商业计划书制作与演示期末考试2018年

一、单选题（题数：10，共 10.0 分）

下面哪一种不是风险投资退出的传统方式（）。（1.0分）1.0分

?A、

IPO

?B、

利润分红

?C、

并购

?D、

清算

正确答案：B 我的答案：B

答案解析：

创业项目识别的七大问题中不包括以下那一项（）。（1.0分）1.0分

?A、

什么产品和服务

?B、

市场容量

?C、

如何生产

?D、

竞争对手

正确答案：C 我的答案：C

答案解析：

风险投资企业最愿意投资以下哪种类型企业（）。（1.0分）1.0分

?A、

成熟的家电制造企业

?B、

公共基础建设投资

?C、

高技术快速成长企业

?D、

发电站等具有稳定收益的企业

正确答案：C 我的答案：C

答案解析：

创业教育被联合国教科为组织成为教育的（）。（1.0分）1.0分

?A、

第一本护照

?B、

第二本护照

?C、

第三本护照

正确答案：C 我的答案：C

答案解析：

一般说商业计划书有两部分最核心的内容，称为“商业计划书两条腿”，第一部分是产品或服务，第二部分是（）。（1.0分）

1.0分

?A、

消费者

?B、

市场

?C、

财务

?D、

投资回报

正确答案：B 我的答案：B

答案解析：

对于菲利普·科特勒提出的产品整体概念，不包括以下内容（）。（1.0分）

1.0分

?A、

形式产品

?B、

实体产品

?C、

核心产品

?D、

附加服务

正确答案：A 我的答案：A

答案解析：

“波特五力模型”分析内容不包括以下内容（）。（1.0分）1.0分

?A、

现有企业间竞争

?B、

购买者

?C、

生产能力

?D、

替代品

正确答案：C 我的答案：C

答案解析：

演示沟通的安全距离是（）。（1.0分）

1.0分

?A、

10-50cm

?B、

50-80cm

?C、

80-120cm

?D、

120-240cm

正确答案：D 我的答案：D

答案解析：

风险投资起源于（）。（1.0分）

1.0分

?A、

日本

?B、

美国

?C、

英国

?D、

中国

正确答案：B 我的答案：B

答案解析：

日本投资者软银公司的孙正义由于投资了哪家企业成为当时日本的首富（）。（1.0分）1.0分

?A、

微软

?B、

苹果

?C、

阿里巴巴

搜狐

正确答案：C 我的答案：C

答案解析：

二、多选题（题数：20，共 40.0 分）

创业团队知识构成主要包括以下几方面（）。（2.0分）

2.0分

?A、

产品服务知识

?B、

商业计划书制作知识

?C、

版面设计美化知识

?D、

动画拍摄知识

正确答案：ABCD 我的答案：ABCD

答案解析：

依据波特的竞争优势理论，竞争优势的来源包括（）。（2.0分）2.0分

?A、

成本领先

?B、

品牌优势

差异化

?D、

目标集聚

正确答案：ACD 我的答案：ACD

答案解析：

商业模式一般包括以下哪几个环节（）。（2.0分）2.0分

?A、

客户价值

?B、

价值载体

?C、

价值创造和传递

?D、

盈利模式

?E、

可持续盈利能力

正确答案：ABCDE 我的答案：ABCDE

答案解析：

风险投资的特点包括（）。（2.0分）

2.0分

?A、

它是一种权益投资

?B、

它是一种专家投资

?C、

它需要通过股权退出获取高额回报

?D、

高风险和高回报并存

正确答案：ABCD 我的答案：ABCD

答案解析：

风险投资者关注的八大问题包括下面哪几个（）。

（2.0分）

2.0分

?A、

消费人群

?B、

营销计划

?C、

附件材料

?D、

财务分析

正确答案：ABD 我的答案：ABD

答案解析：

创业风险主要包括以下哪几类（）。（2.0分）2.0分

?A、

技术风险

?B、

市场风险

?C、

财务风险

?D、

管理风险

正确答案：ABCD 我的答案：ABCD

答案解析：

演示的核心环节包括（）。（2.0分）

2.0分

?A、

入场

?B、

讲解

?C、

提问沟通

?D、

退场

正确答案：ABCD 我的答案：ABCD

答案解析：

商业计划书的作用在于（）。（2.0分）2.0分

?A、

它是创业者与投资者沟通的桥梁

?B、

它是企业未来发展的计划

?C、

它是企业未来发展战略调整的行动指南

正确答案：ABC 我的答案：ABC

答案解析：

商业模式的分类主要包括（）。（2.0分）2.0分

?A、

客户价值型

?B、

产品收益型

?C、

顾客资源型

?D、

平台型

正确答案：ACD 我的答案：ACD

答案解析：

创业能力培养具体内容包括（）。（2.0分）

2.0分

?A、

领导力

?B、

机会识别能力

?C、

团队合作能力

?D、

演示沟通能力

正确答案：ABCD 我的答案：ABCD

答案解析：

当前商业计划演示的评委为以下几类人（）。（2.0分）2.0分

?A、

教授

企业家

?C、

风险投资家

?D、

行业技术专家

正确答案：ABC 我的答案：ABC

答案解析：

演示PPT的导入部分主要是激发投资者的关注，一般可以展示内容包括（）。（2.0分）2.0分

?A、

故事

?B、

图片

?C、

消费者痛点

?D、

案例

正确答案：ABCD 我的答案：ABCD

答案解析：

公司基本状况介绍需要包括以下哪些内容（）。（2.0分）

2.0分

?A、

公司名称和地址

?B、

公司联系方式

?C、

公司发展规划

?D、

公司基本业务

正确答案：ABD 我的答案：ABD

答案解析：

公司介绍中一般包括以下哪些内容（）。（2.0分）2.0分

?A、

公司基本状况

?B、

公司历史

?C、

公司发展规划

?D、

公司核心创业者

正确答案：ABCD 我的答案：ABCD

答案解析：

演示PPT的封面内容一般要包括（）。（2.0分）2.0分

?A、

公司名称和地址

?B、

口号

?C、

商标图案

?D、

联系方式

正确答案：ABCD 我的答案：ABCD

答案解析：

演示活动可以用在哪些方面（）。（2.0分）2.0分

?A、

政治家推广观点

?B、

创业者讲述项目

?C、

企业新产品发布

?D、

企业项目可信性论证

正确答案：ABCD 我的答案：ABCD

答案解析：

最常见的收入模式包括（）。（2.0分）2.0分

?A、

卖产品

?B、

卖增值服务

?C、

卖模式

?D、

卖标准

正确答案：ABC 我的答案：ABC

答案解析：

公司的外部环境介绍“PEST方法”主要包括（）。（2.0分）2.0分

?A、

政治环境

?B、

社会环境

?C、

经济环境

?D、

技术环境

正确答案：ABCD 我的答案：ABCD

答案解析：

商业计划书摘要撰写需要需要关注问题包括（）。（2.0分）

2.0分

?A、

开门见山

?B、

通俗易懂

?C、

抓住痛点

?D、

文笔生动

正确答案：ABCD 我的答案：ABCD

答案解析：

演示入场之后需要关注的事项包括（）。（2.0分）2.0分

?A、

礼貌有序

?B、

检查设备

?C、

提交宣传材料

?D、

把握好开始讲演时机

正确答案：ABCD 我的答案：ABCD

答案解析：

三、判断题（题数：50，共 50.0 分）

行业和市场基本内容基本一致，可以不加以区分（）。（1.0分）

1.0分

正确答案：×我的答案：×

答案解析：

是否进行了精准的市场调研是目前大学生商业计划书中存在的最大问题（）。（1.0分）1.0分

正确答案：√我的答案：√

答案解析：

OFO和摩拜单车前期市场定位不一样，OFO是高校，而摩拜是中小城市（）。（1.0分）0.0分

正确答案：×我的答案：√

答案解析：

创业企业如果失败，创业者不用归还风险投资投入的资金（）。（1.0分）

1.0分

正确答案：√我的答案：√

答案解析：

在商业计划书的封面上必须列出公司名称和口号，其他可以根据要求增加（）。（1.0分）1.0分

正确答案：×我的答案：×

答案解析：

哈佛商学院教授克莱登·克里斯滕森认为商业模式就是创造和传递客户价值（）。（1.0分）

1.0分

正确答案：×我的答案：×

答案解析：

先有市场地位，才能对市场进行市场细分（）。（1.0分）

1.0分

正确答案：×我的答案：×

答案解析：

创业企业船小好调头，所以不需要制作商业计划书作为指导（）。（1.0分）

1.0分

正确答案：×我的答案：×

答案解析：

在演示过程中，需要以演示PPT为主，我们的讲解尽量配合演示PPT内容（）。（1.0分）

1.0分

正确答案：×我的答案：×

答案解析：

在演示之前和之中，我们可以尽量多的给他们宣传材料阅读，这样能加深评委对我们项目的影响，促进演示效果（）。（1.0分）

1.0分

正确答案：×我的答案：×

风险投资者最关心创业企业的核心问题是做什么、怎么干和如何退出（）。（1.0分）1.0分

正确答案：√我的答案：√

答案解析：

营销和销售概念不一致，它们是互补关系（）。（1.0分）

1.0分

正确答案：×我的答案：×

答案解析：

商业计划书制作和演示需要分为五个阶段，逐步递进（）。（1.0分）

1.0分

正确答案：√我的答案：√

答案解析：

商业计划书的最重要消费者是银行家（）。（1.0分）

1.0分

正确答案：×我的答案：×

答案解析：

商业计划书制作特别关注核心内容的阐述，文档方面差一点对评价影响不大（）。（1.0分）1.0分

正确答案：×我的答案：×

商业计划书中的重要数据可以进行简单推测，不需要出处（）。（1.0分）1.0分

正确答案：×我的答案：×

答案解析：

谷歌案例商业故事的反派是指找不到地方做广告的广告公司（）。（1.0分）1.0分

正确答案：×我的答案：×

答案解析：

如果演示队员对演示有恐惧心理，最好的方法就是让他多讲几遍（）。（1.0分）1.0分

正确答案：√我的答案：√

答案解析：

高音代表确定，低音代表疑问，所以尽量用高音给出演示结果（）。（1.0分）1.0分

正确答案：×我的答案：×

答案解析：

进行商业计划书制作学习能促进大学生对自己专业的了解和学习（）。（1.0分）1.0分

正确答案：√我的答案：√

创业管理商业计划书

创业新星队恋爱帮帮忙创业新星队队员学号 XX 2009xxxx XX 2009xxxx XX 2009xxxx XX 2009xxxx XX 2009xxxx XX 2009xxxx XX 2009xxxx 1 创业新星队第一章公司概述恋爱帮帮忙有限责任公司成立于2012年，注册资金5万，是安徽合肥一家专业的情感增值创意服务公司，公司主要服务于广大的在校学生，提供表白，恋爱，求婚等各项情感流露的策划及场地布置的创意服务，为广大青年男女创造属于他们自己的求爱记忆！公司以“源于生活，专注真实；创造感动，流露真情”为核心价值，希望通过我们的专业水平和不懈努力，打造一家属于我们学生自己的专业情感策划创意公司，真正为我们学生服务的公司！虽然我们是一家刚创业不久的公司，很多地方我们都还不成

熟，但是我们有激情，我们有创意，我们有作为学生的独家的体验和记忆，更要的是我们有一颗竭诚服务的诚心！我们公司的创业人员来自各个不同的专业，而且都是各个专业的拔尖学生，所以我们有理由让您相信我们的团队思维很开扩，会考虑到不同专业的专业性质和学生的专业思维，为不同专业的学生制定符合他们专业的个性情感增值计划，设计一段为您量身定做的感情经历！我们公司作为学生创业的团体，有着浓郁的校园文化，因为我们是学生，所以我们更懂得学生的情感需要和他们对爱情的美好向往，也更加理解他们对爱情的珍视，我们的服务是对他们对于情感的最佳流露途径。我们不做广告，我们只做服务，我们会用成功案例让体验者们口口相传，让他们在体验幸福的同时，将幸福的消息传递给更多的人，这是我们的宗旨，更是我们美好的愿景。我们将以合肥工业大学作为依托，然后连接其他学校，一步一步地踏实发展，在服务质量不断提高的前提下，扩大自己的规模，这是我们的发展目标也是们不变的追求 2 创业新星队第二章市场分析地球人都无法阻止一对相爱的人在一起的坚定！既然爱那么深，爱那么真，策划一场足以让她铭记一生的求爱仪式是必须的，而这场仪式将由主办方买单！求爱，怎么求?怎么越过这一关，让不少男生踌躇难耐。万一因为求爱“手段”不够浪漫、不够新颖被女生鄙视，简直就是“为山九仞，功亏一篑”，跺着脚后悔也难解心头之憾呐! 近日，温州大学一名毕业生在电影院播放完《泰坦尼克号》后，现场向还在读大四的女友求婚。这段名为《毕业我们结婚吧》的求婚视频随后被优酷网放置在首页，点击率超过40万次。本周二，武汉一位飞机驾驶员小方在江汉路用“快闪”的新奇方式跟自己的空姐女友求婚。当女友出现在江汉路大屏幕前，早已准备好的20余名“快闪族”突然出现，随着浪漫的乐曲在小张身边跳起了求婚热舞。舞蹈完毕后，“快闪族”消失在人海，而这场快闪求婚也让小方抱得美人归。现在新人们越来越追求个性的求爱方式，各种电视剧中的浪漫桥段也越来越多的运用到现实的求婚中，拍微电影、上热气球、点蜡烛撒玫瑰花……有女孩戏说：“谁像这样对我求爱，我肯定答应。旁观尚且如此，被求爱的女孩无一不为此动心，二人幸福的生活从此也将拉开序幕。而如今受传统教育思想的束缚，很多人都丧失了浪漫的

2017年商业计划书的制作与演示平时练习

【多选题】商业计划书制作与演示课程的目标（）。 ?A、 ?B、 ?C、 ?D、我的答案：ABD得分：50.0分 2 【判断题】商业计划书制作与演示课程可以直接支持大学生参与本科生创新创业项目和创业大赛（）。我的答案：√得分：50.0分 1.2已完成成绩：100.0分 1 【多选题】创业能力培养具体内容包括（）。 ?A、 ?B、 ?C、 ?D、我的答案：ABCD得分：50.0分 2 【判断题】创业教育可以促进大学生科学系统思维观的形成（）。我的答案：√得分：50.0分 1.3已完成成绩：100.0分 1 【判断题】进行商业计划书制作学习能促进大学生对自己专业的了解和学习（）。我的答案：√得分：50.0分 2 【判断题】商业计划书可以描述现状也能预测未来（）。我的答案：√得分：50.0分 1.4已完成成绩：100.0分 1 【判断题】投资者在与创业者沟通前最愿意先看商业计划书，了解创业内容（）。我的答案：√得分：100.0分

【判断题】商业计划书的最重要消费者是银行家（）。我的答案：×得分：33.3分 2 【判断题】创业企业类型包括生存型创业和创新型创业（）。我的答案：√得分：33.3分 3 【判断题】风险投资者一般不会先与创业者面谈，而是先审阅创业企业的商业计划书（）。我的答案：√得分：33.4分 1.6已完成成绩：100.0分 1 【判断题】风险投资是一种借贷资本（）。我的答案：×得分：33.3分 2 【判断题】风险投资一般都是投入到低风险和高收益企业（）。我的答案：×得分：33.3分 3 【判断题】创业企业如果失败，创业者不用归还风险投资投入的资金（）。我的答案：√得分：33.4分 1.7已完成成绩：100.0分 1 【单选题】风险投资企业最愿意投资以下哪种类型企业（）。 ?A、 ?B、 ?C、 ?D、我的答案：C得分：33.3分 2 【多选题】风险投资的特点包括（）。 ?A、 ?B、 ?C、 ?D、

商业计划书市场规模doc

商业计划书市场规模篇一：市场分析商业计划书 (自动保存的) 一、公司概述（一）公司简介毛主席的《沁园春·长沙》里写道“恰同学少年，风华正茂，挥斥方遒”，新世纪的中国青年思维先进，消费观念日益开放，对于参与社会，享受自然和生活的热情也日趋高涨，大学生在旅游的消费需求也日益增强。本公司是一家处于创始阶段的公司，公司的法定名称为“风华大学生旅行公司”，公司注册资本24万元，法定经营形式为有限责任公司，法定经营地址为重庆沙坪坝区大学城南路台北城24号。公司的宗旨是真诚服务，以人为本；公司的核心理念是：您的满意---我们的追求；公司面向社会招聘员工，也可提供学生兼职岗位，追求“庸者下、平者让、能者上，有为才有位”的人才理念。公司拥有强大的软硬件支持，有一支专业的网络技术人员，时常对公司的官方网站进行建设与日常维护，广大同学可在网站上查询最新的、丰富的旅游信息；拥有一支充满热情、具有专业知识的服务团队，能够提供最全面、最优质的服务；还拥有完善的保险机制，尽力保障广大同学们的切身利益。

（二）服务模式本公司的业务主要针对各大高校具有消费能力的大学生而开展的，根据他们的实际消费能力进行设计和客源开发，运用全新的旅游服务模式，提供最优质的服务，奉献给游客最佳品质价格比。公司短期目标是面向重庆地区的各大高校，长远目标是西南地区乃至全国各大高校。公司服务成功的关键因素是我们的服务质量和诚信，只有提供好的服务，拥有诚信的口碑，才能吸引更多的大学生来体验并再次选择我公司。首先，我公司建立了唯一专家认证的官方网站，为大学生提供丰富的旅游信息、各种优惠信息及各种服务项目的介绍，支持网上预约，在线支付等，并设有论坛可以让大学生进行交流和分享。其次，我公司专门聘请了全国资深的旅游咨询师，可以为广大同学提供专业的旅游咨询服务，同时提供大学生兼职导游，各高校大学生可以兼职我公司的导游，经适当培训后就可以上岗，既可以赚取生活费，又游历了祖国的名山大川。然后，我公司除了提供一些传统的旅游项目外，还创新了一些其他项目，如野外露营旅游，野外探险活动，“我们去哪儿”-农村生活体验游等二、公司描述（一）公司经营战略 1、整体策略计划

商业计划书创业计划书组织管理样本

第六章组织与管理 6.1人员配置及各部门职责 6.1.1人员配置本公司的主要由董事会全权负责和掌控, 采用总经理负责制。下属设办公室、技术部、财务部、信息部、人力部. 其中设总经理1名, 办公室主任1名, 其它各部部长1名。 6.1.2部门职责一、董事会: 1、负责召集股东会; 执行股东会决议并向股东会报告工作; 2、决定公司的生产经营计划和投资方案; 3、决定公司内部管理机构的设置; 4、批准公司的基本管理制度; 5、听取总经理的工作报告并作出决议; 6、制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案; 7、对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案; 8、聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人, 并决定其奖惩二、总经理 1、执行董事会决议, 主持全面工作, 保证经营目标的实现, 及

时、足额地完成董事会下达的利润指标。 2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。 3、组织实施经董事会批准的新上项目。 4、组织指挥公司的日常经营管理工作, 在董事会委托权限内, 以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 5、决定组织体制和人事编制, 决定总经理助理, 各职能部门和下属各关联公司经理以及其它高级职员的任免、报酬、奖惩, 决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 6、根据生产经营需要, 有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问, 并决定报酬。 7、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级, 对违纪员工的处分, 直至辞退。 8、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。 9、健全财务管理, 严格财经纪律, 搞好增收节支和开源节流工作, 保证现有资产的保值和增值。 10、抓好公司的生产、服务工作, 配合各分公司搞好生产经营。 11、搞好员工的思想政治工作, 加强员工队伍的建设, 建立一支作风优良、纪律严明、训练有素, 适应”四个一流”需要的员工

2017商业计划书的制作与演示考试

三、判断题（题数：50 ，共50.0 分） 1 直线型组织结构的主要缺点是各部门自成体系，不容易沟通（）。（1.0 分） 1.0 分正确答案：×我的答案：× 答案解析： 2 商业计划书演示是各项创业大赛的核心环节（）。（1.0 分） 1.0 分正确答案：√我的答案：√ 答案解析： 3 在以知识为导向的企业，发展初期选取大企业为服务对象是为了获取资金（）。（1.0 分） 1.0 分正确答案：×我的答案：× 答案解析： 4 竞争对手分析主要对竞争对手产品性能进行比较，其它可以忽略（）。（1.0 分）1.0 分正确答案：×我的答案：× 答案解析： 5

9 在商业计划书演示和沟通时，如果有不同于商业计划书的新想法，可以尝试新想法，要与时俱进（）。（1.0 分） 1.0 分正确答案： √我的答案： √ 答案解析： 6 SWOT 分析方法主要分析企业的优势、劣势、机会和威胁（） 1.0 分正确答案： √我的答案： √ 答案解析： 7 服务可以包括银行业务、酒店服务、电子通信、汽车保养等（） 1.0 分正确答案： √我的答案： √ 答案解析： 8 在唐僧取经团队中最重要的指导者是唐僧（）。（ 1.0 分） 1.0 分正确答案： ×我的答案： × 答案解析：。（ 1.0 分）。（ 1.0 分）就算刚刚走出演示会场，也不要大声喧哗，因为评委始终有只眼睛看着你们（）。（ 1.0 分）

1.0 分正确答案： ×我的答案： × 1.0 分正确答案： √我的答案： √ 答案解析： 10 如果演示者过于紧张或怕忘词，推荐带上讲稿进行演示，避免遗漏（） 1.0 分正确答案： ×我的答案： × 答案解析： 11 创业项目的调研只要在确定项目后进行一次就可以（）。（ 1.0 分） 1.0 分正确答案： ×我的答案： × 答案解析： 12 在演示导入过程，我们只需要阐述事实进行导入就好（）。（1.0 分） 1.0 分正确答案： ×我的答案： × 答案解析： 13 模板和样本都是对一个项目的详细阐述（）。（ 1.0 分）。（ 1.0 分）

电视栏目制作商业计划书

电视栏目制作商业计划书 WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】

XX电视台栏目制作、广告招商商业计划书项目名称XX电视台栏目制作、广告招商商业计划书项目单位XX电视台广告部地址电话传真电子邮件联系人 XX电视台广告部 2011年9月制目录第一部分频道节目描述-----------------------------------3 第二部分运作模式----------------------------------------5 第三部分行业及市场情况---------------------------------6 第四部分营销策略----------------------------------------7

第五部分节目生产----------------------------------------8 第六部分财务计划----------------------------------------8 第七部分项目实施进度-----------------------------------9 第八部分其它--------------------------------------------9 第一部分频道节目描述 (这里主要介绍频道的节目时长、节目定位、目标观众、招商对象，本栏目强调时效性、新颖性和独特性，独家播映权、特许播映权等。为避免本栏目和原有栏目不相重叠，栏目名称和主题以及运作模式等等问题期待下一步深入沟通。) 栏目名称：初步拟定为《试验区新视线》。栏目定位：关注XX试验区经济社发展成果、乌蒙地域风采展示以及突出人物专题报道类节目。取材广泛，互补性、协调性、扩展性强。播出形式：采取制播分离的形式，XX地委宣传部主办，XX地区电视台、盛世文化传媒公司联合承办。播出时间:XX一套节目每周三晚八点三十分至八点五十分。栏目板块设计： 1 今日视野时长：10分节目定位：专题类消息节目描述：契合XX试验区发展强劲势头，囊括地方新闻素材，彰显经济社会突出成果，涵盖热点事件、人物报道、地域风情。全方位、多角度展示XX试验区新一轮改革发展所取得的辉煌成就，从而达到向外宣传、推介的作用。 2 共同关注

商业计划书的制作与演示平时练习

1.1已完成成绩：?100.0分1 【多选题】商业计划书制作与演示课程的目标（）。 ?A、培养创业能力 ?B、了解企业运营 ?C、促进团队参与 ?D、尽早融入社会我的答案：ABD得分：?50.0分 2 【判断题】商业计划书制作与演示课程可以直接支持大学生参与本科生创新创业项目和创业大赛（）。我的答案：√得分：?50.0分 1.2已完成成绩：?100.0分 1 【多选题】创业能力培养具体内容包括（）。 ?A、领导力 ?B、机会识别能力 ?C、团队合作能力 ?D、演示沟通能力我的答案：ABCD得分：?50.0分 2 【判断题】创业教育可以促进大学生科学系统思维观的形成（）。我的答案：√得分：?50.0分 1.3已完成成绩：?100.0分 1

【判断题】进行商业计划书制作学习能促进大学生对自己专业的了解和学习（）。我的答案：√得分：?50.0分 2 【判断题】商业计划书可以描述现状也能预测未来（）。我的答案：√得分：?50.0分 1.4已完成成绩：?100.0分 1 【判断题】投资者在与创业者沟通前最愿意先看商业计划书，了解创业内容（）。我的答案：√得分：?100.0分 1.5已完成成绩：?100.0分 1 【判断题】商业计划书的最重要消费者是银行家（）。我的答案：×得分：?33.3分 2 【判断题】创业企业类型包括生存型创业和创新型创业（）。我的答案：√得分：?33.3分 3 【判断题】风险投资者一般不会先与创业者面谈，而是先审阅创业企业的商业计划书（）。我的答案：√得分：?33.4分 1.6已完成成绩：?100.0分 1 【判断题】风险投资是一种借贷资本（）。我的答案：×得分：?33.3分

影视文化传媒公司商业计划书

影视文化传媒公司商业计划书目录一、项目介绍 (3) 二、市场概述、市场前景分析 (10) 三、组织机构及管理方式 (11) 四、市场营销策略 (12) 五、公司发展战略 (13) 六、财务分析 (15)

一、项目介绍（一）项目名称：xx影视文化传媒有限公司（二）公司性质：有限公司（三）公司宗旨：“弘扬民族传统文化，传播社会和谐文化，打造时尚创意文化，彰显地域特色文化，发展地方产业文化”、“以文化引领生活”、“发掘品牌的力量”。（四）公司目标：力争用三到五年时间，打造一家由专业文化创意团队组成的，具有分工明确、深耕细作、团队凝聚力强等特点，实现创新意识强，市场占有率高，适应网络经济时代需求的新媒体企业。（五）创业理念：在成立之初积极探索发展模式和方向，突出自己特色。吸纳有专业技能的人员及团体加盟创业，吸引外部资金支持，从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系，逐步扩大公司影响力，一点一滴细分属于我们的市场份额。公司员工将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各渠道分析文化产业及媒体发展的动态和趋势，深度发掘品牌文化；积极开发传播民间民俗文化，传承中华民族传统文化。从研究受众需求和市场形势出发，为我们的每一个客户提供科学化、专业

化的服务。（六）公司服务项目简介 1.电视连续剧针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的电视连续剧剧本。公司应具有可执行策划、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。并联合数十家电视台同时播出。本项目可与相关政企带来不菲的效益，例如；《包青天》、《杨家将》、《精忠报国》等电视剧的播出，让开封的开封府、天波府、岳飞庙大有名气，同时引来国内外的游客前来参观。 2.高清电影针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的剧本，公司应具有执行策划、改变、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。并可以联合全国各大影院同时首映，或中央电视台电影频道首映。 3.企业服务 3.1.企业宣传片——针对相关政企出具要求的文案和脚本，拍摄出政企的业绩、辉煌，以及政企的前景谋略，后备资源、有利条件，全面的宣传政企的优势和品牌，让相关政企在某个区域更加有名气、影响力。通过网络、电视台等视频方式向外界展示，以强烈的吸引力招来外界的投资、合作。 3.2.企业专题片——针对某个企业制作的品牌和创建过程，讲述本企业成长的历程和艰辛，一步一步走上成功影响全球，同时渲染本

传媒公司商业计划书之市场分析一

3.市场分析 3.1宏观环境分析宏观环境一般被认为是不可控的。宏观环境因素既给公司带来机会，也给公司的生存带来挑战。但通过调研，可以对宏观环境因素进行分析和预测，不断地根据实际环境去调整企业的战略与方向，最后实现企业目标。因此我们采用PEST分析法来分析。

3.2微观环境分析市场营销微观环境与企业紧密联系。要取得市场营销的成功，就必须与企业内部其他部门、顾客、竞争者和各种公众建立关系，正是他们联合在一起组成了企业的价值递送网络。

3.3行业分析 3.3.1广告行业近年来，中国的广告业进入了一个空前活跃时期，无论是广告公司的数量，从业人数，还是广告营业额，都呈现迅速增长的态势。2017年广告经营单位112.31万户，同比增长28.3%，其中私营企业80.32万户，同比增长32.4%。这是我国广告行业经营单位首次突破了百万户关口，并且同比增速高达28.3%，增长十分迅速。因此，我们有理由相信未来数年内，广告市场将呈现良好的发展势头。

现今的广告市场媒体形态进行分析，中国广告市场媒体目前已形成电视媒体、互联网媒体、生活圈媒体三大阵营格局。相关报告显示，自2014年起，电视媒体所在的传统媒体阵营的广告营业额呈现整体下滑的趋势，电视广告的下滑是绝对的趋势。相对应的是，近年来，随着计算机技术、网络技术和多媒体技术的深入应用，以互联网广告为代表的新兴媒体广告获得快速增长，市场地位日趋提高，成为拉动全行业增长的主要力量。新技术将利用电视媒体、平面媒体和互联网媒体之间的融合实现“跨屏联动”，使广告产业更加集约化，多种广告表现形式间的全面融合成为趋势。也就是说，广告市场在呈现生机的同时也面临着转型的冲击，而发展新技术下的广告形态将是发展潮流所向。 2012-2017年互联网广告占广告市场比重变化（单位：%）资料来源：前瞻产业研究院整理中国产业信息网的权威报告指出，自2018年来，广告行业呈现出新内容生态、广告转为“窄告”、原生营销以及短视频广告潮流等重要发展趋势，这对于XXXX项目而言是重要的商机与发展机会。在广告行业展现新发展形势的初期，XXXX项目迎合该潮流，顺流而上，抢先占据市场细分份额。我们将使用广告

商业计划书的制作与演示平时练习

已完成成绩：?分1 【多选题】商业计划书制作与演示课程的目标（）。 ?A、 ?B、 ?C、 ?D、我的答案：ABD得分：?分 2 【判断题】商业计划书制作与演示课程可以直接支持大学生参与本科生创新创业项目和创业大赛（）。我的答案：√得分：?分已完成成绩：?分 1 【多选题】创业能力培养具体内容包括（）。 ?A、 ?B、 ?C、 ?D、我的答案：ABCD得分：?分 2 【判断题】创业教育可以促进大学生科学系统思维观的形成（）。我的答案：√得分：?分已完成成绩：?分 1 【判断题】进行商业计划书制作学习能促进大学生对自己专业的了解和学习（）。我的答案：√得分：?分

【判断题】商业计划书可以描述现状也能预测未来（）。我的答案：√得分：?分已完成成绩：?分 1 【判断题】投资者在与创业者沟通前最愿意先看商业计划书，了解创业内容（）。我的答案：√得分：?分已完成成绩：?分 1 【判断题】商业计划书的最重要消费者是银行家（）。我的答案：×得分：?分 2 【判断题】创业企业类型包括生存型创业和创新型创业（）。我的答案：√得分：?分 3 【判断题】风险投资者一般不会先与创业者面谈，而是先审阅创业企业的商业计划书（）。我的答案：√得分：?分已完成成绩：?分 1 【判断题】风险投资是一种借贷资本（）。我的答案：×得分：?分 2 【判断题】风险投资一般都是投入到低风险和高收益企业（）。我的答案：×得分：?分

【判断题】创业企业如果失败，创业者不用归还风险投资投入的资金（）。我的答案：√得分：?分已完成成绩：?分 1 【单选题】风险投资企业最愿意投资以下哪种类型企业（）。 ?A、 ?B、 ?C、 ?D、我的答案：C得分：?分 2 【多选题】风险投资的特点包括（）。 ?A、 ?B、 ?C、 ?D、我的答案：ABCD得分：?分 3 【判断题】风险投资企业非常愿意控股所投资的企业（）。我的答案：×得分：?分已完成成绩：?分 1 【多选题】天使投资人的特点包括以下哪几个方面（）。 ?A、 ?B、 ?C、 ?D、我的答案：BCD得分：?分

商业计划书制作与演示 (2)

商业计划书的制作与演示期末考试（两套）一、单选题（题数：10，共10.0分） 1 创业教育被联合国教科为组织成为教育的（）。（1.0分） 1.0分 ?A、 ?B、 ?C、正确答案：C我的答案：C 答案解析： 2 对于菲利普·科特勒提出的产品整体概念，不包括以下内容（）。（1.0分）1.0分 ?A、 ?B、 ?C、 ?D、正确答案：A我的答案：A 答案解析：

风险投资起源于（）。（1.0分） 1.0分 ?A、 ?B、 ?C、 ?D、正确答案：B我的答案：B 答案解析： 4 创业项目识别的七大问题中不包括以下那一项（）。（1.0分）1.0分 ?A、 ?B、 ?C、 ?D、正确答案：C我的答案：C 答案解析：

演示沟通的安全距离是（）。（1.0分） 1.0分 ?A、 ?B、 ?C、 ?D、正确答案：D我的答案：D 答案解析： 6 日本投资者软银公司的孙正义由于投资了哪家企业成为当时日本的首富（）。（1.0分） 1.0分 ?A、 ?B、 ?C、 ?D、正确答案：C我的答案：C 答案解析：

在回答评委提问时，我们最好采取什么策略（）。（1.0分） 1.0分 ?A、 ?B、 ?C、 ?D、正确答案：C我的答案：C 答案解析： 8 一般说商业计划书有两部分最核心的内容，称为“商业计划书两条腿”，第一部分是产品或服务，第二部分是（）。（1.0分） 1.0分 ?A、 ?B、 ?C、 ?D、正确答案：B我的答案：B 答案解析：

风险投资企业最愿意投资以下哪种类型企业（）。（1.0分）1.0分 ?A、 ?B、 ?C、 ?D、正确答案：C我的答案：C 答案解析： 10 “波特五力模型”分析内容不包括以下内容（）。（1.0分）1.0分 ?A、 ?B、 ?C、 ?D、正确答案：C我的答案：C 答案解析：

商业计划书—市场分析与竞争

第三章市场分析船舶工业是为航运业、海洋开发及国防建设提供技术装备的综合性产业，对钢铁、石化、轻工、纺织、装备制造、电子信息、原材料等重点产业发展和扩大出口具有较强的带动作用，为了加快船舶工业结构调整，增强自主研发能力，国务院已经原则上通过《船舶工业调整振兴规划》，为今后几年的船舶产业发展政策提供了指导。在这之后，各省也陆续制定了船舶规划，在全球航运业萧条的形势下，为我国船舶产业发展提供了明确的政策利好消息。而且目前我国已经跃居世界造船第二大国，这样使我们的产品有了很好地的市场前景目前仅由少量船舶采用固定转角比的襟翼舵，尚无实船采用任意转角比的襟翼舵或襟翼鳍，市场尚属空白；而且本装置可以应用于五万吨级以下的船舶，另外，在“全电力船”的概念引导下，在船舶推进系统实现电力推进之后，船舶操纵装置的全电力化也必将成为趋势。一但行业认识到该方案在提升船舶操纵性、减低系统能耗、高效以及易于维护上的优势，任意转角比电伺服襟翼舵（鳍）系统将产生巨大的经济效益。 2.1市场分析 2.1.1目前行业特征我们要进入的行业是船舶设备制造行业，其具有以下特征：生产规模大高投入、高利润是现代高新技术企业的特征之一，没有达到必须的生产规模在竞争中处于严重的劣势。作为一家专门研发和生产船舶配件设备的公司来说，必要的生产规模是衡量成本控制水平和竞争力的重要标志之一

同类产品竞争很小目前国内国外市场上大多数船体采用的是液压伺服控制系统，国外企业造船技术虽然比较发达，也没有关于此类技术的产品，仅由少量船舶采用固定转角比的襟翼舵，市场上尚无实船采用任意转角比的襟翼舵或襟翼鳍，市场尚属空白。国家政策优惠多“十二五”间将是我国船舶工业发展的关键时期。我国将在自主创新能力、产品结构、生产效率和船舶配套产业发展等方面，加快发展方式的转变，特别是要发展高技术船舶和海洋工程装备，培育拥有核心竞争力的大型船舶企业， 2.1.2 市场需求分析 2011年，中国船舶工业三大指标造船完工量、新接订单量、手持订单量以载重吨计分别在6800万吨、3700万吨、1.6亿吨左右，继续居全球首位 2- 1 2.2 宏观环境分析 2.2.1 政策（POLICY）环境分析

2017商业计划书的制作与演示平时练习

1.1已完成成绩：100.0分 1 【多选题】商业计划书制作与演示课程的目标（）。 A、培养创业能力 B、了解企业运营 C、促进团队参与 D、尽早融入社会我的答案：ABD得分：50.0分 2 【判断题】商业计划书制作与演示课程可以直接支持大学生参与本科生创新创业项目和创业大赛（）。我的答案：√得分：50.0分 1.2已完成成绩：100.0分 1 【多选题】创业能力培养具体内容包括（）。 A、领导力 B、机会识别能力 C、团队合作能力 D、演示沟通能力我的答案：ABCD得分：50.0分 2 【判断题】创业教育可以促进大学生科学系统思维观的形成（）。我的答案：√得分：50.0分 1.3已完成成绩：100.0分 1 【判断题】进行商业计划书制作学习能促进大学生对自己专业的了解和学习（）。我的答案：√得分：50.0分 2 【判断题】商业计划书可以描述现状也能预测未来（）。

我的答案：√得分：50.0分 1.4已完成成绩：100.0分 1 【判断题】投资者在与创业者沟通前最愿意先看商业计划书，了解创业内容（）。我的答案：√得分：100.0分 1.5已完成成绩：100.0分 1 【判断题】商业计划书的最重要消费者是银行家（）。我的答案：×得分：33.3分 2 【判断题】创业企业类型包括生存型创业和创新型创业（）。我的答案：√得分：33.3分 3 【判断题】风险投资者一般不会先与创业者面谈，而是先审阅创业企业的商业计划书（）。我的答案：√得分：33.4分 1.6已完成成绩：100.0分 1 【判断题】风险投资是一种借贷资本（）。我的答案：×得分：33.3分 2 【判断题】风险投资一般都是投入到低风险和高收益企业（）。我的答案：×得分：33.3分 3

2017商业计划书的制作与演示平时练习

1.1已完成成绩：100.0分 1 【多选题】商业计划书制作与演示课程的目标（）。 ?A、培养创业能力 ?B、了解企业运营 ?C、促进团队参与 ?D、尽早融入社会我的答案：ABD得分：50.0分 2 【判断题】商业计划书制作与演示课程可以直接支持大学生参与本科生创新创业项目和创业大赛（）。我的答案：√得分：50.0分 1.2已完成成绩：100.0分 1 【多选题】创业能力培养具体内容包括（）。 ?A、领导力 ?B、机会识别能力 ?C、团队合作能力 ?D、演示沟通能力

我的答案：ABCD得分：50.0分 2 【判断题】创业教育可以促进大学生科学系统思维观的形成（）。我的答案：√得分：50.0分 1.3已完成成绩：100.0分 1 【判断题】进行商业计划书制作学习能促进大学生对自己专业的了解和学习（）。我的答案：√得分：50.0分 2 【判断题】商业计划书可以描述现状也能预测未来（）。我的答案：√得分：50.0分 1.4已完成成绩：100.0分 1 【判断题】投资者在与创业者沟通前最愿意先看商业计划书，了解创业内容（）。我的答案：√得分：100.0分

1.5已完成成绩：100.0分 1 【判断题】商业计划书的最重要消费者是银行家（）。我的答案：×得分：33.3分 2 【判断题】创业企业类型包括生存型创业和创新型创业（）。我的答案：√得分：33.3分 3 【判断题】风险投资者一般不会先与创业者面谈，而是先审阅创业企业的商业计划书（）。我的答案：√得分：33.4分 1.6已完成成绩：100.0分 1 【判断题】风险投资是一种借贷资本（）。我的答案：×得分：33.3分 2 【判断题】风险投资一般都是投入到低风险和高收益企业（）。我的答案：×得分：33.3分

项目投资分析：移动微视频内容平台项目商业计划书

品牌理念看见不同移动互联网 + PUGC原创视频年轻人的观点和态度，提供他们真正想看的内容 2015年6月：再次更新BP，因为“三分微视”从0到1，取得了阶段性的成绩，我们希望变得更加优秀！

趋势决定方向 ?流量成本 ↓ ?网速 ↑ ↑ ?视频播放设备 ↑ ↑?视频拍摄硬件 ↑?视频剪辑软件 ↑?用户碎片化时间 ↑三分微视：基于移动互联网原创自制内容运营平台为细分用户群体提供3分钟左右视频内容；全时段、多渠道全面发行（官网，微博/微信，主流视频网站和高活跃度的资讯类App）用优质微视频内容，填充用户碎片化时间

核心能力 / 竞争壁垒原创视频内容的生产：标准化的SOP，保证视频内容的产出效率和质量拍摄效率 / 素材管理和控制 / 后期模版化编辑流程工时控制 / 评价反馈体系栏目化的视频内容管理：超越传统视频媒体的响应速度选题前瞻 / 热点追踪 / 反馈分析 / 选题粒度控制 / 排播管理如何做到？答案是：团队+经验+资源+先进的方法目前产能已达原创自制PGC视频500+/年，年底实现1000+/年持续优化管理和操作流程，形成远超同类媒体的产能和效率，并以此为基础提升相应速度，缩短试错周期

团队合影团队除创始人外，主要由90后构成，部分核心成员从湖南广电北上，很多曾经在湖南广电各频道重点栏目工作，由于体制内局限，年轻人资历少，没有舞台无法发挥，所以我们最初对想法就是“解放生产力”让有想法的具有专业制作能力的年轻人找到平台实战。

盈利模式？这是很多人都想问的问题！三分微视商业闭环有三个维度： 1.基本的植入、冠名、定制等 2.用户流量变现和视频内容的电商导入 3.内容的IP孵化栏目价值的放大，线上线下实现生态延展以上三个维度都已经创建了运营模型，并且已经取得了实际的案例进展

商业计划书(完整版)

商业计划书公司执行总结 ------------------------------------------------------2第一章公司概况第二章第三章第四章第五章第六章1、1 公司性质 -------------------------------------------------------3 1、2 公司任务 -------------------------------------------------------3 1、3 组织结构 -------------------------------------------------------3 1、4 机构设置及其职责 ------------------------------------------4 1、5 人力资源管理 ------------------------------------------------5市场分析 2、1 市场需求预测 ------------------------------------------------7 2、2 市场价格预测 ------------------------------------------------9公司战略 3、1 战略目标 -------------------------------------------------------12 3、2 战略定位 -------------------------------------------------------12 3、3 发展战略 -------------------------------------------------------12 3、4 战略途径 -------------------------------------------------------12营销策略 4、1 产品策略 -------------------------------------------------------14 4、2 广告策略 -------------------------------------------------------14 4、3 预测订单 -------------------------------------------------------16生产管理 5、1 生产工艺流程 -------------------------------------------------19 5、2 生产计划 -------------------------------------------------------19财务分析 6、1 各年财务报表 -------------------------------------------------21

模板：《创业管理》课程商业计划书

上海立信会计金融学院《创业管理》课程商业计划书项目名称：创业团队：所在学院：学号：姓名：

目录第一部分计划书摘要 (1) 第二部分组织与管理 (3) 第三部分产品 (7) 第四部分行业及市场情况 (11) 第五部分营销策略 (13) 第六部分融资说明 (15) 第七部分财务计划 (17) 第八部分风险评估 (21) 第九部分退出机制……………………… 第十部分附录 (25)

第一部分计划书摘要目前人类已步入科技时代，享受着富足的生活，然而幸福的背后，却存在着人们看不到的隐患，工业的负面效应，生态环境的破坏，空气、土壤和水的污染，食品的不安全性，药物的滥用，这些已经成为人类健康的隐形杀手。而小球藻作为天然食品，含有丰富的叶绿素，属于单细胞绿藻，是真核生物，光合作用非常强，是其他植物的几十倍。其含有第二部分组织与管理 1、企业基本情况：企业名称:绿原小球藻科技有限公司成立时间：2013年6月22日预期注册资本：500万元公司组织机构设计：董事会财务部第三部分产品绿藻含有人体所需的几乎齐全的营养成分，可供人体充分的营养补给。除了一些为人所熟悉的营养物质如：矿物质和维生素之外，绿藻还含有一些有效的成分，这些成分明显增强免疫系统，提升精力和耐力，增加记忆力和集中力，以及从体内去除环境有害物质。慢性疾病如风湿、关节炎、老年糖尿病、血压不正常，肠胃疾病及复发性的病菌也可由绿藻减轻或治愈。绿藻中含有动植物成长因子C.G.F（绿藻精）的特殊物质，具有促进体内各细胞的正常新陈代谢、分裂更新、维护全身各器官技能

第四部分行业及市场情况 1、行业情况府重新提到议事日云南等地均有计划设立小球藻生产基地。小球藻出口前景尚不十分明朗。国内保健食品市场上如今仍是螺旋藻制剂的“一统天下”，小球藻制剂至今仍未被我国广大民众所认识和接受。在这种环境下，单凭一二家企业的广告宣传是难以在短时间里打开中国这一巨大市场的。 2、目标市场情况本企业与目标市场内几个主要竞争对手的比较：主要描述在主要销第五部分营销策略 1、主要销售渠道通过一系列有效地营销手段，建立小球藻系列产品的品牌形象，进而塑造甘肃省保健养生第一品牌，为产品准备定位，突出产品特色，采取差异化产品营销策划；以产品主要消费群体为产品的营销重点；建立起点广面宽的销售渠道，不断拓宽销售区域。在目标区域内采用媒体及人员相结合的办法实施招商，以高端市场为主要招商对象，快速将产品渗透到目标消费人群: （1）网络销售：网上销售越来越普遍，建立良好的网络销售渠道可增加销售收入，也可扩展外地市场，因此要加快网络销售队伍建设，完善网络销售渠道。建立公司的官方网站，与其他网络销售商建立合作关系，从而对产品进行宣传和销售起到重要作用。第六部分融资说明第七部分财务计划

短视频及电商运营项目融资商业计划书

Human Resources Entrepreneurship Project Plan

目录第二章项目介绍 (3) 一、项目背景 (3) 二、项目简介 (3) 三、公司介绍 (4) 1. 公司介绍 (4) 2. 团队介绍 (4) 3. 组织机构 (4) 第三章项目服务介绍 (5) 一、服务介绍 (5) 1. 短视频代运营 (5) 2. 短视频创作 (5) 3. 短视频电商 (6) 4. 区域化短视频营销 (7) 三、项目优势 (8) 1. 内容垂直化、精准化 (8) 2. 主体专业化 (8) 3. 资源整合化 (9) 五、盈利模式 (9) 第三章市场与竞争 (9) 一、短视频当前最火爆 (9) 二、市场规模不断扩大 (10) 三、行业竞争者 (10) 第四章营销推广策略 (11) 一、市场推广策略 (11) 1. 代运营客户拓展 (11) 2. 创造高品质作品 (11) 3. 建立内容生产机制 (11) 4. 关注大号和优质对标账号 (11) 5. 利用抖音推广小号 (12) 6. 高频次转发 (12) 二、企业发展规划 (12) 1. 业务拓展期 (12) 2. MCN发展期 (12) 第五章融资计划 (12) 一、融资计划 (12) 1. 融资需求： (12) 2. 资金用途： (12) 3. 未来三年经营目标 (13) 4. 投资回报： (13) 第六章风险与对策 (14)

第一章项目介绍一、项目背景短视频作为移动互联网时代后半段崛起的内容表现形式，无论是资本还是巨头，其行业的发展无疑备受追捧。抓住机遇将会起到事半功倍的效果。根据2019年5月第七届中国网络视听大会上发布的《2019中国网络视听发展研究报告》显示，中国网络视频用户规模达7.25亿，占整体网民的87.5%，其中短视频用户规模6.48亿，网民使用率为78.2%，短视频用户使用时长占总上网时长的11.4%，超过综合视频的8.3%，成为仅次于即时通讯的第一大应用类型。短视频行业目前正处于风口浪尖的高速发展期，随着工作、生活节奏的加快，人们对时间较长的视频越来越缺乏耐心，而5分钟以内甚至十几秒的短视频却能够利用极少的时间观看，正好符合了人们碎片化阅读的需求。与此同时，短视频行业成为蓝海市场，越来越多的优质创作者涌入短视频，其中佼佼者，短时间内就获得了令人难以想象的巨额收益。二、项目简介徐州匠印文化传媒有限公司是专业的MCN机构。为客户提供网红传播、直播带货、短视频营销及电商运营的整体打包运营解决方案。通过为客户企业制作高品质作品和持续运营下，保障内容的持续输出，博采众长，在短视频行业中，以最快的速度打造自己的超级IP，从而最终实现商业的稳定变现，赢得市场丰厚回报。

互联网创业商业计划书

篇一：某互联网公司商业计划书参考 xxxx计算机信息技术有限公司商业计划书选择xx 就等于选择成功因为我们拥有杰出的领导者卓越的管理团队创新的知识员工广阔的市场前景前言二零零一年三月目录第一节公司基本情况及未来发展战略一、公司基本情况二、创业人员的背景及素质三、公司的发展规划第二节公司产品及市场分析一、公司产品、特点及优势二、行业和市场三、公司的独特性和市场竞争力四、竞争对手的优势及劣势第三节融资需求和财务预测一、公司目前的财务状况和资本结构二、融资需求三、财务分析汇总表四、财务分析第四节公司运营和管理一、公司发展战略二、公司的组织结构和管理模式三、人力资源规划四、软件开发管理五、市场策略六、外部支持七、资本运营第五节投资方的介入和退出一、投资建议二、投资方在公司经营管理中的地位和作用三、资本退出第六节风险及对策一、风险二、对策第一节公司基本情况及未来发展规划一、公司基本情况

1、公司的成立与目标 xxxx计算机信息技术有限公司是由xx省交通厅联运中心、深圳亚桥软件公司、北京方正新世纪公司共同投资组建的有限责任公司，是一家专门致力于交通行业信息化研究和软件开发的高新技术企业。公司现有总资产620万元人民币。注册地址：xxxxxxxxxxxxxxxx 注册资本：壹佰贰拾万元法定代表人：xx 成立时间：xxxx年6月经营宗旨：顾客的高满意度、股东的高回报率、员工的广阔发展空间目标：面对交通行业信息化改造领域广阔的市场前景，我们的目标是：立足交通领域，推动和加快交通行业信息化建设，用三年时间，把xx建设成为交通行业信息化应用软件产业基地。公司的技术、市场发展过程：公司自成立以来，便承担着xx省交通行业信息化建设的重任。目前，公司已独立开发了拥有自主知识产权的《运政管理信息系统》、《交通运输企业综合经营管理信息系统》等六套应用软件，其中《运政管理信息系统》、《办公自动化（oa）系统》已经在威海、烟台、济宁三地市安装使用，运行良好，并将在xx省17地市推广应用。另外，xx汽车运输总公司对《交通运输企业综合经营管理信息系统》也给予了高度评价。公司将立足xx，积极开拓全国市场。 2、公司的股本结构 3、公司股东基本情况篇二：互联网创业商业计划书一、企业介绍 1、企业形态： biwa移动互联网科技有限公司是一家专注于移动互联网产品和服务的高科技企业（biwa取自blackberry，ios，windowsphone，android单词首字母），是专门从事于提供各主流智能移动终端设备应用的技术平台。 2、业务方向：biwa旨在向基于不同系统的智能移动终端设备（智能手机、平板电脑等）提供多元化，无差异的应用（应用品种的多元化，用户体验的无差异），尽最大可能消除不同平台带给用户各具差异的应用体验。 3、管理模式：本企业遵照严格的企业制度形成行之有效的制度管理模式。 4、核心管理团队：管理团队主要由我们创业小组人员组成。他们都是具有本科学历的大学生，具有人力资源管理的专业知识，将为公司制定切实可行的决策，执行最有效率的任务。在我们获得风险投资后，投资家自然也成为我们的公司管理成员，我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入，并担任重要职务。二、发展目标 1、企业发展短期目标：在较短的时期内，迅速吸纳各种具备多种移动应用开发经验的专业开发人员，形成具备强大开发能力的技术团队，并初步推出代表产品，打造品牌知名度；建设网站及相关论坛，积累十万以上客户群体，具备初步盈利能力。 2、企业发展中期目标：形成国内顶尖技术团队，用创新技术建立壁垒；1在国内形成较大品牌知名度，网站平台进一步完善，用户数目显著增长；与各大运营商、手机厂商、国内外开发团队、门户网站以及行业内的其他公司均保持着良好的合作关系，具备规模盈利能力；成为中国最优秀移动互联网应用提供商。 3、企业发展长期目标：扩大经营范围，进军国外市场；加深与国外优秀移动互联网应用提供商的合作；具备强大盈利能力；成为世界领先移动互联网应用提供商。三、产品与技术 1、企业核心产品与服务：