钻井电气工程师岗位责任制正式版

钻井电气工程师岗位责任制正式版
钻井电气工程师岗位责任制正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.钻井电气工程师岗位责任

制正式版

钻井电气工程师岗位责任制正式版

下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。

1、负责钻井队所有电气设备的技术管理和维修工作。

2、负责督促、检查、指导操作人员严格执行电气设备操作规程和维护保养制度。

3、对钻井队电气设备所发生的重大故障进行处理,分析原因,制定整改措施,参与组织整改工作并向设备管理部门汇报;发生电气设备事故,向设备管理部门写出事故报告。

4、负责组织安排督促检查操作人员的日常工作和对电气设备的保养及检修工

作,检查各种电气设备运行记录,质量记录和报表的填写情况。

5、负责编制电气设备的检修计划和配件、材料的订购计划,并按时上报。

6、负责电气设备有关仪器仪表的检定工作。

7、负责对操作人员进行技术指导和技术培训工作。

8、按照QHSE管理标准的要求,负责监督、检查所有电气设备和周围环境的安全、卫生和保护工作。

——此位置可填写公司或团队名字——

岗位责任制、管理制度和操作规程完整

安全生产岗位责任制 1.项目经理安全生产岗位责任制 2.项目技术员安全生产岗位责任制 3.施工员安全生产岗位责任制 4.安全员安全生产岗位责任制 5.材料员安全生产岗位责任制 6.机械员安全生产岗位责任制 7.质检员安全生产岗位责任制 8.班组长安全生产岗位责任制

项目经理安全生产岗位责任制 1.项目经理是单位工程安全生产第一责任人,对安全工作应全面负责,贯彻执行安全生产的方针政策,落实安全生产责任制度、安 全生产规章制度和操作规程。坚持管生产必须管安全的原则,以身作则,不违章指挥,积极支持安全员的工作。 2.根据工程的特点组织制定安全施工措施,主动接受上级有关 主管部门、建设单位和监理单位的安全生产工作检查和工作指导,督促本单位认真落实各项安全工作。 3.确保安全生产文明施工措施费的有效投入,加强安全生产防护用品、防护设施的管理和使用。 4.负责项目部所有职工的安全教育培训工作。 5.开展安全活动,定期召开安全生产会议和组织安全检查,纠正违章作业,落实整改措施,消除事故隐患。 6.抓好工地现场安全文明建设,积极开展平安工地、安全质量标准化达标创建工作,落实环境保护和不扰民措施。 7.发生工伤事故,按有关规定及时、如实上报,并积极采取措施,抢救伤员,保护现场。同时,积极参与和配合事故的调查、分析、处理工作。 8.组织安全生产岗位责任制的考核工作。 9.制定工程项目现场生产安全事故应急救援预案,将事故救援预案内容进行交底并定期组织演练。 10.落实项目领导带班制度。 11.补充内容: 责任人签字: ____________________ 年月日

项目技术人员安全生产岗位责任制 1.项目技术人员应对项目部的安全技术工作负责,组织编制并贯彻落实施工组织设计、专项施工方案和安全技术措施。 2.对施工生产中所采用的新技术、新工艺、新设备应负责(或会同企业技术负责人)研究制定相应的安全技术措施和安全操作规程。 3.负责施工现场各类安全生产技术交底、操作规程等相关资料的编制、归档及管理工作。 4 .会同有关部门编制安全技术教育培训计划,向职工进行安全技术教育、培训。 5.参加安全检查和验收,对查出的安全隐患提出整改措施,并检查执行情况。 6.参加事故调查,针对事故原因提出技术措施。 7.补充内容: 责任人签字: ____________________ 年月日

钻井队各岗位HSE职责

目录 1、钻井队队长(平台经理)职责 2、支部书记职责 3、HSE管理监督员职责 4、带班队长 (值班干部)职责 5、钻井工程师职责 6、机械工长职责 7、司机长职责 8、泥浆组长职责 9、生活管理员职责 10、电气工程师职责 11、司钻职责 12、副司钻职责 13、井架工(班组HSE管理监督员)职责 14、钻井工(内钳工)职责 15、钻井工(外钳工)职责 16、钻井工(场地工)职责 17、钻井工(记录工)职责 18、泥浆工职责 19、柴油机工职责 20、发电工职责 21、炊事人员职责

22、材料员职责 22、成本员职责 1、钻井队队长(平台经理)职责 1.钻井队队长(平台经理)是钻井队HSE第一责任人,对HSE 工作全面负责。 2.贯彻执行上级HSE法令、规定、禁令、指示和有关规章制度,落实安全环保防范措施。 3.学习和遵守安全技术操作规程,组织制订和实施应急预案、风险削减措施。 4.负责组织全队员工安全教育培训,确保持证上岗,定期举行防喷、急救、消防等应急演练。 5.负责对各岗位QHSE执行情况进行日常检查、指导和监督;对上级HSE检查,落实问题整改及反馈,做到闭环管理。 6.严格执行作业许可规定,按权限对直接作业环节许可证审批;负责安全技术措施项目的申请及实施。 7.负责HSE计划书,周一HSE活动方案等审核工作,负责带班队长计划制定,并督促执行。严格干部值班制度,加强对关键设备、要害部位和安全环保设施的日常管理,确保生产正常运行。 8.负责组织周一HSE活动、事前五分钟安全讲话等各项HSE活动的开展,严格按照“HSE生产管理奖罚规定”进行考核、奖惩。 9.正确佩戴和使用劳动保护用品,熟练使用安全防护设施、消防器材和急救器具,杜绝“三违”行为,做到“四不伤害”。

现场服务工程师岗位职责

长城钻探顶驱技术分公司 现场服务工程师岗位职责 1.在有关管理部门领导下,坚决执行公司各项规章制度,落实公司各 项决定。努力工作,克尽职守,做一名优秀的现场服务工程师。 2.现场服务工程师有责任按顶驱系统技术文件的有关规定,对顶驱系 统各部分按时进行维护和保养,保养工作要做好详细记录。公司的所有人员有权对此项工作进行监督,对不认真进行维护和保养的现场服务工程师,公司将根据所造成的后果的严重程度进行必要的处罚。 3.对顶驱系统、空钻设备的调整必须由现场服务工程师进行,委托他 人进行此项工作时,现场服务工程师必须在现场监督,调整的精度和后果由现场服务工程师负责。 4.对钻井队职工进行顶驱系统正确操作使用的培训,督导钻井队职工 正确使用顶驱设备,纠正违章操作,发现问题及时进行处理。复杂情况应积极与合同甲方和钻井队协商解决。由此造成的各种后果应该根据合同有关条款据理力争,并及时向公司有关部门报告。5.坚持设备巡回检查制度,对设备的各个部分和生产中的每一环节定 期进行认真细致的检查,发现问题及时整改,力争将事故隐患消灭于萌芽状态,确保设备正常安全运行。 6.认真填报设备运转日报表和合同甲方要求的其他报表,与甲方联系 有关顶驱系统运转记录确认和日费认可的工作。顶驱在运转和使用过程中出现的各种问题及处理结果都要记录在案,以备日后查验。 7.保持库房的整洁卫生,备品备件摆放条理有序,对备件消耗和库存 要有详细记录。常用工具要经常进行清理和清洁。 8.对顶驱系统随机带来的和顶驱技术公司采购的备品、配件(包括更 换下来的有残值的部件),现场服务工程师不得挪用和转移,发现此类事情时公司方面会处以不少于3倍的罚金。 9.公司配备的各种工具和笔记本计算机等,所有的现场服务工程师都 有平等使用的权利,由现场服务组组长负责保管,但是不得设置人为障碍。 10.现场工作记录必须尽可能详细和具体,对设备的机、电、液各系 统所做的改变和改进都必须记录在案,必须保证图纸和实物相符,

钻井工程师工作指南

钻井工程师工作指南 为了加快钻井速度、减少失误,避免井下事故和复杂的发生,首先必须清楚一口井的整个工艺流程,能够根据钻井工艺流程合理组织生产,然后再深入到每一开次中,清楚每一道工序如何开展,简单讲就是要先了解全局,然后再做好局部。 一、钻井工程师每日工作 1、交接班前30min到岗位上去收集资料,了解生产情况,落实柴油、加重材料和重浆储备情况。 2、进行生产汇报,数据必须准确,汇报把握不准时请示领导,汇报前要仔细检查2遍,确认无误后再上传。 3、巡回检查对坐岗记录进行签字,根据巡回检查结果和生产进度,写出本班次作业指令,作业指令必须根据施工工序和作业指令规范来写,便于司钻执行。 4、开好班前会下达作业指令,布置好生产。 5、及时填写跟进日常钻井资料(井史、井控资料等)。 6、不定时进行巡回检查并对坐岗记录签字,了解生产情况,对生产情况做出指导,检查时带好笔记本,将有价值的内容记录下来。 7、交班前再次进行巡回检查并对坐岗记录进行签字,根据生产情况,写出下一班次作业指令,并在生产会上下达。 8、休息前写出钻井笔记,总结每天的生产情况和经验;进行自我培训和学习;思考第二天的工作,列出工作计划,对当日工作计划完成情况进行总结。

二、对照开钻验收标准,做好准备工作 (一)资料领取及邻井资料收集 1、领取相关空白资料及电子井史电子狗初始化 到公司技术部(西北局井在轮台技术部)领取钻井工程设计大表、基础数据图表、防喷演习记录本、井控工作记录本、井控装备班报表、干部值班记录本、班组交接班记录本、钻进及起下钻坐岗记录本、钻开油气层验收申请本(西北局井还包括钻井班报表、井眼数据表、井控检查周报)等各种资料。 到井史软件维护人员处,进行新井井史电子狗初始化,拷贝下口井井史安装软件。 2、及时到公司技术部(西北局找轮台技术部赵家锌)了解甲方钻井工程设计编写进度,了解钻井设计下列内容:井基本情况(井号、设计井深、构造类型、地理位置、井所在地理环境、井位图、设计工期等),以便于提前按照设计及施工井的具体情况编写HSE作业计划书。 3、制定新井的技术措施报项目组、技术部审批,制定新井的应急预案报安全科审批(西北局要求二开开钻前印刷装订好的预案必须到井)。 4、收集本区域邻井资料(钻井日志、钻井井史、地质资料、事故复杂情况),临井资料可通过技术部、录井队或其它井队等途径获取。 5、开钻前工程师负责落实钻井设计(西北局找轮台调度室)、安全合同、钻井合同。 (二)工具及甲方物资准备 1、新井钻井方案下达后,工程师及时制定钻具、接头、内防喷工具、

岗位责任制考核实施细则15-10

岗位责任制考核实施细则 为不断提高公司效益,创造“德益”品牌,努力提升公司的知名度,在此,要求公司全体员工必须做到安全文明生产,提高工作技能,提高工作质量和员工的工作积极性,特制定如下奖惩考核细则。 一奖励: 1、全体从事维修的员工必须按照标准规范维修要求进行修理,并且技能高,工作态度好,能做到以修理厂利益为重的班组或个人,经厂、车间、质检共同按月统计考评,能连续三个月做到以上成绩的人员,由总理批准,给予50—500元奖励,以资鼓励。 2对于维修过程中能够依据自己实践经验,提出合理化建议,在保证维修质量的前提下,认为确实可行的,并经实施后节省成本的,按节省的成效经批准后,给予50—上不封顶元奖励。 3维修过程中,必须人人注重维修质量,在维修人员和其他人员包括检验人员都未发觉问题的情况下,能及时发现问题,并给予纠正,避免重大质量事故的,经调查核实,经报批准后,给予50—上不封顶元奖励。 二、考核惩罚 岗位责任制考核奖罚金额。其中15%作为技术考核,15%作为质量考核。未如期完成维修合同的扣15%。质量考核也是一票否决制,即有维修返工的扣15%工资。因质量问题造成损失的,视情况赔偿,并承担返修费用。 1、讲正气、讲道德、讲学习、说文明话、做文明事、不相骂、不打架。发现相骂、打架的应作书面检查,每人罚款扣5~30元,性

质严重的移交国家公安机关法办或者直接开除出厂。 2、必须严格遵守公司规定的各项制度,按时完成各项任务。 3、遵守工厂规定的作息制度,做到不迟到、不早退,上班时间原则上不允许出门,确有特殊情况(如看病、家中有急事)必须通过厂长的批准,超出规定时间返厂的作为早退处理(作早退规定:5分~1小时内扣20元;超过1小时~2小时内作半天缺勤;超过2小时的做缺勤一天处理。公司全体员工必须执行请假制度,有事预先请假,取得批准后方可休息,一天以上三天以内需厂长批准,三天以上的需公司批准。不得事后补假(特殊情况除外)无故不上班者按旷工处理,对于旷工人员除进行教育外,经济上处以50元罚款,旷工累计两天翻倍处罚。病假以病历卡为准。 4、上班时坚守岗位,不串岗离岗、不睡觉、不赌博、不做与工作不相干的事、不做私活。上班睡觉发现一次扣10元(属科室人员的全科每人扣5元)、赌博扣100/人,发现重犯开除出厂。做私活扣所在班组50元,第二次发现对当事人严肃处理。 5、住宿员工应遵守公司规定,在住地及室外不得乱扔垃圾,不得影响他人休息,凡发现一次违反规定的罚款5元,累计两次翻倍罚款,找不到违反的人则本住所集体罚款。 6、安全生产:用电、起重和操作各种工具设备都应注意安全,不野蛮操作,遇到不安全操作时,每个操作工都有权拒绝操作,以确保安全。因野蛮操作而出事故的厂长及有关领导有不可推卸的责任,应视情节轻重进行扣分等处理, 7、车间及配件房应认真做好清洁卫生工作,以良好整洁的工作

钻井队技术员工程师岗位责任制

钻井队技术员(工程师) 岗位责任制 (一)岗位职责 1、负责井队工程技术管理工作,组织贯彻执行各项技术指令,措施和操作规程,与井队其他干部搞好配合,提高技术水平,优质、安全、快速打井。 2、根据工程设计,组织贯彻执行工艺质量控制,关键工序控制措施的执行情况,确保工序质量合格。 3、负责钻头、钻具及指重表、测斜仪的检查与管理,对特殊下井工具必须做到认真检查,并绘图备查,做好泥浆的管理工作,随时搞好钻井各项资料的收集、整理和分析,填写工程井史和有关报表,做到齐全、准确,及时上报。 4、掌握机械动力情况,把好井控设备安装质量关,保证防喷设施检查保养及时,运行正常。 5、负责安全教育,技术培训和新技术、新工艺的试验和推广工作。 6、负责维护、使用计算机管理,组织计量器的校准和周检,确保准确可靠。 (二)巡回检查路线 检查路线为:值班房—泥浆房—地质—泥浆循环系统—除砂泵—钻台—井场

(三)责任与权限 1、对钻井质量全面负责。在上级规定范围内有技术决定权,对违反设计的现象有权制止。 2、对工程施工设计的贯彻落实负责,并有权检查监督。对违反施工设计的施工有权制止和向上级汇报,无工程施工设计有权拒绝施工。 3、对井下安全负责,有预防措施的制定和贯彻权,在发生井下异常时有临时处置权,对事故责任者有处理建议权。 4、对分承包方各种钻具、工具、套具负责验收,不合格的有权拒收,有权提出更换。 钻井队机械工长岗位责任制 (一)岗位职责 1、负责机械设备正常运转的维护、检查操作规程的执行情况。 2、负责机械设备的安装、校正及零部件的更换修理工作。 3、负责钻台各气路的安装、检查与维修,并负责管理和使用电气焊设备,严格执行动火报告制度. 4、负责设备运转记录的管理、审查和汇总工作,向职工讲解设备使用、维护、管理的技术要求和注意事项。 5、负责机械设备的进出厂鉴定、交接工作,搞好修旧利废。 (二)巡回检查路线 检查路线为:值班房—泵房—钻台—水泵—电焊机—封井器

岗位责任制度管理办法标准范本

管理制度编号:LX-FS-A76532 岗位责任制度管理办法标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

岗位责任制度管理办法标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 (一)、总则 1、根据国家颁发的《中华人民共和国安全生产法》,“法定代表是企业安全生产第一责任人,是安全生产的责任主体”、“管生产必须管理安全”、“谁主管,谁负责”和“生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责”的精神,必须实行分公司、子公司安全责任制。 2、为了切实加强公司安全生产的监督管理,全面落实安全生产责任制,特制订本办法。 (二)、范围 凡具有独立法人资格的控股子公司都应独立承担

钻井工程师(技术员)岗位责任制示范文本

钻井工程师(技术员)岗位责任制示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

钻井工程师(技术员)岗位责任制示范 文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1、负责钻井队技术、工程资料、新技术及新工艺的推 广与应用、技术培训、钻井工程质量工作。 2、负责钻井队技术管理,保证甲方和工程技术部门各 项技术指令和安全技术措施的贯彻落实,并负责钻井技术 交底工作。 3、根据甲方下达的地质、工程设计书,负责制定施工 计划和技术措施。 4、负责钻具、钻头的管理,钻井参数仪、自动记录 仪、测斜仪的使用、检查及维护,参与设备安装质量的检 查、校正和验收工作。 5、负责组织各项重大工程和特殊作业的施工、准备与

检查,处理井下复杂情况和井下事故,制定技术措施和要求,并负责各种特殊工具的草图绘制和相关技术标准的实施。 6、负责钻井队技术培训,组织和实施钻井新技术、新工艺的推广与应用;负责计算机管理。 7、负责钻井施工质量控制,执行相关QHSE体系标准。 8、严格执行井控管理制度,负责组织现场井控设备的安装、试压、维护工作,负责现场防喷演习的组织和讲评工作。 9、负责审查工程班报表,填写井史,收集、整理、保管各项工程技术资料并按时上报;严格执行每日汇报制度。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

钻井个人工作总结

钻井个人工作总结 钻井(drilling)是利用机械设备,将地层钻成具有一定深度的圆柱形孔眼的工程。本文为钻井个人工作总结范文,让我们通过以下的文章来了解。 范文一 20xx年转瞬即逝,回首过去这一年有辛酸、有成绩、有很多很多美好的回忆。在川庆整合的第二个年头随着我们大家相互信任、互相融合、和谐发展,在土库曼工作的这一年里面我学到了很多很多,在不断提升自我业务水平的同时还学到了很多关于土库曼斯坦的人文风情,进一步了解了土库曼这个民族。全年我队两开两完总进尺5928米,全年无一例事故,井身质量全优。现将全年的工作总结如下: 一、工作简介 20xx年12月29日开钻在ccdc-16队担任钻井工程师以xx1天建井周期完成完成了土库曼斯坦阿姆河右岸项目历史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜°水平位移米填补了土库曼斯坦没有水平井的空白;接着调至ccdc-15队担任平台副经理兼钻井工程师完成了土库曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井该井吸取了sam35-1h井施工过程中的经验和不足完善了技术措施以106天安全快速优质的完成了该井3028米的井尺最大井斜°水平位移米; 然后借调到ccdc-12队参了土库曼斯坦第二口水平井

sam3-1h井三开增斜段寻找b点的复杂施工,该井三开施工中井下出现脱压憋泵增斜率不够等复杂情况我迅速结合井下情况组织开会重新修改制定应对和处理复杂的技术措施并上报,在第一时间消除了井下复杂情况重新修复了井眼满足了水平井钻井的要求,该井水平位移长达米是一口难度很大的水平井。 水平井施工结束后我回到ccdc-15队开始承钻met23井,该井是直井设计2760米,我回到队上后做了分段的技术措施并且多次召开技术会议,认真的落实技术措施。最终met23井以42天18小时的好成绩完成了2900米的井尺,该井最大井斜°井身质量100%固井质量100%安全快速优质的完成了该井的全井施工作业,刷新了土库曼斯坦最短钻完一口3000米左右天然气井的新纪录,为土库曼项目下一步提速施工奠定了基础。 二、安全管理 安全是保证生产的前提条件,我们从事的石油钻井又是高风险的户外行业。危险和隐患随时都有可能出现发生,为了降低安全风险、提高安全意识,我们必须从细节入手,通过设备的整改,环境的改变,属地化的推行,我们改变员工的工作环境,使每位员工都能在安全的工作环境里面安全的工作;通过职工培训,九项文件的学习,杜邦公司九项体系化推进,我们的员工从思想上改变了自己以前很多不安全

岗位目标责任制实施方案

岗位目标责任制实施方案(试行) 为适应学院改革和发展的需要,促进学院教学、科研、学科建设发展,提高学院管理水平、办学质量和办学效益,保证学院整体建设发展战略目标的实现,学院实行以目标管理为主、目标管理和过程管理相结合的管理模式,特制定本制度。 一、总则 (一)实施目的 1.推行院、系二级管理,实现管理重心下移,使学院实现治事与用人的有机结合,责、权、利的有机统一。逐步实现学院的管理方式由过程管理向宏观调控转变。 2.增强学院活力,强化办学特色,促进学院持续、健康、快速发展。 3.营造昂扬向上的工作氛围。充分发挥处室、系部、学科之间竞争机制的作用,使学院把主要精力放到教学、科研、人才培养、学科(专业)建设和师资队伍建设上,提高人才培养质量和科研水平。 4.有利于加强教职工的责任意识。 (二)学院领导体制 学院实行院长负责制,实行院长负责、集体领导、分工合作的领导模式。副院长对院长负责,各系部、处室对分管领导负责。 学院党委是学院的政治核心,发挥支持、参与、保证和监督作用,支持院长在其职责范围内独立开展工作。

二、学院目标管理的主要内容 学院管理目标分为若干子目标,主要有如下10个项目: 1、学院办公室工作 2、党群办工作 3、人事处工作 4、教务处工作 5、学工处和团委工作 6、招生就业处工作 7、财务审计处工作 8、后勤处工作 9、开放教育和培训中心工作 10、各系部工作 三、学院目标责任任务的确定 (一)学院根据总体建设规划及阶段性建设发展目标,提出院长任期目标。 (二)院长与各处室、系部负责人签订《各处室、系部负责人任期目标责任书》。 (三)各处室、系部将任期目标分解为《年度目标责任分解实施计划》,报学院审核后实施。 (四)各处室、系部把目标管理的内容分解为班子每个成员的目标责任,在内部进一步落实目标责任制。目标分解要明确、具体,分工到人,并签定目标责任状。对于拒绝签定责任状人员,

钻井电气工程师岗位责任制简易版

The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编订:XXXXXXXX 20XX年XX月XX日 钻井电气工程师岗位责任 制简易版

钻井电气工程师岗位责任制简易版 温馨提示:本管理制度文件应用在日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。文档下载完成后可以直接编辑,请根据自己的需求进行套用。 1、负责钻井队所有电气设备的技术管理和维修工作。 2、负责督促、检查、指导操作人员严格执行电气设备操作规程和维护保养制度。 3、对钻井队电气设备所发生的重大故障进行处理,分析原因,制定整改措施,参与组织整改工作并向设备管理部门汇报;发生电气设备事故,向设备管理部门写出事故报告。 4、负责组织安排督促检查操作人员的日常工作和对电气设备的保养及检修工作,检查各种电气设备运行记录,质量记录和报表的填写情况。

5、负责编制电气设备的检修计划和配件、材料的订购计划,并按时上报。 6、负责电气设备有关仪器仪表的检定工作。 7、负责对操作人员进行技术指导和技术培训工作。 8、按照QHSE管理标准的要求,负责监督、检查所有电气设备和周围环境的安全、卫生和保护工作。 该位置可填写公司名或者个人品牌名 Company name or personal brand name can be filled in this position

岗位责任制管理制度

各岗具体职责 1 运行班长: 1.1 组织和指挥班组人员完成各项生产任务,执行各项标准。是班组安全、经济运行管理和技术业务的负责人; 1.2 定期做好班组的工作计划、总结,落实好各项工作。 1.3 按交接班管理规定,做好交接班工作。按设备巡回检查管理的规定,做好巡回检查工作。 1.4 指导班组人员进行主辅设备的维护工作,按设备定期试验、维护、轮换管理的规定,督促各岗位人员做好设备定期试验和轮换工作,并认真填写相关记录。监督检查备用设备处于良好备用状态,确保随时可以投入运行。 1.5 按机组汽、水、氢质量管理的规定,做好机组汽、水监督工作。 1.6对主要系统的切换,主要设备的启停严格按热力工作票的要求执行。 1.7 接到检修工作票,严格按热力工作票的规定,并认真审核,组织岗位人员做好安全措施。检修结束,验收检修质量,现场卫生合格。 1.8 认真按设备缺陷管理的规定,并做到:对值班人员发现的设备缺陷要亲临现场查看,确定其部位和性质;对设备缺陷进行登记,及时联系检修班长、主任(专工)处理;对直接危及人身和设备安全的缺陷采取临时措施,做好事故预想,联系检修尽快处理。异常情况下按异常情况管理的规定,确保设备的安全运行,并详细记录。 1.9 负责与其他专业间的工作联系。 1.10 按运行人员培训管理的规定,如期完成培训计划,提高班组人员技术水平,掌握值班人员专业水平、实际操作能力、异常情况的判断及应变能力。 1.11 值班期间需离开现场时,应取得值长同意,安排替班班长并做好交接工作。 1.12 发生火灾组织救火。 1.13围绕现场实际开展合理化建议活动。 1.14负责班组工具、用品的领取和发放,降低消耗。 1.15按文明生产管理的规定,做好文明生产工作。 1.16负责填写下列记录:运行记录;班长工作日志;工作票登记薄;设备缺陷记录薄。按班组记录管理和岗位记录管理的规定,做好班组记录和岗位记录。 2.运行员

钻井队各岗位职责

钻井队各岗位人员职责 1.1 钻井队HSE管理小组职责 (1)执行上级和顾客(甲方)有关健康、安全与环境管理的政策、规定和要求,定期召开小组会议,研究确定本队HSE体系运行情况。 (2)对员工进行经常性的HSE宣传教育,增强员工的安全意识。 (3)组织HSE现场检查,督促整改影响健康、安全与环境的隐患,纠正和制止违章行为。 (4)根据工程设计要求,对存在的风险进行评估,制定风险削减措施。 (5)定期组织员工进行井控、消防、防硫化氢、现场急救等演习活动。 (6)及时向上级汇报本队HSE运行现状,提出合理化建议,提高管理水平。 1.2 平台经理职责 (1)负责行政管理,组织现场HSE管理和风险控制削减措施的实施。 (2)负责生产组织与经营管理,执行各项操作规程,按《钻井设计》组织施工,不违章指挥。 (3)定期组织现场HSE检查,遇有不符合现象,及时整改。 (4)组织员工进行HSE知识的学习,定期开展井控、消防、防硫化氢、现场急救等演习活动。 (5)与甲方监督密切合作,强化现场HSE监督与管理。 (6)作为紧急情况下的应急指挥员,对本队员工、在井场或接近井场和营房的人员的安全负责,组织撤离危险区域,确保所有人员的安全和健康。 (7)发生顶级事件,立即汇报并组织处理;发生重大事故,必须保护好现场,协助上级有关部门进行调查、处理,制定控制防范措施。

(8)按时向上级汇报本队HSE管理运行现状,并为公司HSE 管理审核与评审提供可靠证据。 1.3平台副经理职责 (1)执行上级健康、安全与环境及有关安全生产的规章制度。 (2)协助队长抓好生产组织管理,按《钻井设计》和项目计划书以及风险控制削减措施组织施工。 (3)负责设备管理,审定设备检修计划,确保修理质量,抓好设备维修保养制度的落实,达到在用设备台台完好。 (4)带头执行操作规程,不违章指挥,狠抓违章作业现象,遇偶发性顶级事件,立即将危险情况通知员工并迅速撤离。 (5)负责现场环境保护,定期检查排污池、油灌区、药品房是否有泄漏等现象。 (6)审定物资材料消耗计划,随时掌握井场用料情况,严格把好材料物资进出库关。 1.4 现场HSE监督员职责 (1)执行公司健康、安全与环境管理的制度,结合实际制定本队HSE管理的规章制度和措施。 (2)组织施工前的风险评估,编制风险控制削减措施。 (3)负责对现场进行HSE检查,监督员工正确穿戴劳动保护用品。 (4)负责设备安装质量的监督,做好开钻前、下套管前等特殊作业的设备和安全防护设施的检查,确保作业环境符合安全规定。 (5)负责对关键设备(防碰天车、刹车系统、各栏杆、护罩等)和危险点源(安全阀、电路、电器设备等)进行检查、整改。 (6)负责现场消防器材、安全标志牌的管理。 (7)负责监督到达井场的上级有关人员穿戴劳保情况,回答有关专家提出的问题,介绍本队作业现场的HSE运行现状。 (8)负责对入厂新工人和转岗工人的HSE教育培训,指定

钻井队岗位安全职责(1)

平台经理岗位安全职责 1.组织制订设备搬按预案,对搬按作业现场进行监管,组织开钻验 收前进行自检自查,并组织整改。 2.全面负责各岗位员工持证情况达到油田公司要求。 3.负责全套井控装备安装完成后进行试压验收。组织对全套高压流 程及反循环压井管线按规定进行试压。 4.负责每月对用料计划进行审批,督促检查各岗位按检查表进行巡 回检查。按体系要求,定期组织员工进行健康体检。 5.协调、监督现场各相关方的安全工作,签订安全协议,履行协议 条款。 6.负责危险作业的安全管理和作业现场的人员目视化管理。 7.对井队施工的风险评估及HSE作业计划书、各项应急救援预案进 行审核,并组织员工学习。 8.参与制定年度培训计划,组织员工按计划进行HSE培训,组织协 调各单位对应急预案进行演练,负责现场各类突发性事件发生时预案的启动、处理及救援工作。 9.每周组织召开HSE例会,参加井控例会。 10.对员工操作技能、安全业绩进行考核,负责员工能力评估和井队 人员变更管理。组织开展井队安全里程碑活动,制订奖励项目,每年年初和所有员工签订HSE责任状及HSE承诺书。 11.负责对井队发生的各类事件、事故及时向上级部门汇报,配合上

级部门进行调查。提出意见并分析原因,制定整改预防措施。组织开展安全经验分享活动。 平台副经理岗位安全职责 1.参与制订搬迁安装预案,对搬安现场进行安全监管。参与开钻验 收前平台经理组织的自检自查,组织相关人员对查出问题进行整改。开钻前,按照HSE作业计划书对员工进行安全交底。 2.参与员工持证管理,每班进行巡回检查并督促岗位员工按检查表 进行检查。 3.在平台经理和安全监督的协助下,负责制订HSE学习计划。参加 每周组织召开的HSE例会和井控例会。 4.按钻井(作业)队HSE建设标准对现场进行标准化管理。 5.参与由平台经理组织的员工能力评价和员工健康体检。 6.负责作业现场相关法律法规宣贯。参与制订作业现场规章制度并 进行宣贯。 7.每年和平台经理签订HSE责任状及HSE承诺书,并按签订内容履 行自己的安全职责。 8.协助安全监督组织日常安全检查,并开展安全经验分享。 9.负责建立吊索具台帐及管理制度,并督促各岗位人员进行检查、

岗位职责及工作计划

岗位职责 〈销售部经理〉: 1、根据酒店近期和远期经营目标,综合市场情况,负责提出并参与制定酒店对外销售以及招揽客源的计划。 2、研究和掌握国内外旅游市场动态和客户的潜在需求,汇集整理对外销售策略,定期向总经理提交书面报告。 3、保持同上级旅游管理部门、大型旅行社、大集团大公司、政府部门的密切联系,并同各个客户建立长期、稳定、良好的合作关系。 4、负责酒店的宣传推广工作,积极参与酒店产品的更新、改造和组合开发,提高酒店的声誉和影响力。 5、指导酒店对内、对外的各种广告活动,制定酒店短期和长期的宣传推广计划,报总经理审批后执行。 6、与各部门建立良好的协作关系,广泛听取客户意见,处理重大投诉,以确保销售计划的实施和落实。 7、销售人员自我不断学习、更新专业知识,提高销售技巧,以适应市场的变化。 8、定期对下属人员进行绩效评估,按照公司的奖惩制度进行奖惩,不断提高营销部人员的思想素质、专业技能、组织活动能力、开拓进取精神,培养销售人员高度的责任感。 9、审阅每天的业务报表,了解当天酒店客房出租率、营运状况、接待情况,组织协调各部门,按照规定要求接待好VIP客人。 10、定期向总经理提交销售活动和公关活动的计划,经总经理审批后,

组织有关人员,准备宣传资料,制定行动方案。 11、月底做好当月酒店营运状况分析与下月营销部工作计划,交总经理审批,及时汇总当月客户投诉情况,以书面形式交予总经理审阅。 〈针对会议团队销售〉: 1、定期走访政府机关、金融、教育、卫生等机关部门以及国有大中型企业等大型团队,制定每周走访计划。 2、以电话、传真、邮件等形式,保持与有关单位部门的联系。 3、认真做好客户询价与预订,并给予书面确认。 4、接待好来店参观客户。 5、建立好客户信息登记,做好销售记录,做好销售报告。 6、接待与跟踪好来店消费团队的活动。 7、做好市场调查工作,并向销售经理汇报市场情况。岗位职责 8、严格实行房价审批权限,对特殊价格要保密。 9、处理好与酒店其他部门的关系。 10、做好重要政府团队的VIP接待。 〈针对旅行社销售〉: 1、定期走访旅行社,尤其是长江三角洲地区,与当地大型旅行社总部,制定每周走访计划。 2、以电话、传真、邮件等形式,保持与有关单位部门的联系。 1、认真做好客户询价与预订,并给予书面确认。 2、接待好来店参观客户。

【最新】钻井工程师年终工作总结范文

【最新】钻井工程师年终工作总结范文 ___年转瞬即逝,回首过去这一年有辛酸.有成绩.有很多很多美好的回忆.在川庆整合的第二个年头随着我们大家相互信任.互相融合.和谐发展,在土库曼工作的这一年里面我学到了很多很多,在不断提升自我业务水平的同时还学到了很多关于土库曼斯坦的人文风情,进一步了解了土库曼这个民族.全年我队两开两完总进尺5928米,全年无一例事故,井身质量全优.现将全年的工作总结如下: 一.工作简介 ___年_月29日开钻在ccdc-_队担任钻井工程师以_1天建井周期完成完成了土库曼斯坦阿姆河右岸项目历史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92._°水平位移_10.60米填补了土库曼斯坦没有水平井的空白;接着调至ccdc-_队担任平台副经理兼钻井工程师完成了土库曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井该井吸取了sam35-1h井施工过程中的经验和不足完善了技术措施以1_天安全快速优质的完成了该井3_8米的井尺最大井斜83._°水平位移926.52米;然后借调到ccdc-_队参了土库曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三开增斜段寻找b点的复杂施工,该井三开施工中井下出现脱压憋泵增斜率不够等复杂情况我迅速结合井下情况组织开会重新修改制定应对和处理复杂的技术措施并上报,在第一时间消除了井下复杂情况重新修复了井眼满足了水平井钻井的要求,该井水平位移长达__.39米是一口难度很大的水平井.水平井施工结束后我回到ccdc-_队开始承钻met23井,该井是直井设计2760米,我回到队上后做了分段的技术措施并且多次召开技术会议,认真的落实技术措施.最终met23井以42天_小时的好成绩完成了2900米的井尺,该井最大井斜1.4°井身质量100%固井质量100%安全快速优质的完成了该井的全井施工作业,刷新了土库曼斯坦最短钻完一口3000米左右天然气井的新纪录,为土库曼项目下一步提速施工奠定了基础.

钻井工程师工作手册

钻井队工程师工作手册 钻井二公司技术发展部 2007年7月

目录 1、钻井队工程师职责 (2) 2、钻井工程师在一口井施工中的重点工作 (3) 3、钻具管理 (17) 4、钻井工艺技术规范 (19) 5、井身质量控制技术规范 (21) 6、井下复杂预防与处理 (23) 7、井下事故的预防与处理 (27) 8、使用PDC钻头注意事项....................................... .. (43) 9、注水井管理暂行规定 (44) 10、注水井管理日常工作内容 (45) 11、钻井取芯技术措施 (46) 12、钻盐层的技术措施 (48) 13、濮城地区防漏措施 (49) 14、破键工具的研究与应用 (51) 15、钻井井下基本功100条 (53)

一、钻井队工程师职责 l、负责贯彻执行技术政策、措施及上级技术指令,搞好井队技术管理。 2、根据钻井设计书,详细制定施工方案和具体的技术措施。 3、负责设备安装质量的检查,确保安装质量。 4、负责搞好“四大管理”(泥浆、钻具、钻头、设备)管好用好指重表和测斜仪。做好下井各种钻具、套管、工具的检查、丈量和记录工作。打捞工具和特殊工具要绘制草图,注明尺寸。 5、负责组织各项重大工程和特殊作业的施工准备与检查,处理井下复杂情况及井下事故。 6、审查工程报表,填写井史,收集整理各项工程技术资料报表,做好月技术经济指标分析和完井总结,按时上报。 7、掌握钻井动态,负责每日向上级生产部门汇报当日生产情况。 8、负责井队技术教育,组织、开展技术革新,努力学习国内外先进技术,不断提 高技术业务水平。

岗位责任制大检查八项内容相关实施方案

岗位责任制大检查八项内容相关实施方案 分公司“安全环保责任落实深化年”活动实施方案 一、活动主题 明确安全环保职责,落实安全环保责任。 二、工作目标 健全安全环保责任落实制度体系,层层落实安全环保目标责任。 三、活动内容 认真落实安全环保责任制,坚持“谁主管、谁负责”,明晰职责,加大安全环保责任制宣贯力度,将责任落实到每个岗位。按照安全环保岗位职责、分解的安全环保目标责任、签订的安全环保责任书、私家车驾驶员承诺书、分公司于各办公室、录井队签订的安全承诺书,对照责任条款,完善机制,强化措施,持续推进安全环保责任在领导层、管理层、操作层的全面落实。分公司各安全承包人员要按照实施方案(计划)开展活动,达到预期效果。 1、明确目标。一是全员安全环保责任意识进一步增强,对安全环保工作的积极性、主动性和自觉性进一步提高;二是完善安全环保责任考核机制,完善相关制度和规定,并持续有效运行;三是分公司领导、管理人员和操作人员安全环保职责明晰、责任落实到位,安全环保管理水平进一步提高;四是实现分公司2009年安全环保工作目标。 2、明确责任。按照“谁主管、谁负责”、“谁签字、谁负责”的原则,落实各岗位的安全责任。一是主要负责人对安全生产工作负总责;二是主管生产的负责人统筹组织生产过程中各项安全生产制度和措施的落实,对安全生产工作负重要领导责任;三是主管安全生产的负责人对安全生产工作负综合管理领导责任;四是安全监督管理人员按照分工抓好主管范围内的安全生产工作,对主管范围内的安全生产工作负领导责任;五是安全承包人员对承包点的安全生产工作负督导责任和连带责任;六是各录井队长按照签订的承包书对本录井队的安全生产工作负责,认真落实安全承诺制度,组织全员重温安全承诺,牢牢掌握本岗位的HSE职责,将责任落到实处。七是各岗位人员按照为自己负责、为他人负责、为大局负责的理念,落实好本岗位的HSE职责。 3、加强督导与检查,在督导中提高,在检查中得以落实。分公司采取定期检查、专项检查、HSE管理评审等方式,对安全环保责任落实情况进行督查。重点检查各办公

岗位设置及岗位责任制

高新区工程质量安全监督站岗位设置及岗位责任制 一、站长岗位技术职责(1 人) 1、主持站的全面工作,承担行政、技术及管理等工作的领导责任。主持召开站内会议,签文件、查处通知。 2、认真贯彻执行国家工程建设的有关法律、法规和工程技术标准。 3、组织制定全站工作目标、工作计划,定期总结工作,充分调动全员的积极性和创造性,做好工程质量安全监督管理工作。 4、负责全站机构设置、职工划分、人员调配、人才选择和员工考核。 5、负责工程质量安全监督抽(巡)查工作,签发工程质量安全监督报告。 6、负责本区工程建设有关责任主体和相关单位的质量安全信息管理记录,并定期汇总上报。向建设行政主管部门上报对工程建设有关责任主体和有关机构的违法违规行为行政处罚意见和建议。 7、参与组织查处工程质量安全事故。参与组织评定优质工程和推荐上报县级、市级、省级的优质工程。 8、掌握本区工程质量安全动态,及时向市站和建设行政主管部门汇报并提出建议和改进意见。 9、完成上级领导交办的其他工作。 二、技术负责人岗位技术职责(1人) 1、负责本站的技术管理工作,并对站长负责。负责组织工程技术人员认真学习贯彻执行国家和本地区有关工程建设强制性标准、规范和有关规定。 2、主持制定全站工程技术人员的业务学习、培训工作计划;负责本区各相关工程技术人员培训规划的制定,并负责组织检查和落实。 3、负责处理工程质量安全监督中的重大技术问题,参与组织工程质量安全事故的调查处理。负责审查现场结构检测结果。 三、监督员岗位技术职责(3人) 1、贯彻执行国家、本地区有关工程质量安全管理的法律、法规和工程建设技术标准。遵守监督站的各项规章制度,积极作好工程质量安全监督工作。 2、对分管的受监工程和巡查工作实施监督管理。 3、编制工程质量安全监督工作方案。 4、负责对工程参建各方质量安全行为的监督、收集、整理、填写受监工程中有关责任主体和有关机构的质量安全信誉管理记录,并报站长审查。 5、对地基基础、主体结构等部位实施重点监督,对隐蔽工程进行监督检查;对涉及结构安全、使用功能、关键部位的实体质量或材料进行监督检测,并填写监督记录。 6、下发质量安全整改通知,并下发局部停工整改等通知书,报站领导审批同意后实施。 7、对建设各方责任主体及有关机构的违法违规行为进行调查取证和核实,提出处罚建议。 8、依据国家工程质量验收规范,监督建设单位组织的工程竣工验收,审查组织形式、验收程序、参验人员的资格、抽查质量评定文件和参与实体质量检查。 9、参与工程质量安全事故的调查处理。 10、编写审核建设工程质量安全监督报告。 11、负责受监工程监督档案的整理审核及归档工作。 12、完成领导交办的其他工作。

钻井工程师工作手册范本

. 钻井队工程师工作手册 钻井二公司技术发展部 2007年7月

目录 1、钻井队工程师职责 (2) 2、钻井工程师在一口井施工中的重点工作 (3) 3、钻具管理 (17) 4、钻井工艺技术规 (19) 5、井身质量控制技术规 (21) 6、井下复杂预防与处理 (23) 7、井下事故的预防与处理 (27) 8、使用PDC钻头注意事项....................................... .. (43) 9、注水井管理暂行规定 (44) 10、注水井管理日常工作容 (45) 11、钻井取芯技术措施 (46) 12、钻盐层的技术措施 (48) 13、濮城地区防漏措施 (49) 14、破键工具的研究与应用 (51) 15、钻井井下基本功100条 (53)

一、钻井队工程师职责 l、负责贯彻执行技术政策、措施及上级技术指令,搞好井队技术管理。 2、根据钻井设计书,详细制定施工方案和具体的技术措施。 3、负责设备安装质量的检查,确保安装质量。 4、负责搞好“四大管理”(泥浆、钻具、钻头、设备)管好用好指重表和测斜仪。做好下井各种钻具、套管、工具的检查、丈量和记录工作。打捞工具和特殊工具要绘制草图,注明尺寸。 5、负责组织各项重大工程和特殊作业的施工准备与检查,处理井下复杂情况及井下事故。 6、审查工程报表,填写井史,收集整理各项工程技术资料报表,做好月技术经济指标分析和完井总结,按时上报。 7、掌握钻井动态,负责每日向上级生产部门汇报当日生产情况。 8、负责井队技术教育,组织、开展技术革新,努力学习国外先进技术,不断提高 技术业务水平。

相关文档
最新文档