面试官常用的面试方法

面试官常用的面试方法
面试官常用的面试方法

面试官常用的面试方法

面试是每个求职者求职的必经过程,对于花样百出的面试方法,求职者如何应对呢?小编就为你总结一下面试方法,与你分享一下应对不同面试方法的高招。

一般来讲面试中面谈法、答辩法、无领导小组讨论法、情景模拟测验都是我们求职过程中比较常见的面试方法。下面小编就非别给大家介绍一下:

一、面谈法

面谈法可以具体分为非结构化面试,半结构化面试和结构化面试。非结构化是之面试官在面试之前对于面试的问题及具体细节没有经过特殊设计,完全是根据现场情况即兴发挥,这种面试双方都有很大的自由;结构化是指面试过程以及问题都经过精心设计,每个求职者都要面对基本相同的面试环境;而半结构化面试则是而者的折中,其应用也是最为广泛的。

对于面谈法面试,小编支招:

不管是一对一的面谈还是一对多的面谈,这种面试最大的好处就是最直接的与HR接触,所以一定要抓住机会,好好表现,让HR给你打一个高分。具体说来请注意一下几点:

1.着装整洁得体。第一印象是视觉印象,所以请注意你个人的穿着打扮,不要衣着邋遢,要根据具体职位来选择合适的衣服,女生淡妆,男生要面容整洁。

2.自信,保持一个良好精神状态。面试是一次双向选择,所以不要怯场,说话声音要洪亮,吐字清楚。很多人面试后自我感觉不错,觉得自己的问题回答得非常精彩,而却不知,HR根本没听清你在说什么,这点要引起注意。

3.回答问题要有一个思路,HR说完问题后不要急着马上回答。其实每个问题都会给你

一定的思考时间,所以不用特别着急回答,但是这个思考时间很短,也千万别半天不开口,一般,HR说过问题后几秒钟后作答合适。回答问题要思路清晰,对于自己不是很清楚是事情,直接说不知道不要东拉西扯的来回绕,耽误面试时间。

4.回答完问题要有明确的回答结束表示,比如:“以上是我对这个问题的个人看法“,让HR可以继续他们问题或者展开深入探讨。

5.态度要谦虚。不管面试情况如果,一定要保持谦虚的态度,不要因为面试问题内容自己都很擅长就表现骄傲。

二、答辩法

答辩法是面试官通过观察求职者的辩论来对其进行评价的,可以是书面辩论也可以是口头的答辩,一般来讲是指的口头答辩。

对于答辩法面试,小编支招:

对于答辩法,求职者务必清楚,辩论本身就是一个寻求结果的过程而不是分胜负的过程,所以不要激动,辩论时的风度尤为重要,虽然各方观点不同,但是仅仅是对某一个问题而言,切忌加入个人主观情绪。

在适当的时候,妥协也是一种风度。

三、无领导小组讨论法

无领导小组面试是比较常见的一种群体面试方法,主要考察求职者的综合素质,包括语言表达能力、思辨能力、沟通能力、人际关系处理能力、领导力等。

对于无领导小组讨论法面试,小编支招:

1.发言时机的选择。不是第一个发言就一定好,这个是需要注意的,发言时机需要根据时机情况来看,举例而言,小组成员都有比较明显的想首先发言迹象时,可以选择谦让;但是当小组成员都在观望是而你个人的观点又比较成熟时,首先发言也很好。

2.大局观很重要。小组面试时间有限,大家是竞争与合作的关系,如果小组表现好,有可能全部进入下一轮,如果小组表现不好,则有可能被全体淘汰,虽说这是两个极端情况,但是也会出现。所以一定要注意自己个人修养,在遇到不同意见时,不要不停的试图说服别人,要有大局意识,在不能达成一致的时候可以妥协或者坚持保留意见而不继续纠缠一个问题。

3.风度。不管是发表见解还是辩论,都要保持良好的风度,对事儿不对人是基本原则。

4.语言表达要清楚。用普通话,不要使用方言,以免有人听不懂,声音要洪亮,让每一个人都可以听清楚,展示个人的精神风貌会加分的。另外语言要有逻辑,有说服力,不罗嗦。对于别人的发言如果认同就不要重复,尽量节省时间。

5.有角色意识,但是不要非得争做某一角色。一般来讲,小组面试都会自发的产生一个领导,但是这并不意味着“领导”就会被面试官认可,所以,不一定非得争当领导,而为此影响整体表现。

四、情境模拟测验

情景模拟测验面试是模拟工作情境的一种面试方法,主要考察求职者的世纪处理问题能力,是否能胜任某一工作。

对于情景模拟测验面试,小编支招:

1.尽量进入角色,从角色角度看问题,处理问题。

2.一般这种面试都是处理一些比较复杂的问题,比如客户投诉等,所以一定要谨慎,仔细,周到的考虑问题,提出可行的解决办法,不要把书本上的知识直接搬过来。

3.对于自己无法处理的问题要及时请教或请领导明示,毕竟在工作中遇到不熟悉的问题也是需要不断学习的,千万不可因为面试而自作主张,也许请示领导也正是面试的测试题目之一。

招聘面试流程与技巧

一、面试程序 面试程序包括面试前、面试中、面试后三大阶段。 1、面试前 面试前即策划面试,为面试的准备阶段。策划面试的工作有: ①准备好应聘人及公司的有关资料; ②充分了解你在这次面试过程中的职责; ③充分了解需聘岗位的用人标准; ④充分了解有哪些问题与应聘人的素质和能力相关。 面试前应检查下列工作是否安排妥当: 1. 在正式面试应聘者之前,你需要考虑整个过程的各方面以及怎样为各个阶段做好准备。 2.收集并审阅应聘人的简历、申请、任何其他能使你了解应聘人过去的工作表现和经验的 材料; 3.复阅并确保自己清楚有关需聘岗位的用人标准; 4. 估计面试过程中了解每一项素质和技能需要的时间; 5.就招聘人员及应聘人员作出时间安排,(人力资源部与各部门干部配合),落实面试小 组成员; 6. 为应聘人提供面试休息地点; 7.安排机动时间,以防面试时间比预定时间要长。例如:可以让应聘人阅览公司文摘等; 8.确定可能影响到应聘人的动机合适度的外部因素(例如:家住得很远等等); 9.指定专人(或部门)负责应聘人来公司的接待工作; 10.保证负责应聘人接待的工作人员都明白自己的职责;并能使应聘人感到舒适、提高公司形象; 确保能清楚了解应聘人基本素质和专业技能的步骤; 11.保证应聘人提前收到动身前来应聘的通知(例如:坐车路线、住宿、推荐的餐馆等等)。人力资源部将负责这项工作。 12.准备好让应聘人了解所聘岗位的具体情况和公司的有关部门情况(包括企业文化、工作环境等) 2、面试中 面试中为整个面谈过程,分五个部分层层导入,即预备阶段、引入阶段、正题阶段、变换 阶段、结束阶段。 但面试的过程灵活掌握,提问的方式和顺序也可根据应聘人的实际情况而变化。 2.1 预备阶段(开场白) ①主动向应聘人打招呼,告知你的姓名和职位; ②解释面试的目的;

面试应聘者注意事项

面试应聘者注意事项 面试应聘者注意事项一、面试流程 1、握手、自我介绍 这是面试的第一步,也是大多数面试官往往忽视的一个细节。作为面试官,首先伸出手来主动与应聘者握手,会让对方感到几分亲切,也会消除一些应聘者的紧张心理。 接下来就是自我介绍。我的开场白是这样的:“欢迎您前来应聘。我叫戴敏,是公司的XX(职位),本次面试由我负责,我们大约要用1个小时。” 把面试的耗时告知应聘者,体现出公司“以人为本”的理念。作为面试官,不要高高在上,应该确实为应聘者着想。有些应聘者,当天可能还要到其他公司去面试。如果在你这儿耽误很多时间,必然会延误其他公司的面试。另外,这样的自我介绍,也会给应聘者一个比较“专业”的面试印象――公司不错,面试官比较专业! 2、落坐闲聊 落坐后,先斟茶倒水,而后切入话题。 有些面试官在面试时,往往不给应聘者一杯水喝。试想,某些应聘者路途比较远,再加上天气炎热和心理紧张因素,应聘者是多么渴望一杯水啊。 接下来,话题可以从闲聊开始。比如,可以问一下应聘者抵达公

司所花的时间,今天的天气状况,今天的时事要闻,等等。这样的闲聊几分钟即可,切不可太长,更不能被应聘者牵着“鼻子”走。 闲聊可以舒解应聘者紧张的心理。实践表明,一旦应聘者的心情放松下来后,接下来的面试一般会比较顺利,而且也有助于面试官的判断,因为心情放松的人一般说的都是真话,其心理防线也不会很严实。事实上,对面试官来说,闲聊也是面试。试想,如果应聘者回答不出路途的耗时,是否可以说明他的工作不细呢? 3、薪水待遇介绍 闲聊过后,先简单介绍一下公司概况、职位要求以及公司的基本工作规范,而后重点、详细地告知薪水待遇和福利。 在介绍公司概况、职位要求以及公司的基本工作规范时,要简明扼要。为此,事先要作充分准备。一个一个地重复介绍这些内容,必然会延长面试的时间。我的做法是:当约定的面试时间一到,就集中介绍公司概况、职位要求、公司的基本工作规范以及薪水待遇。 这是一个双向选择的时代。薪水待遇是应聘者心中的一个重要砝码。有的面试官认为,薪水待遇应该保密,初次面试不能讲明。我倒认为,将薪水待遇透明开来,未必是件坏事,可以大大缩短招聘到合适人选的时间。试想,如果一开始不谈薪资,可能你认为合适的人选,经过几个轮次的面试,最后,应聘者却不愿意到岗,这不是竹篮打水一场空嘛――既浪费了双方的时间,又消耗

面试官面试技巧合集

面试官面试技巧合集 面试过程面试官对求职者一般要了解的内容有: ⑴求职者的基本情况:姓名、工作经历、技能培训等。 ⑵根据简历和介绍的基本情况进行深入发问。 主要内容涉及工作经验、技能培训以及教育情况等内容。并且可能会要求举出实际的一个事例来说明应聘者谈到的经验或能力。面试官主要希望从应聘者的过往经历和表达中发现应聘者的优缺点,考察应聘者的逻辑思维能力,团队合作等基本素质等。应聘者在答复时应该以事实为依据,前后一致,逻辑严密,表达清晰。 ⑶求职目的及对所应聘公司和职位的了解情况。 面试官问这方面的问习题主要是希望了解应聘者希望工作的岗位、地点,应聘原因,对所应聘公司和岗位熟悉程度。应聘者提前做好充分地准备是需要的,对所应聘的公司和职位了解地越多越深入越好,这样假如录用工作的适应越强。 ⑷对个人将来职业开展的规划。 有的公司招聘人才是希望培养一些后备骨干,希望他们有比较长远工作和开展的打算。应聘者对自己三五年之后做什么应该有一个比较清晰的认识,有一个比较长远的职业规划。 ⑸对薪酬的期望。 在面试的后半部分,很可能会问到这个问习题。面试官通过这个问习题想了解应聘的薪酬期望是否与公司可提供的规范吻合,另一方

面也想了解应聘者对自己的定位和对所应聘岗位的了解程度。应聘者没有什么不好意思,也没必要过于谦虚,最好根据当地市场行情来答复,假如自己足够优秀,可以比市场行情略高一些。 以上一般是HR在面试的时候要了解的内容。 如何做好电话面试? ⑴尽可能多地先了解求职者 电话面试前多了解一下求职者,这会让电话面试更加平缓。 因为你已经了解了对方的一些情况,彼此之间的生疏感会降低很多。 了解求职者有很多种方式,求职者的博客或者网络上任何关于他(她)的报导。 假如求职者没有博客和任何网络可以查到的报导,没有关系,多看一下他(她)的简历,了解一下此人的背景、经历等等。 假如连简历都没有呢?那你可以把你需要了解的信息发一封电子邮件,让对方填写。 ⑵得当地称呼对方 假如充分了解了对方的背景和当前情况,你将对电话面试有充分的自信。 比如:你得知对方是博士学位,假如你称呼对方为某某博士,效果会不会比某某先生更好些? ⑶提前准备好要问的问习题 面试官当然都知道电话面试要问什么问习题。

女人被你征服后的表现

女人被你征服后的表现 男人是理性的,即便他很爱一个女人,也可以合理分配时间,男人除了陪伴女朋友之外,还会把时间和精力放在工作和交友上面。 而女人恰恰相反,女人是感性的,当女人对某个男人动了情,

认定了他就是自己的另一半,女人就会变得痴情,她会为这段感情付出一切。 女人并不善于表达感情,她会把对你的深情藏在心里,不过,她爱不爱你,是藏不住的。 若是她真的被你征服了,在你们相处的过程中,一定会露出蛛丝马迹,女人一定会给你一份特殊,她会把最好的东西都留给你。 爱是无法隐藏的,女人被你征服后,才会有这三种“模样”,别不懂。

一、她会很崇拜你 有句话说,喜欢一个人,始于颜值,陷于才华,忠于人品。女人真心喜欢一个男人,一定对男人的品性有所了解。女人认定一个男人,很可能是被男人身上的闪光点所吸引。 一个女人被你征服了,她会非常崇拜你,无论你做什么事情,她都会在你身后支持你,她永远是你最大的后盾,就算是别人都否定你,她也会尊重你,赞美你,给你鼓励和支持。 在人际知觉中所形成的以点概面或以偏概全的主观印象。 女人认定了你,她就会放大你的优点,甚至于,在她的心里,你是最完美的,男人要知道,女人对你动了心,她对你会有一种仰慕之情。 女人把你当成心上人,她就会崇拜你,爱慕你,邂逅真正对你好的女人,千万别错过。 二、联系你的频率很高 爱情,很像是一场博弈,谁先主动谁就输了,在一段感情中,女人大多是矜持的,她们不会主动付出爱,而是先等着男人付出爱,她们不会经常主动联系男人,而是等待男人联系自己。 女人是没有安全感的,她们害怕自己遇人不淑,最后受伤的还

是自己,所以她们爱得小心翼翼,除非女人认定了你,才会对你付出真心。 女人被你征服后,她的满心满眼都是你,即便她只离开了你一天,也会十分想念你。在见不到你的日子里,她联系你的频率会很高。 她总是会问你有没有吃饭,你的睡眠是否充足,只要是关于你的事情,她都想了解,她都要过问,正是因为深爱你,她才会频繁联系你。 三、愿意为你改变自己 每个人的观点和想法不同,性格和生活习惯也不同,当两个来自不同世界的人邂逅时,一定会发生冲突和矛盾,两个人都不愿意妥协,更不可能为了对方而改变自己。 其实,就是爱的程度不够深,当你征服了一个女人后,她是心甘情愿为你改变自己的。 女人动了真情,才会把你放在第一位,女人认定了你,才会对你百依百顺,这份爱很珍贵,若能在正当好的年纪遇见对的人,一定要珍惜。 或许,爱情真的是具有魔力的,它可以改变女人最初的模样,当女人被你征服后,她会死心塌地和你在一起,她会把全部的爱都

面试考官须知

面试考官须知 一、面试是选拔的重要环节,面试考官必须坚持公开、平等、竞争、择优原则和保密、回避、公平、公正的原则,严肃、认真、负责地实施面试。 二、面考官组由7名考官组成,设主考官1名、考官6名。主考官全面负责面试工作,考官协助主考工作。考官组都须佩带考官证。 三、面试开考前45分钟,由考官采取随机抽签方式,确定考官组的人员组成。面试正式开考前30分钟,由主考带领全体考官熟悉试题、评分要点和评分标准,为正式面试做好准备。 四、面试由主考官主持,并负责提问,必要时可委托考官提问。向考生提问应按面试题本要求进行,不得有暗示性的语言,提问应尽量说普通话,表达准确、清晰、明白。其他考官一般不对考生提问,确需提问时,应征得主考同意。 五、考生进入考场后,主考官即按规定宣布面试开始,工作人员按规定要求进行计时。每位考生面试时间为16分钟。考生答完最后一道题,如有剩余时间,可允许其对前面已答过的题目作补充回答。在考生面试时间剩余3分钟时,记时员应提醒考生。主考官在记时员报“时间到”时,即宣布答题结束。 六、考生开始答题时,考官即可对照评分要点、标准作必要记录,待该考生整个答题结束,综合其答题情况逐项评分,填入《面试评分表》,同时记入《面试评分草表》,以便为下一位考生评分时作参考。考官评分一般为整数,也可保留小数点后一位有效数字。评分时,应以第一位考生为基准和参照,注意把握好评分尺度,避免畸高畸低。 七、考官要集中精力,保持良好的状态,认真听取考生答题,注意观察考生表现。评分时应坚持独立思考、独立评

分,不得相互讨论,不得轻易发表对考生的评价,不得以任何方式对其他考官施加影响,严禁打“人情分”、“关系分”。 八、每位考生面试结束后,计分员根据计分办法对考生得分进行统计,得出考生面试成绩,签上姓名,由监督员核对确认并签上姓名,交主考官审核签字后,由主考当场向考生公布。 九、考官要按照统一安排,按时到达考点、考场,佩带考官证进入考场,接受统一封闭管理,严格遵守面试纪律和保密规定。不得携带任何通信工具进入考点、考场,如无意中携带的,必须关闭并主动交考场监督员集中保管;严禁以任何方式向考生和其他人员泄露面试试题及相关信息,否则按有关规定严肃处理,且取消面试考官资格。属回避对象或不适宜担任面试考官的,应主动提出。面试期间,无特殊情况不得随意离开工作岗位,也不得与其他考场考官组人员之间随意互串。

(完整版)男人彻底征服女人心秘籍

男人有时候从外表上看起来傻里傻气,但骨子里为了认识或追求心仪的女孩可是会使出浑身解数,不择手段。看看以下这些男人使用过的招式,也许有可借鉴之处! 如何吸引异性 “一旦我抓住这个女孩子的个性,我会故意说错话,让她来纠正我。这样一来,她在我面前可以很有自信,她也会发觉到我很欣赏她。这个技巧很好用,也不会让自己看起来跟白痴一样。”――23岁的伯特 “虽然我知道大家都知道这个道理,但我在这边还是要重申,追美眉的技巧就是:让她们过来接近你,不是你去死缠烂打。每次我在派对上看到一个还不错的女生,我就会故意走开,然后装有气质地望着窗望。这让我有点神秘感。”――29岁的彼得 “当初我跟我现任女友认识的时候是她先约我出去的,但是我故意装忙,跟她说之后两个礼拜我因为有其它的事情要做,所以没办法跟她出去。这么做是故意让她对我有期待的感觉。没想到事后我问她,她竟然跟我说当时她足足在家等我等了两个礼拜,不知道该穿什么衣服好,就只为了跟我出去。”――28岁的泰德 展开热烈追求 “第一次约会之后,我会故意跟她说我接下来的那个周末没有空,好让我自己看起来很忙碌,并不是成天只会追女孩的饭桶。如果我跟她说我周末没办法跟她出去的原因是因为要去帮我妈妈或是姐姐搬家,那女孩子会更动心,因为爱家的男人也会疼爱老婆跟女朋友。”――21岁的科特 “通常我不会在第一次约会完就马上要求跟对方第二天见面。唯一的例外就是我会装作不经意地在隔天早上打给她说,‘我跟我朋友待会要去海边,昨天我听你说你一直都很想要去散散步……’随便你怎么掰,只要听起来很随意就好。――24岁的达斯丁 约会怪癖 “我爸爸告诉我,如果一个女人吃东西嘴巴不闭起来,她也不会懂得体谅别人。到目前为止都还很准。”――22岁的兰恩 “如果她可以接受我看那些恐怖怪兽电影,那很好。但如果她连我玩电脑都能接受,那我就会觉得怪怪的。我会想,是不是好得有点假了!?”――23岁的丹 “如果女孩子家干净到一尘不染,我会觉得她可能是个很难应付的人。要是我以后真的跟她在一起了,我是不是都不能躺在沙发上吃薯片?”――28岁的菲力普

招聘与面试技巧

招聘与面试技巧 第1讲招聘为企业带来竞争优势 【本讲重点】 招聘如何为企业带来竞争优势 招聘得流程及误区 内部招聘与外部招聘 【自检】 您如何认识招聘工作在企业发展中得作用? _________________________________________________________ _________________________________________________________ _________________________________________________________ 一般人认为,人力资源部得工作中,招聘最容易:不外乎筛选简历、面试、通知来上班。而一位做了10年人力资源工作得专家认为,招聘或选才恰恰就是最难得,招聘就像一场冒险、一场赌博。一场不正规得招聘,例如通过见面、谈话来确定人选,这种招聘得可信度非常低,只有38%;再加上心理测评、取证,完成整个流程,这样得成功率也只有66%。也就就是说,工作做足了才刚刚及格。 所以,整个招聘与选才得过程就像打仗一样,要多学一点技能,把这场战斗做得更专业一些,才能招到更合适得人选。 招聘如何为企业带来竞争优势 人力资源管理得鼻祖Dave Ulrich曾经写过一本书,叫《人力资源冠军》(Human Reso urce Champion),在这本书里Dave Ulrich提出HR这么一个词,就就是Human Resource得简称,即人力资源。在此之前,人力资源部门叫人事部(Human Management)。 Dave Ulrich说,什么样得公司能赢?不就是靠产品特色,也不就是靠成本领先,在这个不断变化着得高科技驱使下得商业环境中,发现与留住人才将成为竞争得重点。 正如体育团体积极网罗最佳得球员一样,未来得公司、未来得商业组织也将为获得最佳人才而展开激烈得竞争,成功得商家将就是那些善于吸引、发展与留住具备必要技能与经验得人才. 人们为什么找工作 “钱多事少离家近,位高权重责任轻",这种工作就是最理想得,但很少有人能这么幸运。 那么,人们换工作图得就是什么? 有人说,为了一个更好得发展机会; 有人说,在自己能力实现得同时,获得自身价值得体现; 也有人说,先满足生存得需要,然后有机会再向前发展…… 根据马斯洛得人类五个需要层次理论,人得需要从低到高依次为:生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、成就需要即自我实现得需要. 也就就是说,人们找工作首先就是满足生理得需要,然后就是安全需要、社交需要、尊重需要,最后就是自我实现得需要。如此一步一步地向更高一级阶段迈进。 招聘时要注意哪些问题 面试中一定要问得问题就就是:您为什么选择我这个公司?这可以搜集一线得资料,可以瞧到您得公司有哪些竞争优势。您会发现很多候选人都就是因为您得公司所在得行业好,有就业安全感。还有就就是高工资,然后就是有股票期权、有参与授权、培训、技能开发、内部提升得机会,公正得绩效考核系统及公平得待遇。

面试官考察的内容和注意事项

面试官考察的内容和注意事项 面试官考察的内容: 第一,考察自我介绍内容和递交简历内容是否相冲突?如果简历 是真实的,口述自我介绍就不会有明显出入。如果简历有假,自我 介绍阶段一般就会漏马脚。如被面试者反问:“我的经历在简历里 都写了”,面试官会认为这人得瑟,印象分一下子降为负数。第二,考察被面试者基本的逻辑思维能力、语言表达能力,总结提炼概括 能力。 第三,考察被面试者是否聚焦,是否简练和精干,现场的感知能力与把控能力。 第四,考察被面试者初步的自我认知能力和价值取向。因为被面试者要叙述职业切换关键节点处的原因,尤其要考察最近职业变动 的原因。 第五,考察被面试者是否听明白了面试官的话以及时间的掌控能力。有时面试官给出的问题是“请您用3到5分钟做一自我介绍”,被面试者有时一介绍就超过10分钟,甚至20分钟,逼得面试官不 得不多次提醒引导。所以说,自我介绍是被面试者在纸面之外最能 够呈现能力的一个地方。一般情况下,也是被面试者在整个面试过 程中惟一一次主动展示自我的机会。如果还有一次,那就是面试官 最后一个问题:“您还有什么问我的?”但这个问题通常只是面试官 认为被面试者基本靠谱了,才会留下这个问题。 面试的关键内容(注意事项): 内容把控 1.做过什么。介绍个人履历。把自己曾经做过的事情说清楚,对应时间节点的工作单位、工作地点、工作岗位、担任职务、工作内

容等,尤其是对最近几年做过的事情要重点来说。较早之前的工作 经验,或者学习的经验可以一带而过,要把握“重点突出”的原则。 2.做成过什么。介绍个人业绩。把自己在不同阶段做成的有代表性的事情介绍清楚,注意两点:一是与应聘岗位需要的能力相关的 业绩多介绍,不相关的一笔带过或不介绍,因为面试官关注的是对 用人单位有用的业绩;二要注意介绍你个人的业绩而不是团队业绩, 要把自己最精彩的一两段业绩加以重点呈现,因为用人单位要招聘 的是你,而不是你过去的团队。否则,不仅无益而且只是成本,因 为必然挤占其他重要的展示自己与互相交流的时间。 3特长是什么。注意介绍自己最擅长的一定要与应聘的岗位密切 相关,主要是围绕专业特长来介绍。除专业特长以外的特长,如果 特别突出可以介绍,但要点到为止。 逻辑关系 自我介绍要有清晰的职业发展逻辑关系。职业有三期:学习期、成长期、成熟期。职场学习期和成长期,简单介绍,但不能省略, 因为学习期标志着你做事的方法,成长期代表着专业提升和管理提 升的方式。重点讲成熟期,成熟期能否做成事情,做成了什么事情,在什么环境下做成的,都代表着一个职场人的智慧和职业成熟度。 而这三期的职业转换要有明确的逻辑关系。 胜任能力介绍 自我介绍要围绕岗位胜任力模型展开。80%要围绕与应聘岗位所 需要的专业胜任能力模型展开;20%围绕与应聘岗位所需的行为风格 模型来介绍。面试官只关注你与岗位匹配度有关的事情,尤其是你 最近三到五年。早期干的事情若与岗位匹配度相关,即在同一专业 领域里干,也可以介绍。如果五年前干的另外一件事与岗位专业度 无关,不要介绍,最多是简单描述一下当时专业转换的背景和动机 即可。在中国目前这种迅速变化的市场环境条件下,三年就是一突变,你介绍最近三到五年干的事情及所在单位的文化氛围,才与你 应聘岗位有比较大的相关性。

面试礼仪与技巧

第四节面试礼仪与技巧 主要内容 了解礼仪及求职礼仪。 认识求职礼仪在求职及职业发展中的作用。 掌握求职基本礼仪,提升自身综合素质。 了解社交礼仪与商务礼仪。 心理准备 面试技巧 面试后的努力和结果分析 课前引言:礼仪的重要性 增加自己的修养; 展示自己的内涵; 成功地走进职场; 成为一名出色的职业人! 一、什么是礼仪? 礼仪 根据礼仪发展的规律和其本身的作用、特质,我们将礼仪定义为:人类在社会交往活动中约定俗成形成的表示尊敬的行为规范与准则,具体表现为礼貌、礼节、仪表、仪式、礼品器物等。 二、求职礼仪 求职礼仪 是礼仪的一种,它是在求职的过程中,所表现出来的礼节和仪式。 求职礼仪并不仅仅是一般理解上的穿什么衣服,画什么样的妆,也不仅仅是会说几句客套话,而是首先要有发自内心的对他人的尊重和关注,并要使他人感受到受尊重和被关注。 礼仪在求职不同阶段的不同体现 面试前的准备——第一印象 从你参加宣讲会、招聘会、投简历开始 面试中的展示——求职艺术 从你接到面试通知开始 面试后的答谢——加深印象 从你走出面试室 面试外的考察——展示本色 从面试到签订三方协议 三、求职服饰礼仪 服饰礼仪的原则 整洁大方 整体和谐 展示个性 男士服饰“三三原则” 男士服饰礼仪 男士西装七原则 要拆除衣袖上的商标 要熨烫平整

要扣好纽扣 要不卷不挽 要慎穿毛衫 要巧配内衣 要少装东西 男士发型 西装选择的技巧 西装选择的技巧 西装选择的技巧 西装选择的技巧 女士服饰礼仪 配套、协调、典雅、清新 禁忌: 露、透、瘦、皱、乱 女士服饰礼仪 女士裙装四忌 忌穿黑色皮裙 忌裙子、鞋子和袜子不协调 忌光腿 忌三截腿 女士鞋袜穿着要点 皮鞋的颜色以黑、白、棕、酒红、驼黄、墨绿色或其他浅色调粉色为宜,应与裙子或裤子一致. 鞋跟以4~6公分为宜,不应穿露脚趾的皮鞋或凉鞋。 女士佩戴饰品的礼仪 符合身份,以少为佳。 在求职过程中,有两类首饰不能戴。 第一类,炫耀自己财富的首饰不能戴,即奢华珠宝类首饰一般不戴。 第二类,过分炫耀女性魅力的首饰不能戴。如脚链和吊坠耳环。 面试的前一天 为作好一场精彩的表演,请你准备好以下 清单: 你知道你所应聘的公司职员是如何着装的吗? 你的面试服装是否干净、整齐、随手可得? 你知道面试的地点以及路途要花费的时间吗? 你事先对应聘的职位、公司做过调查吗? 你是否背下推销自我的广告词以突出自身优点? 你是否对可能问及的问题进行操练? 你是否对该职位的工资行情进行过调查? 你是否准备好一切必要的东西?(包括简历、钱等) 小贴示 面试当天如果你早起五分钟对自己的仪容仪表进行检查的话,既能使你增加自信,也可使他人感到心情舒畅,提升成功几率。

征服女人从细节开始

征服女人从细节开始 征服女人从细节开始俘获芳心也要讲究战术,掌握了女人的这些细节,离征服她就不远了。了解一下99%男人都会忽略的细枝末节,会让爱情之路走得更容易些。 细节一:男人擅长用攻心术征服自己想要的女性 很多男人都明白这个道理:想获得一个原本不怎么爱他的女性的爱,也是分时间分场合的。在这几个时刻里,女性对爱的抵抗力,是最低的。比如,幽闭的环境里。日落黄昏时。约会结束后。等等。 很多男人在把握了这些科学真相之后,开始有步骤有预备的击破女性心了。作为女性,实在有必要比男人先一步把握这些信息。假如,你真的没有想好要跟一个男人开始一段恋情,那么最好不要把约会定在这几个时间。 细节二:心理学上有专门的两套受人欢迎和不受欢迎的词汇列表 受欢迎的词汇比如:爱,幸福,快乐,舒服,金钱,安全,新鲜,轻易,利益,值得,真实,健康,漂亮,活泼 不受欢迎的词汇比如:悲伤,困难,本钱,辛劳,损害,死亡,破坏,合约,责任,义务,失败,压力,价格 从这两组词汇中可以得出这样的结论:当你想往说服一个人喜欢你、接纳你、赞同你,那你就该学着用积极的方式往感染他。古人讲:投其所好。今人讲究,用积极的心理暗示买通人际脉络。 细节三:周末效应 上班族都知道这样的道理:周一至周三,人的心情都很差,看看繁重的工作,一眼看不到尽头,痛苦!周三一过完,立马是周四,眼看就到胜利星期五了,心情立马开始阴转多云再放晴! 利用这种周末效应,建议白领一族公道的安排自己一周的工作时间:把简单轻松的工作尽量往周三之前排,越是繁复厌恶的工作越要往周三之后排,压力最重的工作最好排在周五。这样一来,一周的时间里,你的工作心情都不会有太多的起起落落,会维持在一个比较均

面试礼仪注意事项

仪表/举止 面试中如何展示自己的风度 面试测评的指标体系中,一般包括对参试者风度评价的内容。在面试中,影响风度的指标主要有三个:语言表达、动作举止和服饰仪表。美国学者曾提出过一个公式:一个信息表达的总效果=7%的语言+38%的声音+55%的面部表情。从中我们可以看出,在面试中,除答题的内容外,应试者的表情、声音等其他因素,对面试成绩的影响也不可小视。因为,良好的气质风度可以凸显应试者的个人魅力,加深考官和评委良好的感觉和印象,从而在面试中取得胜人一筹的成绩。 在公选面试中,不少同志因为风度欠佳而影响了成绩。其主要问题可以归纳为: 一是在面试中语言表达的效果欠佳,声音低沉嘶哑,吐字不清,发音颤抖,口头禅过多,语速节奏把握不当。 二是面试答题时,表情木然,神情紧张或过于严肃,目光吊滞;行为举止不当,过分谦恭,弯腰躬背,两手下意识地揉搓,点头哈腰;回答问题时辅助性的手势较零碎,频度过高,让人觉得滑稽可笑;坐姿不正,出现摇头晃脑、抖腿、架二郎腿等下意识的动作。 三是仪表过于随便,给人留下不够庄重的感觉。 那么,如何在面试中恰到好处地展示自己的风度,给考官留下最佳印象呢? 一、在语言的表达上,要做到准确、精练、平易、生动。一是要准确。要掌握答题的思维技巧,遣词造句要能准确表情达意,如实反映自己的思想。切忌故弄玄虚、华而不实和生造词语。二是要精练。简洁洗练,要言不烦,言简意赅,适当运用成语、谚语和简短明快的短句。力戒空话套话、口头禅和重复累赘之语。三是要平易。面试答题应尽量通俗易懂,多用口语化的语言和明快的短句,多用自己的语言。四是要生动。要掌握语言技巧,不能用吊板的念稿子似的语调来回答问题,那样只会降低吸引力。应吐字清晰,嗓音响亮悦耳,圆润柔和,富有情感。要注意语调,说话时应掌握语法重音和逻辑重音,根据语义、语法及思想感情表达的需要而使语音显出高低、抑扬、快慢、轻重和停顿等变化。 二、在行为举止上,要尽量做到神情自若,优雅大方。由于面试的时间有限,高超的体态语言会给评委留下深刻的第一印象,是面试走向成功的良好开端。相反,如果体态语言笨拙,由于"晕轮效应"的作用,要想在有限的时间内通过精彩的答题来弥补和扭转不良印象,难度可想而知。那么,如何运用好体态语言呢?一是要注意表情,以笑达意,以眼传神。适时的微笑能够融洽参试者与考官之间的关系,缩短彼此的心理距离,给人以美感,表达出愉悦的的情绪体验和积极的心境。二是要注意行为语言,坐姿要端正,举止要得体。坐立行走时要挺直脊梁。坐下后要两腿自然靠拢,给人以精神振奋的感觉。手的摆放要自然,在讲话时可以适当地添加一些辅助的手势,以吸引别人的注意,并起到强调的作用,但切不可手舞足蹈,给人作风漂浮的错觉。 三是有声语言和动作语言应适时互补。面试时回答问题的内容再好,若表情刻板,冷若冰霜,也会使语言表达逊色,让人觉得乏味,影响到面试的成绩。当然,也要防止体态语的乱用,不要老是无目的、单调、机械地重复某种动作,防止体态动作太碎、太多,给人留下不够庄重的印象。 三、在服饰仪表上,要衣冠整洁,头发、胡须要整理干净。 外表在很大程度上决定着人的第一印象,着装应依据整洁、新颖、协调的原则,注意适合干部

资深面试官眼中的4个面试大忌,每个都会让你被一票否决

资深面试官眼中的4个面试大忌,每个都会让你被 一票否决 作者:暖石网大猫 作为一名在互联网公司扎根6年半的HR,在很长一段时间里,我每天的工作就是面试面试面试……我见过很多简历不错、能力过关的同学却败在了面试表现上。 上周Vivi老师揭秘了那些会让HR在心里给面试者疯狂加分的小细节,今天就由我来给大家讲讲,哪些行为会让你在面试环节被面试官一票否决。 错误示范一 不守时OR随意更改面试时间 面试赴约要守时这一点,相信在大家刚出校门、步入社会找工作时一定非常重视,但不知从何时开始,随着大家参加面试次数越来越多,反而越来越没有时间观念了。我们遇到过的不守时理由包括但不限于以下几种情况: 场景一:“我的面试安排太多了,两场面试时间比较近,就没有赶来。” HR内心OS:“看来你不太在乎我们公司的机会,才会如此匆匆忙忙。”

扣分原因:论时间规划与主次分明的重要性。 场景二:“我已经在你们公司门口,现在面试可以么?” HR内心OS:“现在有其他面试,主管也在开会,拒绝你吧不太合适,毕竟你站在面前,不拒绝你吧,我该如何处理呢?” 扣分理由:你的时间很宝贵,我们的时间也同样宝贵。 场景三:约的6点,结果6点半都没到,且没有任何提前沟通或临时说明;HR主动打过去电话才被告知还要1个小时才能到。 HR内心OS:“不会主动沟通!没有时间观念!不尊重他人时间!没有责任心!” 扣分理由:还用说吗? 正确姿态: 1.约定好的时间不要随意更改,如确实有急事需要更改,至少要提前一天通知对方; 2.遇到诸如堵车或迷路的情况,要及时告知对方,并告知预估晚到的时间,看对方是否可以继续等待,或是否要另行安排,换个时间;

男人9个姿态 征服一切女人

男人9个姿态征服一切女人 转载 书生2012年05月11日转载(332)|阅读(8286) 很多时候男人们都没有搞懂一件事情,女人要的就是安全感,所以她才肯跟着你,为你洗衣做饭,一辈子守在你身边不离不弃。但是,安全感毕竟太虚无飘渺。 可能不少男人会郁闷——我怎么知道怎么样她才有安全感?尤其是现在的都市女性,看了太多的悲欢离合,安全感似乎成为奢侈品。一个女人的幸福感往往与安全感是联系在一起的。所以,一个男人,如果你能让对方有安全感,那么你的感情就成功了大半。 1.要懂得尊重女方

不要太多地干涉对方的选择,最好鼓励她发展自己的专长,因为每个人都是一样的,如果做的是自己不喜欢的东西,是不会有激情和干劲的,你觉得好,未必她认为就是最适合自己的。 现代好男人的一条重要标准是,尊重所有的女性,包括仅有一面之缘的人。 2.温暖的肢体接触 为何女人都爱挽男人的手?因为这样亲密,让人感觉踏实。人其实都有身体的接触欲望,男人女人都一样。掌心、怀抱的温暖,是最令女人印象深刻的,远比什么钻石更能记住一辈子。她一般在想起你时,都多半是想起你的怀抱,所以,不要吝惜拥抱和十指交缠。 3.适时的嘘寒问暖 关心体贴每个女人都很受落,但是过分的关心只会让她不胜其烦。她苦恼的时候你好好充当垃圾桶的角色就可以了。有时女人需要的,只是一个能够诉说的对象,说完了就释放出来了,并不一定要求结果。尽量记住她和你提过的朋友的名字,在她遇到困境时,给予你能想到的最好的建议。 4.让她的家人朋友都欣赏你 长辈们实在是厉害,眼睛超毒,如果你能赢得她家人、朋友的欣赏,简直就打通了一半。因为女人通常都很容易被身边的人影响,有赞赏你的人,在很多事情上你都会得到很多帮助。 5.尽量做到胸襟开阔、宽容

HR招聘面试流程与技巧

HR招聘面试流程与技巧 目录 第一章面试程序 (2) 第二章面试技巧 (5) 第三章各主要岗位人员的综合素质考核 (12) 第四章各主要岗位人员业务能力考核 (18)

第一章面试程序 面试程序包括面试前、面试中、面试后三大阶段。 1、面试前 1.1面试前即策划面试,为面试的准备阶段。策划面试的工作有: ?准备好应聘人及公司的有关资料; ?充分了解你在这次面试过程中的职责; ?充分了解需聘岗位的用人标准; ?充分了解有哪些问题与应聘人的素质和能力相关。 1.2面试前应检查下列工作是否安排妥当: ?在正式面试应聘者之前,你需要考虑整个过程的各方面以及怎样为各个阶段做好准备。 ?收集并审阅应聘人的简历,能使你了解应聘人过去的工作表现和经验的材料; ?复阅并确保自己清楚有关需聘岗位的用人标准; ?估计面试过程中了解每一项素质和技能需要的时间;有时候还有其他的应聘者 ?为应聘人提供面试休息地点; ?例如:可以让应聘人阅览公司文摘等; ?确定可能影响到应聘人的动机合适度的外部因素(例如:家住得很远等等); ?保证负责应聘人接待的工作人员都明白自己的职责;并能使应聘人感到舒适、提高公司 形象; ?确保能清楚了解应聘人基本素质和专业技能的步骤; ?保证应聘人提前收到动身前来应聘的通知 ?准备好让应聘人了解所聘岗位的具体情况和公司的有关部门情况(包括企业文化、工作 环境等) 2、面试中 面试中为整个面谈过程,分五个部分层层导入,即预备阶段、引入阶段、正题阶段、变换阶段、结束阶段。 但面试的过程灵活掌握,提问的方式和顺序也可根据应聘人的实际情况而变化。 2.1预备阶段(开场白) ?主动向应聘人打招呼,告知你的姓名和职位; ?解释面试的目的; ?解释面试的步骤; ?申明你会做笔记,设法让应聘人不因你会做笔记而紧张。 2.2引入阶段

面试官通常具有什么心理

面试官通常具有什么心理 面试官通常具有什么心理?若你在面试前对这些有所了解了之后,对于面试过程就会自己控制住。 面试考官处于提问者、考察者、评判者的地位,很容易产生一种优越感。面试前不妨对考官心理进行分析,针对考官可能有的心理状况,采取不同的应战心理。 (1)优势心理:指考官因处于主导地位而产生的居高临下的心理倾向。表现为面试结果评定上的个人倾向性。应该以一种不卑不亢的平衡心态去对待,充分发挥自己的才能。 (2)愿当“伯乐”:中国有句俗语,“千里马常有,伯乐难寻”,考官对于考生来说,都希望自己是伯乐,能挑选出真正的人才,能够发现真正的千里马。这就促使考官对自己的工作认真、负责,谨慎考核、细致询问,尽量从考生中择优录取。 (3)疲劳心理:面试过程中,考官要付出很大的精力,重复询问、对话、判断,长时间高度集中注意力,容易造成懒散和困倦。可能会无意间打个哈欠,做深呼吸,不断看表,搓着手等表示厌倦,和一些不耐烦的习惯性动作。所以考官应该具有较高的心理能力和较强的体力、精力和意志力。面试中要注意自己的言语和姿态,保持考官的形象,不要影响正常的面试气氛。 人与人的交流是需要时间的,如果考官不给你充分的时间表现自己,你该如何找到能吸引他的话题,恰当地运用形体语言,要能吸引他的注意力;同时说话切中要害,说到点子上,简洁明了,言简意赅,避免哕嗦。 (4)定势心理:考官由于长期以来,已经形成了一种固定的思维模式,因而对考生进行评价时,较少关注考生的实际表现,:而是不自觉地将考生与自己印象中的某类人相比,使考官的判断带有主观色彩,降低了面试评价的客观性。 针对这种情况,你要能在较短的时间内,感悟到考官的心理定势,抓住他的心理,随机应变,方可对答如流,让考官对你满意。 (5)“喧宾夺主”倾向:有的考官不是让考生尽量表现自己,而是以自己为中心,说话太多,没有对自己的角色准确定位。 所以你要有耐心,不能抢话,尽管你已经听不下去了,你还是应该表现出你很有兴趣在听他说话,要学会倾听。要做一个好听众。 (6)专业化倾向:考官过多地使用专业术语,职业行话或方言俚语,容易使考生感到很迷惑,不能充分理解考官的意思,造成交流的困难。这势必会使考生本来不稳定的应试心理产生波动,造成不必要的心理压力和负担。要认真倾听对方的问话,在最短的时间内理解所提出的问题,并以积极的心态去应对。 (7)标准化倾向:考官习惯以理想化的标准衡量考生,过于挑剔,求全责备

八件事让男人彻底征服女人

八件事让男人彻底征服女人 做到八件事,让男人轻松征服女人: 1、要懂得尊重女方 不要太多地干涉对方的选择,最好鼓励她发展自己的专长,因为每个人都是一样的,如果做的是自己不喜欢的东西,是不会有激情和干劲的,你觉得好,未必她认为就是最适合自己的。现代好男人的一条重要标准是,尊重所有的女性,包括仅有一面之缘的人。 2、温暖的肢体接触 为何女人都爱挽男人的手因为这样亲密,让人感觉踏实。人其实都有身体的接触欲望,男人女人都一样。掌心、怀抱的温暖,是最令女人印象深刻的,远比什么钻石更能记住一辈子。她一般在想起你时,都多半是想起你的怀抱,所以,不要吝惜拥抱和十指交缠。 3、适时的嘘寒问暖 关心体贴每个女人都很受落,但是过分的关心只会让她不胜其烦。她苦恼的时候你好好充当垃圾桶的角色就可以了。有时女人需要的,只是一个能够诉说的对象,说完了就释放出来了,并不一定要求结果。尽量记住她和你提过的朋友的名字,在她遇到困境时,给予你能想到的最好的建议。 4、让她的家人朋友都欣赏 长辈们实在是厉害,眼睛超毒,如果你能赢得她家人、朋友的欣赏,简直就打通了一半。因为女人通常都很容易被身边的人影响,有赞赏你的人,在很多事情上你都会得到很多帮助。 5、尽量做到胸襟开阔、宽容 虽然现在很多男人因为原先在家就是小太阳,事事要求公平,但是,毕竟女人需要哄,所以请不要太意气用事,如果不是涉及原则,先让步,只有让你们的矛盾平和下来,两人才能冷静下来,再寻求一个解决方法。

6、善待对方的宠物 女人们都觉得,喜欢小动物的男人心地善良,能照顾好宠物,肯定也会照顾好自己的家人。如果你实在不喜欢小动物,但是你也不要表现得太明显,可以以婉转温和的方式告诉她,你对毛发过敏之类的理由比较容易被接受。 7、要有运动爱好 有某种运动爱好的男人,较容易找到情绪的出口,你让她感觉到是和一个心中有热情的男人在一起,会让她对生活充满信心。我想,没有一个女人喜欢和只爱喝酒发泄的男人整天生活在一起吧。 8、让她觉得向你倾诉是安全的 如果一个女人能开诚布公地与你沟通,说明你在她心中是有一定地位的。但是你最好懂得什么时候该说话,什么时候该闭嘴。不要害怕表达,可以适当地和她分享你的感受和想法,这样她会觉得你是站在她这边的,内心就会更加依靠你。要让她确信,你不会因为她表达出内心想法而嘲笑她。

招聘面试流程与话术

一、面试流程 1、人力资源部对应聘者资料(简历、身份证、学历证明、职称证明等)进行收集、整理,按照所需岗位的职位描述做初步筛选、邀约; 2、所有面试人员由人力资源部统一安排通知初试,人力资源部进行人员初试的筛选后,合适的进入下一轮复试,(同一岗位,与用人单位约好时间,安排同一时间进行复试); 3、用人单位根据人力资源部的推荐意见、考核成绩,对初试合格的人员进行复试面谈和相关业务水平的测试; 4、人力资源部结合用人部门综合应聘人员初试和复试的结果后,决定最终的录用人员,所有录用人员均由人力资源部统一通知并安排入职。 二、电话邀约技巧 打电话前的准备工作: 1、对企业的招聘信息进行包装。应聘者在得到电话通知后,一般会再查看自己简历投递的记录。良好的招聘信息,会增加应聘者参加面试的机率。 2、在电话面试(沟通)之前做好相关职位和行业公司资料的准备。 3、将应聘者的简历详细看过并标出需进一步了解或确认的关键信息。 4、做好被质疑和拒绝的准备。 5、设计好几个可以缓解气氛及引导应聘者的话术。 A、主动投递简历者,这类人员已经明确了择业意向,而且随时准备参加公司面试,你可以在正常工作时段电话沟通。预约好面试时间后及时发邮件或短信。需注意的是语速适中,诚肯积极,描述清楚公司的名称和地址即可。 B、被动者,指网络搜索简历、猎头招聘。此人员求职意向不明确,甚至没有意向,打电话给他们一定要列好清晰明确的提纲,沟通中需注意介绍公司、岗位、职位发展前景等。尽可能把公司闪光点介绍清楚,对被动者产生一定吸引力,这样才能继续以后话题,电话沟通完毕后,及时发出件将公司的信息、岗位的信息传递给被动者。

面试官面试时注意事项

面试官面试时注意事项 为规范招聘面试过程中各个面试官的言行,以弥补人力资源部不懂专业技术及用人部门不懂人事政策等缺陷,从而更好地招聘到公司需要的人才,特制定本注意事项。 一、面试官面试前准备工作 1.面试官自身形象(着装、仪态)符合职业及公司规定; 2.打印应聘者简历,并根据招聘岗位的任职要求仔细阅览,发现符合点、不足点及提问点; 3.准备好面试材料:应聘登记表、口试提问提纲、笔试卷、面试记录表、记录本及笔; 4.了解面试官的权限及公司对招聘岗位的规定(责任、义务、权利及薪资范围); 5.落实面试时间、面试场地及相关接待人等。 二、面试官实施面试工作流程 1.迎接:见到应聘者,应使用必要的礼貌礼仪,引领就座,必要时送上茶水; 2.准备:简单交代面试流程后,请应聘者递交相关资料(身份证、学位证等),核实其身份并对比应聘登记表上的内容; 3.面试:先口试,后笔试; 4.回答:回答应聘者提问,可告知何时有面试结果的通知(无论是否录用); 5.送客:简单的感谢词、道别,送应聘者出门; 6.整理资料:收集面试记录,整理记录信息,写出面试评语及初步判断; 7.沟通汇报:将面试情况与人力资源部(或有关部门)进行沟通,商讨是否组织第二次面试(复试),或向上级管理者汇报。 三、面试官口试提问的内容 1.可以提问的问题内容: 1)应聘者的基本情况(学校、学历、专业、成绩、毕业时间、奖学金等在校情况,家庭情况,业余爱好及参加活动情况,身体健康状况,上下班交通路途情况等);

2)应聘者过去的工作经历、经验、成果; 3)应聘者对成功结果做过哪些努力; 4)应聘者对曾经失败的事情有何认识; 5)应聘者对即将从事的岗位有何准备; 6)应聘者的知识、技能及特长; 7)应聘者对薪资福利待遇的意向; 8)应聘者的敬业态度; 9)应聘者的诚信问题; 10)应聘者的利益得失意识; 2.不能提问的问题: 1)应聘者的其他情况(经济收入、资产、怀孕、残疾问题等); 2)应聘者的隐私; 3)超出应聘范围的信息。 四、面试官可以回答的问题 1.公司简介(不虚构事实地简单介绍公司发展、产品、规模及管理方式); 2.产品描述(在避开技术保密的基础上介绍); 3.该岗位的责任、义务及权利(参照“岗位说明书”); 4.上下班时间。 五、面试官需慎重考虑后回答的问题 1.薪资福利方面:重点在采集应聘者的期望值及理由,避免做出公司立场的承诺或约定; 2.社保及公积金方面:重点在了解应聘者过去的待遇,避免做出公司立场的承诺或约定; 3.假期及工资计算方面:统一由人事部解释,面试时暂不作回答; 4.应聘者提出个别要求:只做记录,不作正面回应。 六、面试官应掌握的分寸 1.态度:亲切热情,保持中立; 2.权限:遇到非专业的或者权限外的问题,做记录或回避回述; 3.应变:随机应变,没有固定模式。

资深面试官眼中的4个面试大忌

资深面试官眼中的4个面试大忌 本文作者:暖石职业规划老师大猫作为一名曾经的互联网HR,在很长一段时间里每天的工作就是面试面试面试,我见过很多简历不错、能力过关的同学却败在了面试表现上,所以我们今天就列举一下哪些行为会让你在面试环节被一票否决。 错误示范一 不守时OR随意更改面试时间 面试赴约要守时这一点,相信在大家刚出校门步入社会找工作时一定非常重视,但不知从何时开始,随着大家参加面试次数越来越多,反而越来越没有时间观念了。一般而言,我们遇到过的不守时理由包括但不限于如下: 场景一“我的面试安排太多了,两场面试时间比较近,就没有赶来。” HR内心OS:“看来你不太在乎我们公司的机会,才会如此匆匆忙忙。” 扣分原因:论时间规划与主次分明的重要性。 场景二“我已经在你们公司门口,现在面试可以么?” HR内心OS:“现在有其他面试,主管也在开会,拒绝你吧不太合适,毕竟你站在面前,不拒绝你吧,我该如何处理呢?” 扣分理由:你的时间很宝贵,我们的时间也同样宝贵。

场景三约的6点,结果6点半都没到,且没有任何提前沟通或临时说明;HR主动打过去电话才被告知还要1个小时才能到。 HR内心OS:“不会主动沟通!没有时间观念!不尊重他人时间!没有责任心!” 扣分理由:还用说吗? 正确姿态 1. 约定好的时间不要随意更改,如确实有急事需要更改,至少要提前一天通知对方; 2. 遇到诸如堵车或迷路的情况,要及时告知对方,并告知预估晚到的时间,看对方是否可以继续等待,或是否要另行安排,换个时间; 3. 良心建议不要在某个上午(或下午)安排2个面试,真心来不及!匆匆忙忙风尘仆仆,只会让你的第一个面试不踏实,第二个面试还很可能迟到。得不偿失。 错误示范二 自信≠自大 大家都知道北京互联网创业环境很开放,这两年越来越多的90后选择创业或加入创业公司,于是就有了很多90后(甚至95后)总监、部门负责人、合伙人等等。当然创业大多九死一生,当这些人离开原团队再谋求新机会时就会出现如下描述或对话:

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