绩效方案--感染性疾病科

感染性疾病科

护理工作奖惩规定

为进一步加强科室规范化管理，调动护理人员工作积极性，保障患者安全，提高护理质量和管理水平，现根据医院、科室的实际情况，制定本规定。

总体要求

科室护理人员必须遵守国家法律法规和各项规章制度，严格履行岗位职责，遵守操作规程，做到责权利明确，严格考核，奖惩分明，使科室管理逐步走向科学化、制度化的轨道。

奖惩规定

一、在医院职工之家、工作动态、创甲快讯、东医风中每发表1篇文章奖励15元（个人统计，月底上交）。

二、本年度在省级及其以上刊物上发表文章（第一作者），每发表一篇奖励100元，在国家级刊物上发表文章（第一作者），每发表一篇奖励300元，完成一项国家专利（第一发明人）奖励100元，奖励时间为作品正式出版时间。

三、在本年度医院组织的新技术评选中，一等、二等、三等、优秀第一获奖者分别奖励500元、300元、200元、100元。

四、代表科室参加医院集体活动获得个人一等奖（第1-2名）奖励100元，二等奖（3-5名）奖励50元，三等奖（6-10名）奖励30元，代表医院参加省市活动获得个人一等奖（1—2名）奖励500元，二等奖（3-5名）奖励400元，三等奖（6-10名）奖励300元。

五、在院及护理部组织的满意度调查中被患者提名表扬的，奖励个人10元。

六、个人休息时，因科室特殊情况需要值夜班，给予值班者补休一天。

七、质控小组组长每月奖励100元。

处罚规定

一、业务管理方面

1.在医院组织的质量考核中，每扣科室0.1分，扣当事人10元，以此类推。

2.对分管的项目（各种记录、报表等）如未及时完成导致在医院检查中扣分，每扣科室0.1分，扣当事人10元，并扣除当月质控奖励。

3.严格交接班制度，因交接班不清发生压疮扣上班和当班当事人各200元，当班发生压疮的扣当事人200元（科室按严重差错对待），制度、流程执行不严发生一般差错，扣100元，关键环节发生差错，扣500元，发生严重差错事故者，执行医院的有关处罚决定。

4.凡被病人或家属投诉到医院督察科或其他部门，经调查属实，扣当事人100元。

5.在科室公共场合，同事之间吵架或与患者发生严重争吵，影响科室形象的扣当事人200元。

6.病区护士长做好日常质控，质控小组内部相互发现问题更改后不扣分，护士长在质控活动中发现问题详实记录，每发现一项问题扣当事人1元，个人月累计超过20项，每项问题扣当事人2元。

7.管理连带责任：院级扣分（护理扣分）每分扣护士长10元。

二、参加集体活动、考试、考核方面

1.凡在护理部组织的理论考试中，第一次考试成绩为60—80分者（不包括80分），扣当事人100元，不到60分者，扣当事人200元，补考不到80分者，扣当事人500元，未按规定参加考试考核或考试作弊的，扣当事人500元。

2.凡在医院组织的各种考试中（扣科室绩效考核分数的）医院所扣的绩效工资数额全部由个人承担。

3.凡在科室考核中不到80分者，每次扣绩效工资50元，并给予补考机会，不到60分者，扣当事人200元，补考仍不及格者再次扣绩效工资200元，直至补考合格。

4.晨间提问不能正确回答者，每次扣10元，再次提问仍不能正确回答者，扣20元。

三、劳动纪律

1.严格请假制度，个人有事需休班时，提前在排班表上注明，排班后原则上不再对班次进行调整，原则上非因公不能临时换班，如遇特殊情况需要换班时，须经护士长批准后方可，未经批准私自换班者，换班人和替班人各扣200元。

2.严格劳动纪律，按时上下班，在医院组织的考勤检查中发现未签到、签退（无科室证明）除医院处罚外，科室每次扣当事人50元，科室检查中发现个人值班期间迟到、早退的，每迟到、早退一次扣10元，迟到早退20分钟扣20元，以此类推，未摁指纹（未说明原因），发现一次扣绩效50元。

3.值班期间因个人私事原则上不允许外出，确因紧急情况需要外出的，必须请假经科室护士长批准（护士长不在时经主任批准），后方可外出。否则按脱岗处理。发现一次扣绩效工资200元。

4.值夜班期间，应坚守工作岗位，值班期间发现睡觉、脱岗一次扣值班人员200元。

5.值班期间在科室公共场合吃零食、干私活、看孩子、看杂书、搞娱乐活动或在电脑、手机上玩游戏等，发现一次扣当事人50元。

6.产假、公休假、婚假三个假期600元出勤奖照发，病假、事假按天扣除。

四、安全方面

科室的办公室、治疗室、仓库、值班室等场所，应及时锁门，以防被盗，违者予以责任人50元罚款，造成经济损失的，按照损失金额给予相应的赔偿。

五、收费方面

因收费造成病人纠纷或不满的，视情节、视情况给与相应处罚，任何人员不能私自收取病人现金（除卫生制度押金外），发现一次罚款200元。

六、其他方面

本年度发生严重差错、事故，因劳动纪律执行不严扣款在200元（含200元）以上者。病假事假产假超过半个月者取消科室年度评先、评优资格。

备注：每月科室平均绩效工资的20%作为奖励性绩效（绩效考评小组

审核），晨间提问扣款每月汇总后奖励科室提问排名前3名的护理人员。科室质量较上月或上季度明显提升，奖励性绩效经质控小组讨论后给予全员奖励（关键环节发生差错、事故者除外）。

本规定于自2014年1月1日起执行。

二O一四年一月

类别：护理绩效工资生效时间：2014年1月1日题目：感染性疾病科护理绩效工资分配方案

为调动护理人员工作积极性，提高护理质量和管理水平，根据医院绩效分配改革精神，现制定感染性疾病科护理绩效工资分配方案。

一、绩效工资分配原则

1.坚持效率优先，坚固公平原则。

2.坚持按劳分配，优绩优酬原则。

二、成立护理绩效考评小组

组长：李玉生王如美

成员：柴春宵刘海燕宋敏刘芳敏

考评小组负责制定绩效工资分配方案，实施绩效考评，协调处理实施过程中出现的问题。

三、绩效工资分配方式

绩效工资包括基础性绩效工资、奖励性绩效工资。

基础性绩效工资按出勤考核天数计发，奖励性绩效工资分配以绩效考核结果为依据，按个人考核分数计算发放。

个人当月应得奖励性绩效工资=护理奖励性绩效工资总额÷所有护理人员当月绩效总分×个人当月绩效得分。

个人当月绩效得分=基本项目得分+奖励性项目得分-扣罚项目得分。

四、绩效工资项目

包括基本项目、奖励项目、扣罚项目三部分。

（一）基本项目：包括岗位津贴、职称、满意度、护理带教

（二）奖励项目包括：按照科室护理工作奖惩规定执行

（三）扣罚项目包括：按照科室护理工作奖惩规定执行

五、绩效考核具体实施细则

以护理工作量、满意度、班次、职称、考核五部分内容进行统计，每项各占20%，考核总分100分。护理工作质量：包括基础护理、专科护理、危重患者护理、护理文书书写、药品管理、消毒隔离、病房管理等护理质量，科室检查、护士长检查、职能科室检查相结合，检查标准参照我院护理工作考核标准。

（一）护理工作量（20%）

根据科室出入院患者数、护理普通患者、危重患者等具体操作项目计算每位护士工作量。

具体实施方案为：工作量按入院一位病人加2分，出院一位病人加1分，护理病危或病重病人每一例加2分，一级护理每例加1分，二级护理每例加0.5分进行统计量化。工作量由每位护理人员统计，由主班护士汇总核对。责任班为实得分，主班为所有责任班的平均分。护理带教老师每月加2分，年度内被评为医院“优秀带教老师”时，当月加5分。（总务班0.9）

（二）工作质量即考核绩效（20%）

护理工作质量包括基础护理、专科护理、危重病人护理、护理文书书写、药品管理、消毒隔离、病区管理等护理质量，科室检查、护士长夜查、护理部检查相结合，参照我院护理工作标准、护理工作考核标准执行。参照本科室制定的护理工作奖惩规定执行。

（三）班次系数绩效（20%）

责任班（全天班）1.3，责任班1.1；夜班1.0，夜2班0.9；主班（全天班）1.0，主班0.9；总务（全天班）0.9，总务班0.8。

（四）岗位系数分层绩效（20%）

按照护士分层管理指导原则，试用期护士（NO级）：绩效系数为0.7（试用期）、0.8（试用期满考试合格）、成长期护士（N1级）0.9、熟练期护士（N2级）取得护师资格（参照证书上的日期）三年内的1.0、骨干期护士（N3级）取得（聘任）主管护师资格（参照证书上的日期）三年以内的1.05，三年以上的1.1。注：在编护士为聘任日期，合同制护士为取得日期。

（五）满意度绩效（20%）

主任护士长满意度30%，同事满意度20%。满意度得分90分，绩效1.0；满意度得分80-90分（不含90分），绩效0.8；满意度得分60-80分（不含80分），绩效0.6；满意度得分60分及以下者（不含60分），绩效0.5。

（六）参照《东营市人民医院感染性疾病科护理工作奖罚规定》执行，如总款数不足时，从总的绩效数额中扣除。

六、其他规定

（一）护士长绩效为科室护理人员平均值。

（二）不能独立值班者，结合科室实际工作情况，享受本人科室绩效考核汇总的80%。

（二）此分配方案为讨论稿，在实施过程中经考评小组审核发现的问题及时修订。

（三）考评小组成员每月定期分工统计各项指标，月底汇总将绩效工资考核结果进行公示。

附：征求意见情况

同意：

不同意：

弃权：