有力地推动公司管理手段和经营风格的转变,增强管理层的抗风险意识和能力。 二、2013年经营考核年度期间:2013年1月1日至2013年12月31日。 三、双方的权利和义务 (一)甲方的权利和义务 1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督,并提出改进意见。 2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。 3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时,对本责任书提出修订或决定终止本 责任书的执行。 (二)乙方的权利和义务 1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及湖北鑫博大商贸有限公司制订的各项经营政策和管 理规定。 2、乙方享有公司授权范围内独立开展经营管理活动,进行正常的经营决策的权利。 3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围,加强内部管理,降低营运成本,加强市场体系建 设,提升营销管理水平,提高市场占有率,增强行业市场地位,提高盈利能力。 4、乙方必须保障经营资产的安全与完整,不得使经营资产遭受损失。

年度经营目标责任书范文

年度经营目标责任书范文 年度经营目标责任书范文 在社会一步步向前发展的今天,大家逐渐认识到责任书的重要性,责任书有助于增强我们的市场竞争意识、责任意识和安全意识。一般责任书是怎么制定的呢?下面是小编收集整理的年度经营目标责任书范文,希望能够帮助到大家。年度经营目标责任书 1 甲方:总经理乙方:营销副总经理丙方:销售管理部经理根据公司20XX年度销售计划,结合公司发展的实际情况,经公司研究,共同确定公司20XX年度销售管理部所负责的产品销售目标,具体事宜如下:一、责任书期限 1、本责任书生效日期为20XX年1月1日。 2、甲方和乙方对丙方进行业绩考核的时间,从20XX年1月1日起至20XX年12月31日止。二、权利职责 1、甲方和乙方聘任丙方为本公司销售管理部经理,负责销售管理部的全面工作。 2、丙方必须每月向甲方和乙方提交书面述职报告(含本月总结及下月销售计划)。 3、丙方享有公司规定的利益分配权。 4、丙方所负责的销售范围:山西省所属各市县。 5、丙方所负责的销售产品项目:芳芳涂料所有产品。 6、丙方负责项目在20XX年度销售目标:400万元人民币,力争完成450万元人民币,按月完成月度分解任务。(每月分解任务见附表:20XX年度销售计划表) 7、丙方在与甲方和乙方签订本责任书后,要严格控制经营成本和管理成本,不得超过销售收入的 %,其间费用计入销售管理部的经营、管理费用。超过的部分从给予丙方的分解业务提成中扣除。 8、丙方应遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益。 9、丙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度。 10、接受甲方和乙方领导和监督。 11、不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。 12、三方均应严格遵守本销售目标责任书的各项约定。三、公司对于丙方在20XX销售业绩的奖惩及结算方法 1、公司给与丙方提供的薪酬待遇的基本形式为:基本工资+业务提成+其它补贴。 2、丙方应按公司要求将任务进行细划,且细划到各月、季,各个区域。 3、甲方和乙方对丙方完成全部责任期销售回款目标400万元人民币. 4、从20XX 年1月1日起至20XX年XX月31日止,如丙方无法完成销售目标考核的95%,甲方和乙方将终止与丙方的销售目标责任书,重新聘用销售管理部经理。本责

环保工作目标责任书

环保工作目标责任书 环保工作目标责任书一: 为全面落实科学发展观,统筹人与自然的和谐发展,落实各村环境管理质量的职责,建立村居监管,群众广泛参与的环境保护机制,石井镇政府与各行政村签订目标责任书如下: 一、各村对本辖区环境质量负责 各行政村主要负责人为环境保护工作第一责任人,对本辖区环境保护工作负总责, 1、环保机构健全,各村设立环保机构,配备环保专职工作人员。 2、各村在年初工作中,对环境保护工作有明确的要求,对改善环境质量有明确的指标。 3、各村组织制定完善的突发环境事件应急预案,消除各种环境安全隐患。 4、无越级重复环境上访事件发生和久拖不决的突出环境问题。 二、工作目标 1、社会公众及广大村民对辖区内环境保护工作达到满意。 2、辖区内无重大环境污染和生态破坏事件。 3、做好农村饮用水源的.保护工作,使饮用水源得到有效保护。 三、奖惩措施 镇政府对各村环境保护工作实行严格考核奖惩。对责任落实、任务完成、绩效良好的行政村给予表彰;对工作不到位、措施不落实、绩效较差、发生环境污染和生态破坏事件的行政村进行批评,并根据相关法律法规进行处理。 本责任书一式两份,镇政府、行政村各执一份。 环保工作目标责任书二: 为了创建整洁新有序、美丽新感城,营造优美的乡村环境,使广大群众树立热爱家乡、美化家园的文明理念,提高全民遵守社会公德和改善环境卫生的意识,为建设社会主义新农村增光添彩,特制定如下环境卫生整治责任书: 一、责任对象

本村党支部书记是环境卫生综合整治第一责任人,村委会主任是环境卫生综合整治直接责任人,对本村环境卫生综合整治工作负全面责任。 二、责任目标 1、保持村委会等办公场所干净、整洁、绿化。 2、保持村中道路清洁、有序 3、教育群众爱护环境,不乱贴、乱写、乱画,不在人行道上堆放柴堆、粪堆、建筑材料堆、草堆、垃圾堆。 4、督促群众落实“包卫生、包绿化、包秩序”门前三包责任制。 5、建立1-3座简易垃圾池,做到垃圾定点投放,自觉保护和管理绿化树木,不在树上乱钉、乱栓、乱挂。 6、保持门前秩序良好,不乱停放,不违章建筑,不乱搭乱建,不乱设摊点,不占道经营,不污水溢流,不残墙断壁,不杂乱堆放,不散养家禽。 7、村民楼房阳台屋顶不乱放和乱挂衣物,不损坏集体公共设施,不在道路上碾晒粮食,堆放粪草,不在饮用水源地周边放牧,破坏林木,挖沙采石。 8、大力开展除“四害”活动,消灭鼠、蚊、蝇、蟑螂,抓好改厕工作,推广冲水式、小三格式、生态旱厕等无害化厕所。 9、村委会要经常监督检查村中的环境卫生,做到及时焚烧,及时处理。 责任人必须自觉履行责任,如违反上述责任条款,村委会承担整改的一切责任。 三、责任期限:2017年6月1日至2018年6月1日。 四、责任期间责任人因工作等原因变动的,继任人对责任状的执行承担全部责任,以保证责任状的连续性。 五、本责任状一式贰份,镇政府一份,村委会一份。

总经理年度目标责任书

2013年执行总经理目标责任协议书 甲方:XX公司 乙方:XXX 为加强公司人力资源管理,提高公司高管人员积极性,明确甲乙双方劳动关系,经甲乙双方友好协商,特签订本目标协议书。 一、聘用岗位和时间 甲方聘用乙方担任甲方执行总经理职务,全面负责公司的经营管理工作,聘任、考核时间为2013 年01月01 日至2013年12月31 日,考核结束后,双方根据实际情况,签订下年度目标协议书。 二、乙方的主要岗位职责 1)战略规划 对年度产品、经营、战略、人才等做规划,并布署达成 2)经营管理 1、制定全年营销规划,达成销售额、利润目标,完成新市场开发任务。 2、形成客户管理方案:老客户维护,(特别是协议客户)新客户开发目标,公司重点客户服务管理办法,每季度形成并提交董事会上一季度客户购买分析报告; 3)系统建设 完成组织系统、生产系统、财务系统、营销系统的建设及导入工作 4)人才建设 完成集团骨干的人才搭建工作 三、乙方的薪酬结构及收益说明 1、乙方工资结构为“固定工资+绩效+提成+分红+年终奖金”,其中: 固定工资为;绩效工资为;提成:;分红;年终奖金为。

2、收益说明: 1)固定工资:与日常职责履行挂钩,具体参照《岗位工作分析表》; 2)绩效工资:与月度绩效考核持钩,具体参照《岗位月度绩效考核表》; 3)提成:销售业绩的x %,超额完成销售目标,提成为x %; 4)分红:为公司利润的x %; 5)年终奖金:为公司超额利润部分的x %; 四、乙方全年绩效考核指标与方法 (一)乙方绩效考核表 执行总经理考核评分表(年度) 考核期间:年月

注:考核奖金总额=考核奖金基数×K;

环境保护目标责任书

环境保护目标责任书 一、实现目标: 认真贯彻落实交通部及省厅、处、当地政府部门、营双项目办、集团公司及项目部关于环境保护工作的具体要求,牢固树立“保护环境,人人有责”,“加强环境保护是国家和政府的要求,是全体人民群众根本利益的要求,是造福子孙后代的一件大事,是国家的基本国策”的思想,加强项目管理,实行文明生产,对于污染环境的废气、废水、废墟,要实行综合利用,化害为利;需要排放的必须遵守国家规定的标准;一时达不到国家标准的要限期治理;预期达不到国家标准的,要限制项目的生产规模。坚决执行“谁主管,谁负责”的原则,从讲政治、促和谐、促稳定的高度,把环境保护工作当作事关全局、重中之重的大事抓紧抓好,切实做到环境保护有措施、有检查,防微杜渐,做好日常各项环境保护工作,把环境保护工作纳入工程建设总目标,营造文明、和谐、安全、环保的施工环境。 二、环境保护责任 1、严格遵守国家有关环境保护的相关法律、法规、方针、政策及规章制度。严格执行交通部及省厅、处、当地政府部门、营双项目办、集团公司及项目部关于环境保护工作的具体要求 2、牢记“保护环境,人人有责”的思想,积极参加环境保护的各项工作。 3、遵守项目部有关环境保护工作的规章制度及管理办法。 4、在正常施工的前提下,采取一定的措施防止周边植被的破坏;

营地撤离后,应尽量恢复原样。施工现场垃圾、渣土应及时清理出现场,并应符合当地有关部门要求,运至规定地点。现场道路应注意防尘,需要时,应有洒水,并应清扫干净 5、袋装水泥、石灰、粉煤灰等易飞扬的细颗粒散体材料,应库内存放,粉煤灰露天存放时应洒水浸湿,不得出现扬尘现象。运输上述材料时应采用加盖措施,防止沿途遗撒、扬尘。卸运时,应采取措施,尽量减少扬尘。 6、取土场尽量选择植被稀少的丘包、废地,并积极与当地政府沟通,取得他们的支持,在划定的界内取土。取完土后,按合同规定,及时整修和绿化。 7、在施工中尽量限制人员、机械车辆活动范围,避免不必要的活动对周边植被的破坏。施工机械及车辆应做好相关装置,使尾气排放达标。 8、要严格遵守环保部门的有关规定,采取有效措施以预防和消除因施工造成的环境污染,对工程范围以外的草场应注意保护。 9、必须保持驻地干净整齐,必须修建厕所,并按相关要求尺寸设置垃圾堆放坑,将垃圾随时填埋处理,不得乱倒乱扔。 10、在施工期间应提高环保意识,保持工地清洁。严格控制在施工过程中由于扬尘、排污、嘈声、材料漏失对周围环境造成破坏。禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料等,以防其产生有毒气体对人员产生不利影响。 11、在施工过程中将施工及生活中产生的污水或废水集中处理,

集团公司目标责任书管理办法

集团公司目标责任书管理办法 集团有限公司目标责任书管理办法 第一章总则 第一条为合理、明确地制定员工的绩效目标,更好的激励员工,使员工的绩效能够与个人薪酬有效挂钩,依据《绩效考核制度》精神,特制订本管理办法。 第二条本管理办法适用于公司及所属各部门所有员工。 第二章目标责任书的实施 第三条目标责任书实施原则: (一)公平、公开、合理、有效; (二)有激励与牵引作用。 第四条目标责任书实施依据: 依据《绩效考核制度》中绩效考核方式规定,公司必须以目标责任书形式作为主要绩效考核方式。 第五条目标责任书存在形式:分为月度目标责任书与年度目标责任书两种形式,原则上月度目标责任书应为年度目标责任书的有效分解。 第六条目标责任书实施范围: (一)公司经理级(含)以上干部须签订年度与月度目标责任书。 (二)公司普通员工须签订月度目标责任书,年度业绩总结须系月度目标责任书总结汇总。 第七条目标责任书中指标确定与核算要求: (一)目标责任书中各项指标的确定应公平、合理、有效,有一定的激励作用。 (二)目标责任书中各项指标均应有详细可行、直观清晰的核算标准,要使签订目标责任书的个人能自我核算出自己的绩效工资或奖金。 (三)目标责任书的核算应真实考核、并按责任书核算规定结合考核结果发放绩效工资或奖金。 (四)目标责任书中绩效工资或奖金的核算方式应与本公司(部门)的效益考核机制与分配机制相结合。 第八条目标责任书的签订: (一)公司与各部门经理签订的目标责任书:由公司总经理班子会同相关职能部门讨论形成考核指标体系与核算标准;办公室负责组织签订目标责任书。 (二)各部门与内部人员签订的目标责任书:由各部门自行负责。 (三)目标责任书应签订到个人,且不能出现两人(含)以上签订完全相同指标的现象。 第九条目标责任书的考评: (一)公司与各部门经理签订的目标责任书:办公室负责组织考评。 (二)各部门负责本部门内部人员的目标责任书完成情况考评与总结工作。 (三)财务部有权对目标责任书考核结果中与薪酬挂钩的部分予以复查。 第十条目标责任书考核结果的应用: (一)目标责任书考评结果直接与薪资、奖金挂钩。 (二)月度目标责任书考评结果所占绩效工资权重为100%。 (三)年度目标责任书考评结果所占奖金权重: 1、公司总经理:利润指标所占权重为60%,质量指标所占权重为20%,管理指标所占权重为20%。 2、公司经营性部门、职能部门经理:各项指标所占权重按照当月(年)所签订的目标

年度任期目标责任书

*****有限公司 2010年度任期目标责任书 根据公司确立的“立足新起点,全力推动企业发展,实现新跨越”的五项工作目标,为确保公司2010年度各项生产经营及管理工作又好又快、高效运转,重点抓好经济指标再上新台阶,推进各项工作按计划目标完成,实现公司快速发展,按照“责任、利益、风险、制约”相一致的原则及任期目标考核办法的规定,由公司总经理(简称甲方)与经营(管理)单位(简称乙方)采购部签订任期目标责任书,具体如下: 一、年度经营(管理)责任目标 1、按计划采购,保证钢材采购周期完成率95%以上,保证其他物资采购周期完成率90%以上。 2、保证各类物资采购质量,控制各项指标使用,不超指标采购。 3、贯彻合格分承包方进货原则,比价采购,大宗物资招标采购。 4、加强部门业务管理,建立适合当前特点的内部采购制度。 5、做好库房与物资仓储中心的交接工作,在四月末完成移交。 二、考核期限 自2010年1月1日至2010年12月31日止。全年分两次考

核,7月中旬考核上半年,次年1月考核2010年全年。 三、考核办法 按干部考察、考核有关要求,结合干部任期目标考核办法规定,经定期考核后,由企业给予奖励和处罚。 1、奖励:全年完成考核目标,奖励一把手3万元(副职不超过正职的50%)。半年完成预定目标,兑现奖金1万元。 2、惩罚:一个月未完成当月工作目标,扣发一把手当月工资(副职为正职的70%),第二个月仍未完成当月工作目标,扣罚一把手1万元(从年薪制中扣除,副职为正职的50%),连续三个月未完成工作目标,由本人提出辞职或由组织进行调整。 四、本任期目标责任书经甲乙双方签字后生效。 甲方:****************有限公司乙方:哈一工采购部总经理(签字):部长(签字): 考核单位:党委工作部、企业发展部 2010年2月4日

2020年环保工作目标责任书

环保工作目标责任书 为全面落实科学发展观,统筹人与自然的和谐发展,落实各村环境管理质量的职责,建立村居监管,群众广泛参与的环境保护机制,石井镇政府与各行政村签订目标责任书如下: 一、各村对本辖区环境质量负责 各行政村主要负责人为环境保护工作第一责任人,对本辖区环境保护工作负总责, 1、环保机构健全,各村设立环保机构,配备环保专职工作人员。 2、各村在年初工作中,对环境保护工作有明确的要求,对改善环境质量有明确的指标。 3、各村组织制定完善的突发环境事件应急预案,消除各种环境安全隐患。 4、无越级重复环境上访事件发生和久拖不决的突出环境问题。 二、工作目标 1、社会公众及广大村民对辖区内环境保护工作达到满意。 2、辖区内无重大环境污染和生态破坏事件。 3、做好农村饮用水源的保护工作,使饮用水源得到有效保护。 三、奖惩措施 镇政府对各村环境保护工作实行严格考核奖惩。对责任落实、任务完成、绩效良好的行政村给予表彰;对工作不到位、措施不落实、绩效较差、发生环境污染和生态破坏事件的行政村进行通报批评,并根据相关法律法规进行处理。

本责任书一式两份,镇政府、行政村各执一份。 为了创建整洁新有序、美丽新感城,营造优美的乡村环境,使广大群众树立热爱家乡、美化家园的文明理念,提高全民遵守社会公德和改善环境卫生的意识,为建设社会主义新农村增光添彩,特制定如下环境卫生整治责任书: 一、责任对象 本村党支部书记是环境卫生综合整治第一责任人,村委会主任是环境卫生综合整治直接责任人,对本村环境卫生综合整治工作负全面责任。 二、责任目标 1、保持村委会等办公场所干净、整洁、绿化。 2、保持村中道路清洁、有序 3、教育群众爱护环境,不乱贴、乱写、乱画,不在人行道上堆放柴堆、粪堆、建筑材料堆、草堆、垃圾堆。 4、督促群众落实“包卫生、包绿化、包秩序”门前三包责任制。 5、建立1-3座简易垃圾池,做到垃圾定点投放,自觉保护和管理绿化树木,不在树上乱钉、乱栓、乱挂。 6、保持门前秩序良好,不乱停放,不违章建筑,不乱搭乱建,不乱设摊点,不占道经营,不污水溢流,不残墙断壁,不杂乱堆放,不散养家禽。

企业目标责任书

责任部门:分公司 一、考核指标: 时间:2005年月至月。 单位:万元 1、积极协同营运管理部门深入细致的做好调查研究,努力实现收入增长。 a.调整现有线路求增长。年内至少调整2~3条千车公里收入在2000元以下的线路,收入力争 增长200~300元/千车公里以上。 b.规范运行方式求增长。应着重做好班次计划的优化、准点率和提高驾、乘人员的规范操作, 以优质服务、方便快捷吸收乘客,增加收入。 c.新辟线路求增长。下半年完成1~2条线路的开辟,应注重开辟线路前的调研工作。 2、逐步建立以片线为效益增长中心,以修理车间为费用控制中心的核算管理模式。 3、强化安全管理工作,年内一般事故控制在0.5起/百万公里以下,死亡人数控制在0.15人/百 万公里以下。 三、考核办法: 1、考核将按照完成定额得工资,完成目标得奖金,完不成定额扣工资的原则执行,具体考核办 法为: a.实绩低于定额时,按低于的百分比每1%扣减工资总额1000元的扣减,扣减总额以5000元 为限。 b.实绩介于定额和目标之间时,按(实绩-定额)/(目标-定额)×5000×比重进行加奖。 c.实绩超过目标时,由总经理室另行加奖。 2、考核实行按月考核年终结算的方法,在下月初5日前,将考核自评表一式二份报人力资源部。 3、工作目标的完成情况以总经理室的评定为准,属未完成目标的扣减应得奖金的10%。 4、本考核办法的考核对象为分公司正副经理。

责任部门:营运发展部 一、考核指标: 时间:2005年月至月。 每车收入=营运收入÷[(期初车辆数+期末车辆数)÷2] 二、工作目标: 1、年内应按计划完成七条新线路的开辟工作。 2、研究并建立公交线路的评价标准体系,并按此对现有线路进行一次全面评估,分出线路优劣等级,提出整改方案。对千车公里收入低于2000元的线路进行调整,要求年内完成8—10条。 3、对现有的调度制度及调度方式进行评估,找出调整和优化的可能性。 4、做好领导交办的其他事项。 三、考核办法: 1、考核将按照完成定额得工资,完成目标得奖金,完不成定额扣工资的原则执行,具体考核办 法为: a.实绩低于定额时,按低于的百分比每1%扣减工资总额400元的扣减,扣减总额以2000元 为限。 b.实绩介于定额和目标之间时,按(实绩-定额)/(目标-定额)×2000×比重进行加奖。 c.实绩超过目标时,由总经理室另行加奖。 2、考核实行按月考核年终结算的方法,在下月初5日之前,将考核自评表一式二份报人力资源 部。 3、工作目标的完成情况以总经理室的评定为准,属未完成目标的扣减应得奖金的10%。 4、本考核办法的考核对象为部门的正副经理。 总经理签字:分管领导签字:责任人签字:

x年度图书馆工作目标管理责任书

2009年度图书馆工作目标管理责任书 教育部2002年颁布的《普通高等学院图书馆规程(修订)》是指导高校图书馆建设具有法规效力的文件。海南省教育厅制定的《海南省高等学院图书馆评估方案(试行)》,是对高校图书馆办馆条件和办馆水平考核的具体指标要求。图书馆作为高校教学和科研工作的重要组成部分,其学术性和服务性的双重特点使其在目标管理条例的评价考核方面,具有一定的特殊性。应充分体现教辅部门专业技术岗位的特点,着重对图书馆履行职能、服务与管理水平及效益方面的考核。 图书馆目标管理依照《规程》精神及《评估方案》的各项指标,参照学院有关部门责任制的框架,结合图书馆自身的特点而制定。 一、目标管理主要内容与考评指标 为了便于年度考评,根据工作目标管理的主要内容,采取每项得分与扣分相结合的办法进行量化考评。 (一)部门团队建设(9分) 1、部门内部分工明确,团结合作,对学院各项政策理解准确,落实到位,2分;工作职责不清,协作不力,不能与学院保持一致,工作不深入,贯彻落实不力的,视情节扣1-4分。 2、每月召开一次部门工作会议,开展政治及业务学习,有记录得3分,无记录或记录不全每次扣0.5分。 3、严格执行学院各项规章制度,认真处理本部门职工违纪事件,得1分。发现违纪既不及时处理也不向学院报告,一经发现查实,每

人次扣2分。 4、廉洁奉公,严禁借工作之便牟取个人私利。 5、自觉维护学院荣誉,敢于同损害学院声誉的言行作斗争。 6、集中精力搞好本职工作,严禁从事商业性经营活动。 第4条至第6条的,每条1分,违者每事件或每人次扣2分。 (二)思想道德建设(7分) 1、全体员工要为人师表率先垂范,以良好的思想、道德、品质和人格影响教育学生,无任何违背师德修养、职业道德、社会公共行为,得2分。有员工在师德修养、职业道德、社会公德方面受到处理或投诉的,每人次减1分,最多减5分。 2、结合本部门实际,认真学习和实践科学发展观,弘扬民族文化,树立社会主义荣辱观、价值观与世界观,加强职业道德教育,有记录得3分。 3、贯彻落实国家计划生育政策,职工中无人员超生,得2分。若有,每人次扣5分,部门年度考评结果降一等,并对当事人及主要领导处以行政和经济处罚。 (三)工作作风建设(14分) 1、爱岗敬业,积极主动开展工作,员工年度工作无事故或明显失误,2分。出现工作事故或严重失误的,每次减2-5分。 2、实行承诺制与限时办结制。凡属本部门职责内工作,都要按办事程序,对办事时限和服务质量做出承诺,张贴在醒目位置,使服务对象清楚明了得2分。凡违反承诺,受社会和师生员工反映、举报、批评和指控的,经查实,每违诺一次扣1分,并视情节轻重对违诺者给予批评教育、经济处罚或行政处分。 3、实行首问责任制。凡第一个接待来本部门办事的服务对象或者第一个接听服务对象询问电话的工作人员,即为首问责任人。首问

2020年环保目标责任书

2020年环保目标责任书 篇一:2020年度环保目标责任书 华润煤业 二○一五年度环境保护目标责任书 环保办: 环境保护是我国的一项基本国策,是可持续发展的战略措施。为有效控制环境污染,保护矿区生态环境,促进我矿环境保护工作的健康发展,形成齐抓共管的局面,根据集团公司环境目标责任制要求,结合我矿实际情况,现将我矿环境目标分解到各单位,由矿长与你单位签定二○一五年度环境目标责任书。具体内容如下: 一、环保管理工作力度 1、主任要对本单位的环保工作亲自抓,负总责,确实把环保工作列入本单位管理目标考核中。 2、负责制定矿环保治理规划,积极参与矿新、改、扩项目的环境影响评价工作及环保治理项目的设计、施工、验收。 3、严格遵守国家、省、市、公司等有关环保法律、法规和政策要求。 4、严格贯彻执行矿《职业安全健康与环境管理体系》中的各项职责及程序文件的各项程序要求,以保持体系正常运行。 5、积极配合上级环保部门的工作。 6、加快“三废”治理项目的科技研发,确保设备选型技术先进、性能可靠。 7、环保办对公司目标责任制进行分解,并对各单位目标责任制完成情况进行考核。 8、加强矿环保设施、设备的运行管理,确保设施、设备的正常运行。9、积极协调环保资金的审批、落实、使用等情况。二、环保管理指标: 1、新建项目或技改项目环境影响评价执行率达100%,项目建设工程“三同时”制度执行率达100%。 2、积极落实环保资金的完成情况,确保环保资金落实率达100%。 3、矿环保

重点治理工程项目的完成率达100%。 4、加强环保设施、设备运行管理,设施运转率达100%、完好率达98%;“三废”排放达标率达100%。 5、每月进行两次环保设施、设备现场检查。 6、排污费、监测费等环保费用的上缴率达100%。 7、在“世界环境日”举办环保宣传教育活动。 8、按时、准确上报各类环保报表。三、考评和奖罚规定 1、每季由分管领导对本部门环保工作进行检查,检查结果与工资挂钩进行考核。 2、年底由分管领导组织考核,一项完不成罚款500-1000元。 3、责任书经双方签字即发生效力,在责任期,有关责任人易任时,由继任者履行责任。 矿长: 环保办主任: 2020年 1 月 华润煤业 二○一五年度环境保护目标责任书 办公室: 环境保护是我国的一项基本国策,是可持续发展的战略措施。为有效控制环境污染,保护矿区生态环境,促进我矿环境保护工作的健康发展,形成齐抓共管的局面,根据集团公司环境目标责任制要求,结合我矿实际情况,现将我矿环境目标分解到各单位,由矿长与你单位签定二○一五年度环境目标责任书。具体内容如下: 一、环保管理工作力度 1、主任要对本单位环保宣传工作亲自抓,负总责,确实把环保宣传工作列入本部门管理目标考核中。 2、严格贯彻执行矿《职业安全健康与环境管理体系》中的各项职责及程序文件的各项程序要求,以保持体系正常运行。 二、环保管理指标 办公室每月要对矿环保工作中涌现出来的先进人物、先进事迹及节能减排新举

公司年度经营目标责任书

公司年度经营目标责任书 为充分调动鑫博大商贸管理人员积极性,确保公司下达年度经营目标的实现,鑫博大商贸(以下简称甲方)授权给以为责任人的(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。 按照责、权、利对等的原则,双方在平等的基础上签订2013年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务,本责任书一经签字即对双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。 一、目的 在完善鑫博大商贸总经理负责制的经营管理机制的基础上,在充分调动经营管理人员积极性的同时,建立对经营目标责任考核体系,以加强公司对分公司的有效监控,同时推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规的方向发展。通过推行目标责任体系,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评,将有力地推动公司管理手段和经营风格的转变,增强管理层的抗风险意识和能力。 二、2013年经营考核年度期间:2013年1月1日至2013年12月31日。 三、双方的权利和义务 (一)甲方的权利和义务 1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督,并提出改进意见。 2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。 3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时,对本责任书提出修订或决定终止本 责任书的执行。 (二)乙方的权利和义务 1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及鑫博大商贸制订的各项经营政策和管理规定。 2、乙方享有公司授权围独立开展经营管理活动,进行正常的经营决策的权利。 3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营围,加强部管理,降低营运成本,加强市场体系建设,

提升营销管理水平,提高市场占有率,增强行业市场地位,提高盈利能力。 4、乙方必须保障经营资产的安全与完整,不得使经营资产遭受损失。 5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包 括: (1)年度和月度的经营计划及投资计划。 (2)年度和月度工作计划。 (3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。 (4)年度和月度销售。 (5)甲方要求提供的其它文件和资料。 四、经营责任考核指标和薪金构成 本年度经营责任考核指标包括主要指标:利润、销售收入以及相关修正指标(包括存货、应收帐款、应付帐款等)。 注:此利润总额(M)指税前利润总额。 薪金构成:年薪总额=月基础工资×12+绩效工资+奖金 1、基础工资:4000元/月; 2、绩效工资:x万元/月,根据每年或半年一次的考核结果进行支付; 3、奖金:完成部门年度利润指标后,根据超额利润计算的奖励薪酬。奖金以分段方式计算,具体标准如 下:

年度工作目标责任书模板

年度工作目标责任书模板 引导文;年度目标是计划和预算编制的依据,是企业根据战略目标,围绕关键战略因素,根据计划期提出的管理、财务、营运等方面的经营目标;下面是小编整理的有关年度工作目标模板,供大家参考! 年度工作目标模板一: 为进一步加快社会主义新农村建设,推进农村各项工作的开展,促进全镇各村(社区)圆满完成各项工作任务,明确工作任务,强化责任落实,镇党委与各村(社区)签订年度目标管理责任书。具体内容、分数构成及考核部门如下: 1、招商引资项目建设及全民创业25分,其中招商引资项目建设20分,全民创业5分。由镇工办负责考核。 2、党建工作20分。其中:组织8分、纪检8分、宣传4分,具体考核细则由镇组织办、纪检办、宣传办负责。 3、农业农村工作25分。其中水利工程5分。水利工程水费在10月30日之前凡按时完成任务的得满分,未按时完成任务,每推迟一天扣0.5分。农业保险5分。按照农业险种分项考核,凡能按时完成农业保险任务的得满分,增减按比例加减分。养殖小区5分。凡新增一户养殖小区得满分(上级政策指标除外),每超一个加0.5分,加分最高不超过本项基本分。认真做好农民专业合作组织建设10分,其中,农民资金互助合作社5分,凡完成镇年初下达股金任务的得满分,增

减按比例加减分;农民专业合作社5分。凡新增农民专业合作社和土地股份合作社各一个得满分,增、减一个加、减2分。由镇农办负责考核。 4、农村合作医疗5分。凡按时完成镇下达任务的得满分,合作医疗以资金解缴到镇财政所为准,完不成任务按比例减分。由市二医院、党政办负责考核。 5、农村公路管理及与农村环境整治5分。完成镇下达的农村公路管理及农村环境综合整治各项目标任务的得满分,完不成任务予以扣分。由镇城建办考核。 6、计划生育10分。其中:领导重视2分,每月汇报一次计生工作,年初落实好村组干部计划生育岗位目标考核责任制,不到位不得分;无违法生育8分,有一例计划外一孩扣0.5分,计划外二孩扣1.5分;社会扶养费征收到位率90%以上2分,不达标按比例扣分。由镇计生办考核。 7、综合治理、社会稳定、信访工作1 0分。详见胡集镇2018年度社会治安综合治理平安创建工作考核内容、办法及评分标准。由镇综治办、信访办考核。 奖惩办法:年终综合考核结果作为评选先进、村干部晋升以及职务变动的主要依据,对工作突出、德才兼备的村支部书记按相关政策推荐给市委市政府予以表彰、奖励和提拔重用。对全年工作无起色、综合考核处于末位的村责任人进行诫勉谈话;连续两年属于末位的,将对村相关责任人进行组织处理。

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