施工网络图模板

导语：

想要绘制一张施工网络图，已经不需要自己一步一步手绘了，借助专业的软件，可以实现模板的直接套用，只需要我们在模板里面修改数据就可以了！那么有什么软件是免费又好用的呢，一起来看本文给大家推荐的一款绘制网络图软件吧。

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施工网络图模板去哪下载？

亿图网络图绘制作软件是由亿图软件公司推出的一款专门用来绘制电脑网络图的软件。软件功能强大，容易上手，几乎包含所有网络图的绘制，例如基本网络图、网络拓扑图、Cisco网络图、机架图、网络通信图、3D网络图、AWS图等等，可以完美替代Visio。软件采用拖拽的绘图方式，界面简单明了，操作方便，用户即看机即会，无需花费多少时间学习。

为了更大程度方便专业人士的使用，软件不仅提供各种专业图库，还提供海

量模板，这点是其他软件无法比拟的。强大的定制功能使得用户不仅可以自定义图形的填充和线条颜色，也可以自行绘制图库里的形状。一键导出到PDF，Word, Visio, Png 等17种文件格式，无障碍与他人分享。新版本不仅实现了跨平台，而且还支持云存储，使得团队协作更加容易。亿图网络图绘制软件是您绘制网络图的不二选择。

亿图图示绘制“思科网络图”的特点

1.专业的教程：亿图图示的软件为用户制作了使用教程的pdf以及视

频。

2.可导出多种格式：导出的文件Html，PDF，SVG，Microsoft Word,

PowerPoint，Excel等多种格式。

3.支持多系统：支持Windows，Mac 和 Linux的电脑系统，版本同步

更新。

4.软件特色：智能排版布局，拖曳式操作，兼容Office。

5.云存储技术：可以保存在云端，不用担心重要的数据图表丢失。

6.丰富的图形符号库助你轻松设计思科网络图

如何绘制一个网络拓扑图呢？

步骤一：打开绘制网络拓扑图的新页面

双击打开网络拓扑图制作软件

点击‘可用模板’下标题类别里的‘网络图’。

双击打开一个绘制网络拓扑图的新页面，进入编辑状态。

步骤二：从库里拖放添加

从界面左边的符号库里拖动网络符号到画布。

步骤三：放大或缩小图形

为了让图形更加的美观，我们还可以对编辑好的图形做一定的放大缩小改动，点击图形四周的绿色小方块拉动鼠标方向键进行相应的调整。

步骤四：添加连接线

点击开始菜单里的连接线功能，将光标放在图形的连接点上。

连接线放上的时候连接点会出现红色的小方块，松开鼠标会自动吸附。

步骤五：保存和导出

保存

作为一款实用性软件，与其他软件有很好的兼容性，可以将制作出的网络图转换成其他软件支持的格式。

可以保存文件在在本地或者云端。

支持通用格式导出

点击文件>导出，网络图软件支持PDF，Word, Visio, Png 等17种文件格式，方便商务使用和打印分享

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双代号网络图的绘制技巧

双代号网络图的绘制技巧双代号网络图又称网络计划技术或箭条图，简称网络图。在我国随着建筑领域投资包干和招标承包制的深入贯彻执行，在施工过程中对进度管理、工期管理和成本监督方面要求愈益严格，网络计划技术在这方面将成为有效的工具。借助电子计算机，从计划的编制、优化、到执行过程中调整和控制，网络计划技术突现出它的优势，越来越被人们广泛认识、了解和使用。 1绘图中普遍存在的问题常听说大家对网络图的绘制比较头疼。因为在绘图时，工序与工序之间的逻辑关系难以把握、什么地方需要架设虚工序看不出来、前边工序什么时候相交、如何为紧后工作做准备、网络图开始如何绘制、结尾如何收口等一系列问题都是我们绘制网络图必须遇到的问题和步骤。如果掌握绘制技巧就能快速准确地完成绘图要求。下面我把这几年自己总结出来一套有效的方法介绍给大家。 2 网络图的绘制技巧 2.1网络图的三大要素网络图是由节点、工序和线路三大要素构成的。 2.1.1节点节点是用圆圈表示箭线之间的分离与交会的连接点。它由不同的代号来区，表示工序的结束与工序的开始的瞬间，具有承上启下的连接作用；它不占用时间，也不消耗资源。在网络图中结点分为开始结点、结束结点和中间结点三种。

2.1.2工序（工作）工序是指把计划任务按实际需要的粗细程度划分成若干要消耗时间、资源、人力和材料的子项目。在网络图中用两个节点和一条箭线表示。箭线上方表示工序代号，下方表示工序作业时间。 2.1.3线路线路是指在双代号网络图中从起点节点沿着箭线方向顺序通过一系列箭线和节点而达到终点节点的通道。一个完整的网路图有若干条线路组成，在诸多线路中作业时间相加最长的一条称为关键线路，宜用粗箭线、双箭线表示，使其一目了然。 2.2网络图的绘制技巧要想快速准确地绘制双代号网路图，应先把工程项目的“工作明细表”分四步认真仔细的进行分析与研究。 2.2.1网络图开头绘制技巧先从“工作明细表”中找出开始的工序。寻找的方法是：只要在“紧前工作”一列中没有紧前工作的工序，必定是开始的工序。这时候只需画一个开始的节点，引出若干条开始的工序就可以了。例如：某工程的“工作明细表”如下表一所示：本例中A、B 是开始的两道工序，应如图1绘制表1：工作明细表工作 A B C D E F G H 紧前 ———— A A BC BC DE DEF 工作紧后 CD EF EF GH GH H ————工作

总进度计划横道图及施工进度网络图--范本1

文章由情难枕精心整理，希望对大家的学习和工作带来帮助

【最新资料 Word版可自由编辑！】 1Z101000 工程经济 1Z101010 资金时间价值的计算及应用P1 11．利息的计算P1 12. 资金等值计算及应用P5 13. 名义利率于有效利率的计算P11

1Z101020 技术方案经济效果评价P14 21．经济效果评价的内容P14 22. 经济效果评价指标体系P18 23. 投资收益率分析P19 24. 投资回收期分析P22 25. 财务净现值分析P24 26. 财务内部收益率分析P25 27. 基准收益率的确定P26 28. 偿债能力分析P28 1Z101030 技术方案不确定分析P31 31．不确定性分析P31 32．盈亏平衡分析P33 33．敏感性分析P38 1Z101040 技术方案现金流量表的编制P41 41．技术方案现金流量表P42 42．技术方案现金流量表的构成要素P45 1Z101050 设备更新分析P53 51．设备磨损与补偿P53 52．设备更新方案的比选P55 53．设备更新方案的比选方法P56 1Z101060 设备租赁与购买方案的比选分析P61 61．设备租赁与购买的影响因素P61 62．设备租赁与购买的比选分析P62 1Z101070 价值工程在工程建设中的应用P66 71．提高价值的途径P67 72．价值工程在工程建设应用中的实施步骤P71 1Z101080 新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析P78 81．新技术、新工艺和新材料应用方案的选择原则P79 82．新技术、新工艺和新材料应用方案的技术分析P79 83．新技术、新工艺和新材料应用方案的经济分析P80 1Z102000 工程财务 1Z102010 财务会计基础P84 11．财务会计的职能P84 12．会计核算的原则P85 13．会计核算的基本前提P86 14．会计要素的组成和会计等式的应用P88 1Z102020 成本与费用P91 21．费用与成本的关系P91

流水施工和网络图讲解

监理工程师考前辅导-精讲班- 案例分析第12讲流水施工主要内容流水施工内容讲解第一部分流水施工第一节基本概念一、流水施工 (一)组织施工的方式考虑工程项目的施工特点、工艺流程、资源利用、平面或空间布置等要求，其施工方式可以采用依次、平行、流水等施工组织方式。流水施工方式是将拟建工程项目中的每一个施工对象分解为若干个施工过程，并按照施工过程成立相应的专业工作队，在空间上分解为合理的施工段，各专业队按照施工顺序依次完成各个施工对象各施工段的施工过程，同时保证施工在时间和空间上连续、均衡和有节奏地进行，使相邻两专业队能最大限度地搭接作业。 (二)流水施工的表达方式横坐标是持续时间，纵坐标是施工过程，水平线段是施工过程中的各个施工段的安排，其编号为各施工过程不同施工段的编号。二、流水施工参数（掌握）流水施工参数，包括：工艺参数、空间参数和时间参数。 (一)工艺参数工艺参数主要是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数，通常包括施工过程和流水强度两个参数。 1．施工过程组织建设工程流水施工时，根据施工组织及计划安排需要而将计划任务划分成的子项称为施工过程。施工过程划分的粗细程度由实际需要而定。施工过程的数目一般用n 表示。凡是各类施工过程占有施工对象的空间，直接影响工期的长短，必须列入施工进度计划。

2．流水强度流水强度是指流水施工的某施工过程(专业工作队)在单位时间内所完成的工程量，也称为流水能力或生产能力。流水强度可用公式计算求得：式中：V——某施工过程(队)的流水强度； Ri——投入该施工过程中的第i种资源量(施工机械台数或工人数)； Si——投入该施工过程中第i种资源的产量定额； X——投入该施工过程中的资源种类数。 (二)空间参数空间参数是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在空间布置上开展状态的参数。1．工作面工作面是指供某专业工种的工人或某种施工机械进行施工的活动空间。工作面的大小，表明能安排施工人数或机械台数的多少。工作面确定的合理与否，直接影响专业工作队的生产效率。 2．施工段将施工对象在平面或空间上划分成若干个劳动量大致相等的施工段落，称为施工段或流水段。施工段的数目一般用m 表示。划分施工段的原则为使施工段划分得合理，一般应遵循下列原则： ①同一专业工作队在各个施工段上的劳动量应大致相等，相差幅度不宜超过10％～15％； ②每个施工段内要有足够的工作面，以保证相应数量的工人、主导施工机械的生产效率，满足合理劳动组织的要求； ③施工段的界限应尽可能与结构界限(如沉降缝、伸缩缝等)相吻合，或设在对建筑结构整体性影响小的部位，以保证建筑结构的整体性； ④施工段的数目要满足合理组织流水施工的要求。施工段数目过多，会降低施工速度，延长工期；施工段过少，不利于充分利用工作面，可能造成窝工； ⑤对于多层建筑物、构筑物或需要分层施工的工程，应既分施工段，又分施工层。 (三)时间参数主要包括流水节拍、流水步距和流水施工工期等。 1．流水节拍流水节拍是指在组织流水施工时，某个专业工作队在一个施工段上的施工时间。流水节拍表明流水施工的速度和节奏性。流水节拍小，其流水速度快，节奏感强；反之则相反。流水节拍可按定额计算法确定：（1）如果已有定额标准时，可按公式确定流水节拍。 tj,i=Qj,i/Sj·Rj·Nj=Pj,i/ Rj·Nj 或 tj,i= Qj,i·Hj/Rj·Nj=Pj,i/ Rj·Nj 式中 tj,i——第j个专业工作队在第i个施工段的流水节拍； Qj,i——第j个专业工作队在第i个施工段要完成的工程量或工作量； Sj ——第i个专业工作队的计划产量定额；（m3 /工日,……）

整套完整的施工进度网络图

五、主要劳力需用量计划表工种名称所需总工日数分期分批出工工数计划班组组数计划班组人数第1个月第2个月第3个月第4个月第5个月第6个月第7个月第8个月第9个月第10个月土方工40 40 / / / / / / / / / 每组20人共1组砼浇灌工245 100 55 55 35 / / / / / / 每组15人共2组模板工1235 105 400 400 330 / / / / / / 每组20人共2组钢筋工550 70 180 180 120 / / / / / / 每组20人共1组架子工235 30 60 60 60 / / / / / 25 每组10人共1组砌砖工750 / / / 300 400 50 / / / / 每组20人共2组抹灰工1950 / / / / / 100 600 600 600 50 每组20人共2组铝合金工180 / / / / / / 60 60 / 60 每组10人共1组贴砖工380 / / / / / / / / 300 80 每组20人共1组杂工120 30 10 10 10 10 10 10 10 10 10 每组10人共1组防水工75 / / / / / / / 30 45 / 每组10人共1组油漆涂料工160 / / / / / / / / 60 100 每组12人共1组水管工215 / 15 13 12 25 25 25 50 50 / 每组10人共1组电线工220 / 15 15 10 15 15 15 15 60 60 每组10人共1组

六、基础分部工程施工进度计划表分部分项工程名称工程量计划天数施工进度备注2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 放样钉设龙门板/ 1 机械开挖土方2000m3 4 人工修整土方/ 2 浇灌垫层混凝土20m3 1 分中放样弹线/ 1 柱基模板安装450m2 3 地网柱基钢筋安装15t 2 柱基础混凝土浇灌530m3 3 拆模板及再次分中/ 1 短柱的模板安装150m2 1 浇灌短柱混凝土12m3 1 拆模及清理基底/ 1 组织基础结构验收/ 1 对基础混凝土养护/ 7 基础土方回填夯实1450m3 3 地梁模板安装430m3 3 地梁钢筋安装11t 2 地梁混凝土浇灌23m3 1

施工网络图讲解

施工网络图讲解 1.双代号时标网络计划在时标网络计划中，以实箭线表示工作，实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间；以虚箭线表示虚工作，由于虚工作的持续时间为零，故虚箭线只能垂直画；以波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔（以终点节点为完成节点的工作除外，当计划工期等于计算工期时，这些工作箭线中波形线的水平投影长度表示其自由时差）。时标网络计划既具有网络计划的优点，又具有横道计划直观易懂的优点，它将网络计划的时间参数直观地表达出来。时标网络计划宜按各项工作的最早开始时间编制。为此，在编制时标网络计划时应使每一个节点和每一项工作（包括虚工作）尽量向左靠，直至不出现从右向左的逆向箭线为止。【例】某建设工程业主与监理单位、施工单位分别签订了监理委托合同和施工合同，合同工期为18个月。在工程开工前，施工承包单位在合同约定的时间内向监理工程师提交了施工总进度计划如下图所示。该计划经监理工程师批准后开始实施，在施工过程中发生以下事件： ①因业主要求需要修改设计，致使工作K停工等待图纸3.5个月； ②部分施工机械由于运输原因未能按时进场，致使工作H的实际进度拖后1个月； ③由于施工工艺不符合施工规范要求，发生质量事故而返工，致使工作F 的实际进度拖后2个月。承包单位在合同规定的有效期内提出工期延长3.5个月的要求，监理工程师应批准工程延期多少时间？为什么？

f -------- *4)----- T----- WAA 工程施工总进度计划【解】由于工作H和工作F的实际进度拖后均属于承包单位自身原因，只有工作K的拖后可以考虑给予工程延期。从图中可知，工作K原有总时差为3个月，该工作停工待图3.5个月，只影响工期0.5个月，故监理工程师应批准工程延期0.5个月。 2新横道图新横道图，又称网络横道图，它是在传统的横道图与网络图结合的基础上发展起来的。新横道图与传统的横道图有着本质的区别：传统的横道图，无法表达工作之间的相互关系，无法直接看出一项工作提前提前完成或推后完成对后续工作造成那些影响，无法看出哪些工作有机动时间，哪些工作是关键工作。新横道图则不同，它是根据网络计划编排的，虽然与网络计划的表达形式不同，但完全保留了网络计划中明确的工作逻辑关系和各工作的时间参数。同时，由于新横道图继承了传统横道图简单、明了的形式，对于基础作业人员来说容易接受。所以，在一个工程进度控制计划过程中，时标网络计划与新横道图经常配合使用。 3. 有时限网络计划网络计划中的工作，除了受逻辑关系约束而不能违反既定顺序关系之外，其中有的还由于外界因素的影响而在时间安排上受到某种限制。或不得早于某时刻开始；或不得迟于某时刻完成；或不得安排在某一期间进行。这就是最早开始时限、最迟完成时限和中断时限，统称为时限或称强制时限。反映这种时限的网络计划称为有时限的网络计划或称强制时限网络计划。限制计划安排的外界因素很多，按它们的性质不同，可将时限归纳为以

施工进度计划网络图绘制

施工进度计划网络图绘制的实用方法任何一门知识都有从理论到实践，再从实践到理论的反复过程。或者说从课本到应用，再从应用到课本的过程。烧饼是反复烘烤才熟的，剑是反复捶打而成的。施工进度计划网络图，在市场上许多年轻人就感到很难，老虎吃天无从下手，要个计划，就好像问他要孩子那么难，有所感，故写这篇文章。进度计划图，有三种表达方式： ⑴里程碑计划表，（某月某日达到什么程度？）适用于初步计划，或合同约定的条件。是进度计划的前提限制条件。 ⑵平行线条图，各项工作都可以用此方法表达所需的时间，缺点是：不能明确的表示相互之间的逻辑关系。 ⑶网络图，不但可以表达多项工作所需的时间，还可以直观的表达相互之间的逻辑关系。三种表达方式，综和运用互为补充效果最好。不要企图在一张表上全部列出。如同地图册编辑逻辑或方式进行表达。可以分层表达。先粗后细。先略后详。单一的工作，前后小段工作紧跟，没有其他干扰，适宜于用线条图绘制，绘制出来的图，基本上是从左上角到右下角的对角线条带。多项工作，各不一样，他们平行展开，相互之间在时间上，前后有逻辑关系。此时，最适合用网络图表达。他能给读者一个明晰的工作接续概念。以便于工程各方积极配合。这是绘制网络图的目的。让我们用“直接、简单、形象”的描述方法，说明网络图的绘制思路。我们可以把某项工作看成是一把筷子，或者贴上标签，在桌面上平摆，前后梛动，调整几次，就知道他们的逻辑关系。然后把它搬到纸上，予以描述。按网络图绘制要求，补充其内容，就成了施工网络图。而网络图的要求是什么呢？ ⑴只有一个起点和一个终点。首尾各一。 ⑵用带箭头向右的直线，和前后各一个圆圈，共同代表一项工作。因为时间过去了，不能再回去，所以箭头只能向右。线条上标明工作名称，线条下标明持续时间（小时，天） ⑶用虚线将相互有关系的节点连起来，并加上箭头，表示逻辑关系。 ⑷用波浪线将节点和线段连接，表示自由时间。 ⑸将持续时间最长，前后紧相接的有逻辑关系的各项工作时间加起来，总时间最长的线路就是关键线路。关键线路上的所有各项工作是关键工作。关键工作并不是关键线路。在一个网络图中，关键线路可以是多条。即他们持续时间总和相等。 ⑹按时间先后给节点编号，即给各项工作命名一个名称。编号不容许重复。注意：各工作的持续时间，一般依据经验确定，要反复研究商量（和劳务包工头商量）后，确定。必要时还要计算。例如，投入几台机械，台班产量是固定的，就可以计算出每天产量，工程量除以每日产量，就得出持续时间。而工作面上不容许增加机械，那么持续时间就不能缩短。其他工作可以增加劳动力解决。就可以压缩持续时间。持续时间是个变量，不是一次确定死的。要反复修改多次。才能满足总工期的要求。这就是所谓倒排工期的方法。计划不如变化，他是变数，要多次修改。才能指导生产。年轻的同事们，之所以感到难，一是，缺乏经验，二是从书本出发，先用工程量除以日产量，先求得持续时间，安排工期。心中没有总概念。把持续时间看成固定的数（他是变数），就丈二和尚摸不着头，老虎吃天无从下爪。施工进度计划有许多内容，许多知识，在此不一一列举。请看相关教材。这里讲的是实用方法。

施工进度网络计划图

年度
项目
**山西工程 **项目 28 万吨电解铝工程
施工进度网络计划图
03 月
04 月
05 月
2003 年
06 月
07 月
08 月
09 月
施工定位
1
2
施工准备
Ⅰ段基础 Ⅱ 段基础施工
5
（柱、平台）（柱、平台）
Ⅲ 段基础
Ⅰ段
9
12
（柱、平台）
Ⅰ段结构吊装
6
7
Ⅱ 段结构吊装
Ⅲ段
13
电解槽基础 Ⅱ 段电解槽 Ⅱ 段电解槽
母线支墩地坪结构吊装
15
17
23
24
基础、母线支墩基础、母线支墩
地坪
地坪
Ⅰ段现浇平台
10
Ⅱ 段现浇平台
Ⅲ 段现浇平台
22
Ⅲ 段电解槽基础、
26
30
母线支墩、地坪施工
25
Ⅰ段墙体砌筑
11
16
Ⅱ-1 段墙体砌筑
Ⅱ-1 段墙体砌筑
21
Ⅲ 段墙体砌筑
27
28
车员Ⅰ段装饰、门窗安装
20
Ⅱ 段装饰、门窗安装
技术准备 Ⅰ段钢 Ⅱ 段钢结构制作 Ⅲ 段钢结构制作
3
4
8
14
结构制作
墙面板制作
墙面板安装
19
屋面彩板制作、安装
18
注：第Ⅰ施工流水段为 144- 1/130 轴线。第Ⅰ施工流水段为 130-1/101 轴线。
第Ⅰ施工流水段为 101- 1/88 轴线。
虚工作
279
Ⅲ 段装饰
29
门窗安装
收尾验收土建竣工
32
33
交付安装
31
**山西铝电 280Kt 电解铝工程
审定审核
比列图号
附图-4
制图
施工进度网络计划图

整套完整的施工进度网络图

六、基础分部工程施工进度计划表分部分项工程名称工程量计划天数施工进度备注 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 放样钉设龙门板 / 1 机械开挖土方2000 m3 4 人工修整土方 / 2 浇灌垫层混凝土20m 3 1 分中放样弹线 / 1 柱基模板450 3

施工进度计划和进度网络图、施工进度横道图

附件1 施工进度计划和进度网络图、施工进度横道图第一节施工进度安排 1.1总工期本标段计划开工日期：2001年11月18日，计划竣工日期2004年3月9日。计划总工期：27.7个月，比合同总工期28个月提前9天竣工。 1.2施工准备根据本工程的工程规模、特点以及业主对本工程的工期要求，本标段新七道梁隧道进、出口、竖井及风道工程施工准备期均安排1.4个月，即2001年11月18日～2002年1月1日；路基土石方工程及涵洞施工准备期为3.4个月，即2001年11月18日～2002年3月1日。准备期内主要工作包括三通一平，即路通、电通、水通、场地平整；人员、设备的调遣；各类生产、生活设施的修建，为新七道梁隧道进口、出口、竖井以及两端路基、中桥、涵洞的施工提供充分的条件。 1.3 隧道进度总体安排根据新七道梁隧道的工程规模、特点及工期要求，综合考虑我公司的施工技术、机械设备装备水平，隧道进口、竖井、出口均作为施工作业点，竖井作业点进入正洞内拟掘进25m2的小导洞，并在正洞内全断面扩挖405m的III类围岩，为隧道进口有导洞扩挖提高进度及保工期创造有利条件。隧道仰拱及其填充（或铺底）、中心水沟与开挖平行作业，并保持时间间距一个月左右；隧道二次衬砌及边沟与仰拱及其填充（或铺底）、中心水沟平行作业，并保持时间间距一个月左右；隧道二次衬砌完成后，开始施

工路面、侧沟及装修工程，以便缩短工期，满足本标段工期要求。 1.3.1隧道开挖及初期支护 a、隧道进口段2485m（K21+440~K18+955）（其中无导洞K21+440~K20+160、有导洞K20+160~K18+955）开挖及初期支护进度计划： 2002年1月1日～2003年11月30日计划工期：690个工作日进度指标（无导洞）： Ⅰ类围岩45m/月Ⅱ类围岩60m/月 Ⅲ类围岩120m/月Ⅳ类围岩150m/月进度指标（有导洞）： Ⅰ类围岩90m/月Ⅱ类围岩120m/月 Ⅲ类围岩200m/月Ⅳ类围岩220m/月 b、竖井工区405m（K18+550~K18+955）导洞扩挖初期支护进度计划： 2003年4月10日～2003年8月24日计划工期：135个工作日进度指标：Ⅲ类围岩90m/月 c、隧道出口段1180m（K17+370～K18+550）开挖及初期支护进度计划： 2002年1月1日～2002年11月15日计划工期：315个工作日进度指标：Ⅰ类围岩45m/月Ⅱ类围岩60m/月

2020二建《施工管理》网络图专项考点剖析

2020年二建《施工管理》网络图考点剖析据往年真题，施工管理科网络图考点有以下几点： 1、横道图的有关说法（或优缺点）判别 2、网络图的绘图规则及逻辑关系的判定 3、网络图相关时间参数的定义及计算 4、确定关键线路（一）横道图的有关说法（或优缺点）判别真题重现： 2018.关于横道图进度计划的说法，正确的是()。 A．横道图的一行只能表达一项工作（一行上可容纳多项工作） B．工作的简要说明必须放在表头内（通常横道图的表头为工作及简要说明） C．横道图不能表达工作间的逻辑关系（可以表达工作之间的逻辑关系，但不易表达清楚） D．横道图的工作可按项目对象排序答案：D据横道图使用者的要求，工作可按照时间先后、责任对象、同类资源等进行排序。知识点补充：适用于手工编制，只能手工方式进行计划调整；用于小型或大型项目子项目上，难以适应较大的进度计划系统；没有通过严谨的时间参数计算，不能确定关键工作关键、线路与时差。拓展延伸：施工、技术间隙时间：由于工艺、技术等原因引起的等待时间。组织间隙时间：由于组织因素要求两个相邻的施工过程在规定的流水步距以外增加必要的间隙时间，如质量验收、安全检查等。 2019.某建设工程施工横道图进度计划如下表所示，则关于该工程施工组织的说法，正确的是（）。注：Ⅰ、Ⅱ表示楼层：1、2、3、4表示施工段

A．各层内施工过程间不存在技术间歇和组织间歇 B．所有施工过程由于施工楼层的影响，均可能造成施工不连续 C．由于存在两个施工楼层，每一施工过程均可安排2个施工队伍 D．在施工高峰期(第9日~第24日期间)，所有施工段上均有工人在施工 233网校答案：D 233网校解析：图中存在3个施工过程，而且支模板、绑扎钢筋、浇混凝土的顺序之间都存在3天的间歇，A错误；从图上可以看出各个施工段、各个楼层的施工是连续的，B错误；虽然存在两个楼层，但楼层的工作内容与各个施工段一样，各个施工过程仍然安排1个施工队伍即可，C错误；从图上可以看出，(第9日-第24日期间)，所有施工段上正常施工，D是正确的。（二）网络图的绘图规则及逻辑关系的判定网络图的绘图通用规则（单代号、双代号网络图）： 1）必须正确表达已定的逻辑关系； 2）严禁出现循环回路； 3）严禁出现双向箭头或无箭头的连线； 4）严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线； 5）箭线不宜交叉，当交叉不可避免时，可采用过桥法或指向法； 6）只有一个起始节点(只有由节点向外指的箭线)和一个终点节点（只有指向节点的箭线）； 7）不应有多余虚箭线（或虚工作）在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系，往往需要应用虚箭线。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。考法一、文字概念题 2018真题：双代号网络图某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线，可使用母线法绘制。关于双代号网络图中终点节点和箭线关系的说法，正确的是()。 A．既有内向箭线，又有外向箭线 B．只有外向箭线，没有内向箭线 C．只有内向箭线，没有外向箭线 D．既无内向箭线，又无外向箭线 233网校答案：C 考法二、图形纠错 2019.如下所示网络图中，存在的绘图错误是（）。 A．节点编号错误 B．存在多余节点 C．工作编号重复 D．有多个终点节点 233网校答案：C 233网解析：本题考查的是双代号网络计划。双代号网络图中每一项工作都必须用一条箭线和两个代号表示。若两

整套完整地施工进度网络图

电线工220 / 15 15 10 15 15 15 15 60 60 每组10人共1组六、基础分部工程施工进度计划表施工进度备注分部分项工程名称工程量计划天数 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 放样钉设龙门板/ 1 机械开挖土方2000m3 4 人工修整土方/ 2 浇灌垫层混凝土20m3 1 分中放样弹线/ 1 柱基模板安装450m2 3 地网柱基钢筋安装15t 2 柱基础混凝土浇灌530m3 3 拆模板及再次分中/ 1 短柱的模板安装150m2 1 浇灌短柱混凝土12m3 1 拆模及清理基底/ 1 组织基础结构验收/ 1 对基础混凝土养护/ 7 基础土方回填夯实1450m3 3

双代号网络图解析实例

一、双代号网络图6个时间参数的计算方法（图上计算法）从左向右累加，多个紧前取大，计算最早开始结束；从右到左累减，多个紧后取小，计算最迟结束开始。紧后左上-自己右下=自由时差。上方之差或下方之差是总时差。计算某工作总时差的简单方法：①找出关键线路，计算总工期； ②找出经过该工作的所有线路，求出最长的时间 ③该工作总时差=总工期-② 二、双代号时标网络图双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。双代号时标网络图 1、关键线路在时标双代号网络图上逆方向看，没有出现波形线的线路为关键线路（包括虚工作）。如图中①→②→⑥→⑧ 2、时差计算 1）自由时差双代号时标网络图自由时差的计算很简单，就是该工作箭线上波形线的长度。如A工作的FF=0，B工作的FF=1 但是有一种特殊情况，很容易忽略。如上图，E工作的箭线上没有波形线，但是E工作与其紧后工作之间都有时间间隔，此时

E工作的自由时差=E与其紧后工作时间间隔的最小值，即E的自由时差为1。 2）总时差。总时差的简单计算方法：计算哪个工作的总时差，就以哪个工作为起点工作（一定要注意，即不是从头算，也不是从该工作的紧后算，而是从该工作开始算），寻找通过该工作的所有线路，然后计算各条线路的波形线的长度和，该工作的总时差=波形线长度和的最小值。还是以上面的网络图为例，计算E工作的总时差：以E工作为起点工作，通过E工作的线路有EH和EJ，两条线路的波形线的和都是2，所以此时E 的总时差就是2。再比如，计算C工作的总时差：通过C工作的线路有三条，CEH，波形线的和为4；CEJ，波形线的和为4；CGJ，波形线的和为1，那么C的总时差就是1。

施工进度计划网络图-练习题知识讲解

施工进度计划网络图- 练习题

施工进度计划网络图_练习题单项选择题 1、单代号网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应等于（）。 A、紧后工作的最早开始时间与该工作的最早结束时间之差 B、其紧后工作的最早开始时间与该工作的最早完成时间之差 C、其紧后工作的最迟开始时间与该工作的最迟完成时间之差 D、其紧后工作的最早完成时间与该工作的最早完成时间之差 2、在费用优化时，如果被压缩对象的直接费用率或组合费用率等于工程间接费用率时（）。 A、应压缩关键工作 B、应压缩非关键工作的持续时间 C、停止缩短关键工作 D、停止缩短非关键工作的持续时间 3、在进度计划实施中，若某工作的进度偏差小于或等于该工作的（），此偏差将不会影响总工期。 A、自由时差 B、紧前工作最迟完成时间 C、总时差 D、紧后工作最早开始时间

4、在某工程网络计划中，已知工作M没有自由时差，但总时差为5天，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了4天，说明此时工作M的实际进度（）。 A、既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行 B、不影响总工期，但将其紧后工作的开始时间推迟4天 C、将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行 D、将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天 5、某分部工程的双代号网络图如下图所示，错误之处是（）。 A、节点编号不对 B、有多余虚工作 C、存在循环回路 D、有多个起点节点 6、对某网络计划在某时刻进行检查，发现工作A尚需作业天数为4天，该工作到计划最迟完成时间尚需3天，则该工作（）。

A、可提前1天完成 B、正常 C、影响总工期1天 D、影响总工期3天 7、在工程建设中，通货膨胀属于进度控制常见因素的（）。 A、政策因素 B、社会环境因素 C、资金因素 D、组织管理因素 8、关于双代号网络计划中的虚箭线，下列说法中不正确的是（）。 A、虚箭线主要用来表达相关工作的逻辑关系 B、虚箭线所代表的工作不消耗时间 C、虚箭线代表的可能是虚工作也可能是实工作 D、虚箭线所代表的工作不消耗资源 9、关于自由时差和总时差，下列说法错误的是（）。 A、自由时差为零，总时差必定为零 B、总时差为零，自由时差必定为零 C、在不影响总工期的前提下，工作的机动时间为总时差 D、在不影响紧后工作最早开始的前提下，工作的机动时间为自由时差 10、网络计划比横道图计划先进的主要特征是（）。

双代号网络图基本知识概念

双代号网络图中的基本知识及概念网络计划技术是20世纪50年代末发展起来的一种编制复杂系统和工程研制计划的有效方法，我国自60年代中期开始引进这种方法，经过多年的实践，该技术得到了不断地推广和发展。建设部1998年关于建筑业进一步推广应用10项新技术的通知：第10项“企业的计算机应用和管理技术”中就提出了企业应积极推广网络计划技术的应用。对于任何一个工程系统，应用网络计划技术解决问题的先行工作是编制一个正确反映该系统各工作间先后顺序及逻辑关系的网络图。双代号网络图的基本符号网络图是一种以网状图形表示计划或工程开展顺序的工作流程图，通常有双代号和单代号两种表示方法，其中双代号网络图应用较为广泛。双代号网络图是以箭线表示工作，节点表示一个工作的开始或结束状态以及工作之间的连接点，以工作两端节点编号代表一项工作的网络图，工作、节点、线路是构成双代号网络图的三要素。. 双代号网络图的基本符号网络图是一种以网状图形表示计划或工程开展顺序的工作流程图，通常有双代号和单代号两种表示方法，其中双代号网络图应用较为广泛。双代号网络图是以箭线表示工作，节点表示一个工作的开始或结束状态以及工作之间的连接点，以工作两端节点编号代表一项工作的网络图，工作、节点、线路是构成双代号网络图的三要素。双代号网络图的组成在双代号网络图中工作，节点和线路是其基本组成部分。是以箭线表示工作节点表示工作的开始与结束及工作间的连接点工作两端节点的编号代表一项工作的网络图一、工作 1、定义：是指把计划任务按实际需要的粗细程度划分而成子项目，是一项要消耗一定时间，而且大多数情况下也要消耗人力、材料等的活动，是网络计划构成的最基本单元。（也可称活动、工序或过程）由于所在各自工程计划的规模不同，网络计划的作用不同，工作划分的粗细不同，大小范围也不同。如对一个规模较大的建设项目而言，一项工作可以表示一幢建筑物或构筑物所形成的单位工程。一个单位工程，既可划分成若干分部工程，也可划分成基本工作，如预制砼构件由支模板、绑钢筋、浇砼等工作组成。

某工程总体施工网络进度计划(双代号网络图)

某工程总体施工网络进度计划(双代号网络图) 1、3、5、7、9号楼总体施工网络进度计划 1号楼机械土方垫层地下室铭基础一层砌体四层砌体三层砌体五层砌体二层砌体屋面 1 4 7 3 9 11 5 10 12 2 15 10 15 15 15 15 15 10 7 3 五层内粉外墙贴面砖三层内粉地下室内粉二层内粉四层内粉一层内粉回填土 19 14 15 17 13 18 16 20 20 52 20 20 20 15 20 五层楼面一层地面地下室地面三层楼面四层楼面二层楼面 23 24 20 22 21 15 15 15 15 15 15 室外散水等及清理三层厨卫瓷片四层厨卫瓷片五层厨卫瓷片门窗套修边一层厨卫瓷片二层厨卫瓷片 29 30 27 25 26 28 理 7 7 7 7 7 7 40 各门窗制安工程适时插入各分项工程施工过程中进行水、电、暧、通安装结合土建工程进展适时插入。内外脚手架搭拆随工程进度3号楼主体砌筑(含铭构件) 基础地下室屋面外墙贴面砖 31 33 34 35 75 52 10 回填土室外散水等及清理内装修 36 35 15 172 理里理理理 40 团党委里理理理水、电、暧、通安装结合土建工程进展适时插入。内外脚手架搭拆随工程进度理 7号楼基础及地下室主体砌筑(含铭构件) 外墙贴面砖屋面 37 38 39 1、3、7、9群 75 10 52 35 体工程验收室外散水内装修回填土 40 52 41 53 172 15 40 23 各门窗制安工程适时插入各分项工程施工过程中进行水、电、暧、通安装结合土建工程进展适时插入。内外脚手架搭拆随工程进度9号楼基础及地下室屋面外墙贴面砖主体砌筑(含铭构件) 42 44 43 10 35 75 52 室外散水内装修回填土 45 46 172 40 15 各门窗制安工程适时插入各分项工程施工过程中进行水、电、暧、通安装结合土建工程进展适时插入。内外脚手架搭拆随工程进度

现场施工网络图讲解

精心整理施工网络图讲解 1.双代号时标网络计划在时标网络计划中，以实箭线表示工作，实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间；以虚箭线表示虚工作，由于虚工作的持续时间为零，故虚箭线只能垂直画；以波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔（以终点节点为完成节点的工作除外，当计划工期等于计算工期时，这些工作箭线中波形线的水平投影长度表示其自由时差）。时标网络计划既具有网络计划的优点，又具有横道计划直观易懂的优点，它将网络计划的时间参数直观地表达出来。时标网络计划宜按各项工作的最早开始时间编制。为此，在编制时标网络计划时应使每一个节点和每一项工作（包括虚工作）尽量向左靠，直至不出现从右向左的逆向箭线为止。【例】某建设工程业主与监理单位、施工单位分别签订了监理委托合同和施工合同，合同工期为18个月。在工程开工前，施工承包单位在合同约定的时间内向监理工程师提交了施工总进度计划如下图所示。该计划经监理工程师批准后开始实施，在施工过程中发生以下事件： ①因业主要求需要修改设计，致使工作K停工等待图纸3.5个月； ②部分施工机械由于运输原因未能按时进场，致使工作H的实际进度拖后1个月； ③由于施工工艺不符合施工规范要求，发生质量事故而返工，致使工作F的实际进度拖后2个月。承包单位在合同规定的有效期内提出工期延长3.5个月的要求，监理工程师应批准工程延期多少时间？为什么？工程施工总进度计划【解】由于工作H和工作F的实际进度拖后均属于承包单位自身原因，只有工作K的拖后可以考虑给予工程延期。从图中可知，工作K原有总时差为3个月，该

工作停工待图3.5个月，只影响工期0.5个月，故监理工程师应批准工程延期0.5个月。 2新横道图新横道图，又称网络横道图，它是在传统的横道图与网络图结合的基础上发展起来的。新横道图与传统的横道图有着本质的区别：传统的横道图，无法表达工作之间的相互关系，无法直接看出一项工作提前提前完成或推后完成对后续工作造成那些影响，无法看出哪些工作有机动时间，哪些工作是关键工作。新横道图则不同，它是根据网络计划编排的，虽然与网络计划的表达形式不同，但完全保留了网络计划中明确的工作逻辑关系和各工作的时间参数。同时，由于新横道图继承了传统横道图简单、明了的形式，对于基础作业人员来说容易接受。所以，在一个工程进度控制计划过程中，时标网络计划与新横道图经常配合使用。 3.有时限网络计划网络计划中的工作，除了受逻辑关系约束而不能违反既定顺序关系之外，其中有的还由于外界因素的影响而在时间安排上受到某种限制。或不得早于某时刻开始；或不得迟于某时刻完成；或不得安排在某一期间进行。这就是最早开始时限、最迟完成时限和中断时限，统称为时限或称强制时限。反映这种时限的网络计划称为有时限的网络计划或称强制时限网络计划。限制计划安排的外界因素很多，按它们的性质不同，可将时限归纳为以下两类。 4.由自然、经济、社会条件等客观因素引起的时限水利工程主要是露天作业，受自然条件的影响很大。例如：北方高寒地区的土方作业、混凝土浇筑等工作，在冬季不能施工。夏季炎热，若没有很好的降温措施，混凝土浇筑也不宜进行。粘土施工不宜安排在多雨季节。截流工作只能安排在枯水期到来，但围堪的加固又必须在次年汛前完成。水利工程是一项周期长、劳动力及设备、材料耗费巨大的基本建设项目。有时，某些特别重要的设备、物资以及设计图纸对工程的工作安排也起制约作用。另外，法定假日、民工在农忙期和年底歇工，都可能相应使工程停工。 5.由人们对计划的要求而引起的限制

建筑工程双代号网络图基本概念与绘制

建筑工程双代号网络图基本概念与绘制一、基本概念 1．网络图完成一项计划（或工程），需进行许多工作（或施工过程）。用一个箭杆表示一项工作，工作的名称写在箭杆上方，工作的持续时间写在箭杆下方，箭尾表示工作开始，箭头表示工作结束。箭头、箭尾衔接处画圆圈并编号，用箭尾、箭头的号码作为这项工作的代号，这种表示方法称为双代号法。将所有工作（或施工过程）按顺序及相互关系从左向右画成网络状图形，称为网络图。 2．工作工作（或施工过程）的划分根据需要可粗可细。根据资源及时间的消耗，工作可分为：工作——消耗时间，消耗资源。如扎筋、立模、浇混凝土等；间歇——只消耗时间，不消耗资源，包括工艺间歇及组织间歇，如混凝土养护、油漆干燥、测量放样等。虚工作——不消耗时间，也不消耗资源，仅为了表示工作间的逻辑关系而引入，用虚箭杆表示。箭杆的长度一般可不按比例绘制（除时间坐标网络图

外），方向也可任意，但为了整齐箭头通常向右向下。 3．事件（节点）表示（计划）工作开始、结束或连接关系，用圆圈表示，节点又分：原始节点——表示一项计划开始；结束节点——表示一项计划结束；起点节点——表示一项工作开始；终点节点——表示一项工作结束；中间节点——一项计划中除原始、结束节点外都是中间节点，它既是紧前工作的终点节点，又是紧后工作的起点节点。 4．线路从原始节点至结束节点经过的通道称为线路，一个网络计划有若干条线路，如：图中有几条路线：第一条：1—2—3—7—9—10 持续时间为10d；第二条：1—2—3—5—6—7—9—10 持续时间为11d；

第三条：1—2—3—5—6—8—9—10 持续时间为10d；第四条：1—2—4—5—6—7—9—10 持续时间为10d；第五条：1—2—4—5—6—8—9—10 持续时间为9d；第六条：1—2—4—8—10 持续时间为7d。其中第二条的持续时间最长，为11d，可作为该工程的计划工期，该路线上的工作拖延或提前，整个工程的完成时间将发生变化，故称为“关键线路”，其余为非关键线路。关键线路：持续时间最长的线路。关键工作：关键线路上的工作，用粗黑线或双线表示。关键线路的性质： 1）一个网络图有一条或几条关键线路，它们的持续时间相等； 2）关键线路在一定的条件下会转化； 3）关键线路上的工作为关键工作，非关键线路上也可能有关键工作，但至少有一项是非关键工作； 4）非关键工作有富裕时间—时差，可利用时差对计划间歇调整或优化。工作、事件（节点）、线路称为网络图的三要素。二、网络图的绘制 1．正确表示工作间的逻辑关系逻辑关系：各工作在工艺上的先后顺序及施工组织圆圈的各工作间相互制约，相互依赖的关系。