2018-201X年宜昌城区部分房地产项目调盘情况报告-优秀word范文 (8页)

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宜昌城区其他楼盘情况调查情况

为使得点军五龙村项目的方案设计中，达到项目整体的布局规划合理；确定最佳、最有市场竞争力的的户型设计户，确定最为合理的户型配比的目的。现对

宜昌城区其他楼盘情况进行调查，并将主要调查结果统计分析：

1 江南星城

1.1 项目概述及特点（地理位置、交通条件、整体规模及特点）

江南星城项目地点为点军区五龙一路，距江南大道500米，乘82路公交车直达，27路公交车在五龙站下车，交通较为便利。

该项目总占地面积约150亩，南北长约650m，东西长约150m，为狭长形地块，全部20栋楼均为高层住宅建筑，无其他产品；高层住宅楼层数以25、26层为主。整个小区还规划有商业、菜市场、社区医疗、活动中心等建筑。

楼盘整体建筑风格讲求山群景、江景、天然绿色与楼群布局相结合，20栋高层

建筑均为正南北朝向，保证良好的采光、通风效果。

江南星城以低密居所、景观居所、宜居生态地产、公园地产等为主要特色为主。

1.2 主要经济技术指标

江南星城项目主要经济技术指标：总用地面积99843.89m2，总建筑面积

286951m2；其中住宅建筑面积214777m2，商业建筑面积2264m2，地下建筑面积64601m2，计算容积率面积219347m2，建筑密度13.15%，绿化率32.12%，容积

率2.195，总户数约1794个，配置停车位1850个（其中地上175个，地下

1675个）。

1.3 户型情况及配比

江南星城总计20栋住宅楼，楼层数24～28层，主打楼层数为25、26层。总户数1794个，其中含有2梯3户、2梯4户、2梯2户等3个户型结构。最大户

型为3房2厅2卫1厨4阳台，面积166.5m2，最小户型为1房2厅1卫1厨1阳台1花园，面积82.3m2。主打户型为115～125m2及130～140m2等较大面积

户型房型，上述两部分房型占总比例的69.5%。江南星城的户型品种多种多样，大中小各类户型均占一定比例，可以满足各类经济能力、需求目的的购房者的

需求，高层产品品种较多。

表1-1 江南星城各类面积房型比例列表

1、优点：

（1）130、120m2两级主打户型均布置于2T2、2T3房型结构中，住户居住较为

宽松，不会觉得很有拥挤的感觉。

（2）130、120m2两级主打户型主卧和客厅均有南向的凉台和窗户，整套房屋

内的通风及采光效果良好。

（3）各种户型中均有空中花园（160m2超大户型没有配备）作为住户可改造的

赠送面积，增加了各种户型产品的性价比和可利用性。

（4）主打户型客厅均为南北向，开间普遍较大，整体感觉宽敞明亮。（5）各

种面积户型均有配备，高层产品品种丰富。

2、缺点：

（1）按照中国古代阴阳学说，山南水北谓之阳、山北水南谓之阴，整个楼盘地理位

置属山北地域，为向阴之地。这使我们项目对他们一个很好的优势，尤其是较

矮楼层采光的比较方面。

（2）166m2最大户型阳台较小（3.8m），虽也有入户花园，但因为处于边边角角，视角受到很大限制。虽然住宅尺寸宽敞，但宽景阳台、空中花园等彰显住

宅档次的部分相对平庸。

（3）82.3m2小户型整体设计不理想，在这种面积条件下只设计1房2厅显得

较不合适，购房者若倾向于小户型，自然是因为资金状况希望在最小的空间下

同样能发挥最大的功能，即便有空中花园可用于改造，可购房者也会因为远低

于心里预期而放弃。

1.5 户型使用率

江南星城户型使用率普遍维持在80.5%，加上一些完全可以利用的花园等设计，花园的面积普遍达到8～10m2，改造后的各户型使用率一般达到84%左右。

表1-2 江南星城各类面积使用率统计表

2 华鹏.梧桐邑一期

2.1 项目概述及特点（地理位置、交通条件、整体规模及特点）

梧桐邑项目地点为伍家岗区宜昌新政务区（东山大道延长线和东站路交汇处），距五

一广场、火车东站均在2公里范围。乘坐2路，21路，101路，102路，103路，21-1路至火车东站，交通较为便利。

该项目总占地面积约16.8万m2，为盾形地块，总建筑面积约57万m2，拥有高层、多层、花园洋房、类别墅等多种产品类型，并设有幼儿园、艺术馆等文

化生活配套。

楼盘整体建筑讲求依山傍水，融合别墅、洋房、景观高层、梧桐大道、艺术馆

等代表着有闲阶级的人文生活精髓，为典型的景观居所。一期为10栋33层高

层住宅，南北朝向。

楼盘属宜昌新政务中心和东站新商业中心，是该楼盘的典型特点。

2.2 主要经济技术指标

梧桐邑项目主要经济技术指标：总用地面积168000m2，总建筑面积约570000m2；绿化率30%，容积率2.05，一期配置停车位812个（其中地上159个，地下

653个）。

2.3 户型情况及配比

梧桐邑一期总计10栋住宅楼，16个单元（其中团购房8个单元），楼层均

为33层，其中含有2梯6户、2梯4户等2个户型结构。最大户型为2房2厅

2卫1厨2阳台1花园，面积123m2；最小户型为2房2厅1卫1厨1阳台1花园，面积71.5m2。主打户型为118～123m2及71.8m2两种户型，上述两部分房

型占总比例的80%（各占40%），剩余92.7m2户型占总比例20%。梧桐邑的高

层户型品种较少，除120m2左右的中等户型之外，其余的便是占比例60%的

100m2以下的小户型，具体配比情况见下表：

表2 梧桐邑高层各类面积房型比例列表 4

图

2.4 户型特点分析

房地产市场调研报告提纲

调查报告题目对近年来房地产的形势分析姓名张雷所在系部工商管理系专业班级 2012级营销5班学号 2012230517 指导教师张毅日期 2015 年 5月 6 日

市场调研报告提纲前言调研时间、调研范围、调研方法、调研结论目录一、宏观经济与政策 1、国家经济状况及房地产大势现状（1）经济状况分析：近3-5年经济增长，去年同比数据。（2）房地产大势分析：近期房地产发展情况、投放量、消化量、控制量等。 2、国家房地产发展趋势分析主观分析，分解成若干条 3、分析及应对（1）通过经济层面分析，提出市场投放观点等（2）通过对政策的解读，提出对项目的应对政二、纵观市场及区域（以重庆市涪陵区为例） 1、涪陵城区概况及经济状况

城乡划分、下辖乡镇、人口基数、经济总量、房地产资金投放情况等2、涪陵区整体规划及发展方向整体规划及城市发展方向，主城区、新城区等符合划分。 3、涪陵区土地市场投放情况政府客观数据，并形成润弘；快速启动项目，快进快出，迅速回金。 4、涪陵区最近6个月的房地产市场现状及解读通过调研了解，对半年内市场变化的判断主要体现为：（1）新楼盘的推出量（２）有无新产品（特色产品、创新户型等）的出现（３）价格有无明显拉上（４）开盘项目的分析与判断（５）消费需求导向如何（６）区域政策执行及应对情况，对区域市场影响如何三、涪陵区房地产市场解码１、个案调研含个案调研印象，优劣势分析

２、在售项目总结及细分ａ、市场总体特征ｂ、板块划分及格局状况ｃ、建设规模分析ｄ、建筑风格分析ｅ、户型分析ｆ、价格竞争分析ｇ、消费群体分析ｈ、购买力分析ｉ、营销和推广的认识３、市场发展趋势预测ａ、住宅市场定位上，产品规划及定位上，户型定位上，景观设计上，样板区设计上ｂ、商业随着城市发展，土地日益稀缺，地价攀新高，以商业为主的综合体或商业项目将陆续出现······主要目的是提上土地价值，增加项目开发利润。

房地产项目调研报告

房地产工程调研报告海南工程调研报告

目录第一部分：海南省各市县综合简况及发展规划3 一、海南省综合简况3 1、海南省区位简况3 2、海南省交通简况3 4、海南省经济简况4 5、海南省产业简况6 6、海南省人口结构及消费特征7 二、海南省商业简况8 1、海南省商业简况8 2、海南主要商圈分布及特征9 三、海南省发展规划11 1、海南省开发建设结构11 2、海南省综合交通规划11 四、海南省房产数据12 第二部分：海南各地区楼盘简况21 后市展望38

第一部分：海南省各市县综合简况及发展规划一、海南省综合简况 1、海南省区位简况海南省，简称琼，位于中国的最南端，包括海南岛和中沙、西沙、南沙群岛及其周围广阔的海域，全省陆地总面积3.54万平方公里（其中海南岛陆地面积3.39万平方公里，海域面积约200万平方公里，是我国仅次于台湾岛的第二大岛，是中国最小的陆地省，最大的海洋省，省会为椰城海口市。) 海南是中国唯一的热带岛屿省份，是中国最受欢迎的热带滨海度假胜地。这里四季无冬，阳光充沛，空气清新，水质纯净，堪称人间天堂、南海明珠。海南建省办经济特区20余年来，旅游业取得了长足的发展，现已经成为国民经济的支柱产业和龙头产业，是最具特色与潜力的外向型产业。海南旅游基础设施良好，旅游配套接待业已形成体系，旅游区位优势明显。依托于独特的生态旅游资源和优越的地理区位优势，以及国家赋予的独一无二的入境旅游优惠政策，海南省确立了旅游国际化发展的道路，旅游业的转型升级工作成效显著，旅游增长方式已呈现出由适度数量规模型向质量效益型转变，旅游产品从观光旅游型向休闲度假型转变，旅游客源结构由低端向高端转变，旅游产业步入了发展加速、质量提高的转型升级时期，呈现出国际化、度假化、品牌化、高端化的发展趋势。尤其是高尔夫、温泉康体、中医理疗等旅游新业态发展迅速。个性化度假旅游产品在国内外独树一帜。 2、海南省交通简况公路：海口经定安、琼海、万宁、陵水至三亚的东线高速公路和由海口经澄迈、临高、儋州、昌江，东方、乐东至三亚的西线高速公路，全长600余千M已全线贯通。全岛己形成三纵四横、环岛闭合的公路运输网络。铁路：总投资达46亿元连接琼州海峡的粤海铁路已于2003年建成通车，全长214千M：连接内地铁路运输网的火车集装箱业务及客运业务已由湛江延伸至海口。作为粤海铁路的重要组成部分的海南西环铁路，经改造后成为国家l 级干线并己全线运营，全长3638千M．与全国铁路网连为连一体。2007年已开通北京至三亚的铁路营运线。

房地产项目市场调研报告-模板

附件四：市场调研报告模板 XX项目市场调研报告荣盛房地产发展股份有限公司营销策划部 XX年XX月XX日

第一部分调查设计与组织实施、调查设计（一）调查目的（二）调查内容 1、XX市宏观环境的调查（1）宏观经济及城市发展规划（2）xx房地产现状 2、项目自身情况调查（1 ）产品的整体研究与特性分析项目的地理位置（区域特性、区域交通状况、项目周围环境）产品公司组成（开发商、设计单位、承建单位、策划公司、物业公司） 3、需求市场调查未来三年内市民置业意向购买偏好（地段、价位、户型与结构、面积、建筑风格设计、装修档次、配套设施重要性等方面）购买决策（决策参与、决策影响因素、信息渠道的重要性排序）购买行为（适宜置业时期、销售行为主动性、付款方式）价格支付能力（单价、总款、月还款）对物业配套的需求购买人群 4、竞争市场调查（个案对比）（1 ）基本情况楼盘位置、占地面积、总建筑面积、开发商、总投资、开工竣工日期、容积率类别、档次及整体布局装修材料、水平

硬件设备配套服务功能及功能分区公开销售日期销售价格、开发期价格的变化情况、销售率付款方式、银行按揭安排车位配备物业管理公司及费用 2）营销策略目标客户选择决策市场定位与宣传重点营销组合策略（三）调查方法 1、宏观调查专项数据资料收集与分析 2、项目自身情况调查项目现场考察、有关人员访谈以及相关资料收集整理 3、市场抽样调查专项访谈问卷抽样数据统计与分析 4、竞争市场调查现场踩点调查与深度访谈、调查组织与实施建议采用时间计划表的形式表述

第二部分调查数据资料汇总与分析、宏观环境调研与分析（一）城市宏观环境分析（二）区域房地产市场现状、项目自身情况调研（一）项目的整体研究与特性分析 1项目地理位置（2）发展商情况（3）项目市场分析

工程项目考察报告范文

工程项目考察报告范文按照局里的有关安排和要求，县招投标工作考察团于xx月xx日xx月xx日，重点对xx市招投标管理工作进行了学习考察。此次学习考察过程中，招投标工作考察组将思想观念定位在学习经验找不足，谋划招投标管理的思路上，虽然时间短、行程紧，但很有针对性。通过实地学习，参观考察，大家大开眼界，深受启发，同时也增加了新的思想压力，激发了新的工作动力。一、学习考察的基本经验从这次考察的情况看，xx市建委招投标管理处紧紧维护市场公平、公正、公开，强化推进措施，努力作招投标管理工作，取得了较好效果，令考察团成员耳目一新。一是机构全。建立建设工程交易中心，设立24小时监控系统，对招标、投标、评标当事人的言行做电子档案。招投标监管和服务实现了机构分设、职能分离。招投标管理职能从工程类别来分主要负责房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装项目和市政工程项目的招投标活动的监督执法。从工程规模来分:房屋建筑和市政基础设施工程的施工单项合同估算价在200万元人民币以上，或者项目总投资在3000万元人民币以上的，必须进行招标。但投资3000万元以上的中直、省直项目招标由省建设厅直接负责监督。二是措施实。主要体现在两个方面，一是实施多部门联合监督、共同管理的监管模式。为规范招投标活动，加大执法力度，市建

委与计委、财政局、审计局、监察局、检察院形成合力，齐抓共管招投标工作。重大项目邀请各部门直接到场参与监督。财力投资的工程，财政部门从审核招标文件、制定评标方法到评标、定标，参与全过程监督。市监察局在建设工程招投标市场常设了办公室，市监察局、检察院参与违法、违纪案件调查、查处工作，促进了招投标事业的健康发展。二建设阳光工程，招投标活动制定了规范的程序，全面推行政务公开制度。开设xx市政府建设工程招投标网，建立健全信息发布机制。招标人、投标人都可以通过法定网络及时、便捷地获取各类工程信息、政策法规、建材信息。依法制定规范的招投标工作程序，积极推选政务公开制度，公开管理部门的办事条件、办事时限、办事结果和廉洁从政纪律，公布招标的监理、设计、土建、装修等总承包或专业分包项目幸免按流程办理。三是实施备案制管理和监督，实行了招标人自行招标备案、招标文件备案、评标报告备案、招标情况书面报告备案。重要信息向社会披露，防止暗箱操作，做到了招标信息公开、投标报价公开、中标结果公开、招标备案公开，接受社会各界和媒体舆论监督。三是力度大。主要体现在立法上，下发了《xx市工程建设项目招标代理机构管理办法》、《xx市建设工程招投标廉洁自律暂行规定》、《xx市评标专家库管理办法》、《xx市建设工程评标区管理规定》、《关于进一步规范政府性投次融资房屋建筑和市政工程项目招投标工作的通知》。

房地产市场调研报告

房地产市场调研报告一、东莞市房地产发展状况在东莞新一轮城市建设高潮的带动下，全市房地产业继续稳步、健康、持续发展，房地产立项数量、商品房施工面积、商品房竣工面积，实际投入资金、实际销售面积等较上年都有较大幅度增长，整个房地产呈现出欣欣向荣的态势。然而当前房地产还处于买方市场，消费者的购房变得更加理性，因此研究购房者的需求具有更加重要的意义。为此，我司进行了“东莞市住房消费状况研究”的市场调研活动，我们从东莞市常平镇的总体住房消费者的角度出发，对民众对住房需求特点以及置业特点等进行了较为分析和研究。以此作为我司常平项目下阶段销售的市场依据。二、宏观规划对常平房地产的影响 1、高水平的城市化目标，常平房地产业成为仅次于制造、物流为主的第三大支柱产业。东莞市政府关于常平（20XX~2020）经济发展战略预测：20XX年、20XX年和2020年常平镇国内生产总值分别为亿元、亿元、亿元；20XX年、20XX年和2020年城镇化水平分别为70%、75%和80%左右。 2、常平的城市定位及重心南移的决策，使镇区南部迎来了前所未有的发展机遇，必将成为常平房地产市场的热

点。根据常平镇新的城市规划城市性质为“珠江三角洲东部地区的铁路枢纽、客流、物流中心、东莞市东部经济、文化中心、华南商贸重镇”。规划常平镇20XX年、20XX年和2020年的城镇总人口分别为万人、52万人、60万人左右；20XX 年、20XX年和2020年基础设施配套人口分别按31万人、36万人和45万人计算。规划20XX年、20XX年和2020年城镇建设用地规模分别为31平方公里、36平方公里和54平方公里左右。城市建设用地发展方向为主要向南，并适当向东发展，采取生活内聚、产业外延的拓展方式。 3、生态住宅将成为开发商及消费者共同关注的投资亮点。常平镇城市绿地景观规划将其中2020年常平镇建成区绿化覆盖率不小于50%，人均公共绿地面积达到12平方米以上，城市绿地系统结构为“一轴、两带、三心、五点”。规划常平城市景观体系为“一点十廊，五轴十六节点，三区七门户”，以“新城、碧水、绿脉”作为城市总体形象特征，将常平建设成为“水在城中，城在绿中，绿在阳光中，绿、水、城共生共融”的生态城市。三、房地产市场分析 1、常平各个区域分析： 1) 常平中元街及中心地段

房地产项目及市场调查报告

龙港国发花园营销策划报告一、市场调查部分二、项目(产品)部分三、营销部分四、推广部分一、市场调查目的 2

一个完整的房地产项目的运作,不但包括起码的建筑设计还应该有理念为其赋予建筑生命。不论建筑设计还是理念设计依托的是市场,是需求;只有把握好市场方向,才能实现开发房地产项目的最终目的。因此,对龙港国发花园地块的营销运作,必须从市场调查开始。大市场环境的市场调查,就是经过对于龙港房地产市场的供求关系、销售状况、消费倾向、营销情况的调查,分析掌握龙港房地产市场的动态,对其前景进行预测,寻找契机,力图把握龙港项目的营销理念及营销着眼点。在了解龙港房地产市场总体趋势的前提下,经过区域的环境类比,竞争个案房型、面积、价格、物业特色等各要素的调查分析,为龙港国发花园项目的具体实施提供参考依据。二、市场调查内容 1、龙港镇概况龙港镇位于温州之南,东海之滨,西接104国道和甬台温高速 3

公路,南连经济发达的江南平原,具有地处经济最发达的长江三角洲与珠江三角洲的沿海经济带中间的区位优势,全镇总面积80.7平方公里,总人口23.1万人,其中城区10平方公里,10多万人口,下辖9个办事处,107个村,23个居民区。由温州话、蛮话、金乡话、闽南话四种语言体系组成。 2、龙港经济的发展龙港建镇于1984年,龙港人以敢闯、敢干、敢试著称。建镇之初,在全国率先推出土地有偿使用制度、户籍管理制度和发展多种经济成分”三大改革”,成功地走出了一条不依赖国家投资、主要靠农民自身力量建设现代化城镇的新路子,被誉为”中国农民自费造城的样板”和”中国第一座农民城”。之后,龙港相继被列为国务院农村劳动力开发就业试点镇、国家星火计划密集区、浙江省社会综合发展试验区、温州市城乡一体化试验区。被国家建设部授名为”中国印刷城”,如今的龙港,经济保持快速发展,城镇面貌日新月异,投资环境不断优化,社会事业不断发展,先后被评为温州市文明镇、浙江省教育强镇、浙江省村镇建设示范镇、全国投资环境百强镇、全国小城镇建设示范镇。到全镇国内生产总值38.8亿元,人均收入6066元。 4

工程项目考察报告

工程项目考察报告按照局里的有关安排和要求，县招投标工作考察团于xx月xx日xx月xx日，重点对xx市招投标管理工作进行了学习考察。此次学习考察过程中，招投标工作考察组将思想观念定位在学习经验找不足，谋划招投标管理的思路上，虽然时间短、行程紧，但很有针对性。通过实地学习，参观考察，大家大开眼界，深受启发，同时也增加了新的思想压力，激发了新的工作动力。一、学习考察的基本经验从这次考察的情况看，xx市建委招投标管理处紧紧维护市场公平、公正、公开，强化推进措施，努力作招投标管理工作，取得了较好效果，令考察团成员耳目一新。一是机构全。建立建设工程交易中心，设立24小时监控系统，对招标、投标、评标当事人的言行做电子档案。招投标监管和服务实现了机构分设、职能分离。招投标管理职能从工程类别来分主要负责房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装项目和市政工程项目的招投标活动的监督执法。从工程规模来分:房屋建筑和市政基础设施工程的施工单项合同估算价在200万元人民币

以上，或者项目总投资在3000万元人民币以上的，必须进行招标。但投资3000万元以上的中直、省直项目招标由省建设厅直接负责监督。二是措施实。主要体现在两个方面，一是实施多部门联合监督、共同管理的监管模式。为规范招投标活动，加大执法力度，市建委与计委、财政局、审计局、监察局、检察院形成合力，齐抓共管招投标工作。重大项目邀请各部门直接到场参与监督。财力投资的工程，财政部门从审核招标文件、制定评标方法到评标、定标，参与全过程监督。市监察局在建设工程招投标市场常设了办公室，市监察局、检察院参与违法、违纪案件调查、查处工作，促进了招投标事业的健康发展。二建设阳光工程，招投标活动制定了规范的程序，全面推行政务公开制度。开设xx市政府建设工程招投标网，建立健全信息发布机制。招标人、投标人都可以通过法定网络及时、便捷地获取各类工程信息、政策法规、建材信息。依法制定规范的招投标工作程序，积极推选政务公开制度，公开管理部门的办事条件、办事时限、办事结果和廉洁从政纪律，公布招标的监理、设计、土建、装修等总承包或专业分包项目幸免按流程办理。三是实施备案制管理和监督，实行了招标人自行招标备案、招标文件备案、评标报告备案、招标情况书面报告备案。重要信息向社会披露，防止暗箱操作，做到了招标信息公开、投标报价公开、中标结果

房地产项目调研报告潘禹含

房地产项目调研报告潘禹含房地产项目调研报告一．调查基本情况说明

调研的内容为当前掌握的临近李石与望花楼盘的基本情况，如楼盘的名称，位置，项目基本设施以及周边配套设施等相关信息的调研。 1.调研时间： 12月7日至 12月8日 2.调研楼盘名称：星河城玫瑰城国际鑫城绿地剑桥（金岭弯为别墅，除外） 3.调研的方式：明调及暗调二．详细的调研结果及结论 1．项目大概情况：楼盘开发商，开盘时间，位置，占地面积，整体规划（楼型特点），营销策略及前期宣传（1）开发商：四个项目就开发商而言星河城与国际鑫城的开发商分别为成立于末的和兴房地产和宗裕房地产，成立时间较晚。而

玫瑰城的开发商丰远，虽然也是在底成立，但在抚顺地区还有其它项目。绿地剑桥的开发商归属于上海绿地。这样，对于消费者来说，大品牌的绿地，和还有其它项目的玫瑰城就在信誉度上略占优势。（2）开盘时间：从开盘时间来看玫瑰城与国际鑫城开盘时间较早，需要补充说明的是，在玫瑰城开盘之前宣传力度也很大，且在开盘当天的营销策略我认为也非常好。包括摇号形式的购房，还有开盘当天所造的声势。形成了一种只要提起望花的楼盘就会想到玫瑰城这样一种效应。而国际鑫城在开盘的时候，李石的项目能够说是只此一家，时机也是非常的好。能够说给人一种一枝独秀的感觉。（3）位置：位置上来说玫瑰城主要能够说是针对望花的厂矿职工。国际鑫城建在李石的旧区，这样再加上开盘的时间，对于消费者来说，如果在李石购房的话，在生活较方便的旧区可能性比较大。绿地能够说是面对着理工大学而建，对于消费者来说，虽然生活上可能暂不方便，可是对于学区，和投资来讲能够说是很好的选择。而星河城虽然能够说是临河而建，但就我下面要提到的占地面积，还有交通来说，略不如以上按个项目。且星河城如果按投资来说它的位置

房地产项目调研报告

房地产项目调研报告潘禹含

房地产项目调研报告一．调查基本情况说明调研的内容为目前掌握的临近李石与望花楼盘的基本情况，如楼盘的名称，位置，项目基本设施以及周边配套设施等相关信息的调研。 1.调研时间：2010年12月7日至2010年12月8日 2.调研楼盘名称：星河城玫瑰城国际鑫城绿地剑桥（金岭弯为别墅，除外） 3.调研的方式：明调及暗调二．详细的调研结果及结论 1．项目大概情况：楼盘开发商，开盘时间，位置，占地面积，整体规划（楼型特点），营销策略及前期宣传（1）开发商：四个项目就开发商而言星河城与国际鑫城的开发商分别为成立于2006年末的和兴房地产和2005年宗裕房地产，成立时间较晚。而玫瑰城的开发商丰远，虽然也是在2006年底成立，但在抚顺地区还有其他项目。绿地剑桥的开发商归属于上海绿地。这样，对于消费者来说，大品牌的绿地，和还有其他项目的玫瑰城就在信誉度上略占优势。（2）开盘时间：从开盘时间来看玫瑰城与国际鑫城开盘时间较早，需要补充说明的是，在玫瑰城开盘之前宣传力度也很大，且在开盘当天的营销策略我认为也非常好。包括摇号形式的购房，还有开盘当天所造的声势。形成了一种只要提

起望花的楼盘就会想到玫瑰城这样一种效应。而国际鑫城在开盘的时候，李石的项目可以说是只此一家，时机也是非常的好。可以说给人一种一枝独秀的感觉。（3）位置：位置上来说玫瑰城主要可以说是针对望花的厂矿职工。国际鑫城建在李石的旧区，这样再加上开盘的时间，对于消费者来说，如果在李石购房的话，在生活较方便的旧区可能性比较大。绿地可以说是面对着理工大学而建，对于消费者来说，虽然生活上可能暂不方便，但是对于学区，和投资来讲可以说是很好的选择。而星河城虽然可以说是临河而建，但就我下面要提到的占地面积，还有交通来说，略不如以上按个项目。且星河城如果按投资来说它的位置属于望花，没有李石开发区的升值空间大，而按居住来说，它的位置从整个城市来说较往西，无论是日常生活乘车，还是生活，可以说都没有玫瑰城方便。（4）占地面积：四个项目比较，星河城的占地面积较小，这样就小区来说，我认为消费者一定会考虑较大的园区，这样从整体规划来说还是比较好的。（5）整体规划（楼型特点）：从楼型特征上分析，抚顺的消费者大部分还是比较喜欢公摊少，可以省去电梯修理费的多层，我们从数据中也可以很清楚的看出，除了全部都是高层的星河城其他单个项目的多层还是有一定数量的，且数据显示，绿地的多层还是非常枪手的。再加上星河城的占地面积也是四个项目中最小的，并且全部都是高层，形式单一。而其他三个项目为高低结合。这样可以顾及到更多类型的消费者。可以说从楼型特点上来说星河城略逊一筹。（6）营销策略及前期宣传在前期宣传方面，四个项目可以说都采用了一般的，报纸，广播，路牌等形式。但在销售策略反面，我个人认为，玫瑰城采用的一些方式还是很能刺激消费者的购买愿望的，包括我上面提到的摇号购房等方式。 2风格及项目定位玫瑰城：中低档西班牙风格，以景观为主星河城：德式，中档国际鑫城：欧式中低档

工程项目管理考察报告

关于赴美国、加拿大进行工程项目管理与咨询的考察报告建设部工程项目管理与咨询考察团（2005.11）应美国沃利帕森(Worley Parsons)、柏克德（BECHTEL）和加拿大兰万灵（SNC LA V ALIN）等公可的邀清．由建设部建筑市场管理司王素卿司长为团长，中国勘察设计协会、中国建设监理协会、泛华建设集团、中咨工程建设监理公司、中国电子工程设计、北京麦华盛工程技术有限公司等单位人员组成的建设部工程项目管理与咨询考察团一行8人，于2005年9月20日至10月l日赴美国、加拿大，分别在华盛顿和蒙特利尔考察了柏克德（BECHTEL）、兰万灵（SNC LA V ALIN）两家大型国际型工程公司项目管理情况；在芝加哥和温哥华考察了SOM和DJBK二家建筑设计事务所咨询与项目管理情况；观看了奔特力（Bentley）公司的项目管理和设计软件演示；由于受台风影响．考察团虽然没有到美国沃利帕森公司(Worley Parsons)和美国工程建设协会（CII）进行实地考察，但在华盛顿分别听取了美国工程建设协会（CII）代表关于该协会有关情况的介绍，听取了沃利帕森公司(Worley Parsons)代表关于项目管理一体化情况的介绍。 1.沃利帕森公司(Worley Parsons) 工程项目管理一体化情况沃利帕森公司(Worley Parsons)是世界上较大的工程公司，主要业务领域包括石油化工、海洋石油、电力、金属工业及基础设施，在全球30个国家设有60个分（子）公司，有12,000余名员工。 1.1.工业领域的项目管理的三种基本模式沃利帕森公司在工业领域开展工程顶目管理主要有三种基本模式，即工程项目总承包管理服务（EPCM）、工程项目管理承包（PMC）及工程项目一体化管理（IPMT) 。在此三种模式基础上也有其他不同的变形。（1）工程项目总承包管理（EPCM）模式主要适用于中小项目。该模式包括工程技术管埋（可含基础设计及详细设计）、采购合同服务及施工管理服务。其主要特点是提供工程项目的设计、采购及施工的全面、深入、具体的管理。EPCM模式与工程项目总承包EPC不同，其本质区别在于EPCM 是为业主提供服务，工程项目直接费用及除EPCM服务费以外费用均由业主直接支付给供货商。提供EPCM 服务的公司所承担的责任也远小于EPC承包商。EPC 模式属于工程总承包，业主把合同范围内的所有直接、间接费用支付给EPC 承包商，并且EPC此承包商承担的责任也远大于EPCM模式。（2）项目管理承包（PMC）主要适用于项目投资金额在几亿美元甚至十几亿美元以上的大型及超大型项目，这种模式均在国际上普遍采用。PMC模式是指业主雇佣PMC 项目管理企业管理项目的所有方面，该模式要求PMC项目管理企业对整个项目的成本和进度负责，其工作范围通常包括管理专利商、基础设计承包商、长周期设备供应商并管理所有工程总承包商（EPC）、工程设计、采购承包商（EP）和施工承包商。该模式运行过程中业主参与程度很低，但PMC项目管理企业参与程度很高，人员数量大，一般采用实报实销的费用结算方式。（3）一体化项目管理模式（IPMT）主要适用于投资金额均在几亿美元甚至十几亿美元以上的大型及超大型项目，一体化项目管理是指由业主与项目管理企业联合组成一个一体化的管理团队，实施工程的项目管理。一体化项目管理分为两大类型，一种类型是由业主驱动、项目管理企业支持（简称业主驱动型），另一种类型是由项目管理企业驱动，业主支持（简称PMC驱动型）。具体类型的选定要根据项目实际情况、业主在项目管理方面的能力及参与程度确定。 1.2.一体化项目管理模式（IPMT）的特点目前，国际上许多大型基本建设项目大多采用一体化模式，对项目全寿命周期集成实施管理，这是由它所具有的特点所决定。实践证明，相对于项目管理承包（PMC ) 模式，一体化项目管理模式（IPMT）在进度、费用等方面均具有优势．其主要特点如下：（1）业主和项目管理企业通过有效组合达到资源及特长的最优化配置。（2）业主可以直接利用项目管理承包商的人员

参观房地产心得体会.doc

参观房地产心得体会篇一：公司组织考察外地房地产项目体会考察外地房地产项目心得体会为了增加公司中层干部的房地产方面的知识，提升我们的房地产项目管理水平，公司于9.月9日、10号组织我们先后赴新乡、焦作、郑州考察部分精品楼盘和个别城中村改造项目。通过这次学习的机会，我认为开拓了视野，拓宽了思路，丰富了自己房地产知识，提高了对各类房地产项目的认识。下面将自己的心得体会简述如下： 1、先进的全人车分流规划设计理念：这种设计是车行道由地下而入，使整个社区安静祥和，有效避免噪音、光源等污染，大大提升社区的安全性，保障孩童在园区内自由玩耍嬉戏，关键是在提高小区容积率的同时让人感觉不到小区的拥挤。如果设计停车位，绿化达不到规划设计要求（一般不低于30%）。（郑州：锦艺国际、焦作：远大未来城） 2、利用架空层精心布局休闲设施，形成社区的“会所”为邻里交流和娱乐提供了完美空间，而且部分架空层不可以作为物业用房。（郑州：锦艺国际、焦作远大未来城） 3、科学的景观、绿化设计理念：把社区划为几个艺术景观片区。社区中央花园、专业花卉花园、架空层花园、入户花园、阳台花园，五重绿化空间，贯串在一起使社区形成一个大花园。（焦作：远大未来城） 4、先进的外墙保温和外墙涂料相结合的施工工艺具体做法为：先按图纸建筑立面的设计要求对合成的板材切割，然后按照外墙保温施工规范要求对板材进行施工粘贴，上下用夹

扣、自攻螺丝钉固定，再对板缝进行保温处理，最后用密缝胶进行勾缝，此类施工工艺减少了外墙装饰的施工工序，省去了外墙保温和涂料的交接验收问题，大大缩短了外墙装饰的施工工期，而且提高了外墙装饰立面效果。。（焦作：远大未来城） 5、通过参观考察新乡金宸国际、万和城项目，听取拆迁项目负责人讲解城中村改造项目的拆迁经验，总结如下：（1）、项目实施顺序有两种： A、如果拆迁项目有闲置地，应拆迁、开发、安置同时进行。这样可以减少资金压力。 b、如果拆迁项目没有闲置地，应先拆迁、安置、然后开发。这样可以加快拆迁开发速度，减少拆迁难度。（2）、在向政府报批的拆迁方案中（依据国家拆迁条例）项目尽量考虑周全、足够多，数额尽量减少，这样在拆迁过程中拆迁负责人就比较容易掌握尺度，处理拆迁户的赔偿问题比较灵活，容易控制，不怕拆迁户起诉，不会被动等。（3）、处理拆迁户赔偿应“一户一议”，具体问题具体分析，如：不同单位要不同对待，不同人群不同对待（老年人群、中年人群、青年人群等），不同房屋性质不同对待等。（4）、要认识拆迁的复杂性，因为许多以前遗留的一直没有解决的问题，拆迁中都能碰到。（5）、对拆迁户应集中安置，而且尽量做成一层多户，对他们只分配楼号，由他们组织的具体领导人，分配到户，这样可以减少纠纷。 6、恰当的绿化、景观、停车位分区等细节部位处理

工程项目考察报告范文(精选篇)

工程项目考察报告范文（精选篇）工程项目考察报告范文工程项目考察报告范文按照局里的有关安排和要求，县招投标工作考察团于xx月xx日xx月xx日，重点对xx市招投标管理工作进行了学习考察。此学习考察过程中，招投标工作考察组将思想观念定位在学习经验找不足，谋划招投标管理的思路上，虽然时间短、行程紧，但很有针对性。通过实地学习，参观考察，大家大开眼界，深受启发，同时也增加了新的思想压力，激发了新的工作动力。一、学习考察的基本经验从这考察的情况看，xx市建委招投标管理处紧紧维护市场公平、公正、公开，强化推进措施，努力作招投标管理工作，取得了较好效果，令考察团成员耳目一新。一是机构全。建立建设工程交易中心，设立24小时监控系统，对招标、投标、评标当事人的言行做电子档案。招投标监管和服务实现了机构分设、职能分离。招投标管理职能从工程类别来分主要负责房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装项目和市政工程项目的招投标活动的监督执法。从工程规模来分:房屋建筑和市政基础设施工程的施工单项合同估算价在0万元人民币以上，或者项目总投资在3000万元人民币以上的，必须进行招标。但投资3000万元以上的中直、省直项目招标由省建设厅直接负责监督。二是措施实。主要体现在两个方面，一是实施多部门联合监督、共同管理的监管模式。为规范招投标活动，加大执法力度，市建委与计委、财政局、审计局、监察局、检察院形成合力，齐抓共管招投标工作。重大项目邀请各部门直接到场参与监督。财力投资的工程，财政部门从审核招标文件、制定评标方法到评标、定标，参与全过程监督。市监察

局在建设工程招投标市场常设了办公室，市监察局、检察院参与违法、违纪案件调查、查处工作，促进了招投标事业的健康发展。二建设阳光工程，招投标活动制定了规范的程序，全面推行政务公开制度。开设xx市政府建设工程招投标，建立健全信息发布机制。招标人、投标人都可以通过法定络及时、便捷地获取各类工程信息、政策法规、建材信息。依法制定规范的招投标工作程序，积极推选政务公开制度，公开管理部门的办事条件、办事时限、办事结果和廉洁从政纪律，公布招标的监理、设计、土建、装修等总承包或专业分包项目幸免按流程办理。三是实施备案制管理和监督，实行了招标人自行招标备案、招标文件备案、评标报告备案、招标情况书面报告备案。重要信息向社会披露，防止暗箱操作，做到了招标信息公开、投标报价公开、中标结果公开、招标备案公开，接受社会各界和媒体舆论监督。三是力度大。主要体现在立法上，下发了《xx市工程建设项目招标代理机构管理办法》、《xx市建设工程招投标廉洁自律暂行规定》、《xx市评标专家库管理办法》、《xx市建设工程评标区管理规定》、《关于进一步规范政府性投融资房屋建筑和市政工程项目招投标工作的通知》。四是方法活。主要体现三个方面:一是在对使用国有资金和国有资金占有控股地位的工程项目，出台了《关于进一步规范政府性投资融资房屋建筑和市政工程项目招投标工作的通知》。二是建立了全国领先的评标专家库系统和评标软件，杜绝了人为因素的干扰。三是国家投资的项目，全部采用了工程量清单计价方式招标。为防止个别投标单位用不正当手段降低投标报价，私改工程量清单骗取中标等人为因素的影响，对投标单位商务标采用工程量清单评标软件进行电子评标，从而客观、公正、合理地对商务标进行评价。四是推行逐步与国际接轨的评标方法，对技术含量相对不高或采用通用技术的土建工程，鼓励采用合理低价法评标，较好解决了串通投标和哄抬标价问题。五是从市场准入关入手，加大力量，保护社会生活弱

房地产项目市调总结报告

黄岩·翠屏春晓市调情况分析一、项目概况楼盘地址：黄岩北城街道，北院大道与G104交叉口北侧(原老双鸽集团) 开盘时间：2015年6月7日入住时间：一期2017年8月物业类型：住宅、别墅产权年限：住宅70年装修情况：毛坯楼层状况：最高33层，最低21层建筑类别：高层、联排别墅、双拼别墅建筑及园林设计：深圳市建筑设计研究总院开发商：台州市腾业房地产开发有限公司售楼地址：黄岩大桥路888号（原双鸽集团）物业公司：第一太平戴维斯物业管理公司停车位：花园洋房、别墅、排屋有2~7个车位，地下停车位2205个。规划用地面积：㎡总建筑面积：㎡，其中地上面积（计算容积率）㎡，地下车库建筑面积㎡建筑风格：经典法式建筑风格容积率：绿化率：30% 户型面积：排屋等面积260-430平方不等，洋房面积450平方，稀缺限量8套超800平米豪华尊贵洋房。高层住宅面积从84-215平方米，还有少量250平以上尊贵复式户型。幢数：共30多栋法式排屋、洋房和12栋幢21F-33F高层住宅户数：高层总共1422套园区配套：黄岩翠屏春晓项目自身配备高端健身、休闲会所，幼儿园、户外泳池、主题景观花园等。学区：北城小学、北城中学。在售均价：高层9#、11#楼、12#楼在售，9#楼户型面积135平-143平，均价11000元/平。12#楼和11#楼均仅剩少量在售，户型面积为83平-134平，11#楼均价8800元/平，12#楼均价9280元/平。法式排屋在售面积275平-430多平，洋房户型面积为400平-800平（另有加赠面积100多平-200平），排屋售价在600万/套-900万/套左右，洋房售价在售800万-1800万元/套。去化情况：网签备案881套，已签约167套，去化率19%，签约均价元/平。项目区域地图：

房地产项目实地考察方案

项目实地考察第一章考察流程图方案设计考察员培训及各项准备工作资料回收、复核与整理撰写调研报提交调研报告项目价值评估确定考察方法确定考察人员项目洽谈收集项目资料正式实施考察资料的整理与分析，考察信息的录入与分析确定考察区域与考察对象讨论确定考察所需要的问题和要求

第二章考察前准备一、主要的实地考察方法主要的实地考察方法有文案考察、实地考察种。文案考察：主要是项目资料的收集、整理和分析。实地考察：实地考察可分为询问法、观察法两种。（1）询问法：就是考察人员通过各种方式向被调查者发问或征求意见来搜集市场信息的一种方法。它可分为电话访问、入户访问、街头拦访等考察形式。采用此方法时的注意点：所提问题确属必要，被访问者有能力回答所提问题，访问的时间不能过长，询问的语气、措词、态度、气氛必须合适。（2）观察法：它是考察人员在考察现场，通过对楼盘本身的观察以及周边配套的考察，以获取信息的一种考察方法。在观察楼盘本身的过程中，主要有几个注意点就是：外观、小区环境、小区内各种配套（包括有多少地上/地下停车位、有没有运动场、绿化率怎么样等等）；考察楼盘周边配套主要是考虑对于业主的工作生活是否方便，主要包括附近多少距离内有公交站台、医院、银行、超市、餐饮、学校，出租车流量多不多即出行是否方便等。二、实地考察的步骤实地考察大致来说可分为准备、实施和结果处理三个阶段。（1）准备阶段：它一般分为初步了解项目信息，制定考察要求两个部分。（2）实施阶段：根据考察要求，采用多种形式，由考察人员广泛地收集与考察活动有关的信息。（3）结果处理阶段：将收集的信息进行汇总、归纳、整理和分析，并以考察报告的形式表述出来。三、问题确定和考察设计 1、考察问题的确定良好的沟通和考察问题的准确界定是提高考察有效性的两种方法，考察问题确定的不充分往往是造成考察失败的主要原因。因此，清晰地发现和确定考察问题是考察成功实行的前提和基础。（一）确定考察问题的主要工作

施工单位考察报告 (1500字)

考察目的：为寻求置信丽都花园e区2#地块建筑工程的最佳总包施工单位，对各施工单位的企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合情况等进行考察。本工程初设为地下一层，地面以上十九层，建筑面积15万m2，初步考虑设两个标段，通过考察、分析，对各施工单位作出综合评估，为最终选择置信丽都花园e区总包最佳施工单位提供翔实的评定依据和备选范围。二、考察过程： 1、成立考察小组，制定考察计划。考察小组成员由工程部相关人员组成，计划在2010年9月5日前完成。做好考察前的准备工作。 2、考察前提前半天预约。 3、施工现场考察。 4、公司考察。 5、考察时间：2010年8月15日——2010年9月5日。 6、考察内容：企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合情况等。 7、考察地点：成都市。 8、考察小组成员：倪厚勇、邓刚、凌鹏、杨辉杰。三、考察情况：（一）中建五局第三建设有限公司 2010年8月15日下午，考察小组考察了中建五局第三建设有限公司。 1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料，信誉良好，国有企业。 2．资质：房屋建筑工程总承包特级。3、与我公司无合作经历。 4、公司规模较大，四川分公司固定职工约100余人，公司具备非常完善的质量管理体系，公司委派项目主要管理人员，公司分级定期对项目进行各项检查,公司有下属安装分公司。 5、考察项目为该公司在建项目锦江国际，处于主体施工阶段，业主为四川省投资公司，82341m2，33层，施工质量好，现场安全文明施工规范，省标化工地，争创鲁班奖和国家优质结构工程，土建水电总承包，楼板施工技术有创新，施工技术生活区布置合理，达到标化要求。 6、公司总经理接洽，目前以政府工程为主，公司品牌意识强烈,合作意愿较强，准备资料充分，公司委派项目部主要管理人员,劳务公司由公司最终确定,劳务以重庆班组为主,本地化适应能力稍显不足,征对本项目三级二档取费不降点，拟投入资金1000万。 7、公司拟委派项目经理蔡广，社会口碑一般,现无在建工程，有天府杯、省标化工地经历，项目部技术力量强，所管理代表项目：（1）中国东电集团公司技术中心，建筑面积35366m2，10+1层，，工程造价8156万元，xx年年天府杯，xx年成都市优质工程，xx年省标化工地；（2）晶蓝半岛二期5号楼，38000m2，26层，工程造价4000万元。（二）四川宏大建筑工程有限公司 2010年8月18日下午，考察小组考察了四川宏大建筑工程有限公司。（转载自第一范文网，请保留此标记。） 1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料，信誉良好，有限责任公司。 2、资质：房屋建筑工程总承包壹级。 3、与我公司无合作经历。

房地产建设项目考察报告

房地产建设项目考察报告 2010年4月10日、11日，在总经理带领下，我们一行人到唐山、天津塘沽一带考察当地楼盘及其建设项目，身临其中所走、所观、所闻、使我感想甚多，也颇有几点启发。新颖、别致、典雅的天津塘沽“城市名居” “城市名居”楼体形式打破常规的大小方形交错的格局，各栋楼均为类似“品”字形的结构，色彩鲜明，格调典雅的楼体外墙装修与绿化、景观辉映成趣让人回味无穷；其户型布局也随之呈现多样化：如厨房、餐厅呈弧形结构，餐厅、客厅、卧室也摈弃了传统的正南正北的格局，平面布局灵巧而精致。这种楼体形状节约占地，不会影响容积率和绿化率，且整体视觉效果和一般住宅小区相比，让人有一种赏心悦目之感。城市高层建筑是现代建筑物的表现之一，它不仅是为了反映其建筑艺术本身，满足人们居住需求，而且还必须借助于良好的建筑空间环境的营造，以减少和克服人们各种负面心态。住宅区的建设应从城市的整体性来考虑，从城市规划的角度认识和分析现代化城市的文化价值，经济价值和情感价值，在处理空间和布局重点上创造出独特的风格和住宅建筑景观；建筑物外形的形式美要讲究线条，色形，材料质感也需和周边地理环境相协调，与园林景观相互衬托。比如我们看到的唐山市中心区的“6 湾”紧邻春波荡漾，杨柳依依的陡河带状公园，号称唐山第一个滨河社区，雅居在此

让你暂时远离城市的喧嚣和烦恼，享受片刻的宁静。我们公司开发建设的玫香园住宅地域价值也相当可观，西侧毗邻闻名于世的定州塔，以及未来倚塔而建的美丽的定州塔园林景观区，如此富有特色的城市景观与之相映，尽享舒适、优越生活情趣；使玫香园高层住宅更凸显尚品住宅的魅力和升值空间。城市向东，生活向“街心公园”，将是定州人的生活梦想与选择。设计前卫，新颖，极具竞争力的唐山“6湾”复式住宅唐山“6湾”高层住宅设计有复式楼层，这里的复式结构两层掏空均为标准楼层高度，内部用楼梯连接通向二层，上面有卧室，一个卫生间，下面是客厅餐厅厨房卫生间的布局。这个户型层次分明，给人新鲜的感觉，据当地售楼置业顾问反映，时下的新新人类对于传统户型有些视觉疲劳了，偶然看到这种复式房型，让人有一种好奇，甚至像住进豪宅的感觉，复式结构房屋拥有大型的落地窗，采光的效果较一般的住宅好，特别是在北方地区，采暖和采光是人们购买房屋的两个重要参考条件；由于目前独生子女增多，老人和孩子渴望能够住在一起，彼此照应，但是又希望有相对独立的卫生间和居室，行动不变的老人可住在下层，时尚的年轻人可住在上层，一般都会有相对独立的卫生间和居室，既保证了两代或是三代同堂的愿望，又各自拥有私密的生活空间。这就启发我们在户型策划、结构设计方面应大胆设想，突破常规，推陈出新，使新概念寓意其中，成为新的竞争力、新的视点。

施工情况汇报格式范文施工工地考察报告的施工情况写

施工情况汇报格式范文施工工地考察报告的施工情况写某建筑施工公司自我安全评价报告根据《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律条文的要求，我公司于7月至8月中旬组织了全公司范围内的安全大检查。并按照行业标准《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-xx）的有关规定作出公司的自我安全评价报告。一、安全评价的目的本次安全评价是针对公司各工程项目的安全现状进行的安全评价，通过评价查找其存在的危险有害因素并确定危险程度，提出合理可行的安全对策措施及建议，使公司在生产运行期间的安全风险控制在安全，合理的程度内。二、安全评价的内容及结果按照《评价标准》的规定本次评定的主要内容分为两大类，安全生产条件的单项评价；安全生产业绩单项评价，；由以上两项单项评价组合而成的安全生产能力综合评价。共计六项表格评分得出结果。

企业安全生产条件评价 1．安全生产管理制度分项评分该项目经过评分得分为90分 2．资质、机构与人员管理分项评分该项目经过评分得分为87分 3．安全技术管理分项评分该项目经过评分得分为85分 4．设备与设施管理评分该项目经过评分得分为80分企业安全业绩单项评分该项目经过评分得分为80分

以上两项单项评价均符合《评价标准》规定的75分和个分数，所以两分项均评定为合格。根据《评价标准》公司的安全生产综合能力评价等级定为合格。三、对策、措施与建议通过本次评价活动，虽说最后评价结果为合格，但是经过系统的检查还是折射出公司安全管理方面存在的不少问题，为了及时将这些问题解决掉，使我公司的生产系统正常运转，现将存在的问题及对策建议列出如下： 1．安全管理制度重在落实，不仅要制定制度，更重要的是执行制度。公司应加强对管理层人员对制度理解能力的培训。能够做到以制度管人，人人按照规章制度办事，特别是奖罚制度更应该严格遵照执行这样才能起到约束的作用，利用这种手段，达到一定的目的。另外在本次检查中发现项目部对公司 ___门下发的隐患整改通知单回复不够及时，造成资料不能闭合管理系统出现断层，项目部应在整改完成之后及时向公司回复，以便使 ___门复查后闭合管理资料。 2．公司对项目经理等项目管理人员的安全培训不够、时间过短，每年仅有一次。公司有关部门应加大考核力度，制定制度，考