两化融合信息化平台建设项目可行性研究分析汇报.doc

两化融合信息化平台建设项目可行性研究分析汇报

XXXX年获“第四届安徽民营企业十大创新品牌奖”、年被授予“阜阳市百强企业”称号、年“省著名商标”、省农业产业化龙头企业。信息化发展现状、本单位或本领域信息化建设整体框架规划或设想依托信息网络服务体系建设，引入先进科研、商务、管理软件系统及其它配套设施，改造现有生产线，实现生产过程中自动化控制和企业经营管理现代化，提高企业效率，促进企业快速发展。、现有应用系统情况安徽中亚食品有限公司目前已建成局域网，初步实现了部门办公自动化，内部办公现使用网络办公软件产品，从而实现部分工作流无纸化办公，同时解决文件异地发放和审批工作。财务部门应用了用友财务管理软件，实现了财务部分一体化。信息化工作基本停留在局部应用层面上，企业目前还没有建立起销售渠道管理、仓库管理、成本管理，生产管理、人力资管理等。、拟建项目与已有系统关系该项目是在新建两化融合信息化平台，不存在与现有系统矛盾问题。。

3、复制提供子件成批替换担供产品结构整个删除，即相关删除支持可选件设计、工艺文件管理(CAPP)应用需求工艺文件管理提供国家标准所规定常用工艺文件录入、修改、查询、打印输出功能，包括机械加工工艺过程卡、工序卡片、工具明细表（外购、厂标准）、工装明细表文件输出系统能铭自动生成工艺单、产品明细表，标准件明细表等，可直接打印或输出到EXCEL、WORD中，由用户自定义报表格式。图纸通过嵌入绘图软件进行输出，标题栏内容自动填入，如果是总装或部件图，明细表栏也可以自动输出可进行工艺路线和工作中心

复制支持不同产品共用工艺路线自动生成物品提前期汇报支持工序工装处理自动生成产品部件定额工时、OA系统应用需求公文管理：是企事业常规办公系统，包含收、收发管理，汇报审批，领导督办、公告与通知，会议管理等部分，各模块均能根据各单位实际情况进行可视化配臵，适应企业发展需要。文档管理：对系统收发文模块文档进行有效归档整理，并对单位存档文档进行登记，方便用户查阅，提供借。

4、往仅仅在北京上海等大城市。同时，如果企业自己培训这些人才，则成本太高、周期太长，也不合适。组选择形式多达十种，并提供了独特伸展变形功能。存储了图形交点信息，可以直接删除线段、弧段。建立了尺寸和工程符号约束，提供基于约束尺寸分析和参数化设计功能。实现对多视图图形欠约束、过约束分析，可进行多视图参数化设计，实现草图变正图，大大提高系列化产品设计效率。紧扣国家标准，用简捷、自然方式实现国标有关规定。例如在尺寸标注时可以查询上下偏差，标注形位公差时可以根据主参数和精度等级进行查询，紧固件库以装配形式调用，而且有多视图投影等。以提高绘图效率为中心，充分将鼠标操作与热键操作结合起来，最大限度地使操作简单化、记忆极小化。菜单简洁，不设命令行。使用户使用软件时能够专注于设计工作，无须记忆命令。使用开目CAD一天之内可以进行实际绘图，三天之内可以非常熟练。设计为工艺服务，CAD面向与CAPP 集成。CAPP系统所需要零件属性信息和图形、定形定位尺寸、工程符。力量积极开展企业信息化建设，实现企业生产技术信息化、生产

设备信息化、管理体系信息化，藉此提升企业核心竞争力。然而绝大多数企业管理层对信息化涵义不明或者不够重视，尚未真正明白两化融合重要意义与作用，因此很多企业不愿意专注信息化工作、加大信息化建设力度，导致真正两化融合成绩很少，大多数企业尚未树立关于信息化建设科学理念，没有制定有利于信息化建设规章制度。第三、从两化融合软环境层面来看，信息化发展软环境不完善，信息化推进长效机制有待制定。受城市发展水平、居民收入水平、企业发展理念等诸多因素影响，信息化专业人才往往仅仅在北京上海等大城市。同时，如果企业自己培训这些人才，则成本太高、周期太长，也不合适。了企业实施以MRP为核心信息化系统，数据准备工作量大、生产制造过程变化大系统失去指导作用、实施难度大失败率高问题。、全面集成一体化方案设计制造经营一体化：设计CAD、CAPP、PDM系统与ERP 系统无缝连接，解决了ERP系统令人生畏基础数据准备瓶颈。生产经营一体化提高了企业实时管理和决策能力。、两点技术创新●TOC约束理论支持下计划和执行模式，突破传统MRPII若干实施难题，减低了实施难度，大大提高了装备制造业实施成功率。●拓展BOM内涵，实现了设计BOM、工艺BOM和工程制造BOM有机统一，确立了设计、工艺部门与制造部门并行工作基础平台。、三级生产管理生产部门以工艺路线为依据，通过有效计划、灵活调度和实时生产记录，实现企业顺畅生产。重计划重调度是基单位”、年获“。

5、准所规定常用工艺文件录入、修改、查询、打印输出功能，包括机械加工工艺过程卡、工序卡片、工具明细表（外购、厂标准）、