电子商务大赛策划书(共19篇)

电子商务大赛策划书(共19篇)
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电子商务大赛策划书(共19篇)

电子商务大赛策划书(共19篇)

第1篇:

电子商务大赛策划书电子商务大赛

一、主办单位:会计系学生会二、参赛对象:全校师生(三人一组)三、背景:截至年12月31日,中国网民规模达到4亿多人,普及率达到30%多,超过全球平均水平;网民规模较年增长8800万人,年增长率为41.9%。中国网民规模依然保持快速增长之势;宽带网民规模达到3.5亿人,占网民总体的90.6%;农村网民规模增长迅速,网民规模达到8460万人,较年增长60.8%,增速远远超过城镇(35.6%);在我国东中西部地区中,西部省份网民增长最快,网民增速达到52%,远远超过中部(40.6%)和东部(39.3%)地区。

四、关于电子商务:电子商务是融计算机科学、市场营销学、管理学、法学和现代物流于一体的新型交叉学科。培养掌握计算机信息技术、市场营销、国际贸易、管理、法律和现代物流的基本理论及基础知识,具有利用网络开展商务活动的能力和利用计算机信息技术、现代物流方法改善企业管理方法,提高企业管理水平能力的创新型复合型电子商务高级专门人才。

目前本专业有两个专业方向:设计与程序方向、网络营销编辑方向。

五、活动意义和目的:激发和培养广大学生的创新意识,实践动手能力,促进学生关于电子商务的认识,鼓励学生通过对社会及市场的观察,结合自身特点与所学的知识,在本次大赛过程中,培养实践能力,提高综合素质。

六、报名阶段:活动相关时间安排:宣传阶段:5月X日5月X日学生会与班级、各宿舍充分宣传动员。通过海报、横幅、网店广告等方式进行宣传。

七、比赛规则:网上开店比赛(XXX协办)1.参赛须知:(1)网上开店比赛以电子商务实战为主,团队需提交总结分析报告,以实战业绩和总结分析报告综合评分确定名次;(2)实战赛为:参赛团队在淘宝、有啊、易趣、拍拍等C2C平台开设网店(每个平台只能开一家店,允许以同一店名在多个平台开店),销售商品并促成网店的交易和成长;(3)为确保比赛的公平性,参赛团队的网店店名、网址及其它报名信息以报名截止日期提交的信息为准,否则一律无效;(4)为确保比赛的公平性,参赛选手的网店所销售的产品限定为食品,并统一指定在XXX进行采购。由XXX负责向参赛网店供货,提供开店、经营的支持和服务。所有参赛店铺必须在公告栏内放置大赛XXX的LOGO,参赛网店未张贴指定的LOGO即视为放弃比赛资格;(5)参赛选手需依据自己的经营理念对网店进行营销定位,根据营销定位从XXX的所有产品中选择适合自己网店销售的产品;(6)参赛网店对外销售商品可采用各交易平台提供的支付方式。

比赛分为两部分:

第2篇:

大学生电子商务大赛策划书

一、电子商务大赛的背景进入21世纪以来,随着计算机网络、通信技术的飞速发展,特别是Inter在全球的广泛应用,电子商务已成为企业和组织开展各种商务活动的一种崭新的技术手段。它不仅改变着我们的生活和工作方式,也带来了思维方式和行为准则的变化。电子商务作为一种全新的商务模式,它冲击了传统的商务模式,影响了传统的商务流程,也使得企业必须思考如何在各个方面适应电子商务运作的需要。电子商务正从一个概念慢慢变成我们生活中不可缺少的一部分,作为当代大学生,认识、了解、学_、运用电子商务是十分必要的。为给同学们提供一个展示的平台,经济管理系将于年

第24届科技文化艺术节期间举办第三届电子商务大赛,通过大赛使同学们对电子商务有更加全面的认识,并在实际操作中学_、整合各种专业知识,激发学_兴趣,提高综合实践能力。

二、电子商务大赛的宗旨电子商务大赛集专业性、综合性、参与性、对抗性、娱乐性为一体,将电子商务基础知识与网店设计、运营相结合,提供给同学们充分展现自我的平台,并借此在校园内营造一种学_、使用电子商务的氛围,让电子商务真正融入同学们的生活。

1、普及知识,交流经验电子商务的应用是未来社会的发展趋势,在校大学生应是这一新生事物的接受者,此次大赛就是要在全体学生中传递电子商务知识,交流电子商务经验,提高电子商务的普及与应用。

2、整合知识,提高能力电子商务大赛是一个综合性比赛,其中涉及计算机知识、市场营销、物流等多种知识,通过比赛可以让同学们将所学的知识融会贯通,提高理论联系实际以及分析问题、解决问题的能力。

3、培养团队意识电子商务大赛分为个人比赛和团体比赛,其中团体比赛要求参赛成员精诚合作,充分发挥个人专长,互相配合下取得最终胜利。同时,通过比赛,提高同学们对各种不同电子商务平台的理解与运用能力。

三、电子商务大赛简介本次大赛本着公平公正的原则,以普及电子商务知识为目的,重在提高同学们的电子商务应用能力,培养创新意识,开拓思路,展现才华。

1、报名时间:年3月9日3月18日

2、报名地点:教学楼B607

3、比赛时间:电子商务基础知识初赛3月30日,决赛4月12日电子商务网店设计大赛4月7日

4、比赛地点:一楼报告厅四、电子商务大赛比赛内容本次电子商务大赛由两部分组成,分别为电子商务基础知识大赛、电子商务网店设计大赛。

1、电子商务基础知识大赛为提高同学们对电子商务基础知识的掌握程度,大赛承办单位将在赛前半个月对各参赛选手进行培训。电子商务基础知识大赛分为初赛和决赛两个阶段。

(1)初赛初赛的主要形式为笔试,各参赛选手在规定时间(45分钟)内做完试卷,成绩最高的前8名选手进入决赛。

(2)决赛进入决赛的8名选手抽签分为两组,进行比赛。决赛的内容主要有:必答题(12道单选,6道多选)、抢答题(6道单选,6道多选)、风险题(分别由10分题、20分题、30分题和40分题四种类型的题目组成)、附加题(最终成绩相同时才启用)。

2、电子商务应用能力大赛环节1:电子商务网店设计大赛电子商务网店设计大赛为团体赛,每个代表队由3名成员组成。每个代表队成员相互配合,共同制作PPT,并当场讲解,限时5分钟。主要设计内容为:网店美观性:参赛选手要具体介绍在那种网络平台要求下创立的店铺,具体介绍网店的市场定位、店面的设计理念,网店的产品选择以及网店的特色与推销方法。

网店应用性:设想要网店在正常运营时,将如何处理物流、货款、销售以及售后服务等方面的工作,如何提高网店在消费者心目中的形象及知名度,如何提高网店的销售量。

环节2:"我眼中的电子商务"参赛对象为有过网络购物经验的同学。参赛成员可将自己在网络购物中的体会与感想、经验与教训以及网络购物的窍门等内容以口头演讲的形式介绍。目的是希

望扩大电子商务在同学们中的普及率,促进大家对电子商务的应用。参赛内容主要为:如何高效地开展网络购物,如何降低风险,如何和卖家讨价还价,如何提高商品的质量,如何选择合适的付款方式,如何选择信用等级较高的卖家,如何降低物流成本,发现商品存在质量问题或其他问题时,如何退换货,如何保障自己的权益等。对于以上内容可任选其中几个方面,要求陈述清楚,有自己独特的见解,是自己的亲身经历,时间为3分钟。

五、奖项设置竞赛题目由组委会专业教师团队命题,大赛评审委员会进行评奖。参赛成绩及获奖情况均在大赛上公布。

电子商务基础知识大赛设置:一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,优秀奖2名;电子商务应用能力大赛分别设置一等奖1组,二等奖2组,三等奖3组,优秀奖2组。

策划书:经济管理系团总支172校园活动网整理二零一一年二月二十五日第3篇:

电子商务大赛策划书(推荐)

一、活动标题:

第四届"给力e路"电子商务大赛二、活动宗旨:丰富大学生活、活跃校园气氛,让同学们更深入的了解电子商务;激发和促进我院学生网络创业能力的提高;通过大赛吸引企业的关注、参与和支持,增加校企之间的沟通与交流。

三、活动组织机构:主办单位:经济管理学院承办单位:学生处团委、武装部四、活动对象:潍坊学院全体同学五、活动时

间地点:初赛5月12日6复赛5月17日6决赛5月23日6六、会场布置:正前方拉横幅,投影仪。决赛时评委正中央第一排,选手坐西侧的前五排,4名礼仪负责给各位评委添水,自律部组织人员进行现场秩序维护。

七、活动流程:(一)前期准备:1.利用海报、刊版、广播等方式进行宣传;2.5月之前,科技创新部组织人员到各院系自_室进行口头宣传。

宣传内容包括:大体进行电子商务大赛的介绍,包括历届大赛活动及其重要性、大赛主题、内容及组队形式;可对参赛的具体方式或参赛作品进行列举,使大家更加了解大赛形式;初稿要以电子稿进行投递;投稿必须具备的内容:a项目名称b大概简述c自身优势;再次强调初赛复赛决赛时间。

(二)初赛:、评委按评分标准进行初步审核然后进行选择评分标准:主要通过参赛名称、参赛作品概述、自身优势分析这三方面进行选择;注:初赛评委由经济管理学院部长级以上历年参加电子商务大赛有经验者。

评委按投稿日期分配稿件,且每组有两位评委,进行共同评选,商讨所投稿件是否可晋级,采用十分制,选出30支队伍进入复赛。那种模棱两可的稿件作出标记,以备最后稿件多出时可有所选择。

(三)复赛:、比赛时间:将入选的50支队伍分为两组,分别在5月17日上下午进行复赛,评选出10支队伍进入决赛。

比赛内容:每组选手拥有5分之内的表达时间,陈述内容主要包括:依据ppt流程,条理清晰的阐述自己所选方案的重点优势。

计分方式:两名同学收起评委的打分,去掉最高最低分,进行平均计算。

评分标准:依据ppt制作的严谨性,及各组讲解的流利性,现场的发挥进行打分。

复赛评委:历年各院系在电子商务中获奖选手。

(四)决赛:、比赛流程:每组有8分之内的阐述时间,阐述过后,评委打第一组分数,然后由台下观众及其他团队进行提问,问题数为3至5个。依据回答,评委给出第二组分。

在前三组进行结束之后,穿插一个现场演练节目;在第六组比赛结束后,主持人简述赞助方的经营销售状况:赞助方的地理位置,主要经营的业务,目前业务状况等;台下选手站在主人的立场对店面以后的经营提出自己的见解,依选手的见解程度,给于一定的分数奖励,奖励在1分之内;在全部比赛结束后,由于最后一组的分数还没统计完毕,需请一名评委对此次活动进行总评;由某领导宣布比赛结果。

计分方式:两名同学收起评委的打分,算出两次总和,去掉最高最低分,进行平均计算。

决赛评委:熟知电子商务大赛的老师,领导。

八、物资经费统计:横幅10米40元纸杯、适量的果盘0元话筒5个第4篇:

大学生电子商务大赛策划书

一、电子商务大赛的布景进入21世纪以来,跟着计算机网络、通信技能的飞速发展,特别是inter在全球的广泛使用,电子商务已成为公司和安排展开各种商务活动的一种簇新的技能手段。它不只改变着咱们的日子和作业办法,也带来了思想办法和行为准则的变化。电子商务作为一种全新的商务方法,它冲击了传统的商务方法,影响了传统的商务流程,也使得公司有必要考虑如安在各个方面_惯电子商务运作的需要。电子商务正从一个概念渐渐成为咱们日子中不行缺少的一部分,作为今世大学生,知道、了解、学_、运用电子商务是十分必要的。

为给同学们供给一个展示的渠道,经济管理系将于xx年

第24届科技文明艺术节时期举行第三届电子商务大赛,经过大赛使同学们对电子商务有愈加全部的知道,并在实际操作中学_、结合各种专业常识,激起学_爱好,进步归纳实_才能。

二、电子商务大赛的主旨电子商务大赛集专业性、归纳性、参加性、对抗性、娱乐性为一体,将电子商务基础常识与网店规划、运营相结合,供给给同学们充沛展示自我的渠道,并借此在校园内营造一种学_、运用电子商务的空气,让电子商务真实融入同学们的日子。

1、遍及常识,交流经历电子商务的使用是将来社会的发展趋势,在校大学生应是这一新生事物的接受者,这次大赛即是要在全体学生中传递电子商务常识,思想汇报专题交流电子商务经历,进步电子商务的遍及与使用。

2、结合常识,进步才能电子商务大赛是一个归纳性比赛,其中触及计算机常识、商场营销、物流等多种常识,经过比赛可以让同学们将所学的常识融会贯通,进步理论联系实际以及剖析疑问、解决疑问的才能。

3、培育团队认识电子商务大赛分为自个比赛和团体比赛,其中团体比赛请求参赛成员精诚合作,充沛发挥自个特长,互相配合下获得最终成功。一起,经过比赛,进步同学们对各种不一样电子商务渠道的了解与运用才能。

三、电子商务大赛简介本次大赛本着公平公平的准则,以遍及电子商务常识为意图,重在进步同学们的电子商务使用才能,培育立异认识,开辟思路,展示才华。

1、报名时刻:xx年3月9日3月18日

2、报名地址:教学楼b607

3、比赛时刻:电子商务基础常识初赛3月30日,决赛4月12日电子商务网店规划大赛4月7日

4、比赛地址:一楼报告厅四、电子商务大赛比赛内容本次电子商务大赛由两部分构成,别离为电子商务基础常识大赛、电子商务网店规划大赛。

1、电子商务基础常识大赛为进步同学们对电子商务基础常识的把握程度,大赛承办单位将在赛前半个月对各参赛选手进行培训。电子商务基础常识大赛分为初赛和决赛两个期间。

(1)初赛初赛的首要方法为笔试,各参赛选手在规则时刻(45分钟)内做完试卷,成果最高的前8名选手进入决赛。

(2)决赛进入决赛的8名选手抽签分为两组,进行比赛。决赛的内容首要有:必答题(12道单选,6道多选)、抢答题(6道单选,6道多选)、危险题(别离由10分题、20分题、30分题和40分题四种类型的题目构成)、附加题(最终成果相一起才启用)。

2、电子商务使用才能大赛环节1:电子商务网店规划大赛电子商务网店规划大赛为团体赛,每个代表队由3名成员构成。每个代表队成员相互配合,一起制作ppt,并当场讲解,限时5分钟。首要规划内容为:网店漂亮性:参赛选手要详细介绍在那种网络渠道请求下创建的店肆,详细介绍网店的商场定位、店面的规划理念,网店的产品挑选以及网店的特征与推销办法。

网店使用性:设想要网店在正常运营时,将怎么处理物流、货款、出售以及售后服务等方面的作业,怎么进步网店在消费者心目中的形象及知名度,怎么进步网店的出售量。

环节2:"我眼里的电子商务"参赛目标为有过网络购物经历的同学。参赛成员可将自个在网络购物中的体会与感触、经历与经验以及网络购物的诀窍等内容以口头演讲的方法介绍。意图是期

望扩展电子商务在同学们中的遍及率,推进大家对电子商务的使用。参赛内容首要为:怎么高效地展开网络购物,怎么下降危险,怎么和卖家讨价还价,怎么进步产品的质量,怎么挑选适宜的付款办法,怎么挑选信用等级较高的卖家,怎么下降物流本钱,发现产品存在质量疑问或别的疑问时,怎么退换货,怎么保证自个的权益等。关于以上内容可任选其中几个方面,请求陈说明白,有自个共同的见地,是自个的亲身经历,时刻为3分钟。

五、奖项设置比赛题目由组委会专业老师团队出题,大赛评定委员会进行评奖。参赛成果及获奖状况均在大赛上发布。

电子商务基础常识大赛设置:一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,优秀奖2名;电子商务使用才能大赛别离设置一等奖1组,二等奖2组,三等奖3组,优秀奖2组。

经济管理系团总支收拾二零xx年二月二十五日第5篇:

大学生电子商务大赛策划书

第一届电子商务大赛策划书为进一步提高我院学生电子商务知识和电子商务系统设计的水平,加强学生实践能力和科技创新能力的培养,加快培养高素质应用型电子商务人才以适应当前电子商务迅速发展的需要。同时为了迎接省大学生电子商务竞赛暨全国高校"创意创新创业"电子商务挑战赛浙江分赛区选拔赛()。

一、大赛组织机构主办单位:绍兴文理学院元培学院经济与管理系协办单位:绍兴文理学院元培学院经济与管理系学生科创

中心组委会办公室:经管系学生科创中心办公室(教学楼6幢613室)。

二、参赛内容及要求电子商务作品竞赛遵循自由命题的原则,体现创新。所有作品必须为参赛作者的原创作品,不得侵犯他人的知识产权。

如发现作品有任何造假、剽窃等问题,一经查实立即取消参赛资格。

同一参赛作品不得同时参加挑战杯及由省厅组织的其它竞赛(参加过挑战杯及由厅组织的其它竞赛的作品,也不得参加本次竞赛)。

参赛作品分为三大类别:1技术开发类作品:主要是指与电子商务系统相关的软件、软件模块、应用基础技术、应用支撑技术等软件或硬件开发形成的具有一定独立性的技术成果(不限于上述类别)。技术开发类作品应包含作品本身、技术报告及其它相关技术文档。

2研究报告类作品:主要包括电子商务市场调研与分析报告、电子商务模式创新计划书和电子商务创业计划书等。研究报告类作品应包含研究报告(或计划书)、原始调研资料及其它相关分析报告。

电子商务市场调研与分析报告主要是指电子商务对企业的经营活动产生的影响分析,对行业的竞争力、科技进步产生的影响分析、对金融、通信等支撑领域产生的影响分析,对社会产生的

影响分析等(不限于上述类别)。调研与分析报告应以详实充分的原始调研资料为基础。

电子商务模式创新计划书主要是指电子商务运作模式的创新计划,基于电子商务的企业管理模式创新计划等(不限于上述类别)。

电子商务创业计划是以采用电子商务模式实现立业创业的详细企划书。

3综合类作品:主要是指既有技术实现又有创新创业计划的作品。此类作品要求有实际的技术产品及基于该产品的创新或创业计划三、作品评审1、竞赛作品的成绩评定:参加初赛的每件作品由不少于3位专家匿名评审,优秀作品须进行答辩。(答辩时间另行通知)2、技术开发类作品从作品完整性(软硬件和文档的完整一致性)、实用性、功能正确性、设计创新性、技术先进性及工作量与实现难度等六个方面进行评审。

3、研究报告类作品从相关材料的真实性与完整性、研究方法、理论与实践结合程度、创新性、方案可行性及工作量与实现难度等六个方面进行评审。

4、综合类作品从方案的完整性、实用性、作品创新性与可行性、工作量与实现难度等六个方面进行评审。

四、大赛方案(一)参赛对象绍兴文理学院元培学院各系在校学生。可以跨班级、年级、专业、院系组队参加,每参赛队成员不超过3人。参赛队可自行聘请指导教师,也可由院系推荐。

(二)参赛形式以团队为单位,每队不超过3人;可跨专业组队。

(三)报名时间待定(四)报名方式以参赛团队为单位报名,填写报名表(见附件)上交到经管系学生科创中心办公室,并发送至邮箱(五)奖项设置待定五、大赛流程安排(一)初期准备策划阶段1.时间:待定2.内容:拟定大赛举办的整体方案。

(二)大赛开展阶段大赛方式:自行写策划书,找指导老师时间:到下学期开学第一个星期上交(三)大赛总结及成果展示阶段待定五、大赛宣传方案(一)海报宣传在学院的宣传栏张贴海报;在南山餐厅门口、元培教学楼6幢楼下放置展板海报。海报宣传要根据大赛的进程循序进行,以便广大同学及时了解。

(二)书面通知通过班级班长、学委等下发书面通知文件。

(三)知识讲座组织以本次大赛为主题的知识讲座和宣传讲座,激发同学们的参与热情。

(四)网络渠道通过学院以及经管系发布比赛通知和信息;利用学生科创中心现有的飞信、QQ平台尽量通知到每位同学。

第6篇:

届电子商务大赛策划书届电子商务大赛策划书系别:管理工程系策划人:纪检部指导老师:刘猛活动时间:5目录

一、电子商务大赛的背景二、电子商务大赛的宗旨三、电子商务大赛简介四、电子商务大赛比赛内容五、奖项设置

一、电子商务大赛的背景进入21世纪以来,随着计算机网络、通信技术的飞速发展,特别是inter在全球的广泛应用,电子商务已成为企业和组织开展各种商务活动的一种崭新的技术手段。它不仅改变着我们的生活和工作方式,也带来了思维方式和行为准则的变化。电子商务作为一种全新的商务模式,它冲击了传统的商务模式,影响了传统的商务流程,也使得企业必须思考如何在各个方面适应电子商务运作的需要。

电子商务正从一个概念慢慢变成我们生活中不可缺少的一部分,作为当代大学生,认识、了解、学_、运用电子商务是十分必要的。为给同学们提供一个展示的平台,经济管理系将于xx年第24届科技文化艺术节期间举办第三届电子商务大赛,通过大赛使同学们对电子商务有更加全面的认识,并在实际操作中学_、整合各种专业知识,激发学_兴趣,提高综合实践能力。

二、电子商务大赛的宗旨电子商务大赛集专业性、综合性、参与性、对抗性、娱乐性为一体,将电子商务基础知识与网店设计、运营相结合,提供给同学们充分展现自我的平台,并借此在校园内营造一种学_、使用电子商务的氛围,让电子商务真正融入同学们的生活。

1、普及知识,交流经验电子商务的应用是未来社会的发展趋势,在校大学生应是这一新生事物的接受者,此次大赛就是要在全体学生中传递电子商务知识,交流电子商务经验,提高电子商务的普及与应用。

2、整合知识,提高能力电子商务大赛是一个综合性比赛,其中涉及计算机知识、市场营销、物流等多种知识,通过比赛可以让同学们将所学的知识融会贯通,提高理论联系实际以及分析问题、解决问题的能力。

3、培养团队意识电子商务大赛分为个人比赛和团体比赛,其中团体比赛要求参赛成员精诚合作,充分发挥个人专长,互相配合下取得最终胜利。同时,通过比赛,提高同学们对各种不同电子商务平台的理解与运用能力。

三、电子商务大赛简介本次大赛本着公平公正的原则,以普及电子商务知识为目的,重在提高同学们的电子商务应用能力,培养创新意识,开拓思路,展现才华。

1、报名时间:51020

2、报名地点:教学楼

3、比赛时间:5

4、比赛地点:实训楼501四、电子商务大赛比赛内容本次电子商务大赛由两部分组成,分别为电子商务基础知识大赛、电子商务活动大赛。

1、电子商务基础知识大赛为提高同学们对电子商务基础知识的掌握程度,大赛承办单位将在赛前几天对各参赛选手进行培训。电子商务基础知识大赛分为初赛和决赛两个阶段。

(1)初赛初赛的主要形式为电子对抗,各参赛选手可利用电脑系统操作,成绩最高的前8名选手进入决赛。

(2)决赛进入决赛的8名选手抽签分为两组,进行比赛。

决赛的主要形式为电子对抗,各参赛选手可利用电脑系统操作,完成所要进行的电子商务活动,最终按所得成绩排名。

五、奖项设置竞赛题目由组委会专业教师团队命题,大赛评审委员会进行评奖。

参赛成绩及获奖情况在学校公示栏公布。

电子商务基础知识大赛设置:一等奖1名奖励100元,二等奖2名奖励50元,三等奖3名奖励30元;电子商务应用能力大赛分别设置一等奖1组,二等奖2组,三等奖3组。

电子商务协会纪检部策划912第7篇:

电子商务大赛策划电子商务大赛策划

一、大赛名称xxxx大学电子商务大赛二、大赛组织机构主办:校团委承办:管理学会三、大赛形式参赛作品分为三大类别:(1)技术类作品:主要是指在电子商务应用、服务和支撑环境中开发形成的具有一定独立性的软件或硬件技术成果。

技术开发类作品应包含作品本身及其它相关技术文档。

(2)报告类作品:主要包括电子商务企业或行业调研与分析报告、电子商务模式创新计划书和电子商务类企业创业计划书等。研究报告类作品应包含研究报告(或计划书)、原始调研资料及其它相关分析报告。报告类作品在研究中应采用合适的研究方法,以使得研究过程和研究结论可信。

(3)综合类作品:主要是指面向现实应用,既有可行的技术解决方案,又有一定的商务创新价值的作品。

四、大赛目的为提高大学生的电子商务软硬件设计与开发的水平、电子商务管理与市场应用研究的能力、电子商务模式创新的意识,培养大学生在电子商务方面理论与实践相结合的能力,树立科技创新意识,丰富和活跃校园文化氛围。

五、大赛流程1、报名及联系人报名时间:12月中旬本次大赛报名需填写手写报名稿及电子报名稿。报名表发送至:报名表下载地址:xxxx密码:xxxx发放通知(附报名表)至年级辅导员处,每班一份。有意向参赛的同学自行向班长领取,于指定时间交到9教428办公室。

联系人:大赛宣传方案:为了让更多的同学了解到本次电子商务大赛并参与期中,前期的宣传工作主要由以下方式进行:下发大赛通知:通知中包括对整个大赛的比较详细的介绍:什么是电子商务大赛、参赛要求、活动时间、大赛流程、报名时间和方式、培训方案和报名表。

海报:绘制初赛及决赛海报,于活动中心前展出。

网络:在校园网上发放宣传通知。

赛前培训讲座时间:12月下旬现场布置:桌布,台签,横幅。

培训准备事项:邀请主讲老师,主持人(主持稿),背景ppt,培训讲座宣传邀请主讲教授进行比赛培训,获奖学生嘉宾分享比赛经验。其间设置同学提问环节。注意掌握时间以及现场秩序的维护。

比赛启动收报名表,做好报名信息的录入工作。

初赛期间,提醒参赛队加紧完成作品,通知参赛队初赛作品上交的时间地点。

初赛作品筛选,将初赛结果通知各参赛队。

决赛报名表上交,收决赛作品。

决赛会场布置:挂横幅,摆台签,主持人(主持稿),教室电脑软件(两种office版本),字体安装。

六、人事安排外联:批教室信宣部:出海报,写新闻稿办公室:买礼物,做横幅,印台签科技竞赛中心:收报名表,收参赛作品,联络通知各参赛队。

第8篇:

A电子商务创业策划大赛策划书大连海洋大学应用技术学院电子商务创业策划大赛创业(商业)策划书(模板)项目名称:

________________________________________________项负目责主营人:______________________________年______月

一、策划摘要(浓缩概述创业(商业)策划书的精华。策划摘要涵盖了策划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审策划并做出判断。策划摘要一般包括以下内容:项目介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售策划;生产管理策划;管理者及其组织;财务策划;资金需求状况等。

_________________________________________________________

电子商务网站策划书

电子商务网站策划书范例详细介绍了电子商务网站建设前期策划的各个方面。 例子:尚铺电子商务平台https://www.360docs.net/doc/529858354.html, 一、企业建立电子商务网站的必要性 现在网络的发展已呈现商业化、全民化、全球化的趋势。电子商务(e-Commerce)交易的个性化、自由化可为企业创造无限商机,降低成本,同时可以更好地建立同客户、经销商及合作伙伴的关系,为此,许多公司积极拓展电子商务,为客户服务,进行价值链集成。如今网络已成为企业进行竞争的战略手段。企业经营的多元化拓展,企业规模的进一步扩大,对于企业的管理、业务扩展、企业品牌形象等提供了更高的要求。 作为专业的从事数码产品生产、销售的大型企业,***数码产品有限公司更需要建设好网站,将其作为对外宣传、服务的载体,来配合公司的发展和需要,使网站具有鲜明的行业特色,使更多的客户通过网络来结盟***数码产品有限公司。 二、企业电子商务网站的服务对象

(1)网站的服务对象主要是客户和供应商。 按客户的区域市场分析,表现为东强西弱,需求变化将具体体现为:经济发达的华东、华北、华南地区产品需求旺盛,个人和家庭用户需求为主;经济欠发达西部地区需求较少。 按客户结构分析,因为数码产品主要是时尚产品,用户主要集中在中青年和学生群体上,这个群体的需求较旺盛。 (2)企业内部人员也是网站的重要服务对象。企业各个部门的人员可以通过网站了产品的销售情况和其他部门的处境,以更好地进行协调。 三、企业电子商务网站的目标 (1)帮助企业建立有效的企业形象宣传、企业风采展示、公司产品宣传,打造“***数码产品有限公司的新形象。对于一个以数码产品销售为主的大型企业而言,企业的品牌形象至关重要。特别是对于互联网技术高度发展的今天,大多客户都是通过网络来了解企业产品、企业形象及企业实力,因此,企业网站的形象往往决定了客户对企业产品的信心。建立具有国际水准的网站能够极大的提升企业的整体形象。

电商大赛策划书(共6篇)

电商大赛策划书(共6篇) 电商大赛策划书(共6篇) 第1篇: 电商策划书淘宝创业策划书电商1402班淘宝创业小队队员:江欣宙陈剑羿周泽润郝如玉李亚1目录 一、背景介绍二、前期准备三、信息收集与整理四、市场分析五、店铺定位及目标六、店铺经营七、售前及售后服务八、整改及完善方案2 一、背景介绍现如今,网购已成为一种时尚,逐渐被越来越多的人青睐,而且这种新的购物体验和这种便捷的消费模式也正在更大范围内取代传统的购物模式,它不仅给人们带来了诸多方便,还给人们带来了一条创业新思路和更多的就业机会。双十 一、双十二就向我们展示了我国的网购需求市场是多么的巨大。相比传统的商业模式,网上开店投入不多,经营方式灵活,一般人都能适应这种经营模式,而且网上开店还可以为经营者提供相当大的利润空间。我们小组选择在淘宝开店,主要基于以下几点的考虑:1、网店成本低,无需巨大的资金投入,无需仓库等类似的大空间,也可以免去昂贵的店面租金,经营得当的话收益大,是一个可以全面展现自我的广阔舞台。 2、网店可以节约人手与时间,无需租赁专柜,也不需要专门雇请什么专业团队,就可以快速实现开店梦想。

3、网店的资源充足而且容易组织,可以销售其他企业或个人的商品,也可以自己去市场寻找货源,甚至可以销售周边商店里的商品。 4、网店不受地域影响,而且季节转换影响性也不大,相对实体店来说更自由。 二、前期准备1、团队组建与工作职责。 陈剑羿负责店铺的定位及目标和店铺logo的设计,江欣宙负责信息的收集与整理和市场分析,周泽润负责售前及售后服务,郝如玉负责店铺经营中的推广策略,送货及支付方式和宝贝的视频制作,其余的由李亚负责。 2、准备流程。 1)小组讨论一致通过创业方向,即在淘宝网上开礼品店。(12月8日)32)由江欣宙设计调查问卷,小队成员审核后采用多种方式,如:微信,微博,qq空间大力推广,鼓励亲朋好友积极参与调查。(12月8日-12月14日)3)合力写策划。(12月16日-12月19日)4)整改及完善方案(12月20日-12月21日)5)ppt制作(12月20日-12月21日)6)创业策划展示排练(12月22日)3、必要的技术学_。如:ps,视频剪辑与制作。 三、信息收集与整理1、网上问卷调查2、观察法3、参考网上已有的调查数据4、通过朋友、同学等个人关系获得一些有关网购礼品的反馈情况。

电子商务平台公司运营流程及岗位职责

XXXXXX商城岗位职责 电子商城运营主管岗位职能 一、制定网络营销部的营销策略,建立产品的网络营销管理体系和推广模式、网络营销部制度; 二、编制年度、季度网络营销方案与预算,落实并监控各项策略的实施,并及时向管理层汇报; 三、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排,制定工作计划,引导并带领团队人员完成各项计划任务; 四、根据公司各阶段的目标提交分析报告给管理层做决策参考,并就重大网络营销事项向公司管理层提交决策性建议; 五、完成公司产品的销售任务,建立和完善网络营销机制。 六、控制部门ROI(即运营成本与销售业绩比例或投资回报率); 七、根据市场形势,及时、快速开发或引进其它可行的附加网络项目; 八、协调本部门内部以及与其他各部门之间的工作关系; 九、完成领导交办的相关技术工作。

电子商城客服岗位职能 一、负责带领销售团队制定客户方案,完成销售指标; 二、负责制定、修改并推动实施客户服务流程及规范制度; 三、负责带领客服团队处理日常客户咨询、解答及投诉; 四、负责定期整理搜集客户反馈,消费者满意度的跟进及分析,进行客户需求分析,并安排制定和实施CRM客户关系管理; 五、负责执行促销活动,并进行分析和总结,及时反馈促销结果; 六、解释安抚催发货、指定快递、快递异常、退换货等不满客户; 七、受理、分流、交接部分售后问题; 八、异常快递订单反馈、追踪工作; 九、受理客户的退换货需求,符合商城服务要求的在报表中进行登记操作; 十、受理客户的投诉,回复客户的留言; 十一、受理客户的退款需求,符合商城服务要求的进行记录报表汇总; 十二、完成领导交办的其它任务。

电子商务活动策划书

电子商务活动策划书 活动内容:大学生创业新主张,轻松开网店讲座 活动时间:具体待定 举办单位:电子商务协会、中国购购网 举办地点:南院多媒体T型教室 活动对象:全院学生、中国购购网代表、、电子商务协会人员。 一、活动背景: 大学生创业主要是在校大学生和大学毕业生群体组成,近年来 大学生创业问题越来越受社会的关注,因为大学生属于高级知识人群,并且经过多年的教育以及背负着社会的种种期望,在社会经济繁荣发展的同时,大学生创业也成为大学生就业之外的新兴的现象。大学生往往对未来充满希望,他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及“初生牛犊不怕虎”的精神,而这些都是一个创业者应该具备的素质。生活在网络时代,“向网络要效益”已不仅仅是一句口号了。网络是 21世纪人类最大的革命,网络经济如排山倒海般涌来。一批有智慧 有魄力的年轻人,短短几年完成从平民到亿万富翁的蝶变,如SOHU 的张朝阳、百度的李彦宏、阿里巴巴的马云等等。如今,很多大学生开始了网上开店。网上开店渐成时尚,乐此不疲,有的比上班族挣的钱还多,不仅缓解自己的经济压力,经营的过程也一定能学习不少的知识。但由于大学生社会经验不足,常常盲目乐观,没有充足的心理准备,而且急于求成、缺乏市场意识及商业管理经验的缺乏,是影响大学生成功创业的重要因素。

二、活动目的: 让大家了解大学生创业是一回什么事,须要具备哪些素质。对电子商务有一定的了解,知道怎么在网上开个小店。 三、活动简介: 电子商务协会计划于年1x月x日左右举行一次大型的讲座,并借助此次宣传关于大学生怎样创业,对电子商务(网上开店)是个什么概念。 四、活动地点及负责人: 宣传活动地点:南北两院教学楼,南院门口 负责人:电子商务协会宣传部 五、活动前期准备 1.活动申请; 2.设计宣传板 3.设计及复印海报和宣传单 4.在校园51群进行网上积极宣传; 5.大力开展本院的内部宣传让更多人了解电子商务。 注:宣传计划(◎为基本宣传项目,□为补偿) ◎横幅在教学楼过道和公寓过道悬挂一星期悬挂到宣传活动结束一目了然,持续时间长赞助方以私人名义是无法申请到横幅悬挂的◎海报宣传在全校各宣传栏内张贴大型海报,内容激情活力,不失清新高雅,在保证相关活动的宣传的情况下,可以体现赞助商的利益.宣传活动前一周分2次粘贴**学院西校区的各大宣传栏和学生公

电子商务专业竞赛方案

电子商务专业竞赛方案 一、竞赛项目名称、类别及用时 电子商务运营技能,团体赛,分钟 二、比赛方式 本次竞赛内容选取在网店基础上增加移动网店开设与运营,主要竞赛任务包括移动网店装修、全网运营推广和网络客户服务。参赛队伍根据竞赛平台提供的模拟电商运营环境进行移动端网店的装修设计,运用关键词优化、平台活动、微博、微信等推广手段,提高网店全网流量;同时,通过客户服务任务,完成售前与售后客服任务,成交并完成订单处理,创造最大利润。 三、比赛规则 电子商务运营技能比赛规则 .参赛选手按照抽签顺序参加竞赛,不得调换参赛顺序及时间。 .大赛统一提供赛事相关的资料、设备、软件。参赛选手不得携带任何参考资料、通信设备、存储设备、电子工具和辅助工具等进入赛场。 .参赛队在各竞赛专项工作区域的赛位采用抽签方式确定。 .参赛选手按规定时间进入竞赛场地,确认现场条件,根据统一指令开始竞赛。

.赛题以纸质版任务书的形式发放,竞赛参考资料在赛前植入参赛选手的计算机,参赛队根据纸质版任务书的要求完成竞赛任务。 .竞赛过程中,参赛选手须严格遵守操作规程,确保人身及设备安全,并接受裁判员的监督和警示;若因选手个人原因造成设备故障,裁判长有权终止竞赛;若因非选手个人原因造成设备故障,由裁判长视具体情况做出裁决。 .参赛队须按照任务书要求及程序提交竞赛结果及相关文档,禁止在竞赛结果上做任何与竞赛无关的标记。 .竞赛过程中,参赛选手由于操作失误导致设备不能正常工作,或造成安全事故不能进行竞赛的,将被终止竞赛。 .竞赛过程中,各参赛选手限定在自己的工作区域内完成竞赛任务。 .参赛队欲提前结束竞赛,应向裁判员举手示意,竞赛终止时间由裁判员记录,参赛队结束竞赛后不得再进行任何操作。 .竞赛结束(或提前完成)后,参赛队要确认已成功提交竞赛要求的配置文件和文档,裁判员与参赛队队长一起签字确认,参赛队在确认后不得再进行任何操作。选手提交竞赛结果后,须等待工作人员对竞赛工具及设备进行清点验收后方可离开赛场。 四、成绩评定 .评分标准的制定原则 本竞赛评分方法采用软件自动判分为主,主观评分为辅的方式进

电子商务平台运营方案

XXXXX电子商务平台运营方案 1、公司简介 XXXXXX是在信息化时代,互联网深刻地影响和改变企业命运的大趋势下应运而生的一家高端专业的网络营销策划和咨询公司。 XXXXXX精心为每一家企事业单位量身定制科学、严谨、符合企业长远利益发展的优秀网络营销策划服务。 自公司成立以来,已为上百家知名企事业单位提供了高品质的网络营销策划服务与支持。丰富的推广经验和渠道资源,是公司的特色优势。 高级网络营销策划师、丰富网站建设经验的技术人员、专业的SEO、资深版主、专业摄影师、知名编辑等,为企业网络推广和宣传提供了技术保障。 公司的服务范围,套餐服务:整合营销套餐、事件营销套餐、口碑营销套餐、搜索引擎营销套餐;单一服务:搜索引擎营销、博客营销、病毒性营销、视频营销、论坛营销、竞价推广、事件营销、品牌营销等。 良好的售前咨询和售后服务是公司品质的保证。 创新精神结合灵活务实的企业作风,已经并将继续给广大企事业单位带来意想不到的惊喜和超额收益。 21世纪第二个十年已经开启。信息化的深入持久的发展给企业带来新一轮的挑战与机遇。在企业做大做强的辉煌征程上,XXXXXX将与您一起见证! 2、公司组织架构 内设机构4个:综合部,;营销部,;业务部,;运营维护部。 3、公司部门职能 3.1、公司总经理主要职责 负责公司全面工作。分管综合部、营销部、运营维护部。

(1)组织制定和实施公司总体战略及年度经营计划并实施。组织制定公司的发展战略,并根据内外部环境变化进 行调整。组织制定广东区域布局发展规划。 (2)组织制定信息化建设规划并组织实施。 (3)对公司的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。 (4)主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整。主持召开办公会,对重大事项进行决策。 (5)监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任。 (6)组织公司市场营销,发掘市场机会,领导创新与变革。 (7)建立健全公司财务制度,审批重大财务支出。组织实施财务预算方案及利润分配使用方案。 (8)组织建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间的沟通渠道。组织开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象。组织建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系。营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观。 (9)组织制定人力资源政策,审批重大人事决策,建立健全行政与后勤管理制度和人力资源管理制度,负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员。 (10)组织重大金融业务开展,审批重大信贷事项。 (11)组织对跟踪服务、售后服务活动,及对客户的销售、营销等活动执行情况调查,定期进行考评。 (12)总公司交办的其他事项。 3.2、公司顾问主要职责 分管金融业务部,协助总经理分管综合部、营销部。 (1)协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划,并提供分析意见及改进建议;当公司经营计划、销售策略、资本运作等方面出现问题时,向总经理提供相关解决方案。 (2)根据总经理的要求,对公司总体工作与目标进行策划,对阶段性工作目标进行分解,跟踪公司经营目标达成情况,提出改进建议。

电商平台运营计划书

艺术品电商平台运营计划书 1.组织架构 2.职权分工 3.绩效考核 4.年度预算

Ⅰ.组织架构 艺术品电商运营平台组织架构及岗位职责 ㈠运营中心主要职能: 负责团队部资源的由上到下地整合,计划,组织,跟进团队的运营事务,掌控全局,综合统筹,把控团队向。 商品部职能: 根据市场销售趋势,定制销售货品,预见市场流行趋势,快速准确与艺术家及供货商订货,跟进货品到货期,分析货品数据,注意商品的动销率。 推广部职能:

根据流量指标,通过官微、微信、门户网址、电商平台直通车、钻展、活动等手段,提高店铺流量,增强营销效果同时降低费用。 营销部职能: 负责项目推广定位和主题策划设计工作,通过自身主题式营销和结合淘宝/微商活动,增强买家的购物体验,同时增强营销效果,提供店铺转化率。 销售部职能: 直接面对消费者,以最优的服务态度,利用销售技巧,寻找和满足买家的需求点,并提供良好的售后服务,提供买家良好的顾客体验。 物流部职能: 管理库存,安排配货、发货等物流相关事项。 公共事业与资质管理部: 政府部门对接,公司资质办理, 网络零售商经销资质,网络基金及保险产品销售资质 ㈡运营中心组织岗位设定说明团队人数共8人 PC端运营主管1人 手机微商端运营主管1人 新媒体推广主管1人 美工主管1人 渠道销售主管1人 商务合作主管1人 物流专员1人 客服主管1人 2、艺术品电商运营流程图

Ⅱ.岗位职责及分工运营中心岗位职责: 运营总监

主要职责: 制定并实施公司年、季、月战略目标和执行案, 传达上级战略思想针,向各部门传达指示, 控制运营成本,提高销售利润, 对项目运营情况进行评估和分析,集中调整经营策略,合理进行人力资源调配,检查及监督运营部门工作,定期组织部门总结反馈公司年、月、计划工作, 定期组织部门培训。 查看前一天销售数据, 并对数据进行分析,查找销售问题,及时跟进处理,对每天销售团队销售情况进行统计,并上报上一级,核实并跟进团队个人工作计划实施情况及完成情况,整理客服反馈问题,维护顾客和信息的及时反馈, 第一时间进行上级反馈, 定时抽查客服聊天记录, 定时抽查客服对货品的熟悉情况并进行评估, 制定培训计划包括人员,培训容, 例会总结上销售情况分析销售问题, 定时组织培训新销售人员基本技能, 提高整体销售团队销售技巧, 制定团队个人销售各项指标指标 制定月培训计划包括人员,培训容, 配合其他部门完成价格修改及设置营销工具的使用。PC端运营主管1人

最新电子商务运营策划书

一、电子商务项目组织架构搭建及岗位职责(第一步) 电子商务平台团队成员是关系整个项目启动推进和后续运营的关键,需要专人构建。 1、项目负责人:整体运营。 2、网站架构管理:网站的整体构架与内容优化。 3、美工:网站的页面设计与页面的人性化互动沟通。 4、后台程序员:实现后台的程序功能。 5、网络推广员:通过互联网和传统媒体或其他方式推广网站。 6、网络营销员:通过互联网营销或传统方式销售网站服务产品。 7、网站编辑/信息管理员:管理网站各个栏目的信息。 8、服务器维护人员:服务器的安全、网站相关功能提供。 结合公司现有的电子商务岗位资源进行合理的整合,欠缺的岗位需要人力资源进行岗位招聘填充,整体岗位进度在4月中旬到位。 二、电子商务项目定位(第二步) 根据公司两个系列产品的特性和电子商务项目长远发展考虑,需要摈弃现有的单系列产品的电子商务,需建立切实符合两个系列产品的新电子商务平台。电商域名定位原则——简短、易记、切题,与企业及其产品密切相关。一个成功的域名就如同一个著名的品牌,一个著名的商标,会给企业带来无形的资产价值! 此域名结合市调,联动公司全体进行公投确定。公司现有的域名网站,根据市场情况进行再优化,基本定义为产品宣传网站。 三、电子商务平台的规划设计(第三步) 1、常规网页产品设计项(注册、登陆、会员、产品系列、产品品类陈列、限时特卖、团购等) 2、商品搜索引擎、通过搜索引擎方便快捷地向用户提供商品信息, 方便用户购物、

3、购物车、购物车具有向顾客提供存放购买商品的信息、计算商品的数目和价 格等功能, 用户通过购物车, 还可修改商品数目、退回某商品或全部商品、 4、客户服务中心、为客户提供各种操作的说明及网站的各种服务, 包括购物向导、服务特点、服务承诺、能否退换货、商场支持的付款方式、送货上门是否另收费、在确认收到货款后的发货时间等客户关心的信息、 5、访问计数器、访问计数器能统计上网访问者对网站各主题的访问频度, 把握消费者对商场、商品及服务的需求, 其数据是制定经营和营销策略的重要参考依据、 6、订单查询、用户可根据订单号和相应信息进入订单状态界面, 该界面提供订单日期、是否已经收到货款、是否已经货和发货日期等信息、 7、BBS、运用留言薄方式, 记录客户在浏览网站或购物之后, 对网站内容、提供的服务、产品搜索、产品对比、购物车、客服中心、产品反馈、配送站、查询中心、收银中心、热搜电子商务网站规划计划报告等的意见、通过留言薄, 一方面可了解客户需求, 改进服务, 丰富商品种类; 另一方面通过答复, 让用户了解商场提供的服务,增加用户对网站的信任度、 8、电子邮件、在网站的每个页面上提供相应管理员的电子信箱, 使客户在访问每一页面时, 将遇到的问题及意见和建议以E2mail 形式反馈到管理员处, 以便管理员能及时改进服务、处理问题、 9、电子邮件列表、每当更新商品、出台新的优惠措施或举行重大活动时, 通过电子邮件列表联系客户、 10、网络支付、由于现阶段在我国实现网上实时支付还未完全实现, 因此, 商场在支付方面应提供多种支付方式, 例如信用卡支付、 以上单项目版面设计,会结合市调以及B2C或O2O的类型进行窗口设计,整体版面会进行两个系列产品的综合考虑。 四、电子商务平台软硬件(第四步) 通常一个网站的运行好坏,硬件很重要,硬件是网站运行的基本保障; 1、电子商务硬件一般分两大部分:网络设备、服务器; 网络设备:路由器、交换机、防火墙 服务器:根据公司的发展可视情况而定,可自建、托管、租用。

电子商务大赛策划

电子商务创业大赛策划 活动目的: 通过本次大赛,使经管学院学生了解到自主创业的基本知识,同时展现同学的才华和能力,培养市场与创业意识、提高实战能力。在日趋激烈的就业压力下,为就业做好准备工作,努力打造一份属于自己的事业,创造自己的社会价值。 创业文化大赛是把专业知识、就业意识、创新意识、投资意识、风险意识融入校园学生文化活动的比赛;通过比赛的开展,开拓视野,一方面加深对所学专业知识的理解,另一方面学生的社会实践应用能力大大增强,使学生在未来的社会竞争中处于优势;活动本身也极具挑战性,对于参赛者的综合素质具有极大地促进作用。 活动背景: 我国高校连续扩大招生规模,毕业生数量跳跃式增大,而社会上的人才需求增长相对比较缓慢。面临如此巨大的就业压力,我们是否做好了准备呢?企业需要的是具有开拓精神和实战能力的现代大学生。现今电子商务(EC)迅猛发展,阿里巴巴,易趣,淘宝,一拍群雄逐鹿中原。如何在这风云变化时期,抓住电子商务发展的有利时机,自主创业,开创属于自己的一片天空。 为了能够更好地帮助广大同学树立正确的人生观、学习观、成才观,确立正确的奋斗目标,同时也提高同学们的创业、择业、就业能力。我们精心策划了此次电子商务策划大赛。 活动时间:4月

活动流程: 成立大赛组委会→前期的宣传→组队报名→提交初步计划书→初步评选→通知复赛→现场答辩→评选最终结果→颁奖 参赛要求: (一)参赛资格:经管学院全体学生 (二)参赛平台简介: 本次比赛需借助淘宝网平台进行,淘宝网,亚洲最大网络零售商圈,致力于打造全球首选网络零售商圈,占据中国网购市场70%以上市场份额,C2C市场占据80%以上市场份额。淘宝网目前业务跨越C2C、B2C两大部分。在2009年上半年淘宝网注册会员已经突破1.45亿,交易额达到809亿。 目前,淘宝网已成为广大网民网上创业和以商会友的首选,最新消息到今年的三月已经创造了80万的就业岗位。 (三)参赛作品: 1、申报参赛的作品以电子商务创业策划书的形式上交 2、要求参赛者以组队(队员限4人)的方式参加,要以附件的形式在提交的策划书后面注明小组中每一个成员实际承担的工作。 3、参赛作品要充分借助淘宝网等电子商务平台进行创业策划,需达到以下要求: (1)主题:EC创业规划,借助EC理论知识及平台实现创业。(2)机会:分析创业市场机会和市场发展情况、市场竞争及市场定位;确保策划方案具有较强的可行性。

电子商务平台招商计划书案例 (3000字)

电子商务平台招商计划书案例 第一章:公司宗旨 e国电子商务公司本着优势互补、互惠互利的原则,希望能与xxx网站开展电子商务合作。 第二章:公司简介 e国成立于1999年,是中国成立最早也是最成熟的电子商务公司之一。e国公司随着中国电子商务市场不断成长壮大,目前已经发展成为拥有200多名员工的盈利的电子商务企业,旗下拥有2家非常成功的电子商务网站,在中国拥有上百万电子商务顾客群。 eguo的经营理念就是用互联网电子商务的手段,给广大消费者和企业提供最方便的服务和最优惠的价格。eguo经营的产品丰富,产品包括:食品百货、鲜花礼品、化妆品、个人护理、音像图书、软件游戏、玩具、数码家电、通讯器材、时尚家居、服装服饰、运动休闲、艺术音乐、汽车用品等等。由于采用电子商务的先进手段,eguo销售的产品在数量上远远超过任何线下传统零售商的规模。 eguo和众多知名厂家积极发展战略合作,共同开拓中国电子商务市场。eguo的合作伙伴包括可口可乐,雀巢,西门子,高伦雅芙,曼秀雷顿等等。 263mall是中国最大的电子商务服务提供商之一,通过提供互联网电子商务交易技术平台与服务体系,采用招商的模式,实现网上商品销售、网上商品推广及网上营销服务。目前263mall日页面浏览量超过150万,拥有50多万注册用户。月销售额500多万,有200多个入驻商家,40多万种商品在线销售,在电子商务网站中名列前茅。263商城的商品涵盖数字卡、数码产品、手机、电脑、家电、音像、软件、图书、票务、化妆品、香水、玩具、鲜花、礼品、运动休闲、服装、食品日化、保健品、成人用品等,以及家居装饰、招生培训等服务类项目。 263mall已经拥有跨越多种行业的合作伙伴,其中包括美国宝洁公司、美国雅芳化妆品、德国贝塔斯曼媒体集团有限公司等名列世界500强的跨国公司,还有国内各传统行业的巨头,如中国对外演出公司、金象大药房、恒昌电脑、no.5香水店、家和庄兴数字卡店等等。 第三章:项目介绍 一、平台系统介绍: 新建的平台管理系统,在前台可帮助企业整理店面,在后台按商家要求设立商店管理员权限,为商家在网上管理商店提供条件和工具:包括商品库存管理、定单查询跟踪、销售跟踪,帮助企业积累客户数据,缩短企业与客户之间的中间环节,建立直接联系。 商家同时享受商城完善的网上支付服务系统,支付方式包括:货到付款、邮政汇款、银行汇款、工商银行牡丹信用卡、工商银行牡丹灵通卡、招商银行一网通以及首信支付平台(包括:中国银行借记卡,中国银行长城卡,工商银行存折,建设银行龙卡,浦东发展银行存折,浦东发展银行东方卡)。解决客户支付问题。 新建的平台为消费者提供个性化的、便捷的网上购物----浏览选择方式和搜索选择方式。浏览选择方式,这种选购货品方式和消费者逛商场的方式十分相似,消费者只要按照我们的页面提示逐页浏览就可以了,看中了喜欢的商品,随时可以点击购买按钮将它丢入购物车,并且每一页都设立了购物线路图,让消费者安全,清晰的获得理想的商品。搜索选择方式,消费者可以在页面顶部搜索区域进行多条件商品搜索,首先键入关键字,然后选择商品主类及子类,点击搜索,直接找出想要购买的商品,方便快洁。 二、项目优势: 与各地合作商合作共建的商城平台具有独立与联合两种性质。 独立性,共建的商城平台在当地拥有一定的知名度,e国公司的网站具有较高的全球排名和完善、成熟的电子商务运营理念,双方合作提高了平台的含金量,在当地具有相当强的招商引力和极高的广告价值。e国公司拥有7年成功的电子商务运营经验,通过合作,能协助

电子商务策划书参考

电子商务策划书参考 生活在络时代,“向络要效益”已不仅仅是一句口号了。络是21 世纪人类最大的革命,络经济如排山倒海般涌来。以下是电子商务策划书参考,欢迎阅读。 一、建设站前的市场分析 在国内电子商务并不成熟的现实下,服务并不规范,没有一个统一的商务站标准,特别是本地区基本没有成熟的商务站。 本企业电子商务策划书参考在电子商务市场并不成熟的情况下进军电子商务市场,能在竞争并不激烈的情况下占领市场,扩大市场份额,以最快的速度达到盈利。 二、市场定位,功能定位 前期类型:c2c,b2c,服务对象基于本地区市民,经营小商品,食品,书籍,软硬件等,类似于传统仓储型超市的上超市,另建立小型二手市场平台。 后期类型:b2c,b2b,增强交易平台功能,增加企业交易、商品发布平台,扩大上超市商品内容,从经营低价商品扩充到大件商品,高产值,高利润商品。 三、发展目标: 初期:申请域名,申请贷款,吸收风险投资,制作站。联系isp,申请络介入,购买服务器等软硬件设备。 6个月:建立站,扩容站内容,规范站服务,吸引加盟

营销商,使站在本地区有一定知名度,建立服务络,建立商品采购络,建立商品配送络,培训员工,商品采购、配送依托连锁超市等传统物流络。依托传统物流络可以采用合作加盟等方式,可作为一个传统零售商的从属企业。 1年:在本地区有较强的知名度,能打出自己的品牌,在站内容上有更进一步的充实,争取更多的加盟营销商,丰富上超市的商品,并向高端商品发展。 吸纳投资,扩大经营范围,着手建立b2b商业交易平台。 达到站盈利。 2年:达到本地区最大的几个电子商务站之一,巩固市场份额,站集成,b2b,b2c,c2c三种经营方式为一体,建设独立的物流体系,降低经营成本。在巩固低端商品市场的同时,重心向高端商品发展,建立以高利润,高附加值商品为主的经营体系。 3年:收购商品供货企业,建设自己的产销体系,进一步降低商品成本。完全脱离传统零售商,物流企业,建立更便捷,更优惠的商品营销络。 3年以后:视情况再定。 四、站板块,风格 站初期分为商品索引、在线交易、新品发布、bbs、二手市场,五大部分 以后逐渐增加企业商品发布板块,增加会员板块,对付

电子商务技能竞赛活动方案

第一届“技能月”电子商务技能竞赛活动方案 一、竞赛目的: 本届大赛充分体现了行业应用与职业教育的融合,将电子商务核心运营技能转化为竞赛 内容,以赛促学、以赛促建,帮助职业院校电子商务学生提升包括网店建设、营销推广、客户服务在内的各项专业技能。也希望借助赛事共同提升电子商务教学的创新发展。特制定本次竞赛方案。 二、竞赛内容: 1、网店建设(30%) 2、创意整合营销推广(30%) 3、销售额(40%) 三、参赛对象: 面向全校所有班级,由各班级班主任组织本班班委讨论,确定代表本班参加竞赛的学生 名单。各班班主任在第7周星期五前须将选派参加竞赛的学生名单报到教务处,采取自愿报名。 四、竞赛时间、地点: 参加竞赛的同学在 5月16日下午5 : 00前向教务处提交以下参赛成果: 1、网店地址链接提交。 2、创意整合营销方案”(含策划、组织、执行)(提交 WORD版方案,内含利用各营销手段进行营

销的截图) 3、网店销售额统计核实(根据网店的销售量以及单价计算销售额)五、竞赛规则: 1、按照规定的时间提交参赛成果; 2、竞赛采取团队比赛方式,每支参赛队由3-5名选手组成; 3、每名学生只能参加一个参赛团队; 4、学校不限参赛队伍数量; 5、可跨班、跨级组队 六、命题、评分标准、阅卷: 1、网店建设环节评分标准如下: 序 号 项目内容评分点说明 1 店铺申请 (5分) 1)完善店铺信息 2)店铺名称 3)店铺简介(店铺 故 事) 1)店铺信息完善性 2)店铺命名是否能够吸引人 3)店铺简介是否准确描述 4)店铺情况与店铺风格 优(4-5分) 中(2-3分) 差(0-1分)

电子商务平台运营项目合作协议书

XXXX 电子商务平台运营项目合作协议书 甲方:_______________________________________ (以下简称甲方) 乙方:______________________________________ (以下简称乙方) 甲乙双方经平等、友好协商,根据《中华人民共和国合同法》的规定,就双方合作建立官方电子商务网上平台第三方电子商务销售渠道(以下简称网上合作平台)的运营外包服务达成如下协议,并愿意在此基础上双方共同遵守,精诚合作,互相支持,共同发展。 第一章总则 1合作内容:甲方是拥有包括_____________ 品牌、设计、生产、经销及零售实体。乙方是 一家专注于从事面向消费者的电子商务(B2C外包运营的公司,乙方以自身的技术实力和在电子商务方面的运营经验和能力,双方合作运作以销售甲方拥有的品牌商品为目的的电子商务平台; 2合作条件:甲方品牌在互联网上的商标使用权,商标使用权再授权,以及产品的分销权、零售权。乙方拥有建设并运营面向最终消费者的电子商务网上商城(B2C的能力; 3合作方式:甲方通过互联网等非线下实体店铺的形式向最终消费者销售可授权的品牌商品,乙方为甲方该项业务提供外包运营服务,该外包运营服务包括网店建设、网店运营、广告推广、客户服务、收款结算等服务。乙方负责,物流配送、甲方授权乙方在阳农之家电子商务平台的网络销售经营权。除上述甲方明确授权的网站外,乙方不得在其它网站经营甲方的品牌。双方建立电子商务战略合作关系。甲方并按本协议第三章的约定向乙方支付建设及运营服务费; 4合作区域:广东省清远市区域(市、县、镇、村)。 5 6合作及授权期限:自本协议签订之日起至___________ 年 ______ 月 ______ 日。 7合约继续延长期间届满前三个月,任何一方如无书面通知他方终止合同者,本合同再延长期间壹年,之后以此类推延长期间壹年。 第二章权利及义务

电商平台策划书

第一章方案概述 1.1总体规划 本方案是针对进行电子交易管理的电子商务平台解决方案。电子商务系统,是以服务于产品销售为目标,拓宽业务种类,实现以蚂蚁儿童服装、蚂蚁陶瓷、蚂蚁返利、蚂蚁种分、蚂蚁日化、蚂蚁科技、蚂蚁新闻等多类产品为主,拉动蚂蚁家园销售量,以电商平台销售方式迅速占领、扩大蚂蚁家园市场占有率。辅以完善、人性化的客户服务,全面提升的公众认知度与美誉度。 1.2项目特点 实现网络交易 电子商务通过更新管理思想、优化业务流程、降低管理成本,实现对销售体系更全面、更及时、更有效的监控、分析和利用。直接向厂家购买可减少中间流通环节,以最短的供应链、最快的反应速度、最低的成本、个性化的产品选配销售方案与服务,提高客户满意度,有效降低渠道成本,提高销售量。 建立完整的交易体系 本平台的电商化,从客户第一次登陆网站,围绕咨询、选购产品、下定单、配送、交付等各个业务环节,进行有效的管理,保障业务流程的准确、顺畅。 加强客户关系的管理 收集最终客户和厂家的基本信息和完整的业务流程信息,定期分析,为客户提供完整的全过程服务以及售后服务。 1.3市场优势 公司有丰富的产品资源,为网站平台的产品来源提供强有力的保证;同时提供简易和具有亲和力的网站使用操作界面,完善用户网站使用帮助功能。 建设和丰富网站栏目,简化操作流程,力求满足大众化用户的实用功能需求,并逐步增加用户虚拟交互体验。 栏目的选择和内容的整合,始终围绕网站的总体规划和长远战略需求。发展合作伙伴,提高网站宣传渠道和方式。 第二章网站框架 2.1网站栏目结构

根据用户浏览的方便性与习惯性,网站还设有蚂蚁儿童服装、蚂蚁陶瓷、蚂蚁返利、蚂蚁种分、蚂蚁日化、蚂蚁科技、蚂蚁新闻等栏目。 网站一级栏目结构图如下: 2.2会员系统 为了给用户提供个性化服务,以及更为完善的售后服务,网站订购业务仅对会员开放。从会员第一次登陆网站开始,后台自动为该会员建立健全的个人档案,包括会员基本信息、订购信息,反馈信息。客服人员可根据会员资料,为不同的会员提供不同业务介绍及推荐,延伸售后服务的深度及宽度,满足不同层次会员的需求,并带动传统业务的扩展。 2.2.1会员注册流程: (1)在网站首页点击“免费注册” (2)页面显示新会员注册页面,根据提示填写基本信息,包括:会员名、密码、邮箱等信息。 填写要求: 会员名一经注册不能更改,推荐使用中文会员名。会员名由5-20个字符(包括小写字母、数字、下划线、中文)组成,一个汉字为两个字符。 填写后先点击“检查会员名”查看该会员名是否已经有人使用。检测后出现绿色提示“该会员名可用”则可以选用此会员名;如果出现红色提示“该会员名不可使用”,则选择新的会员名。 (3)注册基本信息填写完成后,直接点击“提交注册信息”按钮后,系统会进入启动账户的页面。提示注册成功。 2.2.2会员注册流程图

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电子商务企业运营策划书 前言:现代信息技术的飞速发展,带动了现代企业的发展,各企业之间的业务来往日益密切,各企业之间的业务依懒性也日益增强。这就需要一个中间机构来为各企业之间的业务搭桥牵线。为各企业业务来往搭建良好的交流与合作平台。一方面,应运而生的跨国公司的迅速发展,在国际市场上占据了十分有利的位置。另一方面,电子商务的网上平台形式也在改革中日新月异,为跨国公司的运行提供了强有力的信息技术支撑。电子商务企业的发展模式的更新与完善在新的历史条件下更显得其必要性。 公司名称: 公司口号: 一.企业的主营业务 1.建立网站 要建立具有公司特色的运营网站,在网站上细致列出关于公司的概述,公司领导层与监督机构等相关部门的大致信息,公布每周公司运营动态及行业相关信息的走势,列出公司相关业务及业务办理信息,提供业务办理网上窗口及联系人的信息。每周更新公司动向及采购,供应信息,为客户与合作伙伴公司提供有效

信息咨询平台,创建C2C模式服务空间,充实和更新客户个人需求的商品信息,为客户之间的业务来往提供有效帮助。 2.网上交易 利用电子商务系统将参加商务活动的各方,包括商家,企业,顾客,(消费者),银行和其它金融机构,信用卡公司,证券公司和政府等利用计算机网络,Internet,企业内部网和企业外部网密切结合起来,处在电子商务统一体中,全面实现在线交易和交易过程的电子化。 网上交易的主要行业是电子商务批发业和网上批发业。利用两大行业为各企业,各客户需要的电子商品,工艺品,珍藏品,各类大型仪器设备(如车床主轴),纺织品(如服装,床上用品),游戏产品(如各大单机游戏和网络游戏)提供网上交易平台。为了能够顺利完成整个交易过程,完全实现在线支付系统功能,需要建立通用的电子交易支付方法和机制,确实保证参加交易各方和所有合作伙伴都能够安全可靠地进行全部商业活动。 用电视机对网络进行访问,清晰有效地展开电子商务企业的商务活动。利用这些年比较便宜的装置作为显示,可以显示所访问银行和其他金融机构的相关数据和信息,开展电子商务的收付业务,支付电子商务交易中的账款,购买所需的商品。各种微机(PC机的普及推广,使得可以用PC机访问网络,使电子商务活动在正确的时间,正确的地点,与正确的人进行正确的信息和数据的交换(如ORACAL公司,Apple公司和索尼公司等都采

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编号:TQC/K344 电商模拟运营大赛活动策 划书完整版 In order to achieve a certain goal, the final plan is output after internal communication and confirmation, and the implementation is reasonably arranged according to the existing resources, so as to realize the structured and planned implementation. 【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】 编写:________________________ 审核:________________________ 时间:________________________ 部门:________________________

电商模拟运营大赛活动策划书完整 版 下载说明:本方案资料适合用于工作中,为达到某个目标把要求和工作的内容及根据单位的实际情况来制定,在内部沟通确认后输出最终的方案,执行时根据已有的资源进行合理安排,现实结构化和有规划性的实施。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 本次“电商模拟运营大赛”旨在为有志于经营网站的大学生提供一个实践锻炼的机会和平台。本次大赛以实际案例为设计对象,为学生提供实战的机会,有专业人士为学生点评,使大学生能通过比赛进一步提高营销策划和网页设计能力,将理论与实际相结合,提升综合素质。 该比赛希望对产品运营,产品设计,产品策划感兴趣的同学积极参与,希望借助我院专业背景进一步营造it文化氛围,

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电子商务与电商平台商业模式与运营 专业培训辅导课程 (针对白马) 一、商业模式与电子商务平台(主讲:肖锋时间1天, 30人以内) 主要内容: 1、传统企业竞争的点、线、面; 2、两面市场模型与平台竞争模型; 3、互联网企业与电子商务平台的盈利模式与竞争模型; 4、电子商务服务与电子商务平台的竞争要点。 二、阿里巴巴电商帝国与大淘宝生态系统(主讲:肖锋、程斌,时间1天,30人以内) 1、阿里巴巴发展概述 2、阿里巴巴B2B业务 3、天猫和淘宝靠什么赚钱? 4、淘内分销与天猫供销 三、白马电商平战略推演(培训+辅导,导师:肖锋,时间2天,30人左右) 1、什么是战略推演,为什么要进行战略推演; 2、定位概述; 3、我们面临什么样的竞争; 4、电商平台战略推演 5、行动计划推演 四、电子商务领域的软件解决方案公司及商派产品介绍(1天肖锋+商派服务团队) 1、电子商务概述 2、几类主要的电子商务业务模型 3、电子商务领域的技术服务公司与解决方案公司及主要产品 4、商派公司产品简介及演示。

淘宝运营与分销管理 培训辅导课程 (针对商家) 一、《天猫供销与全网分销》专项培训(主讲:肖锋时间1天, 30人以内) 1、全网供销模式介绍; 2、天猫供销平台介绍; 3、如何做好全网分销; 二、《淘宝规则与天猫规则》(主讲:肖锋时间1天, 30人以内) 1、淘宝与天猫介绍; 2、常见的规则介绍; 3、如何有效规避规则惩罚; 4、如何利用规则提升销售效果; 三、《淘内营销培训》(主讲:肖锋时间1天, 30人以内) 1、淘内营销概览; 2、直通车和钻展规则与优化; 3、淘内联合营销; 4、玩转淘宝营销; 四、《分销商的招募与管理》(主讲:肖锋时间1天, 30人以内) 1、分销规划与招募规则; 2、招募书的撰写; 3、常见的分销商招募途径; 4、如何管理分销商; 五、《分销系统及商家工具使用培训》(主讲:肖锋时间1天, 30人以内) 1、认识白马商家作业系统; 2、分销后台使用与管理; 3、常见分销工具与使用方法; 六、《数据分析:数据魔方、量子恒道等数据分析工具的使用》(主讲:肖锋时间1天, 30 人以内)

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XXX电商平台 商 业 计 划 书 xxx技术有限公司 二零一六年五月 目录 第一章市场分析................................................ 1.1目标市场定位........................................... 1.2 市场现状分析...........................................

...................................................... ...................................................... 1.3市场发展趋势分析....................................... 1.4 竞争分析............................................... 第二章项目介绍................................................ 2.1 项目定位............................................... 2.2 核心价值............................................... 2.3 产品与服务............................................. ...................................................... ...................................................... ...................................................... 2.4 项目优势............................................... 第三章商业模式................................................ 3.1 运营模式...............................................

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