驾驶员管理及考核制度

驾驶员管理及考核制度

一、目的

为了合理调配和利用现有车辆资源，进一步规范公务车用车管理，确保正常高效用车，提高公务车驾驶员自身工作水平和工作责任心，拟对驾驶员进行绩效考核，并采取双挂钩的考核方式，即：绩效工资与工作态度（主动性、积极性、责任性）挂钩，绩效工资与工作质量（准确性、及时性、有效性）挂钩，充分体现按劳分配、效率优先的原则，特制定本实施办法。

二、适用范围

公司所有公务车辆驾驶员的管理

三、主要职责及内容

1、行政部负责公务车辆的管理与用车调度。

2、公司驾驶员负责日常车辆的维护。

3、驾驶员绩效管理办法。

四、驾驶员日常车辆保养与养护及用车流程规定

1、公司驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通管理的规章规则，

安全驾车。并应遵守本公司其他相关的规章制度。

2、驾驶员应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每月至少用

1天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。每天抽适当时间擦洗车辆，以保持车辆清洁（包括车内、车外的清洁）。

3、出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补

或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。油卡金额不足时，应提前向行政部汇报，以防出现因无车油而影响正常出车的情况。驾驶员油卡必须专卡专车加油，不准给予公司以外车辆加油，一经发现，给予开除处分。驾驶员在每次出车的时候均需用车部门人员在《行车记录表》签字，油费分摊参照《行车记录表》。

4、出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路

段或危险地段停车。驾驶员离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。

5、驾驶员对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定要保证证件齐全。

6、每月30日以前，驾驶员应查询自己负责的车辆有无违章并及时处理，驾驶员因违章或证

件不全被罚款的，费用不予报销。因个人原因违章造成后果由当事人负责，费用不予报销。

7、驾驶员在执行接待任务时应热情接待，有礼有节，注意个人言行，使用礼貌用语。

8、上班时间内驾驶员未被派出车的，应随时在办公室待命。不准呆在车上或私自把车开出

去。如有车辆汽车、保养等要事确实需离开办公室时，要告知行政部去向和所需时间，

经批准后方可离开；出车外出回来，应立即到行政部报到。

9、在完成公司固定分配工作之外，应服从公司工作安排，对无故不服从调度者，给予警告处

分，三次以上给予辞退处分。不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的，事后可向行政部主管/负责人反映。

10、每日驾驶员必须到行政专员处明确出车任务，对于早车出车任务不得迟到并及早与用车

部门人员做好沟通；驾驶员出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回执行下一个出车任务时，应及时通知行政专员，并说明原因。遇有部门需驾驶员临时出车而直接与驾驶员联系的情况，驾驶员应把情况及时告知行政部，由行政部进行合理的安排，以免造成重复安排。

11、车辆的停放。下班后及非工作日时间，应将车辆停放在公司，不论任何情况均不准私自

用车。

12、驾驶员未经行政部主管/负责人批准，不得将自己保管的车辆随便交给他人驾驶或练习驾

驶；严禁将车辆交给无证人员驾驶；任何人不得利用公司车辆学开车。一经发现给予警告处分。

13、车辆的借用。特殊情况如需车辆借用，需填写申请经由行政负责人签批同意后方可借用，

车辆归还时都必须做车况及车外表面的确认，并办好交接手续。车辆在借用期间发生的一切费用由借用人（借用部门）承担，若因借用人的原因造成车辆的故障和损坏，由借用人承担所有维修费用。

五、驾驶员绩效考核细则

1、驾驶员的考勤管理：驾驶员因工作特殊性，采用不定时工时制，不计算加班费。驾驶员考

勤时间以《行车记录表》登记签到为主。

2、驾驶员因工作原因，工作到晚上19:00以后，给予20元/餐补贴，按照财务相关制度进行

报销领取。

3、驾驶员工资分配方式及考核内容：

驾驶员每月工资分为：固定工资3000元，绩效工资1000元，公里数补贴工资0.5元/公里补贴工资，按本办法考核发放其绩效工资。

3、公务车驾驶员的绩效工资分成两块：一是里程补贴，根据每月统计实际里程数进行核算，

每公里发放补贴0.5元；二是绩效工资，由相关负责人按月对其进行绩效考核，考核指标主要包括车辆保养情况、有无交通事故、工作态度等（详见附表3），根据考核结果核发考核工资。

4、年度内无事故出车，《驾驶员评分表》平均分在95分以上者，给予年度安全行驶奖，奖金

额度为：1000元-2000元。

5、考核程序

5.1 考核周期为一个月，每个月中行政专员需定期对驾驶员进行考核抽查（每周不得低于1

次，每月不得少于4次），抽查后由行政专员填写《驾驶员评分表》。次月3日前行政专员负责对驾驶员上月行驶里程进行审核确认，并按公司有关规定计算出里程补贴，填写于《驾驶员绩效考核表》（附表，以下简称《考核表》）

5.2 行政后勤主任于次月5日前对公务车驾驶员上月绩效进行考核，并填写于《考核表》交

人力资源部；

5.3 人力资源部将考核结果汇总提交院长评估考核，经确认准确无误后告知驾驶员考核结果；

5.4在考核结果告知后三个工作日内，驾驶员有权就考评结果向绩效考核领导提出复评。并最

终由人力资源部负责核实并确定个人最终考核结果；

5.5 考核结果确定后，统一报人力资源部，并作为发放上月绩效工资的依据。也可为年度考

核提供参考材料。

6、绩效考核结果与工资计算

6.1根据不同的考核分数，岗位的考核工资基数乘以相应的绩效分数即为被考核人的月考核

工资。（如：考核分数为90分，本月绩效工资为:1000元*90%=900元；）

6.2月考核工资与里程补贴之和即为当月绩效工资；在工资表中统一以“绩效工资”进行发

放。

6.3驾驶员在发生病假、事假等特殊情况下的月度工资应按上述办法测算出绩效工资后再具

体执行缺勤扣款的规定。

6.4驾驶员发生长病、内退、外借等情况时按照公司统一规定执行，不参照本办法。

六、本办法自2017年5月1日起试行，原有规定与本办法有冲突之处以本办法为准。

七、本办法的解释权归人力资源部。

6.相关表单

附表1.行车记录表

附表2.驾驶员评分表

附表3.驾驶员绩效考核表

驾驶员员工确认

我已经认真学习完了《驾驶员管理及考核制度》的所有内容，并充分理解员工的责任，权利与公司的要求，愿意且保证按照制度的规定与要求开展工作。

驾驶员员工签名：

日期：

制度审批会签：

人力总监：财务总监：

行政后勤主任：

行政副院长：院长：